Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CURS
Managementul Schimbrii
5-7 octombrie 2012 BUCURETI
Dilema noastr este c detestm i iubim schimbarea... Ceea ce vrem cu adevrat este ca lucrurile s rmn la fel, dar s devin mai bune. Sydney J Harris
Str. Rond, Nr. 8 bis, sector 2, Bucureti CUI 17912354, Tel: 021-3156547 Fax: 021-3156548, www.schultz.ro
Pentru a deveni competent este important s tii, de aceea prin programele noastre de training punem un accent deosebit pe optimizarea cunostinelor.
S tii...
S poi... S vrei...
Nu este suficient, ns, s ai noiunile teoretice. Foarte important este s poi pune n practic ceea ce tii. Pentru aceasta noi urmrim, n egal msur, dezvoltarea abilitilor. Dac tii i poi s faci un anumit lucru este important, n egal msur, s vrei s l faci, iar pentru aceasta trebuie s ai un anumit comportament care reprezintp proiectia atitudinii tale. Pentru a forma atitudini, noi cream n cadrul sesiunilor de training pe care le susinem, un mediu securizat, propice, unde i poi explora valoarea cunotinelor, sentimentele i comportamentele pentru a ajunge un om de succes.
Banca Naional a Romniei, Camera de Comer, Industrie i Agricultura Suceava, Parlamentul Romniei Secretariatul General al Camerei Deputailor, Primria Sectorului 6, Primria Sectorului 2, Primria Municipiului Bucureti, Autoritatea Naional pentru Tineret, Agenia pentru Sprijinirea Iniiativelor Tinerilor, Direcia de Munc, Solidaritate Social i Familie Vlcea, Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Vlcea, Centru Regional de Formare Profesional a Adulilor Vlcea, Corpul Naional al Poliitilor, Generali Asigurri, Holcim, Meli Melo, Sensiblu, Atlassib, Tehnologica Radion, JSI Research & Training Institute, Alcatel, ABC Training and Consulting, Cumpna 1993, Valrom Industrie, Meridian, Bamboo, Expert Proiect, Flamingo Internaional, Project Europa, IT&T Consulting, Forum Group, De Klausen, Totem Communication, Leron DMC, PIMM Blaj, Business Training and Consulting, Compass Training, Marmura Transilvania, Fundatia Soros, Krug International, Inocsa, Agenia Local a Energiei Alba, Winero, Faurecia.
Beneficii pentru participani: Un pachet de cunotine i abiliti care vor face diferena n mediul de afaceri actual Expertiza echipei Schultz Consulting n domeniul Managementului Schimbrii, cu implicaii n Management de Proiect, Antreprenoriat, Management, Leadership i alte domenii. Exerciii practice pentru valorificarea experienelor fiecrui participant i pentru adaptarea la nevoile acestuia Un curs interactiv i ancorat n realitatea romneasc
Cursul se adreseaz: Managerilor din diferite companii naionale i multinaionale, care gestioneaz schimbri la nivelul echipei sau la nivelul organizaiei; Agenilor de schimbare din cadrul organizaiilor; Managerilor de proiect care trebuie s se adapteze la nenumrate schimbri pe durata unui proiect; Oricrei persoane care prin natura slujbei este implicat n implementarea de schimbri organizaionale; Oricrei persoane interesate de domeniul managementului schimbrii; Oricrei persoane dornice s si mbunteasc activitatea, indiferent de domeniu, prin acumularea de cunostine i dobndirea de abiliti care s i permit o mai bun adaptare la mediul n care i desfoar activitatea, o gestionare mai eficient a resurselor de care dispune pentru a implementa o schimbare la nivel de organizaie.
Perioada de desfasurare: 3 ZILE : 5-7 octombrie 2012 Locul de desfurare: Sediul SCHULTZ CONSULTING, str. Rond, nr. 8 bis, sector 2; Bucuresti Grup int: 12 persoane; Taxa de participare: 300 EUR/persoana + TVA
- Oferim discount pentru grupuri mai mari de 3 persoane Taxa de participare acoper costurile cu privire la traineri, materialele de curs (suportul de curs, hand-outs), pauzele de cafea i mesele de prnz.