Tip Societate pe actiuni Fondata Tampere, Finlanda (18650, incorporata in Nokia (1871) Fondatori Frederik Idestam, Leo Mechelin

in Sediu Espoo, Finlanda Zona deservita Global Industrie Telecomunicatii, Internet, Software Produse Telefoane mobile, Smartphones, Computere multimedia Servicii Harti si navigare, muzica, mesagerie si solutii software mass-media

Venit
Venit operational Venit net Total active Total capital Angajati

42,45 miliarde (2010)

2,070 miliarde (2010) 1,850 miliarde (2010) 39,12 miliarde (2010) 16,23 miliarde (2010) 132,430 (2010)

 Devizii Nokia Siemens Networks, NVTEQ, Symbian, Vertu, Qt Software Slogan Connecting People

Primul secol de existenta Nokia 1865 -1967

1865 -Aparitia Nokia 1898 - Se creeaza Uzinele Finlandeze de Cauciuc 1912 - Se creeaza Uzinele Finlandeze de Cabluri 1960 - Primul departament de electronice 1962 - Primul dispozitiv electronic productie proprie 1967 - Fuziunea

Trecerea la mobilitate Nokia 1968-1991

1979 - Mobira Oy, pionier n productia de telefoane mobile 1982 - Nokia produce prima sa central telefonica digitala 1987 - Mobira Cityman - naterea unui clasic 1991 - GSM - un nou standard mobil isi face aparitia pe piata

Revolutia mobila 1992 - 1999

1992 - Primul terminal GSM marca Nokia 1994 - Primul apel prin satelit realizat vreodat n lume 1997 - Snake - un clasic al jocurilor mobile 1998 - Nokia devine lider mondial 1999 - Internetul devine mobil

Nokia in prezent

2002 - Primul telefon 3G

2003 - Nokia lanseaza platforma N-Gag

2005 - Apare Nokia N-series 2005 - Este vandut telefonul Nokia cu numarul 1 miliard

Unitati de productie NOKIA

The biggest mobile companies in the world

Structura companiei NOKIA

 Smart Devices: unitatea noastr de afaceri care se axeaz pe smartphone-uri, i, n plus pe explorarea posibilitilor de noua generatie in dispozitive, platforme si experiente de utilizare pentru a sprijini industria de poziia noastr i a performanei financiare pe termen lung. Telefoane mobile: unitatea noastr de afaceri axata petru a aduce o experienta moderna i accesibila pentru oamenii din jurul lumii.

 NAVTEQ: un important furnizor de informaii

complete hri digitale i coninut asemntor bazate pe locaie i servicii pentru dispozitive mobile de navigaie, sisteme de navigaie auto, aplicatii Internet bazate pe cartografiere, i soluii de guvern i de afaceri. Nokia Siemens Networks: n comun deinute de Nokia i Siemens, este unul dintre principalii furnizori de hardware infrastructurii de telecomunicaii, software i servicii profesionale la nivel global.

NOKIA ROMANIA
Bilant 2009

Capital social subscris si varsat : 16,255 RON Cifra de faceri: 4,355,066,124 RON Profitul net: 159,361,359 RON Salariati 1,670

Pierderea neta: 0 RON Datorii Total: 573,988,374 RON Cheltuieli totale: 4,292,065,028 RON Active imobilizate TOTAL: 184,443,337 RON

Active circulante TOTAL: 593,831,175 RON Stocuri: 157,468,692 RON Disponibilitati banesti / Casa si conturi la banci: 118.443.029 RON Creante: 317,097,386 RON

Capitaluri: 205,590,908 RON Patrimoniul regiei: 0 RON Patrimoniul public: 0 RON

Provizioane pentru riscuri si cheltuieli: 0 RON

NOKIA?!?!
?!?!

Nokia de calibrul 9 mm: concept de telefon-pistol

Acest suvenir poate fi pe placul i amatorilor de arme de foc. Din pcate, pe imaginea din dreapta este prezentat doar conceptul unui designer necunoscut. O variant special a telefonului Nokia este ncorporat n mnerul pistolului. Ideea pare interesant, ateptm prezentarea unui model "viu".

The world's top 10 non-financial multinational corporations by Transnationality Index as calculated by the United Nations Conference on Trade and Development in 2008
Company
Xstrata ABB Ltd.

Home country
United Kingdom Switzerland Mining & quarrying Engineering services

Industry
93.2 90.4

Percent

Nokia
Pernod Ricard SA WPP Group Vodafone Group Plc

Finland
France United Kingdom United Kingdom

Electrical & electronic equipment

Food, beverages and tobacco Business services Telecommunications

90.3
89.1 88.9 88.6

Linde AG
Anheuser-Busch InBev Anglo American ArcelorMittal

Germany
Netherlands United Kingdom Luxembourg

Chemicals
Food, beverages and tobacco Mining & quarrying Metal and metal products

88.3
87.9 87.5 87.2

CONCLUZII
Rolul CTN crete tot timpul n economia mondial. Corporaiile sunt ce n ce mai independente de controlul i reglementarea att a mam i economiei rii gazd. Poziia puternic a corporaiilor n economia mondial, datorit funciilor care acestea le exercit, i anume: - Circulaia de resurse i capacitatea de producie i comer, - stimularea creterii i a eficienei economice, - stimularea de restructurare, - consolidarea concurenei pe pia, - integrarea ntreprinderilor i economiilor. CTN consolideaza procesul de globalizare. Investiiile sprijin integrarea economic regional, att n rile dezvoltate, n curs de dezvoltare i rile srace, n special de comerul internaional.

BIBLIOGRAFIE
http://www.vrajitorul.eu http://www.doingbusiness.ro http://connect.md http://www.nokia.ro http://www.nokia.com http://www.tetarom.ro/en/

http://www.mobilewhack.com
WWW.GOOGLE.RO/COM - pentru poze

http://www.oppapers.com/essays/Examples-Multidomestic-TransnationalGlobal-Companies/164852
http://en.wikipedia.org/wiki/Transnationality_Index

http://www.pdfebooksdownloads.com www.unctad.org