Nr crt

Program educaional pentru proaspeii prini Consiliere, Orientare, Planificare, Intervenie i finantatorul: Autorul proiectului Denumire beneficiar Prezentarea problemei care urmeaza a fi abordata in cadrul proiectului; scurta prezentare a organizatiei, specificand obiectul activitatii scopul si obiectivele proiectului; scurta prezentare a mijloacelor prin care se va urmari atingerea obiectivelor; scurta prezentare a planului de evaluare; - Evaluarea problemei si stabilirea scopului, evaluarea activitilor, evaluarea riscurilor, evaluara resurselor, etc. mentionarea costului total al proiectului, a fondurilor deja asigurate de benficiar, a fondurilor solicitate finantatorului caruia ii este adresata propunerea prezentarea elementelor de identitate ale organizatiei (denumire, adresa, localoitate, anul in care a inceput activitatea, etc) descrierea activitatilor in care a fost / este implicata organizatia; experienta organizatiei (persoanelor) in derularea proiectelor Indentificarea si definirea/ descrierea problemelor O problema bine aleasa trebuie sa corespunda criteriilor de mai jos: Sa conduca la o imbunatatire reala a vietii oamenilor. Sa fie destul de importanta Sa fie usor de inteles cauza clara Sa aiba sorti de izbanda (este rezolvabila).

REZUMAT

INTRODUCERE

PROBLEMA

Atentie in cadrul unei cereri de finantare vorbim despre probleme specifice comunitatii noastre si nu despre probleme generale.

Astfel o PROBLEMA SPECIFICA este formulata ca un enunt ce descrie o situatie actuala, o anumita nevoie a societatii, care afecteaza anumiti oameni sau situatii, intr-un loc anume, pe o anumita perioada de timp. 4
SCOP

Scopul este finalitatea urmrit de un proiect; este o declaraie de intenie general, care d o msur a rezultatului ideal al proiectului Scopul trebuie sa fie: Atractiv pentru grupurile implicate in proiect

Sa justifice necesitatea proiectului Exprimat ca stare nu ca proces Rezolve problema initiala (intr-o anumita proportie Aratati ca in urma rezultatelor unor studii, cercetari, opiniiale unor specialisti, cecetari, problema abordata este cu adevarat o problema

Amanarea rezolvarii problemei are repercusiuni foarte serioase asupra unui numar semnificativ de mare de cetateni. Prezentati efectele asupra grpului tinta in situatia in care nu se intervine asupra probemei.

JUSTIFICAREA PPROIECTULUI

Aratati capacitatea organizatiei sa abordeze problema in cauza si de a reduce riscurile asupra cetatenilor. In sprijinul acestei afirmatii trebuie aduse toate argumentele posibile care pot tine de experienta organizatiei in domeniu si realizarile inregistrate pana la momentul actual si/sau de pregatirea si experienta membrilor organizatiei.

OBIECTIVE

Pentru a fi siguri c vorbii despre obiective ar trebui s ncepei cu: Obiectivul este de a crete/mri Obiectivul este de a diminua Obiectivul este de a reduce Aici veti prezenta obiectivl general si obectivele specifice Nu uitati, obiecivele trebuie sa fie SMART vedeti materialul de curs Beneficiarii proiectului sunt:

BENFICIARI

Directi (grupul tinta)

Indirecti (persoanele ce vin in contact cu beneficiarii directi) Reprezinta un demers realizat pentru indeplinirea unui obiectiv, activitatiile

ACTIVITATI (metode)

fiind celulele de baza al intregului sistem de proiect, fiind formulate ca actiuni, nu ca stari finale. Activitatile trebuie sa duca la realizarea obietivelor proiectului Evaluarea asigur informaii pentru mbuntirea proiectului. Pentru continua perfecionare a proiectului sunt eseniale informaiile despre modul n care se ating obiectivele i cum concureaz la aceasta diverse aspecte ale proiectului evaluarea asigur n mod frecvent noi perspective sau noi informaii care

MONITORIZARE SI EVALUARE

nu au fost anticipate. Ceea ce se numete adesea consecine neanticipate ale programului Va trebui sa menionati modalitatea de evaluare si monitorizare a proiectului precizand datele care trebuie obtinute si indicatorii de evaluare dar si urmarirea incadrarii in parametrii proiectului prin monitorizarea continua Finantarea si sustinerea continuarii obiectielor proiectului, dupa finalizare, se vor realiza prin atragearea de noi fonduri, sponzorizari sidonatii. Aici va trebui sa descrieti bugetul : Valoare totala_______, din care ____________cheltuieli eligibie, ____________ cheltuieli neeligibile, ce procent se finanteaza din finantai din activitatea curenta,

FINANTARE

10 11

ULTERIOARA DURABILITATE BUGET

europene si ce procent se cofinanteaa de catre beneficiar Nu uitati: bugetul este instrumentul cel mai important in analiza si urmarirea incadrarii cheltuieilor proiectului in limita costurilor planificate. In anexa la formularul de solicitare pot exista o serie de documente solicitate de finantator, precum:
ANEXE

Curriculm Vitae al coordonatorului proiectului copie dupa actele de infiintare a entitatii solicitante copie dupa statutul organizatiei copie dupa codul fiscal acte doveditoare privind sediul si patrimoniul situatiile financiare anuale documente care sa ateste parteneriatul sau colaborarea cu alte organizatii

12

alte documente relevante privind activitatea organizatiei

Va trebui sa fiti atenti la explicatiile ajutatoare ce se regasesc alaturat fiecarei parte a proiectului. Va recomand ca mai intai sa descrieti datele solicitate si apoi sa stergeti indrumarile din fiecare celula. Este bine sa le avet in fata cand veti completa datele.