Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
OCUL VIITORULUI
1973
EDITURA POLITIC, BUCURETI
Coperta de: VALENTINA BORO
Traducere de: LEONTINA MOGA I GABRIELA MANTU
Control tiinific de: CTLIN ZAMFIR
Sinucideri i autostop
Migranii triti
Instinctul rentoarcerii acas
Demiterea geografiei
Oameni: omul modular
Preul angajrii
Durata relaiilor umane
Bun-venit n grab
Prieteniile n viitor
Prieteni de luni pn vineri
Recrui i dezertori
nchiriai o persoan
Cum s pierzi prieteni
Ci prieteni?
Deprinderea copiilor cu fluctuaia
Organizaii: viitoarea ad-hocraie
Catolici, bisericue i pauze de cafea
Rsturnarea organizaional
Noua ad-hocraie
Prbuirea ierarhiei
Dincolo de birocraie
Informaia: imaginea cinetic
Twiggy i mezonii K
Valul freudian
O avalan de best-sellers
Mesajul elaborat tehnic
Mozart sincopat
Semianalfabetul Shakespeare
Arta: cubiti i cineticieni
Investiia neural
PARTEA A TREIA: NOUTATEA
Traiectoria tiinific
Noua Atlantid
Soarele i personalitatea
Vocea delfinului
Fabrica biologic
Corpul proiectat
Organul tranzient
Cyborgii printre noi
Negarea schimbrii
Fctorii de experiene
Prjitura psihic prefabricat
Feticane servante n cer
Industrii experimentale
Medii nconjurtoare simulate
Medii nconjurtoare reale
Economia sntii mintale
PARTEA A PATRA: DIVERSITATE
Originile excesului de opiuni
Proiectai-v un Mustang
Computere i sli de clas
Filme specializate
Proliferarea subcultelor
Oamenii de tiin i oamenii banilor
Specialitii distraciilor
Ghetoul tinerilor
Triburile matrimoniale
Hippies Incorporated
Fluctuaia tribal
Umilul slbatic
O diversitate de stiluri de via
Motociclitii i intelectualii
Creatori de stiluri i minieroi
Uzine de stiluri de via
Fora stilului
O supraabunden de euri
Societatea liber
PARTEA A CINCEA: LIMITELE ADAPTABILITII
ocul viitorului: dimensiunea fizic
Schimbrile vieii i boala
Reacia fa de nou
Reacia de adaptare
ocul viitorului: dimensiunea psihologic
Individul suprasolicitat
Bombardarea simurilor
Suprasolicitarea informaional
Stressul decizional
Victimele ocului viitorului
Societatea victim a ocului viitorului
PARTEA A ASEA: STRATEGII PENTRU SUPRAVIEUIRE
nfruntnd ziua de mine
Influenarea direct
Zone de stabilitate personal
Gruparea situaional
Sftuirea persoanelor n criz
Refugii la jumtatea drumului
Enclave ale trecutului
Enclave ale viitorului
Srbtorirea la scar mondiala cuceririi spaiului cosmic
nvmntul la timpul viitor
coala erei industriale
Noua revoluie a nvmntului
Atacul organizatoric
Actualizarea programei analitice
Diversificarea datelor
Unificarea tehnicilor
Tacticile de previziune
Supunerea tehnicii
Repercusiunile tehnicii
Alegerea unui stil de civilizaie
Tranzistorii i sexul
Un consiliu pentru tehnologie
Pavza ambiental
Strategia prospectivei sociale
Moartea tehnocraiei
Umanizarea planificatorului
Orizonturile temporale
Anticiparea democratic
Mulumiri
Bibliografie
Cuvnt nainte
ocul viitorului este un produs tipic al ambianei americane de la
sfritul anilor '60, cnd mutaii demografice de o amploare fr precedent au
dus la sufocarea urban, cnd rsturnri brute n modul de via pricinuite de
revoluia tehnologic s-au mpletit cu explozia rasial i cu rebeliunea din
universiti i cnd pe deasupra acestor fenomene copleitoare a izbucnit ceea
ce se numete criza ecologic, descoperirea alarmant c poluarea apei,
aerului i solului amenin nsi existena uman.
ocul viitorului este strigtul unei societi asediate de crize i speriate
de incapacitatea instituiilor ei de a le controla.
Cartea lui Alvin Toffler este n acest sens extrem de reprezentativ. Aa
se explic vlva pe care a produs-o, succesul ei de librrie i faptul c titlul ei a
intrat n limbajul curent i a devenit o formul de referin n literatura social,
n pres, n jargonul omului de cultur contemporan.
Tot combtnd teoria excepionalismului american, istoricii i sociologii
care cad n cealalt extrem a unor legiti universale absolute scap din
vedere c n aceast ar imens ct un continent s-au vrsat patru mari fluvii
migratoare din celelalte continente, care au dus la contopirea unor rase i
naionaliti diferite ntr-un imens creuzet demografic, c aici s-a produs o
evoluie istoric n care dinamica productivitii industriale i puterea de
expansiune a capitalismului, lipsit de frnele rmielor feudalismului
european, s-au afirmat ca nicieri altundeva; dac la nceputul acestui secol,
60% din populaia american tria nc n mediul rural, n prezent muncitorii i
funcionarii formeaz majoritatea absolut a populaiei active, iar n agricultur
au rmas ocupai doar 3,6%! ntr-o singur generaie, marile orae i-au dublat
i chiar triplat populaia, i concomitent numrul americanilor care au evadat
din metropolele zgomotoase i poluate spre suburbii a trecut de 70.000.000.
Paralel cu legendarul exod spre vest i middle-west a avut loc nvala negrilor
din sud spre nord, unde reprezint acum peste un milion jumtate n New York,
peste un milion n Chicago i Detroit, iar n capital, Washington, peste 70%!
n campusurile universitare miun peste 7.000.000 de tineri. Toate au
crescut n proporii nelinititoare, ca acele animale uriae care apar deasupra
oraelor n filmele de groaz ale televiziunii americane. Nu-i de mirare c
mutaii demografice i dezrdcinri sociale att de formidabile pricinuiesc
tensiuni, nevroze, anxieti la o scar fr precedent, c consumul de calmante
i somnifere, pentru a nu mai vorbi de marijuana, hai, L. S. D. i alte
stupefiante, bate toate recordurile, c bolile cardiace sunt pe primul loc, iar
numrul psihiatrilor i specialitilor n boli nervoase a crescut cu 44% n numai
cinci ani.
Toate aceste procese sociale i calamiti sociale au fost impulsionate,
accelerate, iar uneori generate de revoluia tiinific-tehnic contemporan: n
numai dou decenii, comunicaiile au devenit universale i instantanee,
informaiile au fcut explozie, transporturile aviatice au ntrecut sunetul,
armele au devenit planetare ca raz de aciune i putere distructiv. Iar
caracteristica acestei revoluii rezid n aceea c descoperirile ei i inovaiile
tehnice se aplic cu att mai rapid cu ct nivelul de dezvoltare economicotehnologic este mai nalt. n America viteza impactului social al revoluiei
tehnice a depit att de mult limitele normale, nct oamenii au nceput s
priveasc tehnologia modern ca pe o for supranatural imposibil de
stpnit, amenintoare i ostil societii. Imperativul tehnologic lansat de
Galbraith a surclasat chiar i mitul sacrosanct al ideologiei capitaliste free
enterprise, libera ntreprindere.
Pentru a nelege ocul viitorului, cititorul trebuie s-l proiecteze pe
acest enorm ecran american. Meritul lui Alvin Toffler este de a fi reuit s
prind aspectele caracteristice ale noii fenomenologii sociale, opernd pe
ntreaga gam extraordinar de divers a rapidelor transformri moderne n
producie, comunicaii, transporturi, informaii i a schimbrilor pe care acestea
le produc n ritmul de via al omului, n deprinderile i habitudinile sociale, n
mobilitatea i relaiile oamenilor, n organizaiile i instituiile lor sociale. Teoria
lui este c aceste schimbri constituie procesul prin care viitorul invadeaz
viaa oamenilor, c ritmul accelerat n care se produc pune la ncercare nsi
capacitatea de adaptare a omului, i c atunci cnd aceast capacitate este
covrit, consecina este ocul viitorului. Definit laconic, ocul viitorului este
reacia la suprastimulare.
ntr-adevr, n mod ideal, revoluia tiinific-tehnic ar fi trebuit s se
produc ntr-o societate uman n care omul controleaz toate mecanismele
economice i sociale, inclusiv tehnica. n cadrul conceptual al unui asemenea
model social, ocul viitorului pe care-l sufer astzi societatea american ar
putea fi descris ca tributul pe care ea l pltete pentru ntrzierea ei istoric.
Cnd Toffler se ntreab dac se poate tri ntr-o societate care a scpat
de sub control, el nimerete cum sun o expresie american drept n ochiul
taurului. Aici e aici i nu poi s nu fii de acord cu autorul cnd, dup ce nir
asemenea fenomene sociale explozive ca urbanizarea, conflictul etnic,
migraia, populaia, crima, face constatarea c efortul de a le capta i ine sub
stimulrii,
chiar i s ndrepte
businessopia!
fie
intens
Revoluia
ocupai
cu
tehnetronic,
afacerile
descris
lor
n
ca
ntr-o
termeni
adevrat
temerari
de
grupuri.
eful
unei
corporaii
care
vrea
reorganizeze
un
ncerc s art c ritmul schimbrii are implicaii diferite, uneori chiar mai
importante dect cele legate de direciile schimbrii. Pentru a putea nelege ce
nseamn adaptabilitatea, trebuie mai nti s ptrundem sensul acestei idei.
Orice ncercare de a defini coninutul schimbrii trebuie s includ ca parte
integrant a acestui coninut i consecinele pe care le are ritmul n care se
face schimbarea.
William Ogburn, cu celebra sa teorie a decalajului cultural, a artat cum
se nasc tensiunile sociale din cauza ritmurilor inegale de schimbare n diferitele
sectoare ale societii. Conceptul de oc al viitorului i teoria adaptrii care
deriv din el presupune c trebuie s existe un echilibru nu numai ntre
ritmurile schimbrii n diferite sectoare, dar i ntre rapiditatea schimbrii din
mediul nconjurtor i ritmul lent al adaptrii umane. Cci ocul viitorului se
nate din prpastia crescnd dintre aceste dou ritmuri.
Cartea i propune ns mai mult dect expunerea unei simple teorii. Ea
vrea s demonstreze, de asemenea, o metod. Pe vremuri oamenii studiau
trecutul pentru a arunca oarecare lumin asupra prezentului. Eu ns am ntors
oglinda timpului, convins fiind c o imagine coerent a viitorului ne va putea
furniza informaii preioase i pentru prezent. Cci e din ce n ce mai greu s
nelegi problemele personale ale individului, ca i cele de ordin general fr a
face uz de viitor ca de un instrument intelectual, n paginile ce urmeaz, m voi
folosi de acest instrument pentru a demonstra ce se poate realiza cu ajutorul
lui.
n sfrit, i acesta nu e, desigur, aspectul cel mai puin important, cartea
i propune s-l transforme pe cititor printr-o metod subtil, dar foarte
pertinent. Pentru a reui s facem fa n mod corespunztor schimbrilor
rapide din existena noastr, va fi necesar s adoptm o nou atitudine fa de
viitor, s devenim contieni de rolul pe care viitorul l joac n prezent. Cartea
aceasta i propune s dezvolte contiina viitorului la cititor. n msura n care,
dup ce va fi terminat de citit cartea, cititorul se va surprinde gndind la
evenimentele viitoare, fcnd speculaii n privina lor sau ncercnd s le
anticipeze, cartea i va fi dovedit utilitatea.
Odat aceste obiective stabilite, urmeaz la rnd rezervele pe care le
avem de fcut. Mai nti, trebuies inem seama de perisabilitatea faptelor.
Orice reporter tie din experien c se intmpl adesea ca, lucrnd la un
reportaj, lucrurile s-i schimbe aspectul i sensul chiar nainte de a-i aterne
frazele pe hrtie. n prezent, ntreaga noastr lume e o poveste n care
ntmplrile se succed cu repeziciune. De aceea este inevitabil ca ntr-o carte
scris de-a lungul mai multor ani anumite fapte s fie depite n intervalul
blnd n comparaie cu boala mult mai serioas care e ocul viitorului. ocul
viitorului este dezorientarea extrem cauzat de sosirea prematur a viitorului.
i n-ar fi exclus s devin cea mai important boal a zilei de mine.
ocul viitorului nu va fi gsit n Index Medicus sau n vreo alt list de
anormaliti psihologice. Totui, dac nu se iau msuri inteligente pentru a-l
combate, milioane de fiine umane se vor gsi din ce n ce mai dezorientate i
vor deveni ntr-o msur crescnd incapabile de a se descurca n mediul lor
nconjurtor.
Nelinitea, nevroza de mas, iraionalitatea i violena nestvilit, care se
manifest deja n viaa contemporan, sunt doar o imagine premergtoare a
ceea ce ne ateapt dac nu vom reui s nelegem boala i s-o tratm.
ocul viitorului este un fenomen al timpului, un produs al ritmului foarte
rapid de schimbare n societate. El se nate din suprapunerea unei noi culturi
pe o cultur veche. Este ocul cultural n propria noastr societate. Dar
impactul lui e cu mult mai grav. Cci membrii Corpului Pcii, ca i majoritatea
cltorilor n ri strine, au n general sentimentul reconfortant c vor regsi la
rentoarcere cultura pe care au lsat-o n urm. Pe cnd victimele ocului
viitorului nu beneficiaz de acest refugiu.
Dac scoatem un individ din mediul su cultural i-l transpunem subit
ntr-un mediu complet diferitde al lui, cu un complex de reguli diferite la care
trebuie s reacioneze concepii diferite despre timp, spaiu, munc,
dragoste, religie, sex i toate celelalte , dac i lum apoi orice ndejde de a
reveni ntr-un peisaj mai familiar, dezrdcinarea pe care o va suferi va fi de
dou ori mai grea. n plus, dac aceast nou cultur se afl ea nsi ntr-o
permanent frmntare i dac ceea ce e chiar mai ru valorile sale sunt n
permanent schimbare, senzaia de dezorientare va deveni i mai intens.
Dispunnd de puini indici cu privire la ce tip de comportament este raional n
mprejurri radical schimbate, victima poate s devin un pericol pentru ea
nsi ca i pentru ceilali.
nchipuii-v acum c e vorba nu numai de un individ, ci de o ntreag
societate, o ntreag generaie, inclusiv membrii si cei mai slabi, cei mai puin
inteligeni, cei mai iraionali, care deodat se gsesc transportai n aceast
lume nou. Rezultatul este dezorientarea n mas, ocul viitorului pe scar
larg.
Aceasta este perspectiva pe care omul o are acum n fa. Schimbarea se
prvlete peste capetele noastre ca o avalan i majoritatea oamenilor sunt
complet nepregtii pentru a-i face fa.
Ruptura cu trecutul
Oare toate acestea sunt exagerate? Cred c nu.
A devenit o banalitate s afirmi c trecem n prezent prin a doua
revoluie industrial. Aceast formulare e menit s ne dea o idee despre
rapiditatea i profunzimea schimbrii din jurul nostru. Dar, pe lng faptul c e
banal, este i neltoare. Cci ceea ce se ntmpl n prezent are probabil o
semnificaie mult mai mare, mai profund i mai cuprinztoare dect revoluia
industrial. De fapt, unele opinii autorizate i care devin tot mai numeroase
susin c momentul de fa reprezint nimic mai puin dect un al doilea punct
de
revoluionar
discontinuitate
din
istoria
umanitii,
comparabil
ca
trecerii
la
supraindustrialism
cnd
spus:
Caracteristica
despre
personalitate,
toat
psihologia
noastr
vor
rmne
premoderne.
Lipsit de conceptul tranzienei, psihologia nu va putea ine seama de
fenomenele specific contemporane.
Modificnd raporturile noastre cu resursele ce ne nconjur, extinznd n
mod brutal cmpul de aciune al schimbrii i, ceea ce e hotrtor,
accelerndu-i demersul, am rupt n mod ireversibil cu trecutul. Ne-am rupt de
vechile moduri de gndire, de simire, de adaptare. Am aranjat scena pentru o
societate complet nou i acum alergm n mare grab spre ea.
Aceasta e crucea pe care o poart a 800-a perioad de via. Capacitatea
de adaptare a omului e pus sub semnul ntrebrii Cum i va merge lui n
aceast
nou
societate?
Va
putea
el
oare
se
adapteze
noilor
schimbarea.
Cnd vorbim de ritmul schimbrii, ne referim la numrul de evenimente
ce se ngrmdesc ntr-un interval de timp fixat n mod arbitrar. Astfel e
necesar s definim evenimentele. E necesar s selectm cu precizie
intervalele. E necesar s fim foarte ateni n privina concluziilor pe care le
tragem din diferenele pe care le observm. De altfel suntem astzi mult mai
avansai n ceea ce privete msurarea schimbrii n procesele fizice dect n
procesele sociale... De exemplu, tim mult mai bine cum s msurm ritmul n
care curge sngele prin corp dect ritmul n care un zvon se rspndete n
societate.
n ciuda tuturor acestor limite, exist totui un consens foarte larg,
ncepnd de la istorici i arheologi i, trecnd prin toat gama, pn la savani
care se ocup cu tiinele naturii, sociologi, economiti i psihologi, n legtur
cu faptul c multe procese sociale se accelereaz ntr-un mod impresionant,
mai mult chiar: spectaculos.
Orae subterane
Vorbind n cifre rotunde, biologul Julian Huxley afirm c ritmul evoluiei
umane n cursul istoriei cunoscute este cel puin de 100.000 de ori mai rapid
dect ritmul evoluiei preumane. Invenii sau perfecionri de o amploare care
n paleoliticul timpuriu ar fi necesitat poate 50.000 de ani pentru a fi realizate,
spune el, se realizeaz ntr-un singur mileniu ctre sfritul erei, iar odat cu
instaurarea civilizaiei unitatea schimbrii se reduce la un secol. Ritmul
schimbrii, accelerndu-se n cursul ultimilor 5.000 de ani, a devenit, dup cum
spune el, deosebit de evident n ultimii 300 de ani.
Romancierul i omul de tiin C. P. Snow vorbete, de asemenea, despre
actuala vizibilitate a schimbrii.
Pn n acest secol... , scrie el, schimbarea social era att de lent
nct trecea neobservat ntr-o via de om. Acum lucrurile stau altfel. Ritmul
schimbrii a crescut att de mult nct imaginaia noastr nu mai poate ine
pasul. ntr-adevr, spune psihologul social Warren Bennis, pedala de
acceleraie a fost apsat att de tare n ultimii ani nct nici o exagerare, nici
o hiperbol, nici o enormitate nu va reui s nfieze amploarea i ritmul
schimbrii... n fapt, numai exagerrile mai pot aproxima ntr-o oarecare
msur adevrul.
Oare ce schimbri justific un asemenea limbaj suprancrcat? S ne
ocupm de unele dintre ele schimbarea intervenit n procesul n care
oamenii constituie orae. n prezent are loc cea mai rapid i mai vast
urbanizare din cte a cunoscut vreodat lumea. n 1850 numai patru orae de
pe suprafaa Pmntului aveau o populaie de 1000000 sau mai mult. n 1900
numrul lor crescuse la nousprezece, n 1960 ns existau deja o sut
patruzeci i unu, iar n prezent populaia urban din lume crete ntr-un ritm de
6,5% pe an, dup cum afirm Edgar de Vries i J. P. Thysse de la Institutul de
tiine sociale din Haga. Aceast singur cifr statistic nseamn o dublare a
populaiei urbane din lume n decurs de unsprezece ani.
Ca s ne dm seama ce nseamn schimbarea pe o scar att de
colosal, s ne imaginm ce s-ar ntmpla dac toate oraele existente, n loc
s se extind, i-ar pstra dimensiunile actuale. Pentru a crea condiii de locuit
noilor milioane de oreni, ar trebui s construim n acest caz cte un duplicat
pentru fiecare dintre sutele de orae care aglomereaz deja globul.
Un nou Tokio, un nou Hamburg, o nou Rom i un nou Rangoon, i toate
acestea n decurs de unsprezece ani. (Aceasta explic de ce arhitecii urbani
francezi proiecteaz orae subterane magazine, muzee, depozite i fabrici ce
urmeaz s fie construite sub pmnt, iar un arhitect japonez a fcut proiectul
unui ora ce ar urma s fie construit pe stlpi n largul oceanului.) Aceeai
tendin acceleratoare se manifest n mod direct i n consumul de energie al
omului. Dr. Homi Bhabha, atomistul indian de curnd decedat, care a prezidat
prima Conferin internaional pentru folosirea panic a energiei atomice,
analiznd aceast tendin, fcea urmtoarea demonstraie: S spunem c
litera Q reprezint energia obinut prin arderea a circa 33 miliarde de tone
de crbune. n primele optsprezece secole i jumtate ale erei noastre, totalul
energiei consumate se ridica n medie la mai puin de o jumtate de Q pe
secol. Dar n 1850 ritmul a crescut la un Q pe secol. n prezent ritmul este de
circa 10 Q pe secol. nseamn, n linii mari, c jumtate din energia
consumat de oameni n ultimii 2000 de ani a fost consumat n ultima sut de
ani.
Un aspect dramatic l capt accelerarea creterii economice la naiunile
care se ntrec acum pe trmul supraindustrialismului. n ciuda faptului c
pornesc de la o baz industrial larg, procentajele anuale ale creterii
produciei n aceste ri sunt formidabile.
Iar ritmul creterii este i el n cretere.
n Frana, de exemplu, n cei 29 de ani care s-au scurs ntre 1910 i
izbucnirea celui de-al doilea rzboi mondial, producia industrial a crescut
doar cu 5%.
ntre 1948 i 1965 ns, deci numai n 17 ani, a crescut cu circa 220%. n
Ritmul a fcut un salt mare nainte odat cu inventarea scrierii, dar chiar i
dup aceea a rmas destul de lent timp de secole.
Urmtorul mare salt nainte n dezvoltarea cunotinelor a avut loc abia
odat cu inventarea tiparului mobil, n secolul al XV-lea, de ctre Gutenberg i
alii. Pn la 1 500, lund drept baz evaluri ct se poate de optimiste, Europa
producea cri ntr-un ritm de 1.000 de titluri pe an. Grosso modo, aceasta
nseamn c trebuia s dureze un secol ntreg pentru a produce o bibliotec de
100.000 de titluri. n 1950, dup patru secole i jumtate, ritmul se accelerase
n aa msur nct Europa producea 120.000 de titluri pe an. Ceea ce nainte
durase un secol acum se realiza n numai zece luni. n 1960, cu numai zece ani
mai trziu, ritmul fcuse alt salt important, astfel nct activitatea unui secol
putea fi nfptuit n numai apte luni i jumtate. Iar pe la mijlocul anilor '60
producia de cri pe scar mondial, inclusiv Europa, se apropia de cifra
fantastic de 1000 de titluri pe zi.
Fr ndoial c nu orice carte reprezint un ctig net pentru progresul
cunoaterii. Totui se constat c, de fapt, curba apariiei accelerate a crilor
merge paralel cu ritmul n care omul ctig noi cunotine. De exemplu, pn
la Gutenberg erau cunoscute numai 11 elemente chimice. Antimoniul, cel de-al
12-lea element, a fost descoperit cam n perioada cnd Gutenberg lucra la
invenia sa. Trecuser dou sute de ani de cnd fusese descoperit cel de-al 11lea, arsenicul. Dac descoperirea elementelor ar fi continuat n acelai ritm,
pn n prezent am fi avut de adugat doar dou sau trei elemente la tabelul
periodic de la Gutenberg ncoace. n realitate, n cei patru sute cincizeci de ani
ce s-au scurs dup Gutenberg, s-au descoperit aptezeci de elemente i din
1900 ncoace au fost izolate i restul de elemente, nu ntr-un ritm de unul la
dou secole, ci de unul la fiecare trei ani.
De altfel se pare c ritmul crete n continuare, n prezent, de exemplu,
numrul revistelor i articolelor tiinifice se dubleaz cam la fiecare
cincisprezece ani, la fel ca i producia industrial din rile avansate. Dup
cum arat biochimistul Philip Siekevitz, cunotinele cptate n ultimele trei
decenii asupra naturii fiinelor vii reduc aproape la zero importana oricrei
perioade comparabile din istoria omenirii n ceea ce privete descoperirile
tiinifice, n prezent, guvernul Statelor Unite singur produce 100.000 de
referate n fiecare an, plus 450.000 de articole, cri i comunicri. Pe plan
mondial, literatura tiinific i tehnic crete n fiecare an cu aproximativ
60.000.000 de pagini.
Calculatorul a fcut irupie pe scen n jurul anului 1950. Cu capacitatea
lui nemaipomenit de analiz i diseminare de date extrem de variate, n
senzaia
viaa
contemporan.
n plus, curentul accelerat de situaii ce strbate canalul solicit o munc
mult mai intens din partea mecanismelor complexe de concentrare prin care
se schimb atenia de la o situaie la alta. Comutatorul trebuie ntors mai des
nainte i napoi, exist mai puin timp pentru a se ocupa n linite de fiecare
situaie n parte. De aici provine acea senzaie vag amintit mai sus c
lucrurile se mic mai repede.
Ele se mic ntr-adevr mai repede. n jurul nostru.
i datorit nou.
Mai exist ns i o alt modalitate, chiar mai semnificativ, prin care
bine legat, purta o serviet, i cerceta ceasul de mn, avnd aerul unui om
de afaceri care se grbete s ajung la urmtoarea ntlnire. Avea ns o
protuberant enorm pe spate. Cci dintre omoplai i ieea o cheie n form de
fluture, de tipul celor folosite pentru a ntoarce arcul la jucriile mecanice.
Textul care nsoea aceast imagine ndemna pe directorii cu arcul ntins s
se destind poposind la hotelurile Sheraton. Acest om grbit, cu arcul ntins,
era i mai este nc un simbol gritor al milioanelor de oameni ai viitorului, care
se simt la fel de grbii i mpini din spate ca i cum ar avea i ei o cheie
enorm nfipt ntre omoplai.
Individul mediu cunoate prea puin i se preocup nc i mai puin de
ciclul inovaiei tehnologice sau de legtura dintre achiziia de cunotine i
ritmul schimbrii. Pe de alt parte, el i d foarte bine seama de ritmul propriei
sale viei oricare ar fi acest ritm.
Ritmul vieii este adesea discutat de ctre oamenii obinuii. E oarecum
ciudat ns c nu s-a bucurat de nici o atenie din partea psihologilor sau a
sociologilor.
E aici o lips flagrant n tiinele comportamentale, cci ritmul vieii
influeneaz n mod profund comportamentul, provocnd reacii puternice i
contradictorii la diveri oameni.
Se poate spune ntr-adevr c ritmul vieii trage o linie de-a curmeziul
umanitii, mprind-o n lagre, declannd divergene aprige ntre prini i
copii, ntre Madison Avenue i Main Street, ntre brbai i femei, ntre
americani i europeni, ntre Est i Vest.
Oamenii viitorului Locuitorii Pmntului sunt deosebii nu numai prin
ras, naiune, religie sau ideologie, ci de asemenea, ntr-un anumit sens, prin
poziia lor n timp. Dac vom cerceta actualele populaii de pe glob, vom vedea
c exist un grup minuscul care mai triete vnnd i umblnd n cete n
cutarea hranei, aa cum fceau oamenii cu milenii n urm. Alii, reprezentnd
marea majoritate a omenirii, nu depind de vntoarea de uri sau de culesul
fructelor de pdure, ci de agricultur. Ei triesc n multe privine la fel cum
triau strmoii lor cu secole n urm. Aceste dou grupuri luate la un loc
reprezint probabil 70% din totalul omenirii actuale. Acetia sunt oamenii
trecutului.
Pe de alt parte, ceva mai mult de 25% din populaia globului triete n
societile industrializate.
Aceti oameni sunt produsele primei jumti a secolului al XX-lea i duc
o via modern. Ei s-au format sub influena mecanizrii i a educaiei de
mas, dar au pstrat amintirea nostalgic a trecutului agricol al rii lor.
antagonismul
americanizare
patologic
Europei.
fa
Noua
de
ceea
tehnologie
ce
pe
muli
care
privesc
se
ca
bazeaz
ritmul vieii.
Aceasta explic i deosebirea fundamental dintre cei ce sufer n mod
acut din cauza ritmului accelerat al vieii i cei crora acesta le priete. Dac
individul nu-i ajusteaz ateptrile asupra duratei innd seama i de
accelerarea continu, el va aprecia c dou situaii asemntoare n alte
privine vor fi asemntoare i n ceea ce privete durata. Tendina de
accelerare implic ns c cel puin anumite feluri de situaii vor fi comprimate
n timp.
Individul' care i-a nsuit principiul acceleraiei care e ptruns pn n
mduva oaselor i totodat a neles i cu creierul su c lucrurile se mic mai
repede n lumea din jurul lui va compensa n mod automat, incontient,
comprimarea timpului. tiind c situaiile vor dura mai puin, el va fi prins mai
rar pe picior greit i va fi mai rar zguduit dect cel care i pstreaz fixe
ateptrile asupra duratei, dect cel care n-a nvat s anticipeze scurtarea
frecvent a duratei situaiilor.
Pe scurt, ritmul vieii trebuie considerat ca ceva mai mult dect un simplu
mod de exprimare, o surs de glume, de exclamaii, recriminri sau dispre
fa de alii. Este o variabil psihologic de o importan hotrtoare, care a
fost aproape complet ignorat. n cursul erelor trecute, cnd societatea suferea
puine schimbri, oamenii nu-i ddeau seama de existena acestei variabile. n
cursul unei viei de om, ritmul varia foarte puin. Tendina de accelerare ns
modific fundamental aceast situaie. Cci tocmai prin adoptarea unui ritm
mai grbit al vieii se face simit n existena individului viteza mrit a
uriaelor schimbri tiinifice, tehnologice i sociale. O mare parte a
comportrii umane este motivat de atracia sau antagonismul fa de ritmul
vieii ce-i este impus individului de ctre societate sau de grupul nuntrul
cruia se afl. Neputina de a nelege acest principiu este cauza eecului pe
care-l nregistreaz educaia i psihologia, care au sarcina de a pregti oamenii
n vederea unui rol eficient n societatea supraindustrial.
Conceptul de tranzien
Multe din teoriile noastre cu privire la transformrile sociale i psihologice
prezint o imagine valabil a omului n societile relativ statice, dar o imagine
distorsionat i incomplet a omului cu adevrat contemporan. Ele nu fac o
difereniere critic ntre oamenii trecutului sau ai prezentului i oamenii
viitorului. Aceast difereniere este cuprins n termenul tranzien'.
Conceptul de tranzien ofer o verig a crei lips se face de mult
Jerry,
din
Grdina
zoologic
de
Edward
Albee,
se
gtit frumos. Mattel, Inc, fabricanii lui Barbie, ofer spre vnzare i o
garderob complet, cuprinznd rochii de fiecare zi, rochii pentru recepii,
costume de baie i de schi.
De curnd Mattel a anunat c va pune n vnzare o nou ppu Barbie,
perfecionat. Noua versiune are o siluet mai supl, gene adevrate, se
poate ndoi i rsuci din mijloc, ceea ce i d un caracter mult mai umanoid. De
asemenea, Mattel a anunat c toate domnioarele care vor dori s cumpere o
nou Barbie vor beneficia de o reducere dac vor preda ppua veche.
Ceea ce Mattel a omis s spun este c, schimbndu-i ppua veche
pentru un model mai perfecionat din punct de vedere tehnologic, fetia de
astzi, cetean a lumii supraindustriale de mine, va nva o lecie
fundamental cu privire la noua societate, i anume c relaiile omului cu
obiectele sunt din ce n ce mai trectoare.
Suntem nconjurai de un ocean de obiecte fizice produse de oameni,
ocean care, la rndul lui, se afl ntr-un ocean i mai vast de obiecte naturale.
Din ce n ce capt ns mai mult importan pentru individ mediul produs cu
ajutorul tehnic. Suprafeele de plastic sau de beton, luciul irizat al unui
automobil sub lumina de neon a strzii, imaginea uimitoare a peisajului citadin
vzut prin fereastra unui avion cu reacie acestea sunt realitile ce fac parte
din existena omului. Obiectele fcute de oameni ptrund n contiin i o
modeleaz. Cantitatea acestor obiecte crete cu o for exploziv, att n mod
absolut ct i n raport cu mediul natural, i va crete tot mai rnult n societatea
supraindustrial.
Antimaterialitii tind s minimalizeze importana obiectelor. Obiectele
ns au o semnificaie foarte mare, nu numai din cauza funciei lor utilitare, ci i
din cauza impactului lor psihologic. ntre noi i obiecte se stabilesc relaii.
Obiectele influeneaz simul nostru de continuitate sau discontinuitate. Ele
joac un rol n structura situaiilor, iar reducerea n timp a relaiilor noastre cu
obiectele accelereaz ritmul vieii.
De asemenea, atitudinea noastr fa de obiecte reflect judeci
fundamentale de valoare. Ct de impresionant e deosebirea dintre noua
generaie de fetie care alearg bucuroase s predea ppuile lor Barbie n
schimbul noului model perfecionat i cele care, asemenea mamelor i
bunicelor lor, pe vremuri, se ataau de o ppu i nu voiau s se despart de
ea pn ce ppua nu ise strica din cauza vrstei naintate. n aceast
deosebire se oglindete contrastul dintre trecut i viitor, dintre societile
bazate pe permanen i societatea nou, care nainteaz cu pai repezi,
bazat pe tranzien.
de
construcii
care
blocheaz
strzile
New
Yorkului...
sunt
creatoare
productiv
omului
tindea
ctre
maximalizarea
durabilitii produsului. Ceea ce construia omul era menit s dureze, asta era
legea lui. Att timp ct societatea din jur rmnea relativ neschimbat, fiecare
obiect avea o funcie precis determinat, iar logica economic impunea o
politic a permanenei. Chiar dac trebuiau reparate din cnd n cnd, cizmele
care costau cincizeci de dolari i durau zece ani erau mai ieftine dect cele
care costau zece dolari i durau doar un an.
Pe msur ce ritmul general al schimbrilor se accelereaz n societate,
economia permanenei este nlocuit i trebuie s fie nlocuit de economia
tranzienei.
n primul rnd, progresul tehnic tinde s reduc costurile produciei mult
mai repede dect costurile reparaiilor. n timp ce producia se automatizeaz,
reparaiile rmn n rnare msur operaii meteugreti. Aceasta nseamn
c adeseori e mai ieftin s nlocuieti un obiect dect s-l repari. Din punct de
vedere economic e mai raional s produci obiecte ieftine, nereparabile, care
se arunc, chiar dac nu sunt att de durabile ca obiectele reparabile.
n al doilea rnd, progresul tehnic face posibil perfecionarea obiectelor
pe msur ce naintm n timp. Calculatorul din generaia a doua e mai bun
dect cel din prima generaie, iar al treilea e mai bun dect al doilea. Deoarece
putem anticipa c n viitor progresul tehnologic va continua, c perfecionrile
vor avea loc la intervale i mai scurte, se pare c din punct de vedere
economic e mai raional s produci obiecte de folosin scurt dect de
folosin ndelungat. David Lewis, un arhitect i urbanist din cadrul Asociaiei
pentru proiecte urbane din Pittsburgh, vorbete despre unele blocuri de
apartamente din Miami care sunt demolate dup numai zece ani de existen.
Sistemele perfecionate de condiionare a aerului din noile blocuri afecteaz
rentabilitateaacestor
blocuri
vechi.
innd
seama
de
toate
costurile
implicate, revine mai ieftin s demolezi blocuri vechi de zece ani dect s le
transformi.
n al treilea rnd, pe msur ce schimbarea se accelereaz i ptrunde n
un
numr
de
clase
temporare.
se
fac
continuare
rapide
densitatea
populaiei.
Dar
construciile
colare
beneficia rul provoac o trecere mai rapid a obiectelor prin viaa lui, o scdere
general a duratei medii a relaiilor sale cu obiectele. Rezult de aci o nou
fluiditate, mobilitate i tranzien.
Unul dintre exemplele cele mai pregnante de arhitectur menit s
ntruchipeze aceste principii a fost planul preconizat de Joan Littlewood,
directoare de teatru englez, cu ajutorul lui Frank Newby, inginer constructor,
Gordon Pask, consultant de sisteme, i Cedric Price, arhitectul centurii de
idei.
Domnioara Littlewood dorea s se construiasc un teatru n care
versatilitatea s fie maximalizat, n care s poat prezenta orice, de la o pies
de teatru obinuit la un miting politic, de la un spectacol de dans la un meci
de lupte greco-romane de preferin toate n acelai timp. Dorea, dup cum
se exprima criticul Reyner Banham, o zon de probabilitate total. Rezultatul
a fost un plan fantastic pentru Palatul de distracii, cunoscut, de asemenea,
sub denumirea de Primul spaiu uria mobil din lume. Planul nu prevedea o
cldire cu destinaii multiple, ci un fel de joc constructiv de dimensiuni mari, o
garnitur de pri modulare care pot fi mbinate ntr-o varietate aproape infinit
de feluri.
Cteva turnuri verticale, mai mult sau mai puin permanente,
adpostesc diverse servicii ca, de exemplu, WC-uri i uniti de control
electronic , iar n vrful lor sunt instalate poduri rulante care ridic modulii i-i
asambleaz, formnd orice configuraie temporar dorit. Dup ce se termin
spectacolul, apar macaralele, care dezasambleaz slile de spectacol, slile de
expoziie i restaurantele i le depoziteaz n magazie.
Iat cum l descrie Reyner Banham: ... Palatul de distracii este un
echipament urban folosibil timp de zece ani. Zi de zi, aceast main uria
neofuturist i va deplasa i reaeza prile mobile perei i podele, rampe i
coridoare, escalatoare, scaune i acoperiuri, scene i ecrane de film, sisteme
de sunet i lumin , fixate doar parial n zidrie, n timp ce publicul se va
mbulzi n coridoare i pe scri, apsnd pe butoane ca s vad cum se
ntmpl lucrurile.
Cnd se va realiza acest plan (i e scris n stele c se va ntmpl,
undeva, n curnd), el va nsemna indeterminarea ridicat la o nou putere;
nici un spaiu interior, monumental i permanent, nici o siluet eroic,
proiectat pe cer, nu va mai supravieui pentru posteritate... Cci singurul
element permanent vizibil al Palatului de distracii va fi structura de
susinere, pe care va parazita arhitectura tranzitorie.
Proiectani ai unei arhitecturi cunoscute n prezent ca plug-in * sau
nchiriatului.
Rspndirea
nchirierii,
una
din
caracteristicile
de
nensemnate
istoric,
aceast
ar
prea
venic
asemenea
schimbri
deplasare,
influenat,
vzute
dar
nu
a se
</not>
La 69 de ani scria Fuller cu civa ani n urm ... fac parte dintr-o
categorie de mai multe milioane de fiine umane care n cursul vieii lor au
parcurs fiecare cte 4 800.000 de kilometri sau mai mult de peste treizeci de
ori mai mult dect parcurgea americanul din 1914 ntr-o via ntreag.
Cifrele totalizate sunt ameitoare. n 1967, de exemplu, 108.000.000 de
americani au fcut 360.000.000 de excursii, n care au petrecut cel puin o
noapte la peste 160 km distan de cas. Numai aceste excursii reprezint
500.000.000.000 km/cltor.
Chiar fr s punem la socoteal avioanele cu reacie, camioanele,
autocarele, trenurile, metrourile i altele de acest fel, constatm c investiiile
sociale legate de mobilitate sunt uimitoare. Peisajul american e nzestrat cu
osele i drumuri pavate n ritmul incredibil de peste 320 km pe zi, i asta zi de
zi n ultimii douzeci de ani, ceea ce reprezint 113.000 km de noi drumuri i
osele n fiecare an, adic o lungime suficient pentru a nconjura globul de trei
ori. n timp ce populaia Statelor Unite a crescut n aceast perioad cu 38,5%,
lungimea drumurilor i oselelor a crescut cu 100%. Calculate sub alt unghi,
cifrele sunt i mai impresionante: numrul kilometrilor parcuri de cltori n
Statele Unite a crescut in ultimii douzeci i cinci de ani ntr-un ritm de 6 ori
mai rapid dect populaia.
Aceast cretere revoluionar a mobilitii n spaiu pe cap de om se
prezint oarecum la fel la toate naiunile avansate din punct de vedere tehnic.
Cine urmrete traficul n orele de vrf pe Strandveg din Stockholm, pe vremuri
o strad att de linitit, rmne nmrmurit de privelitea ce i se ofer. La
Rotterdam i Amsterdam, strzi construite cu numai cinci ani n urm sufer de
o aglomeraie ngrozitoare; numrul automobilelor s-a nmulit cu o rapiditate
pe care nimeni nu i-ar fi putut-o nchipui.
n afar de intensificarea micrii zilnice ntre cas i diverse puncte din
vecintate, exist, de asemenea, o cretere fenomenal a cltoriilor de
afaceri i de vacan, care implic nnoptarea n afara casei.
Aproape 1 500.000 de germani i vor petrece vacana n vara asta n
Spania, i multe alte sute de mii vor popula plajele din Olanda i Italia. Suedia
primete n fiecare an peste 1200.000 de vizitatori din ri nescandinave. Peste
1000.000 de strini viziteaz Statele Unite, n timp ce circa 4.000.000 de
americani cltoresc peste Ocean n fiecare an. Un ziarist scria, pe drept
cuvnt, n Figaro despre schimburi gigantice de oameni.
Aceast micare permanent a oamenilor, ncoace i ncolo, pe faa
Pmntului (i uneori pe dedesubt) este una dintre caracteristicile societii
ras mai mobil dect i nchipuiau ei nii... 11% din ntreaga populaie din
Anglia i ara Galilor au locuit n 1961 n actuala lor locuin mai puin de un
an... n anumite pri din Anglia se pare chiar c micarea migratoare a cptat
un caracter frenetic. n Kensington peste 25% au locuit n casele lor mai puin
de un an, n Hampstead 20%, n Chelsea 19%.
n Frana, criza continu de locuine determin o ncetinire a mobilitii
interne, dar chiar i aci un studiu fcut de demograful Guy Pourcher arat c n
fiecare an 8 10% din numrul total de francezi i schimb locuina. n Suedia,
R. F. Germania, Italia i Olanda, rata migraiei interne pare s fie n cretere. Iar
Europa ntreag cunoate un val de migraie internaional n mas cum n-a
mai existat din perioada dislocrilor n al doilea rzboi mondial.
Prosperitatea economic din Europa de nord a creat n multe ri o criz
de mn de lucru (cu excepia Angliei), atrgnd mase de muncitori agricoli
omeri din rile mediteraneene i ale Orientului Mijlociu.
Acetia vin cu miile din Algeria, Spania, Portugalia, Iugoslavia i Turcia. n
fiecare vineri dupamiaz, 1.000 de muncitori turci se urc la Istanbul ntr-un
tren ce se ndreapt spre nord, ctre pmnturile fgduinei. Staia terminus
subteran a trenului la Miinchen a devenit un punct de debarcare pentru muli
dintre ei, i Miinchen are acum propriul su ziar n limba turc. La Koln, n
uriaa uzin Ford, un sfert din muncitori sunt turci. Ali strini s-au rspndit
n Elveia, Frana, Anglia, Danemarca i departe, n nord, pn n Suedia. Nu e
mult de cnd soia mea i cu mine, aflndu-ne n Anglia, n oraul Pangbourne,
datnd din secolul al Xll-lea, am fost servii de chelneri spanioli. Iar la
Stockholm am vizitat restaurantul Vivel, situat n centrul oraului, devenit loc
de ntlnire pentru spaniolii transplantai, crora le e dor s aud muzic
flamenco la masa de sear. n restaurant nu era nici un suedez; n afar de
civa algerieni i de noi, toi vorbeau spaniola.
De aceea nu m-a surprins s aflu c sociologii suedezi discut n prezent
cu aprindere dac populaiile de muncitori strini ar trebui s fie asimilate de
cultura suedez sau, dimpotriv, s fie ncurajate s-i pstreze propriile lor
tradiii culturale aceeai problem a creuzetului care i preocupa pe
sociologii americani pe vremea perioadei de imigraie liber n Statele Unite.
Migraie ctre viitor Exist totui deosebiri nsemnate ntre categoriile de
oameni care se afl n micare n Statele Unite i cele care sunt antrenate n
migraiile europene. n Europa, cea mai mare parte a noii mobiliti trebuie
atribuit tranziiei continue de la agricultur la industrie sau, cu alte cuvinte, de
la trecut la prezent. Numai o mic parte este cuprins n tranziia de la
industrialism la supraindustrialism. n Statele Unite, dimpotriv, permanenta
</not>
Exist ns un brain-drain simultan chiar nuntrul Statelor Unite, unde
mii de oameni de tiin i ingineri se mic ntr-un sens i ntr-altul, asemenea
particulelor dintr-un atom. Sunt de fapt modele binecunoscute ale micrii.
Dou curente principale, unul dinspre nord i unul dinspre sud, converg n
California i n celelalte state de pe coasta Pacificului, avnd drept staie
intermediar Denver. Alt curent principal se ndreapt dinspre sud ctre
Chicago i Cambridge, Princeton i Long Island. Un contracurent i duce napoi
pe oameni, ctre industriile spaiale i electronice din Florida.
n privina micrii cadrelor de conducere, modelul geografic e mai puin
evident, dar circulaia acestora e i mai intens. Cu zece ani n urm, William
Whyte afirma, n cartea sa Omul organizaional, c pentru societatea
american, omul care i prsete casa nu e o excepie, ci nsi cheia pentru
nelegerea ei.
Aproape prin definiie, omul organizaional este un om care i-a prsit
casa... i care de atunci continu s duc o via nomad. Caracterizarea sa,
corect nc pe atunci, este azi i mai conform cu realitatea.
ntr-un articol intitulat Cum se adapteaz familia unui cadru de
conducere la deplasrile continue de-a lungul rii, Wall Street Journal
pomenete de igani corporatiti. n acest articol se descrie viaa lui M. E.
Jacobson, un director al lanului de magazine cu amnuntul Montgomery
Ward. El i soia sa, amndoi n vrst de patruzeci i ase de ani n momentul
cnd aprea articolul, se mutaser de douzeci i opt de ori n cei douzeci i
ase de ani de cstorie. Parc am tri tot timpul n cort povestea soia sa.
Desigur, cazul lor este ieit din comun; mii de oameni n situaii asemntoare
se mut ns n medie o dat la doi ani i numrul acestora e n cretere. i
asta nu numai pentru c aa cer interesele de serviciu, n permanent
schimbare, dar i fiindc membrii conducerii superioare a corporaiilor
consider c mutarea frecvent a succesorilor lorpoteniali reprezint o cale
necesar pentru formarea profesional.
Aceast micare a cadrelor de conducere din cas n cas, ca i cum ar fi
nite figuri de ah pe o tabl de dimensiuni continentale, l-a fcut pe un
psiholog
propun
glum
un
sistem
de
economisire
banilor
se manifest
triti
Imobilii
ns
manifest
atitudini
surprinztor
de
deosebite. Nu numai ranul din India sau din Iran rmne legat de un singur
loc o via ntreag. Milioane de muncitori cu guler albastru, mai ales din
industriile napoiate, triesc n acelai fel. Pe msur ce progresul tehnic i
croiete ns drum n economiile naintate, fcnd s se demodeze industrii
ntregi aproape peste noapte i crend altele noi, milioane de muncitori
necalificai i semicalificai sunt obligai s-i schimbe locuina. Economia
pretinde mobilitate, i majoritatea guvernelor occidentale n special Suedia,
Norvegia, Danemarca i Statele Unite cheltuiesc mari sume de bani pentru a
le da posibilitate muncitorilor s se recalifice n alte meserii, iar acetia i
prsesc apoi locuinele n cutarea de noi slujbe. Pentru minerii de la minele
de crbuni din Appalachia sau pentru muncitorii textiliti din provinciile
franceze, acest proces este ns ct se poate de chinuitor. Dar i pentru
muncitorii din marile orae, smuli din casele lor n urma sistematizrilor
urbane, dislocarea reprezint adesea o suferin atroce, chiar dac au fost
reinstalai n apropiere de fostele lor locuine.
Aceste reacii pot fi calificate cu adevrat ca o expresie a suferinei
spune dr. Marc Fried de la Centrul de studiere a comunitii, Spitalul general
din Massachusetts. Oamenii au sentimentul c au suferit o pierdere dureroas,
sunt obsedai de nostalgii, manifest o atitudine de deprimare general, au
simptome frecvente de dezndejde psihologic, social sau somatic... se simt
neputincioi, se las mpini de mnie, au tendina de a idealiza locuina
pierdut.
Reaciile arat el sunt ciudat de asemntoare cu cele provocate de
moartea unei fiine apropiate.
Sociologul Monique Viot, de la Ministerul Francez pentru Probleme
Sociale, afirm: Francezii sunt foarte ataai de mediul lor geografic; chiar
atunci cnd au slujbe la 30 sau 40 km deprtare, sunt refractari extrem de
refractari la o mutare. Sindicatele numesc asemenea micri deportri-.
Exist ns i persoane culte, dispunnd de suficiente mijloace materiale,
care se arat ngrozite cnd sunt puse n situaia de a-i schimba locuina.
Scriitorul Clifton Fadiman, povestind cum s-a mutat din linititul Connecticut la
Los Angeles, i amintete c m simeam zdrobit, tot felul de boli, dureri
ciudate fizice i psihice fcuser parc explozie n mine. n cursul urmtoarelor
ase luni, toate bolile s-au vindecat. Neurologul... a diagnosticat un oc de
cultur ... Cci schimbarea locuinei familiale, chiar i n condiiile cele mai
avantajoase, impune o serie de reajustri psihologice foarte dificile.
ntr-un studiu celebru asupra unei suburbii canadiene numite Crestwood
Heights, sociologii J. R. Seeley, R. A. Sim i B. W. -Loosley arat: Rapiditatea cu
obicei prea grbit ca s poat prinde rdcini ntr-un loc. Directorul unei
companii de aviaie, de exemplu, afirma c evit s se angajeze n viaa
politic a comunitii sale, deoarece peste civa ani nu voi mai locui probabil
aici. Plantezi un pom, dar nu ajungi niciodat s-l vezi cum crete mare.
Angajarea are multe forme. Una dintre acestea este ataamentul fa de
loc. Nu putem nelege semnificaia mobilitii fr a recunoate mai nti
centralitatea locului fix n arhitectura psihologic a omului tradiional. Aceast
centralitate se reflect n cultura noastr n nenumrate feluri. n fond,
civilizaia a nceput cu agricultura ceea ce nseamn aezare, sfritul
jalnicelor pribegii i migraii ale nomadului paleolitic. nsui termenul de
nrdcinare, cruia i acordm acum atta atenie, e de origine agricol.
Nomadul precivilizat, care ar asculta o discuie despre rdcini, cu greu ar
putea nelege conceptul.
Noiunea de rdcin e folosit n sensul unui loc fix, un domiciliu
permanent ancorat. ntr-o lume aspr, nfometat i periculoas, locuina
familial, chiar dac nu era mai mult dect o colib, reprezenta un ultim
refugiu, nrdcinat n pmnt, transmis din generaie n generaie, legtura
omului cu natura i totodat cu trecutul. Imobilitatea locuinei era considerat
ca ceva de la sine neles, iar literatura abund n referiri pline de respect la
adresa locuinei familiale. Caut-i linitea acas. Cci acas e cel mai bine
sunt versuri din Instruciuni pentru gospodine, un manual din secolul al XVI-lea
de Thomas Tusser, i exist zeci de asemenea homilii * ntreesute n cultura
noastr. Casa mea e castelul meu... Nicieri nu-i mai bine ca acas...
Cas, scump cas... Glorificarea siropoas a casei familiale a atins poate
apogeul n Anglia secolului al XlX-lea, tocmai n perioada cnd industrialismul
ncepuse s dezrdcineze populaia rural, transformnd-o n mase urbane. n
versurile lui Thomas Hood, poetul sracilor, fiecare inim optete Acas,
Acas n sfrit... Iar Tennyson schieaz searbdul tablou clasic: Un cmin
englez amurgul cenuiu cernndu-se Pe pajiti umede de rou, pe copaci, Mai
blnd chiar dect somnul tot lucrul rostuit, O boare ce aduce linitea
strveche.
<not>
* Joc de cuvinte n englez: home (casa familial); homily = homilie,
predic. Nota trad.
</not>
ntr-o lume rscolit de revoluia industrial i n care lucrurile nu erau
nicidecum rostuite, casa familial era portul, punctul fix n mijlocul furtunii. n
orice caz, dac nu altceva, reprezenta posibilitatea de statornicire ntr-un loc.
Dar, vai, asta era poezie, nu realitate, cci forele care aveau s-l smulg pe
om din aezarea sa stabil nu puteau fi oprite n loc.
Demiterea geografiei Nomadul din trecut pribegea prin furtuni i clduri
arztoare, mnat din urm de foame, dar i ducea cu sine cortul din piele de
bivol, familia i restul tribului. Ducea cu el cadrul su social, precum i, de cele
mai multe ori, structura fizic pe care o numea cmin. Dimpotriv, noii nomazi
de astzi i abandoneaz mediul fizic. (Aceasta devine o cifr n tabelele ce
indic ritmul n care se schimb lucrurile n decursul existenei lor.) De altfel, ei
abandoneaz totul, n afar de familie, cadrul social cel mai apropiat.
Degradarea importanei locului, declinul angajrii fa de loc se exprim
n nenumrate feluri. Semnificativ n acest sens este hotrrea luat recent
de colegiile din Statele Unite de a nu mai pune accentul pe considerente
geografice la admitere. n virtutea tradiiei, aceste colegii de elit aplicau
candidailor criterii geografice, dnd prioritate studenilor domiciliai la distane
mari de localitile unde se afl colegiile, n sperana de a putea constitui astfel
un corp ct mai diversificat de studeni. ntre 1930 i 1950, de exemplu,
Harvard a mprit n mod egal numrul studenilor admii ntre cei domiciliai
n New England i cei din New York. n prezent spunea un cadru de
conducere al universitii nu mai inem prea mult seama de mprirea
geografic.
Mobilitatea a amestecat toate lucrurile n aa msur nct deosebirile
importante dintre oameni nu mai sunt legate n mod strict de loc. Se poate deci
afirma c angajarea s-a deplasat de la structuri sociale legate de loc (ora, stat,
naiune sau mprejurimi) la legturi (corporaie, profesiune, reea de prieteni)
ce sunt, prin natura lor, mobile, fluide i, din punct de vedere practic, nelegate
de loc.
Angajarea ns pare s se coreleze cu durata relaiei, narmai cu o serie
de ateptri ale duratei condiionate cultural, ne-am obinuit cu toii s
atribuim un coninut emoional acelor relaii care ni se par a fi permanente
sau relativ de lung durat, n timp ce ne reinem emoia, pe ct posibil, n
ceea ce privete relaiile de scurt durat. Exist, desigur, excepii, una dintre
acestea fiind flirturile scurte de var.
n general ns, lund drept baz o larg diversitate de relaii, corelaia
rmne valabil. Descreterea angajrii fa de loc nu este deci determinat de
mobilitate ca atare, ci de un factor concomitent cu mobilitatea durata mai
scurt a relaiei cu locul.
n aptezeci de orae principale din Statele Unite, inclusiv New York,
domicilierea ntr-un loc este n medie de mai puin de patru ani, n comparaie
Ceea ce-i atrage pe tineri este nu numai marea pasiune pentru soare. i
nu e vorba numai de dragoste, o problem care se poate rezolva i n alt
parte. Ca s ne exprimm cu cuvintele unei studente de nousprezece ani din
New York care a participat recent la aceste festiviti: Aici nu-i pas de ceea
ce faci sau spui, cci, oricum, n-ai s te mai ntlneti cu aceti oameni.
Ceea ce ofer riturile de la Fort Lauderdale este o aglomerare tranzient
de oameni, cu posibilitatea de a se forma o mare diversitate de relaii
interpersonale temporare. i tocmai aceast temporaritate este ceea ce
caracterizeaz tot mai mult relaiile umane pe msur ce naintm spre
supraindustrialism. Cci, aa cum lucrurile i locurile trec precipitndu-se prin
viaa noastr, tot aa trec i oamenii.
Preul angajrii
Urbanismul modul de via al oreanului a constituit un subiect de
preocupare pentru sociologi nc de la nceputul secolului. Max Weber sublinia
un fapt evident atunci cnd spunea c oamenii de la orae nu pot s-i
cunoasc ndeaproape toi vecinii, aa cum i cunoteau cnd triau n
comuniti mici.
Georg Simmel a dus aceast idee cu un pas mai departe, fcnd o
afirmaie oarecum ciudat, i anume c un individ urban care ar avea reacii
afective fa de toate persoanele cu care vine n contact sau care i-ar mbcsi
creierul cu tot felul de informaii despre ele ar ajunge la o atomizare complet
intern i la o stare mental de plns.
Louis Wirth, la rndul su, a consemnat caracterul fragmentar al relaiilor
urbane. Caracteristic pentru oreni este faptul c se ntlnesc unii cu alii n
roluri foarte segmentate... scria el. Interdependena lor se limiteaz la
aspecte ct se poate de fracionate din cercul lor de activiti. n loc s ne
angajm fa de personalitatea total a fiecrui individ pe care-l ntlnim,
susine el, suntem nevoii s meninem contacte pariale i superficiale cu unii
dintre ei. Ne intereseaz vnztorul de nclminte n msura n care avem
nevoie s ne serveasc bine, fr s ne preocupe ctui de puin faptul c soia
lui e alcoolic.
Aceasta nseamn c stabilim relaii cu un grad redus de angajare cu
majoritatea oamenilor din jurul nostru. n mod contient sau incontient,
definim relaiile noastre cu cei mai muli oameni n termeni funcionali. Atta
timp ct nu ne lsm implicai n problemele de familie ale vnztorului de
nclminte, n speranele lui de viitor, n visurile i frustrrile lui, el rmne
TIU
fost att de idealizat, s-au brodat n jurul lui attea floricele romantice, nct
mari mase de oameni foarte aproape unii de alii, fcnd s sporeasc astfel
numrul contactelor.
Acest proces este accentuat prin mobilitatea geografic crescnd,
descris n capitolul precedent. Mobilitatea geografic accelereaz nu numai
fluxul locurilor prin viaa noastr, dar i fluxul oamenilor n acelai timp.
Cltoriile
tot
mai
numeroase
fac
creasc
numrul
relaiilor
schimbnd aceste relaii de fiecare dat cnd se mut ntr-o nou comunitate.
Dar i n cadrul aceleiai relaii contactele devin tot mai scurte. Vorbind despre
interaciunea experilor i a profanilor, autorii romanului Crestwood Heights
menioneaz durata scurt a expunerilor pe care le face fiecare... Natura
contactelor lor care sunt o expresie a existenei lor active, venic sub
presiunea timpului face ca orice mesaj s fie rezumat ntr-un comunicat ct
mai scurt, iar acestea, de asemenea, nu trebuie s fie prea multe la numr...
Impactul pe care-l au fragmentarea i reducerea relaiilor pacient-medic asupra
sntii ar trebui analizat cu mai mult atenie.
Prieteniile n viitor De fiecare dat cnd familia se mut, ea tinde s se
debaraseze de un anumit numr de prieteni ocazionali i de cunotine. Rmai
n urm, ei vor fi curnd uitai. Desprirea nu pune ns capt tutu ror
relaiilor; se menine contactul cu unul sau doi prieteni din locul prsit i
exist tendina de a se ine o legtur sporadic cu rudele. Dar cu fiecare
mutare se produce o uzur crescnd. La nceput scrisorile zboar repede
ncolo i ncoace, se fac eventual i vizite sau chemri la telefon. Cu timpul
acestea devin mai puin frecvente i, n cele din urm, nceteaz cu totul. Iat
ce spunea un locuitor de periferie englez tipic dup ce se mutase din Londra:
N-o poi uita (Londra). Mai ales cnd ai toat familia acolo. Mai avem nc
prieteni care locuiesc n Plumstead i n Eltham. Obinuiam s plecm Ia ei la
fiecare sfrit de sptmn, dar acum nu mai reuim s-o facem.
John Barth a sesizat sensul acestui flux de prietenii ntr-un pasaj din
romanul su Opera Plutitoare: Prietenii notri trec plutind pe lng noi;
stabilim relaii cu ei; ei plutesc mai departe i, n continuare, sau aflm despre
ei din auzite sau le pierdem cu totul urma; apoi se ntorc plutind, i trebuie ori
s ne rennoim prietenia s-o aducem la zi ori s constatm c nu ne mai
nelegem unii cu alii. Singurul lucru care nu corespunde aici este ideea
subneleas c prieteniile plutesc i se balanseaz pe un fluviu ce curge lent
i cu meandre. Curentul din zilele noastre devine ns tot mai rapid.
Prietenia se aseamn acum cu o canoe gonind peste pragurile fluviului
schimbrii. Foarte curnd spunea profesorul Eli Ginzberg de la Universitatea
Columbia, expert n mobilitatea forei de munc vom deveni cu toii oameni
de tip metropolitan, fr legturi sau angajamente de durat cu prieteni sau
vecini.
ntr-un studiu excelent despre Prieteniile n viitor, psihologul Courtney
Tall afirm c stabilitatea bazat pe relaii strnse cu un numr mic de
oameni va deveni inoperant, datorit mobilitii nalte, diversitii mari de
interese, precum i capacitii variabile de adaptare i schimbare ce va exista
cele mai importante corporaii americane, unul din trei deinea o slujb
nfiinat odat cu numirea lui n post.
Alt grup numeros deineau slujbe n care avuseser cte un singur
predecesor. Uneori, chiar dac denumirea ocupaiei rmne aceeai, coninutul
muncii se transform, iar oamenii care ocup slujbele se schimb.
Fluctuaia ocupaional nu este doar o consecin direct a progresului
tehnic. Ea reflect, de asemenea, fuzionrile i prelurile ce au loc pe msur
ce industriile se organizeaz i reorganizeaz cu frenezie pentru a se adapta la
mediul nconjurtor, n venic schimbare, i pentru a ine pasul cu miile de
modificri ale preferinelor consumatorilor. Exist multe alte presiuni complexe
care agit nencetat fora de munc. Dintr-un studiu recent ntocmit de
Ministerul Muncii din Statele Unite, a reieit c cele 71000.000 de persoane
reprezentnd fora de munc american depneau, la data respectiv, locurile
lor de munc, n medie, de 4,2 ani. n comparaie cu media de 4,6 ani numai cu
3 ani mai nainte, rezult o scdere a duratei de aproape 9%.
n condiiile existente la nceputul anilor '60 arat un alt raport al
Ministerului Muncii se poate prevedea c persoanele care n prezent sunt n
vrst de 20 de ani i vor schimba locul de munc n medie de circa 6 sau 7
ori. Astfel, n loc de a gndi n termeni de carier, ceteanul societii
supraindustriale va gndi n termeni de cariere seriale.
n prezent, oamenii sunt clasificai conform actualelor lor servicii n
vederea stabilirii evidenei forei de munc. Un lucrtor este operator de
main sau vnztor sau programator de calculatoare.
Acest sistem, care a luat natere ntr-o perioad mai puin dinamic, nu
mai este corespunztor conform prerii multor experi n for de munc. Se
depun eforturi pentru a se obine caracterizarea fiecrui lucrtor nu numai n
termenii serviciului deinut n prezent, ci n termenii traiectoriei urmate n
cariera sa. Traiectoria sau linia carierei va fi diferit pentru fiecare individ n
parte, dar anumite tipuri de cariere se vor repeta. Cnd va fi ntrebat: Cu ce te
ocupi?, omul supraindustrial se va defini nu n termenii slujbei sale la data
respectiv (tranzient), ci n termenii tipului su de traiectorie, dup modelul
su general de activitate. Asemenea definiii corespund mai bine cu piaa de
locuri de munc supraindustriale dect descrierile statice folosite n prezent,
care nu in seama de ceea ce individul a fcut n trecut sau de ceea ce ar fi n
msur s fac n viitor.
Ritmul nalt al fluctuaiei slujbelor, evident acum n Statele Unite, devine
din ce n ce mai rspndit i n rile vest-europene. n Anglia, fluctuaia din
industriile de prelucrare este evaluat la circa 30 40% pe an. n Frana
aproximativ 20% din totalul forei de munc este antrenat, anual, n schimbri
de slujbe, cifra fiind n cretere, dup cum arat Monique Viot. n Suedia, Olof
Gustafsson, directorul Asociaiei industriailor suedezi, afirm c socotim cu o
fluctuaie medie de 25 pn la 30% anual a forei de munc. n multe locuri,
fluctuaia forei de munc atinge acum 35 pn la 40%.
E ns mai puin important dac ritmul msurabil, pe baz statistic, al
fluctuaiei slujbelor crete sau nu, cci schimbrile msurabile reprezint doar
o parte a problemei. Astfel, statisticile nu in seama de schimbrile de slujbe n
cadrul unei societi sau fabrici, sau de transferurile efectuate de la un
departament la altul. A. K. Rice de la Institutul Tavistock din Londra afirm c
transferurile de la o secie la alta par s aib efectul unui nceput de via
nou n cadrul fabricii. Deoarece statisticile generale referitoare la fluctuaia
slujbelor nu iau n consideraie asemenea schimbri, volumul real al fluctuaiei
ce are loc e subestimat n mare msur, iar fiecare schimbare aduce cu sine
ncetarea vechilor relaii umane i iniierea altora.
Orice schimbare a muncii implic o anumit cantitate de stress. Individul
trebuie s se rup de vechile sale obinuine, de vechile moduri de adaptare i
s nvee s fac lucrurile n alt fel. Chiar dac munca, ca atare, e
asemntoare, mediul n care se desfoar e altul. Tot aa cum se ntmpl
cnd se mut cu locuina n alt comunitate, noul venit trebuie s-i fac n
mare vitez noi relaii. i n acest caz procesul e nlesnit de oamenii care joac
rolul de integratori neoficiali. i aici individul caut s-i formeze relaii umane
prin afilierea la diverse organizaii de obicei mai mult la grupurile informale
dect la cele ce figureaz formal n tabloul ntreprinderii. i aici sentimentul c
nici o munc nu e cu adevrat permanent face ca relaiile formate s fie
condiionate, modulare, ntr-un cuvnt temporare.
Recrui i dezertori Analiznd mobilitatea geografic, am vzut c unele
persoane i grupuri sunt mai mobile dect altele. n ceea ce privete
mobilitatea ocupaiilor, constatm, de asemenea, c unele persoane sau
grupuri schimb mai des muncile dect altele. ntr-un sens foarte general se
poate spune c oamenii care au mobilitate geografic vor fi probabil mobili i n
ceea ce privete ocupaia lor. O dat mai mult trebuie s constatm c unele
grupuri din societate, dintre cele mai puin calificate i mai puin nstrite,
prezint ritmuri nalte de fluctuaie. ntr-o economie care pretinde lucrtori
cultivai, calificai, ei sunt expui celor mai brutale lovituri i afronturi, aruncai
dintr-o slujb ntr-alta ca nite mingi. Ei sunt ultimii angajai i primii
concediai.
n rndul oamenilor cu educaie i stare mijlocie, un mare numr sunt
relativ stabili, dei sunt fr ndoial mai mobili dect populaia agricol. n
sfrit, la fel ca la celelalte capitole, gsim rate neobinuit de nalte i n
cretere de mobilitate la grupurile cele mai caracteristice pentru viitor
oameni de tiin i ingineri, profesioniti i tehnicieni cu studii de specialitate,
directori i manageri.
Conform unui studiu recent, fluctuaia ocupaional a oamenilor de tiin
i inginerilor din industria de cercetare i dezvoltare din Statele Unite atinge
rate de dou ori mai mari dect n restul industriei americane. Cauza e uor de
stabilit cci aceast industrie reprezint poziia cea mai naintat a schimbrii
tehnologice punctul n care uzura cunotinelor se produce cel mai rapid. La
Westinghouse, de exemplu, se apreciaz c aa-zisul timp de njumtire al
unui inginer diplomat e de numai zece ani, aceasta nsemnnd c jumtate din
ceea ce a nvat va fi depit n decursul unui deceniu.
O rat nalt este caracteristic i pentru industriile comunicaiilor de
mas, n special pentru publicitate.
Un studiu recent ntocmit cu privire la 450 de angajai americani din
sectorul de publicitate a artat c 70% din ei i schimbaser slujba n cei doi
ani precedeni. Aceeai frecven a schimbrilor de slujbe se practic i n
Anglia ca urmare a modificrilor rapide ce intervin n gusturile consumatorilor,
n stilurile artelor i n produsele de mas. Circulaia intens a personalului de
la o agenie la alta a devenit suprtoare pentru industrie, astfel nct unele
agenii refuz s mai ncadreze un funcionar definitiv pn ce acesta nu
mplinete un an de serviciu.
Schimbarea cea mai dramatic s-a produs probabil n rndurile cadrelor
de conducere, care pn nu de mult fuseser la adpost de loviturile soartei,
rezervate n trecut altora, mai puin norocoi. Pentru prima oar n istorie
spune dr. Harold Leavitt, profesor de psihologie i administraie industrial ,
uzura pare s devin o problem actual pentru conducere, deoarece pentru
prima oar intervine o descretere rapid a avantajului relativ pe care
experiena
are
asupra
cunotinelor.
Deoarece
pregtirea
pentru
conducerea modern dureaz mai mult, iar pe de alt parte aceast pregtire
se perimeaz n circa zece ani, aa cum se ntmpl i cu inginerii, Leavitt
propune ca n viitor s se planifice cariere care s mearg n jos, n loc s urce
n timp... Oamenii ar urma s ating punctul culminant n profesiunea lor chiar
la nceputul carierei, iar apoi s coboare pe scara rspunderilor sau s treac n
alte slujbe, mai simple i mai odihnitoare.
Fie c se va desfura n sus, n jos sau lateral, cert este c viitorul va
aduce cu sine o fluctuaie i mai intens a slujbelor. Aceast idee se reflect,
specifice.
Citim
revista
Fortune:
Dezertarea
unui
cadru
de
nchiriai o persoan
Fiecare schimbare a locului de munc implic o cretere a vitezei cu care
oamenii trec prin viaa noastr, i pe msur ce viteza circulaiei crete durata
relaiilor descrete. Aceasta se manifest n mod izbitor n dezvoltarea
extraordinar luat de posturile de servicii temporare echivalentul uman al
revoluiei nchiriatului. Astzi, n Statele Unite, aproape unul din 100 de
lucrtori este angajat, un anumit timp din an, de ctre un aa-zis oficiu pentru
prestri de servicii temporare, care, la rndul lui, l nchiriaz industriei pentru
nevoi temporare.
n prezent, circa 500 de agenii de prestri de servicii temporare
aprovizioneaz industria cu aproximativ 750.000 de lucrtori pe termen scurt,
ncepnd de la secretare i recepioneri pn la ingineri n domeniul aprrii.
Avnd nevoie de 150 de ingineri proiectani pentru executarea unor contracte
urgente ncheiate cu autoritile, Secia Lycoming a Corporaiei Avco i-a
obinut de la mai multe oficii de nchiriere. n loc s piard luni ntregi cu
selecionarea lor, a reuit s adune ntregul personal ntr-un timp foarte scurt.
Lucrtori temporari au fost folosii n campaniile politice ca telefoniti i
operatori de maini de multiplicat. De asemenea au fost solicitai pentru lucrri
de urgen n tipografii, spitale i fabrici. Au fost folosii n activiti de
publicitate. (La Orlando, Florida, lucrtori temporari au distribuit printre
cumprtori bonuri de un dolar pentru a face publicitate unui magazin.) Alte
zeci de mii de lucrtori temporari ndeplinesc sarcini mai banale, de exemplu
lucrri curente de birou, pentru a ajuta personalul permanent din marile
companii n perioadele de vrf. Iar una dintre societile de nchiriat, Sistemul
de servicii Arthur Treacher, face publicitate pentru nchiriere de femei de
serviciu, oferi, lachei, buctari, hamali, supraveghetoare de copii, bone,
instalatori, electricieni i ali lucrtori pentru prestare de servicii la domiciliu.
La fel ca firmele care nchiriaz automobile adaug societatea respectiv.
nchirierea de lucrtori temporari pentru nevoi temporare se rspndete
n ntreaga lume industrializat, la fel ca i ncheierea de obiecte fizice.
Firma Manpower (For de munc), cea mai mare agenie pentru
servicii temporare, a nceput s activeze n Frana n 1956. De atunci i-a
dublat capacitatea n fiecare an, iar n prezent exist 250 de asemenea agenii
n Frana.
Cei care lucreaz pentru ageniile de prestri de servicii temporare
declar c au numeroase motive pentru care prefer acest gen de munc. Iat
Care este ritmul n care copiii sau adulii ar trebui s contracteze sau
s rup relaiile umane?
Exist oare un ritm optim pe care e periculos s-l depim? Cine tie!
Totui, dac la acest tablou al duratelor n continu scdere adugm factorul
diversitii faptul c fiecare relaie nou uman pretinde un model diferit de
comportament din partea noastr , un lucru devine ct se poate de evident:
pentru a fi n msur s facem aceste mutaii tot mai numeroase i mai rapide
n viaa noastr interpersonal, trebuie s atingem un nivel de adaptabilitate
cum nu s-a mai cerut niciodat unor fiine umane.
Adugind la toate acestea fluxul accelerat de locuri i lucruri, precum i
de oameni, vom ncepe s ne dm seama, n sfrit, de complexitatea
comportamentului de adaptare pe care l pretindem oamenilor din zilele
noastre. Desigur, inta logic a direciei n care mergem n prezent este o
societate bazat pe un sistem de ntlniri temporare i o moralitate cu totul
nou, bazat pe convingerea, att de succint exprimat de ctre studenta de la
Fort Lauderdale, c, sincer vorbind, nu te vei mai ntlni niciodat cu oamenii
acetia. Ar fi absurd s presupunem c viitorul nu conine altceva dect o
proiectare linear a tendinelor actuale i c va trebui n mod inevitabil s
ajungem la acest ultim grad de tranzien a relaiilor umane. Dar e necesar s
ne dm seama de direcia n care naintm.
Pn nu de mult, majoritatea dintre noi obinuiam s gndim c relaiile
temporare sunt relaii superficiale, c numai legturi de lung durat pot
ajunge la o adevrat angajare interpersonal. Poate c aceast prezumie e
fals. S-ar putea ca relaii integrale, nemodulare, s nfloreasc rapid ntr-o
societate cu o tranzien nalt. S-ar putea s devin posibil o accelerare a
formrii relaiilor, precum i a procesului de angajare. ntre timp ns rmne
deschis o ntrebare obsedant: Oare Fort Lauderdale reprezint viitorul? Am
observat pn acum creterea ratei fluxului pentru cele trei componente
tangibile ale situaiilor: oamenii, locurile, lucrurile.
E cazul s ne ocupm puin i de componentele intangibile, care sunt la
fel de importante pentru formarea experienei, i anume informaiile pe care Ie
folosim i cadrul organizaional nuntrul cruia trim.
ORGANIZAII: VIITOAREA AD-HOCRAIE
Unul dintre miturile cele mai rspndite n legtur cu viitorul l prezint
pe om ca pe o roti neputincioas, angrenat ntr-o imens mainrie
organizaional. n aceast fantasmagorie, fiecare om apare imobilizat pe veci
Departamentul
Transporturilor
(concentrnd
astfel
activitile
1965,
cnd
John
Gardner
fost
numit
ministru
la
are prea mare importan. Totui acest mod de a opera face ravagii n
concepia tradiional a organizaiei eonstnd din structuri mai mult sau mai
puin permanente. Organizaiile de folosit i de aruncat, echipele sau
comitetele
ad-hoc
nu
nlocuiesc
ntotdeauna
structurile
funcionale
ataamentul
oamenilor
respectivi,
zdruncin
autoritatea
Fizicieni,
programatori
de
computere,
proiectani
de
sisteme,
cunoscuta
birocraie
weberian,
mpotriva
creia
numeroi
birocraiei
ajunseser
la
punctul
culminant
universitile
revoluiei industriale.
O structur primordial de autoriti, cu puterea concentrat n minile
unui numr mic de persoane a fost i este un sistem social ct se poate de
potrivit pentru ndeplinirea unor sarcini de rutin. Mediul nconjurtor ns s-a
schimbat tocmai n direciile care fac existena acestui mecanism foarte
problematic. Stabilitatea a disprut.
Fiecare epoc d natere unei forme de organizare potrivite cu ritmul
su.
cursul
lungii
perioade
civilizaiei
agricole,
societile
erau
vor
fi
deci
caracteristicile
organizaiilor
din
societatea
posibilitatea
organizaiei
de
prevedea
aciunile
prilor
sale
tradiional
aeza
pe
inginerii
electricieni
ntr-un
cel
al
ntreprinztorului
dect
de
cel
al
omului
organizaional.
ritm
rapid
producia
acestor
articole
psihoeconomice.
anumite
concepii
au
fost
asaltai
de
informaii,
articole,
filme
mai
rapid
apariia
unui
neles
nou,
mai
profund
al
durabil i solid, practic a disprut, fiind nlocuit la nceput prin pnz i apoi
prin coperte de carton. Cartea nsi, la fel ca i mare parte din informaiile pe
care le cuprinde, a devenit mai tranzient.
Cu zece ani n urm, Sol Cornberg, proiectant de sisteme de comunicaii,
un profet radical n domeniul tehnicii de bibliotec, afirma c cititul va nceta n
curnd de a mai fi o form primar de ingurgitare de informaii. Scrisul i
cititul spunea el vor deveni lucruri perimate. (Printr-o ironie a soartei, soia
d-lui Cornberg e romancier.) Oricum ar sta lucrurile, un fapt e evident, i
anume, din cauza dezvoltrii de nenchipuit a cunotinelor, fiecare carte (vai,
inclusiv cea de fa) conine o fraciune tot mai mic din volumul total de
cunotine.
Iar revoluia crilor broate, punnd la dispoziia tuturora ediii ieftine, a
redus valoarea pe care o avea o carte datorit raritii sale tocmai n momentul
cnd perimarea tot mai rapid a cunotinelor i reduce i valoarea ce i-o
ddeau anterior informaiile de lung durat. Astfel, n Statele Unite o carte
broat apare simultan n peste 100.000 de chiocuri, pentru ca numai dup o
lun s dispar sub un alt val uria de publicaii. Cartea se apropie astfel de
tranziena publicaiei lunare. De fapt, multe cri nu sunt dect nite reviste cu
numr unic.
De asemenea, durata interesului manifestat de public pentru o carte
chiar pentru o carte de mare succes se reduce tot mai mult. De exemplu,
durata de via a crilor cu tirajul cel mai mare de pe lista publicaiei New
York Times e n continuu declin.
Exist, desigur, mari variaii de la an la an, iar unele cri reuesc chiar
s in piept valului. Cu toate acestea, dac examinm primii patru ani pentru
care exist date complete n legtur cu aceast tem, 1953 1956, i i
comparm cu o perioad similar din deceniul urmtor, 1963 1966,
constatm c n prima perioad best-seller-ul a rmas pe list n medie 18,8
sptmni. n deceniul urmtor, intervalul s-a micorat la 15,7 sptmni. n
decursul unei perioade de numai zece ani, ateptarea medie de via a bestseller-ului s-a redus cu aproape o esime.
Asemenea tendine pot fi nelese numai dac vor fi sesizate elementele
ce stau la baza lor. Suntem martorii unui proces istoric care n mod inevitabil
va schimba psihicul omului. Cci, una peste alta, de lacosmetice la cosmologie,
de la faptele cotidiene cum e povestea lui Twiggy la realizrile strlucite ale
tehnicii,
imaginile
noastre
interioare
despre
realitate,
rspunznd
la
accelerarea schimbrii din afara noastr, triesc tot mai puin, devin tot mai
temporare.
le
primete
din
mediul
nconjurtor
mesajele
codificate,
dar
industrialismul
se
caracterizeaz
printr-o
accelerare
presiunea
crete
mereu.
Strduindu-se
transmit
mesaje
productoare de mai multe imagini ntr-un ritm tot mai rapid, oamenii care se
ocup de comunicaii, artitii i alii se strduiesc n mod contiincios s obin
ca fiecare clip de expunere la mass-media s aib o i mai mare ncrctur
informaional i emoional.
<not>
* Asta nu nseamn c numai cuvintele i ilustraiile transmit sau evoc
imagini. i muzica pune n micare mecanismul intern de imagini, dei
imaginile produse pot fi absolut nonverbale.
</not>
Constatm astfel c simbolismul e folosit n msur tot mai mare pentru
concentrarea informaiei. n prezent, oamenii care se ocup de publicitate,
cutnd cu tot dinadinsul s vre ct mai multe mesaje n mintea individului, n
cadrul unui timp limitat, se folosesc din ce n ce mai mult de tehnica
simbolistic a artei. S lum de exemplu tigrul care este pus n rezervor. Un
singur cuvnt transmite n acest caz publicului o imagine vizual distinct, care
nc din copilrie a fost asociat cu puterea, viteza i fora.
Revistele ce se ocup cu probleme de publicitate, ca, de exemplu,
Printer's Ink, sunt pline de articole tehnice sofisticate privind folosirea
simbolismului vizual i verbal n vederea accelerrii fluxului de imagini.
La nivelul jargonului, ritmul micrii a fost att de rapid nct i-a silit pe
autorii de dicionare s-i schimbe criteriile de selecie a cuvintelor. n 1954
spune Flexner , cnd am nceput s lucrez la Dicionarul jargonului american,
nu includeam un cuvnt nou dect n cazul cnd l gseam consemnat n trei
surse diferite ntr-o perioad de cinci ani. n prezent, un asemenea criteriu ar fi
imposibil. Limba, la fel ca i arta, urmeaz fluctuaiile modei.
Unul din elementele care contribuie la rapida introducere i perimare a
cuvintelor const n viteza de necrezut cu care un cuvnt nou poate fi impus n
limbajul curent. Pe la sfritul deceniului al 6-lea i nceputul deceniului al 7lea, se putea stabili cu precizie calea pe care anumii termeni de jargon special,
ca, de exemplu, rubric sau subsumate, fuseser preluai din revistele
universitare i folosii n unele periodice cu un tiraj mic, ca, de exemplu, New
York Review of Books sau Commentary, apoi adoptate de Esquire, cu
tirajul pe care-l avea atunci de 800.000 pn la 1000.000 de exemplare, pentru
a fi difuzat mai departe n cercuri largi de Time, Newsweek i marile reviste
de mas. n prezent se trece peste aceste etape. Redactorii revistelor de mas
nu
se
mai
mulumesc
preia
vocabularul
publicaiilor
intelectuale
intermediare; n goana lor de a-i asigura locul din vrf, ei ridic acum
produsele direct din presa tiinific.
ntr-o bun zi, n toamna anului 1964, Susan Sontag a dezgropat cuvntul
camp * i l-a folosit ca tem a unui eseu publicat n Partisan Review.
Time a ateptat doar cteva sptmni i a dedicat un articol termenului i
celei care i-a dat o nou tineree.
Dup alte cteva sptmni, termenul proliferase n ziare i n alte massmedia. n prezent cuvntul a ieit practic din folosin. Teenybop ** e alt
cuvnt care a traversat vocabularul cu o vitez ameitoare.
<not>
* n acest caz, grup de adepi ai unei doctrine. Nota trad.
** Un gen de jazz pentru tineri. Nota trad.
</not>
Un exemplu i mai semnificativ de modificare a limbii l nfieaz
deplasarea brusc a nelesului atribuit termenului etnic black. Ani de-a
rndul, americanii de culoare au considerat termenul ca un calificativ rasist.
Albii liberali i nvau copiii n mod contiincios s foloseasc termenul
Negro, scris cu N majuscul *. Scurt timp dup ce Stokely Carmichael a
proclamat doctrina Black Power (Puterea neagr) la Greenwood, Mississippi, n
iunie 1966 black a devenit un termen cu care se mndreau att negrii ct i
albii din micarea pentru dreptate rasial.
un
canal
excelent
pentru
transmiterea
imaginilor.
Aci
de pop, care a durat circa cinci ani, op, care a reuit s rein atenia
publicului timp de doi sau trei ani, i apoi de arta cinetic, a crei motivaie
nsi este tranziena.
Acest balet fantastic se petrece nu numai la New York sau San Francisco,
ci i la Roma, Paris, Stockholm i Londra oriunde se afl pictori. Robert
Hughes scria nu demult n New Society: Descoperirea noilor pictori a devenit
acum unul din sporturile anuale ale Angliei... Entuziasmul pentru descoperirea
unei noi orientri n arta englez, o dat pe an, a devenit un fel de cult euforic,
aproape isteric, al rennoirii. Ideea c fiecare an trebuie s aduc o nou mod
i o nou recolt de artiti este o parodie semnificativ a unei situaii care n
sine este parodistic fluxul accelerat al avangardei de astzi.
Dac curentele n art pot fi asemnate cu limbile, atunci putem compara
fiecare oper de art cu un cuvnt. Dac facem aceast transpunere, vom
constata c n art are loc un proces absolut analog cu cel ce se petrece n
limbajul verbal. Aci, de asemenea, cuvintele adic operele de art luate una
cte una intr n folosin i apoi ies din vocabular cu viteze tot mai mari.
Opere de art ne strfulgera contiina n galeriile de art sau n paginile
revistelor de mare tiraj; a doua oar cnd le cutm, s-au dus. Uneori nsi
opera dispare literalmente multe din ele sunt colaje sau construcii fcute din
materiale fragile, care se desfac dup puin timp.
O mare parte din confuzia ce domnete n lumea artelor de astzi se
nate din faptul c societatea nu vrea s neleag, odat pentru totdeauna, c
domnia elitelor i permanena au murit i n domeniul cultural cel puin aa
afirm John McHale, scoianul plin de fantezie, pe jumtate artist, pe jumtate
sociolog, care conduce Centrul pentru studii intregrative al Universitii de stat
din New York la Binghamton.
ntr-un eseu strlucit, intitulat Partenonul de plastic, el subliniaz c
tradiionalele canoane ale criticii literare i artistice... obinuiesc s pun mare
pre pe permanen, originalitate i pe valoarea universal i durabil a unor
anumite opere artistice.
Asemenea standarde estetice, susine el, erau adecvate pentru o lume n
care se producea meteugrete i dup gustul unor elite reduse ca numr.
Asemenea
standarde ns
te raportezi
mod
ntregul au fost stabilite odat pentru totdeauna. n arta cinetic ns, spune
el, echilibrul formelor se compune din micare.
Muli artiti lucreaz actualmente mpreun cu ingineri i oameni de
tiin n sperana c vor putea exploata cele mai noi procese tehnice pentru
propriul lor el, i anume simbolizarea tendinei de accelerare n societate.
Viteza scrie Francastel, criticul de art francez a devenit ceva la care
nimeni n-a visat vreodat, iar micarea continu, o experien personal a
fiecruia. Arta reflect aceast nou realitate.
Vedem astfel cum artiti din Frana, Anglia, Statele Unite, Scoia, Suedia,
Israel i din alte ri creeaz imagini cinetice. Crezul lor l-a exprimat poate cel
mai bine Yaacov Agam, un cinetician israelian, care spune: Suntem altfel
dect am fost cu trei minute n urm, i peste alte trei minute vom fi din nou
altfel. ncerc s dau acestei idei o expresie plastic, crend o form vizual ce
nu exist. Imaginea apare i dispare, dar nimic nu se poate reine.
Punctul culminant al acestor eforturi l reprezint poate crearea acelor noi
palate de distracii care i merit numele aa-numitele cluburi de noapte
cu environment total, unde cuttorul de distracii se cufund ntr-o atmosfer
n care luminile, culorile i sunetele se modific ncontinuu. De fapt, clientul
pete aci nuntrul unei opere de art cinetic.
n cazul acesta, de asemenea, cadrul, cldirea nsi reprezint doar
partea ce dureaz cel mai mult din ntreg, n timp ce interiorul este menit s
produc combinaii tranziente de stimuli senzoriali. Dac se poate numi asta
distracie sau nu, depinde, desigur, de gusturile personale, ceea ce rezult ns
n mod evident este direcia general a unor asemenea tendine. n domeniul
artei, ca i n cel al limbajului, naintm cu pai mari ctre impermanena.
Relaiile omului cu imaginile simbolice devin din ce n ce mai temporare.
Investiia neural
Evenimentele se precipit n faa ochilor notri, silindu-ne s ne revizuim
evalurile i imaginile despre realitate formate anterior. Cercetrile tiinifice
rstoarn concepiile mai vechi despre om i natur.
Ideile vin i se duc ntr-un ritm frenetic. (Un ritm care, cel puin n tiin,
a fost apreciat la de douzeci pn la o sut de ori mai rapid dect n urm cu
numai un secol.) Mesaje ncrcate cu imagini ne percuteaz simurile. ntre
timp, limbajul i arta, codurile prin intermediul crora ne transmitem reciproc
mesaje purttoare de imagini se transform i ele mai repede.
Toate acestea nu ne pot lsa i nu ne las neschimbai. Se
ae
de
alt
parte,
consecinele
sociopsihologice
necunoscute
ale
de
noi
materiale
(unele
dintre
ele
avnd
nsuiri
aproape
lucru deja fcut. Nu am ns nici cea mai vag idee cnd va avea cineva curajul
s ncerce i pe om. Experimentarea ar putea avea loc oricnd n cursul
urmtorilor cincisprezece ani, ncepnd chiar de azi. Fr ndoial ns c nu
mai trziu de urmtorii cincisprezece ani.
n cursul acelorai cincisprezece ani, oamenii de tiin vor afla, desigur,
cum se dezvolt diversele organe ale corpului i vor porni s experimenteze
diverse mijloace n vederea modificrii lor. Dup cum spune Lederberg,
dezvoltarea unor asemenea elemente ca dimensiunea creierului i anumite
nsuiri senzoriale vor fi supuse unui control direct...
Cred c asta se va ntmpla n curnd.
E bine ca cei neiniiai s tie c Lederberg nu este singurul din
comunitatea tiinific care i face griji cu privire la viitor. Temerile sale n
privina revoluiei biologice sunt mprtite de muli dintrecolegii si.
Problemele etice, morale i politice pe care le suscit noua biologie fac s
rsune un semnal de alarm. Cine va tri i cine va muri? Ce este omul? Cine
va controla cercetrile din acest domeniu? Cum vor fi aplicate noile
descoperiri? Oare nu vom dezlnui grozvii fa de care oamenii sunt complet
nepregtii? Dup prerea multor emineni savani din lumea ntreag, a
nceput deja s bat ceasul pentru o Hiroshim biologic.
S ne nchipuim, de exemplu, ce implicaii ar putea avea o descoperire
biologic n ceea ce s-ar putea denumi tehnologia naterii. Dr. E. S. E. Hafez,
un biolog de la Universitatea de stat din Washington care se bucur de renume
internaional, a declarat n mod public, pe baza propriilor sale cercetri
uimitoare privind reproducia, c n cel mult zece, cincisprezece ani orice
femeie i va putea cumpra un minuscul embrion congelat, pe care-l va duce
la doctor ca s i-l implanteze n uter, l va purta nou luni i apoi l va nate, ca
i cum ar fi fost conceput n trupul ei. Embrionul va fi vndut cu garania c
copilul care se va nate nu va avea defecte genetice.
Cumprtoarea va afla de la nceput culoarea prului i a ochilor
copilului, sexul, nlimea sa probabil la maturitate, precum i coeficientul de
inteligen probabil.
Dealtfel, la un moment dat se va putea renuna de tot la uterul femeii.
Copiii vor fi concepui, crescui i adui la maturitate n afara corpului omenesc.
Fr ndoial c este doar o chestiune de ani pn ce lucrrile ncepute de dr.
Daniele Petrucci din Bologna i ali oameni de tiin din Statele Unite i
Uniunea Sovietic vor permite femeilor s aib copii fr s fie nevoie s
suporte neplcerile sarcinii.
Aplicaiile poteniale ale unor asemenea descoperiri amintesc de
verzi, roii ori portocalii. ntr-o lume care mai sufer nc de maladia moral a
rasismului, ideea aceasta prezint o oarecare atracie. Trebuie oare s ne
strduim s facem o lume n care toi s aib aceeai culoare? Dac dorim
acest lucru, vom avea, desigur, mijloacele tehnice de a-l realiza. Sau poate,
dimpotriv, ar trebui s ne orientm spre o diversificare chiar mai mare dect
exist n prezent? Ce se va ntmpla cu nsui conceptul de ras? Cu
standardele de frumusee fizic? Cu noiunile de superioritate sau inferioritate?
Ne ndreptm n grab spre o epoc n care vom fi n msur s cretem
att suprarase ct i subrase.
Dup cum scria Theodore J. Gordon n The Future: Dat fiind
posibilitatea de a croi rasa dup msur, m ntreb dac am dori s crem toi
oamenii egali sau am prefera s fabricm apartheid. Rasele viitorului ar putea
fi: un grup superior, avnd sub controlul su ADN-ul; servitori umili; atlei
speciali pentru jocuri sportive; oameni de tiin pentru cercetare cu un
coeficient de inteligen de 200 i trupuri diminuate... Vom avea capacitatea
de a produce rase de moroni * sau de savani matematicieni.
Vom fi, de asemenea, n msur s producem copii cu vedere sau auz
supranormal, cu o sensibilitate supranormal pentru a discerne schimbri de
mirosuri,
cu
musculatur
supranormal
sau
cu
aptitudini
muzicale
omul
fiziologice
auditive
implantabile,
rinichi,
artere,
articulaii
femurale,
plmni, globuri oculare i alte pri artificiale ale organismului uman toate se
afl n diverse stadii de dezvoltare. Nu vor trece multe decenii, i vom ajunge
s implantm n corp receptori minusculi, de mrimea unei aspirine, pentru
reglarea tensiunii arteriale, a pulsului, a respiraiei i a altor funciuni, precum
i emitori minusculi care vor transmite semnale cnd se va defecta ceva.
<not>
* De curnd, la un mare spital din Midwest, n mijlocul nopii s-a prezentat un
bolnav la serviciul de urgen. Sughia violent de aizeci de ori pe minut. Dup cum sa constatat, bolnavul era unul dintre primii purttori de asemenea aparate care
stimuleaz inima. Un intern ager la minte i ddu Imediat seama de ceea ce se
ntmplase: una din srmele aparatului se desfcuse i intrase n diafragm,
provocnd sughiul prin impulsurile electrice pe care le transmitea. Actionnd repede,
internul bg un ac n pieptul pacientului, lng aparat, trase un fir de la ac i l leg
de instalaia de ap a spitalului. Sughiul se opri, astfel nct medicii putur opera
pentru a pune la loc srma cu pricina. Oare aa va arta medicina viitorului?
</not>
Aceste semnale vor fi introduse n centre uriae de computere pentru
diagnostice, care vor sta la baza medicinei viitorului. Unii dintre noi vom purta
o plcu de platin i un stimulator de mrimea unui ban, ataate de
coloana vertebral. nvrtind butonul unui radio-musc, vom putea activa
stimulatorul, eliminnd durerea. La Institutul de tehnologie Case se fac deja
lucrri pregtitoare n legtur cu aceste mecanisme de suprimare a durerilor.
Anumii bolnavi cardiaci folosesc deja nite aparate cu butoane care calmeaz
suferina.
Aceste progrese vor da natere unor noi i vaste industrii biomecanice,
unor reele de staiuni pentru reparaii medico-electronice, unor noi profesiuni
iniiale.
Tot
aa
cum
mecanica
genetic
promite
produc
ncepnd
cu
Perceptron,
care
putea
nvee
(i
chiar
s-i
bat
joc,
ncolectiv,
de
unul
dintre
criticii
principali
ai
</not>
Biologia spaiului nainteaz irezistibil ctre ziua cnd astronautul va fi nu
numai ataat de capsula sa, dar va deveni o parte din ea n sensul total
simbiotic al expresiei.
Unul din obiective este de a face ca nava spaial s devin un univers n
sine, unde s se cultive alge pentru hran, apa necesar s fie recuperat din
eliminrile corpului, aerul s fie reciclat pentru a-l purifica de amoniacul ce
ptrunde n atmosfer din urin etc. n aceast lume nchis, care se
regenereaz n ntregime, fiina uman devine o parte integrant dintr-un
proces continuu microecologic, ce gonete prin vastitatea spaiului. Theodore
Gordon, autorul crii Viitorul, el nsui un inginer spaial de seam, scrie:
Poate c ar fi mai simplu s se asigure aprovizionarea necesar cu ajutorul
ratei de noutate. Dar aceast noutate, dup cum vom vedea n curnd, nu
trebuie cutat numai n rnduielile tehnologice ale viitoarei societi. i n
ceea ce privete rnduielile sociale se pot anticipa situaii bizare, nefamiliare,
fr precedent.
FCTORII DE EXPERIENE
Anul 2000 e mai aproape de noi dect criza cea mare, totui economitii
lumii, traumatizai nc de acea catastrof istoric, rmn nchistai n
atitudinile trecutului. Economitii, chiar i cei ce folosesc limbajul revoluiei,
sunt nite fiine deosebit de conservatoare. Dac ar fi posibil s le extragi din
creier imaginea pe care o au, n general, despre economia anului 2025, de
exemplu, ea ar semna probabil foarte mult cu cea din 1970.
Ei nu vd n creterea organizaiilor pe scar mare dect o expansiune
linear a birocraiei de mod veche. Pentru ei progresul tehnologic e o
extensiune simpl, nerevoluionar a ceea ce exist. Nscui n condiii de
srcie a societii, obinuii s gndeasc n termeni de resurse limitate, ei
nu-i pot nchipui o societate n care necesitile materiale de baz ale omului
sunt satisfcute.
Una din cauzele lipsei lor de imaginaie provine din faptul c atunci cnd
se gndesc la progresul tehnologic se concentreaz numai asupra mijloacelor
activitii economice. Revoluia supraindustrial ns pune n discuie i elurile.
Ea amenin s modifice nu numai modul n care se produce ci i scopul
pentru care se produce. Cu alte cuvinte, ea va transforma nsei rosturile
activitii economice.
Fa de o asemenea rsturnare, pn i cele mai complexe instrumente
ale economitilor de astzi sunt neputincioase. Tabele de input-output, modele
econometrice, ntregul bagaj de analize pe care le folosesc economitii pur i
simplu nu reuesc s cuprind forele externe politice, sociale i etice care
vor transforma viaa economic n deceniile ce urmeaz.
Ce semnificaie poate avea noiunea de productivitate sau de
eficien ntr-o societate care pune mare pre pe satisfacia psihic? Ce se
ntmpl cu o economie n care, aa cum e probabil, ntregul concept de
proprietate va fi golit de sens? n ce mod vor fi afectate economiile ca urmare a
dezvoltrii planificrii supranaionale, a nmulirii ageniilor de reglementare i
de taxare sau, mai curnd, ca urmare a unei rentoarceri dialectice la cottage
industry
(industria
casnic),
bazat
pe
cele
mai
naintate
tehnologii
adaug
ncrctur
psihic
produsului
de
baz,
iar
prestigiu,
individualizare
delectare
simurilor.
Sectorul
ambele sexe i de diverse vrste, astfel nct cltorul, care va puea face i o
rund a discotecilor i restaurantelor, nu va rmne n nici un caz singur.
Programul, denumit Frumoasele cltorii de unul singur Ia Londra, a fost ns
brusc retras, deoarece BOAC, care e societate de stat, a fost criticat n
parlament. Cu toate acestea, putem anticipa c vor exista i alte ncercri
pitoreti de a mbrca ntr-un nveli psihic serviciile din multe domenii, inclusiv
comerul cu amnuntul.
Oricine s-a plimbat prin Newport Center, un centru comercial cu o
varietate extraordinar de mrfuri din Newport Beach, California, a rmas, fr
ndoial, impresionat de atenia pe care proiectanii au acordat-o factorilor
estetici i psihologici. Arcade i coloane, albe i nalte, profilate pe cerul
albastru, fntni, statui, un sistem de iluminare bine gndit, o incint pentru
teatru pop i un enorm clopot de vnt japonez toate sunt folosite pentru a
crea un climat de elegan pentru client. Nu numai abundena, ce se revars
de jur mprejur, ci mai ales ambiana ncnttoare face ca vizitarea acestor
magazine pentru trguieli s-i rmn n amintire pentru mult vreme. Ne
putem imagina variaiuni i elaborri fantastice, pe baza acelorai principii, n
proiectarea magazinelor cu amnuntul ale viitorului.
Se va merge cu mult peste orice necesitate funcional, transformnd
serviciul, fie c va fi vorba de cumprturi, cin sau tunsul prului, ntr-un
eveniment prefabricat.
Vom urmri un film sau vom asculta muzic de camer n timp ce ni se
va tunde prul, iar casca mecanic ce se aaz pe capul femeilor n salonul de
coafur nu se va limita s le usuce prul. Dirijndu-le unde electronice n
creier, li s-ar putea literalmente gdila fantezia.
Bancherii i agenii de burs, companiile imobiliare i de asigurri vor
folosi decoruri alese cu grij, muzic, televiziune n culori, cu circuit nchis,
mirosuri i gusturi elaborate, mpreun cu cele mai noi instalaii de mijloace de
comunicare mixte, pentru a intensifica (sau neutraliza) ncrctura psihologic
ce nsoete chiar i tranzacia cea mai obinuit. Nici un serviciu de oarecare
importan nu va fi oferit consumatorului nainte de a fi fost analizat de echipe
de ingineri comportamentali n vederea mbuntirii ncrcturii sale psihice.
Industrii experimentale
Lsnd n urm aceste simple elaborri ale prezentului, vom avea de
nregistrat o expansiune revoluionar a anumitor industrii, a cror unic
producie const nu n bunuri fabricate i nici n servicii curente, ci n
experiene preprogramate.
Pe msur ce prosperitatea i tranziena fac s dispar vechea tendin
ctre posesiune, consumatorii ncep s colecioneze experiene n mod tot att
de contiincios i cu pasiune cum colecionau pe vremuri lucruri. n prezent,
dup cum indic exemplul liniei aeriene, experienele sunt vndute ca anex la
anumite servicii mai tradiionale. Cu alte cuvinte, s-ar putea spune c
experiena este crema de pe prjitur. Pe msur ce naintm ns n viitor, tot
mai multe experiene vor fi vndute numai pentru propriile lor merite, exact ca
i cum ar fi ntr-adevr nite produse.
Acest lucru a i nceput, de altfel, s se practice.
Rata nalt de cretere pe care o nregistreaz anu mite industrii angajate
dintotdeauna, cel puin parial, n producia de experiene ca atare este un
exemplu n acest sens. n art fenomenul apare deosebit de pregnant. O mare
parte din industria cultural se ocup de crearea sau regizarea unor
experiene psihologice specializate, n prezent putem observa cum industriile
de experiene bazate pe art nfloresc n aproape toate tehnosocietile.
Acelai lucru se aplic i n ceea ce privete recrearea, distraciile de mas,
educaia i anumite servicii psihiatrice, care particip toate la ceea ce s-ar
putea numi producia experienial.
Atunci cnd Club Mediterranee vinde unei secretare din Frana o vacanpachet i o duce n Tahiti sau n Israel pentru o sptmn, dou, i fabric
acesteia o experien tot att de atent i de sistematic cum fabric Renault
automobile. Reclamele pe care le public subliniaz acest fapt. Avnd baza n
Frana, Club Mediterranee dispune acum de treizeci i patru de sate de
vacan, rspndite n toat lumea.
De asemenea, cnd Institutul Esalen din Big Sur, California, ofer n
weekend seminarii asupra comunicaiilor nonverbale i a cunoaterii
propriului trup la preul de aptezeci de dolari de persoan sau cinci zile de
atelier la preul de 180 de dolari, el se angajeaz nu numai s-i instruiasc pe
clienii
si nstrii,
lanuri
sau
secvene
experieniale,
corporaiile
psihologice
controlul
calitii
environmentului
lansnd
programe
masive
noastre
generaie naintea noastr nu a fost expus nici la a zecea parte din volumul de
experiene substituibile ce se revars asupra noastr i a copiilor notri n
prezent, i nimeni, nicieri, nu are nici cea mai mic idee ce impact are aceast
mutaie monumental asupra personalitii. Copiii notri se maturizeaz fizic
mai repede dect ne-am maturizat noi. Vrsta primei menstruaii continu s
scad cu patru pn la ase luni la fiecare deceniu. Populaia crete n nlime
mai devreme. E evident c o mare parte din tineri, condiionai de televiziune i
de imensitatea de informaii ce le sunt accesibile, devin, de asemenea, precoci
intelectualicete. Ce se ntmpl ns cu dezvoltarea afectiv atunci cnd
crete proporia experienei substituite fa de experiena real? Contribuie
oare creterea substituibilitii la maturizarea afectiv? Sau, dimpotriv, o
ntrzie?
i ce se ntmpl cnd o economie n cutare de noi obiective pornete n
mod serios s produc experiene de dragul lor, experiene care voaleaz
deosebirea dintre substituibil i nesubstituibil, dintre simulat i real? Una din
definiiile sntii mintale estetocmai capacitatea de a distinge ntre real i
nereal.
Va fi nevoie oare s gsim o nou definiie?
Trebuie s ncepem s meditm asupra acestor probleme, cci altfel
sau poate chiar dac vom medita serviciile vor triumfa n cele din urm
asupra fabricaiei, iar producia experienial asupra serviciilor. Dezvoltarea
sectorului experienial ar putea deveni o consecin inevitabil a prosperitii.
Cci satisfacerea nevoilor materiale elementare ale omului deschide
calea pentru gratificri noi, mai sofisticate. naintm de la o economie a
stomacului la o economie psihic, deoarece stomacul nu are mai mult
capacitate de absorbie.
n afar de aceasta naintm rapid n direcia unei societi n care
obiectele, lucrurile, construciile fizice sunt tot mai tranziente. Nu numai
relaiile omului cu ele, dar nsei lucrurile sunt tranziente. Poate c
experienele vor fi singurele produse care, odat cumprate de consumator,
nu-i vor mai putea fi luate i nu vor putea fi aruncate ca sticlele de sifon
nereturnabile sau ca lamele de ras tocite.
Pentru vechea nobilime japonez, fiecare floare, fiecare cup de servit i
fiecare fund de chimono aveau un neles suplimentar; fiecare avea o
ncrctur grea de simbolism codificat i de semnificaie ritual. Calea ctre
psihologizarea bunurilor manufacturate ne duce n aceast direcie, dar ea
intr n coliziune cu impulsul puternic ctre tranzien, care face ca obiectele
nsei s devin foarte perisabile.
Uniformitatea
rigid
seriile
mari
de
produse
identice
care
mare
msur
un
meteug
preindustrial.
inut
fru
de
schimbrile
recent
intervenite
industria
automobilelor.
educatorii nmulesc tot mai mult numrul cilor alternative, studenii socotesc
c ritmul diversificrii nu e suficient de rapid. De aceea, unii dintre ei au
organizat parauniversiti colegii experimentale i aa-numite universiti
libere , n care fiecare student este liber s aleag ce dorete dintr-un
smorgasbord * ameitor de cursuri, cuprinznd orice, de la tactica de gueril i
tehnica stocurilor de pia pn la budismul Zen i teatrul underground **.
ntregul sistem nvechit al titlurilor, disciplinelor principale, obligatorii,
adeverinelor de frecven se va prbui cu mult nainte de anul 2000. Nici un
student nu va urma exact acelai drum educaional cu altul. Cci studenii care
lupt n prezent pentru destandardizare, pentru diversificarea supraindustrial
a nvmntului superior vor ctiga btlia.
Este semnificativ, de exemplu, c unul dintre principalele rezultate ale
grevei studenilor din Frana a fost descentralizarea masiv a sistemului
universitar. Descentralizarea permite o mai mare diversitate regional,
autoritile locale avnd astfel posibilitatea de a modifica planurile de
nvmnt i regulamentele pentru studeni, ca i metodele administrative.
<not>
*
termen
suedez
desemnnd
diverse
aperitive,
felurite
pescrii,
influen
omogenizatoare.
Stabilind
standarde
planuri
de
deci
acest
caz,
tehnologia
naintat
ncurajeaz
exemplu.
Putem prevedea c n viitor se vor organiza reele care vor difuza
programe pentru grupuri foarte specializate, cum sunt inginerii, contabilii i
procurorii.
Ulterior, segmentarea pieei se va produce nu numai dup criterii
profesionale, ci i dup criterii socioeconomice i psihosociale.
Semnele destandardizrii se manifest ns cel mai pregnant n
publicistic. Pn la apariia televiziunii, revistele de mare tiraj au fost, n
majoritatea rilor, principalii ageni de standardizare. Difuznd aceleai
povestiri, aceleai articole i aceleai reclame n snul a sute de mii, chiar
milioane de familii, ele difuzau cu repeziciune mode, opinii politice i stiluri.
La fel ca productorii de filme i de programe de radio, publicitii tindeau
s capteze un public ct mai larg i universal.
Concurena televiziunii a eliminat o serie de mari reviste americane, ca
de exemplu Collier's i Woman's Home Companion. Publicaiile pentru piaa de
mas care au supravieuit cutremurului provocat de TV au reuit s se salveze
n parte, datorit faptului c s-au transformat ntr-o colecie de ediii regionale
segmentalizate. ntre anii 1959 i 1969, numrul revistelor americane care
ofereau ediii specializate a crescut de la 126 la 235. Astfel, fiecare revist de
mare tiraj din Statele Unite scoate n prezent ediii uor diferite pentru
diversele regiuni ale rii unii editori mergnd chiar pn la o sut de
variante. Exist de asemenea ediii speciale destinate unor grupuri n funcie
de profesiunile lor, precum i altor grupuri. Cei 80.000 de medici i dentiti care
primesc n fiecare sptmn Time citesc o revist oarecum diferit de cea pe
care o primesc profesorii, iar cea pe care o citesc acetia este de asemenea
diferit de cea pe care o primesc studenii. Aceste ediii demografice devin
din ce n ce mai perfecionate i mai specializate. Cu alte cuvinte, editorii de
reviste de mare tiraj sunt preocupai s-i destandardizeze publicaiile,
diversifirindu-i producia, aa cum au procedat constructorii de automobile i
fabricanii de articole de uz casnic.
De altfel, numrul noilor reviste devine din ce n ce mai mare. Dup cum
afirm Asociaia editorilor de reviste, pentru fiecare revist care a disprut n
cursul deceniului trecut, s-au creat aproximativ alte patru. Nu e sptmn n
care s nu apar o nou revist cu tiraj redus la chiocuri sau prin pot,
reviste ce se adreseaz mini-pieelor de surfiti scafandri i ceteni n vrst,
automobiliti de curs, deintori de librete de credit, schiori i pasageri de
avioane cu reacie. A rsrit o bogat recolt de reviste pentru adolesceni, iar
de curnd am putut constata un fapt pe care nici un profet al societii de
costurile publicaiilor cu un tiraj mic, astfel nct elevii de liceu i pot finana (i
o fac) din banii de buzunar presa lor underground. ntr-adevr, maina de
multiplicat de birou unele modele putnd fi cumprate cu numai treizeci de
dolari nlesnete producii cu un tiraj att de mic, nct dup cum spune
McLuhan, fiecare cetean poate s-i publice acum propriile sale scrieri. n
America, unde maina de multiplicat de birou e aproape tot att de universal
ca i maina de calculat, s-ar putea spune c s-ai ajuns la acest stadiu.
Numrul fabulos de periodice care i se ngrmdesc pe masa de lucru
constituie o dovad gritoare a facilitii cu care se pot scoate orice fel de
publicaii.
ntre timp, aparate de filmat de mn i noi aparate video cu band
magnetic revoluioneaz i ele regulile de baz ale cinematografiei. Noua
tehnologie a permis miilor de studeni i amatori s se foloseasc de aparatul
de filmat, i filmele underground brutale, pline de culoare, perverse, ct se
poate de individualizate i de localizate nfloresc ntr-o msur chiar mai
mare dect presa underground.
Asemenea
progrese
tehnologice
se
nregistreaz
domeniul
propriul
su
emitor.
Andre
Moosmann,
expert
principal
al
progrese
nu
sunt
prea
ndeprtate.
Inventarea
pe
la
mijlocul
deceniului
al
aptelea,
Joseph
Naughton,
nelege
cauzele
acestor
mutaii,
trebuie
mpingem
de
alegere
individual
domeniul
material
cultural,
bncilor
de
investiii,
vechea
grupare
conservatoare
WASP**
supravieuiete. Mai exist nc unele firme cu pantofi albi din vechea gard,
despre care se spune c mai degrab i vor lua un partener de afaceri negru
dect s angajeze un evreu. i totui n domeniul fondului mutual ***, un
sector relativ recent specializat al activitii financiare, numele greceti,
evreieti i chinezeti abund, iar unii misii de prim mn sunt negri. Aici
ntregul stil de via, valorile poteniale ale grupului sunt total diferite.
Oamenii din cadrul fondului mutual formeaz o sect aparte.
Nu mai este prima dorin a fiecrui cetean aceea de a face parte din
WASP spune un scriitor de seam specializat n teme financiare. ntr-adevr,
numeroi tineri deosebit de dinamici de pe Wall Street, chiar dac la origine au
amuzamentelor,
hobiurilor,
jocurilor,
sporturilor
mai mult n braele singurelor persoane care par s-i neleag: ceilali copii. Ei
petrec mai mult timp mpreun, devin mai sensibili la influena semenilor lor
dect pn acum. Mai degrab dect s idolatrizeze un unchi, l idolatrizeaz
pe Bob Dylan, sau pe Donovan sau pe oricare altul pe care acest grup de egali
l consider un model de stil de via. Astfel ncep s se formeze nu numai un
ghetou
studenesc,
dar
chiar
semighetouri
ale
preadolescenilor
sau
societi
exist
totui
mare
continuitate...
de-a
lungul
generaiilor... deosebiri ample ntre societi, dar o variaie relativ mic ntre
generaiile dintr-o societate dat.
Astzi, continu el, spaiul dispare treptat ca factor de difereniere.
Dac totui s-a produs o oarecare reducere a particularitilor regionale, se
strduiete Carey s sublinieze, nu trebuie s presupunem c deosebirile
dintre grupuri se terg, aa cum sugereaz unii teoreticieni ai societii de
mas. Axul diversitii, arat Carey, se deplaseaz mai degrab de la o
dimensiune spaial... la una temporal sau chiar la dimensiunea unei singure
generaii. n felul acesta se produc bree adnci ntre generaii, lucru pe care
Mario Savio l-a rezumat n lozinca sa de frond: Nu v ncredei n nimeni care
a depit 30 de ani. n nici o societate anterioar nu ar fi putut s prind att
de repede o asemenea lozinc.
diversitii
standardizante.
Din
chiar
cauza
condiiile
limitelor
unor
inerente
presiuni
extrem
comunicaiilor
de
sociale,
noi cooperare.
Evident, noi numim aceasta supunere total.
Motivul pentru care omul preindustrial este redus la aceast supunere
zdrobitoare, motivul pentru care membrul tribului temne trebuie s fie de
acord cu tovarii si este tocmai acela c nu are de ales.
Societatea sa este monolitic, nc nu a fost mprit ntr-o multitudine
eliberatoare de pri componente.
Aceasta este ceea ce sociologii numesc o societate nedifereniat.
Aceast scindare a organizrii sociale este perfect analog procesului de
cretere din biologie. Embrionii se difereniaz pe msur ce se dezvolt,
formnd organe din ce n ce mai specializate. ntregul mers al evoluiei, de la
virus la om, face dovada unei naintri neobosite spre grade de difereniere din
ce n ce mai mari. Se pare c exist o micare aparent irezistibil a fiinelor vii
i a grupurilor sociale de la forme mai puin difereniate spre forme mai
difereniate.
Astfel nu este ntmpltor faptul c suntem martorii unor tendine
paralele spre diversitate n economie, n art, n nvmnt, n cultura de
mas i n organizarea social nsi. Toate aceste tendine se unesc i se
integreaz ntr-un proces istoric incomparabil mai cuprinztor. Acum se poate
vedea ce este cu adevrat revoluia supraindustrial: mersul societii
umane spre o etap de difereniere imediat superioar.
De aceea ni se i pare adeseori c societatea noastr plesnete pe la
custuri. Aa se i ntmpl. De aceea totul devine din ce n ce mai complex.
Acolo unde odinioar existau 1000 de entiti structurale, n prezent exist
10.000, unite ntre ele prin legturi din ce n ce mai tranziente. Acolo unde
odinioar existau cteva subculte relativ permanente, cu care se putea
identifica oricine, acum sunt mii de subculte temporare, care se fac i se
desfac, se ciocnesc i se nmulesc. Puternicele legturi care au fcut ca
societatea industrial s devin o societate integrant legturi juridice, valori
comune, nvmnt i producie cultural centralizate i standardizate se
frng.
Toate acestea explic de ce oraele par dintr-o dat inadministrabile,
iar universitile neguvernabile: deoarece vechile ci de integrare a unei
societi bazate pe uniformitate, simplitate i permanen nu mai sunt
eficiente.
Apare o nou
ordine
supraindustrial.
Ea se bazeaz mai mult dect oricare alt sistem social anterior pe
numeroase elemente componente, mai diverse i cu o via mai scurt, i nc
intelectualii
epoca
elisabetan,
termenul
de
obiceiuri, forme de exprimare, opinii i gesturi merg, iar altele nu. Poate c el
doar a perceput sau a intuit acest lucru, sesizndu-l prin observarea altor
persoane, dar faptul c-l tie i modeleaz aciunile.
Motociclistul cu jachet de piele neagr care arboreaz mnui cu inte i
o zvastic dezgusttoare la gt i completeaz costumaia cu cizme grosolane,
i nu cu pantofi cu vrful ptrat sau mocasini. Merge cu un pas marial, iar ond
debiteaz platitudinile sale antiautoritariste parc grohie. Cci i el preuiete
consecvena. El tie c orice urm de distincie sau claritate n exprimare va
distruge integritatea stilului su.
Creatori de stiluri i minieroi De ce poart motociclitii jachete negre? De
ce nu cafenii sau albastre? De ce prefer cadrele de conducere din America
servieta diplomat servietei tradiionale? Toate se petrec ca i cum s-ar
conforma unui model, ncercnd s ating un ideal definit de o instan
superioar.
Nu tim prea bine de unde provin aceste modele de stiluri de via. Dar
tim totui c eroii populari i celebritile, inclusiv personajele imaginare
(James Bond, de exemplu), nu sunt total strini de ele.
Marlon Brando, mbrcat ntr-o jachet de piele neagr i gonind mndru
pe motociclet, a fost poate la originea acestui prototip; cert este ns c el l-a
popularizat. Timothy Leary, nvemntat n rob, mpodobit cu mrgele i
bolborosind pseudoprofunditi mistice despre dragoste i LSD, a devenit un
model pentru mii de tineri. Dup cum spune sociologul Orrin Klapp, asemenea
eroi contribuie la cristalizarea unui tip social. El i citeaz pe James Dean,
care l-a interpretat pe adolescentul alienat n filmul Rzvrtit fr cauz, sau
pe El vis Presley, care a fixat iniial imaginea cntreului de rock'n'roll
zdrngnind la chitar. Ulterior au venit Beatles-ii, cu coafura lor extravagant
la vremea aceea i costumele lor exotice. Una dintre primele funcii ale
favoriilor publicului spune Klapp este de a impune tipuri, care, la rndul lor,
vor impune noi stiluri de via i noi mode.
i totui creatorul unui stil nu trebuie s fie un idol al publicului larg. El
poate fi aproape necunoscut n afara unui grup dat. Astfel, timp de muli ani,
Lionel Trilling, profesor de englez la Columbia, a fost modelul masculin al
intelectualilor din West Side, un subcult newyorkez bine cunoscut n cercurile
literare i universitare din Statele Unite. Modelul lor feminin a fost Mary
McCarthy, cu mult nainte de a dobndi celebritatea.
Un articol incisiv publicat de John Speicher ntr-o revist pentru tineret
numit Cheetah meniona unele din cele mai cunoscute modele de stiluri
devia nsuite de tineri spre sfritul anilor '60 Printre acestea figurau Che
Guevara, William Buclcley, Bob Dylan, Joan Baez, precum i Robert Kennedy.
Tolba tineretului american scria Speicher alunecnd n limbajul hippieslor
este burduit cu eroi. i aduga el unde exist eroi exist i discipoli.
La membrii unui subcult, eroul satisface ceea ce Speicher numete
trebuina existenial crucial a unei identiti psihologice. Desigur c acesta
nu este un lucru nou. Generaiile anterioare s-au identificat cu Charles
Lindbergh sau cu Theda Bara. Nou i deosebit de semnificativ este totui
proliferarea fantastic a unor asemenea eroi i minieroi. Avnd n vedere
nmulirea acestor mici subculte i diversificarea valorilor, ne vom trezi, dup
expresia lui Speicher, cu un sentiment naional de identitate iremediabil
fragmentat. Avei la dispoziie o gam larg de culte i de eroi. Ducei-v din
magazin n magazin i facei comparaia.
Uzine de stiluri de via n timp ce persoane charismatice pot deveni
creatoare de stiluri, stilurile sunt elaborate i plasate n rndurile publicului de
ctre subsocietile sau micile triburi pe care le-am numit subculte. Prelund
fondul simbolic brut de la mass-media, ele reunesc ntr-un fel sau altul
elemente disparate de mbrcminte, opinii i manifestri, formnd un tot
coerent: un model de stil de via. Dup ce au asamblat un anumit model, ele
trec, ca orice ntreprindere serioas, la plasarea lui i i gsesc clieni.
Scepticii sunt sftuii s citeasc scrisorile adresate de Allen Ginsberg lui
Timothy Leary, cei doi brbai crora Ie revine cea mai mare rspundere pentru
crearea stilului de via hippie, cu puternicul su accent pus pe folosirea
drogurilor.
Poetul Ginsberg spunea: Ieri am aprut la televiziune cu N. Mailer i
Ashley Montagu i am inut un mare discurs... recomandnd tuturora s
cltoreasc... Am intrat n contact cu toi liberalii favorabili drogurilor
despre care tiu c i-au fcut reclam i au fcut-o s circule (un fel de
pledoarie n favoarea drogurilor)... Am trimis prietenului Kenny Love de la The
New York Times un rezumat n cinci pagini al situaiei i el a spus c poate va
scrie un material (newswise)... care ar putea fi apoi preluat de un prieten de la
UP la radio. Am dat un exemplar i lui Al Aronowitz de la Post din New York,
lui Rosalind Constable de la Time i lui Bob Silvers de la Harper's... .
Nu e de mirare c LSD-ul i ntregul fenomen hippie s-au bucurat de
aceast publicitate imens prin mass-media. Aceast relatare parial a
energicei aciuni de pres a lui Ginsberg, completat cu sufixul wise (ca n
newswise), tipic pentru Madison Avenue, seamn cu o circular intern dat
de Hill and Knowlton sau de oricare alta din giganticele corporaii de
informare a publicului prin publicitate, att de criticate de hippie pentru
influenarea opiniei publice. Succesul vnzrii stilului hippie ctre tinerii din
toate tehnosocietile este una din povetile clasice de impunere a unei mrfi
pe pia n epoca noastr.
Nu toate subcultele sunt att de agresive i de talentate n ce privete
publicitatea, dar cu toate acestea fora lor cumulat n societate este enorm.
Aceast for provine din dorina noastr aproape universal de a
aparine. Primitivul resimte un ataament puternic fa de tribul su. El tie
c i aparine i i este chiar greu s se imagineze rupt de el. Tehnosocietile
sunt totui att de mari, iar complexitatea lor depete att de mult puterea
de nelegere a oricrui individ nct el va pstra un anumit sentiment de
identitate i contact cu ntreaga societate numai integrndu-se ntr-unui sau
altul din subculte. Neputina de a ne identifica cu unul sau mai multe grupuri
de acest fel ne condamn la sentimente de singurtate, alienare i ineficient.
ncepem s ne ntrebm cine suntem. n contrast cu aceasta, sentimentul de
a aparine unei celule sociale mai mari dect noi nine (i totui suficient de
mici pentru a se putea nscrie n limitele noastre de nelegere) este adeseori
att de minunat nct ne simim puternic atrai, uneori chiar mpotriva
propriului nostru raionament, spre valorile, atitudinile i stilul de via
preferate de grup.
i totui noi pltim pentru avantajele de care ne bucurm. Cci n
momentul n care ne afiliem din punct de vedere psihologic la un grup, acesta
ncepe s exercite presiuni asupra noastr.
Constatm c renteaz s mergem cu grupul.
Acesta ne recompenseaz prin cldura, prietenia l aprobarea sa atunci
cnd ne conformm stilului de via ales. Dar ne pedepsete fr mil prin
ridiculizare, ostracizare i alte sanciuni atunci cnd ne abatem de la el.
Rspndind modelele preferate, subcultele reclam atenia noastr.
Procednd astfel, ele acioneaz direct asupra celei mai vulnerabile trsturi
psihologice pe care o avem, i anume prerea despre noi nine.
Venii cu noi , optesc ele , i vei fi mai mare, mai bun, mai eficient,
mai respectat i mai puin singur. Alegnd unul din subcultele ce prolifereaz
cu repeziciune, nu vom sesiza dect foarte vag faptul c identitatea noastr va
fi modelat de decizia noastr, dar vom simi urgena acut a apelurilor lor
repetate. Suntem asaltai din toate prile de promisiunile lor psihologice.
n momentul alegerii semnm cu turistul care se plimb pe Bourbon
Street n New Orleans. n timp ce hoinrete prin faa bombelor i barurilor
deocheate, portarii l apuc de bra, l fac s se rsuceasc i deschid o u
pentru ca el s poat surprinde o imagine ademenitoare a strip-tease-ului pe
pentru
a-i croi
drum prin
jungla
nfloritoare
problem
revoluia
supraindustrial
deplaseaz
ntreaga
intrare i ieire din aceste celule i o mai mare uurin de a-i crea propria
celul dect toate societile precedente luate la un loc. Ea ofer, de
asemenea, suprema plcere de a te lsa purtat de schimbare, de a merge i
crete odat cu ea un proces infinit mai pasionant dect acela de a te lsa
purtat de un val, dect trntele cu turai, dect npustirea pe autostrzile cu
8 benzi de circulaie sau preocuparea pentru excitantele farmaceutice. Ea l
supune pe individ la o ncercare ce necesit stpnire de sine i o mare
inteligen. Pentru individul care vine narmat cu aceste dou caliti i care
face efortul necesar pentru a nelege structura social supraindustrial ce se
nal cu rapiditate, pentru persoana care-i gsete ritmul de via adecvat,
subcultul adecvat cruia s i se alture i tipurile de stiluri de via pe care
s le imite, triumful este minunat.
Incontestabil c aceste cuvinte elevate nu se aplic la toat lumea.
Majoritatea oamenilor de ieri i de azi rmn nchii n celule pe care nici nu leau construit ei i din care nici nu au multe sperane s evadeze n condiiile
actuale. Pentru majoritatea fiinelor umane, opiunile continu s rmn
nemaipomenit de puine.
Aceste lanuri trebuie s fie i vor fi sfrmate. i totui ele nu vor fi
sfrmate cu ajutorul tiradelor mpotriva tehnicii i nici prin apelurile de a se
reveni la pasivitate, misticism i iraionalitate. Nu vor fi sfrmate simind
sau intuind drumul nostru n viitor n pofida oricrui studiu, a oricrei analize
empirice i a efortului raional. n loc s se dezlnuie, la fel ca luddiii,
mpotriva mainilor, cei ce doresc cu adevrat s sfrme lanurile trecutului i
prezentului ar face bine s grbeasc sosirea selectiv i controlat a tehnicii
zilei de mine. Or, pentru a realiza aceasta intuiia i viziunea mistic nu sunt
suficiente.
Va
fi
nevoie
de
cunotine
tiinifice
precise,
aplicate
cu
Partea a cincea
Limitele adaptabilitii
OCUL VIITORULUI: DIMENSIUNEA FIZIC
Cu miliarde de ani n urm, mrile care se retrgeau au aruncat milioane
de creaturi acvatice pe malurile nou create. Lipsite de mediul lor familiar, ele
au murit horcind i luptndu-se pentru fiecare frntur de eternitate n plus.
Doar cteva dintre ele, mai norocoase i mai bine adaptate la existena
amfibie, au supravieuit ocului schimbrii. Astzi, spune sociologul Lawrence
Suhm de la Universitatea din Wisconsin, trecem printr-o perioad tot att de
traumatizant ca i evoluia predecesorilor omului de la stadiul de creaturi
marine la cel de creaturi terestre... Cei ce se vor putea adapta o vor face; cei
ce nu vor reui fie c vor continua s supravieuiasc de bine, de ru la un
nivel de dezvoltare inferior, fie c vor pieri, azvrlii pe maluri de valurile
mrii.
A afirma c omul trebuie s se adapteze pare de prisos. El s-a i dovedit
a fi una dintre formele de via cele mai adaptabile... A supravieuit verilor
ecuatoriale i iernilor polare. A pit pe suprafaa lunar.
Asemenea realizri dau natere ideii elocvente c posibilitile sale de
adaptare sunt infinite. i totui nimic nu este mai departe de adevr. Cci, n
pofida eroismului i dinamismului su, omul rmne un organism biologic, un
biosistem, i toate sistemele de felul acesta acioneaz n cadrul unor limite
inexorabile.
Temperatura, presiunea, raia caloric, raportul dintre oxigen i bioxid de
carbon, toate acestea fixeaz granie absolute dincolo de care omul, aa cum
este el constituit astzi, nu se poate aventura. Astfel, atunci cnd lansm un
om n cosmos, l nconjurm cu o microatmosfer minuios pus la punct, care
menine toi aceti factori n cadrul unor limite suportabile. Ce ciudat este deci
c atunci cnd lansm un om n viitor ne dm prea puin osteneala s-l
protejm de ocul schimbrii. Este ca i cum NASA i-ar fi aruncat pe Armstrong
i Aldrin goi-golui n cosmos.
Teza acestei cri este c volumul de schimbare pe care l poate absorbi
organismul uman are limite identificabile i c accelernd la nesfrit
schimbarea fr a determina n prealabil aceste limite putem supune masele
de oameni la solicitri pe care pur i simplu nu le pot tolera. Riscm s-i
aducem n acea stare specific pe care am numit-o ocul viitorului.
Putem defini ocul viitorului drept suferina, att fizic ct i psihologic,
care ia natere dintr-o suprasolicitare a organismului uman la nivelul sistemelor
aceste transformri sunt mai importante, cu att crete i riscul ca boala care
va urma s fie grav.
Aceast dovad este att de puternic nct devine posibil ca, studiind
indicii de schimbare a vieii, s se prezic nivelul morbiditii la diferite grupuri
ale populaiei.
Astfel, n august 1967, comandorul Ransom J. Arthur, eful Centrului de
cercetri medicale neuropsihiatrice al Forelor navale ale Statelor Unite de la
San Diego, i Richard Rahe, n prezent cpitan n grupul comandorului Arthur,
au ncercat s prevad evoluia sntii ntr-un grup de 3.000 de oameni din
cadrul Forelor navale. Doctorii Arthur i Rahe au nceput prin a difuza un
chestionar asupra schimbrilor din cursul vieii marinarilor de pe trei
crucitoare din portul San Diego. Navele urmau s plece n larg pentru
aproximativ ase luni fiecare. n acest timp avea s fie posibil s se menin o
eviden exact a strii sntii fiecrui membru al echipajului. Este posibil ca
informaiile despre schimbrile intervenite n existena fiecruia s indice din
vreme probabilitatea mbolnvirii sale n timpul cltoriei?
Fiecrui membru al echipajului i s-a cerut s spun ce transformri s-au
produs n viaa sa n anul ce a precedat cltoria. Chestionarul aborda un
spectru extrem de larg de domenii. Astfel, el se interesa ct de frecvente
fuseser neplcerile cu superiorii avute de persoana respectiv n cursul
ultimelor 12 luni.
Coninea ntrebri despre modificrile intervenite n obinuinele sale
legate de mncare i somn. Se interesa de schimbrile survenite n cercul de
prieteni, n mbrcminte, n formele de recreare. Cerea s se indice dac se
produsese vreo schimbare n activitile sale sociale, n raporturile sale
familiale i n situaia sa financiar. A avut neplceri persoana interogat n
relaiile cu rudele prin alian? A avut certuri cu soia? Copilul este al ei sau l-a
adoptat? A suferit cumva pierderea soiei, a vreunui prieten sau a vreunei
rude?
Chestionarul a continuat sondajul i n legtur cu alte probleme, ca, de
exemplu, de cte ori s-a mutat subiectul ntr-o locuin nou. A avut cumva
neplceri cu organele de ordine, nclcind legile circulaiei sau comind alte
infraciuni mici? A stat desprit de soia sa timp mai ndelungat din cauza
deplasrilor n interes de serviciu sau a nenelegerilor conjugale? i-a schimbat
locul de munc? A obinut recompense sau a fost promovat? S-au schimbat
condiiile sale de via ca o consecin a renovrii locuinei sale sau a
deteriorrii raporturilor cu vecinii?
Soia lui a nceput s lucreze? sau s-a retras din activitate? A contractat
vreun mprumut sau o ipotec? De cte ori a plecat n concediu? S-a produs
vreo schimbare important n relaiile sale cu prinii n urma unui deces, a
unui divor, a unei recstoriri etc.?
ntr-un cuvnt, chestionarul ncerca s cuprind tipurile de schimbri ce
in de existena normal a omului. Nu ntreba dac o schimbare este
considerat bun sau proast, ci pur i simplu dac s-a produs sau nu.
Cele trei crucitoare au rmas timp de ase luni Pe mare. Cu puin
nainte de ntoarcerea lor, Arthur i Rahe au trimis noi echipe de cercettori pe
nave. Aceste echipe s-au apucat s examineze cu atenie fiele medicale. Care
oameni fuseser bolnavi? Ce boli avuseser ei? Cte zile sttuser la
infirmerie?
Cnd au ieit ultimele rezultate din calculator, legtura dintre importana
schimbrii i boal a fost stabilit mai pregnant ca nainte. S-a dovedit c
persoanele care n raport cu Scara se situau printre primii 10%, adic cei ce
cunoscuser cele mai mari perturbri n cursul anului precedent, s-au
mbolnvit o dat i jumtate sau de dou ori mai mult dect cele ce se situau
printre ultimii 10%. De asemenea s-a constatat o dat n plus c cu ct indicele
de schimbare a vieii este mai mare, cu att boala va fi probabil mai grav.
Studiul tipurilor de schimbri din timpul vieii schimbarea fiind considerat
factor al mediului ambiant a contribuit ntr-o msur nsemnat la succesul
anticiprii volumului i gravitii bolii la grupuri de populaie extrem de variate.
Pentru prima dat spune doctorul Arthur, dnd o apreciere cercetrilor
asupra schimbrii avem un indice referitor la ea. Dac s-au produs perturbri
numeroase ntr-un timp scurt, corpul va fi supus unor presiuni serioase... Un
numr uria de schimbri ntr-o perioad de timp scurt ar putea nimici
mecanismele sale de rezisten. Este limpede continu el c exist o
legtur ntre posibilitile de aprare ale corpului i nevoia de schimbare pe
care o impune societatea. Suntem n permanen ntr-un echilibru dinamic...
Diverse elemente nocive, att interioare ct i exterioare, sunt ntotdeauna
prezente, ncercnd s se transforme brusc n boal. De exemplu, anumii
virui triesc n corp i provoac boala numai atunci cnd mijloacele de aprare
ale organismului sunt uzate. Se poate ntmpla foarte bine ca sistemele de
aprare ale corpului s se dovedeasc incapabile s in piept valului de
stimulri care le parvin prin sistemul nervos i endocrin.
Miza cercetrilor despre schimbrile intervenite n existena individului
este ntr-adevr mare, cci nu numai boala, ci i moartea poate fi legat de
importana solicitrilor de adaptare la care este supus cor pul. Astfel, un raport
scris de Arthur, Rahe i un coleg de-al lor, doctorul Joseph D. McKean Jr., ncepe
de energie
organismului.
Aceasta
duce
la
accelerare
celor mai puin adaptabili, dar nsi capacitatea lor de a aciona raional.
Simptomele frapante ale crizei confuzionale din jurul nostru folosirea tot
mai larg a drogurilor, creterea misticismului, exploziile repetate de vandalism
i violen necontrolat, politica nihilismului i nostalgia, apatia bolnvicioas a
milioane de oameni pot fi nelese mai bine dac recunoatem legtura dintre
ele i ocul viitorului. Aceste forme de psihopatie social pot reflecta foarte
bine deteriorarea proceselor individuale de luare a deciziilor n condiiile
suprasolicitrii ambientale.
Psihofiziologii
care
studiaz
impactul
schimbrii
asupra
diferitelor
organisme au artat c o adaptare reuit poate avea loc numai atunci cnd
gradul de stimulare cu alte cuvinte cantitatea de schimbare i de noutate din
mediul nconjurtor nu este nici prea ridicat, nici prea sczut. Sistemul
nervos central al unui animal superior spune profesorul D. E. Berlyne de la
Universitatea din Toronto este construit astfel nct s fac fa unui mediu
nconjurtor care exercit un anumit grad de... excitare...
Evident c nu va funciona cel mai bine ntr-un mediu nconjurtor care l
suprasolicit sau l oprim.
Acelai lucru este valabil i pentru un mediu nconjurtor care l solicit
insuficient. Experienele cu capre, cini, oareci i oameni indic toate, fr
putin de tgad, existena a ceea ce s-ar putea numi un interval de
adaptabilitate, n afara cruia capacitatea de adaptare a individului este pur i
simplu redus la zero.
ocul viitorului este rspunsul dat suprasolicitrii.
El se produce atunci cnd individul este obligat s acioneze n afara
intervalului adaptabilitii sale.
Numeroase cercetri au fost dedicate studierii impactului schimbrii i
noutii asupra comportamentului uman. Studiile asupra oamenilor din
avanposturile antarctice izolate, experienele legate de pierderea simurilor,
analizele rezultatelor obinute de muncitori n uzine, toate acestea arat o
reducere a facultilor mentale i fizice ca rspuns la substimulare.
Datele directe despre impactul suprastimulrii sunt mai puin numeroase,
dar dovezile existente sunt dramatice i tulburtoare.
Individul suprasolicitat
Soldaii aflai pe front se trezesc adeseori prini n situaii care evolueaz
cu rapiditate, care sunt nefamiliare i imprevizibile. Soldatul este hruit din
toate prile. Obuzele explodeaz pretutindeni, gloanele uier n jurul su.
de mediul nconjurtor.
Atunci cnd individul este implicat ntr-o situaie care se schimb ntr-un
ritm rapid i neregulat sau ntr-un context ncrcat de noutate, exactitatea
previziunilor sale scade brusc. El nu mai poate face evalurile pline de bun-sim
i corecte de care depinde comportarea sa raional.
Pentru a compensa aceasta, pentru a readuce exactitatea la nivelul
normal, el este obligat s adune i s prelucreze mult mai multe informaii
dect nainte, iar acest lucru trebuie s-l fac cu o vitez extrem de ridicat. Pe
scurt, cu ct mediul nconjurtor se schimb mai repede i este mai nou, cu
att trebuie s prelucreze individul mai multe informaii n vederea lurii unor
decizii eficiente i raionale.
Dar, aa cum exist limite ale stimulrii senzoriale pe care o putem
tolera, tot aa capacitatea noastr de a prelucra informaia are i ea o serie de
restricii.
Dup cum se exprim psihologul George A. Miller, de la Universitatea
Rockefeller, exist limite stricte ale cantitii de informaie pe care suntem
capabili s o primim, s o prelucrm i s o pstrm n memorie. Prin
clasificarea informaiei, prin trierea i codificarea ei n diverse feluri ncercm
s mpingem mai departe aceste limite, dar, dup toate aparenele, fr prea
mare succes.
Pentru a descoperi aceste limite extreme, psihologii i teoreticienii
comunicaiilor au supus unui test capacitatea de canal informaional a
organismului uman. n cadrul acestor experiene, ei consider c omul este un
canal prin care este transmis informaia. Informaia vine (input) din exterior,
este prelucrat i iese (output) sub form de aciuni bazate pe decizii. Viteza i
exactitatea prelucrrii umane a informaiilor poate fi msurat comparnd
viteza inputului informaional cu viteza i exactitatea outputului.
Informaia a fost definit din punct de vedere tehnic i a fast msurat cu
ajutorul unor uniti numite bii *. Pn n prezent, experienele fcute au
permis stabilirea numrului de bii necesar ntr-o gam larg de activiti
mergnd de la citit, dactilografiat i cntat la pian pn la formarea unui numr
de telefon sau efectuarea mental a calculelor aritmetice. i, cu toate c
cercettorii au opinii diferite despre cifrele exacte, ei sunt cu toii de acord
asupra a dou principii de baz: mai nti c omul are o capacitate limitat i n
al doilea rnd c suprasolicitarea sistemului nervos duce la o diminuare
serioas a rezultatelor.
S ne imaginm, de exemplu, un muncitor care lucreaz la band ntr-o
fabric care produce cuburi pentru copii. Sarcina lui este s apese pe un buton
ori de cte ori un cub rou trece prin faa lui pe band. Atta timp ct banda se
mic cu o vitez rezonabil, el nu va avea dificulti. Precizia muncii sale va fi
aproape de 100%. Noi tim c, dac ritmul este prea lent, gndurile vor ncepe
s-i rtceasc, iar randamentul lui va fi mai mic. tim, de asemenea, c dac
banda se mic prea repede el va ezita, i vor scpa cuburi, le va confunda i
nu-i va mai coordona micrile. Este probabil s devin ncordat i iritabil. S-ar
putea chiar s loveasc maina respectiv, i aceasta numai din cauza
sentimentului de frustrare. n ultim instan va renuna s ncerce s pstreze
ritmul.
<not>
* Un bit reprezint cantitatea de informaie necesar pentru a lua o
decizie ntr-o alternativ cu doi termeni echiprobabili. Numrul de bii
necesari crete cu o unitate cnd numrul alternativelor se dubleaz.
</not>
n cazul de mai sus, informaia cerut este simpl, dar s ne imaginm o
sarcin mai complex. Acum cuburile care defileaz pe band sunt colorate n
toate felurile. Instruciunea primit const n a apsa pe un buton numai atunci
cnd apare o anumit serie de culori: un cub galben, s spunem, urmat de
dou roii i unul verde. n acest caz, muncitorul trebuie s primeasc i s
prelucreze mult mai multe date nainte de a putea decide dac s apese sau nu
pe buton. Dac se menin toate celelalte condiii, dar ritmul liniei se
accelereaz, i va fi mai greu s in pasul.
S lum o munc i mai dificil: l obligm pe muncitor nu numai s
prelucreze o mulime de date nainte de a hotr dac trebuie s apese pe
buton, ci i s decid pe care anume buton s apese. Putem, de asemenea,
varia numrul apsrilor de la un buton la altul. Acum instruciunile primite de
muncitor sunt: pentru seria de culori galben-rou-rou-verde apas o dat pe
butonul numrul doi; pentru seria verde-albastru-galben-verde apas de trei ori
pe butonul numrul ase etc. Asemenea sarcini cer muncitorului s prelucreze
un mare volum de date. De ast dat, cnd se mrete viteza benzii, precizia
muncitorului va scdea i mai repede.
Experienele de acest gen au atins nivele de complexitate de nenchipuit.
Testele au inclus fulgere luminoase, sunete, litere, simboluri, cuvinte vorbite i
un ntreg evantai de ali stimuli. Iar indivizii crora li s-a cerut s loveasc uor
cu vrful degetelor, s formeze fraze, s dezlege cuvinte ncruciate, s fac o
mulime de alte lucruri au fost redui la o incapacitate total.
Rezultatele arat fr echivoc c, indiferent de sarcin, exist o vitez
dincolo de care aceasta nu mai poate fi ndeplinit i nu doar din cauza unei
lipse de exerciiu fizic. Adeseori viteza maxim este impus mai degrab de
limite mentale dect de cele fizice. Aceste experiene dezvluie, de asemenea,
c pe msur ce alternativele puse n faa individului sunt mai numeroase
crete i timpul care i este necesar pentru a lua o hotrre i a aciona.
Evident, aceste constatri ne pot ajuta s nelegem anumite forme de
tulburri psihice. Conductorii de ntreprinderi hruii de necesitatea unor
decizii rapide i complexe, elevii asediai de o avalan de fapte i supui unor
teste repetate, femeile casnice n lupt cu copiii care ip, cu telefonul care
zbrnie, cu maina de splat defect, cu urletul rock and rollului din camera
copiilor i cu cel al televizorului din camera de zi pot constata cum capacitatea
lor de a gndi i aciona este clar diminuat de avalana de informaii care le
lovete simurile. Este mai mult dect probabil ca unele simptome observate la
soldaii supui stressului luptei, la victimele catastrofelor, la cltorii care au
suferit ocul cultural s fie legate de o suprasolicitare informaional de acelai
gen.
Unul dintre cei ce au desfurat o munc de pionierat n cercetarea
informaional, doctorul James G. Miller, director la Mental Health Research
Institute (Institutul de cercetri privind sntatea mental) al Universitii din
Michigan, afirm cateogric c bombardarea unei persoane cu mai multe
informaii deot este ea capabil s prelucreze ar putea...
duce la tulburri grave. El sugereaz de fapt c suprasolicitarea
informaional nu este strin de diverse forme de boli mentale.
Una dintre trsturile pregnante ale schizofreniei o constituie, de
exemplu, asociaiile incorecte. Ideile i cuvintele care ar trebui s fie legate
n mintea indivizilor nu sunt, i invers. Schizofrenicul tinde s gndeasc n
funcie de categorii arbitrare i foarte personale. Pus n faa unui sortiment de
volume de diverse feluri piramide, cuburi, conuri etc. , o persoan normal le
va clasifica dup forma lor geometric. Schizofrenicul cruia i se va cere s le
grupeze va putea tot att de bine s spun Sunt cu toii soldai sau Toate
m fac s m simt trist.
n volumul Tulburri de comunicaie, Miller descrie o serie de experiene
care au folosit asociaiile de cuvinte ca teste pentru compararea indivizilor
normali cu schizofrenicii. Persoanele normale sunt mprite n dou grupuri i li
se cere s asocieze diverse cuvinte cu alte cuvinte sau noiuni. Un grup a lucrat
n ritmul su propriu. Cellalt a lucrat sub presiunea timpului, adic n condiiile
unui flux rapid de informaii. Indivizii presai de timp au avut reacii mai
asemntoare cu cele ale schizofrenicilordect cu ale unor persoane normale,
lsate s lucreze n ritmul lor propriu.
noutatea
diversitatea
formuleaz
exigene
contradictorii,
de
accelerare
general
i corespondentul
ei
psihologic,
tranziena, ne oblig s grbim ritmul lurii deciziilor, fie ele particulare sau
abordare neraional.
Cnd suntem n imposibilitatea de a programa o mare parte din viaa
noastr, suferim. Nu exist persoan mai nefericit scria William James
dect aceea... pentru care aprinderea fiecrei igri, butul fiecrui pahar...
nceperea oricrei munci fac obiectul unor deliberri. Cci, dac nu ne
programm o mare parte a comportamentului, irosim pe banaliti o parte
uria a capacitii de prelucrare a informaiilor.
Acesta este motivul pentru care ne formm deprinderi. Privii un comitet
care i ntrerupe lucrrile pentru pauza de prnz i apoi revine n aceeai
ncpere; membrii si caut aproape invariabil aceleai locuri pe care le-au
ocupat mai nainte. Pentru a explica acest comportament, unii antropologi au
elaborat teoria teritorialitii, care susine c omul ncearc ntotdeauna s-i
rezerve un domeniu sacrosanct. O explicaie mai simpl const n faptul c
programarea menine capacitatea de prelucrare a informaiilor. Alegerea
aceluiai loc ne scutete de nevoia de a cuta i a evalua alte posibiliti.
ntr-un mediu familiar suntem n msura s rezolvm multe din
problemele noastre de via cu ajutorul deciziilor programate, care au un cost
psihic sczut. Schimbarea i ineditul fac s creasc vertiginos costul lurii
deciziilor. Cnd ne mutm ntr-un cartier nou, de exemplu, suntem obligai s
rupem vechile relaii i s ne crem deprinderi noi. Acest lucru nu poate fi fcut
fr a renuna mai nti la mii de decizii programate anterior i fr a lua
pentru prima dat o ntreag serie de decizii noi, neprogramate i costisitoare
pe plan psihic. De fapt, trebuie s ne reprogramm pe noi nine.
Exact acelai lucru se ntmpl cu vizitatorul care ptrunde nepregtit
ntr-un mediu cultural strin, precum i cu individul care, dei se afl nc n
propria sa societate, este lansat n viitor fr un prealabil avertisment. Sosirea
viitorului sub forma ineditului i a schimbrii face ca ntreaga sa rutin
comportamental, dobndit cu greu, s fie depit.
El descoper dintr-o dat cu groaz c aceast rutin nvechit, n loc s-i
rezolve problemele, mai degrab le amplific. El are nevoie de decizii noi,
deocamdat imposibil de programat. Pe scurt, noutatea tulbur nlnuirea
deciziilor, nclinnd balana spre forme de luare a deciziei mai dificile i cu un
cost psihic mai ridicat.
Este adevrat c unii oameni pot tolera un volum mai mare de schimbare
dect alii. Ritmul optim difer pentru fiecare dintre noi. i totui numrul i
tipul de decizii cerute de la fiecare nu depind numai i numai de noi. Societatea
este cea care determin n esen ce fel de decizii trebuie s lum i n ce ritm.
n prezent exist un conflict latent n viaa noastr ntre presiunea exercitat
ofer,
de
asemenea,
cale
simpl
de
scpa
de
ca
nite
ucenici
vrjitori,
cu
premisele
ambientale
ale
de mult, ritmul evoluiei este acum att de forat nct suntem pui ntr-o
situaie fr precedent n istorie. Nou nu ni se cere, dup cum s-a ntmplat
cu locuitorii din Manus, s ne adaptam unei noi culturi, ci unei succesiuni
uluitoare de culturi noi temporare. Ca urmare, este posibil s ne apropiam de
limitele maxime ale registrului nostru de adaptabilitate. Nici o generaie
anterioar nu a fost supus unei astfel de ncercri.
De aceea, abia acum, n cursul vieii noastre i, pn n prezent, numai n
tehnosocieti, s-a cristalizat ameninarea unui oc n mas al viitorului.
A spune acest lucru nseamn totui s fim sortii unei grave nenelegeri.
Mai nti, orice autor care atrage atenia asupra unei probleme sociale risc s
adnceasc
mai
mult
pesimismul
deja
profund
care
domnete
tremurturile,
insomnia
sau
oboseala
neexplicat
pot
ns
de
mijloace
mai
eficiente
de a
nfrunta
primejdia
fi la
personal.
Poate
psihologii
psihosociologii
pot
furi
majoritii
ideilor
bune,
odat
explicat,
utilitatea
ei
pare
vad filme care s le nfieze n amnunt cartierul n care vor tri, coala pe
care o voT frecventa copiii lor, magazinele din care vor trgui i, poate chiar,
pe profesorii, vnztorii i vecinii pe care i vor ntlni. Preadaptndu-i n felul
acesta, le putem reduce nelinitea provocat de necunoscut i i putem pregti
din timp pentru rezolvarea unei bune pri din problemele pe care probabil le
vor avea.
Ca urmare a progresului tehnicii stimulatoarelor, mine vom putea merge
mult mai departe. Individul n curs de preadaptare va putea nu numai s vad
i s aud, dar i s ating, s guste i s miroase mediul ambiant n care va
tri. El va putea ntreine relaii imediate cu persoanele pe care le va ntlni
mai trziu, va fi supus unor experiene elaborate cu grij menite s-i
mbunteasc capacitatea de adaptare.
Psihologii de mine vor dispune de un domeniu fertil n proiectarea i
conducerea unor asemenea etape de preadaptare. n aceste enclave de
munc, nvtur i distracie, care vor fi de fapt muzee ale viitorului, vor
putea intra i familii ntregi, pregtindu-se astfel s fac fa propriului lor
viitor.
Srbtorirea la scar mondial a cuceririi spaiului cosmic
Fiind fascinai de nsi ideea de schimbare scrie John Gardner n SelfRenewal trebuie s ne ferim de ideea c n istoria uman continuitatea este
un factor nensemnat, dac nu condamnabil. Ea este o component de
importan vital n viaa indivizilor, organizaiilor i societilor.
n lumina teoriei asupra limitelor adaptabilitii este limpede c a insista
asupra continuitii n experiena noastr nu nseamn a te situa pe o poziie
necesarmente reacionar, tot aa cum a revendica o schimbare brusc sau
episodic nu nseamn a avea o atitudine necesarmente progresist. n
societile stagnate exist o puternic trebuin psihic de noutate i
stimulare. ntr-o societate care se dezvolt n ritm accelerat, se impune poate
trebuina de a menine anumite continuiti.
n trecut, ritualul constituia un bun amortizor al schimbrii. Antropologii
ne spun c repetarea anumitor ceremonii ritualuri legate de natere, moarte,
pubertate, cstorie etc. i ajut pe indivizii din societile primitive s-i
regseasc echilibrul dup evenimente care presupun mari eforturi de
adaptare.
Nu avem nici o dovad scrie S. T. Kimball c lumea urban laicizat
are mai puin nevoie de mijloace de exprimare rituale... . Carleton Coon
Dar, pe msur ce viteza cu care ne ndreptm spre ele crete, este din ce n
ce mai limpede c unul din subsistemele noastre vitale nvmntul
funcioneaz periculos de defectuos.
Ceea ce trece astzi drept nvmnt, fie el chiar i n cele mai bune
coli i colegii, nu este dect un anacronism dezesperant. Prinii sper c.
nvmntul i va pregti pe copiii lor pentru viaa viitorului. Profesorii i
avertizeaz c lacunele sistemului actual vor mutila ansele copilului n lumea
de mine. Instituiile guvernamentale, biserica, massmedia toate recomand
cu cldur tinerilor s mearg la coal, insistnd asupra faptului c acum, ca
niciodat n istorie, viitorul omului depinde aproape n ntregime de studiile
sale.
Dar, cu toate aceste discuii despre viitor, colile noastre sunt ancorate
ntr-un sistem sortit dispariiei, n loc s priveasc nainte, spre societatea nou
n curs de a se nate. Vastele lor energii sunt folosite pentru a fabrica Oameni
Industriali oameni croii pentru a supravieui doar ntr-un sistem ce va fi mort
naintea lor.
Pentru a evita ocul viitorului, trebuie s crem un sistem de nvmnt
supraindustrial. Iar pentru a face aceasta trebuie s ne cutm obiectivele i
metodele n viitor, i nu n trecut.
coala erei industriale
Orice societate are o atitudine proprie fa de trecut, prezent i viitor.
Aceast concepie despre timp, format ca reacie la ritmul schimbrii, este
adeseori neglijat, dei este una dintre cele mai puternice determinante ale
comportamentului social i se reflect clar n modul n care societatea i
pregtete pe tineri pentru vrsta adult.
n societile stagnante, trecutul se infiltra n prezent pentru a se repeta
n viitor. ntr-o asemenea societate, calea cea mai raional de a forma un copil
era de a-l narma cu deprinderile trecutului, cci tot de acestea avea s aib
nevoie i n viitor. nelepciunea o dein btrnii atrgea atenia Biblia.
Astfel, tatl i lsa motenire fiului su tot felul de mijloace practice,
paralel cu o scar de valori tradiional i precis definit. Cunotinele erau
transmise nu de specialiti adunai n coli, ci prin intermediul familiei, al
instituiilor religioase i prin ucenicie. Elevii i profesorii erau mprtiai n
ntreaga ] comunitate. Esena sistemului consta ns n nchinarea sa
nermurit fa de ziua de ieri. Programa analitic a trecutului era trecutul
nsui.
de
mas
fost
mecanismul
ingenios
construit
de
industriale.
Organizarea
nsi
cunoaterii
pe
discipline
trecut
nvmntului
tradiional,
ncercnd
concentreze
pentru conducerea tehnicii se vor deplasa simultan de la birocraie la adhocraie, de la permanen la tranzien i de la preocuparea pentru prezent la
aceea pentru viitor.
ntr-o asemenea lume, atributele cele mai apreciate ale erei industriale
devin obstacole. Tehnica de mine are nevoie nu de milioane de oameni
semicalificai, capabili s efectueze la unison operaii ce se repet la nesfrit,
nu are nevoie de oameni care s primeasc ordine fr s clipeasc, tiind c
pinea i cuitul se afl n rninile autoritilor, ci de oameni care s-i Poat
croi drumul printr-un mediu ambiant nou, care sa fie pregtii s identifice noi
relaii ntr-o realitate n schimbare rapid. Ea are nevoie de oameni care, dup
expresia inspirat a lui CP. Snow, s aib viitorul n snge.
n sfrit, dac nu vom reui s dobndim controlul asupra acestei
evoluii accelerate i sunt puine motive s credem c o vom face , individul
de mine va trebui s fac fa unor schimbri i mai febrile dect cele de
astzi. n ce privete nvmntul, lecia este clar: obiectivul lui fundamental
trebuie s fie acela de a spori capacitatea de adaptare a individului, pentru
ca acesta s se poat adapta repede i uor la noutatea permanent. i cu ct
ritmul schimbrilor este mai rapid, cu att se cere mai mult atenie pentru a
discerne tipul de evenimente ce vor surveni.
Nu mai este suficient ca Johnny s neleag trecutul. Nu este suficient
nici ca el s neleag prezentul, cci mediul ambiant imediat va disprea
curnd. Johnny trebuie s nvee s anticipeze sensul i ritmul schimbrilor. El
trebuie, ca s ne exprimm n termeni tehnici, s fac previziuni repetate,
probabiliste i pe termen din ce n ce mai lung. i la fel trebuie s fac i
profesorii lui Johnny.
Ca urmare, pentru a crea un nvmnt suprain'dustrial, va trebui mai
nti s producem imagini succesive i interschimbabile ale viitorului, s facem
previziuni cu privire la tipurile de munci, de profesiuni i de vocaii de care va fi
nevoie n viitorii 20 50 de ani, s prevedem tipul de familie i de relaii umane
care vor predomina atunci, natura problemelor etice i morale care se vor
pune, genul de tehnic de care vom fi nconjurai i structurile organizatorice n
care va trebui s ne angrenm.
Numai
fcnd
asemenea
previziuni,
definindu-le,
dezbtndu-le,
sau
planificatori
profesioniti
sau
de
oricare
alt
elit
nereprezentativ.
Ele trebuie de la bun nceput s cuprind i studeni, i nu doar pentru a
aproba mecanic ideile adulilor.
Tinerii trebuie s ajute la conducerea acestor consilii, dac nu chiar s le
creeze, astfel nct aceste viitoruri prezumate s poat fi formulate i
dezbtute de cei care probabil c vor inventa i popula viitorul.
Micarea n favoarea consiliilor viitorului ofer o cale de a iei din
impasul Sn care se afl colile i liceele noastre. Prini ntr-un sistem de
nvmnt dornic s-i transforme n anacronisme vii, studenii de astzi au tot
dreptul s se revolte. i totui ncercrile studenilor radicali de a-l
fundamenta programul lor social au artat c sunt la fel de ferm nlnuii de
trecut i prezent ca i predecesorii lor.
Crearea n nvmnt a unor fore orientate spreviitor i care s
modeleze viitorul ar putea revoluiona revoluia tinerilor.
Acelor educatori care recunosc falimentul sistemului actual, dar care nc
nu au certitudinea etapelor urmtoare, micarea n favoarea consiliilor le va
putea asigura att un obiectiv ct i o anumit putere mai degrab prin alian
cu tineretul dect prin ostilitate fa de el. i, cernd participarea comunitii i
a prinilor oameni de afaceri, activiti sindicali, oameni de tiin i alii ,
le-ar
putea
asigura
pe
amndou.
Orientarea
este
Stanford,
teoreticianul
proceselor
de
nvmnt
Frederck
J.
McDonald a propus o educaie mobil care s-l scoat pe elev din clas nu
numai pentru a observa, dar i pentru a participa la activiti importante ale
comunitii.
n districtul Bedford-Stuyvesant din New York, un ntins slum al negrilor
n care domnete ncordarea, s-a prevzut crearea unui colegiu experimental
ale crui activiti s fie dispersate n magazinele, birou rile i locuinele din
cartier; n felul acesta ne va fi greu s spunem unde sfrete colegiul i unde
ncepe comunitatea. Att adulii din comunitate ct i facultatea ca atare i vor
nva pe studeni diverse ndeletniciri. Programele analitice vor fi alctuite de
studeni
mpreun
cu
grupuri
provenite
din
comunitate
educatori
depite
pe
msur
ce
naintm
vrst.
De
aceea,
nvmntul
dispersare,
descentralizare,
ntreptrundere
cu
comunitatea,
pentru el s nvee algebra sau franceza sau oricare alt materie. Rspunsurile
adulilor sunt aproape ntotdeauna evazive. Motivul este simplu: programa
actual este o meninere absurd a trecutului.
De ce, de pild, trebuie ca nvmntul s fie organizat n jurul unor
discipline fixe ca: engleza, economia politic, matematica sau biologia? De ce
nu n jurul etapelor ciclului vieii umane: cursuri despre natere, copilrie,
adolescen,
carier,
pensionare,
moarte,
sau
pe
probleme
sociale
contemporane?
Sau despre tehnologiile semnificative ale trecutului i viitorului? Sau
despre nenumrate alte lucruri imaginabile?
Actuala program analitic i mprirea ei n compartimente ermetice nu
se bazeaz pe cercetarea aprofundat a necesitilor umane contemporane. i
mai Puin nc se bazeaz pe o nelegere a viitorului, pe o cunoatere a
capacitilor de care va avea Johnny nevoie pentru a tri n vrtejul
schimbrilor. Ele se bazeaz pe inerie i pe un conflict sngeros al breslelor
universitare, fiecare din ele fiind interesat doar s-i mbunteasc
salarizarea, bugetul i statutul.
Aceast program analitic anacronic este la originea standardizrii
colilor elementare i medii. Elevii nu-i pot spune cuvntul n legtur cu ce
doresc s nvee. Variaiile de la o coal la alta sunt minime.
Programa analitic este intuit pe loc de condiiile rigide de intrare n
faculti, care, la rndul lor, reflect cerinele profesionale i sociale ale unei
societi pe cale de dispariie.
n lupta lor pentru actualizarea nvmntului, celulele anticipative ale
revoluiei trebuie s se organizeze n comitete de revizuire a programei.
ncercrile actualei conduceri a nvmntului de a revedea programa de
fizic sau de a mbunti metodele de predare a limbii engleze sau a
matematicii nu sunt n cel mai bun caz dect ncercri disparate.
Dei este important, poate, ca unele aspecte ale programei analitice
actuale s fie meninute i ca schimbrile s fie introduse treptat, avem nevoie
de mai mult dect nite ncercri ntmpltoare de a o moderniza. Avem nevoie
de o abordare sistematic a problemei n ansamblul ei.
Aceste grupuri revoluionare de reconsiderare a nvmntului nu
trebuie totui s elaboreze o nou program analitic permanent i general
valabil.
Ele trebuie s creeze o ntreag gam de programe temporare, ca i
procedeele de evaluare i rennoire a lor din timp n timp. Trebuie s existe un
mijloc sistematic de a modifica programele, fr a declana de fiecare dat
datelor
Societatea
face
obiectul
unui
fenomen
de
nvmntului.
Aa
cum
diversitatea
genetic
favorizeaz
mprejurri
neprevzute,
programe
educaionale
destinate
s-i
potenial
catastrofale,
dei
poate
improbabile,
cum
ar
fi
competent
canalizate
mod
constructiv,
ar
trebui
aceast
direcie
crend
programe
pentru
situaii
integrrii sociale.
Dac presupunem c tranziena, noutatea i diversitatea vor continua s
creasc, caracterul unora dintre aceste tehnici comportamentale devine
limpede.
Un exemplu l constituie faptul c oamenii care vor tri n societile
supraindustriale vor avea nevoie de noi tehnici n trei domenii vitale: studiul,
relaiile umane i opiunea.
Studiul. Avnd n vedere accelerarea prevzut, putem trage concluzia c
cunotinele vor deveni tot mai perisabile. Faptul de astzi devine eroarea
de mine. Acesta nu este un argument mpotriva studierii faptelor sau datelor,
departe de aceasta.
Dar o societate n care individul i schimb n permanen locul de
munc, domiciliul, legturile sociale etc. pune o mare baz pe eficiena
studiului. De aceea, colile de mine trebuie s predea nu numai date, dar i
modul de a le manipula. Elevii trebuie s nvee cum s renune la vechile idei,
cum i cnd s le nlocuiasc. ntr-un cuvnt, trebuie s nvee cum s nvee.
Primele calculatoare erau alctuite dintr-o memorie sau banc de date
plus un program sau un ir de instruciuni care-i spuneau mainii cum s
manipuleze datele. Marile sisteme de calculatoare din generaia cea mai nou
pot nu numai s pstreze n memorie mase mai largi de date, dar i programe
multiple, astfel nct operatorul poate aplica o varietate de programe la
aceeai baz de date. Asemenea sisteme reclam, de asemenea, un
supraprogram (sau sistem de exploatare), care i indic de fapt mainii ce
program s aplice i cnd. nmulirea programelor i adugarea unui
supraprogram sporesc n mare msur puterea calculatorului.
O strategie similar poate fi folosit pentru a spori adaptabilitatea
uman. Instruindu-i pe elevi cum s nvee, cum s uite ce au nvat i cum s
renvee, se poate aduga o dimensiune nou i puternic nvmntului.
Psihologul Herbert Gerjuoy de la Organizaia de cercetri n domeniul
resurselor umane exprim acest lucru n termeni mai simpli: Noul nvmnt
trebuie s-l nvee pe individ s clasifice i s reclasifice informaiile, s
evalueze veridicitatea lor, s-i schimbe conceptele cnd este necesar, s
treac de la concret la abstract i invers, s priveasc problemele sub un unghi
nou s fie i profesor, i elev n acelai timp. Analfabetul de mine nu va mai
fi cel care nu tie s citeasc, ci va fi cel care nu a nvat cum s nvee.
Relaiile umane. Dac ritmul vieii continu s se accelereze, putem, de
asemenea, anticipa o dificultate tot mai mare de a stabili i menine relaii
umane rodnice.
sau prin variante ale tehnicilor discutate mai sus, educaia va trebui s ne
nvee cum s stabilim relaii cu cei din jurul nostru.
Opiunea.
Dac
presupunem,
de
asemenea,
evoluia
spre
prerea lui Singer, viitorul joac un rol enorm, n mare msur neapreciat, n
comportamentul prezent.
El susine, de pild, c eul copilului este n parte influenat de efectul
anticipativ a ceea ce va fi.
Obiectivul spre care se ndreapt copilul este imaginea despre rolul pe
care-l va avea n viitor, adic o concepie despre ceea ce el sau ea dorete s
fie ntr-o mprejurare sau alta n viitor.
Aceast imagine despre rolul pe care-l va avea n viitor scrie Singer
tinde... s organizeze i s dea un sens modelului de via pe care l va adopta.
Cnd ns rolul viitor este definit n mod vag sau este funcional inexistent,
dispare i semnificaia comportamentului preuit de ntreaga societate;
activitatea colar i pierde sensul, la fel ca principiile burgheze i disciplina
printeasc.
Mai simplu spus, Singer afirm c fiecare individ poart n minte nu
numai o imagine despre sine n momentul respectiv, ci o serie de imagini
despre sine, aa cum dorete s fie el n viitor. Acest personaj viitor i asigur
un el copilului, constituie un magnet spre care el este atras; cadrul
prezentului, am putea spune, este creat de viitor.
S-ar putea crede c nvmntul, preocupat de dezvoltarea individului i
de intensificarea adaptabilitii lui, va face tot ce-i st n putin pentru a-i
ajuta pe copii s gseasc atitudinea corespunztoare fa de timp i s
ating un grad adecvat de previziune a viitorului. Nimic nu este mai periculos
de fals.
S lum, de pild, modul inconsecvent n care colile de astzi trateaz
spaiul i timpul. Fiecare elev din fiecare coal este ajutat cu grij s se
orienteze n spaiu. El studiaz geografia. Hrile i globurile l ajut s
precizeze locul n care se afl. i l ajutm s se situeze nu numai n raport cu
oraul, regiunea sau ara, ci ncercm chiar s-i explicmrelaia spaial dintre
Pmnt, sistemul solar i ntregul univers.
Cnd ajungem ns la localizarea copilului n timp, i jucm un renghi
nemilos i care l face neputincios. El este cufundat pe ct posibil n trecutul
rii sale i al lumii. Studiaz Grecia i Roma antic, apariia feudalismului,
revoluia francez etc. Face cunotin cu povestirile biblice i legendele
patriotice.
Este bombardat cu nenumrate relatri despre rzboaie, revoluii i
rscoale i toate datele lor respective.
De la un anumit nivel face cunotin cu actualitatea. I se poate cere s
aduc tieturi din ziare, i un profesor cu adevrat ntreprinztor poate merge
aveau 12 ani, ei pot vedea cum maturizarea a alterat imaginea pe care i-o
fceau despre ei nii n viitor. Ei pot fi ajutai s neleag cum valorile,
talentele, deprinderile i cunotinele lor le-au modificat propriile posibiliti.
Elevilor crora li se cere s-i imagineze cum vor arta ei nii peste
civa ani, li se poate aminti c fraii, prinii i prietenii lor vor fi, de
asemenea, mai n vrst; totodat li se poate cere s-i imagineze celelalte
persoane importante din viaa lor aa cum vor fi ele.
Asemenea exerciii legate de studiul probabilitilor i metodele simple
de previziune utilizabile n viaa personal a fiecruia pot modela i modifica
concepia despre viitor a fiecrui individ, att pe plan personal ct i social. Ele
pot fi la originea noilor atitudini individuale fa de timp i a unui nou interes
pentru problemele viitorului, ceea ce se va dovedi util n abordarea exigenelor
prezentului.
n rndul indivizilor cu o adaptabilitate ridicat, n rndul brbailor i
femeilor care triesc cu adevrat n epoca lor i sunt sensibili la ea, exist o
nostalgie efectiv a viitorului. Nu o acceptare fr rezerve a tuturor ororilor
poteniale de mine, nu o ncredere oarb n schimbare de dragul schimbrii, ci
o curiozitate copleitoare, o dorin de a ti ce se va ntmpla n continuare.
Aceast dorin genereaz lucruri ciudate i minunate, ntr-o sear de
iarn am simit cum un fiorptrunztor i-a cuprins pe toi cei prezeni ntr-o sal
de edine atunci cnd un brbat cu prul alb a explicat unui grup de strini ce
l-a determinat s urmreasc cursul meu despre sociologia viitorului, n acest
grup se aflau planificatori pe termen lung de la diverse corporaii, nalte
personaliti de la marile fundaii, directori de ziare i cercettori.
Fiecare participant a expus motivul prezenei sale.
n sfrit, a venit rndul omuleului din col. El a vorbit ntr-o englez
stlcit, dar elocvent: M numesc Charles Stein. Toat viaa mea am fcut
munc manual. Am 77 de ani i vreau s am acum ce nu am avut n tineree.
Vreau s tiu totul despre viitor. Vreau s mor om instruit! Tcerea brusc
care a ntmpinat aceast afirmaie rsun nc n urechile celor prezeni. n
faa acestei elocine, ntreaga armur a titlurilor universitare, a funciilor din
cadrul corporaiilor i a poziiilor prestigioase s-a nruit. Sper c domnul Stein
mai triete, se bucur de viitorul su i le d altora aceeai lecie pe care ne-a
dat-o nou n seara aceea.
Atunci cnd milioane de oameni vor mprti aceast pasiune pentru
viitor, vom avea o societate mult mai bine pregtit pentru a face fa
impactului schimbrii. A trezi o asemenea curiozitate i o asemenea nelegere
este o sarcin cardinal a nvmntului. A crea un nvmnt care s
strneasc, la rndul su, aceast curiozitate este cea de-a treia misiune, i
poate cea mai important, a revoluiei supraindustriale n coli.
nvmntul trebuie s treac la timpul viitor.
SUPUNEREA TEHNICII
ocul viitorului, aceast intoleran la schimbare, poate fi prentmpinat,
va fi ns nevoie de o energic aciune social, chiar i pe plan politic.
Indiferent de ritmul pe care ncearc indivizii s-l imprime vieii lor, indiferent
cum modificm nvmntul, ntreaga societate va continua s fie prins ntr-o
micare monoton pn cnd va reui s dirijeze tendina de accelerare nsi.
Viteza mare a schimbrilor poate fi urmrit n numeroase sectoare.
Creterea
demografic,
urbanizarea,
modificarea
proporiei
tinerilor
nu numai pe cel urmtor, ci muli ali pai noi, conexiunea intim dintre tehnic
i rnduielile sociale, toate acestea creeaz o form de poluare psihic, o
accelerare aparent inevitabil a ritmului vieii.
Aceast poluare psihic se adaug deeurilor industriale care umplu cerul
i mrile noastre. Insecticidele i ierbicidele se infiltreaz n hrana noastr,
caroseriile
contorsionate
de
automobile,
cutiile
de
conserve,
sticlele
organizeaz
aa-numitele
teach-in
(cursuri
cu
durat
unor
oameni
de
afaceri,
oameni
de
tiin,
ingineri
sau
Responsabilitatea
acestui
control
trebuie
revin
unor
agenii
teritoriul
Braziliei
poate
avea
asemenea
consecine
imediate,
imprevizibile sub raport ecologic, nct nu trebuie admis realizarea lui ct timp
nu suntem siguri c vom pstra controlul asupra procesului i nu dispunem de
mijloace de intervenie n caz de urgen.
La nivelul consecinelor sociale, inovaiile tehnice vor trebui s fie supuse
unor grupuri mixte de specialiti n tiinele comportamentului sociologi,
psihologi, economiti, politologi care s determine, n msura posibilului, fora
probabil a impactului social al respectivei inovaii n diferite momente n timp.
Dac ea risc s duc la perturbri grave sau s ntreasc tendina general
spre acceleraie, vatrebui mai nti s se stabileasc balana pierderilor i
profiturilor pentru societate. n cazul unor invenii cu consecine foarte grave,
diversele ritmuri ale schimbrii sau ridicnd ori reducnd nivelul stimulrii
atunci cnd guvernele chiar i acelea animate de cele mai bune intenii par
incapabile s orienteze transformrile societii n direcia cea bun?
Astfel, unul dintre cei mai buni urbaniti din America scrie fr s-i
ascund dezgustul: nschimbul unui pre de peste trei miliarde de dolari,
Agenia pentru rennoirea urban a reuit s reduc sensibil numrul
locuinelor cu chirii mici din oraele americane. Calamiti asemntoare pot fi
citate dintr-o duzin de alte domenii. De ce programele actuale de asisten
social cel mai adesea le duneaz clienilor lor, n loc s-i ajute? De ce
studenii, despre care se presupune c reprezint o elit rsfat, se revolt i
provoac tulburri? De ce autostrzile agraveaz aglomeraia traficului n loc so reduc? Pe scurt, de ce att de multe programe liberale bine intenionate
mbtrnesc att de repede, dind natere la. efecte secundare care anuleaz
efectele lor principale? Nu este, aadar, de mirare c parlamentarul britanic
Raymond Fletcher, dezamgit de cele vzute n jurul su, a exclamat decurnd:
Societatea nainteaz la ntmplare.
Dac prin aceasta nelege lipsa total a unui plan conductor, atunci
desigur c merge prea departe.
Dar, dac vrea s spun c rezultatele politicii sociale au devenit
capricioase i imprevizibile, atunci el lovete exact la int. Acesta este deci
sensul politic al ocului viitorului. Cci, aa cum individul sufer ocul viitorului
ca urmare a incapacitii lui de a ine pasul cu ritmul schimbrilor, tot aa i
guvernele sufer de un fel de oc colectiv al viitorului, o degradare a proceselor
lor decizionale.
Sir Geoffrey Vickers, eminent sociolog englez, a definit problema cu o
claritate care ne nghea: Ritmul schimbrilor se accelereaz nencetat, fr
ca ritmul n care reacioneaz omul s creasc n mod corespunztor, i
aceasta ne apropie de pragul dincolo de care va fi imposibil s se execute cel
mai mic control.
Moartea tehnocraiei
Ceea ce se desfoar n faa ochilor notri este n CePutul prbuirii
definitive a industrialismului i, odat cu aceasta, falimentul planificrii
tehnocrate.
Editorul socialist Michael Harrington a definitepoca noastr drept secolul
Hazardului,
pretinznd
am
respins
planificarea.
Totui,
aa
cum
Luptndu-se
se
elibereze
de
atitudinea
paseist
sfrit,
reflectnd
organizarea
birocratic
industrialismului,
sunt
prea
izolai,
cunosc
prea
puin
condiiile
locale
propovduiau
loc
de
imuabil,
pasivitatea
zdruncinat
misticismul.
religiile
Astzi
narcotizante
nmulirea
dovezilor
care
c
tehnocrate,
ei
condamn
analiza
sistemic,
contabilizarea
msuri econocentrice.
Trecerea de la producia industrial la servicii, caracterul tot mai
psihologic al bunurilor i serviciilor i, n ultim instan, deplasarea spre
producia de experiene, toate acestea leag sectorul economic mult mai
strns de forele neeconomice. Preferinele consumatorilor se schimb n
acelai ritm cu stilul de via, astfel nct apariia i dispariia subcultelor se
reflect n dezordinea economic. Producia supraindustrial reclam muncitori
calificai n manipularea simbolurilor, astfel nct ceea ce se petrece n mintea
lor dobndete o importan mult mai mare dect n trecut i, totodat,
depinde mult mai mult de factorii culturali.
Exist chiar dovezi c sistemul financiar devine mai sensibil la presiunile
sociale i psihologice. Numai ntr-o societate mbelugat n drumul su spre
supraindustrialism putem fi martorii crerii de noi mijloace de investiii, cum
sunt fondurile mutuale, a cror activitate este n mod contient fundamentat
sau ngrdit pe baza unor consideraii de ordin neeconomic. Fondul mutual
Vanderbilt i Fondul provident refuz s investeasc n industria tutunului i a
buturilor alcoolice. Uriaul Fond Mates nesocotete stocul oricrei conitpanii
angajate n producia de muniii, n timp ce micul Fond Vantage 10/90
investete o parte din bunurile sale n ntreprinderi care se strduiesc s
uureze problemele alimentare i demografice din rile n curs de dezvoltare.
Exist Fonduri care investesc numai sau mai ales n construcia de imobile n
care se practic integrarea rasial. O parte a bogatului portofoliu al Fundaiei
Ford i al bisericii presbiteriene const n aciuni ale unor companii alese nu
numai pentru rentabilitatea lor economic, ci i pentru contribuia lor
potenial la rezolvarea problemelor urbane. Asemenea evoluii, dei mici la
numr, semnaleaz fr gre direcia schimbrilor. ntre timp mari corporaii
americane cu investiii fixe n centrele urbane sunt nghiite, adeseori n ciuda
propriei voine, de vrtejul schimbrilor sociale.
Sute de companii sunt angajate acum n asigurarea de locuri de munc
pentru omerii cronici, n organizarea programelor de alfabetizare i formare
profesional, precum i n zeci de alte activiti insolite.
Aceste misiuni noi au devenit att de importante nct cea mai mare
corporaie din lume, Societatea american de telefon i telegraf, a nfiinat
recent o direcie a problemelor mediului nconjurtor. Fapt fr precedent,
acestei instituii i s-au atribuit o seam de sarcini, printre care anchete despre
poluarea aerului i a apei, ameliorarea aspectului estetic al camioanelor i
instalaiilor companiei i elaborarea unor programe de nvmnt cu caracter
experimental pentru copiii precolari din ghetourile urbane. Aceasta nu
exemplu,
toate
naiunile
moderne
dispun
de
un
mecanism
consilierilor
economici
cu indicatorii
economici,
i s
explice
date utile i sigure despre situaia noastr social, Consiliul consilierilor sociali
ar ncepe s influeneze planificarea n general, fcnd-o mai sensibil la
costurile i avantajele sociale, mai puin tehnocrat i econocentric*.
nfiinarea unor asemenea consilii nu numai la nivel federal, dar i la
nivelul fiecrui stat i al fiecrui ora, nu va rezolva toate problemele noastre,
nu va elimina conflictele i nu va garanta utilizarea corespunztoare a
indicatorilor sociali. ntr-un cuvnt, nu va elimina fenomenul politic din viaa
politic, dar va asigura recunoaterea ideii c obiectivele progresului depesc
fenomenul
economic,
dndu-i
acestei
idei
fora
politic
necesar.
evenimente).
A sosit vremea s sfrmm odat pentru totdeauna mitul larg rspndit
c viitorul este imposibil de cunoscut. Dificultile ar trebui s modereze i
totodat s stimuleze, dar nu s paralizeze. William F.
Ogburn, unul din marii cercettori ai schimbrilor sociale, scria: Ar trebui
s acceptm ideea aproximaiilor, adic faptul c exactitatea sau inexactitatea
estimrii poate fi mai mare sau mai mic. Este mai bine s avem o idee
general despre ce ne ateapt n viitor dect s nu tim nimic, a continuat el,
i din multe puncte de vedere exactitatea dus la extrem este absolut inutil.
De aceea, atunci cnd ne ocupm de probabilitile viitoare nu suntem
att de neajutorai cum cred majoritatea oamenilor. Sociologul englez Donald
G. MacRae afirm pe bun dreptate c de fapt sociologii moderni pot s fac
un mare numr de predicii comparativ limitate i pe termen scurt i care s
prezinte o siguran destul de mare. n afara metodelor clasice ale tiinei
sociale, noi experimentm n prezent noi instrumente, potenial puternice, de
sondare a viitorului. Acestea merg de la cile complexe de extrapolare a
tendinelor existente la construirea de modele, jocuri i simulri deosebit de
complicate, la pregtirea de scenarii detaliate bazate pe speculaii, la studiul
sistematic al istoriei n vederea efecturii unor analogii relevante, cercetrile
morfologice, proiecii, explorarea contextual i altele de felul acesta, ntr-un
studiu amplu al previziunii tehnice, doctorul Erich Jantsch, fost consultant pe
lng Organizaia European pentru Comer i Dezvoltare i cercettor asociat
la Institutul de tehnologie din Massachusetts, a identificat zeci de noi tehnici
distincte fie aflate n uz, fie n stadiu experimental.
Institutul pentru viitor din Middletown, statul Connecticut, un prototip al
gndirii previzionale, se afl pe primul loc n proiectarea noilor instrumente de
previziune. Unul dintre acestea este metoda Delphi, o metod n mare msur
elaborat de doctorul Olaf Helmer, matematicianul-filozof i unul dintre fonda
torii institutului. Metoda Delphi ncearc s se ocupe de un viitor foarte
ndeprtat, folosind n mod sistematic ipotezele intuitive ale unui mare
numr de experi. Lucrndu-se la metoda Delphi, s-a ajuns la o inovaie de
importan deosebit n ncercarea sa de a preveni ocul viitorului prin
reglementarea ritmului schimbrilor. Iniiat de Theodore J. Gordon de la
Institutul
pentru
viitor
numit
Analiza
matricial
repercusiunilor
discipline
tiinei
trebuie
s-i
adugm
imaginaia
nflcrat a artei.
Astzi avem mai mult ca oricnd nevoie de o multitudine de viziuni, vise
i anticipri, imagini ale zilei de mine poteniale. nainte de a putea decide n
mod raional ce variante s alegem, ce stiluri culturale s adoptm, trebuie mai
nti s stabilim care dintre ele sunt posibile. Ipoteza, presupunerea i
perspectiva vizionar devin o necesitate la fel de practic ca i realismul cupicioarele-pe-pmnt al unei perioade anterioare.
Acesta este motivul pentru care unele din cele mai mari i mai tenace
corporaii din lume, care odinioar erau ntruchiparea vie a imediatului,
angajeaz acum previzioniti intuitivi, autori de literatur tiinificofantastic i
vizionari n calitate de consultani. La o gigantic companie chimic european
lucreaz un specialist n prospectiv a crui pregtire tiinific se mbin cu
studiile de teologie. Un imperiu american al comunicaiilor angajeaz un critic
social pe problemele viitorului. Un fabricant de sticl caut un autor de scrieri
tiinifico-fantastice care s-i imagineze formele posibile pe care le vor
mbrca corporaiile n viitor. Companiile recurg la aceti vistori cu ochii
deschii nu pentru a face previziuni tiinifice ale probabilitilor, ci pentru
presupuneri stimulative asupra posibilitilor.
Corporaiile nu trebuie s rmn singurele organisme cu acces la
asemenea servicii. Administraiile locale, colile, organizaiile obteti i altele
trebuie, de asemenea, s-i cerceteze viitorul potenial cu ajutorul imaginaiei.
transporturilor,
teatrele,
structura
profesional
sntatea
simple
statice,
adic
societi
care
nu
au
nimic
comun
cu
supraindustrial
trebuie
fie
exprimat
mai
degrab
sub
numeroase forme filme, piese, romane i opere de art dect ntr-o singur
lucrare de ficiune. n al doilea rnd, s-ar putea ca acum s fie prea greu pentru
un scriitor oarecare, orict ar fi el de talentat, s descrie n mod convingtor un
viitor complex. De aceea este nevoie de o revoluie n producia de utopii: este
nevoie de o cooperare. Trebuie s construim uzine de utopii.
O modalitate ar putea fi aceea de a strnge un mic grup de savani de
prim mn care activeaz n domeniul social un economist, un sociolog, un
antropolog etc, cerndu-le s lucreze mpreun timp suficient de ndelungat
pentru a da form unei serii de valori bine definite pe care cred ei c s-ar putea
baza o societate utopic cu adevrat supraindustrial.
Apoi fiecare membru al echipei ar putea ncerca s descrie sub o form
tiinific un sector al unei societi imaginare construite pe aceste valori. Care
ar fi structura familiei n cadrul ei? Cum ar arta economia ei, legile, religia,
practicile sexuale, cultura pentru tineret, muzica, arta, sentimentul timpului,
gradul de difereniere, problemele ei psihologice? Lucrnd mpreun i
aplannd contradiciile acolo unde este posibil, se poate schia un tablou amplu
i complex al unei forme temporare de supraindustrialism.
Din acest punct, odat cu ncheierea analizei amnunite, proiectul ar
pi n domeniul imaginaiei. Romancierii, regizorii de film, autorii de literatur
tiinifico-fantastic, precum i alii, lucrnd n strns colaborare cu psihologii,
ar putea pregti opere inventive despre viaa unor personaje din societatea
imaginar.
ntre timp alte grupuri s-ar putea ocupa de contrautopii. n timp ce utopia
perceptibil numai atunci cnd cei ce iau decizii vor fi narmai cu previziuni mai
bune ale evenimentelor viitoare, cnd, cu ajutorul aproximaiilor succesive,
vom mri acurateea previziunii.
Cci existena unor supoziii de o exactitate acceptabil despre viitor
este o condiie prealabil pentru nelegerea consecinelor poteniale ale
propriilor noastre aciuni. i fr o asemenea nelegere dirijarea schimbrii nu
este posibil.
Dac
umanizarea
planificatorului
este
prima
etap
strategia
noastre
instituii
statul,
biserica,
corporaia,
armata
dintr-o
criz
alta,
urmrind
multitudine
de
eluri
acest
clocot
social,
planurile,
subplanurile
contraplanurile tehnocrate abund. Ele cer noi osele, centrale electrice sau
coli. Promit spitale mai bune, locuine, centre de sntate mintal sau
programe de prosperitate. Dar planurile se anuleaz, se contrazic i se
consolideaz unele pe altele n mod cu totul ntmpltor. Foarte puine sunt
legate n mod logic unele de altele i nici unul de o imagine general, a oraului
preferat al viitorului. Nici un fel de viziune, fie ea utopic sau de alt natur, nu
ne activizeaz eforturile. Nici un fel de obiective integrate n mod logic nu fac
ordine n acest haos. Iar la nivel naional i internaional lipsa unei politici
coerente este la fel de pronunat i de dou ori mai periculoas.
i aceasta nu pentru simplul fapt c oraul sau naiunea nu tiu ce
obiective s urmreasc. Necazul este cu mult mai mare, deoarece accelerarea
schimbrii a fcut ca metodele prin care nfptuim n mod obinuit obiectivele
sociale s se nvecheasc. Tehnocraii nc nu neleg acest lucru i,
reacionnd n mod reflex la criza obiectivelor, apeleaz la metodele verificate
i cunoscute ale trecutului.
Astfel, un guvern nucit de schimbri va ncerca cu intermiten s-i
defineasc obiectivele n mod public. El nfiineaz instinctiv o comisie. n 1960,
preedintele Eisenhower a recurs, printre alii, la serviciile unui general, ale
unui judector, ale ctorva industriai, mai multor preedini de colegii i ale
unui lider sindical pentru a elabora o schi ampl a politicilor i programelor
naionale coordonate i pentru a stabili o serie de obiective n diferite
domenii ale activitii naionale. La timpul potrivit a aprut, legat ntr-o
copert rou-alb-albastru, un raport al comisiei, intitulat Obiective pentru
americani.
Nici comisia i nici obiectivele sale nu au avut nici cel mai mic efect
asupra publicului sau programului politic. Djagernautul schimbrii a continuat
s se rostogoleasc prin America fr s fie afectat n vreun fel de propunerile
fcute de organele de conducere.
Un efort mult mai nsemnat de a face ordine n rndul prioritilor
guvernamentale a fost acela iniiat de preedintele Johnson prin ncercarea sa
de a aplica sistemul planificare-programare-finanare (SPPF) n ntreg
ansamblul organismelor federale. SPPF este o metod de a lega mai strns i
mai raional programele de obiectivele organizatorice. Astfel, de pild, prin
aplicarea acestui sistem, Ministerul Sntii, nvmntului i Bunstrii
poate evalua costurile i avantajele diverselor variante ale unor programe n
vederea realizrii obiectivelor respective. Dar cine precizeaz oare aceste
obiective mai largi i mai importante? Introducerea SPPF i abordarea
problemelor prin intermediul sistemelor sunt o realizare major n domeniul
tendinelor sociale.
Un asemenea colectiv, situat la numai civa pai de preedinte, ar putea
fi extrem de util n elaborarea de propuneri de obiective, n aplanarea (cel puin
pe hrtie) a conflictelor dintre diferitele organisme, n sugerarea noilor
prioriti. Alctuit din exceleni sociologi i experi n prospectiv, i-ar merita
existena chiar dac n-ar face dect s oblige oficialitile s se ntrebe ce
obiective ar trebui situate pe primul loc.
Dar chiar i aceast msur, la fel ca cele dou anterioare, poart
amprenta clar a mentalitii tehnocrate. Cci i ea ocolete miezul, att de
ncrcat de sensuri politice, al problemei. Cum urmeaz a fi definite tipurile
preferabile de viitor? i de ctre cine?
Cine va fixa obiectivele pentru viitor?
La baza tuturor acestor eforturi se afl ideea c obiectivele naionale (i,
prin extindere, cele locale) pentru viitorul societii ar trebui formulate la
nivelul cel mai nalt. Aceast premis tehnocrat reflect perfect vechile forme
birocratice de organizare, n care ntre personal i cadrele de conducere se
nla un zid, n care ierarhia rigid i nedemocratic fcea deosebire ntre
conductor i condus, ntre planificator i planificat.
i totui, spre deosebire de obiectivele formulate cu superficialitate,
obiectivele reale ale oricrei societi pe drumul spre supraindustrialism sunt
deja prea complexe, prea efemere i depind prea mult de participarea
benevol a celor guvernai pentru a fi recunoscute i definite cu uurin. Nu
strngnd un grup de oameni cu funcii de rspundere care s ne fixeze nou
obiectivele plvrgind n faa unei ceti cu cafea sau ncredinnd aceast
sarcin unui colectiv prin excelen tehnic vom putea ine n fru forele
un viitor mai uman i mai democratic, chiar dac ar trebui s-l vre cu sila pe
gtul celor ce sunt prea proti pentru a-i cunoate propriul interes. ntr-un
cuvnt, obiectivele societii trebuie s fie fixate de o elit. Tehnocratul i
antitehnocratul se dovedesc adeseori a aparine de fapt aceleiai elite.
i totui sistemele de formulare a obiectivelor bazate pe premise elitiste
pur i simplu nu mai sunt eficiente. n lupta pentru a dobndi controlul
asupra forelor schimbrii, ele devin din ce n ce mai contraproductive. Cci, n
condiiile supraindustrialismului, democraia devine nu un lux politic, ci o
necesitate fundamental.
Formele politice democratice au luat natere n Occident nu pentru c un
pumn de genii au vrut s le dea via sau pentru c oamenii au dovedit o
nclinaie nnscut spre libertate. Ele au luat natere deoarece presiunea
istoric spre difereniere social i spre sisteme cu o evoluie mai rapid a
impus un puternic feedback social. n societile difereniate i complexe,
cantiti uriae de informaie trebuie s circule cu viteze tot mai mari ntre
organismele oficiale i grupurile de oameni care alctuiesc ntregul, precum i
ntre pturile i substructurile din cadrul acestora.
Atrgnd un numr din ce n ce mai mare de oameni n procesul de luare
a deciziilor cu caracter social, democraia politic faciliteaz feedback-ul. i
tocmai acest feedback este esenial pentru control.
Pentru a dobndi controlul asupra schimbrii accelerate, vom avea
nevoie de mecanisme de feedback mai avansate i mai democrate.
Tehnocratul care continu s gndeasc de sus n jos face adeseori
planuri fr a lua msuri n vederea unui feedback corespunztor i
instantaneu de la faa locului, astfel nct el rareori tie ct de bune sunt
planurile sale. Cnd organizeaz ns feedback-ul, rspunsul pe care l cere i l
obine are un caracterputernic economie, dar total neeorespunator pe plan
social, psihologic sau cultural. Ceea ce este l mai ru, el face aceste planuri
fr a ine suficient seama de nevoile i dorinele n rapid schimbare ale celor
a cror participare este necesar pentru nfptuirea lor cu succes. El i asum
dreptul de a fixa singur obiective sociale sau le accept orbete de la o instan
superioar.
El nu recunoate faptul c un ritm mai rapid al schimbrilor reclam i
creeaz un nou tip de sistem informaional n societate: mai degrab n form
de cerc dect de scar. Informaia pulseaz prin acest cerc cu viteze din ce n
ce mai mari, produsul unui grup fiind absorbit de altele, astfel nct nici un
grup, orict de puternic ar prea el din punct de vedere politic, nu poate stabili
n mod independent obiective pentru toat lumea.
este
nspimnttor
amplificat.
Dup
cum
spunea
celebrul
comunitatea
intelectual,
artele,
femeile,
grupurile
etnice
claritate att de mare problemele, toi se simt ntr-un moment sau altul privai
de puterea de a influena direciile i ritmul schimbrii. Cuplarea acestora la
sistem, transformarea lor ntr-o parte component a mecanismului de dirijare a
societii constituie sarcina politic fundamental a generaiei viitoare.
S ne imaginm ce s-ar ntmpla dac la un nivel sau altul ar fi asigurat
un loc n care toi cei ce vor tri n viitor vor putea da glas dorinelor lor pe
aceast linie. S ne imaginm, ntr-un cuvnt, o exercitare masiv i global a
anticiprii democratice.
Adunrile pentru viitorul societii nu trebuie i, dat fiind nivelul
tranzienei, nu pot fi nite instituii permanente i solid ancorate. n schimb, ele
ar putea mbrca forma unor grupuri ad-hoc, convocate la intervale regulate,
de fiecare dat participnd ali reprezentani, n prezent cetenii snt invitai
s participe la diverse jurii ori de cte ori este nevoie. Ei consacr cteva zile
sau cteva sptmni din timpul lor acestei aciuni, recunoscnd c sistemul
juriilor este una din garaniile democraiei i c, dei pot fixista inconveniente,
cineva trebuie s fac i aceast treab. Adunrile pentru viitorul societii ar
putea fi organizate ntr-un mod similar, cu un numr constant de noi
participani reunii pentru perioade scurte, la dispoziia societii, n calitate de
consilieri pentru problemele viitorului.
Fr ndoial c acest apel n favoarea unei forme de neopopulism le va
prea unora naiv. i totui nimic nu este mai naiv dect ideea c putem
continua s conducem societatea din punct de vedere politic aa cum o facem
astzi. Unora li se va prea irealizabil, dar nimic nu este mai irealizabil dect
ncercarea de a impune de sus un viitor plin de umanitate.
Ceea ce a fost naiv n timpul industrialismului poate deveni realist n
perioada supraindustrialismului, ceea ce era util poate deveni absurd.
Faptul ncurajator este c in prezent avem posibilitatea s realizm
progrese remarcabile pe linia democratizrii procesului de luare a deciziilor
dac folosim cu iscusin noile tehnologii materiale i intelectuale care au
contingen cu problema. Astfel, sensul unor telecomunicaii avansate este
acela c participanii la adunrile pentru viitorul societii nu tre buie s se
ntruneasc ntr-o ncpere unic, ci pot fi pur i simplu prini ntr-o reea de
comunicaii care brzdeaz globul. O adunare a oamenilor de tiin menit s
discute obiectivele cercetrii n viitor sau obiectivele legate de calitatea
mediului nconjurtor ar putea atrage participani din numeroase ri n acelai
timp. O adunare a oelarilor reprezentani ai sindicatelor i cadrelor de
conducere convocat pentru a discuta sarcinile legate de automatizare i
mbuntirea procesului de munc ar putea reuni participani din numeroase
orientai
spre
viitor,
iar
altundeva
bisericile,
fundaiile
sau
alegtorilor
actuali
este
att
de
departe
de
contactul
cu
ei
fr
ncetare.
teorie,
alegtorul
nemulumit
de
comportarea
Congresele,
dietele,
parlamentele,
consiliile
municipale
strad s-i poat exprima ideile sale despre modul cum ar trebui s arate
viitorul ndeprtat. Niciodat nu i se cere s se gndeasc la aceasta, iar n
rarele ocazii cnd o face nu exist o cale organizat pentru ca el s-i poat
face cunoscute ideile sale n arena politic. Rupt de viitor, el devine un eunuc
politic.
Din aceste cuvinte, precum i din altele, ne ndreptm n goan spre o
prbuire fatal a ntregului sistem al reprezentrii politice. Pentru ca
legislaturile s supravieuiasc ct de ct, ele vor trebui s stabileasc noi
legturi cu alegtorii lor, noi legturi cu viitorul. Adunrile pentru viitorul
societii vor putea furniza mijlocul de stabilire a unei legturi ntre legislator i
baza lui de mas, ntre prezent i viitor.
Convocate la intervale frecvente i regulate, asemenea adunri s-ar
putea dovedi n msurarea voinei poporului un instrument mai sensibil dect
oricare altul existent n prezent. nsi convocarea unor asemenea adunri ar
atrage n circuitul vieii politice milioane de ceteni care n prezent o ignor.
Confruntndu-i pe oameni cu viitorul, cerndu-le s se gndeasc cu cea mai
mare seriozitate att la propriile lor destine ct i la traiectoriile noastre publice
n curs de accelerare, vom ridica o serie de aspecte etice eseniale.
nsui faptul de a pune asemenea probleme oamenilor se va dovedi
salvator. Procesul de evaluare social va ntri i va purifica o populaie
plictisit de moarte de discuiile tehnice despre modul de a ajunge ntr-un loc
n care nu este sigur c ea vrea s ajung. Adunrile pentru viitorul societii
ne vor ajuta s clarificm deosebirile care ne despart cu o for tot mai mare n
societile noastre puternic fragmentate; de asemenea vor identifica nevoile
Sociale obinuite o baz potenial pentru uniti temporare. n felul acesta
vor strnge laolalt diverse forme de organizare ntr-un cadru inedit, din care,
fr ndoial, vor rezulta noi mecanisme politice.
Dar cel mai important lucru este c adunrile pentru viitorul societii vor
contribui la deplasarea culturii spre o viziune temporal cu un caracter
supraindustrial mai accentuat. Concentrnd mcar o dat atenia oamenilor
asupra obiectivelor pe termen lung, i nu numai asupra programelor imediate,
cerndu-le s aleag viitorul preferabil dintr-un ir de variante posibile, aceste
adunri ar putea dramatiza posibilitile de umanizare a viitorului, posibiliti la
care mult prea muli au i renunat, considerndu-le pierdute. Procednd astfel,
adunrile pentru viitorul societii vor putea desctua fore constructive
puternice, forele evoluiei contiente.
Tendina de accelerare declanat de om a devenit n prezent cheia
ntregului proces evoluionist de pe glob. Ritmul i direcia evoluiei altor specii,
deprimante.
O meniune special de recunotin o datorez profesorului Ellis L. Phillips
de la Facultatea de drept a Universitii Columbia i Fundaiei Ellis L. Phillips
pentru rbdarea supraomeneasc de care au dat dovad permindu-mi n
repetate rnduri s amn angajamente importante pentru fundaie n timpul
pregtirii crii.
Bibliografie
ADAPTARE/INDIVID
(1) Ashby, W. Ross, Design for a Brain. (Proiect de creier.) (Londra:
Chapman =md Hali, 1952.)
(2)
Beer,
Stafford,
Cybernetics
and
Management.
(Cibernetic
(13) Grinker, Roy R., i Spiegel, John P., Men under Stress. (Oameni sub
stress.) (New York: McGraw-Hill, 1945.)
(14) Grosser, George M., Wechsler, Henry, i Greenblatt, Milton, (ed.),
The
Threat
of
Impending
Disaster.
(Ameninarea
dezastrului
iminent.)
Udall-ului,
Kansas,
Tornado.)
(Washington:
National
Meier,
Richard
L.,
Developmental
Planning.
(Planificare
Training
Requirements
for
Postattack
Adaptive
Behavior.
urban
planificarea
serviciului
pentru
sntate
mental.)
(59) Greenberger, Martin (ed.), Computers and the World of the Future.
(Computerele i lumea viitorului.) (Cambridge, Mass.: The MIT Press, 1962.)
(60) Henderson, Mary Stephens-Caldwell, Managerial Innovations of John
Diebold. (Inovaiile manageriale ale lui John Diebold.) (Washington: The Le
Baron Foundation, 1965.)
(61) Michael, Donald N., Cybernetics: The Silent Conquest. (Cibernetica:
Cucerirea n tcere.) (Santa Barbara, Calif., Centrul pentru studiul instituiilor
democratice, 1962.)
(62) Simon, Herbert, A., The Shape of Automation for Men and
Management. (Forma automatizrii pentru oameni i management.) (New York:
Harper & Row, 1965.)
(63)
Theobald,
Robert,
The
Challenge
of
Abundance.
(Sfidarea
(Raportul
comisiei
de
tehnologie,
automatizare
progres
Servan-Schreiber,
J.
-J.
The
American
Challenge.
(Sfidarea
Barzun,
Jacques,
The
American
University.
(Universitatea
to
Education.
(Automatizare
solicitarea
nvmntului.)
(New York: Bantam Books, 1967. 1 (126) Rimmer, Robert, Proposition 31.
(Propunerea 31.) (New York: New American Library, 1968.)
(127) Schur, Edwin M., The Family and the Sexual Revolution. (Familia i
revoluia sexual.) (Bloomington, Ind.: Indiana University Press, 1964)
STUDII DESPRE VIITOR
(128)
Adelson,
Marvin,
The
Technology
of
Forecasting
and
the
(Middletown,
Conn.:
Institutul
pentru
tiinele
viitorului,
septembrie, 1969.)
(155) Helmer, Olaf, Social Technology. (Tehnologie social.) (New York:
Basic Books, 1966.)
(156) Helton, Roy, Sold Out to the Future. (Vndut viitorului.) (New York:
Harper & Row, 1935.)
Lundberg,
Ferdinand,
The
Corning
World
Transformation.
Michael,
Donald
N.,
The
Unprepared
Society.
(Societatea
Zwicky,
Fritz,
Discovery,
Invention,
Research
(Descoperire,
Prospect
for
America:
The
Rockefeller
Panel
Reports.
(Schimbri n
Odajnyk,
Walter,
Marxism
and
Existenialism
(Marxism
existenialism.)
(Garden City, N. Y.: Anchor Books, 1965.)
(192) Riesman, David,
(Abunden pentru ce? i alte eseuri.) (Garden City, N. Y.: Doubleday, 1964.)
(193) Riesman, David, with Glazer, Nathan and Denney, Reuel, The
Lonely Growd. (Mulimea singuratec) (Garden City, N. Y.: Anchor Books, 1950.)
(194) Riesman, David, Selected Essays from Individualism Reconsidered.
(Eseuri selecionate din individualismul reconsiderat.) (New York: Doubleday,
1954.)
(195) Sayles, Leonard R., Individualism and Big Business. (Individualism
i lumea marilor afaceri.) (New York: Mc-Graw-Hill, 1963.)
(196) Tenn, William, The Human Angle. (Unghiul uman.) (New York:
BallanXe, 1968 )
(197) Whyte, William H., The Organization Man(Omul organizaional)
(New York: Simon & Schuster, 1956.)
INFORMAIE / CUNOATERE
(198) Barraclough, Geoffrey, An Introduction to Contemporary History.
(Introducere la istoria contemporan.) (New York: Basic Books, 1964.)
(199) Barrett, William, Irrational Man. (Omul iraional.) (Garden City. N.
Y.: Doubleday Anchor, 1962.)
(200) Bell, Daniel The Reforming of General Education. (Reforma
educaiei generale). (New York: Columbia University Press, 1966.)
(201) Boulding, Kenneth, The Image. (Imaginea.) (Ann Arbor, Mich.:
University of Michigan Press, 1956.)
(202) Bram, Joseph, Language and Scciety. (Limbaj i societate.) (Garden
City, N. Y.: Doubleday. 1955.)
(203)
Childe,
V.
Gordon,
Society
and
Knowledge.
(Societatea
(Mobilitate
social
societatea
industrial.)
(Berkeley:
Calif.:
Neymark,
Ejnar,
Selectiv
Rorlighet.
(Mobilitate
selectiv.)
Changing Organizations.
(Organizaii n
(256) Gerth, H. H., i Mills, C. Wright (ed.), From Max Weber: Essays in
Sociology. (Max Weber: Eseuri de sociologie.) (New York: Oxford University
Press, 1958.)
(257) Gross, Bertram M., The Managing of Organizations. (Conducerea
organizaiilor.) (New York: The Free Press, 1964.) (2 vol.)
(258) Kafka, Franz, The Trial. (Procesul.) (New York: Alfred A. K. A. Knopf,
1945.)
(259) Likert, Rensis, The Human Organization. (Organizaia uman.) (New
York: McGraw-Hill, 1967.)
(260) Rice, A. K., The Enterprise and Its Environment (ntreprinderea i
environmentul ei.) (Londra: Tavistock Publications, 1963.)
PERMANEN/ SCHIMBARE
(261) Donham, W. B., Business Adrift. (Afacerile n deriv.) (New York:
Whittlesey House/McGrawHill, 1931.) (Introducere de Alfred North Whitehead.)
(262) Dunham, Barrows, Giant in Chains. (Uriaul n lanuri.) (Boston:
Little, Brown, 1953.)
(263) Gellner, Ernest, Thought and Change (Gndire i schimbare.)
(Chicago: University of Chicago Press, 1965.)
(264) Huxley, Julian, Essays of a Humanist. (Eseurile unui umanist.) (New
York: Harper & Row, 1964.)
(265) Huxley, Julian, Man in the Modern World (Omul n lumea modern.)
(New York: New American Library, 1959.)
(266) Huxley, Julian, New Bottles for New Wine (Sticle noi pentru vin nou.)
(New York: Harper & Row, 1957.)
(267) Huxley, Julian, On Living in a Revolution, (A tri ntr-o revoluie.)
(New York: Harper & Row 1942.)
(268) Schon, Donald A., Technology and Change. (Tehnologie i
schimbare.) (New York: Dell, 1967.)
(269) Van Gennep, Arnold, The Rites of Passage. (Riturile tranziiei.)
(Chicago: The University of Chicago Press, 1960.)
TIIN / TEHNOLOGIE
(270) Burlingame, Roger, Machines that Built America. (Mainile care au
construit America.) (New York: New American Library, 1955.)
(271) Capek, Karel, War with the Newts. (Rzboiul salamandrelor.) (New
York: Bantam Books, 1964.)
(272) Cipolla, Carlo M., The Economic History of World Population. (Istoria
economic a populaiei lumii.) (Baltimore: Penguin Books, 1962.)
(273) Clarke, Arthur C, The Challenge of the Spaceship. (Provocarea
navei spaiale.) (New York: Ballantine, 1961.)
(274) Clarke, Arthur C. (ed.), Time Probe. (Proba timpului.) (New York:
Dell, 1967.)
(275) Delgado, Jose M. R., Physical Control of the Mind. (Controlul fizic al
creierului.) (New York: Harper & Row, 1969.)
(276) De Solia Price, Derek J., Little Science, Big Science. (tiin mic,
tiin mare.) (New York: Columbia University Press, 1963.)
(277) De Solia Price, Derek J., Science Since Babylon. (tiina de la
Babilon ncoace.) (New Haven: Yale University Press, 1961.)
(278) Dole, Stephen, Habitable Planets for Man. (Planete locuibile pentru
oameni.) (Santa Monica, Calif.: RAND Corp., martie 1964.)
(279) Ettinger, Robert C. W., The Prospect of Immortality. (Perspectiva
imortalitii.) (New York: Doubleday, 1964.)
(280) Farrington, Benjamin, Head and Hand in Ancient Greece. (Capul i
mna n Grecia Antic.) (Londra: Watts & Co., 1947.)
(281) Fideli, Oscar (ed.), Ideas in Science. (Idei n tiin.) (New York:
Washington, Square Press, 1966.)
(282) Forbes, R. J., i Dijksterhuis, E. J., A History of Science and
Technology. (O istorie a tiinei i tehnologiei.) (Baltimore: Penguin Books,
1963) (2 vol.)
(283) Fourastie, Jean, Idees Majeures. (Idei majore.) (Paris: Editions
Gonthier, 1966.)
(284) Fourastie, Jean, Les Conditions de l'Esprit Scientifique. (Condiiile
spiritului tiinific.) (Paris: Editions Gallimard, 1966.)
(285) Gilman, William, Science: U. S. A. (tiin: S.U.A.) (New York: Viking,
1965.)
(286) Gordon, Theodore J., i Shef, Arthur L., National Programs and the
Progress
of
societilor
Technological
tehnologice.)
Societies.
(Huntington
(Programe
Beach,
naionale
Calif.:
McDonnell
progresul
Douglas
Daddario,
Emilio
Q.,
Technology
Assessment.
(Evaluarea
Reprezentanilor
S.U.A.,
Congresul
nouzeci.
Sesiunea
nti.
operaiuni
guvernamentale,
Senatul
S.U.A.,
Congresul
nouzeci.
Camera
Reprezentanilor
S.U.A.
(Washington:
Government
Printing Office, (337) septembrie, 1967.) Toward a Social, ... un raport social.)
(Washington: US Department of Health, Education and Welfare, ianuarie, Port
1969.)
TIMP
(338) Abe, Kobo, The Woman in the Dunes. (Femeia nisipurilor.) (New
York: Berkeley, 1964.)
(339) Beardslee, David, C, and Wertheimer, Michael, (ed.), Readings in
Perception. (Prelegeri asupra percepiei.) (Princeton, N. J.: Van Nostrand, 1958.)
(340) Cohen, John (ed.), Readings in Psychology. (Prelegeri despre
psihologie.) (Londra: Allen and Unwin, 1964.)
(341) De Grazia, Sebastian, Of. Time, Work and Leisure. (Despre timp,
munc i timp liber.) (New York: Twentieth Century Fund, 1962.)
(342) Fraser, J. T. (ed.), The Voices of Time. (Glasurile timpului.) (New
York: George Braziller, 1966.)
(343) Hali, Edward T., The Hidden Dimension. (Dimensiunea ascuns.)
(New York, Doubleday, 1966.)
(344) Hali, Edward T., The Silent Language. (Limbajul tcut.) (New York:
Doubleday, 1959.)
(345) Israeli, Nathan, Abnormal Personality and Time. (Personalitatea
anormal i timpul.) (New York: Science Press Printing Company, 1936.)
(346) Mac Iver, R. M., The Challenge of the Passing Years. (Provocarea
anilor ce trec.) (New York: Pocket Books, 1962.)
(347) Poulet, Georges, Studies in Human Time. (Studii asupra timpului
uman.) (Baltimore: Johns Hopkins Press, 1956.)
(348) Priestley, J. B., Man and Time. (Omul i timpul.) (New York: Dell,
1964.)
(349) Wallis, Robert, Time: Fourth Dimension of the Mind. (Timpul: a
patra dimensiune a minii.) (New York: Harcourt, Brace & World, 1966.)
(350) Warner, W. Lloyd, The Corporation in the Emergent American
Society. (Corporaia n societatea american emergent.) (New York: Harper &
Row, 1962.)
DIVERSE
(351)
Berelson,
Bernard,
Steiner,
Gray
A.,
Human
Behavior.
Theories in Social
***
Coli editur 25,75.
Coli tipar 21,50
Bun de tipar 12 decembrie 1973
Aprut decembrie 1973
Bucureti
Republica Socialist Romnia