Evoluia ocuprii forei de munc in Romania a fost timid n primul semestru al anului 2012.

n 2012 tendinta HR-ilor este sa puna n centru motivarea resurselor interne prin dezvoltarea performantei individuale, prin feed ac! continuu si prin coac"in#. $rin acest fel, se ec"ili reaza u#etele de HR si se mentin aproape an#a%atii valorosi. &n ceea ce priveste fondurile de salarii, ma%oritatea companiilor au u#etat cresteri salariale de '(, calculate pe aza rezultatelor companiei dar si a performantelor individuale. )onusurile de performanta sunt acordate in formule, insa atin#erea o iectivelor nu mai deoarece sumele incasate in acest an sunt prin urmare inclinatia an#a%atorilor tinde an#a%atilor. continuare dupa aceleasi reprezinta o certitudine, mai mici decat tar#etul, catre a oferii eneficii

*in perspectiva tendintelor in recrutare, primul semestru e+pune o latura orientata in zona mid-level, unde an#a%atorii cauta oameni ine pre#atiti, cu e+perienta relevanta, din necesitatea de a scurta ciclul de inte#rare si pre#atire, reducand costuri si timp, iar daca vin de la concurenta, cu atat mai ine. $entru urmatorul semestru, se preconizeaza ca tendinta in recrutare va tinde catre candidati specializati, care pe lan#a statutul de un specialist, vor avea si competente soft ,de e+emplu, a ilitati de comunicare,de ne#ociere, de prezentare, leaders"ip- sau fluenta intr-o lim a straina. .otodata e+punerea internationala si lucrul pe proiecte multinationale reprezinta atu-uri in procesul de selectie. .endinta este constanta ,de crestere- pentru posturile din zona &. si domeniile colaterale. *e asemenea, nu e+ista o creste spectaculosa in ceea ce privaste rata an#a%arii din se#mentul proaspetilor a solventi. /onform specialistilor din domeniu, in Romania eforturile de a atra#e tinerii sunt nesemnificative.