Dualitatea individ-organizaie se manifest i n ceea ce privete evaluarea carierei.

Dac reperele individuale in de aspecte cum ar fi: performana, atitudinea, adaptabilitatea, sau identitatea (corespondena cu interesele, aspiraiile i propriul sistem de valori), organizaia instrumenteaz criterii din gama: randamentului, eficienei, satisfaciei, mobilitii i dezvoltrii instituionale. Dar cum eficacitatea carierei implic o acceptare i o nelegere bilateral a importanei criteriilor avute n vedere de ctre fiecare parte, este firesc s cutm o posibil coresponden ntre cele dou game de caracteristici pe care individul, respectiv organizaia le au n vedere n procesul de evaluare. r fi, ns, insuficient s reducem problematica evalurii la efecte i criterii de apreciere a acestora, fr a lua n calcul i costurile aferente, respectiv eforturile pe care, at!t individul c!t i firma le depun pentru realizarea obiectivelor definite n planificarea carierei. "le se concretizeaz n pli, pe care societatea le-a acceptat ca norme #uridice, legale, de $sc%imb&, plti benevole sau impuse, aferente eforturilor de natur uman, material sau financiar legate de cariera profesional a unei persoane. Costurile anterioare intrrii n organizaie se refer, n principal, la pregtirea colar, eventualele specializri, e'periena dob!ndit i celelalte abiliti utile i utilizabile firmei n care individul urmeaz s-i desfoare activitatea. (are parte din acestea constituie un $credit&, fr garanie, acordat de societate i ac%itat prin contribuiile legale de ctre firm, n ateptarea restituirii lui n viitor, evident cu o $dob!nd& actualizat. Costurile integrrii vizeaz, n special, eforturi ale firmei: recrutare, selecie, integrare propriu-zis, dar pot include i anumite c%eltuieli individuale legate de cutarea unui post, pregtirea pentru interviu, obinerea unor atestate, e'amenul medical .a. Costurile de exerciiu al funciei inverseaz pentru prima dat raportul de participare n favoarea firmei, ele urm!nd a fi suportate, n principal, de ctre individ, sub forma efortului depus n activitile economice sau sociale, potrivit atribuiilor postului pe care l ocup. )u-i mai puin adevrat c i compania are partea sa de contribuie, prin asigurarea condiiilor i ec%ipamentelor de lucru, definirea sarcinilor i obiectivelor, evaluarea performanelor i remunerarea muncii efectuate. Costurile promovrii sunt solidar suportate de cei doi $actori& ai coabitrii. *%eltuielile ntreprinderii sunt at!t cele legate de pregtirea profesional i managerial a persoanei n cauz, c!t i cele $anticipate&, decurg!nd din $investiia de ncredere& pe care o realizeaz prin acordarea prerogativelor aferente noii funcii. "fortul individual se concretizeaz n asimilarea deprinderilor i cunotinelor necesare postului vizat, e'tinderea abilitilor de comunicare, sporirea loialitii fa de firm i nu n ultimul r!nd, prin dob!ndirea caracterului participativ, de asumare a responsabilitii pentru realizarea obiectivelor comune ale organizaiei. Costurile ulterioare carierei profesionalepot ncepe din momentul ncetrii activitii (pli compensatorii, daune materiale sau morale) i se continu, de regul, prin contribuia ntreprinderii la sistemele de asigurare social i n funcie de nivelul de cultur managerial i etic a firmei, prin alte forme de recompens a fotilor salariai. +n concluzie, putem afirma c managementul carierei se confund, practic, cu dezvoltarea potenialului uman al ntreprinderii i vizeaz atingerea celui mai bun ec%ilibru ntre nevoile personalului, ateptrile cu privire la munca n sine, potenialul i aspiraiile acestuia.