PREGTIREA ACIUNILOR MILITARE ORGANIZAREA STATULUI MAJOR Statul major este elementul de baz al comandamentului prin care comandantul

realizeaz conducerea forelor din subordine. Statul major i desfoar activitatea sub conducerea direct a efului de stat major, avnd la baz ordinele ealonului superior, decizia i precizrile comandantului. Statul major este organizat pe module funcionale i desfoar urmtoarele activiti principale: cunoaterea situaiei; furnizarea de informaii ctre comandant;

planificarea activitilor; organizarea activitilor; repartizarea sarcinilor n funcie de competenele i atribuiile personalului; coordonarea permanent a activitii compartimentelor din compunere; organizarea, instalarea i deplasarea n timp scurt a punctelor de comand; elaborarea documentelor pentru conducere i pentru informare; transmiterea oportun a misiunilor; calculul riscurilor n conducere i prezentarea acestora; e ecutarea controalelor; meninerea permanent a legturii cu forele din subordine; cunoaterea situaiei operative!tactice a acestora; ntocmirea oportun a cursurilor operaiilor cerute de ctre comandant. Cerina principal a activitii statului major este operativitatea.

"ceasta se realizeaz prin:

cunoaterea permanent a situaiei, a ordinelor primite i a msurilor stabilite de comandant; nelegerea clar a misiunii primite; procurarea, centralizarea, analiza i e ploatarea oportun a datelor i informaiilor despre inamic, forele proprii, teren i ali factori; transmiterea la timp a misiunilor la subordonai i urmrirea ndeplinirii lor; selectarea celor mai importante i urgente sarcini asupra crora trebuie s#i concentreze eforturile; efectuarea n timp scurt a calculelor i ntocmirea documentelor de conducere i informare, iar atunci cnd timpul nu permite, a celor strict necesare ndeplinirii misiunilor primite.

Activitile statului ma !" au ca sc!# s#"i i$i"ea%a uta"ea c!ma$&a$tului'

"ceasta se realizeaz n mare parte prin contribuia la pregtirea i luarea n timp oportun a deciziei. $omandantul i statul major vor avea permanent n atenie mprejurrile favorabile pentru corectarea procedurilor consumatoare de timp sau dificile. Statul major colecteaz, compar, analizeaz, proceseaz i distribuie informaia n flu continuu n cadrul comandamentului. "cesta prelucreaz rapid i asigur furnizarea elementelor eseniale de informare pentru comandant i ali membri ai statului major, concretiznd cerinele critice de informare. $omandantul i statul major trebuie s aib n vedere c sunt deseori solicitai s rezolve o multitudine de probleme n acelai timp. %nformaia trebuie s fie ncadrat ntr#un sistem corespunztor de referin i s fie relevant pentru prevenirea irosirii timpului ofierilor de stat major i al comandanilor. I$(!"maiile #e ca"e statul ma !" le #"eve&e )i #"e*te)te i$clu&+

capabilitile, constrngerile, cerinele, resursele la dispoziie i celelalte probleme probabile cu care se pot confrunta n zona de interes; consilierea comandantului n ce privete capacitatea de reacie n zona de interes; vizualizarea cmpului de lupt; posibilitile i limitele de angajare a forelor de sprijin n zona de interes. Statul ma !" #"e*te)te estim"i%evalu"i#e$t"u a s#"i i$i%a uta c!ma$&a$tul ,$ lua"ea &eci-iei'

&stimarea de stat major cuprinde o serie de elemente semnificative, evenimente i concluzii bazate pe situaiile curente sau anticipate, precum i recomandri despre folosirea resurselor la dispoziie i ntocmirea propunerilor privind solicitrile de resurse suplimentare. &stimrile pot fi prezentate sub form de evaluri sau studii, scris!grafic!oral i, de regul, includ:

proceduri de sporire a capacitilor n zona de operaii; date cu privire la insuficiena mijloacelor alocate sau a resurselor ce vor sprijini operaiile militare; propuneri referitoare la prioritile pentru pregtirea, desfurarea i sprijinul operaiilor militare n zona de responsabilitate; prioritile, riscurile, relaiile de sprijin uniti!unitile!subunitile subordonate; cursurile operaiei; organizarea forei pentru operaii!lupt; repartizarea marilor uniti!unitilor!subunitior subordonate, stabilirea relaiilor de sprijin i de comand ntre cele organice, de ntrire i de sprijin; propuneri privind repartizarea resurselor i sincronizarea angajrii n operaie!lupt a tuturor forelor pentru a sprijini manevra; planificarea misiunilor; dispunerea i manevra marilor uniti!unitilor!subunitilor. i de comand ntre comandant i marile

Statul major pregtete i distribuie planurile i ordinele pentru e ecutarea!finalizarea deciziei comandantului, coordonnd toate detaliile posibile. 'unerea n aplicare a deciziei comandantului cuprinde activitile desfurate de statul major pentru e ecutarea instruciunilor, planurilor i ordinelor n zona de responsabilitate a marii uniti!unitii. Statul major trebuie s identifice continuu problemele ce afecteaz ndeplinirea misiunii. (dat ce problema este identificat, statul major trebuie s analizeze ce aciune sau activitate de coordonare s desfoare pentru rezolvarea ei. "ctivitatea de coordonare desfurat de statul major este necesar pentru: asigurarea nelegerii inteniei comandantului; asigurarea coerenei i desfurrii complete a activitilor statului major; asigurarea lurii n calcul a tuturor factorilor; evitarea punerii n aplicare a planurilor, nainte de aprobarea lor; angajarea forelor; desfurarea operaiei; influenarea factorilor. 'e timpul recuperrii forelor statul major desfoar urmtoarele activiti: coordoneaz aciunile forelor pentru e ecutarea recuperrii; asigur ajungerea la timp i n ascuns a forelor n raioanele de recuperare; organizeaz sigurana i protecia pe timpul deplasrii i staionrii; asigur i menine viabilitatea sistemului de comunicaii; menine ordinea i disciplina forelor i pstrarea confidenialitii aciunii de recuperare; organizeaz sigurana nemijlocit pe timpul recuperrii.

)ecuperarea se organizeaz obligatoriu pentru toate aciunile n adncime, ca element de baz al planificrii i ca plan de rezerv, pentru situaii neprevzute. 'entru recuperarea forelor pe timpul pregtirii misiunii, statul major stabilete urmtoarele: procedeele!variantele de recuperare; zonele!raioanele de recuperare i modalitatea de regrupare i deplasare ctre acestea; modul de rupere a luptei; direcia de deplasare i trecerea liniei frontului, dac recuperarea se e ecut pe jos; nevoile de transport aerian; variantele privind traiectele de zbor; msuri de securitate a zonelor!raioanelor de mbarcare!raioanelor de debarcare; nevoile privind sprijinul de foc i aerian; msuri de cooperare;

semne, semnale i coduri folosite; variante de rezerv; msuri necesare pentru pstrarea secretului aciunilor; organizarea conducerii, controlului i comunicaiilor. Statul major are urmtoarea structur: eful de stat major; compartimentul personal, S*; compartimentul informaii, S+; compartimentul operaii, S,; compartimentul logistic, S-; compartimentul relaii militari#civili, S.; compartimentul comunicaii i informatic, S/.

PUNCTE .E COMAN. C!ma$&a' Sistemul de comand constituie o component principal a dispozitivului 0orelor 1erestre i reprezint ansamblul forelor, mijloacelor, capacitilor i relaiilor dintre acestea, utilizate pentru planificarea, pregtirea i ducerea operaiilor militare n scopul ndeplinirii misiunii. Sistemul de conducere se compune din subsistemele: decizional; operaional; logistic; de securitate; precum i din relaiile organizatorice ce se stabilesc prin acte normative ntre acestea.

'unctul de comand este o component de baz a sistemului de conducere i este constituit din personalul i mijloacele la dispoziia comandantului, dispuse ntr#un singur loc, sub o comand unic, din care se e ercit actul de comand asupra marii uniti, unitii sau gruprii. 'entru pregtirea i conducerea forelor, numrul punctelor de comand care se organizeaz depinde de nivelul ealonului i forma operaiilor militare desfurate. $omandamentele din 0orele 1erestre i constituie, de regul, puncte de comand: de baz; de rezerv; naintat;

ajuttor.

$onducerea din aceste puncte se realizeaz succesiv!alternativ!simultan, n funcie de nevoile marilor uniti, unitilor i subunitilor subordonate, specificul misiunii, compunerea comandamentelor i mijloacele e istente. 2nitatea de tip batalion!divizion i constituie, de regul, punct de comand de baz i punct de comand de rezerv. $omandantul de batalion!divizion poate conduce unele momente ale operaiei dintr#un punct de observare. 'unctul de observare se organizeaz, atunci cnd terenul permite, pe un mijloc blindat # tanc, transportor amfibiu blindat, main de lupt a infanteriei, autospecial # avnd n compunere, de regul, *#+ ofieri cu mijloacele de legtur adecvate i militari pentru paza i sigurana nemijlocit. 'e timpul luptei de aprare, n funcie de condiii, mijloace i timpul la dispoziie aceste uniti pot organiza i puncte de comand de rezerv. 3area unitate tactic i constituie, de regul, punct de comand de baz, de rezerv i naintat. 4n momentele 5otrtoare ale operaiei, n scopul unei conduceri oportune a forelor, comandantul se poate deplasa, nsoit de un numr restrns de ofieri, n raionul de lupt, unde este absolut necesar prezena sa. "ceast grup cu mijloacele de transmisiuni i de automatizarea conducerii, precum i subunitile de paz i transport strict necesare constituie punctul de comand naintat care funcioneaz temporar, pn la rezolvarea situaiei. 3area unitate operativ i constituie, de regul: 6 punct de comand de baz, 6 punct de comand de rezerv, 6 punct de comand naintat. 4n unele situaii cnd pe anumite direcii, grupri de fore!mari uniti, desfoar operaii militare cu un grad de relativ independen, se organizeaz pentru conducerea acestora punct de comand ajuttor. 'unctele de comand se dispun, n localiti, zone mpdurite sau n alte raioane care asigur condiii, pe direcii i la distane diferite n funcie de ealon, genul de arm, caracteristicile geoclimatice ale zonei, forma operaiilor militare i operaiile probabile ale inamicului. )aionul de dispunere se alege, de regul, napoia forelor care asigur realizarea efortului principal sau pe direcia loviturii principale de interzis, la o distan care s permit conducerea tuturor elementelor de dispozitiv. 7ocul de dispunere, timpul ct funcioneaz n acesta, direcia i modul de deplasare a punctului de comand se propune de comandant i se aprob de ealonul superior. 'e timpul pregtirii unor operaii militare locul punctului de comand, direcia deplasrii i data instalrii pot fi stabilite de ealonul superior. 7ocurile n care urmeaz s se dispun punctele de comand trebuie cunoscute de un numr strict limitat de persoane crora le este necesar acest lucru pentru a#i putea ndeplini atribuiile de serviciu. 4n punctul de comand, modulele!personalul i mijloacele te5nice aferente, vor fi dispuse grupat n centrul de operaii, centrul de resurse, centrul de comunicaii, centrul $%3%$, elemente ale subsistemului de securitate i elemente ale subsistemului logistic.

$entrul de operaii se compune din compartimentul!modulul operaii, S, i compartimentul!modulul informaii, S+. 8eful centrului de operaii este eful compartimentul!uimodulului operaii, S, . 4n centrul de resurse i desfoar activitatea compartimentul!modulul personal, S* i compartimentul!modulul logistic, S-. 8eful centrului de resurse este eful compartimentului!modulului logistic, S-. $entrul de comunicaii are n compunere compartimentul!modulul comunicaii i informatic, S/, inclusiv centrul de comunicaii i de calcul i se constituie din ansamblul forelor i mijloacelor de comunicaii ntrunite din punct de vedere organizatoric, funcional i te5nic sub comand unic. 8eful centrului de comunicaii este eful compartimentului!modulului comunicaii i informatic, S/. 3arile uniti i unitile de arm pot organiza i alte centre, n funcie de specificul misiunilor de ndeplinit. Subsistemul de securitate al punctului de comand cuprinde elementele, msurile i aciunile prin care se asigur protecia i sigurana acestuia. "cesta este subordonat direct, prin modulul operaii, efului de stat major. Subsistemul logistic al punctului de comand este format din elementele de sprijin logistic care asigur condiii materiale i prestrile de servicii necesare pentru desfurarea actului de comand. "cesta este subordonat direct, prin modulul logistic, efului de stat major. 9onele!raioanele de dispunere a punctelor de comand trebuie s permit urmtoarele: a: conducerea operaiilor militare; b: realizarea unor comunicaii sigure cu toate elementele # ealonul superior, vecini, subordonai, inclusiv accesul la sistemele de comunicaii i informatice civile; c: mascarea i protecia elementelor componente, inclusiv nuclear, biologic i c5imic, securitatea fizic i electronic a mijloacelor de comunicaii i informatice; d: asigurarea unor ci de acces i evacuare, suficiente i corespunztor amenajate; e: realizarea condiiilor de lucru i via necesare # adposturi, linii de comunicaii interioare, condiii de 5rnire, odi5n i iluminare, posibilitatea de deplasare individual sau n grupuri la subordonai etc.; f: dispunerea dispersat a centrelor i elementelor componente. 'entru dispunerea n teren a punctelor de comand, se trimit din timp grupe de recunoatere constituite din ofieri din statul major. 8efului grupei de recunoatere i se pun la dispoziie elemente de cercetare, de geniu, de aprare ;<$, de transmisiuni, de paz i poliie militar. $nd este scos din funciune punctul de comand de baz al unei structuri subordonate, conducerea se e ercit din punctul de comand de rezerv, naintat sau ajuttor, iar cnd sunt scoase din funciune toate punctele de comand, conducerea se preia numai de unul, stabilit prin ordinul de operaie i confirmat de ealonul superior . 3anevra punctului de comand de baz se e ecut cu aprobarea ealonului superior, iar a celorlalte puncte de comand la ordinul comandantului respectiv. (peraiile prin surprindere ale inamicului pot determina scoaterea din funciune a unuia din punctele de comand. 4n aceast situaie sc5imbarea raionului de dispunere se e ecut pe baza deciziei comandantului!efului punctului de comand respectiv, raportndu#se ulterior ealonului care trebuia s aprobe acest lucru.

'e timpul ducerii operaiei, punctele de comand se deplaseaz, de regul, prin salturi, napoia dispozitivului forelor care asigur realizarea efortului principal, pe direcia loviturii principale!de interzis, la o distan care s asigure conducerea permanent a forelor din subordine. Sc5imbarea punctelor de comand n cadrul aceleiai mari uniti!uniti se face, de regul, succesiv i numai dup ce n noul loc de dispunere s#au asigurat minimum de legturi cu ealonul superior, subordonaii, forele cu care se coopereaz i vecinii. 3anevra punctelor de comand se e ecut n timpul cel mai scurt posibil, n secret, n mod organizat, asigurndu#se condiiile de mascare i inducere n eroare necesare. & ecutarea manevrei nu trebuie s coincid, n timp, cu momentele 5otrtoare din desfurarea operaiei militare. 4n situaia cnd comandantul!lociitorul comandantului se deplaseaz n afara punctului de comand, acesta stabilete unde merge i cu cine, itinerarul de deplasare, ct timp i planific s lipseasc, cine l nlocuiete n aceast perioad, cine i cu ce i asigur paza i care sunt mijloacele de comunicaie prin care menine legtura cu comandamentul propriu. 4n funcie de posibiliti, legtura se asigur cu ealonul superior, precum i cu marile uniti!unitile subordonate. 7ucrul n punctele de comand se organizeaz i se desfoar, la toate ealoanele, fr ntrerupere. 4n acest scop, personalul comandamentului, trebuie repartizat n mod judicios n cadrul punctelor de comand. 7a toate ealoanele, eful de stat major!eful punctului de comand rspunde direct de organizarea i desfurarea lucrului n punctele de comand. 1impul de lucru i de odi5n al personalului punctului de comand se stabilete de eful de stat major!eful punctului de comand, iar personalul merge la odi5n dup obinerea aprobrii efului nemijlocit. 4nainte de aceasta ei sunt obligai s informeze, n detaliu, pe cei care i nlocuiesc asupra situaiei i sarcinilor care le revin. 4n punctul de comand se stabilesc urmtoarele tipuri de relaii organizatorice: 6 ierar5ice; 6 funcionale; 6 de stat major; 6 de cooperare; 6 de control. 'aza punctului de comand se organizeaz de eful de stat major!eful punctului de comand prin eful modulului operaii. 4n punctele de comand se organizeaz serviciul de permanen i serviciul operativ. 'ersonalul i desfoar activitatea potrivit atribuiilor elaborate de modulul operaii, S, i aprobate de eful de stat major. 'ersonalul pentru serviciul operativ este compus din: a: ofierul de serviciu operativ principal pe punctul de comand i ajutori ai acestuia # la punctul de comand de baz al $omandamentului 0orelor 1erestre i al marilor uniti operative; b: ofierul de serviciu operativ pe punctul de comand # la punctul de comand de rezerv al $omandamentului 0orelor 1erestre, al marilor uniti operative i la punctul de comand de baz al unitilor i marilor uniti tactice. 4n punctul de comand de rezerv al marii uniti tactice se organizeaz serviciul de permanen. (fierul de serviciu operativ principal se numete din rndul ofierilor superiori. &l este subordonat efului de stat major, are n subordine un ajutor i i desfoar activitatea n centrul de operaii.

(fierul de serviciu operativ principal!ofierul de serviciu operativ pe punctul de comand trebuie: a: s cunoasc i s actualizeze permanent datele privind situaia din fia marii uniti operative!tactice proprii, din cele ale vecinilor i!sau ale marilor uniti!unitilor cu care se coopereaz; b: s e ecute controlul asupra e pedierii i primirii la timp a documentelor operative; c: s raporteze efului de stat major despre sc5imbrile produse n situaia operativ, iar n cazul primirii unor ordine i date deosebit de importante s le raporteze imediat comandantului!efului de stat major. =ocumentele care trebuie s se gseasc la ofierul de serviciu operativ principal pe punctul de comand sunt: a: atribuiile ofierului de serviciu; b: 5arta de lucru a ofierului de serviciu operativ!principal pe punctul de comand # pe care trebuie s se gseasc situaia forelor; c: tabele de semnale, cu indicative i convorbiri; d: graficul cu rndul la serviciu; e: registrul pentru nscrierea ordinelor i rapoartelor primite i transmise; f: registrul de predare#primire a serviciului operativ; g: opisul cu documentele ce se gsesc la ofierul de serviciu. "jutorul ofierului de serviciu operativ principal se numete de eful de stat major, de regul, din rndul ofierilor inferiori; el se subordonez ofierului de serviciu operativ!principal i i desfoar activitatea n centrul de operaii. (fierul de serviciu operativ pe punctul de comand se numete din rndul ofierilor statului major, se subordoneaz efului de stat major i i desfoar activitatea n centrul de operaii. Serviciul de permanen se organizeaz n scopul asigurrii pazei punctului de comand, meninerii ordinii interioare i desfurrii n ordine i siguran a activitilor pentru lucrul, odi5na i 5rnirea personalului. 'ersonalul pentru serviciu de permanen, de regul, este urmtorul: a: ofierul de serviciu pe punctul de comand i un ajutor al acestuia; b: subofierul!militarul angajat pe baz de contract!caporalul de serviciu pe centrul de comunicaii; c: subofierul!caporalul de serviciu pe punctul de control; d: subofierul de serviciu pe parcul cu te5nic militar; e: o subunitate de paz; f: o subunitate de intervenie. (fierul de serviciu operativ pe punctul de comand este obligat s cunoasc: a: locul de dispunere a fiecrui centru!element n cadrul punctului de comand; b: terenul de aterizare pentru elicoptere!avioane de legtur; c: semnalele de alarmare i de ntiinare a personalului; d: modul de organizare a serviciului de paz i intervenie la punctul de comand i a serviciului de comenduire i ndrumare a circulaiei n cadrul acestuia; e: legturile cu ealonul superior, marile uniti i unitile subordonate, cu cele cu care se coopereaz, cu vecinii i cu celelalte puncte de comand ale marii uniti!unitii respective; f: modul de transmitere a ordinelor comandantului, lociitorului sau ale efului de stat major!efului punctului de comand.

(fierul de serviciu operativ pe punctul de comand trebuie s aib urmtoarele documente: a: atribuiile ofierului de serviciu; b: 5arta de lucru cu situaia forelor, la batalion ! divizion; c: tabele de semnale, cu indicative i convorbiri; d: planul de paz i intervenie la punctul de comand; e: graficul cu rndul la serviciu; f: registrul pentru nscrierea convorbirilor, ordinelor i rapoartelor; g: registrul de predare#primire a serviciului de zi; 5: opisul cu documentele ce se gsesc la ofierul de serviciu. 'ersonalul de serviciu operativ i de permanen, nainte de intrarea n serviciu studiaz situaia, ordinele transmise forelor, se informeaz despre sarcinile n curs de e ecutare i despre cele ce urmeaz a fi ndeplinite, primete, dup opis, documentele de la vec5iul ofier de serviciu, dup care, mpreun cu acesta, se prezint la eful de stat major, respectiv la eful punctului de comand, pentru a raporta despre predarea i primirea serviciului.

ACTI/ITATEA STATULUI MAJOR PENTRU PLANI0ICAREA OPERAIILOR MILITARE' Pla$i(ica"ea !#e"aiil!"' 'lanificarea operaiilor militare, indiferent de tipul acestora, reprezint un proces coordonat al comandamentului pentru stabilirea modului optim de ndeplinire a misiunii. "ceasta poate fi : a: >planificare deliberat?, care are la baz misiunile deduse de comandament ca urmare a analizei situaiei i anticiprii locului i rolului pe care unitatea l va avea n aciunea viitoare; b: >planificare de e ecutare?, care se e ecut pe baza ordinului ealonului superior. 'lanificarea deliberat este specific ealoanelor strategice, dar poate fi folosit i de ctre ealoanele operative i tactice. 'lanificarea operaiilor militare reprezint un proces comple de analiz i evaluare a situaiei inamicului, a forelor proprii, vecinilor, condiiilor de teren, de anotimp i de stare a vremii, precum i a misiunii primite i de a determina, pe aceast baz, modalitile de realizare a scopurilor i!sau obiectivelor. $omple itatea acestui proces depinde de gradul de detaliere a misiunii stabilit de ealonul superior i de limitele formulate de acesta prin ordin, precum i de timpul la dispoziie pentru planificarea operaiei. 'rocesul de planificare al operaiilor are ca scop stabilirea celor mai bune tactici, te5nici i proceduri de operare care s asigure ndeplinirea misiunii operaiei curente, precum i pregtirea unei operaii viitoare i are ca rezultant planul operaiei i ordinul de operaie. 'lanurile i ordinele sunt mijloace prin care comandantul transmite subordonailor situaia de pe cmpul de lupt, inteniile i deciziile, viziunea sa n ceea ce privete operaiile militare viitoare. "cestea furnizeaz msuri i activiti pentru ducerea operaiilor militare asigurnd, totodat, sincronizarea activitilor statului major cu deciziile comandantului.

&tapele procesului de planificare sunt: a: iniierea; b: orientarea personalului implicat; c: elaborarea concepiei; d: elaborarea planului de operaie; e: revederea planului de operaie. Pla$ul &e !#e"aie )i !"&i$ul &e !#e"aie t"e1uie s asi*u"e+ a: adoptarea celei mai adecvate forme de manevr de mijloace i de foc care s afecteze ireversibil centrul de greutate al forei inamicului; b: modaliti de prevedere i depire a momentelor critice n evoluia aciunii forelor proprii; c: concentrarea ntrebuinrii forelor proprii asupra centrului de greutate al inamicului; d: definirea clar a condiiilor care asigur succesul n aplicarea puterii de lupt; e: realizarea unitii efortului structurilor participante. "cestea trebuie s constituie baza pentru planurile unitilor subordonate dar trebuie s asigure pstrarea libertii de decizie i aciune pentru acestea. 4n planificarea operaiilor militare se pot folosi metode diferite, n funcie de natura i scopul misiunii, precum i de timpul avut la dispoziie, astfel: a: planificare succesiv pe ealoane ierar5ice # corp de armat, divizie, brigad, batalion; b: planificare simultan, la dou sau mai multe ealoane. =etaliile pe care le furnizeaz comandantul prin intermediul planurilor i ordinelor depind de e periena i competena subordonailor si, de coeziunea i e periena n pregtirea i desfurarea operaiilor militare a unitilor din subordine, de comple itatea misiunilor. 'entru a fi clare i simple, planurile!ordinele includ ane e atunci cnd este necesar i numai cnd acestea sunt legate de ntreaga operaie militar. "ne a la planul i!sau ordinul de operaie reprezint sprijinul adiional i sincronizarea care este necesar a se realiza pe timpul ducerii operaiilor militare pentru ndeplinirea misiunilor. 1oate planurile i ordinele de operaie trebuie s respecte urmtoarele cerine : a: s fie structurat pe cinci paragrafe # situaia, misiunea, e ecuia, sprijinul logistic, comanda i comunicaiile; b: s furnizeze organizarea pe misiuni!obiective i forma de manevr; c: s cuprind misiunea concret avnd la baz ordinul ealonului superior, incluznd durata n timp i!sau spaiu i data nceperii acesteia; d: s transmit concepia desfurrii operaiilor militare. %niierea planificrii are la baz directiva!ordinul primit de la ealonul superior sau misiunea dedus de comandant. 4n cazul planificrii deliberate comandantul va informa ealonul superior despre procedura iniiat. 4i transmite principalele coordonate ale planului de operaie, iar dup obinerea aprobrii acestuia trece la e ecuia propriu#zis a misiunii. 4n situaii e cepionale trecerea la ndeplinirea misiunii se face la ordinul comandantului.

'entru declanarea procesului de planificare a operaiei, comandantul e ecut nsuirea misiunii primite sau aprofundarea celei deduse i stabilete problemele principale ale planificrii. 4nsuindu#i misiunea, comandantul trebuie s neleag intenia i concepia operaiei ealonului superior, s identifice locul i rolul marii uniti!unitii n cadrul operaiei ealonului superior, misiunea i scopul operaiei. $oncluziile reprezint modul de aciune recomandat statului major n vederea elaborrii >$oncepiei >. 7a nsuirea misiunii, n afara comandantului, pot participa lociitorul comandantului, eful de stat major i *#+ ofieri din modulele informaii, operaii i logistic, precum i alte persoane stabilite de comandant. "tunci cnd timpul pentru pregtirea operaiei este scurt, la aceast activitate!etap pot lua parte toi efii de module. 4n acest caz, nemaifiind necesar parcurgerea etapei urmtoare, orientarea personalului implicat n planificare, activitatea va fi fcut de ctre efii de module cu personalul din subordine, cu problemele specifice domeniului respectiv de activitate. &laborarea elementelor de baz ale planificrii reprezint activitatea de baz prin care comandantul identific limitele operaiei, stabilete necesitile de informaii i datele privind coordonarea activitii modulelor pentru e ecutarea planificrii. $omandantul identific limitele operaiei determinate de obligaiile i restriciile impuse, de ce trebuie s e ecute n timp i spaiu, precum i de ce nu are voie s e ecute nainte, n timpul i dup terminarea operaiei. Sta1ili$& &atele #"ivi$& c!!"&!$a"ea activitil!"2 c!ma$&a$tul t"e1uie s i$ c!$t )i s i&e$ti(ice2 c3$& $u su$t #"eci-ate2 u"mt!a"ele+ a: centrul!centrele de greutate; b: punctele decisive; c: direciile de efort # direcia principal de efort sau direcia loviturii principale; d: punctele critice; e: starea la sfritul operaiei. "ceste date i vor permite, n faza iniial, s identifice: a: cine va!vor participa la operaie; b: ce trebuie s fac; c: unde va avea loc aciunea; d: sc5ema de manevr; e: cine e ecut efortul principal; f: cnd i de ce se e ecut. 'e baza unei analize sumare a inamicului i a operaiilor viitoare se determin necesitile de informaii i zona asupra creia trebuie s se e tind cercetarea, precum i prioritile i urgena acestora. &tapa de orientare a personalului, este responsabilitatea comandantului i, n situaii deosebite, pe baza indicaiilor acestuia, se poate desfura de ctre lociitor sau eful de stat major. =in ordinul de operaii primit se prezint: 'recizarea problemelor principale ale planificrii stabilite de comandant sunt 5otrtoare pentru activitatea statului major n vederea pregtirii operaiei i reprezint viziunea comandantului asupra operaiei . =ocumentul final al etapei de orientare a procesului de planificare a operaiei l reprezint g5idul comandantului pentru planificarea operaiei.

@5idul, n form redactat, reprezint fructificarea edinei de analiz a misiunii i cuprinde: 6 ideile de baz privind inteniile iniiale ale comandantului; 6 viziunea comandantului sub forma descrierii generale a cursului operaiei militare pentru ndeplinirea misiunii; 6 msurile urgente pentru asigurarea operaiilor i protecia forelor; 6 misiunile generale ale structurilor subordonate; 6 misiunile imediate, preliminare, pregtitoare, care constituie baza fazei urmtoare a procesului de planificare, de elaborare a concepiei; 6 instruciunile de coordonare; 6 activitile principale de planificare i termenele de e ecutare; 6 estimrile # gradul de detaliere, cine prezint, termene; 6 msurile urgente; 6 nevoi de informaii. "ceast activitate permite personalului implicat n planificare s solicite precizrile necesare pentru declanarea activitilor urmtoare; lmuririle trebuie fcute clar i fr ec5ivoc, concis i s aib caracter decis. 7a ealoanele de e ecuie, batalion!divizion, aceast activitate se e ecut sub forma unui instructaj informaional. &laborarea concepiei operaiei reprezint etapa decisiv n procesul de planificare i se materializeaz n urma deciziei comandantului. &laborarea concepiei operaiei se desfoar pe baza ndrumrii comandantului pentru planificare i cuprinde urmtoarele activiti: a: analiza situaiei; b: elaborarea cursurilor operaiei; c: alegerea cursului optim de aciune; d: precizarea deciziei comandantului. 'e timpul elaborrii cursurilor operaiei activitile se pot desfura simultan sau succesiv. "naliza situaiei i elaborarea estimrilor specifice structurilor comandamentului se desfoar simultan, iar n final se elaboreaz variantele probabile de curs ale operaiei militare. 'entru analiza situaiei, modulele comandamentului studiaz datele i informaiile despre inamic, forele proprii, teren!zona n care se va desfura operaia, misiunile vecinilor i condiiile de timp i starea vremii. 7a analiza inamicului se determin: 6 valoarea i gruparea forelor; 6 concepia probabil de operaie a acestuia n timp i spaiu # posibile cursuri ale operaiei inamicului; 6 posibilitatea ntrebuinrii de ctre acesta a unor mijloace de cutare i lovire, sisteme de armament etc.; 6 pri tari i slabe ale dispozitivului acestuia; 6 starea psi5omoral a forelor inamicului; 6 operaiile de rzboi psi5ologic desfurate, n curs de desfurare i cele probabile.

@radul de detaliere a situaiei i operaiilor inamicului se stabilete, de regul, n ofensiv, cu dou ealoane mai sus fa de ealonul propriu, inclusiv rezervele care pot fi folosite, iar n aprare, cu dou ealoane mai jos fa de ealonul propriu, inclusiv rezervele ealoanelor superioare ce pot interveni n fia marii uniti, unitii. 7a analiza forelor proprii se va folosi ca instrument de lucru prioritar >situaia de stare? la data respectiv, plus alte date care n final vor furniza aprecieri privind: 6 situaia, compunerea i dispunerea forelor i mijloacelor; 6 nivelul capacitii combative a forelor; 6 gradul de completare cu resurse umane; 6 starea psi5omoral a personalului i populaiei din zona operaiilor; 6 repartiia forelor i mijloacelor; 6 forme de manevr; 6 msuri i operaii de asigurare i protecie a forelor; 6 logistica trupelor; 6 situaia celorlalte fore din sistemul naional de aprare din zona!raionul de dispunere, responsabilitate al marii uniti sau unitii. "naliza forelor proprii i a inamicului se face n strns legtur cu situaia, misiunile i operaiile vecinilor. Sub acest aspect se determin modul cum influeneaz operaiile proprii, precum i posibilitile de cooperare cu structurile respective. 1erenul, condiiile de timp, de anotimp i stare a vremii se analizeaz concomitent cu analiza inamicului, a forelor proprii i vecinilor pe toat aria de desfurare a operaiei i pe ntreaga durat de e ecutare a acesteia, stabilindu#se modul cum avantajeaz sau dezavantajeaz cursul probabil al operaiei, realizarea dispozitivului de operaie i manevra. 7a analiza terenului trebuie s se identifice: 6 sursele i resursele din zon; 6 numrul i caracteristicile localitilor i obiectivelor industriale; 6 lucrrile de 5idroamelioraii i 5idrote5nice, caracteristicile cilor de comunicaie, feroviare, aeriene i navale; 6 gradul de accesibilitate al terenului pentru diferite categorii de te5nic; 6 acoperirile e istente i gradul de protecie pe care l ofer; 6 e istena cursurilor de ap i caracteristicile acestora. $oncluziile rezultate n urma analizei situaiei constituie baza estimrilor efilor de module i!sau ofierilor de specialitate i se prezint efului de stat major i la ordin comandantului. 3odulul operaii centralizeaz estimrile celorlalte module i elaboreaz variante posibile i probabile de curs de aciune i propune comandantului cursul optim al acesteia. "legerea cursului optim de aciune se face de ctre comandant pe baza cunoaterii i evalurii personale a situaiei, precum i a estimrilor statului major. "tunci cnd situaia i timpul la dispoziie permit se e ecut recunoateri n zona de operaii, cu scopul de a verifica datele cunoscute despre zona!raionul operaiei, influena caracteristicilor acesteia asupra aciunii forelor, precum i de a stabili gradul de fezabilitate al cursului operaiei. )ecunoaterile se e ecut de comandant mpreun cu efii de module sau ofieri desemnai de acetia, precum i comandani ai unitilor din subordine. 4n unele situaii, recunoaterile se e ecut n numele comandantului, de persoanele stabilite de acesta.

'entru alegerea cursului optim al operaiei, eful de stat major mpreun cu eful modulului operaii prezint comandantului fiecare curs al operaiei, cu avantajele i dezavantajele identificate, precum i recomandarea statului major privind cursul optim. 4n urma comparrii variantelor de curs analizate, comandantul decide varianta optim care poate fi cea propus de statul major, una mbuntit sau formuleaz o variant nou. C!$ce#ia !#e"aiil!"' 'recizarea deciziei comandantului este o declaraie clar asupra cursului optim al operaiei, pe care l aprob i care se materializeaz n >$oncepia operaiei?. "ceasta se ntocmete grafic pe 5art!te t i se pstreaz la modulul operaii. &a reprezint actul juridic pe baza cruia se elaboreaz >'lanul de operaie? i >(rdinul de operaie?. ?$oncepia operaiei? se supune spre aprobare ealonului superior, conform precizrilor acestuia. &laborarea planului operaiei presupune detalierea >$oncepiei operaiei? i const n desfurarea urmtoarelor activiti: a: planificarea operaiei militare; b: planificarea sprijinului logistic; c: planificarea activitilor pentru asigurarea operaiei i protecia forelor. 'lanificarea operaiei militare const n: a: repartiia unitilor!subunitilor din subordine i a celor primite ca ntrire n cadrul diferitelor elemente ale dispozitivului sau ale gruprii de fore i precizarea misiunilor acestora; b: planificarea modului de realizare a dispozitivului; c: planificarea manevrei pe timpul desfurrii operaiei; d: planificarea modului de ntrebuinare a forelor n timp i spaiu. 'lanificarea sprijinului logistic necesit abordarea i soluionarea urmtoarelor probleme: a: planificarea aprovizionrii forelor i a transporturilor logistice pn la nceperea operaiei i pe timpul desfurrii acesteia, innd seama de consumurile zilnice; b: planificarea lucrrilor de mentenan, innd seama de disfunciunile care pot aprea datorit rulajului i de pierderile prognozate pe timpul ducerii operaiilor; c: stabilirea locului n dispozitiv al unitilor de evacuare i al celor de reparaii, precum i raioanele de adunare a te5nicii deteriorate; se stabilesc i necesarul de piese de sc5imb, subansamble i posibilitile e istente pe plan local; d: planificarea asistenei medicale; e: planificarea asistenei sanitar veterinare prin care se stabilete modul de transport!deplasare al animalelor, a locului punctelor sanitar veterinare, precum i situaia epizootic n zona de aciune; f: asigurarea cilor de comunicaie; g: planificarea cazrii forelor i adpostirii animalelor n raioanele de staionare. 'lanificarea asistenei medicale presupune: a: modul de evacuare a rniilor la spitalele teritoriale sau la cele de campanie ale ealonului superior; b: locul de dispunere a formaiunilor medicale; c: situaia epidemiologic n zona de operaii.

"sigurarea cilor de comunicaie presupune: a: alegerea, recunoaterea i pregtirea drumurilor, cilor feroviare, aeriene i navale, dac e cazul; b: repararea, restabilirea, ntreinerea i meninerea n stare de viabilitate a drumurilor, lucrrilor de art, aerodromurilor i instalaiilor portuare, dac e cazul; c: paza i aprarea lucrrilor de art; d: organizarea i e ecutarea serviciului de comenduire i ndrumare a circulaiei n raioanele formaiunilor logistice i pe drumurile de aprovizionare i evacuare. 'lanificarea asigurrii operaiilor i protecia forelor const n stabilirea msurilor i operaiilor specifice cu caracter general, precum i a misiunilor forelor destinate pentru: 6 siguran; 6 protecia electronic; 6 contracararea efectelor operaiilor psi5ologice ale inamicului; 6 mascare; 6 protecia genistic; 6 protecia aerian; 6 aprarea ;.<.$.; 6 protecia mpotriva sistemelor incendiare; 6 protecia informaiilor; 6 protecia medical i sanitar#veterinar; 6 protecia mediului; 6 protecia muncii; 6 activitatea de informare i relaii publice; 6 asigurarea topogeodezic; 6 asigurarea 5idrometeorologic; 6 asigurarea cu resurse umane; 6 asistena juridic i religioas. "ceste activiti se desfoar de ctre modulele de specialitate conform competenelor i, cnd situaia o cere, de ctre comandanii unitilor!subunitilor de sprijin i se materializeaz n planul de operaie sau ordinul de operaie, precum i n ordinele ane .

Pla$ul !#e"aiei' 'lanificarea operaiei se materializeaz n >'lanul de operaie? care se elaboreaz sub form grafic i te t. >'lanul de operaie? constituie baza documentar pentru elaborarea >(rdinului de operaie? care se ntocmete de ctre modulul operaii, n cooperare cu celelalte module ale comandamentului. )evederea planului operaiei const n analiza efectuat de efii de module, sub conducerea efului de stat major n scopul actualizrii acestuia, periodic, n funcie de evoluia situaiei i a datelor obinute de statul major de la sursele proprii, organele militare teritoriale i de la cele ale administraiei publice locale, precum i de la ealonul superior i vecini. 'eriodicitatea revederii planului de operaie este determinat de mrimea ealonului care e ecut planificarea i de frecvena sc5imbrilor n situaia strategic, operativ i tactic.

'e timpul pregtirii operaiilor n adncime comandamentul desfoar urmtoarele activiti: a: culege i analizeaz datele privind situaia inamicului din zonele de parautare!debarcare, a rezervelor din apropierea acestor zone, situaia forelor proprii, zonelor de parautare!debarcare i raioanelor de ducere a operaiilor, condiiile 5idrometeorologice; b: elaboreaz decizia; c: planific parautarea!debarcarea i operaia; d: d misiunile de lupt i organizeaz cooperarea concomitent cu pregtirea preliminar a parautrii; e: organizeaz asigurarea operaiei i protecia forelor; f: stabilete regimul prizonierilor de rzboi, al ec5ipamentului i documentelor capturate, evacuarea i e ploatarea acestora; g: stabilete diferite proiecte de evadare i fug; 5: stabilete msurile de protecie ;<$ i de decontaminare; i: stabilete repetiiile care se vor efectua; j: organizeaz conducerea; A: completeaz unitile cu personal i asigur containerizarea te5nicii militare, armamentului, muniiei i materialele n vederea parautrii; l: dispune pregtirea personalului i te5nicii militare precum i verificarea gradului de pregtire a acestora pentru ndeplinirea misiunii primite; m: asigur meninerea securitii informaiilor i a aciunilor. (rganizarea i coordonarea forelor subordonate, pe timpul desfurrii operaiilor militare se realizeaz prin transmiterea misiunilor la subordonai i ndeplinirea msurilor prevzute n B'lanul de operaie?. 3odalitile de transmitere a misiunilor i tipurile de ordine sunt cele dou domenii caracteristice ale acestei activiti. 4n funcie de timpul la dispoziie, caracteristicile situaiei i de mijloacele de legtur, ordinele se pot transmite oral i!sau n scris. $nd ordinele se transmit verbal de ctre comandant, lociitor sau eful de stat major acestea se consemneaz n scris i se transmit, ulterior la subordonai. 7a ealonul unitate!subunitate acestea se consemneaz n scris n carnetul de campanie, iar subordonaii semneaz de luare la cunotin. $nd timpul de pregtire a operaiei este suficient, ordinul de operaie se transmite, de regul, n scris, prin mijloace mobile, sau prin convocarea comandanilor din subordine, la punctul de comand al ealonului care planific operaia. 4n situaia n care timpul de pregtire a operaiei este scurt se adopt procedeul de transmitere succesiv a misiunilor, pe msura elaborrii planului i stabilirii elementelor de baz ale acestuia. %ndiferent de procedeul i mijlocul folosit pentru transmiterea ordinelor, n final acestea trebuie s ajung n form scris la subordonat # de la ealonul batalion!divizion n sus. 'entru transmiterea misiunilor se vor folosi, n principiu, urmtoarele tipuri de ordine: 6 ordinul de operaie, scris sau grafic; 6 ordinul preliminar!de avertizare; 6 ordinul fragmentar; 6 ordinul de deplasare; 6 ordinul logistic;

6 ane ele la ordinul de operaie # personal, informaii, operaii, sprijin logistic, relaii militari # civili, comunicaii i informatic, juridic, financiar, relaii publice, asisten religioas, reguli de angajare, securitatea operaiei, deplasare, poliie militar. $oordonarea forelor se e ecut de ctre comandant i presupune corelarea efortului, armonizarea diferenelor i informarea reciproc ntre elementele din compunerea dispozitivului de operaie!lupt implicate n realizarea!ndeplinirea unui obiectiv sau a unei misiuni comune. $oordonarea forelor implicate n realizarea planului de operaie se realizeaz!e ecut, pe secvene ale operaiei, pe direcii, pe misiuni sau pe obiective. 4n funcie de situaie, coordonarea se face n teren, la mac5eta terenului, cu ajutorul calculatorului sau pe 5art. $omandantul mpreun cu efii de module din statul major i cu comandanii elementelor de dispozitiv implicai n ndeplinirea unei misiuni comune stabilesc: 6 forele i mijloacele participante; 6 misiunile n timp i spaiu ale fiecrui element participant; 6 cine e ecut efortul principal; 6 mijloacele de legtur; 6 modalitile de informare reciproc; 6 semnalele de recunoatere, ntiinare, conducere i cooperare. 'e baza coordonrii stabilite de comandant, forele care ndeplinesc o misiune comun organizeaz sub conducerea acestuia i cooperarea. $ontrolul se e ecut pe baza planului ntocmit de statul major i vizeaz verificarea punerii n practic a prevederilor din planul de operaie de ctre comandamentele ealoanelor subordonate. "cesta se e ecut n scopul verificrii nelegerii corecte a ordinelor ealonului emitent. "tunci cnd ordinele ealonului superior nu au fost nelese corect, cel care e ecut controlul trebuie s semnaleze acest fapt comandantului, statului major al marilor uniti!unitilor!subunitilor controlate i s ofere informaii care s permit acestora nelegerea corect a ordinelor. 'recizrile celui care e ecut controlul sunt obligatorii pentru structurile comandamentului controlat. )eprezentantul ealonului superior este obligat s raporteze despre situaia creat comandantului care l#a trimis n control. "ctivitatea de control nu trebuie s afecteze actul de comand al subordonailor i nici s impun msuri pentru pregtirea operaiilor acestora. $ontrolul se e ecut att pe timpul pregtirii operaiei ct i pe timpul desfurrii acesteia. 4n acest ultim caz vizeaz i verificarea aplicrii msurilor transmise ulterior ca urmare a modificrilor intervenite n planul de operaie al ealonului superior. Activitile c!ma$&ame$tului #e tim#ul e4ecut"ii !#e"aiil!" milita"e' %ndiferent de nivelul i structura comandamentelor, genul de arm i nivelul ealonului pe care l conduc, acestea desfoar urmtoarele activiti: 6 urmrirea desfurrii planului de operaie; 6 cunoaterea situaiei ce se creeaz n evoluia operaiei; 6 elaborarea de estimri asupra factorilor care vor influena desfurarea ulterioar a acesteia;

6 revizuirea planului de operaie n punctele critice care impun acest fapt sau dup caz, reevaluarea estimrilor i ntocmirea unui alt plan, care s corespund situaiei nou create; 6 coordonarea eforturilor forelor proprii pentru e ecutarea misiunilor, asigurarea operaiilor, protecia i logistica forelor; 6 meninerea sau reorganizarea coordonrii; 6 controlul i ndrumarea forelor n e ecutarea misiunilor. ACTI/ITATEA COMPARTIMENTELOR STATULUI MAJOR PENTRU PLANI0ICAREA OPERAIILOR MILITARE' Activitatea c!m#a"time$tului S56 $ompartimentul personal se subordoneaz nemijlocit efului de stat major i este structura specializat care analizeaz, evalueaz i conduce, potrivit concepiei operaiei!luptei, activitile de asigurare i ntrebuinare a resurselor umane. 8eful compartimentului personal conduce, coordoneaz i rspunde de activitatea ntregului compartiment, pregtete estimri i elaboreaz propuneri specifice domeniului su de responsabilitate pe care, la ordin, le prezint comandantului. "tribuiile structurii!ofierului cu asigurarea cu personal sunt: a: culege, analizeaz i prezint efului compartimentului personal, S* datele i propunerile de ntrebuinare a resurselor umane; b: culege, analizeaz i prezint propuneri privind nlocuirea personalului i completarea pierderilor, n conformitate cu principiile i criteriile stabilite de compartimentul operaii, S, i logistic, S- i, respectiv, cu nevoile de completare; c: solicit i repartizeaz nlocuirile individuale conform prioritilor stabilite de compartimentul S,; d: analizeaz i propune locurile i modalitile de realizare a completrii necesarului de personal; e: ine evidena personalului inapt din motive medicale i a celui recuperat dup tratarea afeciunilor medicale; f: ine evidena efectivelor i raporteaz pierderile n resurse umane conform instruciunilor de personal n vigoare; g: gestioneaz activitatea privind evaluarea, promovarea, modul de repartizare pe funcii i structuri militare a personalului, precum i modul de acordare a recompenselor i a naintrilor n grad, precum i a promovrilor pe funcii; 5: propune variante de ntrebuinare a facilitilor civile din zona de responsabilitate destinate cazrii personalului; i: elaboreaz instruciuni generale referitoare la imaginea i conduita disciplinar a forelor, la controlul i dislocarea militarilor rtcii, precum i instruciuni speciale referitoare la dezertri, absenii nemotivai de la serviciu i alte cazuri disciplinare ; j: ntocmete documentele referitoare la utilizarea eficient a resurselor umane active i de rezerv; A: coopereaz cu comitetul de sprijin a familiilor militarilor, ntocmete diferite situaii de efective, ordine, rapoarte i probleme administrative de personal. 4n cadrul modulului personal se ntocmesc urmtoarele documente: a: ordinul de personal!ane a >"? # personal # la ordinul de operaie; b: planul de activitate; c: e tras din planul de control.

(rdinul de personal!"ne a>"? # personal # la ordinul de operaie se ntocmete sub form de te t i i se pot ane a tabele, calcule justificative etc. )eprezint instruciunile comandantului, dac nu au fost inserate n ordinul de operaie pe linie de personal, ctre marile uniti, unitile i subunitile subordonate. &ste structurat n . puncte # situaia, misiunea, e ecuia, sprijinul logistic, comanda i comunicaiile, se semneaz de ctre eful de stat major i eful modulului!ofierul cu personalul i detaliaz concepia sprijinului operaiei pe linie de personal. (rdinul cuprinde: a: raioanele!locurile de dispunere ale unitilor i subunitilor de completare i modul de nlocuire a personalului; b: dispunerea comandamentelor teritoriale, permanenelor i bazelor de instrucie; c: odi5na i refacerea personalului; d: moralul personalului; e: completarea pierderilor; f: numiri n funcii i naintri n grad; g: evaluarea personalului; 5: naintarea rapoartelor i cererilor; 7$ ca&"ul c!m#a"time$tului se mai ,$t!cme)te )i u$ "a#!"t &e i$(!"ma"e' )aportul de informare este documentul pe linie de personal care se nainteaz la ealonul superior. Se ntocmete te t i i se pot ane a tabele, grafice etc. )aportul cuprinde: a: situaia cu e istentul, deficitul, gradul de completare i pierderile, pe categorii de personal, funcii, arme i specialiti militare # decedai, rnii, disprui, prizonieri, bolnavi etc.; b: situaia unitilor!subunitilor care au suferit pierderi mari i propuneri privind restructurarea sau completarea acestora; c: pierderi suferite la funciile de conducere i nevoi de completare; d: msurile ntreprinse pentru completarea pierderilor; e: date despre asigurarea condiiilor de trai, a asistenei medicale, juridice, religioase i drepturilor personalului; f: situaia prizonierilor de rzboi, raionul de adunare i propuneri privind predarea acestora; g: fapte de eroism svrite de personalul din subordine, recompense acordate sau propuneri de recompensare de ctre ealoanele superioare; 5: pierderi prognozate!estimate pentru etapa!misiunea urmtoare; i: starea de sntate psi5ic a resursei umane; j: afeciuni psi5ice i niveluri de manifestare a acestora; A: pierderi n efective datorate traumelor de natur psi5ic; l: date privind starea de spirit a populaiei i starea psi5omoral a efectivelor, precum i msuri ntreprinse pentru meninerea acestora; m: cereri. &stimarea efului personalului se ntocmete te t, la care se pot ane a tabele, grafice etc. i cuprinde: a: situaia personalului!e istent; deficitul; pierderile pe categorii de personal, etc.; b: propuneri pentru restructurarea sau completarea unitilor care au suferit pierderi mari n personal; c: propuneri pentru asigurarea condiiilor de via a personalului ; d: propuneri pentru mbuntirea moralului;

e: propuneri pentru reducerea pierderilor n personal; f: alte probleme necesare.

Activitatea c!m#a"time$tului S58

$ompartimentul informaii este structura specializat a statului major. "ceasta este subordonat nemijlocit efului de stat major, care l consiliaz pe comandant n rezolvarea problemelor privind informaiile militare. &l monitorizeaz aciunile desfurate de unitile!subunitile de cercetare i de rzboi electronic, precum i a celor de arm, pentru culegerea de date i informaii militare. 1otodat identific factorii de risc i ameninrile, analizeaz i estimeaz evoluia acestora, stoc5eaz, prelucreaz, difuzeaz i protejeaz informaiile, inclusiv pe cele din spectrul electromagnetic, coordoneaz activitatea tuturor compartimentelor comandamentului, pentru culegerea datelor, informaiilor i protecia acestora. 8eful compartimentul informaii conduce nemijlocit structura proprie i propune msuri specifice referitoare la unitile!subunitile de cercetare i de rzboi electronic subordonate, marile uniti i uniti de arm pentru culegerea, analiza, prelucrarea, difuzarea i e ploatarea datelor i informaiilor. "cesta pregtete estimri i elaboreaz propuneri specifice domeniului su de responsabilitate pe care, la ordin, le prezint comandantului. $ompartimentul informaii este compus din urmtoarele structuri: a: structura!ofierul cu cercetarea; b: structura!ofierul cu protecia i sigurana militar; c: structura!ofierul cu rzboiul electronic. "tribuiile structurii!ofierului cu cercetarea sunt: a: procur, centralizeaz i interpreteaz datele i informaiile despre inamic i zona de operaii; b: particip la analiza msurilor i operaiilor de dezinformare a inamicului; c: propune ntrebuinarea unitilor!subunitilor de cercetare n operaie; d: monitorizeaz operaiile unitilor!subunitilor de cercetare; e: coordoneaz activitatea informativ a ntregului comandament; f: ntocmete estimarea cursurilor de aciune ale operaiilor inamicului; g: ntocmete estimarea pentru informarea comandantului; 5: particip la activitile de luare a deciziei; i: particip, n cadrul statului major, la elaborarea principalelor documente de conducere i informare; j: stabilete aciunile de cercetare iniial; A: asigur realizarea i meninerea cooperrii, pregtirea unitilor!subunitilor i elementelor de cercetare i protecia acestora pe timpul desfurrii operaiilor; l: elaboreaz criterii de selecie a personalului i subunitilor de cercetare pentru desfurarea unor activiti specifice; m: elaboreaz documentele de conducere i informare specifice i le difuzeaz oportun; n: ntocmete planul de procurare a informaiilor; o: ntocmete!actualizeaz studii de situaie local a zonei de responsabilitate a marii uniti!unitii; p: studiaz i generalizeaz e periena pozitiv pe linie de cercetare!informaii; C: identific operaiile i capacitile de procurare a informaiilor de ctre inamic; r: cunoate situaia i posibilitile forelor i mijloacelor de cercetare proprii, a celor subordonate i ataate, precum i a celor cu care coopereaz; s: propune msuri pentru meninerea!ridicarea capacitii de lupt a unitilor!subunitilor de cercetare; t: interog5eaz prizonierii, transfugii i civilii internai n lagre;

u: verific, n baza planului de control, unitile!subunitile de cercetare subordonate; studiaz!actualizeaz baza de date privind organizarea, nzestrarea i principiile de ntrebuinare n operaie a inamicului, documentele i noile tipuri de te5nic militar provenite de la acesta, prezint concluzii i propuneri ce rezult pentru forele proprii; coopereaz cu celelalte compartimente, pentru ndeplinirea activitilor specifice. "tribuiile structurii!ofierului cu protecia i sigurana militar sunt: a: identific operaiile i capacitile de culegere a informaiilor de ctre inamic; b: evalueaz vulnerabilitatea comandamentului i a marii uniti!unitii, la penetrarea de ctre forele serviciilor de informaii ale inamicului i alte persoane racolate; c: efectueaz analize asupra documentelor de conducere i informare, a modului de transmitere i primire a misiunilor, privind protecia fa de serviciile de informaii ale inamicului; d: coopereaz cu S, i propune msuri de securitate a operaiei; e: coordoneaz respectarea msurilor de asigurare a securitii personalului marii uniti!unitii mpotriva elementelor de spionaj i teroriste inamice; f: supraveg5eaz respectarea msurilor de asigurare a securitii informaiilor; g: planific i conduce operaiile contrainformative pentru sprijinul operaiei!luptei; 5: particip la activitile i operaiile de dezinformare a inamicului; i: particip la analiza msurilor i operaiilor de dezinformare efectuate de inamic i contracararea acestora; j: monitorizeaz aciunile structurilor i forelor de profil din cadrul marilor uniti!unitilor subordonate; A: coopereaz cu structurile de profil n domeniul siguranei i proteciei marii uniti!unitii; l: particip la interogarea prizonierilor, transfugilor i civililor internai n lagre, n scopul descoperirii elementelor informative ale inamicului; m: selecioneaz personalul corespunztor pentru operaii contrainformative. o: ntocmete!actualizeaz studii de situaie local a zonei de responsabilitate a marii uniti!unitii; p: studiaz i generalizeaz e periena pozitiv pe linie de cercetare!informaii; C: identific operaiile i capacitile de procurare a informaiilor de ctre inamic; r: cunoate situaia i posibilitile forelor i mijloacelor de cercetare proprii, a celor subordonate i ataate, precum i a celor cu care coopereaz; s: propune msuri pentru meninerea!ridicarea capacitii de lupt a unitilor!subunitilor de cercetare; t: interog5eaz prizonierii, transfugii i civilii internai n lagre; u: verific, n baza planului de control, unitile!subunitile de cercetare subordonate; studiaz!actualizeaz baza de date privind organizarea, nzestrarea i principiile de ntrebuinare n operaie a inamicului, documentele i noile tipuri de te5nic militar provenite de la acesta, prezint concluzii i propuneri ce rezult pentru forele proprii; coopereaz cu celelalte compartimente, pentru ndeplinirea activitilor specifice. "tribuiile structurii!ofierului cu rzboiul electronic sunt: a: centralizeaz i analizeaz datele privind situaia electronic a inamicului i a forelor proprii, elaboreaz propunerile privind ntrebuinarea forelor i mijloacelor de rzboi electronic la dispoziie pe direcii, obiective i misiuni ; b: propune msuri pentru meninerea unitilor de rzboi electronic n stare de pregtire permanent pentru ndeplinirea misiunilor ce le revin; c: particip la stabilirea principalelor obiective electronice vitale ale inamicului care necesit a fi nimicite cu focul artileriei, loviturile aviaiei, rac5etelor i navelor, precum i prin operaii ale celorlalte fore nespecializate; d: propune principalele msuri ce trebuie luate pentru asigurarea proteciei electronice proprii;

e: propune msuri pentru organizarea conducerii, cooperrii i a modului de ntiinare a unitilor de rzboi electronic; f: organizeaz controlul emisiei; g: gestioneaz datele privind situaia electronic i a celor aparinnd dezinformrii; 5: particip la ntocmirea documentelor de conducere i informare. 4n cadrul modulului informaii!cercetare se ntocmesc urmtoarele documente: 6 ordinul pentru informaii!ane a ><? # informaii # la ordinul de operaie; 6 ordinul pentru protecia informaiilor!ane a B<*# protecia informaiilor la ordinul de operaii; 6 ordinul pentru rzboi electronic!ane a ><? + # rzboi electronic # la ordinul de operaie; 6 ordinul pentru securitatea operaiei!ane a >S? la ordinul de operaie; 6 planul de procurare a informaiilor; 6 ordinul preliminar; 6 ordinul fragmentar; 6 planul de activitate; 6 e tras din planul de control; 6 registrul cu evidena informaiilor primite !difuzate. 'lanul de procurare a informaiilor se redacteaz de eful modulului informaii, sub form de te t sau tabelar, se semneaz de eful de stat major i se aprob de comandant; este nsoit de alte documente sub form de tabele, sc5eme, cuprinse n livret!carnetul de campanie i are un rol e plicativ; elaborarea lui ncepe pe timpul iniierii planificrii operaiei i se completeaz pe timpul ducerii operaiei; pe baza nevoilor de informaii, se transmit misiuni specifice unitilor!subunitilor de cercetare sau de alte arme # ane a ><? # informaii, la ordinul de operaii. 'lanul de procurare a informaiilor acoper nevoile de informaii pentru o operaie militar i poate fi modificat pe timpul desfurrii acesteia. ;evoile de informaii la care s#a dat rspuns sau care nceteaz s aib aplicabilitate sunt e cluse din acest plan; nevoile de informaii noi se pot completa pe msur ce posibilitile i vulnerabilitile inamicului se modific; analiza acestora impune actualizarea continu a planului, ordinelor i cererilor ctre modulele de informaii i unitile!subunitile de cercetare. "ne a ><? # informaii militare, la ordinul de operaii se ntocmete la toate ealoanele pe baza concepiei operaiei i ordinului primit de la ealonul superior i reprezint documentul care detaliaz concepia de sprijin pe linie de informaii!cercetare. "ne a transmite instruciunile comandantului ctre structurile din subordine. "ceasta se ntocmete grafic. 7a ea se pot aduga sc5eme i tabele, se semneaz de eful de stat major i eful modulului informaii!cercetare. "ne a ><? # informaii militare, la ordinul de operaii cuprinde: 6 situaia; 6 misiunea; 6 e ecuia; 6 sprijinul logistic; 6 comanda i comunicaiile. Situaia cuprinde:

6 situaia iniial; 6 efectele terenului i a strii vremii asupra operaiei; 6 varianta acional probabil a inamicului; 6 evaluarea inamicului. Situaia iniial cuprinde: a: aliniamentul de contact; b: raioanele i locurile de dispunere a unor fore i mijloace descoperite; c: alte date i informaii despre inamic inclusiv despre sistemele electronice. &valuarea inamicului cuprinde: a: evaluarea gruprii de fore i mijloace a inamicului pe baza informaiilor obinute; b: evaluarea posibilitilor acionale ale inamicului n prezent i pn trece la ndeplinirea noii misiuni. $ursul probabil al operaiei inamicului cuprinde: a: dispozitivul; b: misiuni; c: aspectele principale ale manevrei pe timpul desfurrii operaiei; d: ruperea aprrii, respingerea contraloviturilor!contraatacurilor, introducerea forelor de angajare ulterioar i sprijin, a forelor de rezerv pe timpul operaiilor ofensive sau e ecutarea contraloviturii!contraatacului; e: obiective din dispozitivul forelor proprii ce sunt vizate a fi lovite pe timpul desfurrii operaiei; f: direcii de ofensiv!de interzis; g: direcii i aliniamente de aciune a aviaiei i elicopterelor de lupt; 5: raioanele de dispunere, traiectul de zbor i raioanele!obiectivele de ntrebuinare a trupelor aeropurtate i aeromobile; i: sisteme de cercetare # lovire de nalt precizie; j: aliniamente probabile pn la care inamicul poate lovi forele proprii; A: elemente ale operaiilor de rzboi radioelectronic i influenare psi5ologic; l: elemente ale dezinformrii efectuate de inamic; m: alte date specifice care influeneaz operaia. 3isiunea cuprinde misiunile marilor uniti, unitilor sau subunitilor pentru culegerea informaiilor. & ecuia cuprinde: elementele din concepie; concepia de organizare a sistemului informaional; protecia informaiilor; msurile referitoare la modul de ntrebuinare a personalului, documentelor i materialelor; protecia informaiilor. &lementele din concepie se refer la: a: limita dinainte a aprrii sau aliniamentul de atac; b: itinerare!fii de deplasare; c: fia!raionul zonei de operaie; d: fii, raioane, locuri de dispunere a forelor i mijloacelor subordonate marii uniti!unitii; e: fii, raioane, locuri de dispunere a structurilor de cercetare si rzboi electronic ce e ecut operaii n sprijinul operaiei marii uniti!unitii sau ale ealonului superior dispuse n zona de operaie proprie;

f: raioanele de ntrebuinare a desantului aerian i misiunile acestuia; g: punctele de comand ale ealonului superior, vecinilor, sau altor structuri cu care se coopereaz; 5: traseul aliniamentelor de aprare!misiunilor stabilite i dinamica acestora; i: aliniamentele i direciile de contralovituri!contraatac # n aprare; j: aliniamentele i misiunile de introducere n operaie a forelor de sprijin a forelor de pe direcia principal de efort, a rezervei i direcia de aciune # n ofensiv; A: sectorul de rupere; l: operaii de rzboi electronic; m: alte elemente semnificative din concepie. $oncepia de organizare a sistemului informaional cuprinde: a: zona de responsabilitate informativ; b: zona de interes informativ; c: repartiia responsabilitilor informative, zonelor de responsabilitate informativ pentru marile uniti!unitile subordonate; d: raioane, obiective, direcii de operaii pentru unitile!subunitile de cercetare i rzboi electronic; e: elemente de responsabilitate informativ pentru cercetarea de arm; f: locul de dispunere al unitilor!subunitilor de cercetare i rzboi electronic; g: locul de dispunere i misiunile informative ale forelor luate n subordine, vecine i cu care se coopereaz; 5: locul de dispunere a resursei de aviaie i ntrebuinarea acesteia n misiuni de cercetare; i: manevra forelor i mijloacelor pe timpul desfurrii operaiei; j: alte date ce completeaz concepia de organizare a sistemului informaional. 3surile referitoare la modul de ntrebuinare a personalului, documentelor i materialelor definesc, modific sau completeaz procedurile de operare standard e istente, dac este nevoie, pe ntreaga durat a operaiei. Spre e emplu: a: aspecte referitoare la prizonierii de rzboi, dezertori, repatriai, refugiai, localnici sau alte persoane; b: planuri privind modul de gestionare a unor probleme de segregaie rasial, religioas etc. i modalitile e ploatare a acestora ca surse de informaii; c: documente capturate; d: instruciuni de e ploatare i procesare a documentelor capturate, din momentul capturrii i pn la recepia lor de ctre personalul specializat n domeniul informaiilor; e: materialul capturat i documentaia te5nic aferent; f: stabilirea destinaiei, obiectelor i categoriilor de materiale capturate de la inamic ce vor fi supuse e aminrii, precum i instruciunilor speciale privind procesarea i utilizarea lor.

P"!tecia i$(!"maiei'
4n cadrul operaiilor, unele instruciuni i proceduri specifice personalului cu atribuii deosebite pot avea un caracter mai restrictiv n ce privete distribuirea. 'entru aceasta este necesar s se ntocmeasc un apendice, ane suplimentar sub denumirea >3suri speciale de protecie a informaiilor, contraspionaj?, destinat unui numr limitat i specific de persoane!adresani. 6 Sprijinul logistic. 6 $omanda i comunicaiile. "lte date despre elementele cu care se coopereaz i colaboreaz:

a: puncte de comand ce aparin altor structuri militare sau administraiei de stat locale; b: raioane i obiective din zona de responsabilitate informativ ce se cerceteaz de ealonul superior sau alte fore; c: raioane i obiective asupra crora sunt interzise operaiile de cercetare ale marii uniti, unitii prin ordinul ealonului superior; d: locul de dispunere a unor elemente de cercetare ale ealoanelor superioare n fia marii uniti sau unitii; e: alte date. )apoarte i distribuirea acestora: 6 condiiile # dat, numr de copii, redactare etc. care reglementeaz problema rapoartelor informative adresate comandamentului pe ntreaga durat a operaiei; 6 perioada de transmitere a rapoartelor de rutin i distribuirea acestora; 6 rapoartele speciale i de rutin ce difer fa de cele cuprinse n procedurile standard de operare!'S( i care sunt cerute de la unitile subordonate; 6 conferine i ntruniri periodice sau speciale ale ofierilor de informaii; 6 distribuirea de materiale documentare, de informaii, fotografii, imagini, video, rapoarte informative sau sc5eme ale structurilor de rzboi; 6 dac este indicat, legturi speciale pe linie de informaii. (rdinul pentru protecia informaiilor!ane a <* # protecia informaiilor # la ordinul de operaie. 'oate fi inclus n ordinul pentru informaii sau se poate emite separat. Se semneaz de eful de stat major i de eful structurii de cifru i cuprinde: 6 situaia; 6 misiunea; 6 e ecuia; 6 sprijinul logistic; 6 comanda i comunicaiile. Situaia cuprinde: 6 posibilitile inamicului de culegere a informaiilor; 6 posibilitile de perturbare a transmisiilor de mesaje; 6 msuri de contracarare a acestor posibiliti. 3isiunea # primit sau dedus. & ecuia cuprinde: 6 organizarea, realizarea i funcionarea legturilor cifrate, secretizate i codificate, pe timpul pregtirii i ducerii operaiei; 6 sisteme criptografice i modalitile de utilizare a acestora # materiale de cifru; 6 c5ei de lucru pentru aparatura de secretizare i de calcul; 6 tabele de convorbiri i c5ei de codificare; 6 termene de sc5imbare a c5eilor i msuri ce se iau n cazul pierderii sau compromiterii acestora etc.; 6 sistemul de codificare i modul de utilizare a 5rilor topografice; 6 msurile organizatorice, informaionale i te5nice pentru asigurarea proteciei informaiilor, inclusiv protecia mijloacelor electronice de radiaii parazite; 6 msuri organizatorice de asigurare a proteciei informaiei n lucrul cu documentele secrete i n activitatea de informare public cu coninut militar. Sprijinul logistic.
$omanda i comunicaiile cuprinde:

a: instruciuni privind comunicaiile; b: termenele de naintare a sintezelor!rapoartelor; c: instruciuni privind clasificarea, declasificarea.

O"&i$ul #e$t"u secu"itatea !#e"aiei%a$e4a 9S:

Securitatea operaiei # la ordinul de operaie se ntocmete de compartimentul S+ i compartimentul S, n cooperare i cu celelalte compartimentul, se semneaz de eful de stat major i cuprinde:

6 situaia; 6 misiunea; 6 e ecuia; 6 sprijinul logistic; 6 comanda i comunicaiile. Situaia cuprinde: a: forele inamicului; se includ toate informaiile care afecteaz sigurana operaiilor, msuri!aciuni care nu sunt e puse n paragraful * al ordinului de operaie sau care necesit detalii suplimentare, detalii privind mijloacele inamicului de obinere a informaiilor, de supraveg5ere!observare, de stabilire i identificare a obiectivelor, mijloacelor de cercetare etc., i situaia aciunilor subversive; se subliniaz activitile curente desfurate de inamic i capacitile de potenial ale acestuia, posibilitile acestuia de a desfura aciuni subversive; se detaliaz posibilitile inamicului de a desfura operaii speciale; b: informaiile militare; supraveg5erea i cercetarea terestr care includ observarea vizual, prin patrulare, date despre radarele terestre, informaii despre senzorii teretrii nesupraveg5eai etc.; recunoaterea i supraveg5erea aerian care includ incursiuni, supraveg5ere la punct fi , avioane fr pilot, zboruri la joas nlime, cercetare prin satelit i fotografii aeriene; altele # transfugi, refugiai, localnici etc.; c: subversiune; acestea vizeaz propaganda, terorismul, politica; d: rzboi electronic; msuri de sprijin al rzboiului electronic; contramsuri electronice # bruiaj, distrugeri etc.; e: terenul; se detaliaz modalitile n care terenul ar putea afecta culegerea de informaii, supraveg5erea, stabilirea obiectivelor, cercetarea inamicului, capacitile i msurile de siguran a operaiilor desfurate de forele proprii. f: starea vremii; cum sunt afectate aciunile forelor proprii i ale inamicului de starea vremii; g: spaiul i timpul; cum afecteaz timpul i spaiul aciunile inamicului i msurile de siguran a forelor proprii; timpul n care inamicul i adun i i desfoar sistemul de comand i control; 5: slbiciunile sistemului de informaii i de siguran ale inamicului; se subliniaz slbiciunile inamicului i posibilitile subversive. 3isiunea. 'recizarea cu claritate i concizie a sarcinilor i a scopului general. & ecuia cuprinde: a: concepia operaiei; msurile de siguran a operaiilor ce se gsesc n 'S(#uri, precum i procedurile noi sau revzute; se enumer msurile ncredinate unitilor ce au primit instruciuni speciale; b: sarcini pentru toate unitile ce asigur sigurana operaiilor; stabilesc msuri suplimentare ce nu sunt cuprinse n 'S(#uri i care trebuie ndeplinite de ctre toate unitile din organic i luate n subordine; aceste msuri suplimentare sunt destinate contracarrii unei ameninri specifice din partea inamicului; c: msuri de siguran a operaiilor i sarcinile pe care anumite uniti trebuie s le aplice; dac este necesar se stabilesc, n subparagrafe suplimentare, problemele de importan deosebit pentru anumite aciuni; e emplu # sigurana fizic a personalului trebuie accentuat n anumite momente i necesit instruciuni speciale.

d: instruciuni de coordonare; se scoate n eviden modul n care pot fi e ploatate n folosul propriu, slbiciunile identificate la inamic; ofierul cu contra#informaiile trebuie s coordoneze cooperarea ntre uniti i alte module ale statului major pentru a planifica i pregti contramsuri mpotriva ameninrilor inamice; e: contrainformaii; se evalueaz ameninrile pe linie de contrainformaii; se stabilesc msuri de siguran intern # mnuirea documentelor secrete, compartimentarea muncii etc.; f: diverse; se stabilesc alte instruciuni speciale, nerezolvate anterior, cum ar fi stabilirea de obiective pe linie de contrainformaii, cu prioriti i dispunere; se insereaz lanul de comand pe linie de contrainformaii.

Sprijinul logistic. $omanda i $omunicaiile. Se includ msuri de recunoatere i legtur, instruciuni de identificare, responsabiliti privind e pedierea informaiilor ctre ofierul de stat major cu contrainformaiile. Se indic locurile de dispunere a centrelor de colectare a informaiilor specifice n zona de aciune. Se listeaz canalele de raportare a diferitelor tipuri de informaii solicitate, tipul de rapoarte, frecvenele i ordinea prioritilor.

O"&i$ul #e$t"u "-1!i elect"!$ic%a$e4a 9;: 8

)zboi electronic # la ordinul de operaii, se ntocmete de la ealon divizie n sus sub form de te t. 7a acesta se pot aduga tabele. Se semneaz de eful modulului informaii i de cel al structurii rzboi electronic i cuprinde: 6 situaia; 6 misiunea; 6 e ecuia; 6 sprijinul logistic; 6 comanda i comunicaiile. Situaia se refer la urmtoarele: a: aliniamentul de contact, liniile de desprire ntre marile uniti i locul punctelor de comand ale forelor proprii i inamicului; b: situaia electronic a inamicului, interpretarea tactic a acesteia cu posibilitile sistemelor sale electronice de a aciona asupra dispozitivului propriu; c: determinarea ameninrilor electronice imediate; d: locul punctelor de comand descoperite i ealoanele pe care le deservesc; e: principalele mijloace electronice, vitale, ale inamicului; f: precizarea sistemelor!mijloacelor electronice care urmeaz s fie neutralizate prin bruiaj sau lovite prin focul artileriei, aviaiei i rac5etelor, precum i prin operaiile forelor aeropurtate, forelor aeromobile, grupurilor de cercetare diversiune i formaiunilor de aprare # data cnd se nimicesc, cine particip i cu ce fore i mijloace;

g: raioanele n care au fost lansate emitoare de bruiaj cu o singur ntrebuinare!staii de bruiaj portabile. 3isiunea. & ecuia: a: elementele principale ale dispozitivului strategic, operativ i tactic al forelor proprii, operaiile i obiectivele ce vor fi acoperite prin bruiaj de radiolocaie sau marcarea antiradiolocaie; b: forele i mijloacele de rzboi electronic, organice i primite ca ntrire, raioanele de dispunere de baz i de rezerv, zonele de aciune, misiunile i manevra acestora pe timpul ducerii operaiei; c: locul elementelor de cercetare electronic i al celor cu care se coopereaz; d: raioanele de folosire a emitoarelor de bruiaj cu o singur ntrebuinare!staii de bruiaj portabile; e: msurile de rzboi electronic organizate!e ecutate de ealonul superior, vecinii i cei cu care se coopereaz n folosul marii uniti; f: rezerva de fore i mijloace de rzboi electronic i raioanele de dispunere ale acestora; g: instruciuni de coordonare. Sprijinul logistic. $omanda i comunicaiile. $onstatrile se nscriu ntr#un registru special destinat, iar concluziile trebuie prezentate zilnic, sau de cte ori este nevoie, efului de stat major mpreun cu propuneri de msuri pentru nlturarea indiciilor de demascare a mijloacelor electronice sau cel puin atenuarea acestora. 4n cadrul compartimentului informaii, pentru informare se ntocmesc urmtoarele documente: a: raportul de informaii care se nainteaz la ealonul superior; b: estimarea efului compartimentului informaii, S+; c: informarea; d: cererea de informaii; e: cererea pentru fotografierea aerian; f: 5arta de lucru a efului comparrtimentului cercetare; g: 5arta de lucru cu cercetarea n dispozitivul inamicului; 5: carnetul de campanie; i: alte documente # 5ri, tabele, grafice; j: ntrebuinarea resursei de aviaie; A: cantiti i densiti de fore i mijloace realizate de inamic.

Ra#!"tul &e i$(!"maii'

Se ntocmete la marile uniti i uniti, precum i la unitatea de cercetare i rzboi electronic i este documentul prin care ealonul superior este informat cu datele i informaiile obinute. "cesta poate fi redactat la termen sau fr termen, sub form de te t, pe formular tipizat, grafic pe 5art, sc5em, pe terminale cu ecran sau nregistrat pe band!caset magnetic. 7a acesta se pot ane a!5ri, sc5eme, fotografii etc. )aportul de informaii cuprinde: a: caracterizarea general a gruprii i operaiilor inamicului; b: datele i informaiile obinute de la ultimul raport!data, locul, sursa i gradul de autenticitate a acestora; c: starea psi5omoral a inamicului, capacitatea de lupt i pierderile produse acestuia; d: informaiile importante rezultate din interogarea prizonierilor, declaraiile transfugilor, investigaia populaiei, studiul documentelor i te5nicii militare provenite de la inamic;

e: concluzii privind posibilitile inamicului n timp, spaiu si spectru electromagnetic; f: situaia i misiunile unitilor!subunitilor de cercetare, rzboi electronic i a rezervei de cercetare; g: aprecieri asupra operaiilor!procedeelor de cercetare i rzboi electronic e ecutate i factorii care au influenat ndeplinirea misiunilor; 5: aprecieri asupra e ecutrii controlului electronic i msurile luate; i: operaiile cu caracter deosebit e ecutate i rezultatele acestora; j: modificrile produse in situaia electronic; A: situaia contaminrii radioactive a personalului i influena acesteia asupra capacitii de lupt a unitilor!subunitilor de cercetare i rzboi electronic; l: pierderile n personal i mijloacele de cercetare i rzboi electronic, starea psi5omoral i capacitatea de lupt a unitilor!subunitilor de cercetare i rzboi electronic; m: situaia capturilor realizate ca urmare a operaiilor de lupt i propuneri privind modul de folosire a acestora; n: principalele msuri ce urmeaz a fi luate pentru ndeplinirea misiunilor de cercetare i rzboi electronic ordonate; o: cereri de informaii.

Estima"ea )e(ului c!m#a"time$tului i$(!"maii'

S+ se ntocmete grafic pe o 5art de lucru i la ea se pot ane a documente justificative. $uprinde: 6 situaia i caracterul general al operaiilor inamicului; 6 situaia i efectele condiiilor 5idrometeorologice, a terenului i a altor factori # sociali, economici, demografici etc., asupra operaiilor inamicului i ale forelor proprii; 6 cursurile probabile ale operaiei inamicului; 6 situaia forelor i mijloacelor de cercetare i rzboi electronic; 6 organizarea sistemului informaional. Situaia i caracterul general al operaiilor inamicului cuprinde: 6 informaii despre folosirea!nefolosirea armelor nucleare, bacteriologice i c5imice; 6 direcia! direciile pe care acesta a obinut cel mai mare succes i ce operaii desfoar n prezent; 6 date i informaii despre inamicul de la contact i din adncime; 6 aliniamentul de contact; 6 dispunerea, compunerea i valoarea forelor; 6 gruparea forelor i mijloacelor; 6 flancurile descoperite, intervalele i jonciunile dintre marile uniti!uniti; 6 felul i locul barajelor; 6 zonele neacoperite; 6 operaiile de contracarare a aciunilor de cercetare; 6 pierderile probabile ale acestuia; 6 operaiile mijloacelor electronice i posibilitile acestora, metode i mijloace noi folosite; 6 noile tipuri de te5nic militar aprute la inamic i caracteristicile acestora; 6 particulariti i vulnerabiliti # personal, informaii, operaii, logistic, relaiile militari#civili din zon, personaliti militare; 6 evaluarea gruprilor de fore i mijloace!pe baza datelor i informaiilor obinute; 6 evaluarea posibilitilor acionale n prezent i pn la trecerea la ndeplinirea unei misiuni noi.

Situaia i efectele condiiilor 5idrometeorologice, a terenului i a altor factori # sociali, economici, demografici etc., asupra operaiilor inamicului i ale forelor proprii. $ursurile probabile ale operaiei inamicului: 6 cantitile de fore i mijloace de care dispune; 6 centrul de greutate; 6 concepia de aciune, dispozitiv, misiuni, posibiliti; 6 operaiile trupelor aeropurtate i aeromobile, grupurilor de cercetare#diversiune i teroriste, elementele ostile ale altor fore; 6 posibilitile de contracarare a operaiilor de cercetare; 6 vulnerabiliti majore; 6 cantiti i densiti de fore i mijloace; 6 propuneri pentru zdrnicirea unor operaii ale inamicului. Situaia forelor i mijloacelor de cercetare i rzboi electronic # proprii, primite ca ntrire, cu care se coopereaz: 6 posibilitile i pierderile acestora; 6 situaia logistic; 6 capacitatea i disponibilitatea acestora pentru anumite misiuni. (rganizarea sistemului informaional: 6 principalele misiuni # raioane, obiective, direcii, pentru care se concentreaz efortul cercetrii pe timpul pregtirii i desfurrii operaiei; 6 forele, mijloacele i procedeele de cercetare i rzboi electronic folosite n acest scop; 6 manevra elementelor de cercetare pe timpul desfurrii operaiei; 6 obiective i!sau raioane asupra crora este interzis aciunea elementelor de cercetare; 6 participarea subunitilor de alte arme la ndeplinirea misiunilor ordonate; 6 cereri de informaii la ealonul superior.

I$(!"ma"ea'
Se adreseaz statelor majore ale marilor uniti!unitilor!subunitilor din subordine, a celor vecine sau cu care se coopereaz i se refer la date i informaii suplimentare despre inamic, condiiile 5idrometeorologice i situaia contaminrii radioactive din dispozitivul acestuia, precum i trimiterea n misiuni, n fia structurilor respective a unor elemente de cercetare aparinnd ealonului superior i modul de cooperare cu acestea. 'entru informarea mai complet a acestora asupra inamicului se pot trimite copii!e trase ale rapoartelor de informaii care se nainteaz ealonului superior.

Ce"e"ea &e i$(!"maii'

Se redacteaz sub form de te t i se comunic, uneori verbal, de ctre eful compartimentului informaii n scopul obinerii informaiilor care nu pot fi procurate de ctre forele i mijloacele de cercetare proprii. "ceasta este adresat statului major al ealonului superior, statelor majore ale marilor uniti vecine i cu care se coopereaz, solicitndu#se ce informaii sunt necesare pentru naintarea raportului de informaii.

<a"ta &e luc"u a )e(ului c!m#a"time$tului i$(!"maii'

S+ conine elementele concepiei de sprijin, n plus urmtoarele: a: sursa, data i ora la care au fost procurate datele i informaiile; b: decizia comandanilor elementelor de cercetare subordonate nemijlocit, noile misiuni ce se dau acestora sau sc5imbrile survenite fa de misiunile date iniial; c: msurile privind asigurarea operaiilor i protecia elementelor de cercetare; d: modul de realizare a legturilor cu elementele de cercetare; e: alte elemente pe care eful informaiilor le consider necesare pentru conducerea cercetrii # tabele, grafice, calcule etc. Darta de lucru se folosete pentru: a: coordonarea nemijlocit a elementelor de cercetare i rzboi electronic; b: centralizarea datelor primite de la sursele de informaii; c: efectuarea de calcule, prelucrarea datelor i informaiilor; d: informarea comandantului, efului de stat major i a efilor de module; e: ntocmirea documentelor de conducere i informare.

Activitatea c!m#a"time$tului S5=

$ompartimentul operaii este structura de baz a statului major. "cesta este subordonat nemijlocit efului de stat major i l consiliaz pe comandant n organizarea forelor i pregtirea acestora pentru desfurarea operaiilor militare. &l ntocmete planificarea conform inteniei comandantului, l asist pe acesta n conducerea i e ercitarea controlului general, precum i n coordonarea aciunilor forelor din subordine. 'ropune locul de dispunere a punctelor de comand. 8eful compartimentului operaii conduce, coordoneaz i rspunde de activitatea ntregului compartiment. &l pregtete estimri i elaboreaz propuneri specifice domeniului su de responsabilitate pe care, la ordin, le prezint comandantului. $ompunerea compartimentului operaii este, de regul, urmtoarea: a: structura de planificare operaii; b: structura de conducere operaii; c: structura de sprijin operaii # artilerie i rac5ete terestre, artilerie i rac5ete a.a., geniu, aprare ;<$, mascare, asigurare topogeodezic, aciune psi5ologic; d: structura de poliie militar; e: structura de coordonare a operaiilor speciale; f: structura de planificare i conducere operaii n adncime; g: structura de asigurare 5idrometeorologic. "tribuiile structurii de planificare!planificarea operaiilor militare i conducere # conducerea!coordonarea operaiilor n curs de desfurare: a: elaboreaz, n cooperare cu modulele personal, S* i logistic, S- propunerile pentru modificarea!realizarea structurii!gruprii organizatorice i a dotrii acesteia conform situaiei concrete i a misiunii primite!stabilite;

b: selecteaz, n cooperare cu celelalte module, datele despre forele proprii i pregtete pe aceast baz, estimrile necesare lurii deciziei, ndeosebi cele referitoare la dispozitivele operative!de lupt, zonele de responsabilitate ale unitilor i repartizarea misiunilor; c: desfoar activiti specifice de planificare a operaiilor militare, ndeosebi elaborarea concepiei i a planului acestora; d: asist pe comandant n conducerea operaiilor militare curente; e: planific activiti n cadrul comandamentului pentru pregtirea i ducerea operaiilor militare; f: propune msuri i, la ordin, coordoneaz i controleaz activitile privind elaborarea concepiei i a planului operaiilor la comandamentele i unitile subordonate; g: actualizeaz situaia privind starea forelor; 5: analizeaz, la ordin, documentele de conducere ntocmite de comandamentele i unitile subordonate i face propuneri referitoare la aprobarea acestora; i: elaboreaz concepia privind organizarea, deplasarea, instalarea i funcionarea punctelor de comand i ntocmete planul de paz al acestora; j: planific recunoaterile, inclusiv a raioanelor n care urmeaz a fi regrupate unitile n vederea refacerii capacitii operaionale i completrii acestora; A: verific aplicarea n comandament i n unitile subordonate a coninutului documentelor privind conducerea n secret a forelor pe timp de rzboi; l: ine evidena indicativelor, ntocmete i difuzeaz dispoziiile pentru aplicarea acestora n comandamentele i unitile subordonate; m: elaboreaz estimri privind planificarea i conducerea operaiilor; n: propune ntrebuinarea n operaie a forelor subordonate; o: elaboreaz cursurile operaiilor militare # cel puin trei; p: elaboreaz documentele de conducere i!sau informare pentru comandament i unitile subordonate; C: ntocmete mpreun cu compartimentul S., dar i cu celelalte module, regulile de angajare conform precizrilor ; r: consemneaz n scris ordinele date verbal de comandant; s: ntocmete raportul de informare ce se transmite ealonului superior i completeaz jurnalul operaiilor militare; t: ntocmete planul de cooperare!coordonare; u: ntocmete i transmite informri subordonailor, vecinilor i!sau celor cu care se coopereaz; v: ntocmete documentele!coordoneaz msurile privind asigurarea operaiilor i protecia forelor; E: gestioneaz documentele operative!de lupt; : elaboreaz documentele specifice n punctele de comand i organizeaz pregtirea personalului numit n serviciu. "tribuiile structurii!ofierului cu mascarea i asigurarea topogeodezic sunt: a: organizeaz, planific i conduce aciunile pentru ascunderea obiectivelor, a forelor, activitilor i operaiilor militare mpotriva cercetrii de toate tipurile a inamicului, precum i inducerea n eroare a acestuia asupra situaiei, inteniei i aciunilor, n timp i spaiu, ale forelor proprii; planific i organizeaz asigurarea topogeodezic pentru operaiile militare; b: ntocmete i prezint propuneri pe linia mascrii i asigurrii topogeodezice efului compartimentului operaii, S, pentru elaborarea concepiei i a planului operaiei; c: organizeaz aprovizionarea cu te5nic i materiale de mascare i topogeodezice n cooperare cu compartimentul logistic, S-; gestioneaz i actualizeaz bazele de date automatizate ale >Sistemului %nformaional @eografic? din zona de responsabilitate;

d: coopereaz cu S+ i analizeaz permanent datele i informaiile privind cercetarea inamicului i face propuneri privind contracararea acesteia prin ascundere i inducere n eroare; e: particip la ntocmirea documentelor pentru securitatea operaiei; f: elaboreaz, prezint propuneri i organizeaz ntrebuinarea resurselor umane, a te5nicii i materialelor pe linie de mascare i asigurare topogeodezic; g: stabilete i propune termenele i urgenele de realizare a msurilor i misiunilor de mascare i asigurare topogeodezic; 5: elaboreaz, actualizeaz permanent, i la nevoie modific sau adapteaz documentele de conducere i!sau informare pe linia mascrii i asigurrii topogeodezice; i: particip la ntocmirea documentelor de conducere i informare; j: menine permanent legtura cu toate modulele statului major pentru realizarea mascrii i asigurrii topogeodezice i organizeaz colaborarea cu acestea. 'entru conducerea operaiilor militare, n cadrul modulului operaii se ntocmesc urmtoarele documente: 6 concepia operaiei; 6 planul de operaie; 6 ordinul de operaie!ordinul grafic; 6 ordinul preliminar; 6 ordinul fragmentar; 6 ordinul de deplasare; 6 ane la ordinul de operaie # pe linie de arm; 6 planul de paz al punctului de comand; 6 planul de control; 6 planul de activitate.

Activitatea !(ie"ului s#"i i$ cu (!c &i$ ca&"ul c!m#a"time$tului S5=' At"i1uiile !(ie"ului s#"i i$ cu (!c' Estima"ea !(ie"ului s#"i i$ cu (!c #e$t"u #la$i(ica"ea lu#tei >c!$i$utul #"e-e$t"il!" la 1"ie(i$*u"ile &e a$ali- a misiu$ii2 lu"ii &eci-iei )i #"e-e$ta"ea OPOR.?'
(fierul cu artileria de la batalion particip la planificarea, organizarea aciunilor de lupt i a focului, msurilor de asigurare de lupt, de asigurare material, te5nic, medical i financiar i poart rspunderea, mpreun cu comandantul brigzii Fbatalionului: i efului de stat major, pentru ndeplinirea msuriolor stabilite. 'entru ndeplinirea atribuiilor, ofierul cu artileria trebuie: 6 s cunoasc situaia, misiunile batalionului i de cizia comandantului pentru ducerea luptei; 6 s participe la orientarea personalului implicat n planificare; 6 s participe la elaborarea concepiei aciunii batalionului prin prezentarea raportului de informare a comandantului privind ntrebuinarea artileriei;

6 s cunoasc compunerea, capacitatea de lupt, posibilitile de foc ale artileriei, gradul de asigurare i s ia msurile ce se impun; 6 s planifice i s organizeze activitatea personalul din subordine i s transmit la timp misiunile de lupt la subordonai; 6 s participe la e ecutarea recunoaterilor n teren pentru precizarea concepiei aciunii batalionului de ctre comandant; 6 s planifice, organizeze i s conduc ndeplinirea msurilor pentru realizarea coordonrii aciunilor forelor; 6 s controleze modul de ndeplinire a misiunilor de lupt de ctre subordonai; 6 s stabileasc msurile pentru refacerea capacitii de lupt a artileriei, cnd este cazul; 6 s participe la organizarea cooperrii; 6 s informeze comandantul i statul major al batalionului asupra ordinelor primite de la ealonul superior. O(ie"ul cu s#"i i$ul #"i$ (!c al 1atali!$ului are obligaia s planifice, s organizeze i s coordoneze aciunile bateriei de arunctoare i bateriei de artilerie antitanc mi te atunci cnd este necesar punerea n aplicare a planului cu sprijinul prin foc n vederea ndeplinirii deciziei comandantului de batalion. )elaia acestuia cu comandanii subunitilor de artilerie este special, deoarece toi trebuie s neleag concepia comandantului de a utiliza mijloacele de sprijin i trebuie s acioneze pentru transpunerea ei n fapt. (fierul cu sprijinul prin foc trebuie s cunoasc posibilitile i caracteristicile te5nico#tactice ale pieselor de artilerie, iar comandanii celor dou subunitii trebuie s#i raporteze orice situaie care ar putea influena capacitatea subunitii pe care o comand de a ndeplini planul sprijinului prin foc. (fierul cu sprijinul prin foc prezint propuneri ofierului cu conducerea aciunilor, pe timpul planificrii i organizrii aciunilor, referitoare la subunitatea de artilerie cea mai indicat s e ecute foc asupra fiecrui obiectiv planificat. "tt comandantul subunitii de arunctoare, ct i comandantul bateriei de artilerie antitanc mi te trebuie s conlucreze cu ofierul cu sprijinul prin foc pentru a se asigura c focul subunitii pe care o comand este planificat pe obiective corespunztoare. (fierul cu sprijinul prin foc nu are autoritate de comand asupra subunitilor de artilerie, dar pe timpul pregtirii i ducerii luptei anticipeaz solicitrile din partea acestora i le transmite ordine i informaii, dar numai cu aprobarea comandantului de batalion Fgrupului de lupt:.

P"eluc"a"ea &atel!" &es#"e !1iective

4n vederea mbuntirii planificrii focului, observatorii naintai ai fiecrui pluton de infanterie observ i raporteaz obiective suplimentare, n conformitate cu ordinul comandantului de pluton. (bservatorii naintai transmit obiectivele suplimentare ofierului cu sprijinul prin foc al companiei, care completeaz planificarea focului ntocmit conform planului de aciune al companiei i deciziei comandantului ei privind sprijinul prin foc. $omandantul companiei trimite lista cu obiective suplimentare ec5ipei de sprijin prin foc a batalionului. ( copie a listei este trimis la subunitatea de arunctoare a companiei. a: (fierul cu sprijinul prin foc al batalionului analizeaz coninutul listelor cu obiective suplimentare primite de la companii, verific veridicitatea datelor despre obiective, elimin suprapunerile n situaia n care acelai obiectiv este inclus n listele cu obiective a dou companii, adaug obiective nou descoperit de statul major al batalionului sau alte mijloace de cercetare i ntocmete, n form final, lista cu obiectivele batalionului. 'rocesul de planificare a sprijinului prin foc al artileriei la nivel batalion.

b: "vnd la baz indicaiile comandantului de batalion, ofierul cu sprijin prin foc stabilete ordinea de e ecutare a tragerii asupra obiectivelor. &l stabilete subunitatea de tragere cu care va fi lovit fiecare obiectiv, precum i tipul muniiei ce va fi utilizat.

.!cume$tele ce se ,$t!cmesc &e ct"e !(ie"ului cu a"tile"ia'

6 'lanul de sprijin prin foc al batalionului 6 7ista cu obiective a batalionului i sc5ema pe material transparent 6 'rogramul tragerilor 6 3atricea de e ecutare a sprijinului prin foc a aciunilor batalionului 6 3atricea sprijinului prin foc al companiei

C!$i$utul &!cume$tel!"' Pla$ul &e s#"i i$ #"i$ (!c al 1atali!$ului

$omandantul batalionului poart rspunderea asupra coninutului planului de sprijin prin foc. 'lanul este ntocmit de ctre ofierul cu sprijinul prin foc pe baza ordinului de aciune primit de la brigad i a indicaiilor comandantului de batalion, este avizat de ofierul S, al batalionului i se aprob de ctre comandantul batalionului Fgrupului de lupt:. 'lanul include i obiectivele repartizate a fi lovite de ctre subunitile de artilerie. $omandantul companiei poart rspunderea coninutului planului de sprijin prin foc. 'lanul este ntocmit de ofierul cu sprijinul prin foc, n conformitate cu ordinul de aciune primit de la comandantul de batalion i cu indicaiile comandantului de companie. 2n plan cu ct este mai simplu cu att este mai bun. $omandantul trebuie s repartizeze subunitilor de artilerie o misiune specific n fiecare etap a aciunilor. 3isiunea subunitilor de artilerie trebuie s fie realist i foarte bine nsuit att de comandantul ei, ct i de observatorii naintai care#i vor cere focul. a: Subunitatea de arunctoare ! artilerie antitanc mi t e ecut foc asupra obiectivelor planificate care i#au fost repartizate prin planul sprijinului prin foc, conform planificrii orare ntocmit de ofierul cu sprijinul prin foc. =e asemenea, subunitatea de arunctoare ! artilerie antitanc mi t e ecut foc pe obiective neplanificate, n limita timpului i a consumului de muniie planificat, la cererea ec5ipelor de sprijin prin foc ale companiei, ofierului cu sprijinul prin foc al batalionului sau al altor structuri. Subunitatea de arunctoare ! artilerie antitanc mi t nu are responsabiliti n ce privete planificarea focului, n afar de faptul c determin elementele de tragere pentru direciile planificate i se asigur c, prin aciunile sale, ordinul de aciune i indicaiile comandantului de batalion sunt ndeplinite. b. 'entru a se asigura c misiunile de foc repartizate subunitii sale prin planul sprijinului prin foc, sunt e ecutate oportun i precis, comandantul subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te trebuie s aib n vedere: cerinele sprijinului, dispunerea n teren a subunitilor de tragere n concordan cu planul de aciune al batalionului sau companiei, mijloacele prin care va conduce subunitatea. 4n procesul de planificare, comandantul subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te e ecut: F*: analizeaz obiectivele repartizate arunctoarelor prin planul de sprijin prin foc pentru a se asigura c dispune de cantitatea de muniie necesar e ecutrii tragerilor asupra obiectivelor planificate i neplanificate. "ceast analiz include i muniie de iluminare i fumizare pe care comandantul de arme ntrunite o va folosi intensiv; F+: alege i recunoate poziiile de tragere care asigur condiiile optime pentru ndeplinirea misiunii, ofer posibilitatea concentrrii focului, iar terenul permite dispunerea arunctoarelor;

F,: stabilete mpreun cu ofierul S, al batalionului i comandantul companiei logistice modul de dispunere n teren i itinerarele de acces pentru aprovizionare cu muniie i alte materiale; F-: colaboreaz cu ofierul cu sprijinul prin foc al batalionului pentru pregtirea e ecutrii tragerii n ce privete legarea topogeodezic i asigurarea meteorologic, pentru a asigura precizia tragerii i posibilitatea de a concentra focul subunitii, cnd plutoanele ocup poziii de tragere diferite.

Lista cu !1iective a 1atali!$ului )i sc@ema #e mate"ial t"a$s#a"e$t

7ista cu obiectivele, sc5ema pe material transparent i instruciunile Findicaiile: privind sprijinul prin foc constituie elementele componente ale planului de sprijin prin foc al batalionului. ( copie a acestora este trimis subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te pentru determinarea elementelor de tragere. "stfel, fiecare subunitate de artilerie este n msur s determine din timp elementele de tragere pentru fiecare obiectiv planificat i s reduc substanial timpul necesar desc5iderii focului pe acestea. 4n varianta n care subunitatea ocup poziii de tragere diferite pe plutoane sau diferite pentru obiectivele ce trebuie lovite pe timpul sprijinului, este posibil determinarea elementelor corespunztoare fiecrei poziii de tragere pentru toate obiectivele planificate. a. Sc5ema pe material transparent Ffoaie de calc: conine obiectivele planificate pentru sprijinul aciunilor batalionului i msurile de coordonare a focului, care au fost stabilite sau planificate. 0olosit mpreun cu sc5eme pe material transparent al aciunilor, sc5ema cu obiectivele planificate este un instrument de coordonare a focului. 3surile de coordonare a focului pe care le conine sc5ema vor fi transpuse pe aparatul de conducere a focului din centrul de conducere a focului Fec5ipa de calculatori ! calculator:, pentru a compara dispunerea obiectivelor cu zonele n care focul se e ecut cu restricii. 1ranspunerea obiectivelor de pe sc5em pe 5arta cu aciunile subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te, permite stabilirea locului n care se e ecut focul n corelaie cu locul de dispunere a trupelor proprii. Sc5ema cu obiectivele, pe timpul desfurrii aciunilor, trebuie comparat cu situaia trupelor proprii, pentru a stabili dac ea corespunde planului de aciune. F*: Sc5ema cu obiectivele batalionului conine focuri planificate n corelare cu planul de aciune. "ceasta permite eliminarea suprapunerilor, asigurarea c fia de aciune este acoperit cu foc i identificarea obiectivelor care necesit msuri de coordonare. F+: Sc5ema cu obiectivele conine informaii ajuttoare cum sunt: denumirea sc5emei, date despre 5art conform creia a fost ntocmit i date pentru orientarea i poziionarea sc5emei pe 5art Flinii de carou:. F,: Sc5ema conine toate obiectivele planificate pentru sprijinul aciunilor batalionului. b. 7ista cu obiectivele F1abelul. ,#-: este principalul document din compunerea planului de sprijin, prin care se transmit datele despre obiectivele planificate. 7ista cu obiective trimise subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te conine toate datele despre obiectivele planificate n sprijinul aciunilor, specificndu#se dac sunt lovite de artilerie, artileria antitanc sau de arunctoare. (biectivele repartizate arunctoarelor ! artileriei antitanc mi te din organica batalionului Fcompaniei: au o specificaie e pres n rubrica observaii a listei cu obiectivele. =ac timpul la dispoziie nu permite transmiterea listei cu obiectivele complete se ntocmete o list care conine numai acele obiective care sunt repartizate subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te. =ac nici aceast list redus nu poate fi ntocmit, lista obiectivelor trebuie s conin cel puin numrul, descrierea i coordonatele fiecrui obiectiv planificat. 1rebuie acordat o atenie deosebit Fremarcile fiind fcute n rubrica observaii: obiectivelor din list care solicit un consum mare de muniie. =e e emplu, crearea unei perdele de fum cu durata de *. min. n scopul forrii unui curs de ap este posibil s depeasc muniia e istent n unitatea de foc.

F*: ;umrul curent. 'oate fi corespunztor numrului de obiective. ;u include numrul repartizat obiectivului. &ste utilizat numai ca msur de eviden a obiectivelor planificate. ;umrul curent nu este niciodat utilizat n cererile de foc. F+: ;umrul obiectivului. 0iecare obiectiv planificat primete un numr de ctre cel care a stabilit obiectivul, cunoscut fiind faptul c fiecrui element de sprijin prin foc care face planificarea focului primete un set de numere. 8i subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te i se repartizeaz un set de numere care este ntrebuinat de ctre centrul de conducere a focului pentru nscrierea obiectivelor neplanificate la terminarea tragerii sau pentru nscrierea reperelor de tragere. F,: =escrierea obiectivelor planificate este obligatorie. =escrierea obiectivului servete pentru stabilirea pe timpul analizei obiectivelor a cantitii de muniie necesare, modului de e ecutare a tragerii i felului muniiei care va produce efectul scontat. F-: $oordonatele. 'entru fiecare obiectiv n parte se nscriu coordonatele rectangulare ale centrului su. "cestea se folosesc pentru determinarea din timp a elementelor de tragere pentru obiectivele planificate. 'entru obiectivele liniare, rectangulare i circulare coordonatele nscrise n liste sunt determinate pentru centrul fiecruia dintre ele. F.: "ltitudinea. &ste distana pe vertical Fn metri: la care se gsete obiectivul fa de nivelul mrii. "ceast valoare se folosete de centrul de conducere a focului, pentru a determina elementele de tragere. F/: (rientarea obiectivului este gismentul Fazimutul: laturii lungi a obiectivului liniar sau rectangular. &ste utilizat alturi de dimensiunile obiectivului, pentru a determina fascicolul specific sau pentru a se stabili punctele de cdere multiple la tragerea asupra obiectivelor de suprafa. FG: 0rontul. 0rontul obiectivului este determinat de#a lungul laturii lungi a obiectivului liniar i rectangular. Humtate din frontul obiectivului se reporteaz n ambele sensuri de#a lungul orientrii lui, pentru a#l reporta pe planet.

FI: "dncimea. "dncimea obiectivului este determinat de#a lungul laturii scurte a obiectivului rectangular. Humtate din adncime se reporteaz n ambele pri perpendicular pe orientarea obiectivului, pentru a#l reporta pe planet. FJ: )aza. &ste utilizat pentru a reprezenta mrimea obiectivului circular. F*K: Sursa i precizia. Subunitatea de arunctoare ! artilerie antitanc mi t nu folosete informaiile nscrise n aceast coloan. F**: (bservaii. )ubrica se folosete pentru: Fa: a nscrie cantitatea de muniie care va fi tras asupra obiectivului; Fb: a nscrie faptul c obiectivul face parte dintr#un grup de obiective, serie de obiective sau obiective programate; Fc: a nscrie subunitatea de tragere care va e ecuta misiunea de foc; Fd: a nscrie timpul sau momentul n care se e ecut tragerea; Fe: a nscrie faptul c obiectivul este prioritar; Ff: a nscrie durata fumizrii sau iluminrii. 4n rubrica observaii se nscriu date despre un anumit obiectiv pentru care lista nu are coloane. F*+: 1ransmiterea listei obiectivelor se face prin curier sau se nmneaz personal. 'oate fi transmis prin mijloace electronice cu luarea msurilor de precauie necesare. c. "lturi de sc5ema pe material transparent i lista cu obiectivele, planul sprijinului prin foc al batalionului mai conine i instruciunile de aplicare. "cestea dac nu sunt nscrise n coninutul planului pot fi transmise verbal. F*: $omandantul de arme ntrunite este cel care 5otrte modul de aciune al arunctoarelor ! artileriei antitanc mi te. &l stabilete felul n care va fi folosit puterea de foc a arunctoarelor !artileriei antitanc mi te, astfel nct misiunea primit s fie ndeplinit. $omandantul batalionului transmite intenia sa privind utilizarea arunctoarelor ! artileriei antitanc mi te ofierului cu sprijinul prin foc, ofierului S, i comandantului subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te, alturi de alte indicaii. %ndicaiile comandantului de batalion care pot influena modul de pregtire i ducere a aciunilor subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te sunt: Fa: restricii n ntrebuinarea i consumul de muniie; Fb: prioritatea n e ecutarea focului acordat companiilor sau plutoanelor subordonate; Fc: repartizarea focului arunctoarelor ! artileriei antitanc mi te asupra obiectivelor prioritare la cerere; Fd: indicaii privind lovirea obiectivelor sau gradul de lovire dorit; Fe: msurile de coordonare a sprijinului prin foc stabilite; Ff: anticiparea modului de ntrebuinare a arunctoarelor ! artileriei antitanc mi te Fregruprii, resubordonrii etc: pentru sprijinul aciunilor viitoare; Fg: restricii n ntrebuinarea mijloacelor de transmisiuni i instruciuni speciale; F5: ordinea obiectivelor care urmeaz a fi lovite de diferite mijloace de lovire; Fi: indicaii generale privind dispunerea arunctoarelor ! artileriei antitanc mi te, astfel nct s se asigure condiii pentru e ecutarea misiunilor i sigurana nemijlocit; Fj: instruciuni privind deplasrile Fmanevra:; FA: cerine privind coordonarea aciunilor; Fl: instruciuni privind utilizarea muniiei de iluminare sau fumigene, mai ales pentru aciunile n localiti Fpentru subunitatea de arunctoare:; Fm: posibilitile inamicului de a lovi cu foc subunitatea de arunctoare ! artilerie antitanc mi t. F+: %ndicaiile sau instruciunile pentru subunitile de artilerie provin din diferite surse. (rdinul de aciune transmis n scris de la ealonul batalion n jos poate fi dat i verbal. $omandanii subunitilor de artilerie trebuie s acorde o atenie deosebit paragrafului referitor la e ecuie, concentrndu#se asupra inteniei comandantului,

planului de aciune i planului tragerilor. %ndicaiile referitoare la obiectivele care urmeaz a fi lovite sunt nscrise n rubrica observaii a listei cu obiective. d. %ndicaiile de aplicare Fe ecutare: pot fi prezentate i sub forma programului tragerilor, care prevede momentul n care se va e ecuta focul asupra obiectivelor. 'rogramul tragerilor se ntocmete pentru o serie de obiective, un obiectiv programat, o pregtire de foc sau o contrapregtire. 'rogramul tragerilor cuprinde momentul nceperii tragerii i cantitatea de muniie care va fi tras sau momentul nceperii tragerii Fdesc5iderii focului: i durata tragerii Fde e emplu: momentul desc5iderii focului D#., durata - minute:. $omandanii subunitilor de artilerie studiaz programul tragerilor, pentru a stabili cantitatea de muniie necesar i a determina timpul de pregtire a tragerii pe obiectivul urmtor. 4n procesul de planificare ofierul cu sprijinul prin foc aloc un minut subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te pentru trecerea de la un obiectiv la altul n e ecutarea focului. $omandantul subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te i potrivete ceasul dup cel al ofierului cu sprijinul prin foc i e ecut focul pe obiectivele repartizate conform programului tragerilor. =ac cantitatea de muniie planificat pentru o anumit perioad de timp nu a fost tras n totalitate, subunitatea de arunctoare ! artilerie antitanc mi t nceteaz tragerea pe acel obiectiv, nregistreaz elementele i transport focul, desc5ide tragerea pe urmtorul obiectiv respectnd programul tragerilor. (rice obiectiv asupra cruia nu s#a e ecutat tragerea este raportat ofierului cu sprijinul prin foc.

e. 3atricea de e ecutare a sprijinului prin foc este o modalitate grafic e plicit i uor de folosit de repartizare a obiectivelor fiecrui mijloc de sprijin de care dispune batalionul. 3atricea prezint care dintre obiective sunt importante pentru obinerea succesului n lupt de ctre batalion i cine poart responsabilitatea e ecutrii focului asupra lor. 3atricea prezint repartizarea obiectivelor prioritare i a focului de baraj Ffinal: pentru consolidarea aliniamentelor. 3atricea prezint poziiile de tragere ale subunitii de arunctoare i manevra Fdeplasrile ulterioare:.

f. 3atricea de e ecutare a sprijinului prin foc a companiei este un document care vine n sprijinul e ecuiei matricei batalionului. 3atricea este ntocmit de ctre ofierul cu sprijinul prin foc al companiei i comandantul plutonului de arunctoare. &l se ntocmete pentru ca toi factorii de conducere din cadrul companiei s neleag planul sprijinului prin foc i s#l e ecute c5iar, i n lipsa ofierului cu sprijinul prin foc.

Activitatea !(ie"ului cu a"tile"ia #e tim#ul &es()u""ii lu#tei

3ijloacele de legtur prin fir sunt cele mai sigure pentru coordonarea i cererea focului arunctoarelor ! artileriei antitanc mi te. $entrul de conducere a tragerilor Fec5ipa de calculatori ! calculatorul: al subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te se conecteaz, ct mai repede posibil, la reeaua fir a batalionului sau companiei. )apiditatea desfurrii aciunilor pe cmpul de lupt modern impune cu necesitate utilizarea reelelor radio pentru coordonarea i cererea focului arunctoarelor ! artileriei antitanc mi te. =escrierea organizrii i utilizrii reelelor radio i legturilor fir la nivel batalion i companie prezint comandanilor subunitilor de arunctoare ! artilerie antitanc mi te reelele disponibile pentru planificarea i coordonarea sprijinului prin foc cu ec5ipele de sprijin prin foc ale companiilor i cu ofierul cu sprijinul prin foc i pentru primirea Frecepionarea: cererilor de foc. a. Sunt apte reele importante pentru comandantul subunitii de arunctoare! artilerie antitanc mi te a batalionului. &l nu le folosete Fn mod normal: pe toate, dar el poate s intre n oricare dintre ele pentru a#i ndeplini misiunea. 2nele staii din reelele artileriei funcioneaz numai n modul digital de transmitere a datelor, motiv pentru care comandantul subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te nu poate nc opera prin intermediul lor.

F*: )eeaua de conducere a divizionului care e ecut sprijinul direct al brigzii mecanizate este folosit de comandantul de divizion pentru a conduce bateriile i pentru a transmite informaii tactice. (fierul cu sprijinul prin foc al batalionului opereaz n aceast reea pentru a realiza planificarea focului. "ceast reea este folosit pentru a transmite ofierului cu sprijinul prin foc al batalionului lista cu obiective. )eeaua este controlat de centrul de conducere a tragerilor al divizionului de artilerie. $omandantul subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te a batalionului i se cere s intre n aceast reea atunci cnd planurile focului sunt controlate ndeaproape de ctre brigad. F+: )eelele batalionului de conducere a tragerilor este folosit de ctre ec5ipele de sprijin prin foc al companiilor i observatorii naintai pentru cererea focului artileriei. ;ici o alt informaie nu se transmite prin aceast reea. 1oate reelele de conducere a tragerilor F0*, 0+, 0,: sunt realizate la nivel divizion, cte una pentru fiecare baterie de tragere n care opereaz ec5ipele de sprijin prin foc i ofierul cu sprijinul prin foc detaai de la batalionul de infanterie. )eeaua este controlat de centrul de conducere a tragerilor divizionului de artilerie. $omandantul subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te a batalionului urmrete cnd n aceast reea se lucreaz prin voce. F,: )eeaua de conducere a companiei pentru coordonarea direct ntre subunitatea de arunctoare ! artilerie antitanc mi t, comandamentul companiei i ofierul cu sprijinul prin foc al companiei. "ceast reea se folosete numai n cazuri e treme pentru cererea focului arunctoarelor ! artileriei antitanc mi te. $ererile de foc i coreciile pentru e ecutarea reglajelor pot bloca aceast reea important. )eeaua este controlat de comandantul companiei. $omandantul subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te intr n reeaua de conducere a companiei. 4n mod special, atunci cnd unul din plutoanele din subordine este dat ca ntrire sau sub controlul operaional al companiei. F-: )eeaua companiei de conducere a tragerilor este folosit de ctre ofierul cu sprijinul prin foc al companiei pentru a conduce aciunile observatorilor naintai. =e asemenea, este folosit de ctre comandanii de plutoane de infanterie i de ctre observatorii care nu aparin artileriei, pentru a solicita focul artileriei, artileriei antitanc sau arunctoarelor de la ofierul cu sprijinul prin foc al companiei. )eeaua este controlat de ctre ec5ipa de sprijin prin foc a companiei. "ceast reea este folosit atunci cnd coordonarea i planificarea sprijinului prin foc se e ecut prin radio, nu prin activitate comun. =e asemenea, este folosit pentru ndeplinirea misiunilor de foc la cererea observatorilor naintai din dispozitivul plutoanelor de infanterie. )eeaua se compune din staiile radio ale observatorilor naintai, ec5ipa de sprijin prin foc a companiei i subunitatea de arunctoare ! artilerie antitanc mi t a companiei. (fierul cu sprijinul prin foc al batalionului, la cerere, intr n aceast reea pentru a coordona aciunile cu ec5ipa de sprijin prin foc a companiei. F.: 'rincipala reea pentru pregtirea i conducerea tragerilor subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te a batalionului este reeaua de conducere a tragerilor alctuit. )eeaua se compune din staiile comandantului subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te, centrului de conducere a tragerilor subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te, ofierului cu sprijinul prin foc i ai observatorilor naintai i se folosete pentru cererea focului arunctoarelor ! artileriei antitanc mi te. F/: 4ntotdeauna comandantul subunitii de arunctoare ! artilerie antitanc mi te a batalionului opereaz n reeaua de conducere a batalionului. $nd este necesar, poate opera i n reeaua logistic a batalionului. FG: Subunitatea de arunctoare ! artilerie antitanc mi t poate e ecuta coordonarea aciunilor i conducerea tragerilor, folosind reeaua fir a batalionului. )eeaua fir a batalionului se realizeaz n aprare, n ofensiv, pe timp de noapte. FI: Staiile radio din dotarea subunitii de arunctoare !artilerie antitanc mi te i permit comandantului acestuia s intre Fopereze: i n multe alte reele i s transmit informaii i altor staii din cadrul batalionului. FJ: Subunitatea de arunctoare ! artilerie antitanc mi t a companiei are n dotare mai puine staii, iar reeaua lor radio este mai simpl.

b. $omandantul companiei are la dispoziie trei metode de control asupra cererilor de foc al observatorilor naintai. $omandantul companiei i ofierul cu sprijinul prin foc, n funcie de gradul de pregtire i e periena observatorului naintat i situaia tactic, stabilesc dac observatorii naintai s transmit cererile de foc la: ec5ipa de sprijin prin foc a companiei Fmetoda centralizat:, direct centrului de conducere a tragerilor Fec5ipei de calculatori ! calculator: a subunitii de arunctoare Fmetoda descentralizat: sau li se va stabili cui transmit cererea Fmetoda prestabilirii:. (fierul cu sprijinul prin foc ine evidena tuturor cererilor prin foc, indiferent de metoda utilizat. F*: 3etoda centralizat este cea mai restrictiv din punct de vedere al aciunilor observatorului naintat. 'entru lucru, observatorul naintat trebuie s dispun de o staie radio care s opereze n reeaua de conducere a tragerilor din cadrul companiei. $nd comandantul plutonului de infanterie are nevoie de sprijinul mijloacelor de foc cu tragere indirect, observatorul naintat repartizat acelui pluton transmite cererea de foc ec5ipei de sprijin prin foc a companiei, preciznd coordonatele obiectivului i descrierea acestuia. (fierul cu sprijinul prin foc al companiei analizeaz posibilitatea e ecutrii misiunii de foc cerute de ctre subunitatea de arunctoare a companiei, sau transmite cererea de foc subunitii de arunctoare a batalionului sau artileriei de sprijin. =ac misiunea de foc poate fi ndeplinit de subunitatea de arunctoare a companiei poate aproba verbal e ecutarea misiunii sau nu transmite nici un rspuns ceea ce nseamn aprobarea e ecutrii misiunii. Subunitatea de arunctoare a companiei, opereaz n reeaua de conducere a tragerilor companiei, prin care ofierul cu sprijinul prin foc al companiei aprob i prelucreaz cererile de foc din cadrul companiei. =ac ofierul cu sprijinul prin foc al companiei stabilete c cererea de foc trebuie e ecutat de subunitatea de arunctoare a batalionului, ordon observatorului naintat s intre n reeaua de conducere a tragerilor batalionului i s transmit cererea sa. =up e ecutarea misiunii, observatorul naintat comut frecvena pe reeaua de conducere a tragerilor companiei n care va opera n continuare. "ceast metod ofer ofierului cu sprijinul prin foc al companiei posibilitatea unui control riguros asupra activitii observatorilor naintai din cadrul plutoanelor de infanterie. &ste metoda care necesit timp ndelungat pentru e ecutarea misiunii, dar care evit suprancrcarea reelei radio. F+: 4n cazul metodei descentralizate, observatorii naintai din cadrul plutoanelor de infanterie au dreptul s cear focul artileriei sau arunctoarelor n funcie de aprecierea lor. (bservatorul naintat nu trebuie s ia legtura cu ec5ipa de sprijin prin foc a companiei naintate de a transmite cererea de foc, dar ec5ipa de sprijin prin foc urmrete modul de e ecutare a misiunii de foc cerute pentru a se asigura c tragerea se e ecut. "stfel, ec5ipa de sprijin prin foc a companiei poate s analizeze decizia observatorului naintat i s ordone e ecutarea misiunii de foc cerut. "tt timp ct nu e ist o misiune de foc, observatorul naintat opereaz n reeaua de conducere a tragerilor companiei. $ererea de foc este transmis de ctre observatorul naintat direct centrului de conducere a tragerilor Fec5ipei de calculatori: a subunitii de tragere pe care a stabilit#o pentru e ecutarea tragerea. (fierul cu sprijinul prin foc ascult Furmrete: cererea de foc i, dac nu intervine n convorbire, nseamn c a aprobat decizia observatorului naintat. (fierul cu sprijinul prin foc al batalionului acioneaz n acelai fel n cazul cererilor de foc ordonate subunitii de arunctoare a batalionului. "tunci cnd plutoanele de tragere ale subunitii de arunctoare ale batalionului se dispun ntr#o singur poziie de tragere, centrul de conducere a tragerilor Fec5ipei de calculatori ! calculatorul: a plutonului * determin elementele i transmite comenzile de tragere iar centrul Fgrupa: plutonului + ine evidena misiunilor de foc i verific modul de determinare a elementelor de tragere. 4n cazul n care plutoanele de tragere ocup poziii de tragere diferite, fiecare centru de conducere a tragerilor determin elementele i transmite comenzile de tragere plutonului de care aparine. Subunitatea de arunctoare dat ca ntrire sau repartizat sub controlul operaional al companiei opereaz n reeaua de conducere a tragerilor companiei sau n reeaua ordonat de comandantul companiei. "vantajul acestei metode este oportunitatea e ecutrii focului n sprijinul plutoanelor de infanterie, dar necesit observatori naintai foarte bine pregtii. &ste dificil, n acest caz, pentru ofierul cu sprijinul prin foc al companiei s controleze activitatea observatorilor naintai. =e multe ori btaia staiilor radar Fvor intra n dotare n

viitor: din dotarea observatorilor naintai este insuficient sau solicitrile observatorilor suprasolicit reele Freeaua:.

C!$ce#ia'
$oncepia este documentul de conducere care realizeaz prefigurarea normativ a operaiei i pe baza cruia se elaboreaz planul de operaie de ctre toate comandamentele. Se ntocmete pe baza misiunii primite sau deduse, precum i a estimrilor statului major i deciziei comandantului. )eprezint materializarea grafic!te t a deciziei comandantului luat pe timpul desfurrii procesului de planificare. $oncepia se materializeaz grafic pe 5art cu un ealon mai jos. $oncepia operaiei, de regul, cuprinde: 6 dispozitivul i cursul probabil al operaiei inamicului; 6 misiunea reformulat prevzut n cursul optim; 6 dispozitivul i cursul operaiei. $oncepia operaiei se semneaz de ctre comandant i se aprob de ctre comandantul ealonului superior.

Pla$ul &e !#e"aie'

'lanul de operaie este documentul de comand folosit pentru conducerea operaiilor militare. 4n el se nscrie n detaliu modul de ntrebuinare a forelor n vederea ndeplinirii misiunii i reprezint detalierea concepiei. Se ntocmete de compartimentul operaii, mpreun cu celelalte compartimente, la nivelul tuturor ealoanelor. Se materializeaz sub form grafic i te t, cu un ealon mai jos . 'lanul de operaie este un document de sine stttor la care se ane eaz ca documente justificative tabele, sc5ie, grafice. 4n scopul asigurrii unei clariti mai bune a planului de operaie prin reducerea informaiilor reprezentate grafic, n special la marile uniti!unitile lupttoare, se pot ntocmi ane e separate pentru a detalia sprijinul armelor. 4n aceast situaie pe planul de operaie al compartimentului S, se vor trece numai detalii referitoare la aciunile forelor lupttoare. 'lanul se aprob de ctre comandantul ealonului care l elaboreaz i se semneaz de ctre eful de stat major i eful compartimentului operaii. &ste structurat pe . paragrafe, obligatorii. Se admite ca paragraful -, sprijinul logistic, s conin doar trimiterea la planul de sprijin logistic. 'aragrafele *a, *b, *c, +, , i . trebuie s aib un coninut specific pentru fiecare operaie, c5iar dac pot face referiri i la alte documente, pentru completarea informaiilor cuprinse n planul!ordinul curent. 'aragraful + nu poate fi mprit n subparagrafe. 4n coninutul su nu se admit e presii ca >;ici o sc5imbare? sau >;imic deosebit?. "ne ele la planul de operaie pe linie de arme nu trebuie confundate i nu e clud planurile de operaie ale unitilor de arm.

'lanul de operaie. $uprinde: 6 situaia; 6 misiunea; 6 e ecuia; 6 sprijinul logistic; 6 comanda i comunicaiile. Situaia. )eprezint o scurt prezentare a situaiei generale care asigur nelegerea situaiei curente de ctre comandanii subordonai. $uprinde: 6 forele inamicului; 6 forele proprii; 6 concepia ealonului superior; 6 subordonri i resubordonri!repartiia forelor; 6 evaluarea fcut de comandant. 0orele inamicului. Situaia cuprinde: a: intenia i concepia probabil a aciunilor, forma operaiei, compunerea, tria estimat, denumirea unitilor i marilor uniti; b: dispunerea, localizarea curent, dispozitivul probabil de aciune, operaiile probabile, etapizarea, termenele, comanda; c: referiri, eventual, la alte documente care s ntregeasc imaginea asupra informaiilor suplimentare despre inamic. 0orele proprii. %nformaii despre forele proprii, altele dect cele ce fac obiectul ordinului de operaie, n special forele ce ar putea influena direct aciunile comandanilor subordonai. )espectivele fore sunt acelea ce nu fac parte din compunerea organic sau din cele ce se iau n subordine, n vederea operaiei prevzute, dar a cror prezen, la un flanc sau n alte zone adiacente, prezint interes. Se includ n acest capitol acele fore care trebuie cunoscute de subordonai, pentru a#i putea ndeplini misiunile!sarcinile. $oncepia ealonului superior cuprinde: a: scopul operaiei, direcii de efort, etapizarea operaiei, comanda; b: operaii pe care le e ecut n zona!fia de responsabilitate a marii uniti!unitii; c: situaia vecinilor i operaiile acestora!cele care intereseaz. Subordonri i resubordonri!repartiia forelor. Sunt incluse unitile luate n subordine, sau resubordonate!detaate de la structura de baz, cu specificarea termenului de intrare n vigoare. "ceste date pot fi cuprinse i ntr#o ane separat. 4n acelai timp se pot utiliza ambele metode. 3isiunea # primit de la ealonul superior!dedus. & ecuia. $onine elementele necesare ndeplinirii cerinelor operaiei n sine i cuprinde un sumar al cursului general al aciunii ce se intenioneaz a se desfura, sau concepia operaiilor. 4n subparagrafele adiacente se menioneaz, pentru fiecare element din structur participant la operaie, repartiia misiunilor specifice care duc nemijlocit la ndeplinirea concepiei operaiei, sau care sprijin aciunile principale. =e asemenea, se dau detalii de coordonare sau organizare ce nu au fost date la subparagraful >)epartiia forelor?. %nstruciunile destinate pentru dou sau mai multe elemente din organic pot fi prezentate mai concret, n subparagraful final al acestei seciuni intitulat >%nstruciuni de coordonare?. )epartiia forelor i mijloacelor, compunerea!organizarea forelor pentru misiune.

"ceste informaii pot fi incluse i n acest paragraf sau ntr#o ane sub form de te t!grafic. 4n acest capitol, dac este necesar, se pot detalia organizarea forelor, inclusiv a marilor uniti!unitilor!subunitilor luate n subordine, relaiile de comand, denumirea i statutul comenzii iar, dac se consider necesar, numele i gradul comandanilor. $uprinde: 6 intenia; 6 concepia operaiei; 6 misiunile!sarcinile marilor uniti, unitilor !subunitilor lupttoare; 6 misiunile!sarcinile marilor uniti!unitilor!subunitilor de sprijin de lupt; 6 instruciuni de coordonare. %ntenia. Se prezint cu e actitate intenia comandantului. $oncepia operaiei: a: descrie pe scurt modul n care vede comandantul e ecuia operaiei, de la nceputul pn la finalizarea acesteia; b: realizeaz detalierea, cu un ealon mai jos, ntr#o manier care s#i ajute pe subordonai s se concentreze asupra a ceea ce trebuie fcut pentru obinerea succesului, astfel ca ndeplinirea misiunii s fie posibil n timpul disponibil i n absena unor informaii i instruciuni suplimentare; c: evideniaz cu claritate fazele!etapizarea operaiei i termenele; d: descrie direcia de aciune i sc5emele de manevr pentru principalele elemente subordonate care sunt destinate s rezolve ceea ce comandantul i#a propus s realizeze; e: cuprinde planurile generale de utilizare a armamentului i organizarea sprijinului de foc i n cazul operaiilor de desant maritim, planul de operaie pentru fora de debarcare; f: descrie zona!fia! raionul de aciune; g: cuprinde alte prioriti i precizri specifice; 5: prevede instruciuni de aprare, nuclear, biologic i c5imic; i: stabilete msurile de mascare. 3isiuni. 3isiunile!sarcinile marilor uniti, unitilor!subunitilor lupttoare.4n subparagrafele adiacente se stabilesc misiuni specifice pentru fiecare structur i se stabilesc detalii de coordonare i organizare pentru lupt a forelor, dac acest lucru nu s#a fcut n subparagraful >)epartiia forelor?. 3isiunile!sarcinile marilor uniti!unitile!subunitile de sprijin de lupt. "cest subparagraf se ntocmete numai n msura n care este necesar; marile uniti!unitile!subunitile se enumer n ordinea n care apar n organic!ordinea de btaie. "cest subparagraf se utilizeaz numai pentru a stabili acele misiuni pe care marile uniti!unitile!subunitile de sprijin trebuie s le ndeplineasc i care nu sunt menionate n alt parte.

I$st"uciu$i &e c!!"&!$a"e'

"ici se trec instruciunile aplicabile la dou sau mai multe elemente ale gruprii i de regul, include linii de desprire, obiective, aliniamentul de plecare, timpul i direcia atacului i alte elemente specifice necesare pentru coordonarea aciunilor unitilor participante la operaie. =e asemenea, pot fi incluse informaii referitoare la: 6 instruciuni pentru transmiterea rapoartelor; 6 momentul probabil al e ecuiei;

6 cnd intr n vigoare ordinul. Sprijinul logistic. Stabilete elementele administrative i logistice utilizate n operaie i descrie metodele sprijinului logistic pentru operaia n cauz. =e la nivel divizie n sus, acest paragraf poate fi nlocuit de formula >Lezi ordinul de sprijin logistic?. 7a nivelul <!=n i <g acest paragraf poate elimina necesitatea unui ordin de sprijin logistic. $oncepia include informaiile necesare pentru a planifica sprijinul logistic al operaiei. Se face o prezentare de ansamblu a aciunii din perspectiva logisticii. $uprinde: 6 servicii i materiale; 6 evacuarea medical i spitalizarea; 6 probleme de personal; 6 probleme de personal; 6 cooperarea civili#militari; 6 diverse. 6 Servicii i materiale. 3enioneaz materialele i serviciile pentru aprovizionare, mentenan, transport i construcii precum i alocarea forei de munc n scopuri logistice. 6 &vacuarea medical i spitalizarea. 'rezint planuri i proceduri de evacuare i spitalizare a militarilor i civililor. 6 'robleme de personal. 6 $ooperarea civili#militari. 6 =iverse. $omanda i comunicaiile. $omanda i comunicaiile. 'aragraful cuprinde semnale, instruciuni de identificare i recunoatere, concepia privind mijloacele electronice, locul de dispunere a comandamentelor i deplasarea acestora, semnale i codificri de legtur. $omand, $ontrol i $omunicaii. Se prezint informaii despre: 6 reeaua permanent de comand, control i comunicaii; 6 proceduri de operare; 6 constrngeri n utilizarea aparaturii electronice etc. 'oate fi necesar ntocmirea unei ane e separate sau inserarea unei trimiteri la un plan e istent. $omanda. (peraiile multinaionale pot avea relaii de comand comple e. (rdinul de operaie s fie specific pentru aceste aranjamente, inclusiv sc5imbrile ce vor avea loc n cazul n care operaia trece de la o faz la urmtoarea. Se definesc clar, relaiile de comand. Se stabilesc punctele de comand, punctele de comand intermediare, cu timpii lor de intrare n funciune i de ncetare a funcionrii.

O"&i$ul &e !#e"aie'

Se elaboreaz de ctre modulul operaii pe baza planului de operaie sau ordinului de operaie primit de la ealonul superior i se transmite subordonailor n vederea planificrii i desfurrii operaiilor, la care se ane eaz ordinele specifice modulelor. "ne ele sunt parte integrant a ordinului de operaie i se ntocmesc n scopul reduceri coninutului structurii de baz a ordinului i pentru a oferi informaii suplimentare ntr#un anumit domeniu; acestea trebuie s mreasc utilitatea i claritatea ordinului de baz; informaiile din ane e nu le repet pe cele din ordin; atunci cnd

datele nscrise n paragrafele!subparagrafele >(rdinului de operaie? conin suficiente detalii, nu este obligatorie ntocmirea tuturor ane elor prevzute # aceast situaie este caracteristic, de regul, ealoanelor tactice # batalion, brigad. (rdinul de operaie va fi nsoit de ane e pentru urmtoarele domenii: 6 personal; 6 informaii; 6 rzboi electronic; 6 sprijin de foc; 6 operaii; 6 artilerie; 6 aprare antiaerian; 6 geniu; 6 mascare; 6 aprare nuclear, biologic i c5imic; 6 protecie psi5ologic; 6 sprijin logistic; 6 relaii militari#civili; 6 comunicaii i informatic; 6 juridic; 6 financiar; 6 relaii cu publicul; 6 reguli de angajare; 6 securitatea operaiei; 6 poliie militar; 6 deplasare. 7a redactarea ordinului de operaie particip toi factorii de rspundere din comandament, dar sarcina centralizrii informaiilor i elaborrii unitare a documentului revine modulului operaii. $aracteristicile ordinului de operaie: 6 abordarea situaiilor critice i a premiselor acestora; 6 evitarea ordinelor neclare; 6 ec5ilibrul; 6 simplitatea; 6 concizia; 6 claritatea; 6 acurateea.

O"&i$ul *"a(ic.
Se elaboreaz de ctre modulul operaii pe baza planului de operaie i se transmite subordonailor n vederea planificrii i desfurrii operaiilor. $onine prevederi asemntoare cu ordinul de operaie. "cestea se structureaz n . puncte. Se ntocmete grafic i te t i ofer o vizualizare general a operaiei, sc5emei de manevr i concepiei generale.

(rdinul grafic se elaboreaz, de regul, cnd timpul la dispoziie pentru planificarea operaiilor militare este scurt, pe timpul ducerii operaiilor curente sau cnd comandantul vrea s se asigure c toate marile uniti!unitile subordonate au neles sc5ema general de manevr. %nformaiile care nu pot fi reprezentate grafic se redacteaz n scris, n partea de te t a documentului. "cestea, de regul, pot fi: 6 concepia operaiei; 6 misiunile; 6 planul general de sprijin cu foc; 6 instruciunile de coordonare. (rganizarea sprijinului logistic se prezint ntr#o sc5em separat sau sub form de ane . Se semneaz de eful de stat major i eful modulului operaii.

O"&i$ul #"elimi$a"'
&ste documentul prin care se transmit marilor uniti!unitilor subordonate cele mai urgente msuri pentru trecerea la ndeplinirea unei misiuni i!sau datele eseniale ale urmtoarei misiuni!operaii, n scopul de a asigura acestora timpul necesar pentru luarea msurilor ce se impun n vederea pregtirii i ndeplinirii acesteia. Se ntocmete n cadrul modulului operaii i se semneaz de ctre comandantul marii uniti!unitii. 'e e emplarul numrul + care rmne la marea unitate!unitate semneaz, pentru conformitate, eful de stat major. Se elaboreaz pe timpul iniierii planificrii pe baza precizrilor comandantului i de regul, cuprinde o fraz cu scopul indicrii unei sarcini ori necesitii specifice adresate comandanilor sprijinii i celor ce sprijin, cum ar fi termenul ma im pn la care recepioneaz estimarea comandantului i estimarea desfurrii preliminare. "re urmtoarea compunere: 6 situaia; 6 misiunea; 6 e ecuia; 6 sprijinul logistic; 6 comanda i comunicaiile. Situaia cuprinde o scurt prezentare a situaiei, incluznd: a: situaia politic i situaia forelor inamicului n zona de operaii; b: aciunile i atitudinile ce se ateapt din partea naiunilor prietene; c: sursa, timpul i cantitatea principalelor fore combatante la dispoziie pentru planificare, sau solicitarea evalurii comandantului privind forele i necesarul de transport strategic!operativ; d: presupuneri!estimri ce ar putea influena semnificativ planificarea comandantului. 3isiunea. Se face o prezentare concis a misiunii de ndeplinit i a scopului acesteia. & ecuia cuprinde: 6 intenia comandantului pentru operaie; 6 instruciunile de coordonare. %ntenia comandantului pentru operaie, respectiv: a: concepia operaiei, asigur toate detaliile disponibile, care pot fi transmise n ordinul preliminar; dac comandantul care emite ordinul preliminar dorete s fie avute n vedere anumite faze sau cursuri de aciune, le menioneaz n te t; aa nct comandantul sprijinit s dezvolte cursul de aciune pe care#l consider corespunztor; b: misiunile!sarcinile probabile pentru unitile lupttoare;

c: informaiile referitoare la sarcinile de ndeplinit de ctre uniti; d: misiunile!sarcinile probabile pentru unitile de sprijin de lupt. %nstruciunile de coordonare cuprind orice informaie disponibil la momentul emiterii ordinului cum ar fi: a: nevoile de informaii critice ale comandantului; b: o variant de calcul a timpului utilizabil n planificarea operaiei. 'e timpul e ecutrii calcului timpului se au n vedere: a: adunarea ec5ipei de ntocmire a ordinului # inclusiv locul i participanii; b: deplasrile, inclusiv nivelurile sau gradele de notificare a deplasrii. =ata prevzut pentru nceperea e ecuiei, ziua 9 # poate fi i apro imativ dar este necesar comandantului i statul major pentru calculul iniial al timpului, durata estimativ a operaiei. $onstrngerile operaionale cunoscute, e emplu: 6 restricii de survol; 6 nevoi de deminare a porturilor; 6 limitarea micrilor; 6 cercetarea etc. 'recizri privind regulile de angajare. %nstruciuni de monitorizare i coordonare ctre comandantul care asigur sprijinul, din partea comandantului beneficiar de sprijin. "utorizarea legturii directe ntre comandani, e emplu # este autorizat legtura direct ntreM dup!nu mai devreme de M.. %ndicaii privind: 6 riscul; 6 sigurana operaiei; 6 orientarea privind inducerea n eroare; 6 operaiile psi5ologice; 6 informaiile militare; 6 contraspionajul; 6 relaiile civili # militari, $%3%$; 6 relaiile publice. Sprijinul logistic cuprinde: 6 transportul; 6 constrngerile logistice cunoscute; 6 codificri; 6 instruciuni de raportare; 6 instruciuni speciale i termene pentru trimiterea rapoartelor; 6 instruciuni privind clasificarea i declasificarea documentelor. $omanda i comunicaiile cuprind: 6 instruciuni privind comunicaiile; 6 relaiile de comand; 6 codificri; 6 instruciuni de raportare; 6 instruciuni speciale i termene pentru transmiterea!naintarea rapoartelor; 6 instruciuni privind clasificarea i declasificarea documentelor.

O"&i$ul ("a*me$ta"'
0)"@( se elaboreaz n cadrul modulului operaii i se transmite marilor uniti!unitilor!subunitilor, de regul, pe timpul desfurrii operaiilor militare curente, cnd situaia nu a nregistrat sc5imbri majore sau nu este suficient timp la dispoziie i conine toate cele . puncte ale ordinului de operaie cu evidenierea modificrilor survenite ntre timp. )eprezint instruciunile comandantului ctre comandanii din subordine pentru pregtirea, coordonarea i e ecutarea misiunii de lupt. Se elaboreaz te t i i se pot ane a sc5eme, tabele, grafice. "re o form scurt, clar i concis, dar nu n detrimentul nelegerii misiunii i se semneaz de ctre comandant. 'e e emplarul care rmne la comandament semneaz pentru conformitate i eful de stat major. (rdinul fragmentar cuprinde: 6 situaia; 6 misiunea; 6 e ecuia; 6 sprijinul logistic; 6 comanda i comunicaiile. Situaia cuprinde: a: ultimele modificri cu privire la situaia inamicului i a forelor proprii #dispunerea, cunoscut sau probabil; intenia probabil; valoarea; b: concepia ealonului superior, numai dac intereseaz; c: subordonri i resubordonri. 3isiunea # forma operaiei, procedeul adoptat, scopul. & ecuia cuprinde: 6 zona!fia de responsabilitate; 6 dispozitivul; 6 direcia de efort!efortul principal; 6 etapizarea misiunii i termene; 6 instruciuni de coordonare; 6 momentul cnd trebuie s fie gata pentru ndeplinirea misiunii. Sprijinul logistic cuprinde, de regul, numai sc5imbrile produse n modul de aprovizionare. $omanda i comunicaiile cuprind: 6 dispunerea punctelor de comand; 6 succesiunea realizrii legturii; 6 semnale de conducere i de cooperare; 6 instruciuni de recunoatere i identificare.

O"&i$ul &e !#e"aie%a$e4a 9C6>O#e"aii? la !"&i$ul &e !#e"aii:

Se semneaz de ctre eful de stat major i eful modulului operaii i este structurat n . puncte ca i ordinul de operaie. =etaliaz probleme care nu sunt cuprinse n ordinul de operaie, sau care necesit clarificri suplimentare. =e regul cuprinde: 6 compunerea de lupt; 6 subordonri i resubordonri;

6 deplasri, staionri, regrupri, nlocuiri; 6 restricii cu privire la organizare, manevr sau reguli de angajare; 6 resursa de aviaie repartizat i sprijinul de aviaie planificat; 6 obiective ale pregtirii pentru lupt, cnd este cazul; 6 precizri privind planificarea i efectuarea operaiilor de evaluare a gradului de pregtire pentru misiune, cnd este posibil; 6 asigurarea operaiilor i protecia forelor.

O"&i$ul &e &e#lasa"e%a$e4a 9M:'

=eplasare la ordinul de operaie se elaboreaz n cadrul S,. Se semneaz de ctre eful de stat major i eful modulului operaii i cuprinde: 6 Situaia; 6 misiunea; 6 e ecuia; 6 sprijinul logistic; 6 comanda i comunicaiile.
Situaia cuprinde:

6 0orele inamicului; 6 forele proprii; 6 subordonri i resubordonri; 6 misiunea. & ecuia cuprinde: 6 $oncepia de deplasare; 6 misiunile!sarcinile pentru marile uniti!unitile subordonate; 6 detalierea activitilor pe timpi; 6 coordonarea aciunii#ordinul de mar; 6 itinerarul; 6 periodicitatea trecerii prin punctele de coordonare; 6 viteza de deplasare; 6 metoda de deplasare; 6 msuri de asigurare a operaiilor i de protecie a forelor; 6 ora plecrii i alte date referitoare la punctele obligate de trecere; 6 controlul deplasrii; 6 zone portuare; 6 instruciuni pentru 5alte; 6 date generale despre vreme; 6 sprijinul aerian. Sprijinul logistic cuprinde: 6 $ontrolul traficului; 6 aprovizionarea; 6 sprijinul medical. $omanda i comunicaiile cuprind: 6 $omanda # locul unde se gsete comandantul i locul de dispunere a principalelor elemente de conducere;

6 comunicaiile i informatica.

Re*uli &e a$*a a"e%a$e4a 9A:5 "e*uli &e a$*a a"e2 la !"&i$ul &e !#e"aie
Se elaboreaz n cadrul modulului operaii n cooperare cu modulele S., S-, juridic i $%3%$ i asigur nivelul de detalii necesar pentru a descrie regulile de angajare i orice alte cerine de comand. ;u urmeaz formatul standard. Se semneaz de eful de stat major i eful operaiilor.

Pla$ul &e activitate'

&ste un document de conducere care se elaboreaz la toate comandamentele de ctre modulul operaii, n vederea coordonrii ntr#o idee unitar a activitii de conducere a forelor i se aduce la cunotina ntregului personal n prile ce#l privesc. 'lanul de activitate se elaboreaz pe baza datelor i informaiilor primite de la ealonul superior, n urma desfurrii activitilor de iniiere a planificrii i de orientare a personalului implicat n planificarea operaiilor militare. =ocumentul se redacteaz sub form de tabel, se semneaz de eful de stat major i se aprob de comandant. 'e baza acestuia, fiecare structur!modul din cadrul comandamentului ntocmete planul de activitate al structurii!modulului. "cesta se semneaz de ctre eful structurii!modulului, se aprob de eful de stat major!comandant, pentru modulele subordonate nemijlocit i se pstreaz la modulele care l#au ntocmit. 'lanul de activitate cuprinde: 6 "ctivitile principale care se e ecut de ctre comandament!modul; 6 planificarea operaiei militare; 6 analiza situaiei; 6 pregtirea i prezentarea estimrilor; 6 alegerea cursului optim; 6 e ecutarea recunoaterilor; 6 elaborarea documentelor de conducere i de informare; 6 organizarea operaiei forelor; 6 transmiterea misiunilor la subordonai; 6 coordonarea realizrii sistemului de comunicaii; 6 ndeplinirea msurilor pentru asigurarea operaiilor i proteciei forelor; 6 coordonarea operaiei forelor; 6 cine e ecut sau particip la activitile de control; 6 termenele la care se e ecut; 6 alte activiti ce trebuiesc e ecutate n raport cu situaia concret.

Pla$ul &e c!$t"!l'

&ste un document de conducere care se elaboreaz la toate comandamentele, n cadrul modulului operaii, pe baza precizrilor comandantului, planului de operaie, i a planului de activitate al comandamentului, n scopul asigurrii ndeplinirii la timp a misiunilor primite i verificrii nivelului de pregtire al forelor subordonate. 3odul prin care se realizeaz controlul poate fi materializat prin urmtoarele procedee: 6 deplasarea la subordonai; 6 folosirea mijloacelor de comunicaii; 6 studierea documentelor. 'e timpul desfurrii activitilor de planificare a operaiilor, modulele!structurile din cadrul comandamentului ntocmesc i nainteaz la modulul operaii activitile proprii de control prevzute a se desfura, n termenul precizat de comandant!eful de stat major.

=ocumentul se ntocmete sub form tabelar, se semneaz de ctre eful de stat major i eful modulului operaii, se aprob de comandant i se pstreaz la modulul operaii. 'lanul de control cuprinde: 6 unitatea!marea unitate la care se desfoar controlul; 6 activitile care se controleaz; 6 termenul de e ecutare; 6 persoanele care e ecut controlul; 6 forele i mijloacele destinate pentru protecie i paz; 6 mijloacele de transport i de transmisiuni folosite pe timpul controlului; 6 modul de realizare a legturii cu comandamentul!modulul pe timpul deplasrii i desfurrii activitilor; 6 itinerariile de deplasare; 6 persoanele care vor fi informate despre concluziile controlului. =up aprobarea planului, eful modulului operaii i informeaz despre coninutul acestuia, n prile ce#i privesc, pe ceilali efi de module!structuri. =up luarea la cunotin, activitile de control planificate se detaliaz corespunztor atribuiilor specifice i se nscriu n carnetele de campanie ale efilor de module!structuri. 7a ealonul batalion!similare activitile se includ n planul de activitate.

Pla$ul &e #a- al #u$ctului &e c!ma$&'

Se ntocmete de modulul operaii la toate ealoanele, n scopul asigurrii securitii activitilor desfurate n punctele de comand. 'lanul se pune n aplicare n momentul instalrii punctului de comand i se actualizeaz ori de ctre ori este nevoie. 'lanul de paz al punctului de comand cuprinde: 6 sc5ema cu dispunerea punctului de comand, pe care se reprezint locurile de dispunere, lucru i odi5n ale modulelor i personalului, drapelului de lupt, centrului de transmisiuni, centrului de calcul,

subunitilor destinate pentru paz i intervenie, comenduire, ndrumare a circulaiei i deservire, personalul de serviciu, te5nicii de transport, popotelor; 6 variante probabile de atac ale inamicului; 6 denumirea i compunerea subunitilor care acioneaz pentru respingerea atacurilor inamicului, organizarea conducerii acestora i variante de intervenie; 6 msurile de asigurare a operaiilor i proteciei forelor; 6 raioanele de adunare a personalului punctului de comand i a te5nicii; 6 lucrrile de amenajare genistic; 6 dispunerea posturilor de santinel i de observare; 6 itinerarele patrulelor, subunitilor de intervenie!din afara punctului de comand, restricii de deplasare n cadrul punctului de comand; 6 organizarea personalului!compunere, misiuni pentru stingerea incendiilor i nlturarea urmrilor atacului inamicului; 6 organizarea deplasrii personalului spre un alt raion; 6 semnalele de ntiinare, alarmare i recunoatere a semnificaiei acestora i modul de aciune a personalului. Se ntocmete n dou e emplare, un e emplar se pstreaz la ofierul de serviciu pe punctul de comand, iar unul la ofierul de serviciu operativ. 'revederile acestuia se aduc la cunotina ntregului personal n prile ce#l privesc, zilnic, sau ori de cte ori este nevoie. =ocumentul se semneaz de ctre eful modulului operaii i eful de stat major i se aprob de comandat.

O"&i$ul #e$t"u masca"e%a$e4a 9C: 8

3ascare la ordinul de operaie Fart. ...: este documentul care stabilete modul de ntrebuinare a forelor i mijloacelor pentru realizarea mascrii operaiei. Se ntocmete la ealoanele operative de ctre structura!ofierul de specialitate din cadrul compartimentului operaii, S,, te t!grafic, se semneaz de eful de stat major i eful modulului operaii. 7a ealonul brigad i batalion!similare, msurile i activitile de mascare cuprinse n planul!ordinul de operaie. (rdinul pentru mascare este structurat n cinci puncte: 6 situaia; 6 misiunea; 6 e ecuia; 6 sprijinul logistic; 6 comanda i comunicaiile. "cesta cuprinde: a: scopul, concepia i misiunile mascrii; b: forele i mijloacele de cercetare ale inamicului, dispunerea i posibilitile acestora; c: msurile de mascare!unele luate din timp de pace, pentru ascunderea unor obiective militare i teritoriale; d: msurile de mascare pentru mobilizarea forelor i economiei naionale; e: aliniamentul de contact, fiile marilor uniti i unitilor, liniile de desprire, vecinii; f: lucrrile i activitile de mascare ce se e ecut de ealonul superior n fia de responsabilitate;

g: raioanele, poziiile i elementele de dispozitiv care se masc5eaz cu mijloace specializate, obiective false!operaii demonstrative indicndu#se forele, materialele i termenele de e ecuie; 5: msurile luate pentru dezinformarea inamicului; i: msurile de mascare antiradiolocaie a principalelor obiective din fia marilor uniti de arme ntrunite; j: raioanele i itinerarele acoperite prin bruiaj de radiolocaie i modalitatea e ecutrii acestuia; A: obiectivele!reperele false pentru cercetarea prin radiolocaie; l: gradul de asigurare a trupelor cu mijloace i materiale de mascare i posibilitile de confecionare a acestora pe plan local; m: compunerea, dispunerea i modul de ntrebuinare a mijloacelor destinate marcrii focului; n: participarea celorlalte componente ale sistemului naional de aprare la realizarea mascrii; o: instruciuni de coordonare; p: organizarea cooperrii i controlului mascrii.

O"&i$ul #e$t"u asi*u"a"ea t!#!*e!&e-ic%a$e4a 9C: =

"sigurare topogeodezic la ordinul de operaie Fart....:, reprezint materializarea detaliat, sub form de te t a msurilor i misiunilor pentru asigurarea topogeodezic. Se ntocmete la ealoanele operative de ctre structura de asigurare topogeodezic din cadrul modulului operaii, @,. 7a ealoanele tactice, msurile i operaiile de asigurare topogeodezic sunt cuprinse n cadrul planului!ordinului de operaie. (rdinul pentru asigurarea topogeodezic este structurat n cinci puncte # situaia; misiunea; e ecuia; sprijinul logistic; comanda i comunicaiile se semneaz de eful de stat major, eful structurii!ofierul cu asigurarea topogeodezic i cuprinde: a: informaii despre structurile topogeodezice ale inamicului; b: informaii despre tipurile de documente, te5nic i materiale folosite de inamic; c: activitile topogeodezice ale inamicului recent e ecutate sau n curs de e ecutare; d: dispunerea unitilor!subunitilor topogeodezice i a subunitilor!formaiunilor de asigurare cu produse, te5nic i materiale topogeodezice proprii; e: misiunile forelor subordonate; f: raioanele n care se e ecut lucrri topogeodezice; g: volumul, termenele, e ecutantul i beneficiarul acestora; 5: asigurarea cu materiale i te5nic topogeodezic; i: organizarea coordonrii; j: alte elemente care pot influena e ecutarea misiunilor asigurrii topogeodezice. 4n cadrul modulului operaii se ntocmesc urmtoarele documente pentru informare: a: raportul de informare care se nainteaz ealonului superior; b: estimarea efului modulului S,; c: estimri ale efilor structurilor!ofierilor din cadrul modulului; d: jurnalul operaiilor militare; e: 5arta de lucru a efului modulului operaii; f: 5arta de lucru a efului structuri!ofierului de arm din cadrul modulului; g: informarea.

Estima"ea )e(ului m!&ulului !#e"aii'

&ste documentul prin care se realizeaz informarea comandantului asupra problemelor specifice pregtirii i desfurrii operaiilor militare, care faciliteaz luarea deciziei de ctre acesta i se ntocmete de ctre eful modulului, cu participarea nemijlocit a tuturor structurilor!ofierilor din cadrul modulului. =atele prezentate trebuie s fie scurte, clare, concrete i uor de e ploatat; se ntocmete pe o 5art de lucru, grafic, la care se ane eaz tabele, sc5eme, grafice e plicative i se prezint comandantului verbal, n scris sau prin alte forme, n timpul, locul i n volumul precizat de acesta. 'e timpul analizei situaiei, concomitent cu conducerea activitilor n curs de desfurare pe baza ndrumrii de planificare a comandantului i precizrilor efului modulului, structurile!ofierii pregtesc estimrile necesare potrivit domeniului specific de competen i le prezint n forma, volumul, locul i n timpul precizat, efului modulului. &stimarea efului modulului operaii cuprinde: 6 situaia forelor proprii, a marilor uniti, unitilor i subunitilor subordonate; 6 zonele de responsabilitate; 6 date despre zona de operaie i estimarea influenei acesteia asupra operaiei militare ce urmeaz a fi desfurat; 6 elementele topografice ale terenului; 6 clim # precipitaii, temperatur, umiditate; 6 situaia politic i psi5ologic a zonei; 6 concluzii i recomandri care contureaz cursul posibil al operaiei, msuri ce se impun a fi luate; 6 date despre situaia trupelor proprii la data respectiv # compunerea marilor uniti, unitilor i subunitilor; 6 dispunerea forelor i mijloacelor i misiuni curente # operaii n curs de desfurare; 6 capacitatea operaional, de lupt i de sprijin # nivelul de instruire; 6 mobilitate; 6 tipul i starea ec5ipamentelor; 6 msuri urgente pentru asigurarea operaiilor i protecia forelor; 6 prezentarea cursului optim al operaiilor militare # tipul de aciune, forma i procedeul care se adopt; 6 cnd se desfoar; 6 dispozitivul de operaie cel mai indicat, modul de constituire i termenele de realizare; 6 repartiia mijloacelor organice i de ntrire i densitile i raportul de fore ce se realizeaz n ntreaga fie i separat pe direcii i misiuni; 6 misiunile marilor uniti!unitilor!subunitilor lupttoare i de sprijin, cu un ealon mai jos # coninutul i adncimea misiunii imediate i ulterioare; 6 linii de desprire; 6 termene; 6 repartizarea structurilor pentru realizarea asigurrii operaiilor i proteciei trupelor, inclusiv pentru protecia flancurilor i spatelui; 6 comunicaii; 6 propuneri privind concepia deplasrii, instalrii i funcionrii punctelor de comand; 6 gata pentru realizarea dispozitivului; gata pentru operaie.

Ra#!"tul &e i$(!"ma"e ca"e se ,$ai$tea- e)al!$ului su#e"i!"'

&ste documentul prin care se realizeaz informarea ealonului superior asupra problemelor specifice pregtirii i desfurrii operaiilor militare. )aportul de informare se refer la starea marilor uniti!unitilor! subunitilor n ansamblu i se ntocmete de ctre modulul operaii, cu aportul tuturor modulelor din comandament, sub form de te t, la care se pot ane a 5ri, sc5eme sau alte documente grafice. Se transmite ealonului superior, de regul, la sfritul fiecrei zile, la finalizarea operaiei, la cerere sau cnd intervin modificri ale situaiei i ale operaiilor care trebuie s fie cunoscute. )aportul de informare care se nainteaz ealonului superior cuprinde: 6 situaia i evaluarea operaiilor inamicului!beligeranilor, a forelor neutre; 6 valoarea, natura i gruparea forelor; 6 operaiile desfurate, inclusiv cu armele de distrugere n mas, mijloacele de rzboi electronic i psi5ologic; 6 inteniile probabile ale inamicului; 6 metode i procedee de lupt folosite; 6 starea moral a forelor inamicului; 6 capacitatea operaional a forelor inamicului; 6 comanda i comunicaiile; 6 situaia marilor uniti, unitilor, subunitilor i evaluarea operaiilor!activitilor desfurate; 6 stadiul ndeplinirii misiunii; 6 caracterul operaiilor militare; 6 capacitatea operaional a marilor uniti, unitilor i subunitilor subordonate sau primite ca ntrire; 6 gradul de asigurare cu materiale i personal; 6 moralul forelor proprii; 6 nivelul instruirii forelor; 6 locul punctului de comand; 6 situaia capturilor i propunerile privind modul de folosire a acestora; 6 situaia prizonierilor de rzboi, raionul de concentrare i propuneri privind predarea acestora; 6 situaia i operaiile vecinilor nemijlocii i a marilor uniti, unitilor cu care s#a cooperat pe timpul ndeplinirii misiunii; 6 concluzii i msuri!activiti ce se impun pentru continuarea!finalizarea operaiilor; 6 cereri pentru sprijinul operaiilor; 6 alte elemente apreciate ca fiind necesare. )aportul de informare se poate referi i la o singur problem atunci cnd coninutul acesteia impune cunoaterea imediat de ctre ealonul superior. Se elaboreaz, de regul, pe e emplare tipizate, n dou e emplare. & emplarul care se nainteaz se semneaz de ctre comandant i eful de stat major, n plus pe e emplarul care se pstreaz la marea unitate!unitate semneaz pentru conformitate i ofierul care l#a ntocmit.

Ju"$alul !#e"aiil!" milita"e'

Se ntocmete, de regul, de ctre un ofier din modulul operaii, i este destinat inerii evidenei operaiilor i documentrii asupra acestora ntr#o perioad de timp. &l este un g5id important pentru conducerea eficient a operaiilor militare i constituie un documentar pentru pregtirea comandamentelor i cercetarea istoric. Se ntocmete sub form de te t, lizibil i fr tersturi, cu cerneal, ntr#un registru special destinat, la care se pot ane a 5ri, sc5eme, fotografii i ali purttori de informaii; acesta se completeaz pe msura desfurrii operaiilor militare de ctre ofierul desemnat, ajutat de ali ofieri din celelalte module numii n acest scop, care i vor pune la dispoziie datele specifice activitii lor, ntr#un registru!pe un suport magnetic, special destinat. =up redactarea acestuia, ofierul l prezint pentru verificare efului de stat major, de regul, la sfritul fiecrei zile, la batalion!divizion sau la +#, zile, la brigad # corp de armat. =up verificarea autenticitii datelor nscrise, se completeaz jurnalul operaiilor militare, care se prezint de ctre eful de stat major, comandantului; se pstreaz la comandantul marii uniti!unitii i poate fi consultat ori de cte ori este nevoie. Hurnalul operaiilor militare cuprinde: 6 ncadrarea nominal pe funcii, cu personal a unitii # la marea unitate, numai pentru comandament i subunitile subordonate nemijlocit; 6 structura marilor uniti, unitilor i subunitilor; 6 concluziile despre situaia politico#militar # la ealonul corp de armat i superioare acestora; 6 misiunea marilor uniti, unitilor, subunitilor; 6 prezentarea pe scurt a planului de operaie; 6 relatarea operaiilor desfurate; 6 situaia marilor uniti, unitilor, subunitilor i a forelor subordonate, dup ndeplinirea fiecrei misiuni, evideniindu#se episoadele mai importante i faptele de arme deosebite; 6 sc5imbrile care au avut loc n structura marilor uniti, unitilor i subunitilor; 6 situaia prizonierilor de rzboi, a capturilor i modul de folosire a te5nicii i materialelor capturate; 6 cererile adresate ealonului superior sau primite de la subordonai, de la vecini i de la cei cu care se coopereaz, precum i modul de rezolvare a lor; 6 denumirea i coninutul, pe scurt, ale documentelor trimise!primite la!de la ealonul superior, subordonai, vecini i statele majore cu care se coopereaz; 6 concluziile cu privire la operaiile care au avut loc; 6 factori care au condus la succesele i cauzele insucceselor; 6 recompensele acordate celor care s#au distins pe cmpul de lupt # naintri n grad, decorri, citri prin ordin de zi etc.

<a"ta &e luc"u a )e(ului m!&ulului !#e"aii'

&ste un document care se ntocmete grafic pe 5art i la care se ane eaz alte documente, tabele, sc5eme i grafice justificative; se folosete pentru coordonarea ndeplinirii misiunilor de lupt i de sprijin; coordonarea operaiei n curs de desfurare; vizualizarea sc5imbrilor datelor situaiei.

Se ntocmete n cadrul modulului operaii i se semneaz de ctre eful modulului i de ctre ofierul care a ntocmit#o. $uprinde: 6 situaia forelor proprii; 6 dispunerea marilor uniti, unitilor i subunitilor cu un ealon mai jos; 6 zonele de responsabilitate; 6 misiuni curente # n curs de desfurare; 6 msuri!operaii urgente pentru asigurarea operaiilor i protecia forelor; 6 prezentarea cursului optim al operaiei militare # scopul misiunii; 6 forma i procedeul de aciune; 6 dispozitivul de aciune; 6 zona!fia de aciune; 6 etapizarea misiunii i termene de realizare; 6 repartiia forelor i mijloacelor organice i de ntrire; 6 misiunile marilor uniti, unitilor, subunitilor lupttoare i de sprijin # misiunea ncredinat; 6 termene de realizare; 6 linii de desprire; 6 operaii n sprijinul operaiei; 6 manevra # pe direcii, misiuni, momente i secvene; 6 asigurarea operaiilor i protecia forelor; 6 concepia de comunicaii # organizarea, deplasarea, instalarea i funcionarea punctelor de comand; 6 organizarea i realizarea msurilor de protecie; 6 termene de realizare; 6 gata pentru realizarea dispozitivului; 6 gata pentru aciune.

I$(!"ma"ea'
&ste documentul prin care se transmit diferite informaii subordonailor, vecinilor sau!i celor cu care se coopereaz; se elaboreaz de ctre modulul operaii sau ali ofieri desemnai, sub form de te t la care se pot ane a 5ri, sc5eme, sau alte documente i se prezint verbal sau se nainteaz sub form de te t. %nformrile asupra documentelor urgente se fac imediat, celelalte informaii pot fi grupate i transmise periodic, respectndu#se principiul adresrii acestora ctre marile uniti!unitile!subunitile!modulele, persoanele strict implicate n rezolvarea situaiilor la care se refer informarea. 1ipuri de informri: a: instructaje informaionale; b: informarea decizional; c: informarea cu privire la misiune; d: informarea de stat major.

I$st"ucta e i$(!"mai!$ale'
Sunt destinate s informeze asculttorul i s#l fac s neleag situaia prezentat; se e ecut de ctre comandant, lociitor, eful de stat major, eful modului sau ali ofieri desemnai din cadrul comandamentului; informrile prezentate se refer la fapte, operaii i nu includ concluzii i recomandri i nici nu cer decizii.

%nstructajele informaionale se refer la: a: prezentarea unor planuri de operaie sau de activitate etc.; b: prezentarea unor informri ale ealonului superior, comandantului, efului de stat major # care cer o e plicaie detaliat; c: prezentarea unor informri despre operaiile vecinilor sau ale altor fore cu care coopereaz despre o situaie anume; d: alte situaii. Se ntocmete sub form de te t la care se pot ane a 5ri, tabele etc. i nu au o form prestabilit; se semneaz de cel care o ntocmete i nu se aprob.

I$(!"ma"ea &eci-i!$al'
%nformarea decizional este destinat s obin un rspuns sau o decizie; ea este prezentarea unei soluii recomandate de un ofier din cadrul modulului sau din statul major, rezultat dintr#o analiz sau un studiu al unei probleme sau a unei arii problematice. %nformarea variaz ca i caracter oficial i de detaliu, depinznd de nivelul comandamentului i de cunoatere a subiectului de ctre cel care ia decizii # cunoaterea problemei sau ariei problematice. 4n situaia n care persoana!persoanele care particip la informare are cunotine anterioare asupra problemei i unele informaii legate de ea, instructajul se limiteaz n mod normal la un enun al problemei, enunului!informaiei eseniale i a unei soluii recomandate. $el care informeaz trebuie s fie pregtit s prezinte concluziile i propunerile sale, justificarea soluiei recomandate i coordonarea rezultat din aceasta. =ac persoana care este informat este nefamiliarizat cu situaia, atunci este necesar o informare mai detaliat. 4n acest caz informarea va trebui s includ orice estimri folosite n actualizarea problemei, datelor referitoare la situaie, o discuie a estimrilor, concluziilor i coordonrii implicate de acestea. =e regul, informarea decizional n form complet cuprinde urmtoarele puncte: 6 introducerea; 6 coninutul # misiunea primit sau dedus, datele despre situaie, evaluri necesare, estimri de soluionare i analiza diferitelor estimri prezentate; 6 concluzia # alegerea soluiei optime i justificarea soluiei aleas ca fiind cea mai bun; 6 ntrebri; 6 decizia final. "cest tip de informare, de regul, este folosit de ctre comandant care poate fi asistat de un ofier din modulul operaii, pe timpul prezentrii estimrilor de ctre efii de module pentru stabilirea cursului optim al operaiei militare. Se ntocmete sub form de te t n caietul de campanie la care se pot ane a 5ri, planuri, situaii, se prezint oral i se semneaz de ctre comandant sau eful modulului i, de regul, nu are o form prestabilit.

I$(!"ma"ea cu #"ivi"e la misiu$e'

%nformarea cu privire la misiune este folosit s furnizeze informaii n condiii operaionale, s dea instruciunile specifice sau s e ecute o evaluare a misiunii. =e obicei este prezentat de un singur ofier care poate fi comandantul, lociitorul, eful de stat major, un ofier din modulul operaii, sau un alt ofier special desemnat; aceasta depinde de latura misiunii sau de nivelul comandamentelor. %nstructajul misiunii ntrete aranjamentele, furnizeaz cerine i instruciuni mai detaliate pentru fiecare individ i e plic semnificaia rolului fiecrui individ!structur. %nformarea despre misiune servete pentru: a: elaborarea documentelor de conducere; b: formularea unei aprecieri generale a misiunii; c: revizuirea planului de operaie; d: prezentarea obiectivelor misiunii participanilor, problemele cu care se pot confrunta i nivelul de aciune al acestora. ;u are o form prestabilit, se ntocmete sub form de te t i se prezint oral. Se semneaz de ctre comandant i pentru conformitate de ctre ofierul din modulul operaii i, de regul, se refer la urmtoarele puncte: 6 situaia; 6 misiunea; 6 e ecuia; 6 sprijinul; 6 comanda!semnalul.

I$(!"ma"ea &e stat ma !"'

%nformarea de stat major este un instructaj informaional, prezentat n condiii tactice sau operaionale; este destinat s asigure coordonarea sau uniformizarea efortului. "ceasta poate include sc5imbul de informaii, anunarea deciziei n cadrul unui comandament, darea sarcinilor sau prezentarea unor modaliti de aciune. %nformarea de stat major poate include caracteristicile instructajului informaional, decizional i instructajele misiunii. 'articipanii la informrile de stat major variaz cu locul comandamentelor, cu tipul operaiei militare i cu cerinele personale ale comandantului. 8eful de stat major mpreun cu un ofier din modulul operaii, de obicei, prezideaz informarea de stat major i desemneaz cine prezint problemele de interes pentru cei prezeni sau care cer coordonarea activitilor comandamentului, atunci cnd o impune situaia. Se ntocmete sub form de te t, se prezint verbal, nu are o form prestabilit, i conine problematica care o stabilete cel care prezint situaia. =e regul, informarea de stat major cuprinde: a: scopul # de regul, se desfoar pentru inerea comandamentului i statului major la curent cu situaia creat sau la coordonarea eforturilor operaiilor printr#o prezentare oral a datelor principale; b: participani # comandantul, eful de stat major, efii de module, l#+ ofieri din modulul operaii sau ali ofieri special destinai;

c: probleme pentru informare; d: proceduri comune # persoana care convoac informarea de stat major stabilete ordinea de zi; fiecare reprezentant convocat, prezint informaia n aria lui de responsabilitate; comandantul, concluzioneaz informarea dar poate s ia parte activ la prezentare. Se ntocmete sub form de te t # la care se pot ane a 5ri, tabele, grafice etc., nu are o form prestabilit, se prezint oral, i se semneaz de cel care desfoar activitatea.

Activitatea !(ie"ului cu a"tile"ia &i$ ca&"ul c!m#a"time$tului S5=

"tribuiile structurii!ofierului de artilerie i rac5ete terestre sunt: a: s cunoasc permanent situaia i misiunile marii uniti operative!tactice i!sau a unitii lupttoare, precum i decizia comandantului pentru ducerea operaiei; b: s cunoasc compunerea, puterea de lupt, posibilitile de foc i situaia artileriei i rac5etelor terestre din compunerea!subordinea forelor proprii, gradul lor de asigurare pe linie logistic i s propun msurile ce se impun; c: analizeaz situaia i pregtete raportul cu estimrile pe care le prezint efului compartimentului operaii, S,; d: particip la elaborarea cursurilor operaiei; e: ntocmete n cooperare cu structurile!ofierii de arm, planul sprijinului prin foc; f: planific i organizeaz aciunile artileriei i rac5etelor terestre; g: planific i organizeaz pregtirea conducerii focului; 5: particip la e ecutarea recunoaterilor i la organizarea cooperrii; i: planific i organizeaz cercetarea de artilerie; centralizeaz informaiile obinute; j: ntocmete i transmite documentele de conducere unitilor! subunitilor de artilerie i rac5ete; A: particip la ntocmirea documentelor de conducere i informare. $omandantul subunitii de artilerie organice este coordonatorul sprijinului prin foc al batalionului de infanterie i i desfoar activitatea cu ajutorul grupei!celulei de sprijin prin foc. Structura!ofierul de artilerie i rac5ete terestre contribuie la ntocmirea (rdinului de sprijin prin foc!ane a >$ > - # sprijin prin foc la ordinul de operaie i reprezint materializarea deciziei comandantului pentru e ecutarea misiunilor de sprijin i coordonarea unitar a focului n detalierea organizrii sprijinului prin foc!pct. a cap. %%% din planul de operaie. $oninutul grafic al planului se detaliaz cu un ealon mai jos fa de ealonul care l ntocmete i este un document unitar care planific n detaliu modul de ntrebuinare a forelor i mijloacelor de de artilerie i rac5ete terestre. Sprijinul forelor i mijloacelor de de artilerie i rac5ete terestre cuprinde: a: concepia utilizrii marii uniti!unitilor!subunitilor de artilerie i artilerie antitanc n cadrul sprijinului prin foc apropiat, n adncime i n spatele dispozitivului forelor se face pe fazele operaiei; b: planificarea i organizarea artileriei pentru operaie; c: alocarea muniiei pe faze ale operaiei, misiuni i sarcini specifice; d: raioanele punctelor de comand, poziiilor de tragere, de asigurare cu date i de susinere logistic; e: sistemul de numerotare a intelor; f: frecvenele de lucru ntre artilerie i observatorii naintai; g: observarea aerian; 5: misiunile tactice # pentru fiecare unitate!subunitate de artilerie, sarcinile specifice i implicite pentru ndeplinirea misiunilor;

i: referirea la ordinul!apendicele pentru artilerie; j: repartiia forelor i mijloacelor de cercetare de artilerie avute la dispoziie # pe misiuni i sarcini specifice; A: aciunile de sprijin prin foc n cazul ntrebuinrii muniiei fumigene i de iluminare; l: localizarea, selecionarea!identificarea, determinarea i comunicarea obiectivelor # obiective prioritare, misiunile cercetrii de artilerie i repartiia de fore i mijloace, modul de elaborare a listei cu intele. &stimarea de artilerie i rac5ete se ntocmete grafic pe 5arta de lucru, la care se pot ane a tabele, sc5eme i cuprinde: a: caracterul general al operaiilor desfurate de artileria i blindatele inamicului precum i posibilitile acestora; b: specificul operaiilor de lupt desfurate de artileria marilor uniti, unitilor i subunitilor de arme ntrunite, inclusiv a celei luate n subordine; c: situaia, raioanele poziiilor de tragere!lansare i misiunile marilor uniti, unitilor i subunitilor de artilerie i de rac5ete a forelor i mijloacelor de cercetare specializate, precum i a legturilor acestora; d: situaia muniiei de artilerie i rac5ete # consumuri realizate, e istent; e: eficiena msurilor aprrii nucleare, bacteriologice i c5imice i modul de influen asupra capacitii de lupt a artileriei i rac5etelor; f: situaia pierderilor # personal, armament i te5nic de lupt; g: gradul asigurrii materiale, te5nice i medicale!veterinare; 5: situaia capturilor i propuneri privind modul de folosire a acestora; i: estimarea operaiilor viitoare ale artileriei # numai dac se cunoate concepia operaiilor viitoare ale marilor uniti!unitilor de arme ntrunite, n subordinea crora se afl artileria i rac5etele # repartiia artileriei i a forelor i mijloacelor de cercetare specializate; j: raioanele poziiilor de tragere!lansare i de desfurare a forelor i mijloacelor de cercetare specializate; A: raioanele i aliniamentele de intervenie a forei antiblindate # cnd se organizeaz; l: situaia completrilor # materiale, te5nic i aparatur artileristic, muniie de artilerie i rac5ete; m: locul de dispunere a subunitilor logistice; n: cereri care s fie naintate ealonului superior. Se semneaz de eful S, i ofierul care a ntocmit#o.

Activitatea !(ie"ului cu a"tile"ia )i "ac@ete a$tiae"ie$e &i$ ca&"ul c!m#a"time$tului S5=

"tribuiile structurii!ofierului de artilerie i rac5ete antiaeriene sunt: a: s cunoasc n permanen situaia i deciziile comandantului pe linia aprrii antiaeriene; b: s cunoasc situaia marilor uniti, unitilor i subunitilor de arm din subordine # unde se gsesc, ce misiuni ndeplinesc, puterea de lupt, posibilitile pentru ndeplinirea misiunilor, gradul de asigurare logistic; c: s cunoasc situaia unitilor!subunitilor din compunerea 0orelor "eriene care acioneaz n fia marii uniti operative!tactice; d: s organizeze i s conduc cercetarea spaiului aerian n zona de responsabilitate i s asigure primirea, prelucrarea i e ploatarea datelor despre situaia aerian; e: s raporteze efului modulului operaii S, estimrile pentru ntrebuinarea marilor uniti, unitilor!subunitilor de aprare antiaerian organice i!sau primite ca ntrire; f: s participe la elaborarea cursului operaiei; g: s participe la ntocmirea planului sprijinului prin foc;

5: s pregteasc i s planifice lupta cu inamicul aerian; i: s participe la organizarea cooperrii marii uniti, unitii!subunitilor de aprare antiaerian din compunerea marii uniti!unitii de fore lupttoare, cu cele ale 0orelor "eriene i cu alte fore i mijloace de aprare antiaerian care acioneaz n fia marii uniti!unitii; j: s analizeze situaia aerian din zona de responsabilitate a marii uniti, unitii!subunitii de aprare antiaerian din subordine, s conduc nentrerupt operaiile militare ale acestora i s controleze modul de ndeplinire a misiunilor de lupt; A: s raporteze ierar5ic despre ndeplinirea misiunilor de lupt, situaia marii uniti i!sau unitii i modul de ntrebuinare n operaie!lupt a acesteia; l: s ia msuri pentru e ecutarea manevrei, realizarea legturilor necesare conducerii, coordonrii i ntiinrii marilor uniti!unitilor!subunitilor subordonate; m: s participe la ntocmirea documentelor de conducere i informare. $omandantul marii uniti!unitii de rac5ete i artilerie antiaerian organice este coordonatorul aprrii antiaeriene al marii uniti interarme i i desfoar activitatea cu ajutorul celulei de coordonare a aciunilor n spaiul aerian. Sprijinul artileriei antiaeriene # poate constitui o ane separat: a: concepia de desfurare i elementele importante privitoare la procedurile de control tactic; b: gruparea!structura forelor pentru lupt; c: zonele de desfurare; d: regulile de angajare; e: procedurile de comand i control; f: referirile la ordinul!apendicele pentru artileria antiaerian; g: consumul de muniie de artilerie antiaerian; 5: starea armamentului antiaerian corespunztor msurilor de control specifice. &stimarea de artilerie!rac5ete antiaerian se ntocmete grafic pe 5arta de lucru la care se pot ane a sc5eme, tabele i cuprinde: a: concluzii privind compunerea, dispunerea i posibilitile de aciune ale inamicului aerian, precum i msuri ce decurg pentru aprarea antiaerian; b: numrul, rangul i specialitatea unitilor de aprare antiaerian la dispoziie i posibilitile lor de lupt; c: concepia organizrii aprrii antiaeriene # repartiia, misiunile i manevra trupelor de aprare antiaerian pe etape ale luptei; d: cereri la ealonul superior specifice aprrii antiaeriene. Se semneaz de eful S, i de ofierul care a ntocmit#o.

Activitatea !(ie"ului cu *e$iu &i$ ca&"ul c!m#a"time$tului S5=

'entru conducerea proteciei genistice statul major desfoar urmtoarele activiti: a: planific msurile i lucrrile genistice de realizat de ctre marile uniti, unitile i subunitile de toate armele; b: prezint pe linie ierar5ic sau direct comandantului estimri privind ntrebuinarea forelor de geniu din subordine pentru ndeplinirea misiunilor; c: transmite misiunile specifice proteciei genistice la subordonai i urmrete ndeplinirea acestora; d: analizeaz i evalueaz din punct de vedere genistic zona de aciune, inamicul i forele proprii i influena operaiilor acestora asupra misiunii;

e: face propuneri pentru amplasarea punctelor de comand, msurile de securitate specifice, lucrrile de aprare apropiat, barajele e plozive etc. i posibilitile de amenajare genistic a acestora; f: propune!solicit ntrebuinarea unor fore i mijloace suplimentare, de alte arme, pentru amenajarea punctelor de comand; g: face propuneri referitoare la rutele!itinerarele necesare manevrei forelor, aprovizionri i evacuri precum i la posibilitile de cooperare cu organele locale n ce privete amenajarea i ntreinerea acestora; 5: face propuneri pentru ac5iziii i rec5iziii pe plan local, temporare sau definitive, precum i folosirea unor capaciti de producie sau resurse materiale n suplimentarea logisticii de geniu; i: se informeaz periodic asupra situaiei logisticii de geniu, ca element al planificrii unor operaii ulterioare; j: primete, centralizeaz i prezint toate informaiile rezultate din analiza situaiei genistice a zonei de operaii sau din operaiile inamicului, care ar putea influena ndeplinirea misiunii; A: propune ntrebuinarea forelor de geniu din subordine pentru limitarea i nlturarea urmrilor atacului nuclear, bacteriologic i c5imic; l: transmite compartimentului logistic, S- eventualele cereri de asigurare, completare sau suplimentare cu te5nic i materiale de geniu; m: coordoneaz aciunile elementelor de dispozitiv de geniu constituite din marile uniti!unitile!subunitile de geniu subordonate; n: face propuneri pentru refacerea unor lucrri genistice parial distruse.

P"!tecia *e$istic%a$e4a 9C9 B '

'rotecie genistic la ordinul de operaie stabilete modul de sprijin genistic al operaiei i misiunile genistice ale forelor. Se elaboreaz sub form de te t sau grafic de ctre structura!ofierul de geniu din cadrul modulului operaii, se semneaz de eful de stat major i eful modulului operaii i cuprinde . puncte: 6 situaia; 6 misiunea; 6 e ecuia; 6 sprijinul logistic; 6 comanda i comunicaiile. Situaia. 4n aceast ane trebuie reprezentate informaiile care afecteaz sprijinul de geniu i care nu sunt incluse la paragraful * al ordinului de operaie sau care necesit a fi e plicate. 3isiunea. 'rezentarea misiunii marii uniti!unitii de geniu. & ecuia cuprinde: 6 sc5ema operaiilor genistice; 6 obstacolele; 6 obiectivele; 6 instruciuni de coordonare. Sc5ema operaiilor genistice: 6 concepia operaiei privind sprijinul planului de operaie a forelor lupttoare, incluznd intenia comandantului marii uniti!uniti de arme lupttoare!comandantului marii uniti!unitii de geniu; 6 efortul principal de geniu, organizat pe misiuni, uniti i faze ale operaiei; 6 sprijinul de geniu n lupta apropiat; 6 misiunile e ecutate de la ealonul superior n folosul marii uniti!unitii proprii. (bstacolele:

6 efortul de contramobilitate; 6 centurile de obstacole n sprijinul luptei n adncime, apropiate i n spate a unitii sprijinite; 6 identificarea responsabilitilor, prioritilor i restriciilor; 6 obiectivele de rezerv; 6 identificarea, periodizarea i repartizarea responsabilitilor pentru obiectivele de rezerv ale ealonului superior i ale unitii sprijinite. (biectivele: 6 concepia de ntrebuinare; 6 modul de sprijin al planului de manevr al unitilor sprijinite; 6 situaia obstacolelor planificate i e ecutate de ctre unitatea sprijinit; 6 sunt specificate clar dispunerea, criteriile e ecuie i intenia; 6 criteriile pentru fiecare tip de obstacole, menionndu#se ealonul cruia i revine autoritatea de a ntrebuina mine lansate cu artileria ! aviaia i orice fel de restricii privind duratele, pe aliniamente. 3isiunile pe linie de geniu pentru unitile subordonate: 6 misiunile de geniu care s fie e ecutate de ctre elementele de geniu care sprijin forele lupttoare; 6 misiunile la nivelul ealonului emitent, repartizate structurilor de geniu, folosite pentru a informa comandanii subordonai cu privire la sarcinile care sunt sub controlul ealonului superior, ele fiind ndeplinite de forele acestuia. %nstruciuni de coordonare: 6 generaliti; 6 coordonarea planului de obstacole!baraje, incluznd timpul efectiv pentru realizarea centurilor de obstacole referitoare la predarea obstacolelor; 6 lucrrile de aprare; 6 ntreinerea drumurilor; 6 punctele de aprovizionare cu materiale de geniu; 6 msurile de interzicere; 6 coordonarea naiunii gazd a tipului i dispunerii facilitilor, mijloacelor sau sprijinului de geniu al organizaiilor non#guvernamentale; 6 procedurile pentru solicitarea i ac5iziionarea sprijinului de geniu al naiunii gazd, incluznd limitrile n ntrebuinare a mijloacelor naiunii gazd. Sprijinul logistic. "locarea de mijloace specifice de geniu, mine, e plozibil, depozite cu materiale. $omanda i comunicaiile: 6 dispunerea punctelor de comand i orele de intrare n funciune; 6 locul de dispunere a marilor uniti!unitilor!subunitilor de geniu; 6 proceduri de identificare i recunoatere, limite i constrngeri n folosirea mijloacelor de transmisiuni!mijloacelor electronice; 6 instruciuni de raportare, instruciuni speciale, i termene pentru transmiterea!naintarea rapoartelor. &stimarea de geniu se elaboreaz de structura!ofierul de geniu grafic pe 5arta de lucru la care se pot ane a sc5eme, tabele i cuprinde: a: o scurt analiz a zonei de operaii elemente i lucrri care pot influena operaiile militare # drumuri, poduri, pduri, obstacole diferite etc.; b: informaii, dac e ist, despre operaiile genistice ale inamicului ce pot influena misiunea n general i protecia genistic a trupelor n special; c: propuneri de ntrebuinare a marilor uniti, unitilor i subunitilor de geniu din subordine i principalele misiuni repartizate, direcii sau raioane n care s se concentreze efortul genistic;

d: elemente de dispozitiv de geniu care se pot constitui # compunere, misiuni, raioane!direcii de aciune, dispunere, regrupare, subordonri ale acestora; e: propuneri de sprijin!ntrire a marilor uniti, unitilor i subunitilor de arme ntrunite cu fore de geniu # perioada, valoarea forelor, raioane de punere la dispoziie; f: solicitri privind sprijinul marilor uniti i unitilor de geniu cu subuniti de alte arme pentru intensificarea ritmului de ndeplinire a misiunilor # la amenajarea punctului de comand, realizarea culoarelor prin cmpurile de mine, trecerea trupelor peste cursurile de ap; g: condiionri impuse sistemului logistic general i de geniu pentru ndeplinirea misiunilor; 5: itinerare propuse pentru manevra trupelor, aprovizionrilor i evacurilor; i: conducerea forelor de geniu i elementelor de dispozitiv de geniu subordonate. 'e timpul operaiilor ofensive prezint obligatoriu: a: numrul de culoare care pot fi realizate prin cmpurile de mine ale inamicului i estimri de repartiie!e ecuie pe direciile marilor uniti i unitilor; b: propuneri privind locul punctelor de trecere peste cursurile de ap i ritmurile de trecere care pot fi asigurate; c: estimri privind itinerarele de deplasare a marilor uniti i unitilor din rezerv pentru introducerea n operaie, a punctelor de comand i raioanelor de redispunere; d: posibiliti de consolidare a aliniamentelor cucerite i a flancurilor. Se semneaz de eful S, i de ofierul care a ntocmit#o.

Activitatea !(ie"ului cu a#"a"ea N;C &i$ ca&"ul c!m#a"time$tului S5=

"tribuiile structurii!ofierului cu aprarea nuclear, bacteriologic i c5imic, ;<$, sunt: a: s cunoasc n permanen situaia i deciziile comandantului pe linia aprrii ;<$; b: s cunoasc situaia unitilor!subunitilor de arm din subordine # unde se gsesc, ce misiuni ndeplinesc, puterea de lupt, posibiliti, gradul de asigurare; c: particip la elaborarea cursurilor operaiei i face propuneri pentru a reduce vulnerabilitatea forelor proprii fa de un atac cu armele de distrugere n mas c5imice, biologice, radiologice i nucleare, "=3$<); precum i!sau fa de emisiunile altele dect atacul, &"="; d: asigur asistena te5nic i recomand nivelul de purtare a mijloacelor de protecie individual ;<$!&'%;<$, g5idul de e punere operaional la anumite debite ale dozei de radiaie, msurile de control ;<$, operaiunile de fumizare, msurile de aprare mpotriva unui atac biologic i te5nicile de reducere a efectelor "=3$<);!&"="; e: ntocmete i prezint efului compartimentului S, estimarea ;<$, iar la ordin i comandantului; f: planific i iniiaz procedurile pentru determinarea i raportarea primei ntrebuinri a armelor de distrugere n mas c5imice, biologice, radiologice i nucleare, "=3$<);, de ctre inamic; g: evalueaz pierderile probabile i impactul acestora asupra desfurrii operaiilor; 5: evalueaz impactul atacurilor cu "=3$<); asupra operaiilor n desfurare i a celor viitoare; i: coordoneaz operaiile unitilor!subunitilor de aprare ;<$; j: colaboreaz cu medicul n ceea ce privete sprijinul medical pentru operaiile desfurate n condiii!medii c5imice, biologice, radiologice i nucleare, $<);; A: e ecut analiza vulnerabilitii $<); n cadrul procesului de pregtire a informaiilor, $<); despre cmpul de lupt; ntocmete concluzii finale al acesteia # sc5ema obiectivelor prognozate a fi lovite, matricea situaiei de ameninare $<); i furnizeaz informaiile necesare pentru compartimentul informaii S+; l: planific i coordoneaz operaiile de decontaminare;

m: evalueaz n cooperare cu compartimentul informaii S+ condiiile meteorologice i de relief i modul cum acestea pot influena folosirea armelor de distrugere n mas c5imice, biologice, radiologice i nucleare, "=3;<$ de ctre inamic; n: evalueaz impactul operaiilor asupra mediului i face propuneri; o: prognozeaz riscul contaminrii radioactive, biologice i c5imice, )<$ i efectele probabile asupra operaiilor militare; p: particip la ntocmirea documentelor de conducere i informare; r: ntocmete ordinul de operaie pentru aprare ;<$ sau ane a pentru aprare ;<$ la planul!ordinul de operaie; s: coordoneaz i conduce operaiile de control i observare a contaminrii radioactive; : compar, evalueaz i distribuie datele despre atacurile cu "=3$<);!&"=" i despre contaminare, )<$; t: pregtete i distribuie rapoartele nucleare, biologice i c5imice, ;<$; : planific i coordoneaz msurile de control nuclear, biologic i c5imic, ;<$, analizeaz informaiile privind riscurile de materiale to ice industriale, 31%, din zona de responsabilitate i elaboreaz propunerile pentru protecia forelor; u: colaboreaz cu compartimentul S- pe probleme logistice pentru ec5ipamentele i materialele de aprare nuclear, biologic i c5imic, ;<$, ntreinerea i transportul acestora; v: particip la construcia adposturilor mpotriva atacurilor cu "=3$<);!$(7')( F$(7')( N protecie asigurat unui grup de indivizi n condiii!medii $<);, care permite scderea nivelurilor optime de protecie individual ;<$:. E: face propuneri pentru folosirea fumului de mascare n operaiile militare; O: face propuneri pentru folosirea sistemelor incendiare; : propune i coordoneaz luarea msurilor de aprare pasiv pentru avertizarea i protejarea forelor proprii mpotriva atacului cu "=3$<);!&"="#$(7')(; z: pregtete i transmite, la ordin, ealonului superior raportul de informare pentru aprarea ;<$.

A#"a"ea N;C%a$e4a9C: C
"prarea ;<$ # la ordinul de operaie stabilete modul de e ecutare a sprijinului ;<$ al operaiei i misiunile forelor, ane a nr.**. Se elaboreaz, te t sau grafic, n cadrul compartimentului operaii de ctre structura!ofierul de ;<$, se semneaz de eful de stat major i eful compartimentului operaii. "ceasta cuprinde . puncte: 6 situaia; 6 misiunea; 6 e ecuia; 6 sprijinul logistic; 6 comanda i comunicaiile. Situaia. 4n cadrul acestui paragraf, trebuie prezentate informaiile care afecteaz sprijinul pe linia aprrii ;<$ i care nu sunt incluse n ordinul de operaie sau care necesit a fi detaliate. Se refer la : 6 forele inamicului; 6 forele proprii;

6 subordonri i resubordonri; 6 presupuneri!supoziii. 0orele inamicului. $apabiliti ofensive, respectiv nivelul ameninrii ;<$: 6 informaii privind compunerea, dispunerea, manevra i posibilitile de ntrebuinare a armelor $<); # c5imic, biologic, radiologic i nuclear; 6 impactul care se produce asupra capacitii operaionale a unitii; 6 obiectivele de risc ;<$ ce pot crea situaii de contaminare. $apabiliti defensive: nivelul optim de protecie individual realizat, ;('%;<$. 0orele proprii. (rganizarea unitii!subunitii ;<$ pentru ndeplinirea misiunii, dac este cazul pe etape!faze ale operaiei. Subordonri i resubordonri. Se vor specifica subunitile ce se dau ca ntrire sau n sprijin, precum i cele care se primesc ca ntrire sau n sprijin, cu predilecie cele care nu sunt specificate n organizarea pentru misiune. 'resupuneri!supoziii. Se menioneaz toate aciunile importante ale forelor adverse sau ale forelor proprii din domeniul ;<$ care pot fi prevzute pe parcursul desfurrii ntregii operaii i care pot influena cursul acesteia. 3isiunea. Se prezint toate misiunile ;<$ furnizate de ctre structura emitent n folosul structurilor subordonate i scopul pentru care se e ecut aceste misiuni. & ecuia: 6 concepia operaiei unitii!subunitii de aprare ;<$; 6 ce misiuni ;<$ se vor e ecuta pe parcursul ntregii operaii i de ce; 6 cercetarea ;<$, decontaminarea )<$; 6 mascarea cu aerosoli; 6 nimicirea inamicului cu focul sistemelor incendiare; 6 prioritatea de sprijin ;<$, pe faze!etape ale operaiei i pe tipuri de misiuni#cercetare ;<$, decontaminare )<$, mascare cu aerosoli i nimicirea inamicului cu focul sistemelor incendiare; misiuni!sarcini pentru unitile!structurile subordonate; 6 instruciuni de coordonare referitoare la cooperarea cu subunitile din zona n care acioneaz, organizarea ntiinrii despre pericolul sau ntrebuinarea "=3;<$, procedurile pentru decontaminarea total, $&); # clasa de e punere la radiaii nucleare, ;('%;<$ # niveluri optime de protecie individual ;<$, posibilitile de folosire pentru decontaminare i analize a resurselor locale, situaia meteorologic la nlime etc. Sprijinul logistic: 6 nivelul stocurilor pentru toate clasele de ec5ipamente i materiale de aprare ;<$; 6 evacuarea persoanelor vtmate n urma atacurilor ;<$ ale adversarului. $onducerea i comunicaiile: 6 locul de dispunere a unitii!subunitii ;<$; 6 proceduri de identificare i recunoatere, limite i constrngeri n folosirea mijloacelor de transmisiuni!aparaturii electronice; 6 instruciuni privind sistemul de avertizare i raportare ;<$; 6 informaii privind transmiterea mesajelor ;<$.

Estima"ea &e a#"a"e $uclea"2 1i!l!*ic )i c@imic 5 N;C'

Se ntocmete grafic pe 5arta de lucru, la care se pot ane a tabele, sc5eme i cuprinde: 6 misiunea; 6 condiiile meteorologice i terenul;

6 situaia inamicului; 6 situaia forelor proprii; 6 analiza cursurilor operaiei; 6 compararea cursurilor operaiei; 6 recomandarea cursului optim. $ondiiile meteorologice: a: condiii e istente; b: condiii prognozate; c: efectele condiiilor meteorologice n cazul ntrebuinrii armelor de distrugere n mas nucleare, bacteriologice i c5imice de ctre inamic. 1erenul: 6 efectele terenului n cazul ntrebuinrii armelor de distrugere n mas nucleare, bacteriologice i c5imice de ctre inamic; 6 folosirea agenilor persisteni de ctre inamic pentru a restriciona!canaliza operaiile trupelor proprii. Situaia inamicului cuprinde: a: capacitatea de angajare!desfurare nuclear, bacteriologic i c5imic; b: prognoza ntrebuinrii armelor de distrugere n mas nucleare, bacteriologice i c5imice; c: prognoza desfurrii mijloacelor destinate, s ntrebuineze armele de distrugere n mas nucleare, bacteriologice i c5imice. Situaia forelor proprii cuprinde: a: situaia aprrii nucleare, bacteriologice i c5imice; b: fore i mijloace de aprare nuclear, bacteriologic i c5imic la dispoziie; c: concepia de aprare ;<$ # misiuni, manevr, efortul principal etc.; d: coordonarea misiunilor. $ompararea cursului operaiei. Se compar toate cursurile de aciune n relaie cu avantajele i dezavantajele fiecruia. )ecomandarea. Se propune cel mai avantajos curs al operaiei. Se semneaz de eful S, i ofierul care a ntocmit#o. )aportul de informare pentru aprare nuclear, bacteriologic i c5imic care se nainteaz ealonului superior, cuprinde : a: concepia general, de sprijin nuclear, bacteriologic i c5imic a ealonului superior; b: constrngeri specificate, deduse i eseniale; c: intenia comandantului unitii!subunitii de aprare nuclear, bacteriologic i c5imic; d: misiunea unitii!subunitii de aprare nuclear, bacteriologic i c5imic; e: organizarea pentru operaie; f: concepia aprrii nuclear, bacteriologic i c5imic a operaiei pe etape; g: cereri de fore nucleare, bacteriologice i c5imice la ealonul superior; 5: ncadrarea n timp a misiunilor; i: alte probleme specificate de ctre ealonul superior.

Activitatea c!m#a"time$tului S5D

$ompartimentul logistic este subordonat nemijlocit efului de stat major i este structura care rspunde de: 6 organizarea i conducerea sprijinului logistic; 6 aprovizionarea cu te5nic, ec5ipamente, produse i materiale; 6 mentenana te5nicii i a ec5ipamentelor militare; 6 transporturile de personal, te5nic i bunuri materiale; 6 asistena sanitar veterinar; 6 asigurarea cilor de comunicaie; 6 cartiruirea efectivelor i adpostirea animalelor; 6 contractarea de produse i servicii necesare operaiilor militare; 6 serviciile de campanie. 8eful compartimentului logistic organizeaz, conduce i rspunde de activitatea ntregului personal din compunerea acestuia. "cesta pregtete estimri i elaboreaz propuneri specifice domeniului su de responsabilitate pe care, la ordin, le prezint comandantului. $ompartimentul logistic are, de regul, urmtoarea compunere: a: structura!ofierul!ofierii cu planificarea!conducerea logistic; b: structura!ofierul!ofierii cu aprovizionarea pe clase de materiale; c: structura!ofierul!ofierii cu transporturile militare, coordonarea micrii i asigurarea cilor de comunicaie; d: structura!ofierul cu mentenana; e: structura cu asistena medical i sanitar veterinar!medicul ef; f: structura!ofierul cu cartiruirea efectivelor i adpostirea animalelor. "tribuiile structurii!ofierului!ofierilor cu planificarea i conducerea logistic sunt: a: cunoate situaia i decizia comandantului pe linia sprijinului logistic; b: cunoate situaia unitilor!subunitilor de logistic din subordine; c: analizeaz mpreun cu compartimentul informaii S+ i compartimentul operaii S,, situaia operaiilor militare ce urmeaz a se desfura n zona de responsabilitate i stabilete msurile necesare realizrii sprijinului logistic al acestora; d: particip la elaborarea problemelor de sprijin logistic a cursurilor operaiilor; e: planific i organizeaz activitile de logistic; f: elaboreaz documentele de conducere i informare logistic a marilor uniti!unitilor subordonate; g: coordoneaz i controleaz activitile necesare realizrii sprijinului logistic al forelor pe timpul pregtirii i ducerii operaiilor militare; 5: elaboreaz mpreun cu compartimentul personalS*, compartimentul operaii S, i compartimentul comunicaii i informaticS/, propuneri privind locul de dispunere a marilor uniti!unitilor!subunitilor!formaiunilor de logistic, precum i locul de amplasare a punctelor pentru conducerea acestora; i: stabilete i asigur la solicitarea compartimentul personal S* i a compartimentul operaii, compartimentul S., facilitile necesare completrii i nlocuirii trupelor; j: coordoneaz mpreun cu compartimentul operaii S,, operaiile poliiei militare pentru comenduirea i ndrumarea circulaiei, sigurana punctului de comand, precum i pentru meninerea ordinii i disciplinei militare n marile uniti!unitile! subunitile!formaiunile de logistic; A: informeaz compartimentul operaii S,, cu privire la situaia logistic i la realizarea conducerii marilor uniti!unitilor!subunitilor!formaiunilor de logistic din subordine; l: pregtete i prezint efului compartimentul logistic S-, estimrile necesare conducerii logistice;

m: organizeaz mpreun cu compartimentul S, i S., cooperarea cu organele administraiei publice din zon, n scopul realizrii sprijinului logistic necesar forelor proprii n operaie; n: asigur informaiile referitoare la starea resurselor, precum i a nivelului stocurilor de materiale; o: particip la elaborarea documentelor de conducere i informare; p: colaboreaz cu toate modulele comandamentului n problemele privind logistica forelor n zona aciunilor militare; "tribuiile structurii!ofierilor!ofierului cu aprovizionarea te5nico#material sunt: a: cunoate situaia, decizia comandantului i starea te5nico#material a unitilor!subunitilor din subordine; b: organizeaz i conduce activitatea de asigurare cu te5nic, ec5ipamente militare produse i materiale de resortul tuturor armelor i specialitilor; c: stabilete necesarul de te5nic, ec5ipamente militare, produse i materiale pentru lupt i organizeaz distribuirea i primirea acestora la marile uniti!unitile!subunitile subordonate; d: solicit fondurile financiare necesare pentru ac5iziia bunurilor materiale i organizeaz ac5iziionarea acestora din sursele avute la dispoziie; e: ine evidena bunurilor aprovizionate; f: organizeaz depozitarea, conservarea, ntreinerea i distribuia bunurilor materiale specifice; g: organizeaz i conduce activitatea de ac5iziii i rec5iziii pentru bunurile specifice de la ageni economici, persoane fizice sau juridice; 5: organizeaz i conduce activitatea de preluare a produselor i materialelor specifice capturate de la inamic, stabilete destinaia i modul de folosire a acestora; i: particip la elaborarea cursului de sprijin logistic; j: particip la ntocmirea documentelor de conducere i informare; A: face estimri i prezint efului modulului logistic S- propuneri privind completarea cu te5nic, ec5ipamente militare, produse i materialele necesare ducerii operaiilor; l: ntocmete cererile de transport pentru te5nic, ec5ipamente militare, produse i materiale; m: elaboreaz n colaborare cu modulul operaii S,, norme de consum la produse i materiale, precum i propuneri de raionalizare a acestora n funcie de situaia operaiilor; n: organizeaz i conduce activitatea de 5rnire i ec5ipare a prizonierilor de rzboi. "tribuiile structurii!ofierilor!ofierului cu transporturile militare, coordonarea micrii i asigurarea cilor de comunicaie sunt: a: cunoate situaia i decizia comandantului; b: organizeaz i conduce transporturile de efective, te5nic i materiale; c: face estimri i prezint propuneri privind e ecutarea transporturilor militare; d: particip la elaborarea problemelor de sprijin logistic a cursurilor operaiilor; e: propune itinerarele de deplasare i transport; f: asigur permanent documentaia necesar referitoare la reeaua de drumuri naionale, judeene i locale, precum i la reeaua de ci ferate din zona de responsabilitate; g: monitorizeaz starea cilor de comunicaie din zona de responsabilitate; 5: coopereaz cu compartimentul operaii S, pentru pregtirea informaiilor i elaborarea documentelor necesare micrii forelor i bunurilor materiale; i: ntocmete documentele de conducere privind transporturile militare, coordonarea micrii i asigurarea cilor de comunicaie; j: coopereaz cu compartimentul operaii S, pentru planificarea folosirii forelor i mijloacelor de $.%.$.; organizeaz, coordoneaz i monitorizeaz activitile $.%.$. n zona de responsabilitate. "tribuiile structurii!ofierului cu mentenana sunt:

a: cunoate situaia, decizia comandantului i starea de operativitate a te5nicii i ec5ipamentelor militare; b: organizeaz i conduce activitile pe linia mentenanei; c: organizeaz i conduce evacuarea te5nicii deteriorate sau imobilizate n vederea reparrii sau predrii acesteia; a: particip la elaborarea problemelor de sprijin logistic a cursurilor operaiilor; d: face estimri i prezint propuneri pentru mentenan, resursele te5nice e istente i evacuarea te5nicii deteriorate; e: coopereaz pe plan local cu structurile de profil n problemele de mentenan care depesc posibilitile proprii; f: particip la elaborarea documentelor de conducere i informare. "tribuiile structurii cu asistena medical i sanitar veterinar! medicului ef sunt: a: cunoate situaia, decizia comandantului starea medical a efectivelor i sanitar veterinar a animalelor; b: organizeaz i conduce activitile pe linia asistenei medicale i sanitar veterinar ; a: particip la elaborarea problemelor de sprijin logistic a cursurilor operaiilor; c: face estimri i prezint propuneri privind asistena medical ; d: coopereaz cu compartimentul personal S* i cu compartimentul operaii S,, pentru organizarea i asigurarea refacerii personalului contaminat; e: organizeaz, e ecut!conduce activitile preventive viznd meninerea sntii efectivelor i strii sanitar veterinare a animalelor ; f: organizeaz i conduce evacuarea medical; g: ntocmete documentele de conducere i informare privind asistena medical i sanitar veterinar; i: elaboreaz propuneri i colaboreaz cu structura!ofierii!ofierul cu aprovizionarea te5nico#material, intendena i carburani#lubrifiani n problemele privind asistena medical i sanitar veterinar a marilor uniti!unitilor!subunitilor subordonate. "tribuiile structurii!ofierului cu cartiruirea efectivelor i adpostirea animalelor sunt: a: face estimri i prezint propuneri privind cartiruirea efectivelor i adpostirea animalelor; b: organizeaz i conduce activitile pe linia cartiruirii efectivelor i adpostirii animalelor; a: particip la elaborarea problemelor de sprijin logistic a cursurilor operaiilor; c: organizeaz prevenirea incendiilor; d: ntocmete i prezint efului modulului logistic posibilitile de asigurare i modul de utilizare a apei pentru forele cartiruite; e: ntocmete documentele de conducere i informare privind cartiruirea efectivelor i adpostirea animalelor; 5: ntocmete i actualizeaz permanent situaia fondului imobiliar disponibil.

O"&i$ul &e s#"i i$ l!*istic%a$e4a 9.: la !"&i$ul &e !#e"aie'

&ste documentul de conducere logistic prin care se transmit structurilor subordonate misiunile specifice. Se ntocmete te t i grafic pe baza concepiei operaiei i a planului logistic. Se completeaz cu tabele i sc5eme coninnd datele necesare pentru sprijinul logistic. Se semneaz de comandant, iar pe e emplarul + semneaz i eful structurii! compartimentul logistic. (rdinul de sprijin logistic detaliaz concepia de sprijin logistic a marilor uniti, unitilor i subunitilor i precizeaz misiunile!instruciunile logistice pentru operaie. (rdinul de sprijin logistic cuprinde: 6 generaliti;

6 materiale i servicii; 6 evacuarea medical i spitalizarea; 6 personalul; 6 cooperarea militari#civili; 6 diverse. @eneraliti: 6 nivelul stocurilor i termenul de realizare; 6 norme de consum muniie i uniti de consum carburant; 6 raioanele de dispunere a unitilor de logistic etc. 3ateriale de servicii: 6 aprovizionarea # surse, cantiti de materiale puse la dispoziie n acestea, termene de distribuie; 6 transportul # ci de comunicaie, modalitatea efecturii transporturilor; 6 serviciile # modul de realizare; 6 munc # msuri de folosire a populaiei civile din zon. &vacuarea medical i spitalizarea. 'ersonalul. $ooperarea militari # civili. (rganizarea serviciilor de campanie. Sprijinul logistic acordat altor componente ale sistemului de aprare care acioneaz n zona de responsabilitate a marii uniti!unitii. =iverse. (rdinul logistic cuprinde . puncte: 6 situaia; 6 misiunea; 6 e ecuia; 6 administrare!logistic; 6 comanda i comunicaiile. # Situaia. ( formulare general despre sprijinul logistic ce influeneaz sprijinul operaiei. "ceast formulare include orice informaie din paragraful * al ordinului de operaie, de interes particular pentru unitile de logistic i care s completeze, eventual, informaiile e istente. # 3isiunea. $uprinde o formulare clar i concis a misiunii. # & ecuia. $uprinde concepia operaiilor de sprijin logistic. "dministrare!logistic: 6 materiale i servicii # poate s cuprind i alte subtitluri dac este necesar P aprovizionare, transport, for de munc, mentenan; 6 evacuare medical i spitalizare; 6 personal; ri strine i sprijinul naiunii gazd; 6 instruciuni de coordonare; 6 diverse. $omanda i comunicaiile. $onine dispunerea punctelor de comand i deplasarea acestora, organizarea legturilor, instruciuni de identificare i recunoatere, precum i regulile generale privind utilizarea legturilor de comunicaii i, dac este necesar, utilizarea altui ec5ipament electronic. 4n cadrul modulului logistic se ntocmesc urmtoarele documente pentru informare: a: raportul de informare logistic care se nainteaz ealonului superior; b: estimarea efului modulului logistic;

c: estimrile structurilor!ofierilor de specialitate; d: informarea logistic; e: documente diferite.

Ra#!"tul &e i$(!"ma"e l!*istic'

$e se nainteaz ealonului superior se elaboreaz de modulul logistic, sub form de te t, la care se pot ane a 5ri, sc5eme sau alte documente. "cesta se transmite ealonului superior, separat i sub form de capitol n raportul de informare al marii unitii!unitii, la sfritul fiecrei zile, dup finalizarea operaiei, la cerere sau cnd intervin modificri ale situaiei i ale operaiilor care trebuie cunoscute i cuprinde: a: raioanele de dispunere ale marilor uniti!unitilor!subunitilor i formaiunilor de logistic actuale, dac sunt diferite fa de ultima raportare i viitoare; b: cile de comunicaie; c: situaia stocurilor de materiale; d: gradul de operativitate al te5nicii; e: situaia rniilor i bolnavilor i starea igieno#epidemiologic a marilor uniti!unitilor; f: situaia animalelor rnite i bolnave i starea epizootic din zona operaiilor de lupt; g: posibiliti de ac5iziii i rec5iziii; 5: capturi de te5nic i materiale, precum i estimri privind modul de folosire a acestora; i: cereri i estimri. Se elaboreaz, de regul, pe e emplare tipizate, n dou e emplare; e emplarul care se nainteaz se semneaz de ctre comandant i eful de modul; pe e emplarul care se pstreaz la marile uniti i uniti semneaz pentru conformitate, ofierul care l#a ntocmit. &stimarea logistic se ntocmete n cadrul compartimentului grafic pe 5arta de lucru, la care se pot aduga sc5eme, tabele i cuprinde: a: concluzii privind posibilitile inamicului de a aciona asupra marilor uniti, unitilor, subunitilor i formaiunilor de logistic; b: zona logistic; c: sistemul logistic # compunere, mod de realizare, manevra acestuia pe timpul ducerii operaiei; d: sursele de aprovizionare; e: stocurile de materiale ordonate a se realiza i pn cnd; f: normele de consum repartizate i redistribuirea lor; g: gradul de suport logistic ce se va realiza; 5: concepia e ecutrii transporturilor; i: cile de comunicaie # enumerare, capaciti, starea de practicabilitate, organizarea serviciului de comenduire i ndrumare a circulaiei; j: realizarea mentenanei; A: estimarea pierderilor sanitare i msurile de acordare a asistenei medicale i de evacuare a rniilor i bolnavilor, precum i msurile sanitaro#igienice i antiepidemice ce trebuie luate de trupe; l: situaia strii epizootice din fia marii uniti!unitii pentru acordarea asistenei sanitar#veterinare, tratament i recuperare, precum i pentru evacuarea animalelor bolnave sau rnite; m: cartiruirea efectivelor i adpostirea animalelor; n: msuri pe linia serviciului n campanie # 5rnire, ec5ipare, ap, spltorie, mbiere, probleme legate de cazuri de deces, asigurarea resursei financiare;

o: msuri de asigurare a operaiilor i protecie a forelor de logistic; p: posibilitile logistice ale zonei # surse de aprovizionare, mijloace de transport, capaciti de producie i prestri de servicii, detaamente de lucru, subuniti i formaiuni destinate pentru asigurarea operaiilor i protecia forelor de logistic etc.; C: posibiliti de ac5iziii i rec5iziii; r: concluzii, propuneri i cereri. Se semneaz de ctre eful modulului i ofierul care a ntocmit#o. &stimrile structurilor!ofierilor din cadrul compartimentului S- conin evaluri i propuneri pe linia domeniului de competen n sprijinul realizrii cursului de sprijin logistic.

I$(!"ma"ea l!*istic'
&ste documentul prin care se transmit diferite informaii subordonailor, vecinilor sau!i celor cu care coopereaz. Se elaboreaz de modulul planificare atunci cnd situaia o cere, sub form de te t la care se pot ane a 5ri, sc5eme sau alte documente. %nformrile logistice asupra problemelor logistice se fac imediat, celelalte informaii pot fi grupate i transmise periodic, respectndu#se principiul adresrii acestora ctre unitile, persoanele strict implicate n realizarea situaiilor la care se refer informarea logistic. =ocumente diverse se folosesc pentru informarea comandantului, efului de stat major sau c5iar a comandamentului n ansamblul su i se refer, n principiu, la: a: studii pe linie logistic referitoare la zona operaiilor militare; b: situaia logistic a marii uniti!unitii; c: generalizarea e perienei pozitive din modulul logistic. "ceste documente nu au o form prestabilit i se pot prezenta sub form de tabele, sc5eme, fotografii, supori magnetici etc. )aportul de informare pe linie medical ce se nainteaz la ealonul superior cuprinde date referitoare la: a: dispunerea formaiunilor medicale; b: situaia rniilor i bolnavilor, a animalelor rnite i bolnave; c: situaia personalului medico#sanitar i sanitar#veterinar; d:activitile efectuate pentru evacuarea rniilor i bolnavilor i a animalelor rnite i bolnave; e: starea igienico#epidemiologic a marilor uniti i unitilor i a teritoriului din fia marilor uniti i unitilor; f: situaia prizonierilor rnii i bolnavi, formaiunile medicale unde se gsesc; g: capturile de materiale sanitare i farmaceutice i estimri privind modul de folosire a acestora; 5: cereri la ealonul superior. &stimarea medical se ntocmete de ctre un ofier din cadrul modulului medical grafic i te t pe o 5art de lucru i cuprinde: a: numrul rniilor i bolnavilor e isteni la formaiunile medicale; b: numrul animalelor rnite i bolnave e istente n formaiunile veterinare, starea epizootic a zonei de dislocare; c: starea igienico#epidemiologic a trupelor; d: estimarea pierderilor sanitare i sanitar#veterinare;

e: gradul de asigurare cu fore i mijloace medicale e istente; f: msurile sanitaro#igienice, antiepidemice i antiepizootice; g: dispunerea formaiunilor medicale i veterinare, msurile necesare pentru paza i aprarea lor; 5: msurile de protecie medical a trupelor mpotriva atacurilor nucleare, bacteriologice i c5imice; i: starea alimentelor de origine animal; j: concluzii despre asigurarea medical; A: cereri ce trebuie naintate la ealonul superior. Se semneaz de ctre eful compartimentului S- i ofierul care a ntocmit#o. 7a nivelul compartimentului, se mai folosesc un numr variabil de 5ri pentru lucru, n scopul: 6 actualizrii datelor; 6 coordonrii operaiei forelor de sprijin logistic; 6 cunoaterii situaiei.

Activitatea c!m#a"time$tului S5E

$ompartimentul relaii militari#civili se subordoneaz efului de stat major i este structura care coordoneaz activitile de cooperare ale comandamentului propriu cu autoritile civile i populaia local, cu organizaiile guvernamentale i neguvernamentale, precum i cu cele internaionale, n vederea meninerii legalitii i legitimitii operaiilor militare i sprijinirea ndeplinirii misiunii. =omeniile de competen ale compartimentului relaii militari#civili sunt: a: asigur interfaa ntre comandani i autoritile locale; b: armonizeaz relaiile cu organizaiile guvernamentale, neguvernamentale i cu cele internaionale. "tribuiile structurii relaii militari#civili sunt: a: cunoaterea situaiei i deciziei comandantului; b: aprecierea impactului atitudinii populaiei civile asupra operaiilor militare; c: consilierea comandantului n ndeplinirea obligaiilor morale i legale referitoare la impactul operaiilor militare asupra populaiei, din punct de vedere economic, de mediu i de sntate, pe termen lung i scurt; d: elaborarea estimrilor pe linie de relaii militari#civili i prezentarea acestora, la ordin, comandantului; e: minimalizarea interferenei aciunilor civililor n operaiile militare, ce vor include restricii de deplasare i dislocare ale populaiei civile; f: stabilirea i meninerea legturii cu comandanii militari, autoritile locale i militare, precum i cu organizaiile guvernamentale, neguvernamentale i cu cele internaionale, private i de voluntari din zona de operaii; g: planificarea, organizarea i desfurarea activitilor de ntrire a relaiilor cu comunitatea, pentru a ctiga nelegerea public, bunvoina i sprijinul pentru operaiile militare; 5: cooperarea cu juristul i cu compartimentul S,; consilierea comandantului n problemele privind angajarea n relaiile cu civilii n zona de operaii; i: participarea la elaborarea cursurilor operaiilor militare; j: asigurarea i transmiterea nevoilor de informare pe linia sa de activitate ctre compartimentul informaii S+; A: transmiterea informaiilor operaionale dobndite de la civilii din zona de operaii ctre compartimentul informaii S+; l: colaborarea cu compartimentul personal S* pe linia folosirii resurselor de munc pe plan local;

m:cooperarea cu medicul n problemele de folosire a resurselor medicale, materialelor i proviziilor; n: furnizarea instruciunilor ctre uniti i oficialii forelor proprii!naiunii gazd, precum i populaiei din zon, referitoare la identificarea, planificarea i implementarea programelor de sprijin a populaiei civile; o: identificarea resurselor specifice mpreun cu compartimentul comunicaii i informatic S/ i asistarea acestuia n utilizarea sistemelor de comunicaii civile n domeniul militar; p: asigurarea informaiilor operative necesare compartimentul operaii S., i cooperarea pe linie de artilerie!aviaie n stabilirea proteciei unor inte; C: ntocmirea documentelor de conducere i informare pe linia relaiilor militari#civili; r: cooperarea cu modulul relaii publice n probleme legate de opinia public; s: cooperarea cu compartimentul personal S* i poliia militar n probleme n problemele privind traficul n zona operaiilor militare; t: identificarea resurselor specifice mpreun cu compartimentul logistic S- i asistarea acestuia n folosirea n sprijinul operaiilor militare a facilitilor, amplasamentelor sau a materialelor provenite de la populaia din zon. u: colaborarea cu structura de operaii psi5ologice pentru realizarea de produse specifice, fluturai, pliante, afie etc.

O"&i$ul #e$t"u "elaii milita"i 5 civili%a$e4a 9E: F "elaii milita"i 5 civili la !"&i$ul &e !#e"aie'
=etaliaz concepia de sprijin pe linie de relaii militari#civili pentru operaie i precizeaz sarcinile marilor uniti, unitilor i subunitilor, precum i instruciunile de coordonare. Se elaboreaz de la ealonul brigad n sus, sub form de te t, de ctre compartimentul !ofierul responsabil cu relaiile militari#civili. Se semneaz de eful de stat major i eful compartimentul!ofierul cu relaiile militari# civili. (rdinul pentru relaii militari#civili conine . puncte: 6 situaia; 6 misiunea; 6 e ecuia; 6 administrare!logistic; 6 comanda i comunicaiile. Situaia: 6 %dentific impactul civililor asupra operaiei; concepia ealonului superior # $%3%$; subordonri i resubordonri. 6 3isiunea. 6 & ecuia: sc5ema operaiilor de sprijin; concepia; planul pe faze!etape ale operaiei; misiuni pentru alte uniti!subuniti specifice relaiilor militari#civili; instruciuni de coordonare; definirea cerinelor de cooperare cu organizaiile! reprezentanii societii civile. 6 Sprijinul logistic. 6 $omanda i comunicaiile. 1ermene de raportare. )aportul de informare privind relaiile militari # civili care se nainteaz ealonului superior cuprinde: a: concluzii asupra principalelor operaii militaro#civile desfurate, evenimente i fapte care au influenat i pot influena operaiile militare proprii; b: colaborarea realizat cu comandanii militari din zon, precum i cu autoritile civile locale;

c: operaii comune realizate cu organizaiile guvernamentale, neguvernamentale i internaionale; d: informaii obinute n urma investigaiei populaiei civile din zon; e: cereri pe linie de relaii militari#civili. &stimarea pentru relaii militari#civili se ntocmete grafic i te t pe o 5art de lucru i cuprinde: a: o scurt analiz pe linie de relaii militari cu principalele elemente care pot influena operaiile militare; b: aspecte privind realizarea interfeei militari # civili, ageniile civile cu care se coopereaz # protecia civil, ajutor medical, administraie; c: propuneri pentru acordarea asistenei umanitare i folosirea facilitilor; d: posibiliti concrete de sprijin oferite de organizaiile guvernamentale, neguvernamentale i internaionale; e: nevoi de sprijin logistic. Se semneaz de ctre eful compartimentului !ofierul care a ntocmit#o.

Activitatea c!m#a"time$tului S5B'

$ompartimentul comunicaii i informatic se subordoneaz nemijlocit efului de stat major i este structura care planific, organizeaz i conduce realizarea i e ploatarea sistemului de comunicaii i informatic necesar conducerii operaiilor militare, coordonrii i ntiinrii forelor. "cesta stabilete modul de ntrebuinare a te5nicii specifice de ctre ealoanele din subordine. 8eful compartimentului comunicaii i informatic conduce i rspunde de activitatea ntregului compartiment. &l pregtete estimri i elaboreaz propuneri specifice domeniului su de responsabilitate pe care, la ordin, le prezint comandantului. $ompartimentul comunicaii i informatic are, de regul, urmtoarea compunere: a: structura!ofierul cu comunicaiile militare; b: structura de informatic!ofierul cu automatizarea conducerii forelor; c: structura!ofierul cu activitatea de cifru. "tribuiile structurii!ofierului cu comunicaiile militare sunt: a: cunoate situaia, decizia comandantului i starea unitilor!subunitilor de comunicaii!transmisiuni din subordine; b: organizeaz sistemul de comunicaii i informatic ; c: coopereaz cu compartimentul S+ pentru aflarea posibilitilor inamicului pe linia comunicaiilor; d: repartizeaz forele i mijloacele pentru realizarea sistemului de comunicaii i informatic ; e: gestioneaz spectrul de frecvene repartizat i l planific pe categorii de utilizatori; f: coordoneaz operaiile forelor subordonate pe linia comunicaiilor militare; g: asigur managementul sistemului de comunicaii i informatic ; 5: organizeaz i asigur funcionarea reelelor de comunicaii ; i: planific i asigur primirea i e pedierea documentelor; j: propune raioanele favorabile pentru instalarea centrelor de comunicaii ale punctelor de comand ; A: coopereaz cu compartimentele S. i S- pentru stabilirea posibilitilor de sprijin al comunicaiilor pe plan local; l: organizeaz i conduce activitile pe linia potei militare; m: analizeaz problemele de comunicaii privind dispunerea punctelor de comand i a mijloacelor specifice, precum i utilizarea mijloacelor de comunicaii pentru dezinformare; n: coopereaz cu compartimentul S+ pe linia nevoilor de informaii;

o: asigur compatibilitatea electromagnetic; p: monitorizeaz utilizarea frecvenelor radio pentru a reduce interferenele i perturbaiile reciproce; C: coordoneaz aplicarea msurilor de protecie a comunicaiilor, inclusiv repartiia, distribuia i utilizarea ec5ipamentelor specifice; r: pregtete, ntocmete i prezint estimri privind comunicaiile i informatica; s: particip la ntocmirea pe linia comunicaiilor i informaticii, a cursului operaiilor militare; t: ntocmete documentele de conducere i informare privind comunicaiile i informatica; u: colaboreaz cu compartimentul operaii, S, pentru actualizarea i acoperirea oportun a nevoilor de comunicaii; v: monitorizeaz i coordoneaz toate aspectele de comunicaii privind comanda, controlul, comunicaiile i calculatoarele, $-, n ntregul sistem de comand. "tribuiile structurii de informatic!ofierului cu automatizarea conducerii forelor sunt: a: cunoate situaia, decizia comandantului i starea unitilor!subunitilor de specialitate din subordine; b: propune soluii pentru toate problemele privind prelucrarea automat a datelor care influeneaz procesul de conducere ; c: pregtete, ntocmete i prezint efului compartimentului comunicaii i informatic, S/, estimri privind automatizarea conducerii; d: coordoneaz activitatea modulelor de prelucrare automat a datelor; e: ntocmete documentele de conducere i informare privind prelucrarea automat a datelor ; f: coordoneaz prelucrarea automat a datelor, precum i sc5imbul automatizat de informaii ; g: particip la ntocmirea documentelor necesare compartimentului comunicaii i informatic, pentru problemele structurii de informatic. "tribuiile structurii!ofierului cu activitatea de cifru sunt: a: stabilete concepia i organizeaz realizarea legturilor cifrate cu ealoanele subordonate; b: asigur legturile cifrate cu ealonul superior, cu cele subordonate i cele de cooperare; c: organizeaz i coordoneaz activitatea de securitate a informaiilor prin protecia i accesul autorizat i ierar5izat la acestea; d: asigur pstrarea, evidena i utilizarea corect a aparaturii i mijloacelor de cifrare, codificare i a altor materiale specifice; e: elaboreaz sau acord sprijin pentru ntocmirea materialelor de codificare i particip la instruirea persoanelor asupra regulilor de lucru cu acestea; f: asigur transmiterea oportun a informaiilor; g: controleaz respectarea msurilor de securitate a utilizrii aparaturii de cifrare, secretizare i de calcul; 5: verific respectarea securitii informaiilor procesate ori stocate n aparatura de calcul sau ve5iculate prin reelele de calculatoare, telecomunicaie i sistemele de armament; i: elaboreaz propuneri privind structura i nzestrarea cu aparatur i materiale de cifru, documentaie i c5ei; j: organizeaz transportul materialelor, mijloacelor i aparaturii de cifru n condiii de securitate; A: coopereaz cu structura de transmisiuni n vederea asigurrii canalelor de comunicaie necesare realizrii traficului cifrat; l: coordoneaz activitatea modulelor de cifru subordonate i urmrete respectarea disciplinei n munc; m: coordoneaz i controleaz respectarea regulilor privind elaborarea, multiplicarea, evidena, mnuirea, distrugerea i transportul documentelor militare; n: coopereaz cu structurile specializate n organizarea i desfurarea activitii de mascare, disimulare, contraaciune informaional etc.; o: controleaz activitatea de protecie a informaiilor n activitatea de informare public.

Ra#!"tul &e i$(!"ma"e #e$t"u c!mu$icaii )i i$(!"matic+

$e se nainteaz ealonului superior, este documentul pe baza cruia structurile subordonate informeaz ealonul superior despre realizarea i funcionarea legturilor, principalele ntreruperi i cauzele acestora. )aportul de informare cuprinde: a: aprecieri asupra funcionrii legturilor i msuri pentru asigurarea continuitii acestora; b: concepia de realizare a sistemului de comunicaii i informatic, pentru pregtirea i ducerea operaiei; c: raioanele favorabile pentru instalarea centrelor de transmisiuni i direciile de deplasare a acestora; d: situaia unitilor!subunitilor de transmisiuni i a structurilor de e ecuie din domeniul informaticii; e: timpul necesar pentru realizarea sistemului de comunicaii i informatic i repartiia lucrrilor pe urgene; f: procedeele te5nice folosite pentru acoperirea flu urilor informaionale; g: situaia traficului realizat pe ore i ci de legtur; 5: datele obinute prin e ecutarea cercetrii de transmisiuni; i: pierderile n fore i mijloace; j: materialele de comunicaii i informatic capturate i propuneri privind folosirea acestora; A: situaia mijloacelor din rezerva de transmisiuni i nevoile de completare cu materiale i te5nic; l: starea te5nicii de calcul; m: influena viruilor i msurilor antivirus adoptate; n: aciunile de virusare a mijloacelor de B1e5nologia %nformaiei? ale inamicului; o: stabilitatea msurilor de securitate 5ard i soft; p: cereri.

Estima"ea &e c!mu$icaii )i i$(!"matic'

Se ntocmete n cadrul compartimentului comunicaii i informatic, S/ i cuprinde: 6 sinteza operaiilor desfurate; 6 nevoi de legtur; 6 principalele misiuni ale comunicaiilor i informaticii; 6 precizri privind evaluarea posibilitilor forelor i mijloacelor; 6 msuri pentru elaborarea unor variante de satisfacere a nevoilor de legtur; 6 estimri de procedee te5nice pentru acoperirea unor flu uri informaionale mai dificile; 6 msuri de pregtire pentru trecerea la ndeplinirea misiunii; 6 programele e istente n biblioteca militar de programe proprie; 6 tipurile de atacuri informaionale nregistrate n reeaua e tins de calculatoare. Se semneaz de ctre eful modulului i ofierul care a ntocmit#o.

O"&i$ul #e$t"u c!mu$icaii )i i$(!"matic%a$e4a 90:5 c!mu$icaii )i i$(!"matic la !"&i$ul &e !#e"aie'
&ste documentul prin care se transmite ealoanelor subordonate!modulelor @/!S/, detaliile necesare organizrii i funcionrii comunicaiilor i informaticii n sprijinul operaiei.

(rdinul pentru comunicaii i informatic se elaboreaz n cadrul modulului comunicaii i informatic, pe baza concepiei operaiei, se semneaz de ctre eful de stat major i eful compartimentului S/ i cuprinde . puncte: 6 situaia; 6 misiunea; 6 e ecuia; 6 administrare!logistic; 6 comanda i comunicaiile. Situaia: 6 forele inamicului; 6 forele proprii; 6 terenul. 0orele inamicului: 6 activitatea i!sau posibilitile inamicului; 6 o list a posibilitilor semnificative ale inamicului pe problemele rzboiului electronic care ar putea afecta sistemele de comand i control; 6 forele i mijloacele inamicului care, prin aciunile lor, pot influena sistemul de comunicaii propriu. 0orele proprii: 6 situaia comunicaiilor de baz la data respectiv pentru conducere, cooperare i ntiinare; 6 modul de ntrebuinare a forelor i mijloacelor de comunicaii din compunerea unitilor de transmisiuni subordonate nemijlocit; 6 precizarea forelor i mijloacelor de comunicaii date ca ntrire; 6 msurile de securitate luate pe linie de comunicaii pentru contracararea posibilitilor inamicului de a destabiliza sistemul de comunicaii propriu; 6 sublinierea msurilor de securitate pe linie de comunicaii necesare a fi luate pentru contracararea posibilitilor inamicului de a folosi rzboiul electronic i protecia sistemelor $+; 6 precizarea mijloacelor e terne de comunicaii care ntresc posibilitile unitilor de transmisiuni. 1erenul. =efinirea aspectelor critice de teren care ar putea influena dispunerea sistemelor de comand, control i comunicaii. 3isiunea & ecuia cuprinde: 6 organizarea comunicaiilor n sprijinul operaiei; 6 misiunile unitilor subordonate; 6 instruciunile de coordonare. (rganizarea comunicaiilor n sprijinul operaiei: 6 organizarea comunicaiilor fir, radio, radioreleu, prin mijloace mobile pentru conducere, cooperare i ntiinare; 6 organizarea sistemului informatic n vederea prelucrrii automate a datelor, precum i pentru realizarea sc5imbului automatizat de informaii! stabilirea softEare#ului; 6 locurile de dispunere i termenele de intrare n funciune a centrelor de transmisiuni ale punctelor de comand, precum i direciile probabile de deplasare a acestora; 6 regimul de lucru al mijloacelor de transmisiuni; 6 misiunile cercetrii de transmisiuni; 6 msurile de asigurare a operaiei i protecie a forelor; 6 organizarea asigurrii cu te5nic i materiale de transmisiuni;

6 termenele de naintare a sintezelor, rapoartelor i cererilor. 3isiunile unitilor subordonate: 6 stabilirea misiunilor de sprijin de transmisiuni pe care anumite elemente lupttoare trebuie s le e ecute i care nu sunt cuprinse n ordinul de operaie de baz; 6 precizarea numai a acelor misiuni ale unitilor de transmisiuni aflate n sprijinul elementelor care e ecut manevra, necesare realizrii unitii de efort. %nstruciunile de coordonare: 6 precizarea principalelor instruciuni destinate transmisiunilor care nu sunt prevzute n ordinul de operaie de baz; 6 prezentarea timpilor c5eie sau a evenimentelor critice pentru sistemul de informaii i procedurile de control a reelelor. Sprijinul logistic: 6 reparaii; 6 reaprovizionri; 6 deplasri. $omanda i comunicaiile: 6 identificarea ierar5izrii controlului sistemelor $+, pentru folosirea lor n comun n reea; 6 identificarea sistemului de management zonal a reelelor, pentru utilizarea i administrarea acestora. 7a ordinul pentru comunicaii i informatic se pot ane a: 6 tabele cu organizarea direciilor!reelelor radio i radioreleu; 6 tabele cu caracteristici de lucru puse la dispoziia subordonailor; 6 tabele cu indicativele centrelor i staiilor de transmisiuni; 6 e trase din graficele de e pediere a documentelor; 6 e trase din graficele e pediiilor potale; 6 tabel cu codificarea funciilor; 6 memoratorul planului de numerotare; 6 sc5ema realizrii sistemului informatic; 6 tabele cu c5ei i parole; 6 ane e ajuttoare care detaliaz procedeele te5nice de asigurare a legturilor#sc5eme, grafice, tabele, supori magnetici, sc5ie, calcule etc. 4n funcie de cerinele operaiei, nivelul comandamentelor i mediului operaional i celelalte module din cadrul comandamentului, ntocmesc ane e specifice domeniului funcional respectiv, la ordinul de operaie.

Activitatea c!m#a"time$tel!" statului ma !" #e$t"u #la$i(ica"ea aciu$il!" milita"e At"i1uiile c!m#a"time$tului S5B'P"i$ci#ii *e$e"ale' Eta#ele #la$i(ic"ii S'C'I'Cm#'
%mplementarea S.$.%.$mp., de regul, se desfura n cinci faze, i anume: a: 0aza planificrii, care va cuprinde planificarea i pregtirea operaiunii!aciunii militare. "ceasta este faza n care vor fi luate deciziile privitoare la utilizarea resurselor din zon i!sau a celor aflate la dotarea unitii!subunitii de specialitate.

)esursele de comunicaii i informatice din zon sunt utilizate predominant pentru asigurarea respectrii termenului impus pentru realizarea S.$.%. =ei disponibilitatea infrastructurii din zona unde se desfoar operaia, datorit aciunilor militare e istente n perioada respectiv, ar putea fi dificil, utilizarea optim a acesteia trebuie luat n considerare. b: 0aza amplasrii, care va cuprinde transportul n zona de aciune att a personalului ct i a te5nicii. "tenie deosebit necesit asigurarea secretizrii pe cile de comunicaii realizate, n special pe cele preluate din sistemul de telecomunicaii teritorial FS.1.1.:. c: 0aza de e ecuie const n amplasarea i operaionalizarea mijloacelor te5nice i a personalului. d: 0aza de tranziie,cnd o aciune militar poate s dureze mai mult, i va fi necesar nlocuirea forei i!sau reconfigurarea punctului de comand F'.$.:. Structura S.$.%.$mp. trebuie s fie ndeajuns de fle ibil i de e pandabil!e pansibil pentru a face fa acestor situaii. e: )etragerea, aceast faz final ar putea reflecta dou scenarii: # deplasarea ordonat din zona de operaii a tuturor forelor i mijloacelor, datorit e ecutrii cu succes a misiunii; # retragerea n timp ce n zona respectiv nc mai continu aciunile militare. 4n cel de al doilea caz, planificarea S.$.%. va fi e trem de comple , i va fi influenat de factorii e isteni n momentul cnd se dispune retragerea. 'rocesul de planificare al S.$.%.$mp. este parte integrant a procesului de planificare a operaiei F<g.: ! aciunii F<.,$p.,'l.: militare i reprezint un ansamblu de activiti, corelate, destinate s sprijine comandantul unitii!subunitii, pe linia comunicaiilor i informaticii, n luarea deciziei. 1impul avut la dispoziie pentru planificarea operaiei!aciunii militare, de regul, se calculeaz innd cont de urmtoarele aspecte:

=e planificarea, inclusiv organizarea, conducerea realizrii i reconfigurarea S.$.%.$mp., coordonarea, comunicarea, ntiinarea i stabilirea modului de ntrebuinare a mijloacelor de comunicaii i informatice la toate ealoanele din subordine, rspunde structura specializat din statul major al unitii!subunitii # S/ comunicaii i informatic Ftransmisiuni:. =e realizarea i e ploatarea sistemului de comunicaii i informatic, planificat de ctre S/, n concordan cu concepia comandantului privind ducerea operaiei!aciunii militare respective, rspunde subunitatea de comunicaii i informatic Ftransmisiuni:, n continuare subunitatea de comunicaii i informatic, din cadrul ealoanelor tactice. $omandantul subunitii date, suplimentar la cele menionate, sprijin activitatea S/ pe timpul organizrii i planificrii S.$.%. prin participarea sa la procesul de luare a deciziei. 'lanificarea sistemului de comunicaii i informatic constituie un atribut al conducerii, ce cuprinde i ansamblul activitilor desfurate pentru elaborarea documentelor privind organizarea i realizarea sistemelor de comunicaii i informatice pentru forele participante la operaie. "ctivitatea de planificare integreaz obiective, msuri, mijloace, procedee i resurse, indicatori de performan i msuri de realizare a acestora, bazndu#se pe un ansamblu determinat i coerent de informaii, structurate corespunztor i actualizate n timp opartun.

4n esen, planificarea se compune dintr#un sistem de decizii cu privire la toate aspectele referitoare la structura, organizarea, e ecutarea, comanda i controlul sistemelor de comunicaii i informatice, considerate n unitatea lor organic i trebuie s aib caracter tiinific, colectiv i prospectiv!previzional. $ondiiile care influeneaz planificarea sistemului de comunicaii i informatic depind de rolul i funciile comandamentului n care se gsete structura FS/, comandantul subunitii de comunicaii i informatic: ce planific, un rol principal avnd: # amploarea operaiei; # intensitatea aciunilor i fazele operaiei!aciunii; # caracteristicile traficului pentru sc5imbul de informaii ntre uniti!subuniti n toate fazele e ecutrii operaiei Fgruparea forelor, desfurarea aciunilor militare preconizate, nlocuirea forelor i deplasarea lor:. 4n orice situaie planificarea trebuie s asigure un management eficient al informaiilor destinate pentru procesele de comand i control, astfel ca acestea s ajung oportun, n volumul necesar i cu autenticitate ridicat la organele de conducere i de e ecuie antrenate la operaii!aciuni. "ctivitatea de planificare a sistemelor de comunicaii i informatice impune respectarea urmtoarelor cerine: # realizarea continu a diagnozei realitii militare pe baza strii unitii!subinitii participante la operaie!aciune; # studiul evoluiilor posibile ale aciunilor militare din cadrul operaiilor militare, aa cum rezult din activitile de prospectare i prognoz; # stabilirea obiectivelor principale ce urmeaz a fi ndeplinite pentru realizarea unui sistem de comunicaii i informatic optim i care d orientarea fundamental a ntregului plan; # formularea nivelurilor de performan organizatorice i te5nice ce trebuie s fie satisfcute de ctre sistemul de comunicaii i informatic preconizat; # stabilirea modalitilor de realizare n timpul ordonat a sistemului planificat, care descriu resursele, procedeele, metodele i cile utilizate pentru ndeplinirea obiectivelor specificate n plan; # determinarea cadrului organizatoric de comand i control ce necesit a fi adoptat pe timpul realizrii i e ploatrii sistemului. 'lanificarea S.$.%.$mp. la ealoanele tactice, atribut e clusiv al structurii S/ Fcomandantului subunitii de comunicaii i informatic:, se e ecut pe baza ordinelor rezultate n urma procesului de planificare la nivelul ealonului superior FS/!@/!H/:. 'rocesul de planificare a sistemelor de comunicaii i informatice, n principiu, cuprinde urmtoarele activiti: # analiza ordinelor privind operaia!lupta ce urmeaz a se e ecuta; # aprecierea cerinelor privind comunicaiile i informatica Freele de calculatoare:, mijloacele te5nice necesare i modul de asigurare a acestora; # luarea n consideraie a cerinelor de protecie a sistemelor planificate n toate fazele operaiei militare; # conducerea activitii de planificare de ctre structurile de comunicaii i informatice din comandamentul conductor al operaiei i asigurarea bazei informaionale necesare; # evaluarea condiiilor de desfurare a operaiei!aciunii militare care determin structura i dimensiunile sistemului de comunicaii i informatic; # stabilirea cursurilor de aciune posibile care necesit a fi luate n calcul la organizarea i funcionarea comunicaiilor i informaticii; # analiza totalitar Fdin punct de vedere operaional i te5nic: i selectarea variantei optime a sistemului pentru operaie. S.$.%. se planific, organizeaz i realizeaz pe baza:

# ordinului ealonului superior F"ne a $omunicaii i informatic:; # deciziei comandantului; # indicaiilor efului de stat major; # analizei situaiei din punct de vedere al comunicaiilor i informaticii. 7a general, activitile desfurate de ctre structurile de comunicaii i informatice n cadrul procesului de planificare trebuie s fie a ate pe elaborarea unor soluii i variante ale sistemelor de comunicaii i informatice optime i oportune, innd cont de urmtoarele:

'ro cesul de planificare al S.$.%. este parte integrant a procesului de comand i control i se deruleaz, n principiu, respectnd algoritmul celor . etape principale: # iniierea planificrii; # orientarea personalului implicat n planificare; # elaborarea concepiei operaiei!aciunii; # elaborarea planului!ordinului de operaii!aciune; # revederea i actualizarea planului!ordinului de operaii!aciune. "lgoritmul activitilor desfurate de ctre structura S/ i comanda subunitii de comunicaii i informatic Ftransmisiuni: n procesul de planificare a S.$.%. este prezentat n tabelul de mai jos:

O"*a$i-a"ea )i at"i1uiile st"uctu"il!" s#eciali-ate &e c!mu$icaii )i i$(!"matic'

4n planificarea, organizarea, realizarea, e ploatarea i mentenana S.$.%. al unitii!subunitii sunt implicate: # persoanele cu funcii de conducere din cadrul unitii!subunitii; # structurile specializate de comunicaii i informatic; # persoanele cu funcii de e ecuie din domeniul comunicaiilor i informaticii; # personalul de serviciu din domeniul comunicaiilor i informaticii. 'ersoanele cu funcii de conduceredin organica unitii!subunitii, cu responsabiliti n domeniul comunicaiilor i informaticii, sunt: # comandantul unitii!subunitii; # lociitorul comandantului; # eful de stat major. Structurile specializate de comunicaii i informatic sunt: # structura de conducere a comunicaiilor i informaticii P S/; # structura de e ecuie a comunicaiilor i informaticii P subunitatea de comunicaii i informatic Ftransmisiuni:. 'ersoanele cu funcii de e ecuie pe linia comunicaiilor i informaticii, sunt: # efii centrelor de comunicaii F$$'$, $$Sprijin:; # efii de elemente Fefii de autostaii!grupuri de staii, $dt. @r. $7$, eful S"&= etc.:. 'ersonalul de serviciu din domeniul comunicaiilor i informaticii este numit din rndul personalului specializat din cadrul S/ i subunitii de $.%. de ctre eful comunicaiilor i informaticii!comandantul subunitii $.%. i aprobat de eful de stat major. Serviciile e ecutate,n dependen de situaie, de regul, sunt: # ofier de serviciu pe comunicaii i informatic!(S$%; # ofier de serviciu pe centrul de comunicaii!(S$$; # operatori!efi de ture ai elementelor de comunicaii i informatic. $onducerea direct a activitilor desfurate pentru organizarea, planificarea, realizarea, e ploatarea i mentenana S.$.%. revine comandantului unitii!subunitii prin eful de stat major i eful comunicaiilor i informaticii. S/ comunicaii i informaticreprezint structura de conducere a comunicaiilor i informaticii la nivelul unitii!subunitii. 0ace parte, de regul, din statul major al unitii!subunitii i rspunde de organizarea, planificarea, realizarea, e ploatarea i mentenana S.$.%. 8eful S/Feful comunicaiilor i informaticii: conduce, coordoneaz i rspunde de ntreaga activitate a structurilor de comunicaii i informatic ale unitii!subunitii. &ste principalul consilier al comandantului pe linia comunicaiilor i informaticii. 8eful S/ se subordoneaz nemijlocit efului de stat major iar pe linie de arm efului comunicaiilor i informaticii de la ealonul superior. 8eful S/ mpreun cu eful S, operaii propune comandantului locurile de dispunere a punctelor de comand. &l pregtete estimri, elaboreaz propuneri specifice domeniului su de responsabilitate, pe care le prezint comandantului Fdirect sau prin eful de stat major: i coordoneaz activitatea subunitii de $.%. pentru instalarea, e ploatarea i mentenana S.$.%. al unitii!subunitii.

St"uctu"a sB c!mu$icaii )i i$(!"matic

Structura S/comunicaii i informatic are urmtoarele responsabiliti generale: # planific, organizeaz i conduce realizarea, e ploatarea i mentenana S.$.%.; # repartizeaz forele i mijloacele de comunicaii i informatic pentru realizarea S.$.%.; # gestioneaz spectrul de frecvene repartizat de ealonul superior i l aplic pe categorii de utilizatori; # stabilete msuri de asigurare a compatibilitii electromagnetice a mijloacelor de comunicaii din zona!raionul de responsabilitate; # asigur managementul operaional al S.$.%.; # organizeaz i coordoneaz comunicaiile prin mijloace alternative#mobile, potale i de semnalizare; # stabilete i monitorizeaz aplicarea msurilor de securitate a S.$.%..; # planific forele i mijloacele necesare reconfigurrii S.$.%., n situaia redislocrii unitii!subunitii i structurilor subordonate acesteia pe timpul ducerii aciunilor de lupt; # pregtete, ntocmete i prezint estimri privind comunicaiile i informatica; # ntocmete i difuzeaz documentele de conducere i informare privind comunicaiile i informatica; # monitorizeaz i coordoneaz toate aspectele privind comanda, controlul, comunicaiile, computerele i informaiile n ntreg sistemul de comand; # colaboreaz cu S, operaii, pentru actualizarea i acoperirea oportun a nevoilor de legtur; # colaboreaz cu structurile S- logistic pentru asigurarea sprijinului logistic a i cu S* pentru completarea cu personal de comunicaii i informatic; # stabilete canale de comunicaii pentru convorbirile personale ale militarilor n scopul meninerii strii psi5omorale a efectivelor, n funcie de durata i specificul misiunilor; # analizeaz, la sfritul zilei de lupt i la sc5imbrile situaiei tactice, situaia legturilor i structurilor subordonate, stabilind msurile necesare de restructurare; # colecteaz datele i informaiile pe linie de arm i pe linia activitilor de comandament i le nainteaz ierar5ic n vederea elaborrii leciilor nvate. Structura S/ comunicaii i informatic Fla nivel de brigad:, poate avea n compunerea sa: # structura de planificare i conducere a S.$.%.; # structura pentru organizarea sistemului de comunicaii; # structura pentru organizarea sistemului informatic; # structura pentru securitatea informaiilor!%;0(S&$. "ceste structuri sunt ncadrate cu specialiti de comunicaii i informatic Fofieri, subofieri, sergeni i soldai n termen i n baz de contract: care trebuie s rspund prompt cerinelor i misiunilor ncredinate n acest domeniu. )esponsabilitile detaliate ale acestora sunt stabilite, de regul, n manualele de stat major i n S('#uri.

.!cume$tele ce se ,$t!cmesc ,$ ca&"ul c!m#a"time$tului S5B' C!$i$utul &!cume$tel!"' .!cume$te &e c!$&uce"e'
=ocumentele pentru conducere sunt acele acte elaborate de ctre comandament n care se materializeaz actul de comand pentru ndeplinirea unei misiuni. =in categoria documentelor pentru conducere fac parte: # concepia operaiei!aciunii;

# planul de operaie!aciune; # planul logistic; # ordinul de operaie!aciune; # planul de activitate; # planul de control; # planul de paz i aprare a punctului de comand. S/ elaboreaz urmtoarele documente de conducere: 6 ane a la 'lanul de operaie! aciune # grafic; 6 ane a la (rdinul de operaie!aciune # te t; 6 planul de activitate; 6 planul de control; 6 planul Fsc5ema: de paz i aprare al $.$.'.$. $oncepia aciunii Foperaiei:este documentul de conducere, care realizeaz prefigurarea normativ a Fluptei: operaiei i pe baza cruia se ntocmete planul de aciune Foperaie:. Se elaboreaz de ctre toate comandamentele grafic, iar de la nivelul corpului de armat n sus, grafic i te t. Se ntocmete pe baza misiunii primite de la ealonul superior i estimrilor statului major. )eprezint materializarea grafic Fte t: a deciziei comandantului, luat pe timpul desfurrii procesului de planificare. $oncepia se materializeaz grafic pe 5art cu un ealon mai jos. 7a nivelul batalion Fdivizion:, nu se ntocmete, un astfel de document. $omandantul pe timpul procesului de planificare precizeaz verbal statului major principalele elemente pe care le are n vedere pentru ntocmirea planului de Faciune: operaii. $oncepia de aciune Foperaiei: se semneaz de ctre comandant i eful de stat major i se aprob de ctre comandantul ealonului superior. $oncepia de aciune Foperaiei: cuprinde : # dispozitivul i inteniile probabile imediate i ulterioare ale inamicului detaliat corespunztor formei aciunilor Foperaiilor: militare Fscop, misiune, compunere, comanda, termene de realizare:; # misiunea primit de la ealonul superior : # scopul aciunii Foperaiei:; # misiunea ealonului superior; # misiunea unitii : # scop, forma operaiii, timp, misiuni Fobiective:; Fla brigad detaliat pentru * zi i orientativ pentru ziua urmtoare; la corpul de armat, divizie detaliat pentru + zile i orientativ pentru urmtoarele , zile:, manevra, direcia principal de efort i dispozitivul Fcu un ealon mai jos pentru forele subordonate sau cu care coopereaz:. # cu ce intervine ealonul superior n sprijinul forelor proprii; # misiunile vecinilor; # riscurile i consecinele Fte t:.

Pla$ &e !#e"aie aciu$e

'lanul de operaie!aciuneeste documentul de comand folosit pentru conducerea operaiilor militare. 4n el se nscrie n detaliu modul de ntrebuinare a forelor n vederea ndeplinirii misiunii i reprezint detalierea

concepiei. Se ntocmete de S, operaii, mpreun cu celelalte S#uri, la nivelul tuturor ealoanelor. Se materializeaz sub form grafic i te t, cu un ealon mai jos. 'lanul de aciune cuprinde: 8eful S/ asigur informaiile specifice sprijinului de comunicaii i informatic pentru elaborarea i revizuirea tuturor documentelor de conducere Fparagraful . $omanda i comunicaiile: ntocmite la nivelul celorlalte S#uri Fstructuri: din statul major al unitii!subunitii. 'aragraful . B$omanda i comunicaiile?trebuie s cuprind: a: structura sistemului de comand i control adoptat pentru forele proprii participante la operaia militar i direciile informaionale necesare pentru e ecutarea activitilor aferente; b: evaluarea flu urilor de informaii necesare pentru comanda i controlul forelor, difereniat pe categorii de trafic, misiuni i direcii informaionale; c: sc5ema cu structura S.$.%. al unitii!subunitii, precum i a reelelor componente ale acestuia; d: calculul forelor i mijloacelor de comunicaii i informatic organice i din zon la dispoziie i repartiia acestora pentru realizarea S.$.%., n vederea asigurrii legturii unitii!subunitii n zona de dispunere, pe timpul deplasrii!transportului i n zona de responsabilitate; e: structura, organizarea, actualizarea i modul de utilizare a reelelor locale de calculatoare din punctele de comand ale unitii!subunitii; f: organizarea reelelor de comunicaii pentru forele participante la operaie!aciune; g: organizarea comunicaiilor prin mijloace mobile i potale; 5: compunerea i modul de realizare a managementului sistemului de comunicaii Ftabele cu caracteristici de lucru, indicative, numerele abonailor, parole, c5ei, calcule pentru atribuirea frecvenelor etc.:; i: msurile pentru asigurarea pazei, proteciei i securitii elementelor S.$.%. al unitii!subunitii n zona de concentrare, pe timpul transportului i n zona de responsabilitate; j: date privind desfurarea operaiilor de rzboi electronic; A: stabilirea etapelor succesive de realizare a S.$.$. al unitii!subunitii; l: msuri pentru e ploatarea optim a reelelor de comunicaii n zona de concentrare, pe timpul deplasrii i n zona de responsabilitate; m: precizarea condiiilor!standardelor privind realizarea interoperabilitii S.$.$. al unitii!subunitii cu sistemele celorlalte fore participante la operaia militar; n: asigurarea te5nic i material de comunicaii i informatic; o: semnale de ntiinare utilizate de forele participante la operaia militar. "ceste informaii se pot regsi ntr#o ane separat denumit # 'lanul pentru comunicaii i informatic ! "ne a.... comunicaii i informatic la 'lanul de operaie!aciune care este documentul pentru conducerea comunicaiilor si informaticii, se ntocmete pe baza concepiei aciunii, precizrilor efului de stat major privind organizarea comunicaiilor i realizarea legturilor i ordinului pentru comunicaii i informatic al ealonului superior, constituie suportul juridic i organizatoric de baz care reglementeaz organizarea i funcionarea comunicaiilor i informaticii n sprijinul conducerii aciunilor planificate, cuprinde de regul aceleai elemente de structur ca i planul de aciune, se ntocmete grafic, pe 5art Fntr#un singur e emplar: sau sub form de sc5eme, sc5ie i croc5iuri nsoite de te t acolo unde este necesar, se semneaz de ctre eful S/ i eful de stat major, se ataeaz la 'lanul de operaii!aciune i se aprob de ctre comandant.

Pla$ &e !#e"aie aciu$e

'lanul de aciune al S/ cuprinde:

6 elementele ce intereseaz din punct de vedere al comunicaiilor i informaticii din dispozitivul i cursul probabil al aciunilor adversarului, precum i cele ale dispozitivului propriu Faliniamente, linii de desprire, raioane de dispunere, direcii de aciune:; 6 elemente de comunicaii i informatic ale ealonului superior, subordonailor i ealoanelor cu care se coopereaz, sc5emele transmisiunilor, locul de instalare i termenele de intrare n funciune a centrelor de comunicaii ale punctelor de comand; 6 repartiia caracteristicilor de lucru necesare funcionrii mijloacelor de comunicaii Findicative, frecvene, c5ei, parole, c5ei de cod pentru aparatura de secretizare, c5ei de salt#secretizare, etc.:; 6 calculul, repartiia i manevra forelor i mijloacelor de comunicaii; 6 organizarea controlului emisiunilor radioelectronice; 6 locul de adunare a te5nicii, mijloacelor i materialelor deteriorate i msuri pentru recondiionarea, repararea i refolosirea acestora; 6 datele care intereseaz din planul rzboiului electronic, al mascrii i de propagand n rndul trupelor inamicului; 6 msuri de asigurare i protecie a trupelor i legturilor; 6 misiunile cercetrii de transmisiuni; 6 grafice pentru e pedierea documentelor i trimiterilor potale; 6 date referitoare la asigurarea material i te5nic de comunicaii i informatic; 6 reele de calculatoare care se realizeaz n cadrul punctului de comand, interconectarea acestora, programe la dispoziie; 6 constituirea, repartiia i dispunerea rezervei de comunicaii i informatic; 6 msuri pentru completarea i actualizarea bibliotecii militare de programe; 6 ritmul de efectuare al sc5imbului de informaii n reeaua e tins de calculatoare; 6 msuri pentru asigurarea mentenanei sistemului de comunicaii i informatic; 6 misiunile ce revin centrelor Foficiilor: de calcul, birourilor de prelucrare automat a datelor; 6 ec5ipamente de calcul i informatic suplimentare ce se pun la dispoziie, locul i data primirii lor precum i modul de folosire; 6 situaia centrelor Foficiilor: de calcul i a unitilor de service din fia de aciune a marii uniti Funitii: puse temporar la dispoziie; 6 termenul cnd trebuie s fie gata pentru a trece la lucrul n teleprelucrare, canalele de legtur pentru transmiterea datelor i modul de asigurare a acestora; 6 termenele i modul de naintare a documentelor de informare. =up aprobare, planul pentru comunicaii i informatic poate fi modificat numai n situaii bine justificate, prin certificare de ctre persoana care l#a aprobat. 'e timpul desfurrii aciunilor de lupt, restructurrile necesare asigurrii continuitii legturilor se materializeaz pe Q5artaQ de lucru sau ali supori care se constituie ca ane e la planul de aciune al comunicaiilor i informaticii. 4n funcie de ealonul la care se ntocmete, planul de aciune al comunicaiilor i informaticii Fplanul pentru comunicaii i informatic: poate cuprinde n ntregime sau numai o parte din documentele prevzute, el se elaboreaz n detaliu pentru ntreaga lupt. $nd pentru anumite misiuni, aciunile trupelor nu sunt precizate n detaliu, planul pentru comunicaii i informatic va cuprinde, pentru perioada respectiv, numai prevederi de principiu. 7a uniti i subuniti planificarea comunicaiilor i informaticii se face, de regul, pe 5arta de lucru a efului S/ comunicaii i informatic. 'e 5arta de lucru a efului S/ se nscriu urmtoarele date:

# forele i mijloacele inamicului care, prin aciunile lor, pot influena S.$.%. propriu; # limita dinainte a aprrii forelor proprii i a inamicului Fa aliniamentului de contact: liniile de desprire i unele date strict necesare misiunile marilor uniti Funiti, subuniti: de arme ntrunite; # locul de dispunere al $.$. ale '.$. proprii, ale ealonului superior i al unitilor F subunitilor: vecine i cu care se coopereaz; # modul de asigurare al legturilor pentru conducerea trupelor, cu ealonul superior, cu subordonaii, ealoanele cu care se coopereaz i cu vecinii, precum i pentru ntiinare#alarmare, precizndu#se cile secretizate i cele destinate transmiterii de date; # repartiia caracteristicilor de lucru necesare funcionrii mijloacelor de comunicaii i informatice, inclusiv c5eile secretizate i cele destinate transmiterii de date; # calculul, repartiia i manevrarea forelor i mijloacelor de comunicaii i informatice, compunerea i dispunerea rezervelor de comunicaii i informatic; # msurile pentru asigurarea lucrului n secret al mijloacelor de comunicaii i informatice i asigurarea continuitii legturilor; # misiunile, compunerea i dispunerea elementelor de cercetare de comunicaii inclusiv ale celor care acioneaz n folosul luptei radioelectronice, precum i modul de asigurare a legturii cu acestea; # msurile pentru protecia unitilor!subunitilor i a sistemelor de comunicaii i informatice mpotriva armelor de nimicire n mas, mijloacelor incendiare, dezinformrii, bruiajului, aciunilor grupelor de cc#diversiune i elementelor teroriste; # organizarea controlului radioelectronic; # msurile pentru pregtirea unitilor!subunitilor de comunicaii i informatic Ftransmisiuni: n vederea ndeplinirii misiunilor i pentru asigurarea lor material; # locul de adunare a te5nicii, mijloacelor i materialelor deterirate i msurile ce se iau pentru recondiionarea, repararea i reutilizarea acestora. (rdinul de operaii! aciune se elaboreaz de ctre S, operaii pe baza planului de operaii!aciune i se transmite subordonailor n vederea planificrii i desfurrii operaiilor!aciunilor, la care se ane eaz ordinele de operaii!aciune specifice structurilor FS#urilor: i comandamentelor. "ne ele sunt parte integrant a ordinului de operaii!aciune i se ntocmesc n scopul reducerii coninutului structurii de baz a ordinului i pentru a oferi informaii suplimentare ntr#un anumit domeniu. 1oate ordinele de aciune conin . paragrafe: *. S%12"R%" +. 3%S%2;&" ,. &S&$2R%" -. S')%H%;27 7(@%S1%$ .. $(3";=" 8% $(32;%$"R%%7& =eosebirea esenial ntre 'lanul de operaii!aciune i (rdinul de operaii!aciune const n faptul c primul statueaz principalele prezumii pe care se ntemeiaz un plan, iar ora punerii n aplicare nu este inclus; 'lanul de operaii!aciune devine (rdin de operaii!aciune, atunci cnd este determinat ora punerii n aplicare i toate condiiile privind e ecuia sunt finalizate.

O"&i$ul #e$t"u c!mu$icaii )i i$(!"matic

(rdinul pentru comunicaii i informatic ! "ne a M # $omunicaii i informatic la ordinul de operaii!aciune (rdin

este documentul de conducere destinat pentru a da informaii asupra problemelor de comand i control i include date referitoare la dispunerea i manevrele punctelor de comand, aranjamentele privind legturile, instruciunile de recunoatere i identificare, codurile i regulile generale privind utilizarea ec5ipamentelor de comunicaii i informatice. &l asigur orientrile comandantului pentru comandanii formaiunilor specializate pe probleme de comunicaii informatice i se transmite structurilor subordonate ca ane la ordinul de aciune. 'rin acest document se transmit structurilor de comunicaii i informatic subordonate Fsubunitii de comunicaii!transmisiuni, S/ al ealonului inferior: detaliile necesare organizrii i funcionrii comunicaiilor i informaticii n sprijinul operaiei. 2n e emplar integral se nainteaz, spre tiin, ealonului superior. (rdinul pentru comunicaii i informatic se elaboreaz n cadrul S/, pe baza concepiei!planului operaiei, se semneaz de ctre eful de stat major i eful S/, i cuprinde: *. Situaia a: "dversar: # 1erenul. =efinirea aspectelor critice de teren care ar putea influena dispunerea sistemelor de comand, control, comunicaii i computere. # "ctivitatea i!sau posibilitile adversarului. $uprinde o list a posibilitilor semnificative ale adversarului pe problemele rzboiului electronic care ar putea afecta sistemele de comand i control. 0orele i mijloacele adversarului care, prin aciunile lor, pot influena sistemul de comunicaii propriu. b: Situaia trupelor proprii: # Situaia comunicaiilor de baz la data respectiv pentru conducere, cooperare i ntiinare. 3odul de ntrebuinare a forelor i mijloacelor de comunicaii din compunerea unitilor de transmisiuni!comunicaii subordonate nemijlocit. # 'recizarea forelor i mijloacelor de comunicaii date ca ntrire. # 3surile de securitate luate pe linie de comunicaii pentru contracararea posibilitilor adversarului de a destabiliza sistemul de comunicaii propriu. # Sublinierea msurilor de securitate pe linie de comunicaii necesare a fi luate pentru contracararea posibilitilor adversarului de a folosi rzboiul electronic i protecia sistemelor $+. # 'recizarea mijloacelor e terne de comunicaii care ntresc posibilitile unitilor de transmisiuni!comunicaii. +. 3isiunea ,. & ecuia a: (rganizarea comunicaiilor n sprijinul operaiei: # (rganizarea comunicaiilor fir, radio, radioreleu, prin mijloace mobile pentru conducere, cooperare i ntiinare; # 7ocurile de dispunere i termenele de intrare n funciune a centrelor de transmisiuni ale punctelor de comand, precum i direciile probabile de deplasare a acestora ; # )egimul de lucru al mijloacelor de transmisiuni; # 3isiunile cercetrii de transmisiuni; # 3surile de asigurare de lupt; # (rganizarea asigurrii cu te5nic i materiale de transmisiuni; # 1ermenele de naintare a sintezelor, rapoartelor i cererilor. b: 3isiunile unitilor subordonate: # Stabilirea misiunilor de sprijin de transmisiuni pe care anumite elemente lupttoare trebuie s le e ecute i care nu sunt cuprinse n ordinul de operaie de baz ; # 'recizarea numai a acelor misiuni ale unitilor de transmisiuni aflate n sprijinul elementelor care e ecut manevra, necesare realizrii unitii de efort.

c: %nstruciunile de coordonare: # 'recizarea principalelor instruciuni destinate transmisiunilor care nu sunt prevzute n ordinul de operaie de baz; # 'rezentarea timpilor c5eie sau a evenimentelor critice pentru sistemul de informaii i procedurile de control a reelelor.

-. Sprijinul logistic a: )eparaii; b: )eaprovizionri; c: =eplasri; .. $omanda i comunicaiile a: %dentificarea ierar5izrii controlului sistemelor $+, pentru folosirea lor n comun n reea; b: %dentificarea sistemului de management zonal a reelelor, pentru utilizarea i administrarea acestora. 7a ordinul pentru comunicaii i informatic se pot ane a
Anexe la ordin

a: b: c: d: e: f:

tabele cu organizarea direciilor Freelelor: radio i radioreleu; tabele cu caracteristici de lucru puse la dispoziia subordonailor; tabele cu indicativele centrelor i staiilor de transmisiuni; e trase din graficele de e pediere a documentelor; e trase din graficele e pediiilor potale; ane e ajuttoare care detaliaz procedeele te5nice de asigurare a legturilor Fsc5eme, grafice, tabele, supori magnetici, sc5ie, calcule, etc:.

4n funcie de cerinele operaiei, nivelul comandamentelor i mediului operaional i celelalte S#uri din cadrul comandamentului, ntocmesc ane e specifice domeniului funcional respectiv, la ordinul de operaie . S/ transmite tuturor structurilor de comunicaii i informatic subordonate & trase din(rdinul pentru comunicaii i informatic ! "ne a M# $omunicaii i informatic la ordinul de operaii cu misiunile detaliate privind sprijinul de comunicaii i informatic i informaiile care privesc fiecare din aceste structuri. $omandantul subunitii de comunicaii i informatic Ftransmisiuni: transmite comandanilor de subuniti Fplutoane i efilor de elemente, autostaii etc. (rdine de aciune!instalare n vederea ndeplinirii misiunilor.

SC<EMA !"*a$i-"ii c!mu$icaiil!" "a&i!

A#e$&ice $"' 6 la a$e4a <

ORGANIZAREA RETELELOR RA.IO ALE ;*' == I' M!

N" Rt' R& * + , Esal!$ @r.0. B;istru? @r.0. B;istru? @r.0. B;istru? @r.0. B;istru? Statia c!$t"!l "etea > Maste" ? Ti# N"' Ca$al A&"esa statie statie )0.IKKD )0.IKKD )0.IKKD )0.IKKD * + . / K* K*#+K K* +K#.K +* +* +* +*

.!me$iu

M!& &e Luc"u

C!& 0v' >c@eia &e salt?

D(' D(' "7& D(' D(' "7& 2S< 2S< 2S< 2S<

C!"es#!$&e$tii A&"ese Esal!$ utili-at!" ,* <g,,%.3o. ,* <g.,,%.3o. ,* <g.,*%.3o.

Pe"i!a&a &e (u$cti!$a"e

. / G I J

@r.0. B;istru?

)0.IKKD

K* K+ K, K-

+*

<g.,+%.3o. <g.,,%.3o. <g.,,%.3o. <g.,,%.3o. <g.,*%.3o. <g.,+%.3o. <g.,,%.3o. <g.,*%.3o. <g.,+%.3o. <g.,,%.3o.

,+ ,,
,* ,* ,*

,+ ,,
,*

,+ ,,

@r.0. B;istru?

')$*,I

K*#+K

+*

"7& "7& "7& 2S<

*K

@r.0. B;istru?

')$*,I

+K#.K

+*

**

@r.0. B;istru?

')$*,I

*K

.K#IK

+*

*+

@r.0. B;istru?

')$*,I

**

K*

+*

<g.,*%.3o. <g.,+%.3o. <g.,,%.3o. <g.,*%.3o. <g.,+%.3o. <g.,,%.3o. <g.,*%.3o. <g.,+%.3o. <g.,,%.3o. <g.,*%.3o. <g.,+%.3o. <g.,,%.3o.

,*

,+ ,,
,*

,+ ,,
,*

,+ ,,
,*

,+ ,,

N" Rt R& +*

Esal!$ $($3%7

Statia c!$t"!l "etea > Maste" ? Ti# N"' Ca$al A&"esa statie statie ')$*,I * K* **

.!me$iu

M!& &e Luc"u

C!& 0v' >c@eia &e salt?

2S< 2S<

C!"es#!$&e$tii A&"ese Esal!$ utili-at!" ,* <g.,,%.3o. <.%.! <g.,,%.3o. <.%.! <g.,,%.3o. <.%.! <g.,,%.3o.

Pe"i!a&a &e (u$cti!$a"e

*.

@r.0. B;istru?

')$*,I

K*

+*

.. ./ .G
,*

,+

@r.0. B;istru?

)0.IKKD

IK#*KK

+*

"7& "7&

,,

@r.0. B;istru?

)0.IKKD

IK#*KK

+*

<g.,*%.3o. <g.,+%.3o. <g.,,%.3o. <g.,*%.3o. <g.,+%.3o. <g.,,%.3o.

<.%.! <g.,,%.3o. <.%.! <g.,,%.3o. <.%.! <g.,,%.3o. <.%.! <g.,,%.3o. <.%.! <g.,*%.3o. <.%.! <g.,,%.3o. <.%.! <g.,,%.3o. <.%.! <g.,+%.3o. <.%.! <g.,,%.3o.

,+ ,,
,*

,-

@r.0. B;istru?

)0.IKKD

IK#*KK

+*

"7& "7& "7& SS<

,+ ,, .. ./ .G /* /+ /, /-

,. ,/ --

@r.0. B;istru? @r.0. B;istru? @r.0. B;istru?

)0.IKKD )0.IKKD ')$*,I

/ / G

IK#*KK IK#*KK

ORGANIZAREA RETELELOR RA.IO ALE ;*' == I' M!'' cu SU;OR.ONAII

N"' Rt' R& Statia c!$t"!l "etea > Maste" ? Esal!$ Ti# statie N"' statie Ca$al A&"esa

.!me$iu

M!& &e Luc"u

C!& 0v' >c@eia &e salt?

C!"es#!$&e$tii Esal!$ '$)z. <g.,,%.3o. <.*%. 3o. <.+%. 3o. <.,%. 3o. <.-%. 3o. =n.,,"rt. =n.,,"t =n.,,"." <.,,7og '$)z. <g.,,%.3o. <.*%.3o. <.+%.3o. <.,%.3o. <.-%.3o. =n.,,"rt. =n.,,"t =n.,,"." <.,,7og =n.,,"rt. =n.,,"t =n.,,"" $p.,, @e. ="3 =3< $p.,,;<$ $p.+ $c. $p.+1rs. A&"ese utili-at!"

Pe"i!a&a &e (u$cti!$a"e

IK *K ** *+ *, **. */ *G IK *K ** *+ *, **. */ *G **. */ *G *I *J +K +, +-

<g.,, %.3o

)0.IKKD

'.$.3b.

,*

D('

<g.,, %.3o

)0.IKKD

'.$.3b.

.K#*.K

,*

"7&

<g.,, %.3o

')$*,I

,*

SS<

<g.,, %.3o

)0.IKKL

,*

L($

;r. )t. )d

&salon

1ip statie

Statia control retea F 3aster : ;r. $anal statie

"dresa

=omeniu

3od de 7ucru

$od 0v. Fc5eia de salt:

<g.,, %.3o

)0.IKKD

*KK#+KK

,*

"7&

$orespondentii "drese &salon utilizator '$)z <g.,,3c IK <.,, 7og. *G $p.med. +/ 'l. 7og!< *%.3o *G* 'l. 7og!< +%.3o *G+ 'l. 7og!< ,%.3o *G, 'l. 7og!< -%.3o *G'l. 7og!=n,,"rt *G. 'l.7og!=n,,"t *G/ 'l.7og!=n,,"" *GG

'erioada de functionare

<g.,, %.3o

')$*,I

,*

SS<

<g.,, %.3o

')$*,I

,*

SS<

'$)z <g.,,3c <.,, 7og. $p.med. 'l. 7og!< *%.3o 'l. 7og!< +%.3o 'l. 7og!< ,%.3o 'l. 7og!< -%.3o 'l. 7og!=n,,"rt 'l.7og!=n,,"t 'l.7og!=n,,"" )"1= 'l. =eservire $p. 3edicala @r.)p.&v '.(.15.

IK *G +/

*. *.* *.+ *., *.*.. *. -* -+ -, --.

IK *G

<g.,, %.3o

)*,K

3$S3

,*

SS<

'$)z<g.,,3c <.,,7og.

N"' Rt' R&

Esal!$

Ti# statie

Statia c!$t"!l "etea > Maste" ? N"' Ca$al statie

A&"esa

.!me$iu

M!& &e Luc"u

C!& 0v' >c@eia &e salt?

*K

<g.,, %.3o

)0# .IKKL

,*

03

C!"es#!$&e$tii A&"ese Esal!$ utili-at!" 't.*$c.;<$ -/ 't.+$c.;<$ -I 't.,$c.;<$ -J '.(.;<$ .K '(LizT<.* %.3o .* '(LizT<+ %.3o .+ '(LizT<, %.3o ., '(LizT<.- %.3o .S");<$ ..

Pe"i!a&a &e (u$cti!$a"e

**

<g.,, %.3o

)*,K

3$S3

SS<

'$)z<g.,,3c $p.,, $c. 'l.*$cT<.*% 3o 'l.*$cT<.+% 3o 'l.*$cT<.,% 3o 'l.*$cT<.-% 3o

't.*,+,$cT$p + % 3o 't.,,-, $cT $p. + % 3o 't..,/,$c! $p. + % 3o

IK +, +,* +,+ +,, +,,,*,,,+ ,,,,,,,,.,,,/ ,,J **-* *-+ *-, *-**-* *-+ *-,

*+

<g.,, %.3o

)*+,

3$S3

,*

*,

<g.,,%.3o

)*,K

3$S3

,*

SS<

't.$c. @e. =n.,,"rt. <t."r.!< *% 3o <t."r.!< +% 3o <t."r.!< ,% 3o <t."r.!< -% 3o =n.,,"rt. <t."r.!< *% 3o <t."r.!< +% 3o <t."r.!< ,% 3o

*-

<g.,, %.3o

)*+,

3$S3

,*

03

<t."r.!< -% 3o
N"' Rt' R& Esal!$ Ti# statie Statia c!$t"!l "etea > Maste" ? N"' Ca$al A&"esa statie

*-Pe"i!a&a &e (u$cti!$a"e

.!me$iu

M!& &e Luc"u

C!& 0v' >c@eia &e salt?

*.

<g.,, %.3o

)*,K

3$S3

SS<

*/

<g.,, %.3o

)*+,

3$S3

,*

03

*G

<g.,, %.3o

')$#*,I

,*

SS<

C!"es#!$&e$tii A&"ese Esal!$ utili-at!" =n,,"" *. 'l.)"" !<.*% 3o *.* 'l.)"" !<.+% 3o *.+ 'l.)"" !<.,% 3o *., 'l.)"" !<.-% 3o *.=n,,"" *. 'l.)"" !<.*% 3o *.* 'l.)"" !<.+% 3o *.+ 'l.)"" !<.,% 3o *., 'l.)"" !<.-% 3o *.=n.,,"" *. S.).$. ;r * */ S.).$. ;r + *.* <t""!=n"" *.+ <t""!=n"" *.,

*I

'$)z.!

<g.,, %.3o

)0#.IKKD

IK

D('

<.*%.3o. <.+ %.3o.. <., %.3o.. <.- %.3o. =n.,,"rt. =n.,,"t. =n.,,"" <.,,7og.

*K ** *+ *, **. */ *G

8&027 S/ $(32;%$"R%%7() 8% %;0()3"1%$%% UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU

SC<EMA !"*a$i-"ii c!mu$icaiil!" "a&i!"eleu

ARCAUL DRR 396 409 1 2 3 4 5 6 409 1 2 3 4 5 409 61 2 3 4 409 1 2 3 4 5 5 6 DRR 394 409 1 2 3 4 5 409 1 2 3 4 5 6 DRR 335 ALBINA DRR 391 409 1 2 3 4 5 6 6 409 1 2 3 4 5 VORNIC DRR 334

A#e$&ice $"' 8 la a$e4a <

LIBELULA

409 1 2 3 4 5 409 6 1 2 3 4 5 6

SC<EMA 8&027 S/ $(32;%$"R%%7() 8% %;0()3"1%$%% !"*a$i-"ii c!mu$icaiil!" cu (i" ########################################

3 1 ! Rz
DMB 33 Bz Nistr Bz

A#e$&ice $"' = la a$e4a <

xx

P-296" P-274 P-274 P-274

P-274 !
33

Bz P-274 Rz. P-274 P-274

DD 12

P-296" P-274

Bz

P-274

P-274

1 2

8&027 S/ $(32;%$"R%%7() 8% %;0()3"1%$%% ########################################

A#e$&ice $"' D la a$e4a < TA;EL cu calculul (!"tel!" )i mi l!acel!" 7ocul & istent =enumire )0#.IKKD +KKV )0#.IKKD )0#.IKKL ";!')$#*,I ";!')$#*+GF": )#*-+; )#*-.<3 )#-KJ3" )#-KJ3" F<.1rs.: '#+-K13 '#+-*13 '#+,I W#,.*" W#,.K 3#,3 '#,JK * / *,K , + , + * * * * + * '$ * + + , +. + + * * * * # * # * * '$)z # * * + *K * * * * * # # # * * # Sub. )z # * * * +. * # # # # # * # # # # 1otal angajat * , , . *K. , , + , + * * * * + *

GK

* F<*%.3o.:

8&027 S/ $(32;%$"R%%7() 8% %;0()3"1%$%% UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU

A#e$&ice $"' E la a$e4a < MSURI .E MASCARE GI PROTECIE A COMUNICAIILOR RA.IO GI RA.IORELEU 1. mpotriva cercetrii 5 lucrul n emisie al mijloacelor radio este interzis pn la nceperea ofensivei iar dup aceasta se permite lucrul acestora pe msur ce legturile prin celelalte categorii de mijloace devine inoportun; 5 vor purta convorbiri prin radio persoane aprobate de ctre 8eful de Stat 3ajor al brigzii; 5 respectarea disciplinei de comunicaii i a msurilor de conducere n secret cu trupele; 5 acordul staiilor pe antena ec5ivalent; 5 lucrul cu putere redus a staiilor, n special ale celor care coopereaz la flancuri i la contraatac; 2. mpotriva bruiajului 5 mpreun cu eful S+ i ofierul cu artileria vor fi descoperite i distruse mijloacele de bruiaj radio ale inamicului; 5 folosirea pauzelor din bruiajul inamic pentru transmiterea informaiilor proprii; 5 trecerea la ordin pe caracteristicile de lucru de rezerv; 5 descoperirea i distrugerea emitoarelor de bruiaj cu o singur ntrebuinare, lansate de inamic n raionul '.$.; 5 lucrul cu antene directive Fnumai n direcii radio:; 3. mpotriva diversiunii i dezinformrii 5 descoperirea i contracararea ncercrilor inamicului de a intra n legtur cu corespondeni din reelele i direciile proprii; 5 folosirea parolelor de recunoatere ntre corespondeni; 5 codificarea tuturor transmiterilor; 5 aplicarea msurilor privind securitatea personalului i te5nicii; 5 organizarea i e ecutarea pazei i aprrii apropiate a grupurilor de staii radio i a circuitelor de acionare cu militari din repaus; 4. mpotriva loviturilor inamicului 5 instalarea dispersat a autostaiilor radio i e ecutarea n volum complet a lucrrilor de amenajare genistic; 5 folosirea mijloacelor de mascare proprii i cele oferite de proprietile naturale de protecie ale terenului; 5 instalarea autostaiilor radio cu antene la nlimi reduse; 5 mutarea la ordin n raionul de rezerv; 5. si!urarea compatibilitii electroma!netice 5 descoperirea surselor perturbatoare i analiza situaiei; 5 repartizarea corect a caracteristicilor de lucru radio; 5 respectarea distanelor ntre autostaii, ntre grupuri de staii, ntre acestea i sursele perturbatoare; ". Controlul traficului 5 respectarea regulilor de lucru stabilite; 5 obligativitatea staiilor radio principale de a e ecuta controlul traficului n reelele i direciile radio cu respectarea strict a regulilor serviciului de e ploatare la staii, a disciplinei de comunicaii, a regulilor de conducere n secret i raportarea abaterilor. MSURI .E MASCARE GI PROTECIE A COMUNICAIILOR 0IR # ngroparea circuitelor n raionul centrelor de comunicaii de campanie, la o adncime de +.#,Kcm; # limitarea numrului de persoane care au dreptul s poarte convorbiri n afara '$; # folosirea proprietilor naturale de protecie i mascare ale terenului, la realizarea direciilor de comunicaii cu fir;

# respectarea riguroas a disciplinii de comunicaii de ctre specialitii n domeniu, a regulilor de conducere n ascuns de ctre acetea i de persoanele care ntrein convorbiri n afara '$; # pstrarea secretului asupra organizrii, realizrii i funcionrii direciilor de comunicaii cu fir; # organizarea i e ecutarea riguroas a pazei i supraveg5erii direciilor de comunicaii cu fir; # atenionarea i pregtirea militarilor care vor realiza direciile de comunicaii cu fir, pentru eventualele ntlniri cu grupuri inamice; # codificarea comunicrilor nainte de transmiterea acestora; # e ecutarea msurtorilor circuitelor care ntr#ies n!din $$ '$, periodic, minim la *+K min.; # secionarea circuitelor utilizate, n direcia spre care numai e ist utilizatori proprii. MSURI .E PROTECIE A SISTEMULUI IN0ORMATIC #$%&'C() $'('*') +' C *C,LATOARE - )ealizarea unei dubluri a bibliotecii de programe i a softurilor folosite n reea. - "ccesul autorizat la baza de date conform tabelului aprobat de eful de stst major, i pe prioriti, conform precizrilor efului comunicaiilor i informaticii. - Sc5imbarea zilnic a parolelor de acces. - (rganizarea proteciei antivirus i stabilirea raporturilor de securitate dintre calculatoarele surs i reeaua local. - )ealizarea unor marAere de imprimare pe documentele realizate i pstrarea n siguran a parolelor, c5eilor, codurilor i procedeelor de autentificare precum i a sistemelor criptografice destinate proteciei informaiilor pe toate fazele procesrii. - %nstalarea reelei locale la o distan de min. ,.Km. de sursele de radiaii compromitoare. - 8tergerea memoriei interne dup fiecare prelucrare a datelor cu salvarea ei pe supori magnetici. - =ublarea surselor de alimentare cu surse nentreruptibile . - )ealizarea la fiecare + ore a unui baAup la fiiere cu caracter operativ. #$%&'C() -,#%$()*%$ +' )./%$0 ()) - 3arcarea fizic i logic a suporturilor. - 'strarea suporilor magnetici n magnetoteci care s asigure protecia lor mpotriva degradrii lor necontrolate sau a furturilor. - =iferenierea cert dintre supori magnetici destinai pstrrii n formaiilor i cei de manevr. - & ecutarea unui control strict privind modul de pstrare i mnuire a suporilor magnetici, inclusiv dup jurnalul de activiti ai reelei de calculatoare. - Lerificarea antivirus a oricrii suport magnetic nainte de a fi accesate informaiile. -%/& ,&)*)1 & .ENUMIRE V%;=(VS S' (fficeXK, V%;9%' G ')($(3 ! ;&1 3%1%;@ $%1"=&7 <acAup 3aAer +#K "L90%)& V"77 , .ESTINAIE 'entru Sistemul de (perare 'entru lucrri de birotic uzuale 'entru ar5ivarea fiierelor 'entru comunicaii de date 'entru criptarea i decriptarea datelor 'entru realizarea bacAup#ului fiierelor operative.'entru asistarea conducerii militare Securitate antivirus 'entru protecia mpotriva accesului neautorizat. 'entru cibernetizarea aciunilor militare.

8&027 S/ $(32;%$"R%%7() 8% %;0()3"1%$%% UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU

A#e$&ice $"' C la a$e4a < TA;ELUL CU SEMNALE .E 7NGTIINARE GI CON.UCERE

N"'c"t' *. +. ,. -. .. /. G. I. J. *K. **. *+. *,. *-. *.. */. *G. *I.

Sem$alul B"er? B@aze? B;ucleu? B<acterie? B)s? BLzdu5? B$ea? B)ut +? B'lop *? BLiscol? B(zon? BLnt? BStejar? B7inie ? B'ru? B<loc ? B"pus? B)srit? "tac aerian "tac c5imic "tac nuclear "tac biologic

Aciu$ea

$!t

"dunarea comandanilor 4nceputul e erciiului 1erminarea e erciiului 4nceputul etapei + 1erminarea etapei * "dunarea conducerii 'auz "ciunea grupei de imitare 1erminarea aciunii grupei de imitare @rupa de imitare la poziia iniial 4nceputul deplasrii 1erminarea deplasriui %namicul din dreapta %namicul din stnga

8&027 S/ $(32;%$"R%%7() 8% %;0()3"1%$%% UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU

A#e$&ice $"' H la a$e4a <

TA;EL CU PAROLE $ o /K +J *. J-G IK, +I G, .. KG J, G+ -. IK ,G *, /+G *./ -/ IG -K K+ /, JJ .II ++ */ GK +/ K/ I, J+ ,G* .+ *+ -, ,. KK /. KI *G G,, .J -I* G. +*I JI /* -+ GG -I J/ +. ,J KJ /I -* ,K I/ ., +* .* K* /+ ,/ JG I+ ,I ** IJ // KG/ *K JK *J .K GJ .G +K J. ,+ J* /J K. +, /G -J ,* I. .I GI

TA;EL CU C<EI

valabile pentru perioada UUUUUUUUUUUU+K*+ 9iua (rizontale

<Y 0J V& L$ L1 V9 =D (Z $/ =J L< SH DS %D ;I 1H 3L <0 ;% V3 S7 '@ ;' $+ 1= &' "@ @) [9 ;0 '% 'Z ') 1( L[ H3 VD D/ LI 3/

Lerticale
$% %9 'S SZ %1 'Y SS [[ S% 0L <3 $& D, (9 V- 7; 17 @V ;L LL H) )' Z) 7. 1+ &Z [S SV D< ;I LJ %< [/ KI /- S" D[ (D VH 0+

8&027 S/ $(32;%$"R%%7() 8% %;0()3"1%$%% UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU

A#e$&ice $"' I la a$e4a < EJTRAS &i$

TA;ELUL CU CO.I0ICAREA 0UNCIILOR

0u$cia 'reedintele rii 'rim ministru 3inistrul "prrii 83S3 $dt. @r.0. $omandant brigad 7ociitor 8ef de stat major $onsilier pr. jur 8ef serv. financiar 8ef S* 8ef S+ 8ef S,

C!&i(ica"ea /a"'A /a"'; *KK .K* *K, .*. *K. .+K *KI .+**.+I *./ .,+ *.I .,. *GI .-. *I+ .-G *I.-I *II .-J *JI ..* +K* ...

C!&i(ica"ea /a"'A /a"'; 8ef secie secret ,K* /*)eprezentantul "v. ,K+ /++ )eprezentantul 3"% ,KJ /+I )eprezentantul '$v ,*, /,K $omandant batalion ,*G /,. $omandant companie ,+, /-K $omandant pluton ,,, /-$omandant grup ,-* /.* (.S.'.$. ,.//, "j.(.S.'.$. ,/+ /G* 8ef $.$. ,/J /GJ (.S.$.. +..G8ef '.".&.= +/G .I,

0u$cia

8ef S8ef S/ 8ef "rt. 8ef "p.".". 8ef ".1c. 8ef $c. 8ef @e. 8ef ;.<.$. 8ef 'ol.3il.

+K, +,+ +,+,/ +,I +-K +-+ +-+-/

./K ./. ./. .// ./G ./I ./J ./* ./+

(perator radioreleu (perator radio (perator date $dt.gard $entralist )ezerv )ezerv )ezerv )ezerv

+I, +JK +J/ +JI ,GK ,I* ,I. ,II ,J*

.IJ .JG .JI .J/I. /IJ /JK /J, /J.

8&027 S/ $(32;%$"R%%7() 8% %;0()3"1%$%% UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU

A#e$&ice $"'6K Extras din a!el"l indi#ati$el%r #entrel%r de #%&"ni#a'ii ;r. crt. *. +. ,. -. .. /. G. I. J. *K. **. *+. *,. *-. *.. */. *G. *I. *J. =enumirea unitilor militare 3arele Stat 3ajor @ruparea de fore B;%S1)2? '$<z. <g.,* %.3o '$)z. <g.,* %.3o '$<z. <g.,+ %.3o '$)z. <g.,+ %.3o '$)z. <g.,, %.3o '$<z. <g.,, %.3o <.* %. 3o. <.+ %. 3o. <., %. 3o. <.- %. 3o. =n.,,"rt. =n.,,"t =n.,,"." <.,,7og =e rezerv =e rezerv =e rezerv %ndicativele centrelor de comunicaii Larianta " Larianta < "2)27 %;0()3"R%" 7%<&727" @7"=%"1() 3"$27 72'27 <27=(9&) 1%3%=27 3%S1&)27 <(%";27 1&%27 (@7%;=" L2712) ")R")27 "7<%;" ")$"827 "7<%;" * ")$"827 * "7<%;" + ")$"827 + "7<%;" , ")$"827 , "7<%;" ")$"827 "7<%;" . ")$"827 . "7<%;" / ")$"827 / "7<%;" G ")$"827 G "7<%;" I ")$"827 I "7<%;" J ")$"827 J "7<%;" *K ")$"827 *K "7<%;" ** ")$"827 ** ;ot la anexa J

+K. +*.

=e rezerv =e rezerv

1&9"2) S1&H")

$($() S($(7

8&027 S/ $(32;%$"R%%7() 8% %;0()3"1%$%% UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU

(rdinul de aciune!instalare se transmite verbal sau n scris i cuprinde urmtoarele informaii: a: situaia pe scurt a adversarului i forelor proprii; b: misiunea plutonului!grupei!ec5ipei!ec5ipajului i cile de legtur ce trebuie realizate; c: caracteristicile de lucru ale mijloacelor de comunicaii Ftabele cu indicative, frecvene, numere de telefon, adrese de e#mail, c5ei, parole etc.:; d: sc5ema legturilor prin fir i a locurilor de instalare a abonailor n interiorul '$; e: modul de aplicare a msurilor de asigurare i protecie a forelor Fsiguran, mascare, protecie electronic, protecie $<);, protecie "" etc.:; f: procedura de urmat n cazul ntreruperii legturii; g: termene de instalare i programul de funcionare a legturilor radio; 5: informaii privind sprijinul logistic; i: informaii privind comanda, controlul i comunicaiile n cadrul subunitii de transmisiuni!comunicaii. (rdinele de aciune!instalare sunt nsoite de urmtoarele documente au iliare: # tabele cu caracteristicile de lucru ale mijloacelor de comunicaii, # tabele cu numerele de telefon, adrese %', adrese de e#mail, # parole, # c5ei, # tabele cu codificarea unitilor i a funciilor etc. 'lanul de paz i aprare al '.$. se ntocmete la toate ealoanele de ctre S, operaii. Se pune n aplicare n momentul instalrii '.$. i se actualizeaz ori de cte ori este nevoie. &l $uprinde: sc5ema de dispunere a '.$. cuprinznd locurile de dispunere Flucru, odi5na: ale personalului, compartimentelor punctului de comand, drapelului de lupt, $.$., subunitile destinate pentru paz, comenduire, $.%.$., personalul de serviciu, te5nica de transport, cantine, variante posibile de atac ale inamicului, denumirea i compunerea forelor care acioneaz pentru respingerea atacului inamicului, organizarea conducerii acestora si variante probabile de aciune, msurile de asigurare i protecie, compunerea i misiunile ec5ipelor de stingere a incendiilor i de nlturare a atacului, semnale de ntiinare, alarmare i recunoatere, semnificaia acestora i

modul de aciune a personalului din '.$. 'lanul Fsc5ema: de paz i aprare a $.$.'.$. plan, sc5ema se ntocmete ca e tras din planul de paz i aprare al '.$. din care face parte. 'lanul de paz al centrelor i staiilor de comunicaii izolate se ntocmete de eful elementului respectiv i are, n general, acelai coninut. 'lanul!Sc5ema pazei i aprrii centrului de comunicaii al '.$. al unitii Fsubunitii: ! ane la 'lanul de paz al '.$. al unitiiFsubunitii:se ntocmete de ctre eful S/ Feful centrului de comunicaii al punctului de comand:, se ane eaz la 'lanul de paz al '.$. i cuprinde: a: sc5ema de dispunere a elementelor centrului de comunicaii; b: modul de organizare i realizare a pazei apropiate a mijloacelor de comunicaii cu variante probabile de atac ale adversarului; c: graficul cu rndul la serviciul; d: sarcini din planul de paz al punctului de comand; e: semnalele de ntiinare, alarmare i recunoatere, semnificaia acestora i modul de aciune a personalului punctului de comand la acestea; f: compunerea i misiunile ec5ipelor de stingere a incendiilor i de nlturare a urmrilor atacurilor cu aviaia i "=3$<);; g: alte date necesare sau solicitate de eful de stat major ori de ctre cel responsabil cu paza i protecia punctului de comand. 'lanul de paz i aprare a centrului de comunicaii de sprijin este ntocmit de eful centrului de comunicaii de sprijin i aprobat de eful S/. 'lanul de paz a punctului de comand se elaboreaz de ctre S, n scopul asigurrii securitii activitilor desfurate n punctele de comand. Se pune n aplicare n momentul instalrii punctului de comand i se actualizeaz ori de cte ori este nevoie.

O"&i$ul #e$t"u c!mu$icaii )i i$(!"matic

'lanul de activitate al S/ comunicaii i informatic ! "ne la planul de activitate al comandamentului. 'lan de activitate &ste documentul de conducere care se elaboreaz de S/, pe baza datelor i informaiilor primite de la ealonul superior, n urma desfurrii activitilor de iniiere a planificrii i de orientare a personalului implicat n planificarea operaiilor militare. =ocumentul se redacteaz sub form de tabel de ctre eful modulului, se semneaz de eful de stat major i se aprob de ctre comandant. 'lanul de activitate cuprinde principalele activiti desfurate de ctre S/ i subunitatea de comunicaii i informatic Ftransmisiuni: pentru planificarea, realizarea i e ploatarea S.$.%. al unitii!subunitii, precum: # # # # # # # # # # # # # analiza situaiei; pregtirea i prezentarea estimrilor; alegerea cursului optim; e ecutarea recunoaterilor; elaborarea documentelor de conducere i de informare; organizarea sistemului de comunicaii; transmiterea misiunilor la subordonai; coordonarea realizrii sistemului de comunicaii; ndeplinirea msurilor pentru asigurarea operaiilor i proteciei forelor; coordonarea operaiei forelor; cine e ecut sau particip la activitile de control; termenele la care se e ecut; alte activiti ce trebuiesc e ecutate n raport cu situaia concret.

.!cume$te #e$t"u i$(!"ma"e'

=ocumentele pentru informare sunt acele acte elaborate de ctre comandamente pentru a se raporta ealonului superior, a#l documenta pe comandant Fpersonalul din comandament: i a#i informa pe subordonai sau vecini Fcu cei cu care se coopereaz: cu privire la aciunea militar. 'e linia comunicaiilor i informaticii din aceast categorie fac parte: a: )aportul de informare pentru comunicaii i informatic; b: &stimarea de comunicaii i informatic . ": )aportul de informare pentru comunicaii i informatic Fane la )aportul de informare al unitii: )aport de informare VARIANT RAPORTUL .E IN0ORMARE PENTRU COMUNICAII GI IN0ORMATIC +I.K/.+K*+, orele *..KK *. 'e parcursul desfurrii aciunilor de lupt, funcionarea legturilor cu subordonaii i cu ealonul superior al <.,%. s#au desfurat la parametrii optimi, e cepie au fcut legturile cu rezerva de geniu unde ntre orele +*.KK i +*.,K legtura radio nu a putut fi luat ca urmare a unei defeciuni a staiei )#*KG de la $$ al <.,%. =efeciunea a fost rezolvat n cel mai scurt timp. 'entru aceasta am luat urmtoarele msuri : # am scos staia )#*KG a rezervei de geniu din uz ducnd#o la atelierul de reparaie a te5nicii de comunicaii aflat n localitatea <lata; # am nlocuit staia )#*KG cu o staie )#*KG din rezerva plutonului transmisiuni ; # am luat msuri pentru a avea legtura prin mijloace de comunicaii radio cu toi subordonaii, cu ealonul superior i cu forele primite ca ntrire i n sprijin, primind de la ealonul superior, ca urmare a unui raport naintat, urmtoarele mijloace de comunicaii: + )#*KG, + )0# .IKKL, * )#*,K. +. &lementele din cadrul S.$.%. sunt dispuse astfel : # $$ al '$ <., %. P dispus la +.K m ;#& de cota .+K,- . # '$ $p. * %. P dispus la G.K m ;#L de cota -+-,K. # '$ $p. + %. P dispus la ..K m L de cota -+G,K. # '$ $p. , %. P dispus la cota -I+,*. # '$ $p. - 1c. care se afl n ealonul %%. $u forele de sprijin se ine legtura prin mijloace de comunicaii cu fir i prin mijloace de comunicaii radio cu )#*KG i )0#.IKKL. $u plutonul logistic avem legtura radio pe 22S i fir printr#un circuit nc5iriat din )11. ,. 'entru realizarea sistemului de comunicaii i informatic al <. , %. am nevoie de , ore i -. de minute. -. $a urmare a cercetrii de transmisiuni efectuate am descoperit la circa GKK m L de limita dinainte a aprrii un emitor de bruiaj lansat de ctre inamic ; emitorul a fost distrus. 4n urma interceptrii comunicaiilor desfurate de ctre inamic cu staia radio pe 2S am aflat c trupele inamicului se pregtesc s rup aprarea flancului stng al trupelor noastre, pe la localitatea $ueni, unde se afl $p. , %. a batalionului nostru. =atele interceptate le#am raportat statului major al <. , %. care, ca urmare a acestora, a ntrit flancul stng al aprrii noastre prin aducerea din ealonul %% n ealonul % a $p. - %.3o. .. 4n urma desfurrii aciunilor de lupt am pierdut *)#*KG care a fost capturat de ctre o ec5ip de cercetare#diversiune a inamicului care a reuit s ptrund n dispozitivul de aprare propriu; staia a aparinut plutonului * din $p. *%. /. ( ec5ip de cercetare#diversiune a <. , %. a ptruns n dispozitivul de lupt al inamicului capturnd + )0# .IKKL pe care propun s le utilizm pentru a ine legtura cu subordonaii i anume cu plutonul * din $p. * %. i rezerva c5imic.

G. $a urmare a pierderilor, deteriorrilor, capturrilor i distrugerilor de mijloace de comunicaii radio i cu fir avem neajuns de urmtoarele materiale i te5nic de comunicaii : # I Am cablu '#+G- ; # + )#*KG sau + )0#.IKKL ; # * )#*,K. I. 1e5nica de calcul se afl n stare bun, nu s#au constatat defeciuni n sistemele de transmiteri de date. S#au luat msuri de securitate 5ard i soft a te5nicii de calcul. J. 'entru protecia S.$.%. propun urmtoarele msuri : # convorbirile s fie efectuate de un numr limitat de ofieri din statul major stabilii nominal ; # s se utilizeze cu prioritate legtura cu fir iar celelalte numai cnd aceasta nu este disponibil ; # comunicaiile s fie ct mai scurte iar cele prin radio s nu fie mai lungi de dou minute ; # interzicerea emisiunilor radio i radioreleu pn la +*.K/ ora K,.,K . *K. $a urmare a pierderilor, deteriorrilor, capturrilor i distrugerilor de mijloace de comunicaii avem nevoie de urmtoarele materiale : # I Am cablu '#+G- ; # + )#*KG sau + )0#.IKKL ; # * )#*,K.

GE0UL SB LLLLLL LLLLLLLLLLLLLLLLLLLL cese nainteaz ealonului superior, este documentul pe baza cruia structurile subordonate informeaz ealonul superior despre realizarea i funcionarea legturilor, principalele ntreruperi i cauzele acestora. )aportul de informare cuprinde: # aprecieri asupra funcionrii legturilor i msuri pentru asigurarea continuitii acestora; # concepia de realizare a sistemului de comunicaii i informatic, pentru pregtirea i ducerea operaiei Fluptei:; # raioanele favorabile pentru instalarea centrelor de comunicaii i direciile de deplasare a acestora; # situaia unitilor Fsubunitilor: de transmisiuni!comunicaii i a structurilor de e ecuie din domeniul informaticii; # timpul necesar pentru realizarea sistemului de comunicaii i informatic i repartiia lucrrilor pe urgene; # procedeele te5nice folosite pentru acoperirea flu urilor informaionale; # datele obinute prin e ecutarea cercetrii de comunicaii; # pierderile n fore i mijloace; # materialele de comunicaii i informatic capturate i propuneri privind utilizarea acestora; # situaia cu nevoile de completare cu materiale i te5nic; # starea te5nicii de calcul; # influena viruilor i msurilor adoptate; # stabilitatea msurilor de securitatea 5ard i soft; # cereride fore i mijloace de comunicaii i informatic. <: &stimarea de comunicaii i informatic &stimare $opia nr.UUUUdinUUUUUcopii &alonul emitent UUUUUUUUUUU 7ocul emitent UUUUUUUUUUUUUU =ata i ora semnrii UUUUUUU Estima"ea &e c!mu$icaii )i i$(!"matic $"LLLLLL

)eferine: a: 5ri i sc5ie b: alte documente pertinente *. 3isiunea. 3isiunea comandamentului, n ntregime, luat din analiza misiunii fcut de comandant, g5idul de planificare i alte documente. +. Situaia i consideraii: a: $aracteristicile ariei de operaii. Sumar al datelor asupra ariei, luat din estimrile de informaii sau din stadiul ariei, cu accent pe factorii care afecteaz activitatea sistemelor de comand i control. b: 0orele adversare F*: 1ria i dispozitivul. )eferiri la estimrile actuale de informaii. c: $apabilitile adversarului. "naliza capabilitilor adversarului, luate din estimrile de informaii, cu accent pe acelea care au impact asupra activitii sistemelor de comand i control. d: 0orele proprii F*: =ispozitivul actual al elementelor importante. %nclude i estimrile triei acestora. F+: $ursurile de aciune proprii. F,: =ezvoltarea probabil a situaiei. 'revederea dezvoltrilor majore i pregtirile sistemelor de comand i control necesare n toate fazele propuse ale operaiilor. e: Situaia de personal. Situaia de personal cunoscut care poate afecta situaia sistemelor de comand i control. f: Situaia logistic. Situaia logistic cunoscut care poate afecta situaia sistemelor de comand i control.. g: 'resupuneri. 'resupunerile fcute despre situaia sistemelor de comand i control pentru aceste estimri. 'entru c, presupunerile de baz pentru operaii deja au fost fcute i vor apare n g5idul de planificare i n planul propriuzis, nu trebuiesc repetate aici. 'resupunerile referitoare numai la sistemelor de comand i control trebuie fcute n pregtirea acestor estimri i numai acelea trebuie statuate aici. 5: 1rsturi speciale. 1rsturile speciale care nu sunt acoperite nicieri i care pot influiena situaia sistemelor de comand i control. i: $omanda, controlul, comunicaii i sistemul informaional. $oncluziile trebuie s dea o direcie a comunicaiilor i punctele de comand terestre mobile. F*: $omunicaii F+: $omunicaiile administrative F,: $omunicaiile de informaii F-: $omunicaii de securitate F.: Sprijinul de comunicaii pentru operaii!aciuni F/: $ontrolul comunicaiilor i sprijinul armelor de sprijin FG: $erinele de comunicaii pentru alte activiti. ,. "naliza S.$.%. a cursurilor de aciune proprii. & aminarea factorilor care influeneaz cursurile de aciune proprii. a: "naliza ficrui curs de aciune din punct de vedere al comunicaiilor i informaticii. =etaliile de analiz sunt determinate de nivelul comandamentului, scopul operaiei!aciunii i urgena nevoilor. b: 0actorii care pot influena realizarea S.$.%. sunt elementele ce se analizeaz la fiecare curs de aciune care este luat n considerare. & aminarea acestor factori relistic i includerea consideraiilor privind vremea, 5idrografia, timpul i spaiu, capabilitile adversarului i ali factori semnificativi care pot avea impact asupra situaiei sistemelor de comand i control care afecteaz cursurile de aciune.

-. $ompararea cursurilor de aciune proprii. a: $a n estimarea comandantului, determinarea avantajelor i dezavantajelor pentru fiecare curs de aciune din punct de vedere al S/. b: 2tilizarea unei foi de lucru similare cu cea de la &stimarea $omandantului, dac este necesar. .. $oncluzii. a: Stabilirea dac misiunea stabilit poate sau nu poate fi sprijinit de din punct de vedere al comunicaiilor i informaticii. b: Stabilirea care curs de aciune poate fi cel mai bine sprijinit din punct de vedere al comunicaiilor i informaticii. c: %dentificarea deficienelor majore care trebuie s fie n atenia comandantului. %nclude recomandri pentru eliminarea ori reducerea efectelor acestor deficinee. Semntura UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU

se ntocmete n cadrul S/, se semneaz de ctre eful S/ i ofierul care a ntocmit#o i cuprinde: # sinteza operaiilor desfurate; # nevoi de legtur; # principalele misiuni ale comunicaiilor i informaticii; # precizri privind evaluarea posibilitilor forelor i mijloacelor; # msuri pentru elaborarea unor variante de satisfacere a nevoilor de legtur; # estimri de procedee te5nice pentru acoperirea unor flu uri informaionale mai dificile; # msuri de pregtire pentru trecerea la ndeplinirea misiunii; # programele e istente n biblioteca militar de programe proprie; # tipurile de atacuri informaionale nregistrate n reeaua e tins de calculatoare. 2n model de analiz i de estimare de comunicaii i informatic este prezentat P 3odel estrimarecomunicaii i informatic

3odel estrimarecomunicaii i informatic

MO.EL .E ESTIMARE .E COMUNICAII GI IN0ORMATIC

7NTRE;RI%0ACTORI * 6 I$te$ia c!ma$&a$tului e)al!$ului su#e"i!" a? I$te$ia N'' 1? I$te$ia S5B c? .e&ucii2 c!$st"3$*e"i2 limit"i "e-ultate &i$ estima"ea *e$e"al CONSI.ERAII%.E.UCII + MISIUNI%CONSTRMNGERI , 1oate rezultatele deduciilor trebuie s fie nsoite de o rezoluie.

ANALIZA MISIUNII
&videniate toate elementele care influeneaz S$%, provenite de la ealonul superior direct sau prin deducie i analiz. =educiile pot fi rezultatul analizei e clusive pe linia S$% sau provenite din analiza efectuat de statul major. & .: # n zonaM. utilizarea canalelor telefonice din reeaua public este nesigur pentru securitatea comunicrilor %mplicaii asupra S$% rezultate din misiunea general a ealonului i cele provenite din "ne a de comunicaii i informatic la ('()= a ealonului superior. %mplicaii ce rezult din prevederile diferitelor documente Fdoctrine, regulamente, ordine etc.: i devin concrete n situaia dat. & .: # <g..%.3o. permite interconectarea numai la $.$.S. nrM

Misiu$i a? S#eci(ice 1? Im#licite

& .: # nu vor fi utilizate 2.1com. din localitileMM.. 1rebuie identificate toate misiunile care revin subunitii de comunicaii i informatic F transmisiuni: i implicaiile constrngerilor. & . P $.$. al '.$. se va putea dispune ntr#un raion situat la cel mult M[m. de $.$.S. nrM.!<g..%.3o.

C!$st"3$*e"i2 limit"i a? Tim# # #e$t"u #la$i(ica"e # a4a tim#ului !#e"ai!$al 1? S#aiu # -!$a &e aciu$e # &is#u$e"ea eleme$tel!" &e t"s' c? Resu"se # &e la e)'su#' # #"!#"ii # &i$ alte su"se >milita"e2 civileN? &? Re*uli &e a$*a a"e

ti%& total &'n( la )*ata de l &t(+, ti%& de &lani-i.are, ti%& l &entr realizarea siste% l i &e -aze /i r*en0e, ti%& l ne.esar re$ederii /i re.onsid(rii ini0iale.
/!" (i evi&e$iate &!a" acele as#ecte #a"ticula"e ca"e i$(lue$ea- CIS 'entru fiecare element identificat trebuie propus Fsau impus: o rezolvare.

Re* li de an*a1are *enerale . i%&li.a0ii as &ra 234, re* li s&e.i-i.e. 5x. %ana*e%ent l s&e.tr l i de -re.$en0e" indi.ati$a et..

6 D' Sc@im1"i ,$ me&iul !#e"ai!$al%tactic ulte"i!" #"imi"ii OPOR.

NU Plan l 234 n se s.6i%7(

DA

Misi nea este s.6i%7at( radi.al8 NU

DA

Plan l e .ore.t 8

DA

Plan l 234 n se s.6i%7(

NU

Re$ederea &lan l i sa a nor &(r0i din a.esta

E' I$te$ia )i #"eci-"ile c!ma$&a$tului a? *@i&ul &e #la$i(ica"e 1? cla"i(ic"i )i ce"i$e #"ivi$& SCI c? alte ce"i$e &i$ #a"tea satului ma !"

E/ALUAREA 0ACTORILOR
B Me&iu a? te"e$ 1? v"eme c? as#ecte cultu"ale )i "eli*i!ase &? utili-a"ea s#ect"ului &e ("ecve$e e? "eele #u1lice &e telec!mu$icaii (? alte as#ecte 0!"ele a&ve"sa"e a? #!si1ilitile &e aciu$e asu#"a SCI 1? "-1!i elect"!$ic c? i$te (i-ice >P'C'2 staii etc'? &? N;C 0!"ele #"!#"ii a? st"uctu" 1? &is#!-itiv &e lu#t c? #!si1ilele i$te vi-ate &e a&ve"sa" &? c!!#e"a"ea cu alte (!"e aliate e? c!!#e"a"ea cu alte cate*!"ii &e (!"e (? ma$a*eme$tul s#ect"ului &e ("ecve$e *? l!*istic # me$te$a$ # eleme$te c"itice #e$t"u SCI @? t"a$s#!"tu"i O#e"aii i$(!"mai!$ale a? secu"itatea c!mu$icaiil!" 1? secu"itatea !#e"aiil!" c? msu"i &e #"!tecie elect"!$ic &? secu"itate (i-ic e? secu"itatea i$(!"maiei

(? c"i#ta"e 6K Tim# 66 Sta"ea su1u$itii &e t"a$smisiu$i a? mi l!ace F #e"(!"ma$e2 &ate #"ivi$& c!m#ati1ilitatea etc' 1? (!"e F $ivel &e i$st"ui"e 68 C!ma$&a )i c!$t"!lul sistemului &e c!mu$icaii )i i$(!"matic a? st"uctu"a 1? "es#!$sa1iliti 6= Ma$a*eme$tul i$(!"maiil!" 6D C!$clu-ii asu#"a misiu$il!"

Se analizeaz timpul e clusiv pentru S$%, planificare, ordine, realizare, e ploatare etc.

=ac prin misiune i precizrile comandantului apar sarcini suplimentare pentru S/ comunicaii i informatic sau pentru subunitile de comunicaii i informatic Ftransmisiuni:. Misiu$ea+

Resu"se )i m!& &e "e-!lva"e+

Cu"sul N Cu"sul N Cu"sul N

CONSI.ERAII ASUPRA CURSURILOR .E ACIUNE .ate )i eleme$te im#!"ta$te SCI+ C!$clu-ii+ .ate )i eleme$te im#!"ta$te SCI+ C!$clu-ii+ .ate )i eleme$te im#!"ta$te SCI+ C!$clu-ii+

.!cume$te a utt!a"e'
=ocumentele ajuttoare sunt documente redactate pe timpul desfurrii procesului de planificare i conducere a operaiilor i constau n: # croc5iuri, sc5ie, ciorne, nsemnri de mn; # grafice cu diferite situaii; # liste diferite, tabele, glosare cu termenii utilizai; # standarde de interoperabilitate, documentaii te5nice, statistici, dicionare de termeni etc. # liste de distribuire a documentelor; # documente pentru desfurarea briefing#urilor. =ocumentele ajuttore redactate de S/ sunt acele tabele, sc5eme, calcule justificative care ajut i fundamenteaz planificarea sistemului de comunicaii i informatic. $a documente ajuttoare ar putea fi enumerate: # 5arta de lucru; # graficul zilnic cu situaia legturilor; # tabelul cu compunerea direciilor Freelelor: radio i caracteristicile de lucru radio i radioreleu; # sc5emele comunicaiilor i informaticii Fcele care nu sunt trecute pe 5art:; # tabele de convorbiri; # tabele de semnale; # tabelul cu persoane admise a efectua convorbiri prin mijloace de comunicaii i prioritile n realizarea legturilor; # graficul de e pediere a documentelor i transmiterilor potale etc.; # graficul cu rndul la serviciul operativ pe line de comunicaii i informatic; # graficul cu planificarea timpului de odi5n a personalului din cadrul S/; # graficul cu repartitia sarcinilor in cadrul S/. Darta de lucru a ofierului de serviciu Foperativ: pe comunicaii i informatic cuprinde: # # # # # # # # aliniamemtul atins de trupele proprii ; liniile de desprire ; centrele i staiile de comunicaii i destinaia acestora; sc5ema comunicaiilor cu fir, radioreleu i prin mijloace mobile; itinerarele de deplasare a mijloacelor mobile; elementele reelei teritoriale angajate n sistemul de comunicaii; posibilitile de realizare a legturilor ocolitoare; alte date strict necesare pentru ndeplinirea misiunii.