Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
realizeaz legturi intre turism, conservarea patrimoniului istoric, muzee, activiti tradiionale, art, resurse naturale i alte elemente de interes pentru a crea parteneriate puternice in scopul conservrii, imbuntirii, promovrii i gestionrii acestor resurse ce nu pot fi inlocuite. - situatia existenta Zona si-a pastrat caracterul si aspectul, cu multe cladiri de importanta arhitecturala si istorica, incluzand cladiri publice, biserici si locuinte. In Zona Istorica sunt in jur de 520 cladiri, din care 38% sunt inregistrate ca fiind semnificative arhitectural. Functiunile dominante sunt financiar-bancare si comerciale: Banca Nationala si sediile diverselor banci comerciale sunt localizate in partea de N V a acestei supafete, magazinele in S V, iar locuintele in toata partea de sud. Mare parte din aceste cladiri sunt proprietatea Municipalitatii. Fondul construit are o valoare tehnica inegala, cu multe constructii in stare mediocra, degradate, sustinute de o infrastructura edilitara care necesita imbunatatiri. Zona este foarte bogata in valori de patrimoniu urbanistic si cultural, care confera identitate si prestigiu orasului - numeroase constructii cu valoare arhitecturala, istorica si ambientala, care detin un puternic potential turistic si economic, valorificat in prezent doar partial. Terenurile si constructiile apartin domeniului public sau privat. Zona beneficiaza de studii si proiecte deja elaborate si de programe de finantare a interventiilor in vederea reabilitarii infrastructurii tehnico-edilitare. Foarte important este faptul ca exista un interes si o vointa politica a edililor orasului, clar exprimate, pentru dezvoltarea acestei zone. In perioada 2000-2002 Primaria Municipiului Bucuresti, a derulat impreuna cu U.N.D.P. (Programul de Dezvoltare al Natiunilor Unite) un proiect numit Un Bucuresti Frumos, care a avut urmatoarele obiective : - Sa pregateasca, sa califice si sa angajeze temporar tineri adulti iesiti din caminele de copii, in vederea integrarii lor sociale ; - Sa contribuie la revitalizarea Centrului istoric al Bucurestiului, prin refacerea fatadelor cu semnificatie arhitectonica deosebita si a pavajului strazilor din aceasta zona. Au fost efectuate lucrari de reparatii in valoare de peste 1 mil. USD dupa cum urmeaza : - lucrari de reparatii la : Gradinita nr. 54 si la Scoala nr. 66 in valoare de 31.717 UDS, la Casa de Casatorii a sectorului 3 in valoare de 217.665 USD ; - pavari de strazile:Covaci, Selari si Gabroveni in valoare de 118.377 USD - restaurari de fatade la urmatoarele imobile : Franceza 56, Franceza 54, Halelor 3, Halelor 15, Halelor 17, Franceza 60 in valoare de 103.155 USD.
23
- obiective urbanistice propuse Studiul elaborat de municipalitate se bazeaz pe situaia actuala din zona centrului istoric i pe tendinele de dezvoltare a pieei imobiliare din Bucureti. Direciile propuse de aciune iau in considerare experiene similare din orae din Europa central i de est (Lublin in Polonia i Vilnius in Lituania). In plus, ele pornesc de la premiza c un program coerent de revitalizare a zonei trebuie sustinut prin formularea unor politici specifice i prin facilitarea i coordonarea aciunilor celorlali actori importani in proces comunitate, sector privat, agenii guvernamentale, agenii internaionale. Politicile specifice sunt politicile sectoriale de dezvoltare, politici zonale, controlul dezvoltarii si promovarea centrului istoric. Politici sectoriale de dezvoltare: politica utilitilor i serviciilor publice Este prioritara pentru municipalitate, fiind considerata un catalizator al dezvoltarii care determina capacitarea interesului sectorului privat. Politica formulat in aceast direcie se refer la: Asigurarea capacitilor reelelor edilitare in concordan cu cererea consumatorilor. Asigurarea coordonrii, din punct de vedere al graficului de realizare, intre investiiile in infrastructur i reabilitarea fondului construit. politica de investiii politica de trafic politica de chirii politica mediului urban politica de dezvoltare instituional Din punct de vedere instituional, exist trei ipoteze de organizare a cadrului de gestionare a operaiunilor de dezvoltare/revitalizare: Ipoteza 1 Primria, singur, este implicat in managementul operaiunilor, iar sectorul privat opereaz pe baze comerciale zona, in concordan cu obligaii contractuale precizate. Ipoteza 2 Primria, in parteneriat cu sectorul privat, realizeaz managementul operaiunilor. Ipoteza 3 Transformarea unei direcii din primrie intr-o societate comercial avnd consiliul drept unic acionar. Modul de abordare al dezvoltarii institutionale va fi decis de noul Consiliu General al Municipiului Bucuresti.
24
Politici zonale: Din punctul de vedere al formulrii unor politici de dezvoltare pe arii de intervenie, Zona Centrului Istoric este structurat astfel: