APROBAT edina catedrei Management din 31 ianuarie 2013, proces verbal nr. 9 ef-catedrei, dr., conf.univ.

Gheorghe urcanu

Tematica pentru elaborarea PROIECTULUI ECONOMIC pentru studenii an. II, specialitatea
1. Activitatea de planificare n cadrul organizaiei

2. Ci de perfecionare a planificrii operativ de producie la ntreprindere

3. Efectuarea planificrii operativ de producie la ntreprindere

4. Eficacitatea activitii ntreprinderilor de diferite forme organiz atorico-juridice (societile pe aciuni, societi cu rspundere limitat, ntreprinderi mixte, ntreprinderilor mici .a.) 5. Eficiena introducerii tehnologiilor i a tehnicii noi 6. Eficiena organizrii produciei n flux n cadrul ntreprinderii
7. Elaborarea structurii de producie la ntreprindere.

8. Managementul calitii produciei ntreprinderii 9. Managementul gospodriei energetice a ntreprinderii 10. Managementul ntreinerii i reparrii fondurilor fixe a ntreprinderii 11. Managementul transportului intern a ntreprinderii 12. Metode moderne de organizare a produciei 13. Optimizarea programului de producie a ntreprinderii prin utilizarea metodelor matematice 14. Perfecionarea organizrii produciei ntreprinderii prin restructurare i modernizare 15. Perfecionarea structurii de producie a ntreprinderii 16. Planificarea i fundamentarea programului de producie a ntreprinderii
17. Rezerve de mbuntire a utilizrii capacitii de producie

18. Rezerve de mbuntire a utilizrii capacitii de producie a ntreprinderii 19. Abordri contemporane ale managementului 20. Analiza comparativa a culturilor organizaionale naionale 21. Analiza comparativ a managerului, ntreprinztorului, leaderului 22. Aplicarea diferitor forme ale puterii n cadrul organizaiilor autohtone 23. Aplicarea diferitor metode de adoptare a deciziei 24. Aplicarea funciilor manageriale n cadrul organizaiei 25. Aplicarea strategiilor manageriale in carul IMM 26. Aplicarea teoriilor motivaionale n organizaiile autohtone 27. Autoritatea neformala a managerului. Surse si aplicare 28. Bariere n cadrul comunicrii 29. Cariera manageriala: factori de succes i etape 30. colile manageriale si aplicabilitatea ideilor lor in activitatea ntreprinderii 31. Conflictul: tipologii i metode de soluionare 32. Controlul managerial 33. Metode i tehnici de control 34. Delegarea autoritii n cadrul organizaiei 35. Delegarea in cadrul organizaiei 36. Dezvoltarea stimulentelor nonfinanciare in cadrul ntreprinderii 37. Echipa managerial.

38. Elaborarea deciziilor raionale. Analiza si perfecionarea procesului decizional in ntreprinderile naionale 39. Elaborarea structurii organizatorice 40. Elaborarea/perfecionarea structurii organizatorice a ntreprinderii 41. Formalizarea organizrii ntreprinderii 42. Formarea unor comunicaii eficiente n cadrul organizaiei 43. Lucrul n echip. 44. Mediul extern al organizaiei 45. Mediului intern al organizaiei 46. Metode i tehnici de management 47. Modaliti de acomodare i de influen asupra mediului extern 48. Organizaia obiect al procesului de management. 49. Organizaiile i managerii n sec. XXI 50. Perfecionarea comunicrii externe a organizaiei 51. Perfecionarea comunicrii interne in cadrul organizaiei 52. Perfecionarea structurii de producie a ntreprinderii 53. Planificarea strategica in cadrul ntreprinderii 54. Procesul de motivare in cadrul ntreprinderii 55. Procesul decizional n management 56. Profesia de manager la nceputul sec XXI 57. Profesia de manager: aspecte gender n Republica Moldova 58. Puterea i autoritatea n management. 59. Sistemul informaional al organizaiei. 60. Sistemul managerial al organizaiei 61. Soluionarea conflictului interpersonal n cadrul organizaiilor
62. Caracteristica stilului propriu omului de afaceri din Republica Moldova

63. Constituirea (formarea) responsabilitii sociale a business-ului n Republica Moldova. 64. Cultura organizaionala in sistemul de gestiune a companiei. 65. Cultura organizaionala si imaginea companiei. 66. Ecomanagement si responsabilitatea sociala a companiei. 67. Elaborarea unui Program de Responsabilitate Social Corporativ. 68. Etapele procesului de nfiinare a unei afaceri comerciale 69. Etapele procesului de nfiinare a unei afaceri de producere 70. Etapele procesului de nfiinare a unei afaceri n domeniul alimentaiei publice 71. Etapele procesului de nfiinare a unei afaceri turistice 72. Evaluarea unei idei de afaceri n domeniul alimentaiei publice 73. Evaluarea unei idei de afaceri n domeniul comerului 74. Evaluarea unei idei de afaceri n domeniul producerii 75. Evaluarea unei idei de afaceri n domeniul serviciilor turistice 76. Etica afacerilor factor de dezvoltare a organizaiei (firmei) 77. Etica in afaceri: sistemul de valori si norme de comportament 78. Etica in afacerile mass media din Republica Moldova 79. Eticheta de afaceri ca modalitate de promovare (pe exemplul unui caz concret).
80. Evaluarea culturii organizaionale

81. Evaluarea impactului culturii organizaionale asupra eficientei companiei. 82. Imaginea si eticheta persoanelor de afaceri sau managerilor 83. Influenta RSC asupra imaginii companiilor din Republica Moldova 84. Instrumente de dezvoltare a Responsabilitii Sociale a companiei contemporane. 85. Investiii sociale ca metode de manifestare a responsabilitii sociale corporative.

86. Managementul crerii imaginii firmei.

87. Metode de modificare a culturii organizaionale 88. Modaliti de majorare a comportamentului etic

89. Particularitile formrii imaginii ntreprinderilor din Republica Moldova.

90. Particularitile deciziei etice

91. Perfecionarea administrrii ntreprinderii n condiiile economiei de pia. 92. Reguli de baza ale etichetei in afaceri 93. Responsabilitatea social corporativ n Republica Moldova 94. Stilul managerului si rolul lui in formarea culturii organizaionale. 95. Stiluri de management: analiza comparativ 96. Stresul organizaional. Metode de depire 97. Structuri organizatorice mecaniciste i adaptive: analiza comparativ 98. Teoriile conceptuale ale motivrii. Analiza comparativa 99. Teoriile procesuale ale motivrii. Analiza comparativa 100. Tipologia conflictelor. Metode de evitare si soluionare 101. Tipologia strategiilor. Aplicarea in practica ntreprinderii 102. Valorile etice ale culturii organizaionale
Not: Aceast tematic nu are caracter limitativ, se pot avea n vedere i alte teme specifice domeniului, consultnd n acest caz cadrele didactice de specialitate