Aprobat la edina catedrei Management din 31 ianuarie 2013, proces verbal nr. !e"ul catedrei ##########$%.

&urcanu Tematica Tezelor de master la specialitile: Administrarea Afacerilori Business Internaional 1. 2. 3. /. 1. 3. 5. 8. . 10. 11. 12. 13. 1/. 11. 13. 15. 18. 1 . 20. 21. 22. 23. 2/. 21. 23. 25. 28. 2 . 30. 31. 32. 33. 3/. 31. 33. 'tructura organi(atoric a "irmei i ci de per"ecionare )pe e*emplul unei +ntreprinderi concrete din ,epublica Moldova'istemul managerial naional. caracteristici i perspective de de(voltare Modele ale de(voltrii organi(aionale i e"iciena lor 0articulariti ale culturii organi(aionale +n cadrul +ntreprinderilor din ,epublica Moldova 2mpactul culturii asupra comportamentului managerial 4endine +n "ormarea culturii de a"aceri i importana anali(ei comparative 6rgani(area e"icient a comunicrii de a"aceri 7 c%eia succesului antreprenorial Managementul procesului de comunicare +n cadrul organi(aiilor din ,epublica Moldova 0ortretul liderului e"icient 0uterea i in"luena +n management Managementul participativ 7 condiie a succesului Managementul competitivitii. Metode de gestionare a con"lictului i stresului Managementul con"lictului organi(aional 9eci(ia +n activitatea managerial Managementul sc%imbrilor organi(aionale Managementul situaiilor atipice Metode manageriale aplicate +n cadrul organi(aiei :obb;smul < instrument de promovare a intereselor ,esponsabilitatea social a organi(aiei 'ubsistemul in"ormaional al "irmei 7 instrument al e"icienti(rii activitii ei 6rgani(area business7proceselor +n cadrul "irmei 0roblemele reengineeringului business 7 proceselor +n +ntreprinderilor din ,epublica Moldova 0lani"icarea strategic 7 "actor important al succesului +n a"aceri Aplicarea strategiilor "uncionale ale "irmei =tili(area strategiilor "uncionale +n cadrul +ntreprinderilor )pe e*emplul unei ramuri concreteManagementul +ntreprinderii prin prisma gestiunii situaiilor de cri( Managementul alianelor strategice Managementul organi(aiilor nonpro"it 0articulariti ale managementului "irmei de consulting Metode de anali( a mediului concurenial al +ntreprinderii =tili(area strategiilor combinate. particulariti, avanta>e, pericole 9eterminarea e"icienei strategiei reali(ate ?laborarea business proceselor 7 parte component a managementului strategic Aplicarea sistemului de indicatori 7 c%eie de e"icien Managementul prin obiective

35. 38. 3 . /0. /1. /2. /3. //. /1. /3. /5. /8. / . 10. 11. 12. 13. 1/. 11. 13. 15. 18. 1 . 30. 31. 32. 33. 3/. 31. 33. 35. 38. 3 . 50. 51. 52. 53. 5/. 51. 53. 55. 58. 5 . 80.

Motivarea +n cadrul organi(aiilor din ,epublica Moldova @alitile pro"esionale ale managerului de succes ,emunerarea i stimularea ne"inanciar a muncii +n cadrul "irmei 0olitica "irmei +n domeniul cadrelor. recrutarea, selectarea i instruirea lor 0rocese de speciali(are i diversi"icare +n cadrul produciei i in"luena lor asupra competitivitii "irmei Abordri social 7 psi%ologice +n gestionarea proceselor de producie 0olitici i strategii de producie 'trategii +n asigurarea cu resurse materiale Managementul aprovi(ionrii +n cadrul +ntreprinderilor auto%tone Managementul des"acerii )vAn(rilor- produciei +ntreprinderii $estiunea stocurilor de materiale i producie "init al +ntreprinderii Moderni(area produciei 7 "actor de cretere a per"ormanelor organi(aiei ,ete%nologi(area i restructurarea organi(aiilor 7 "actor de cretere a per"ormanelor economice @reterea per"ormanelor organi(aiei prin ridicarea calitii produselor @reterea competitivitii organi(aiilor prin reducerea costurilor de producie 9iversi"icarea pieei de des"acere a produsului "init 0roiectul inovaional < "actor e"ectiv de atragere a investiiilor 0remise ale de(voltrii sectorului +ntreprinderilor mici i mi>locii +n ,epublica Moldova Bntreprinderile mici i mi>locii < sector prioritar al activitii de antreprenoriat 0articulariti manageriale +n cadrul +ntreprinderilor mici i mi>locii Bntreprin(torul7 promotorul a"acerii $estiunea e"icient a +ntreprinderilor mici i mi>locii 9e(voltarea spiritului antreprenorial +n ,epublica Moldova i e*periena strin 'trategii antreprenoriale +n cadrul a"acerii mici 0lanul de a"aceri < c%eia succesului +ntreprinderii 0articularitile managementului +ntreprinderilor cu capital strin 2denti"icarea riscurilor +n activitatea de antreprenoriat Metode de estimare i evaluare a riscurilor antreprenoriale Managementul riscurilor de proiect ?laborarea planului de gestiune a riscurilor i asigurarea e"icienei activitii "irmei ,iscul investiional i modaliti de gestiune e"icient a lui ,iscurile speci"ice micilor a"aceri i metodele de gestiune utili(ate Managementul riscurilor +n activitatea comercial )domeniul prestrii serviciilor2mplementarea sistemelor de calitate +n cadrul +ntreprinderilor din ,epublica Moldova Anali(a costurilor implementrii managementului calitii la +ntreprindere Metode de anali( i control al calitii 'isteme integrate Cn companiile din ,. Moldova Auditul sistemului de management +n +ntreprinderile din ,. Moldova Asimilri i "u(iuni corporative. impactul asupra monopoli(rii a"acerilor Managementul calitii totale 'istemul 20 c%ei ale succesului. principii de implementare Metode i te%nici ale managementului calitii 'tandardele sistemului de management al calitii Administrarea corporativ. 2mplementarea principiilor administrrii corporative +n "irmele din ,epublica Moldova

81. 82. 83. 8/. 81. 83. 85. 88. 8 . 0. 1. 2. 3. /. 1. 3. 5. 8. . 100. 101. 102. 103. 10/. 101. 103. 105. 108. 10 . 110. 111. 112. 113. 11/. 111. 113. 115. 118. 11 . 120. 121. 122. 123. 12/. 121.

'trategii contemporane ale celor mai mari corporaii. anali(a comparativ 'istemul i cultura corporativ =niunile corporative. esena i importana Motivarea +n sistemul de management corporativ Modele de administrare corporativ @odurile de etic corporativ, esen, importan 9repturile i obligaiile +n managementul corporativ 'trategia "uncional cercetare 7 de(voltare. avanta>ele i de(avanta>ele ei. Asigurarea avanta>ului competitiv prin aplicarea strategiei "uncionale de resurse umane Modaliti e"iciente de retribuie +n cadrul "irmei de consulting 0rincipii de conlucrare a consultanilor cu anga>aii "irmei<client 'trategia "uncional de producie ca modalitate de de(voltare a a"acerii Alegerea strategiei "irmei +n "uncie de ciclul de via al ramurii 'trategia comercial a "irmei i modaliti de organi(are a activitii de marDeting 'tudiul de "e(abilitate i evaluarea ideii de a"aceri 0articularitile de(voltrii business<ului on<line +n ,epublicii Moldova Eusinessul on<line < component important a a"acerilor sec. FF2 2n"rastructura de de(voltare a 2MM. perspectivele pentru ,epublica Moldova 0restatorii de servicii +n a"aceri i de(voltarea 2MM Antreprenoriatul social. perspective pentru ,epublica Moldova 'trategiile +ntreprinderii +n domeniul v+n(rilor sau 'trategii de des"acere )v+n(are- a produciei +ntreprinderii 0arteneriatul cu "urni(orii +n procesul de aprovi(ionare Managementul negocierilor +n a"aceri 0articularitile managementului ac%i(iiilor publice +n ,epublica Moldova 0irateria i contra"acerea. natur, cau(e, impact. 'istemul inovaional naional. aspectele "ormrii i de(voltrii 2nstituiile tiini"ice ca subieci ai pieei inovaionale Managementul activitii inovaionale +n cadrul +ntreprinderii Managementul riscurilor +n activitatea inovaional 0articulariti ale strategiilor inovaionale +n cadrul "irmelor din ,epublica Moldova Managementul proiectelor inovaionale. anali(a succeselor i eecurilor Managementul inovaional +n cadrul +ntreprinderilor mici i mi>locii Aspecte sociale ale activitii inovaionale 2novaia 7 "actor determinant al competitivitii "irmei 0robleme ale implementrii sc%imbrilor organi(aionale Anali(a ciclului de via al organi(aiei. 0osibiliti de prelungire Modele de sc%imbare organi(aional. particularitile aplicrii +n +ntreprinderilor auto%tone Abordarea american i >apone( a managementului sc%imbrilor. anali(a comparativ Avanta>ele aplicrii outsourcing < ului +n cadrul +ntreprinderilor ?laborarea studiilor de "e(abilitate +n domeniul G =tili(area "ranci(ei +n ,.Molodva i +n =?. Managementul timpului i de(voltarea personal a managerului 0articulariti ale activitii manageriale +n condiiile actuale ?"iciena managerial i de(voltarea personal +n condiiile actuale Managementul relaiilor cu clienii

123. 125. 128. 12 .

?"iciena programelor de "ideli(are ?"iciena introducerii )implementrii- sistemelor ',M +n cadrul companiei 2mplementarea strategiilor de "ideli(are a clienilor Asigurarea e"icienei programelor de "ideli(are +n cadrul companiei

Hot. Aceast tematic nu are caracter limitativ, se pot avea +n vedere i alte teme speci"ice domeniului, consultAnd +n acest ca( cadrele didactice de specialitate