Ghid assessment calitativ

Scop: Motivul pentru care, dupa aplicarea chestionarului, avem si aceasta etapa este deoarece ne dorim ca pe viitor sa gasim solutii in ceea ce priveste rata aplicarilor la pozitiile de leadership. In acest sens, este extrem de folositor sa intram putin mai mult in detaliu si sa vedem mai concret/detaliat opiniile oamenilor pe subiect. Keep in mind! Este vorba despre o discutie/interviu semi-semi structurat (intrebarile sunt doar ca sa va ajute pe voi, puteti lucra pe ele si le puteti modifica) Discutia ar trebui sa aiba loc cu chestionarul persoanei in fata! In acest mod va puteti plia pe background-ul si e perienta fiecaruia (puteti sa intrebati, spre e emplu, ce l-a determinat pe ! in trecut sa candide"e ca #$% pe proiectul &, daca a trecut ca a facut asta) ' it helps a lot! (u intrebati o persoana chestii pe care nu le-a scris (spre e emplu, daca ! la intrebarea ) a bifat doar ca proiectele nu i se par destul de atractive, nu il mai intrebati ' decat, daca vreti, foarte orientativ/ipotetic ' despre celelalte variante) *aspunsurile ingrosate, care au si e emple de intrebari, sunt cele mai frecvente, pe ba"a carora am selectat si oamenii cu care sa vorbim+ totusi, daca voi considerati ca persoana cu care vorbiti a mai bifat un raspuns interesant, puteti sa o intrebati si despre asta, optional Intrebari ajutatoare: ), $are sunt motivele pentru care nu ai candidat pe o po"itie de -, sau nu doresti momentan sa candide"i. (incercuieste punctul) / Proiectele nu sunt destul de atractive pentru mine Care sunt cauzele care fac ca proiectele sa nu fie atractive? Cum ar arata un proiect atractiv? Ce ar face ca proiectele sa devina mai atractive? / $onsider ca nu sunt destul de pregatit/a / 0unt deja implicat/a in mai multe activitati 1 / (u se promovea"a din timp po"itiile / (u am destule informatii necesare despre proiect/ ce presupune po"itia / Pozitiile de L. nu sunt facute destule de vizibile Hai sa luam putin pe rand ultimele proiecte: rio, !ummer "ro#, !pring "ro#, !pring $ecruitment, ChangeI%, &inter recruitment, Mone'!ense (a doua editie). Cam cu cat timp inainte de *+ ai aflat de proiect? (nu e necesara o perioada exacta, aproximativ) Care este modul de promovare a pozitiilor de %+ pe departamentul tau? Care sunt sugestiile tale pentru a mari vizibilitatea pozitiilor de +? / 2m deja alte prioritati in afara 1

/ Altele: rica Care sunt motivele pt care iti este frica? Ce consideri ca ai putea face pentru a nu iti mai fi frica? *aca tu consideri ca te,ar a-uta, cu cine ai dori sa vorbesti ca sa te a-ute? 34, $are din urmatoarele lucruri cre"i ca te-ar motiva mai mult sa candide"i. (incercuieste punctul) / !rainin"uri pe L# Ce fel de traininguri ti,ar placea sa se organizeze in acest sens? Cum te,ar a-uta un training pe +? Ce ti,ai dori sa inveti dintr,un training pe +? Ce lucruri simti ca iti lipsesc si pe care l,ai putea dobandi prin training? / #$# *etaliaza, te rog, ce intelegi prin $.$ in acest context Cum iti imaginezi o campanie de $.$ pentru aplicarea pe pozitii de +? / 0a vorbesc cu oameni care au avut po"itii asemanatoare / Sa fie o initiativa creata de mine Care sunt motivele pentru care nu ai venit cu o initiativa pana in prezent. *aca ai observant, /lavian promoveaza in ultima vreme un formular scurt prin care poti sa iti prezinti propria initiativa. Care este parerea ta despre acest lucru? 0i in present o idee pe care iti doresti sa o implementezi? 1oti sa,mi spui mai multe detalii? / 0a imi fie pre"entat mai clar ce presupune po"itia / Altele: %oach&Alumni Ce intelegi prin conceptul de coaching? Care consideri ca este valoarea adaugata a unui alumnus fata de un membru 2? Cum crezi ca te,ar a-uta coaching,ul intr,o pozitie de +? 1e ce tip de pozitie crezi ca ar fi cel mai indicat sa se faca coaching (%+, 3C1)?