III. DESCRIEREA SOLICITANTULUI.

A). DESCRJEREA SOLICITANTULUI.

1) Denllmirea persoanei juridice.
2). Forma juridicii de organizare.
3). Numele ac(ionarilor administratorilor
Asociatii Nr.parti sociale Valoarea Cota de
participare la
profit/pierdere
( 1.)
:T
4). Localizarea proiectului
Denumire
Sediul
Sucursala
Filiala
Regiunea de
dezvoltare
"
<.
Localitatea, strada, or. Codul
B.DESCRJEREA ACTIVITATn (AFACEREA) PROPUSA PRIN PROIECT.
1) Obiectul principal de activitate.
2) Activitii(ile conexe:
Denumirea activitlitii auxiliare caracteristici
Servicii auxiliare:
Software si/sau hardwere
8
Servicii administrative

Procesare:

@; Tehnica tehnologia utilizate.
,.. utilizarea celei mai bune tehnologii (BAT)
)1 aplicarea unor solutii constructive a unui proces tehnologic care asigura
reducerea consumului de a necesarului de enegie electrica; <
lncadrarea 'in politica de dezvoltare durabila .
)< introducerea solutiilor informatice.-
15
C) ISTORICULAGENTULUIECONOMIC.
1). Descriereaactivitiitii.
Denumirea socieUitii Anullnfiintarii Numarul de angajati
2).Evolu(iavanziirilordin ultimii ani
Tabelul privind volumului productiei din ultimii trei ani.
Denumire Anul I Anul II
-
Anul III
produse 90 %
serVlCll 9%
lucrari 1% ,.:: -
3). Rentabilitateaactivitii(ii
unor concluzii pertinente asupra fezabilitatii proiectului.
Pragul de rentabilitate anual se va calcula dupa formula care utilizeaza
urmatorii indicatorieconomici:
Cpo =capacitatea de productie exprimata ill nr.produse/an
Pv. = pretu1 vanzare per produs ( X) eu nr. produse/an
100 Ron X 1000 bue. = JOO.OOO Ro-n/an -
Ts. = total salariati
Mf.= mijloace fixe din care:
Imobile (terenuri si constructii, inclusiv infrastructura)
utilaje si instalatii, inclusiv protectia mediului
Tehnica de calcul inclusiv programe
Costurile fixe: (Cf)
.bmorizarile (l00.000 :100=1 000) 1.000
Salariile Salarii conducere ' 10.000 .
Salarii angajati 5.000.
Chirii: (taxe de locatie etc.) 1.000 :.-
Cheltuieli regie (lncalzire, iluminat etc) 1.000 '
Transport 500
Total costuri fixe pe an 18.500
Costurile variabile (Cv)
Materii prime materiale 10.000
Energie electrica, gaze, apa etc. 1.000
Salarii/om X numar de angajati X 12 luni 84.000
Total costuri variabile pe an 95.000
Pragul de rentabilitate Q'=Cf : (Pv-Cv)
Q=18.500 : (100.000 - 95.000)=18.500 : 5= 3,7 /.
16
4). Productivitatea.
Productivitateaunei activiUiti poatefi determinatainmai multemoduri:
> caproductivitateprocesuala:
~ caraportbazatperezultate: -=-
> caexpresieacosturilor: -
.. > caperformanta:
5) Pozi{iapepia{ii.
Pentru consolidareapozitiei de piatasolicitantul propuneprin proiect efectuarea
urmatoareloraqiuni:
>cumparareaunordrepturile exclusivede aproduce(saude aprelucraun
anumit produs) sub forma de licente care pot avantaja afacerea prin reducerea
riscului, caefectpractical protectieilegale in limitareacompetitiei.
>stabilireaunorconditiiavantajoasepentruvanzareaafacerii, (inipotezaca
finantatorul vadorisa-$iyandapa11reapecare11 detinecatre0 altafirma;
B. REALIZAREAOBIECTIVELOR
1). Dezvoltarea.
Prognoza de dezvoltare, elaborata conform caracteristicilor publicului-tinta,
contineurmatoareleelementelecare asigurarealizareaobiectivuluiproiectului:
Denumire Calitatea
oferitii de
concurentii
Ofertaproprie Metode de promovare
pepiatii
...
Caracteristicile
produsului ...
.
.
-
Utilitateaprodusului
,.
'.
Garantiile oferite
clientilor
...
-
Branduldeimagine
I .
..,
.,
2). Planuldedezvoltareaafacerii
Perioada .
Ob{inereadeprofit
- pentrufinantatori. ..
- pentrumanageri ; ..
- pentruangajat1 ..
- pentrusocietate ..
Metodepentrumaximizareaprofitului.
- producereade bunuri$i servicii lacel mai redus costposibil;
- realizareaproduqiei lanivelullacarevenitulmarginalsafie egal cu costu!
marginal;
17
- aplicarea politicilor de solidaritate sau scaderea prerurilor
concomitentcu firmeleconcurente).
3). Strategia investi(ionalii.
progresivii .
iP Esalonareregresivii .
4) Politica transparentii.
Planificarea transparentii a investitiilorasigura:
indeplinireaobligatiiloreconomice pebazaunei politiciexplicitea
investitiilor:
.
atragerea autoritatilorpublicelocale.-
Investiriileinaltesectoareeconomice -
executareaobligatiilorcontractuale -
5). Planificarea investi(iilor
'b'ld
. "1
. t b 1 1
u e at pnn a e u n mod 1POSl 1 ePam lcarea mvestltu orestered urma
Fonduri de
la.
20%
20%
20%
20%
Programul de realizare a investitiilor s-a elaborat pe baza previziunii
preturilorpentruproduse,servicii lucraripublicenecesarerealizariiproiectului;
lDescriere Costglobal
analitica alcheltuielii
Fonduri
estimate
nerambursabil
e
Fonduri
proprii
InvestitiaI Xl 0% 0% 100%
InvestitiaII Xli 20% 60%
InvestitiaIII X
m
40%
InvestitiaIV
XIV
60%
InvestitiaV Xv 80% 0%
6) Lista de achizi(ii necesare investi(iei.
Achiziriile de bunuri care unanumit plafonvalodc(imobile, utilaje,'
tehnica de calcul, instalatii de incalzire, de forta sau de climatizare), vorfi efectuate'in
conformitatecu legislatiaprivindachizitiile publice .
7) Metode de atenllare a incertitlldinii, In cazul cheltllielilor de investi(ii.
Pentru reducerea riscurilor trebuie ca bugetul proiectului sa prevada pentru
fiecare capitol un articolde cheluieli nepreviiZllte, careau cadestinatie:
>- rezervepentru modificari fizice .
>- rezervepentrumodificaridepreturi .
>- efectul inflatiei :.................. \
18
E.) CARACTERUL REALISTAL OBIECTIVELOR.
1). Conformitatea proieetului eu programele de dezvoltare.
~ accesibilitatemaimare laproduse~ i servicii decalitatesuperioara '
pentru ..
~ amplificarearaporturiloreconomicecu .
r e ~ t e r e calitatii infrastructurii}%.' : ..
~ stimularea mediuluideafaceri .
2). Facilitii(ile existente pentrtl realizarea proieetului.
~ facilitati oferite de autoritatile administratiei publice interesate
deimplementareaproiectuluiprin
1
, : ..
3). Sistemul modern de management
Obiectiveleproiectuluisuntrealizabiledatoritametodelor~ i principiilor
modernede managementuluiaplicat, respectiv:
Tipulderelatii aVlzare colaborare participare
Cubeneficiarii
(clientii)
-
,
-'
".
Cuautoritatile
publice; APM,
ARD, CJ,MF.
-.
-
Cuangajatii
propru
-
...
-
]9