4.2.

CLASIFICAREA DECIZIILOR ADMINISTRATIVE

In realizarea managementului public se pot intlni o multitudine de decizii, determinata de specificul unui
asemenea domeniu.
a. Dupa nivelul ierarhic al decidentului:
- decizii de nivel superior, fundamentate de catre presedinte, parlament, guvern;
- decizii de nivel mediu, fundamentate de institutiile administratiei publice situate pe nivelul
intermediar al managementului;
- decizii de nivel inferior, fundamentate de institutiile administratiei publice locale, de functionari
publici situati pe nivelurile inferioare ale structurilor organizatorice din administratia publica
centrala sau locala.
b. Dupa situatia concreta la care se refera:
- decizii normative, fundamentale pe situatiile cu caracter de generalitate si se regasesc in actele
normative emise;
- decizii individuale, care se fundamenteaza in situatii concrete, particulare de catre functionarii
publici care au competente decizionale in acest sens.
c. Dupa orizontul de timp la care se refera:
- decizii administrative pe termen nelimitat, sub forma legilor, decretelor, ordonantelor;
- decizii administrative pe termen lung, fundamentate la nivelul administratiei publice centrale si
locale;
- decizii administrative pe termen mediu, fundamentate la nivel de guvern, dar si la nivelul
administratiei locale;
- decizii curente, fundamentate la toate nivelurile sistemului administrativ si care vizeaza orizonturi
scurte de timp.
d. Dupa frecventa adoptarii:
- decizii periodice, adoptate la anumite intervale de timp, regulate de catre organele administratiei de
stat;
- decizii aleatorii, adoptate la intervale neregulate de timp, determinate de variabile putin cunoscute
sau chiar necunoscute si foarte dificil de anticipat la nivelul administratiei publice centrale;
- decizii unice care au un caracter exceptional, nerespectndu-se intr-un viitor previzibil. Ele apar
atunci cnd administratiile publice inregistreaza situatii neobisnuite, dificil de previzionat sau de
evitat.
Fig. 4.1. Clasificarea deciziilor administrative
e. Dupa numarul persoanelor participante la procesul de fundamentare:
- decizii de grup, fundamentate att la nivelul central, ct si local al administratiei; la elaborarea acestora
participa mai multe persoane reunite in birouri, comisii sau consilii, ministere, guvern, parlament;
- decizii individuale, fundamentate cu precadere la nivelul administratiei locale. Ele sunt elaborate de un
functionar public cu scopul de a rezolva problemele curente ale unui compartiment si/sau alte institutii publice in
ansamblul ei.
f. Dupa continutul lor:
CLASIFICAREA
DECIZIILOR
ADMINISTRATIVE
Dupa nivelul
ierarhic al
decidentului
De nivel mediu
De nivel superior
De nivel inferior
Normative
Individuale
Dupa situatia la
care se refera
Pe termen nelimitat
Pe termen lung
Pe termen mediu
Curente
Dupa orizontul
de timp
Periodice
Aleatorii
Unice
Dupa frecventa
adoptarii
De grup
Individuale
Dupa numarul
participantilor
la
fundamentare
Individuale
De administrare
Dupa
competenta
decidentului
- decizii generale: ele cuprind diverse reglementari care se raporteaza la o situatie generala si contribuie
la crearea unui cadru juridic corespunzator desfasurarii proceselor de management si de executie din institutiile
administratiei publice;
- decizii specifice, care statueaza un functionar public nominalizat pentru a se implica in procesul de
realizare a obiectivului compartimentului sau institutiei publice in ansamblu;
- decizii determinate de cererea unor servicii publice. Ele creeaza, in beneficiul particularilor drepturi
si facilitati. Prin aceste decizii se impun diferite obligatii, fie de a da, a face, a nu da, a nu face etc.;
- decizii determinate de schimburile din structura unei institutii ale administratiei publice. De
exemplu, numirea functionarilor publici.
g. Dupa competenta decidentului:
- decizii executorii, cu un pronuntat caracter practic, fundamentate numai de autoritatile administrative.
Primul ministru, ministrii, prefectul sau primarul, pot lua decizii executorii. Aceste decizii vizeaza prin continutul
lor modul de desfasurare a activitatilor din institutiile administrativ-teritoriale necesare realizarii unui serviciu
public;
- decizii de administrare. Acest tip de decizie are un pronuntat caracter teoretic deoarece vizeaza, prin
continutul lor, in general procesul de management, respectiv desfasurarea unor activitati de planificare, organizare,
coordonare, control precum si modul de aplicare a continutului deciziilor in procesul de realizare a obiectivelor
managementului public.