6.

METODE SI TEHNICI UTILIZATE IN

MANAGEMENTUL PUBLIC
Desfasurarea activitatilor in institutiile administratiei publice presupune utilizarea unui ansamblu de
metode si tehnici prin care sa se permita realizarea obiectivelor previzionate. In exercitarea functiilor manageriale
functionarii publici se confrunta cu o gama larga de probleme pentru rezolvarea carora este necesara folosirea unor
metode si tehnici generale si specifice.
6.1. CONCEPTUL DE METODA SI TEHNICA MANAGERIALA ADMINISTRATIVA
Metoda manageriala administrativa reprezinta modalitatea de alocare in timp si
spatiu a resurselor de care dispune o structura a administratiei publice ce permite
realizarea obiectivelor propuse.
In mod practic metoda administrativa este utilizata de catre functionarii publici pentru realizarea
sistemului de obiective al institutiei in care iti desfasoara activitatea.
Modalitatile de actiune trebuie sa fie extrem de diversificate, functie de conditiile concrete in care se
exercita managementul public.
Denumirea vine de la de actiune trebuie sa fie extrem de diversificate, functie de conditiile concrete in
care se exercita managementul public.
Denumirea vine de la methodos! (gr.), adica drum!, mijloc!, !cale!, mod de cercetare! etc.
Metodele de management public sunt situatii actionale prin care functionarii institutiilor publice, in cadrul
unor principii generale, transforma informatiile despre realitatea obiectiva in decizii, actiuni rationale si eficiente,
folosind in acest scop un complex de tehnici, bazate pe un ansamblu de reguli, procedee si instrumente. Repetarea
unor situatii de fapt, aplicarea acelorasi mijloace in situatii similare determina perfectionarea instrumentarului si
permite identificarea unor posibilitati noi de rezolvare a problemelor aparute in cadrul si in afara sistemului
administrativ.
Av"nd in vedere ca metodele de management reprezinta un element esential al metodologiei stiintei
managementului public, intr-o combinatie specifica optima, ele exprima viziunea de ansamblu in care se desfasoara
activitatile din administratia publica.
Din punct de vedere teoretic, dar mai ales practic, metodele si tehnicile de management public isi
dovedesc eficacitatea prin rezultatele obtinute. Indiferent de natura lor, metodele si tehnicile de management
practicate la nivelul structurilor administrative trebuie adaptate permanent relatiilor mediului social aflat intr-o
continua schimbare.
Tehnicile definesc un ansamblu de reguli, procedee si instrumente prin care se
solutioneaza concret problemele ce decurg din functiile managementului public.
Pentru ca tehnica inglobeaza aspectul concret al actiunii, in cadrul ei se asociaza modurile de activitate ale
functionarilor publici prin care imbina cunostintele teoretice cu experienta si iscusinta personala acumulate in timp.
Tehnicile manageriale sunt intr-o interdependenta directa cu metodele, fiind subordonate acestora. Privite
astfel, metodele constituie intregul iar tehnicile, partile acesteia.
Deci, metodele sunt puse in valoare, facute actionale, de una sau mai multe tehnici. In aceste conditii,
metodele de management pot fi definite si ca o insumare de tehnici utilizate pentru obtinerea unui rezultat.
Av"nd in vedere interdependenta dintre metodele si tehnicile de management utilizate in structurile
administratiei publice, cele doua concepte se confunda adesea, mai ales in situatiile in care arsenalul teoretic al unei
metode se bazeaza pe o singura tehnica (tehnica ierarhizarii obiectivelor, tehnica consensului, tehnici de creativitate
etc.).