Anexa 2: Bugetul proiectului

3. Explicaii
Informaiile prezentate mai jos vor fi luate n considerare la completarea Anexei 2. Bugetul proiectului
Capitolul 1. Cheltuieli de management*
1.1. Cheltuieli cu personalul alocat proiectului
Acest capitol include cheltuieli cu personalul alocat proiectului, incluznd salariile i contribuiile sociale aferente i alte costuri statutare incluse n
remuneraie, cu condiia ca acestea s corespund politicii uzuale a promotorului proiectului i partenerului de proiect cu privire la remuneraii.
Costurile cu salariile personalului din administra ia public sunt eligibile n msura n care acestea sunt legate de costurile activitilor pe care
autoritatea public relevant nu le-ar fi suportat dac proiectul nu ar fi fost eecutat.
!e includ aici i cheltuielile cu persoanele fizice care au contracte de prestari servicii cu solicitantul pentru realizarea de activiti specifice
managementului de proiect.
1.2. Cheltuieli cu deplasarea
"n aceast categorie se includ cheltuielile aferente deplasrilor interne #i eterne ale personalului care particip la proiect, cu condi ia ca acestea s
respecte practicile uzuale ale promotorului de proiect i ale partenerului de proiect cu privire la cheltuielile de transport i s nu depeasc grilele
naionale relevante.
Costurile de transport se refer la costuri cu bilete de avion, tren, microbuz, combustibil etc.
Costurile de subzisten$ includ costuri cu diurna, cazarea. Costurile de transport local sunt cele de la locatia proiectului.
% rugm s men$iona$i distinct costurile aferente deplasrilor echipei de proiect de cele ale celorlal i participani n proiect &e. participan$i la
seminarii'conferin$e, beneficiari etc(.
1.3. Alte cheltuieli: se pot include aici cheltuielile aferente consumabilelor i rechizitelor, cu condiia ca acestea s fie identificabile i atribuite
proiectului) asigurrilor de cltorie etc.
Capitolul 2: Cheltuieli pentru consultan i experti
2.1. Cheltuielile pentru consultan! "i experti pri#ind des$"urarea acti#it!ilor proiectului. Aceast categorie include cheltuieli pentru
consultan tehnic, administrativ, financiar, contabil, fiscal, *uridic i i cheltuieli de management i consultan &eecutate de persoanele
*uridice'+,A'ntreprinderi individuale( aferente activit ilor proiectului.
-norarii experi pentru raportri, strategii, ghiduri, metodologii, inventarieri, studii, analize, rapoarte asupra bunurilor culturale tangibile sau
intangibile. Costuri
Capitolul 3: Cheltuieli speci$ice
Acest capitol se refer la costurile specifice ale proiectului, dar fr a se limita la. - costurile determinate de alte contracte acordate de ctre
+romotorul de +roiect n scopul eecutrii proiectului, cu condi ia ca procedura de atribuire s respecte legislaia naional privind achiziiile publice) -
costurile rezultate direct din cerinele contractului de finanare &e. costuri pentru ac!iuni de #ii%ilitate a proiectului& evaluarea specific a
aciunilor, procedurile de audit, servicii de traducere(, inclusiv costurile serviciilor financiare &n special costurile garaniilor financiare() - cheltuielile
cu amortizarea echipamentului nou sau second hand, conform principiilor contabile acceptate aplicabile +romotorului +roiectului i general
acceptate pentru obiectele de acest tip. /umai por iunea de amortizare care corespunde duratei proiectului i rata utilizrii reale n scopul
proiectului pot fi luate n considerare) - costuri cu ac!iuni de #ii%ilitate a proiectului &inclusiv, dar fr a se limita la. - cheltuieli pentru elaborarea,
prelucrarea i tiprirea materialelor de vizibilitate, pentru crearea i mentenana 0ebsite-ului) - cheltuieli pentru organizarea evenimentelor de
promovare) - cheltuieli pentru achizi ia de panouri publicitare'plac permanent)- alte cheltuieli(.
Capitolul ': Cheltuieli indirecte*
Cheltuielile indirecte sunt acele costuri eligibile care nu pot fi identificate de ctre !olicitant #i ' sau partenerii proiectului ca fiind direct atribuite
proiectului, dar care pot fi identificate #i *ustificate prin sistemul contabil ca fiind anga*ate n legtur direct cu costurile directe eligibile atribuite
proiectului. Costurile indirecte sunt acele costuri pentru activit i, bunuri sau servicii de care beneficiaz mai mult de un proiect i care pot fi incluse
parial n acest capitol . Aceast categorie poate include, de eemplu, costuri legate de personalul administrativ'eecutiv, cheltuieli administrative
cum ar fi telefon, fa, internet, servicii po#tale etc., costuri cu utilit i'chirie' consumabile pentru sediul'iile organizaiei solicitante i'sau a
partenerului'lor(. +entru calcularea lor se va folosi una din cele 1 metode specificate att mai *os ct i n 2hidul !olicitantului.
Promotorul de proiect i /sau partenerii de proiect trebuie s aplice urmtoarea metodologie de calcul a costurilor indirecte:
Costuri indirecte = X% * (costurile totale eligibile directe)
X% se calculeaz prin aplicarea uneia dintre urmtoarele dou formule:
a) % = numrul personalului din proiect / numrul total al personalului anga!at de ctre promotorul de proiect sau partener "## sau
b) % = zona de birouri aferente proiectului / spa$iul total al cldirii proiectului "##%
Capitolul (: Cheltuieli nepre#ute:
- cot de cheltuieli neprevzute care s nu dep#easc 34 din totalul costurilor directe eligibile poate fi inclus n bugetul proiectului. Aceasta poate
fi folosit doar pentru costuri care nu au putut fi identificate n momentul scrierii proiectului &de e. schimbare de legisla$ie, calamit$i naturale etc.(.
*Cheltuielile de management )capitolul 1 din %uget* +mpreun cu cheltuielile indirecte )capitolul ' in %uget* nu tre%uie s depeasc 2,- din
#aloarea total a cheltuielilor eligi%ile directe.
.ntregul %uget tre%uie s $ie detaliat pe $iecare tip de cheltuial i pe costuri unitare )ex: nr persoane x nr luni x salariu/lun& nr persoane x nr %ilete
x pre/%ilet etc*.
0ac se consider necesar se pot ataa de#ie 1usti$icati#e detaliate pentru cheltuielile speci$ice incluse +n %uget.