Sunteți pe pagina 1din 3

REZULTAT EVALUARE: CONFIDENIAL

Data evalurii:
...

Criterii aprobate de Director


General

FI DE EVALUARE PERSONAL

Numele i prenumele angajatului:


___________________________________________________________
Data angajrii: __________Denumirea postului: ______________ Compartimentul_____________
INSTRUCIUNI:
Se evalueaz cel puin o dat pe an tot personalul.
Se face bilanul ntregii perioade (un an sau ct timp i-a desfurat activitatea n subordinea dvs.).
Bifai n ptratul aferent aprecierii ce considerai c descrie cel mai bine activitatea angajatului i explicai pe scurt
la motivaie de ce ai punctat astfel.
CRITERII:
CALITATEA MUNCII se ine seama de precizie, curenie, ndemnare, economie de materiale, organizare a
muncii:
Nu sunt ndeplinite

ndeplinete minimum

Respect n ntregime

ndeplinete mai mult

cerinele:

de cerine: 2 pct.

cerinele postului: 5 pct.

dect cerinele: 7 pct.

0 pct.

Motivaie:____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
VOLUM DE MUNC se ine seama de folosirea integral a programului de lucru, volumul de munc realizat i
capacitatea de a respecta planul de lucrri, n condiii normale de munc:
Nu sunt ndeplinite

ndeplinete minimum

Respect n ntregime

Realizeaz mai mult

cerinele:

de cerine:

cerinele postului: 5 pct.

dect cerinele: 7 pct.

0 pct.

2 pct.

Motivaie:____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________

REZULTAT EVALUARE: CONFIDENIAL

ADAPTABILITATE se ia n considerare capacitatea individului de a face fa schimbrilor condiiilor de munc,


de a se acomoda cu noi situaii, uurina cu care nva noile ndatoriri:
E nevoie de mbuntire:

Satisfctor:

Foarte bun:

Excelent:

0 pct.
2 pct.
5 pct.
7 pct.
Motivaie:___________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
CAPACITATEA DE DECIZIE se ia n considerare capacitatea individului de a evalua o idee sau o situaie
aprut, de a trage concluzii corecte, capacitatea de a lua decizia corect atunci cnd sunt mai multe ci de ales:
Necesit mbuntiri:

Satisfctoare:

0 pct.

2 pct.

Foarte bun:
5 pct.

Excelent:
7 pct.

Motivaie:____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________

CUNOTINE PROFESIONALE I NDEMNARE se ia n considerare profesionalismul cu care i


ndeplinete sarcinile ncredinate i punerea n aplicare a cunotinelor profesionale (deprinderi nvate sau
dobndite):
Necesit mbuntiri:
0 pct.

ndeplinete minimum

Respect n totalitate

ndeplinete mai mult

de cerine: 2 pct.

cerinele postului: 5 pct.

dect este cerut: 7 pct.

Motivaie:___________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
COMPORTAMENT se ia n considerare colaborarea cu eful direct i cu subordonaii (sau colegii), atitudinea sa
fa de firm, entuziasmul sau ncercrile sale de a-i perfeciona activitatea:
Necesit mbuntiri:
0 pct.

ndeplinete minimum

Respect n totalitate

ndeplinete mai mult

de cerine:

cerinele postului: 5 pct.

dect este cerut: 7 pct.

2 pct.

Motivaie:____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________

REZULTAT EVALUARE: CONFIDENIAL

_____________________________________________________________________________________________

MUNCA N ECHIP se ia n considerare abilitatea de a uni echipa n munc, entuziasmul de a munci


CALITI DE CONDUCTOR - pentru un obiectiv comun, dorina de a-i asuma responsabilitatea aciunilor sale;
- abilitatea de pune n aplicare ideile, de a-i instrui pe alii:
Nesatisfctor:

Satisfctor:

0 pct.

Foarte bine:
2 pct.

Excelent:
5 pct.

7 pct.

Motivaie:___________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________

DISPONIBILITATE se evalueaz, msura n care angajatul rspunde prompt solicitrilor i rmne dup
program ori de cte ori este nevoie
Nu ndeplinete

ndeplinete minimum

ndeplinete n totalitate

ndeplinete mai mult

cerinele: 0 pct.

de cerine:

cerinele:

dect cerinele: 7 pct.

2 pct.

5 pct.

Motivaie:____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________

TOTAL PUNCTAJ OBINUT:

puncte:

0 16 puncte = eliberare de pe post; 17 39 puncte = necesit instruire; 40 50 puncte (fr 0 puncte la


vreun criteriu) = nscriere pe lista de motivare; 51 56 puncte (fr 0 puncte la vre-un criteriu) =
nscriere pe lista de motivare i promovare
NECESAR DE INSTRUIRE:
_________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
RECOMANDAREA EVALUATORILOR: __________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
EVALUATOR (eful direct),
AVIZAT (ef ierarhic),
Angajat,