Structura proiectului la disciplina

Managementul proiectelor
Tema proiectului
(Propunei o tem de proiect de complexitate medie. Formularea titlui de proiect se va realiza dupa
parcurgerea pasilor 1-4).
1. Arborele problemelor (cca 1,5 pag)
(Conform tematicii alese realizati o analiza utilizand metoda ar!orelui pro!lemelor (cauza efect) care
consta in descrierea narativ a situaiei (1"# pag.) analiza propriu zis (ar!orele su! form grafic)
2. Arborele obiectivelor (cca 1 pag)
(Pe !aza analizei ar!orelui pro!lemelor se va dezvolta su! form grafic ar!orele o!oectivelor)
3. Obiectivul general al proiectului (cca 2-3 rd)
(Prezentai o!iectivul general al proiectului asa cum rezulta din analiza efectuata la punctul # (atenie la
concordana acestuia cu strategia $i misiunea organizaiei)
4. Obiectivele specifice (cca 4-5 rd)
(Prezentai o!iectivele specifice ale proiectului dumneavoastr utilizand metoda %&'(). 'tentie la
corelatia dintre acestea cu o!iectivele generale si analiza efectuata la punctul #)
5. actorii de interes. (cca 1 pag)
(Prezentati factorii (detinatorii de interes) din cadrul proiectului. *tilizand modelul gradului de control
determinati relatia dintre acestia si proiect apoi evaluati interesele acestora utiliz+nd modelul de mai ,os.
!ersoanele
sau
grupurile de
interese
"e urm#-
resc$
%eac&iile lor
'n trecut
"omporta-
ment
probabil
(c)imbarea
este po*itiv#
sau negativ#
pentru ei$
%eac&ii
previ*i-
bile
+dei privind
calea de
ac&iune asupra
acestuia
1
,. -rupuri &int#. (cca .,5 pag)
-dentificai grupul int (direct $i indirect) cruia se adreseaz proiectul si descrieti specificitatile acestuia
din punct de vedere calitativ si cantitativ precum $i nevoile acestuia.
/. 0otiva&ii ale necesit#&ii proiectului 1i a sustenabilit#&ii acestuia. (cca 1-2 pag)
-dentificati necesitile $i oportunitile constr+ngerile si ,ustificati inclusiv concordanta proiectului cu
misiunea si strategia organizatiei. .emonstrati c proiectul este sustena!il /n aceast faz precum $i dup
implementare.
2. (tructura fragmentat# a activit#&ilor (cca 1 pag)
-dentificati activitatile si su!activitatile proiectului utilizand modelul %F'.
0xemplu1
1........(activitatea).
1.1. ....(su!activitatea 1 a activitii 1.
3. 4escrierea activit#&ilor (cca .,5 pag per activitate)
.escrieti in detaliu fiecare activitate mentionand resursele necesare derulrii activitii timpul de
desfasurare al activitatilor modul de realizare locul responsa!ilitatea indeplinirii sarcinilor corelarea cu
alte activitati rezultatele si cuantificarea lor prin indicatori de realizare (masura!ili).
1.. -raficul de implementare (cca 1 pag)
(2raficul 2antt intocmit ta!elar)
Activitatea 1 (luna 1) 2 3 4 5 , / 2 ....... responsabil
'ctiv 1
'ctiv #

11. 0anagementul si ec)ipa de proiect (cca 2 pag)
'lcatuiti organigrama proiectului si aratati grafic modul de integrare a acesteia in structura
organizationala a organizatiei ce dezvolta proiectul(vor rezulta dou organigrame distincte una cu
organizaia 3mama4 $i una cu cea de proiect sau o singura organigram din care s rezulte am!ele
cerine). -ntocmiti fisa unui post din cadrul organigramei de proiect. 5ominalizati responsa!ilitatile
mem!rilor ec6ipei norma de timp si c6eltuielile salariale individuale pentru fiecare post conform
ta!elului.
5r.crt 5ume prenume unctia in
proiect
5orma
(ore6*i)
7uni de anga8are
(nr.luni)
")eltuieli salariale ale
organi*a&iei (lei)
1 Popescu -on &anager
proiect
7 1# 8999
# :' (esp. 'c6. 7 1# 4499
; &: (esp fin 4 1# ##99
4 -5 (esp te6n 7 1# 4499
< (.adm (esp adm 4 1# ##99
12. %e*ultatele principale ale proiectului,), impact(cca .,5 pag
Conform detalierii activitatilor de la punctul 7 selectati rezultatele mi,loacele de msurare cuantificare
prin indicatori msura!ili utiliz+nd formatul ta!elar. .escrieti apoi pe scurt impactul posi!il al
proiectului. proie
5r crt Obiectiv re*ultat 0i8loace de masurare +ndicator de reali*are
13. 9ustificarea bugetului de proiect (cca 1,5 pag)
=ustificati fiecare c6eltuiala pe linii !ugetare
14. :ugetul proiectului (cca 1 pag)
-ntocmirea !ugetului conform modelului din carte (pag.#99)
15. 0atricea cadrului logic (cca 1-2 pag)
Conform modelului din carte
Obs. Aprecierile din punct de vedere al nr. de pagini sunt orientative.
;ste foarte importanta conformarea cu structura 1i formatul cerut.
<itular curs= !rof.univ.dr. 4#nu& 4umitra1cu