Vitalitatea Culturala A Oraselor Din Romania 2008

VITALITATEA CULTURAL A ORAELOR DIN ROMNIA - 2008
1.2
REZUMAT
Vitalitatea cultural a oraelor reflect deopotriv
posibilitile de acces la bunurile culturale
(infrastructur cultural compus din sli de
spectacole, biblioteci, muzee, expoziii etc.),
posibilitile de creaie artistic (coli cu profil artistic,
cadre didactice pentru formare, spaiu i infrastructur
disponibil pentru creatori) i posibilitile de
valorificare antreprenorial a produselor rezultate din
activitile artistice (spectacole, expoziii) sau a celor
bazate exclusiv pe creativitatea autorilor (produse cu
copyright). n rile mai avansate economic,
recunoaterea unui grad ridicat de calitate a vieii ntr-
un mare ora este de neconceput fr existena
oportunitilor pentru cultur, art i exprimare n
activiti creative. Indicatorii legai de cultur, art i
activiti creative sunt nelipsii din setul de indicatori ce
exprim calitatea vieii urbane. Interesul nostru
principal a fost depistarea oraelor cu cel mai mare
potenial pentru dinamizarea activitilor culturale. Pe
baza unui set larg de indicatori statistici relevani, am
ierahizat cele mai mari orae, am sintetizat un indice al
vitalitii culturale i am analizat atent care sunt
principalele condiii favorabile care le recomand ca
locuri de prim rang pentru dezvoltarea proiectelor
culturale.
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
REZUMAT
Vitalitatea cultural a oraelor reflect deopotriv
activitile artistice (spectacole, expoziii) sau a celor
bazate exclusiv pe creativitatea autorilor (produse cu
copyright). n rile mai avansate economic,
exprim calitatea vieii urbane. Interesul nostru
principal a fost depistarea oraelor cu cel mai mare
potenial pentru dinamizarea activitilor culturale. Pe
baza unui set larg de indicatori statistici relevani, am
ierahizat cele mai mari orae, am sintetizat un indice al
vitalitii culturale i am analizat atent care sunt
principalele condiii favorabile care le recomand ca
locuri de prim rang pentru dezvoltarea proiectelor
culturale.
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
creativitatea autorilor (produse cu copyright). n DE CE VITALITATEA URBAN? ARGUMENTE
topurile urbane din rile avansate economic,
Majoritatea studiilor similare din SUA sau Europa
Occidental ncearc s sensibilizeze decidenii pentru
a-i implica mai mult n susinerea activitilor culturale.
Li se propune o nou perspectiv a raporturilor dintre
activitile culturale (n sens larg) i dezvoltarea
exprim calitatea vieii urbane.
oraelor pe care le administreaz. n sens larg,
Convertirea decidenilor i aderarea lor la potena
deoarece, cel mai adesea, sunt vizate nu doar
vitalitii culturale nu au ntrziat s apar. Pentru
manifestrile culturale (festivaluri, spectacole etc.), ci
atragerea investiiilor i a resurselor umane calificate,
toate activitile susinute de creativitate (adic
ca i pentru cutarea unor motoare de propulsare a
iniiativele antreprenoriale care valorific ndeosebi
revigorrii urbane se utilizeaz frecvent termeni
produse culturale). Li se explic c organizarea
derivai (creative cities, cool cities, creative class,
manifestrilor culturale nu trebuie privit doar ca o
creative economy etc.). Asociaii consacrate (unele
obligaie social, ca un factor de coeziune a
iniiate chiar de primari de metropole), forumuri, studii
comunitilor care i-au votat sau ca forme de meninere
cu alura unor biblii n domeniu sunt doar cteva din
a unor repere simbolice (patrimoniu, patriotism local
instrumentele aruncate n campaniile de consolidare a
etc.) ci antreneaz activiti economice profitabile care
calitii vieii urbane prin intermediul creterii vitalitii
aduc fonduri generoase la bugetul public i contribuie
culturale urbane. Toate formele profit i de moda
consistent la dezvoltarea uman. Argumentele sunt
ierarhizrilor urbane i a topurilor oraelor, practicate
adresate deopotriv administraiei i celor implicai n
tot mai frecvent n intenia de a justifica statistic
planificarea urban. Mai ales acestora din urm li se
atractivitatea unui ora.
sugereaz o repoziionare n raport cu rolul culturii i
n acest context, am decis s analizm situaia din
artelor n strategiile de organizare a spaiului urban i
Romnia. Mai exact, ne-a interesat s depistm oraele
de dezvoltare urban.
care concentreaz cele mai multe condiii favorabile
Vitalitatea cultural a unui ora este privit cel mai
pentru derularea cu succes a activitilor culturale. Prin
adesea ca un potenial de exprimare a creativitii n
condiii favorabile nelegem existena unei
cele mai variate forme de ctre membrii comunitii
infrastructuri solide a sectorului cultural (biblioteci,
locale n viaa cotidian. Reflect deopotriv
cinema, muzee, centre culturale, instituii de
spectacol), a unei piee de consum largi i cu apetit
ridicat pentru produse culturale, a unei conlucrri
fructuoase cu autoritile locale (reflectate mai ales prin
susinere financiar public), a unei economii creative
dinamice cu performane economice ridicate i cu o
mobilizare important a resurselor umane n domenii
de legtur cu sectorul cultural.
activitile artistice sau a celor bazate exclusiv pe

Contaminai puin de moda topurilor de orae din datelor statistice, am elaborat un studiu preliminar al
alte ri, dar i de la noi (mai ales n domeniul economic, vitalitii culturale pe baza a dou categorii de
unde se compar uneori gradul de atractivitate indicatori:
economic a oraelor mari), am operat mai multe a) performanele economiei creative (bazat
ierarhizri orientative (ale oraelor cu cele mai solide i predominant pe producerea, vehicularea i
variate infrastructuri ale sectorului cultural, ale oraelor valorificarea produselor cu caracter cultural);
cu pepiniere de resurse umane specializate pentru b) susinerea culturii de autoritile locale prin
activiti culturale, ale oraelor cu susinere bugetar cheltuielile bugetare destinate acestui domeniu
local pentru cultur, ale oraelor cu cerere ridicat Intenia noastr era de a extinde acest studiu prin
pentru produse culturale, ale oraelor cu cel mai adugarea mai multor indicatori. Graie sprijinului
dinamic spirit antreprenorial n domenii de activitate Institutului Naional de Statistic, am reuit s captm
legate de sectorul cultural. Toate aceste ierarhizri numeroase date statistice relevante la nivel de
consecutive converg ctre topul final, cel care indic localitate. Dispunem acum de 21 indicatori statistici
diferenierea oraelor Romniei dup gradul de relevani, pe care i-am grupat n cinci categorii:
vitalitate cultural.
1. Categoria Infrastructura sectorului cultural:
- biblioteci (numr de biblioteci la 10.000 locuitori)
- cinema (numr de cinematografe la 10.000 locuitori) REPERE METODOLOGICE
- cinema (numr de locuri n slile de cinematograf la
1.000 locuitori)
Toate oraele Romniei (mai puin capitala) au fost
- opera (numr de teatre de oper la 100.000 locuitori)
luate n considerare pentru aprecierea gradului de
- orchestre simfonice (numr la 100.000 locuitori)
vitalitate cultural i diferenierea oraelor dup acest
- teatre dramatice (numr la 100.000 locuitori)
criteriu. Pe parcursul analizei i prelucrrilor statistice,
- teatre muzicale (numr la 100.000 locuitori)
eantionul de lucru s-a extins la 310 orae (adic
- teatre de ppui (numr la 100.000 locuitori)
aproape ntreaga reea urban). Analiza i interpretrile
s-au fcut pe dou nivele; pentru toate oraele,
2. Categoria Resurse umane specializate:
respectiv doar pentru oraele reedin de jude sau cu
- elevi n coli de art i meserii (numr elevi la 1.000
populaie peste 50.000 de locuitori. Zoom-ul pe orae
locuitori)
mai mari a fost ales pentru c acestea sunt propriu-zis
- elevi n licee de art i meserii (numr elevi la 1.000
principalele centre regionale ale rii, principalii poli de
locuitori)
dezvoltare uman, unde oportunitile pentru
activitile culturale i economia creativ sunt bine
3. Categoria Cheltuieli bugetare pentru cultur:
reprezentate.
- cheltuieli pentru cultur rezervate n bugetele
Majoritatea studiilor din care ne-am inspirat pentru
administraiilor locale (lei per locuitor)
abordare i metodologie utilizeaz o gam larg de
- ponderea cheltuielilor pentru cultur n totalul
indicatori, graie unei bune productiviti a serviciilor
bugetului local de cheltuieli (%)
statistice. ntr-o prim faz, acum un an, n lipsa
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
creativitatea autorilor (produse cu copyright). n DE CE VITALITATEA URBAN? ARGUMENTE
topurile urbane din rile avansate economic,
Majoritatea studiilor similare din SUA sau Europa
Occidental ncearc s sensibilizeze decidenii pentru
a-i implica mai mult n susinerea activitilor culturale.
Li se propune o nou perspectiv a raporturilor dintre
activitile culturale (n sens larg) i dezvoltarea
exprim calitatea vieii urbane.
oraelor pe care le administreaz. n sens larg,
Convertirea decidenilor i aderarea lor la potena
deoarece, cel mai adesea, sunt vizate nu doar
vitalitii culturale nu au ntrziat s apar. Pentru
manifestrile culturale (festivaluri, spectacole etc.), ci
atragerea investiiilor i a resurselor umane calificate,
toate activitile susinute de creativitate (adic
ca i pentru cutarea unor motoare de propulsare a
iniiativele antreprenoriale care valorific ndeosebi
revigorrii urbane se utilizeaz frecvent termeni
produse culturale). Li se explic c organizarea
derivai (creative cities, cool cities, creative class,
manifestrilor culturale nu trebuie privit doar ca o
creative economy etc.). Asociaii consacrate (unele
obligaie social, ca un factor de coeziune a
iniiate chiar de primari de metropole), forumuri, studii
comunitilor care i-au votat sau ca forme de meninere
cu alura unor biblii n domeniu sunt doar cteva din
a unor repere simbolice (patrimoniu, patriotism local
instrumentele aruncate n campaniile de consolidare a
etc.) ci antreneaz activiti economice profitabile care
calitii vieii urbane prin intermediul creterii vitalitii
aduc fonduri generoase la bugetul public i contribuie
culturale urbane. Toate formele profit i de moda
consistent la dezvoltarea uman. Argumentele sunt
ierarhizrilor urbane i a topurilor oraelor, practicate
adresate deopotriv administraiei i celor implicai n
tot mai frecvent n intenia de a justifica statistic
planificarea urban. Mai ales acestora din urm li se
atractivitatea unui ora.
sugereaz o repoziionare n raport cu rolul culturii i
n acest context, am decis s analizm situaia din
artelor n strategiile de organizare a spaiului urban i
Romnia. Mai exact, ne-a interesat s depistm oraele
de dezvoltare urban.
care concentreaz cele mai multe condiii favorabile
Vitalitatea cultural a unui ora este privit cel mai
pentru derularea cu succes a activitilor culturale. Prin
adesea ca un potenial de exprimare a creativitii n
condiii favorabile nelegem existena unei
cele mai variate forme de ctre membrii comunitii
infrastructuri solide a sectorului cultural (biblioteci,
locale n viaa cotidian. Reflect deopotriv
cinema, muzee, centre culturale, instituii de
spectacol), a unei piee de consum largi i cu apetit
ridicat pentru produse culturale, a unei conlucrri
fructuoase cu autoritile locale (reflectate mai ales prin
susinere financiar public), a unei economii creative
dinamice cu performane economice ridicate i cu o
mobilizare important a resurselor umane n domenii
de legtur cu sectorul cultural.
activitile artistice sau a celor bazate exclusiv pe

Contaminai puin de moda topurilor de orae din datelor statistice, am elaborat un studiu preliminar al
alte ri, dar i de la noi (mai ales n domeniul economic, vitalitii culturale pe baza a dou categorii de
unde se compar uneori gradul de atractivitate indicatori:
economic a oraelor mari), am operat mai multe a) performanele economiei creative (bazat
ierarhizri orientative (ale oraelor cu cele mai solide i predominant pe producerea, vehicularea i
variate infrastructuri ale sectorului cultural, ale oraelor valorificarea produselor cu caracter cultural);
cu pepiniere de resurse umane specializate pentru b) susinerea culturii de autoritile locale prin
activiti culturale, ale oraelor cu susinere bugetar cheltuielile bugetare destinate acestui domeniu
local pentru cultur, ale oraelor cu cerere ridicat Intenia noastr era de a extinde acest studiu prin
pentru produse culturale, ale oraelor cu cel mai adugarea mai multor indicatori. Graie sprijinului
dinamic spirit antreprenorial n domenii de activitate Institutului Naional de Statistic, am reuit s captm
legate de sectorul cultural. Toate aceste ierarhizri numeroase date statistice relevante la nivel de
consecutive converg ctre topul final, cel care indic localitate. Dispunem acum de 21 indicatori statistici
diferenierea oraelor Romniei dup gradul de relevani, pe care i-am grupat n cinci categorii:
vitalitate cultural.
1. Categoria Infrastructura sectorului cultural:
- biblioteci (numr de biblioteci la 10.000 locuitori)
- cinema (numr de cinematografe la 10.000 locuitori) REPERE METODOLOGICE
- cinema (numr de locuri n slile de cinematograf la
1.000 locuitori)
Toate oraele Romniei (mai puin capitala) au fost
- opera (numr de teatre de oper la 100.000 locuitori)
luate n considerare pentru aprecierea gradului de
- orchestre simfonice (numr la 100.000 locuitori)
vitalitate cultural i diferenierea oraelor dup acest
- teatre dramatice (numr la 100.000 locuitori)
criteriu. Pe parcursul analizei i prelucrrilor statistice,
- teatre muzicale (numr la 100.000 locuitori)
eantionul de lucru s-a extins la 310 orae (adic
- teatre de ppui (numr la 100.000 locuitori)
aproape ntreaga reea urban). Analiza i interpretrile
s-au fcut pe dou nivele; pentru toate oraele,
2. Categoria Resurse umane specializate:
respectiv doar pentru oraele reedin de jude sau cu
- elevi n coli de art i meserii (numr elevi la 1.000
populaie peste 50.000 de locuitori. Zoom-ul pe orae
locuitori)
mai mari a fost ales pentru c acestea sunt propriu-zis
- elevi n licee de art i meserii (numr elevi la 1.000
principalele centre regionale ale rii, principalii poli de
locuitori)
dezvoltare uman, unde oportunitile pentru
activitile culturale i economia creativ sunt bine
3. Categoria Cheltuieli bugetare pentru cultur:
reprezentate.
- cheltuieli pentru cultur rezervate n bugetele
Majoritatea studiilor din care ne-am inspirat pentru
administraiilor locale (lei per locuitor)
abordare i metodologie utilizeaz o gam larg de
- ponderea cheltuielilor pentru cultur n totalul
indicatori, graie unei bune productiviti a serviciilor
bugetului local de cheltuieli (%)
statistice. ntr-o prim faz, acum un an, n lipsa
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
4. Categoria Activiti culturale - spectatori: Sursa datelor: a. Statisticile Borg Design (date
- spectatori de cinema (la 100 locuitori) extinse despre fiecare societate comercial din
- spectatori la filarmonic (la 100 locuitori) Romnia/selective doar firmele din economia
- spectatori la oper (la 100 locuitori) creativ, vezi explicarea domeniului n subcapitolul
- spectatori la teatre muzicale (la 100 locuitori) urmtor). b. Date statistice ale Ministerului Finanelor
- spectatori la teatre de ppui Publice privind bugetele locale (venituri i cheltuieli
- spectatori la teatre dramatice locale la finele anului 2006) furnizate la cererea CSCDC.
c. Date statistice (furnizate la cerere) de Institutul
5. Categoria Economie creativ: Naional de Statistic
- cifra de afaceri a firmelor din industriile i serviciile n prezentarea rezultatelor, am considerat util s
creative detaliem puin fiecare categorie n parte. Am indicat
- profitul firmelor din industriile i serviciile creative care este relevana indicatorilor din fiecare categorie i
- numr de salariai angrenai n acest sector am urmrit modul n care un indice partial al categoriei
(obinut prin medierea statistic a indicatorilor din
Pe baza celor 21 de indicatori reprezentativi enumerai categorie) difereniaz oraele Romniei.
mai sus a fost extras (prin mediere statistic, dup
standardizarea datelor) un indicator sintetic
INDICELE DE VITALITATE CULTURAL.
INFRASTRUCTURA SECTORULUI CULTURAL
Indicele a fost calculat printr-o succesiune de operaii
Scena, ecranul de cinema sau rafturile bibliotecilor sunt
statistice:
n continuare principalele canale de acces la produse
1. Iniial, toate datele statistice luate n calcul sunt
culturale, chiar dac nu mai dein monopolul. Despre
standardizate (s-a fcut diferena dintre fiecare valoare
mutarea la domiciliu a spectatorului sau a bibliofilului
i valoarea medie, iar aceast diferen a fost mprit
s-a scris mult n literatura de specialitate, inclusiv n
la deviaia standard; deviaia standard red diferena
studiile de apreciere a consumului cultural n Romnia
medie a valorilor fa de valoarea medie a ntregului
realizate de Centrul de Studii al Ministerului Culturii.
efectiv de date). Prin aceste transformri, toate datele
Probabil c n viitorul apropiat, indicatori de genul
sunt comparabile, indiferent de unitatea lor de msur
numr de site-uri cu specific cultural sau rating-uri
(procente, date absolute, date ponderate la numr de
ale emisiunilor culturale la nivel de localiti vor fi
locuitori etc). La o foarte general apreciere, datele
inconturnabili. Pn atunci, ca baz a unui studiu
standardizate redau pentru fiecare ora i indicator, ct
referitor la sectorul cultural, infrastructura este primul
de aproape sau de departe se afl fa de un nivel mediu
reper de apreciere. n acest studiu, este categoria cea
specific tuturor oraelor).
mai vast (are cei mai muli indicatori reinui 8) i
2. Se calculeaz valoarea medie pentru toate datele
include unitile clasice ale sectorului cultural, cu care
standardi zate ( 21 de val ori standardi zate
opereaz majoritatea statisticilor i analizelor de gen
corespunztoare celor 21 indicatori reinui din start),
din mai toate rile lumii: biblioteci, cinematografe,
rezultnd astfel un indicator sintetic relevant pentru
teatre (dramatice, muzicale, etc), oper, alte instituii
difereniere.
de spectacol. Lipsesc doar muzeele, unde nu am dispus Existena unei infrastructuri locale solide a
de statistici viabile la nivel de localiti. sectorului cultural se reflect i asupra nivelului de
Majoritatea indicatorilor reflect gradul de echipare instruire i calificare a resurselor umane implicate n
a oraelor. De la biblioteci la oper, accesul la ofert activitile culturale. n mod evident, o reea dens de
este deschis marelui public, fr importante restricii de biblioteci, teatre, oper, instituii de spectacol
ordin tehnologic, pentru populaia urban ct i pentru corespunde unui nivel nalt de pregtire a resurselor
cei din zona de influen a oraului. Accesul nu este umane, unei piee de consum exigente pentru
mrginit de conectivitatea la reelele de Internet, de produsele culturale i unor condiii favorabile pentru
micile investiii n echipamente tehnologice (computer, implementarea proiectelor culturale. Mai ales
DVD player etc), care pun uneori probleme mai ales personalul din instituiile de elit (teatre dramatice,
celor din zonele periurbane. Cartea din bibliotec sau oper, filarmonici) contribuie ntr-o msur
biletul la oper sunt disponibile n mod relativ egal semnificativ la ridicarea gradului de dezvoltare
populaiei oraului sau a zonei de influen urban. uman.
Subliniem, prin aceste remarci, gradul ridicat de Fa de celelalte categorii de indicatori,
disponibilitate al resurselor puse la dispoziie de infrastructura sectorului cultural reflect cel mai bine
reeaua clasic a infrastructurii sectorului cultural local. evoluia recent a sectorului cultural din Romnia. nc
Pentru a atenua efectul de talie al datelor statistice, am de la aranjarea datelor n tabele statistice frapeaz lipsa
ponderat mereu valorile (sunt calculate prin raportarea cvasi-generalizat a cinematografelor din oraele sub
la numrul de locuitori). 50.000 de locuitori i chiar din cele mai populate. Chiar
n categoria infrastructurii sectorului cultural se i la compararea datelor statistice din ultimii ani,
r egsesc deopot r i v uni t i bazi ce de tendinele de degradare a unor componente de
entertainement (cinematografe) sau cu utilizare infrastructur sunt redate fidel de statistici (situaia
popular larg (biblioteci), precum i instituii de elit, reelei de cinematografe este cea mai semnificativ).
de rang nalt (oper, teatre dramatice, filarmonici). Mai mbucurtoare este situaia instituiilor de
Numrul redus al acestora din urm, contribuie la spectacol de elit: dei numrul lor s-a redus puin,
consolidarea gradului de centralitate al oraelor unde marea majoritate a unitilor i desfoar activitatea
funcioneaz. Alturi de alte servicii de rang nalt n continuare, iar afluxul de spectatori este cel puin
(instituii administrative, spitale specializate, constant n ultimii ani.
nvmnt superior etc.), instituiile culturale Aprecierea general a gradului de echipare. Indicele
accentueaz calitatea de capitale regionale a marilor sintetic pentru categoria infrastructur (calculat pe
orae, ca locuri unde sunt disponibile bunuri i servicii baza celor opt indicatori) ne-a permis o prim
rare, care atrag consumatori i utilizatori de pe arii difereniere a oraelor. Remarcm oraele cu cele mai
geografice extinse. De aceea, oraele cu o solide i mai atractive infrastructuri, cele mai multe
infrastructur cultural solid, i n ultim instan cele detaate graie teatrelor, filarmonicilor, teatrelor de
cu un grad ridicat de vitalitate cultural constituie mari oper care funcioneaz local. Aa cum era de ateptat,
centre polarizatoare de care trebuie s in cont orice acestea sunt principalii poli regionali (Constana, Cluj
programe i strategii de dezvoltare uman i regional. Napoca, Timioara, Iai, Sibiu, Trgu Mure), la care se
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
4. Categoria Activiti culturale - spectatori: Sursa datelor: a. Statisticile Borg Design (date
- spectatori de cinema (la 100 locuitori) extinse despre fiecare societate comercial din
- spectatori la filarmonic (la 100 locuitori) Romnia/selective doar firmele din economia
- spectatori la oper (la 100 locuitori) creativ, vezi explicarea domeniului n subcapitolul
- spectatori la teatre muzicale (la 100 locuitori) urmtor). b. Date statistice ale Ministerului Finanelor
- spectatori la teatre de ppui Publice privind bugetele locale (venituri i cheltuieli
- spectatori la teatre dramatice locale la finele anului 2006) furnizate la cererea CSCDC.
c. Date statistice (furnizate la cerere) de Institutul
5. Categoria Economie creativ: Naional de Statistic
- cifra de afaceri a firmelor din industriile i serviciile n prezentarea rezultatelor, am considerat util s
creative detaliem puin fiecare categorie n parte. Am indicat
- profitul firmelor din industriile i serviciile creative care este relevana indicatorilor din fiecare categorie i
- numr de salariai angrenai n acest sector am urmrit modul n care un indice partial al categoriei
(obinut prin medierea statistic a indicatorilor din
Pe baza celor 21 de indicatori reprezentativi enumerai categorie) difereniaz oraele Romniei.
mai sus a fost extras (prin mediere statistic, dup
standardizarea datelor) un indicator sintetic
INDICELE DE VITALITATE CULTURAL.
INFRASTRUCTURA SECTORULUI CULTURAL
Indicele a fost calculat printr-o succesiune de operaii
Scena, ecranul de cinema sau rafturile bibliotecilor sunt
statistice:
n continuare principalele canale de acces la produse
1. Iniial, toate datele statistice luate n calcul sunt
culturale, chiar dac nu mai dein monopolul. Despre
standardizate (s-a fcut diferena dintre fiecare valoare
mutarea la domiciliu a spectatorului sau a bibliofilului
i valoarea medie, iar aceast diferen a fost mprit
s-a scris mult n literatura de specialitate, inclusiv n
la deviaia standard; deviaia standard red diferena
studiile de apreciere a consumului cultural n Romnia
medie a valorilor fa de valoarea medie a ntregului
realizate de Centrul de Studii al Ministerului Culturii.
efectiv de date). Prin aceste transformri, toate datele
Probabil c n viitorul apropiat, indicatori de genul
sunt comparabile, indiferent de unitatea lor de msur
numr de site-uri cu specific cultural sau rating-uri
(procente, date absolute, date ponderate la numr de
ale emisiunilor culturale la nivel de localiti vor fi
locuitori etc). La o foarte general apreciere, datele
inconturnabili. Pn atunci, ca baz a unui studiu
standardizate redau pentru fiecare ora i indicator, ct
referitor la sectorul cultural, infrastructura este primul
de aproape sau de departe se afl fa de un nivel mediu
reper de apreciere. n acest studiu, este categoria cea
specific tuturor oraelor).
mai vast (are cei mai muli indicatori reinui 8) i
2. Se calculeaz valoarea medie pentru toate datele
include unitile clasice ale sectorului cultural, cu care
standardi zate ( 21 de val ori standardi zate
opereaz majoritatea statisticilor i analizelor de gen
corespunztoare celor 21 indicatori reinui din start),
din mai toate rile lumii: biblioteci, cinematografe,
rezultnd astfel un indicator sintetic relevant pentru
teatre (dramatice, muzicale, etc), oper, alte instituii
difereniere.
de spectacol. Lipsesc doar muzeele, unde nu am dispus Existena unei infrastructuri locale solide a
de statistici viabile la nivel de localiti. sectorului cultural se reflect i asupra nivelului de
Majoritatea indicatorilor reflect gradul de echipare instruire i calificare a resurselor umane implicate n
a oraelor. De la biblioteci la oper, accesul la ofert activitile culturale. n mod evident, o reea dens de
este deschis marelui public, fr importante restricii de biblioteci, teatre, oper, instituii de spectacol
ordin tehnologic, pentru populaia urban ct i pentru corespunde unui nivel nalt de pregtire a resurselor
cei din zona de influen a oraului. Accesul nu este umane, unei piee de consum exigente pentru
mrginit de conectivitatea la reelele de Internet, de produsele culturale i unor condiii favorabile pentru
micile investiii n echipamente tehnologice (computer, implementarea proiectelor culturale. Mai ales
DVD player etc), care pun uneori probleme mai ales personalul din instituiile de elit (teatre dramatice,
celor din zonele periurbane. Cartea din bibliotec sau oper, filarmonici) contribuie ntr-o msur
biletul la oper sunt disponibile n mod relativ egal semnificativ la ridicarea gradului de dezvoltare
populaiei oraului sau a zonei de influen urban. uman.
Subliniem, prin aceste remarci, gradul ridicat de Fa de celelalte categorii de indicatori,
disponibilitate al resurselor puse la dispoziie de infrastructura sectorului cultural reflect cel mai bine
reeaua clasic a infrastructurii sectorului cultural local. evoluia recent a sectorului cultural din Romnia. nc
Pentru a atenua efectul de talie al datelor statistice, am de la aranjarea datelor n tabele statistice frapeaz lipsa
ponderat mereu valorile (sunt calculate prin raportarea cvasi-generalizat a cinematografelor din oraele sub
la numrul de locuitori). 50.000 de locuitori i chiar din cele mai populate. Chiar
n categoria infrastructurii sectorului cultural se i la compararea datelor statistice din ultimii ani,
r egsesc deopot r i v uni t i bazi ce de tendinele de degradare a unor componente de
entertainement (cinematografe) sau cu utilizare infrastructur sunt redate fidel de statistici (situaia
popular larg (biblioteci), precum i instituii de elit, reelei de cinematografe este cea mai semnificativ).
de rang nalt (oper, teatre dramatice, filarmonici). Mai mbucurtoare este situaia instituiilor de
Numrul redus al acestora din urm, contribuie la spectacol de elit: dei numrul lor s-a redus puin,
consolidarea gradului de centralitate al oraelor unde marea majoritate a unitilor i desfoar activitatea
funcioneaz. Alturi de alte servicii de rang nalt n continuare, iar afluxul de spectatori este cel puin
(instituii administrative, spitale specializate, constant n ultimii ani.
nvmnt superior etc.), instituiile culturale Aprecierea general a gradului de echipare. Indicele
accentueaz calitatea de capitale regionale a marilor sintetic pentru categoria infrastructur (calculat pe
orae, ca locuri unde sunt disponibile bunuri i servicii baza celor opt indicatori) ne-a permis o prim
rare, care atrag consumatori i utilizatori de pe arii difereniere a oraelor. Remarcm oraele cu cele mai
geografice extinse. De aceea, oraele cu o solide i mai atractive infrastructuri, cele mai multe
infrastructur cultural solid, i n ultim instan cele detaate graie teatrelor, filarmonicilor, teatrelor de
cu un grad ridicat de vitalitate cultural constituie mari oper care funcioneaz local. Aa cum era de ateptat,
centre polarizatoare de care trebuie s in cont orice acestea sunt principalii poli regionali (Constana, Cluj
programe i strategii de dezvoltare uman i regional. Napoca, Timioara, Iai, Sibiu, Trgu Mure), la care se
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
adaug, aparent surprinztor, o serie de orae cu grad Oneti, Roman.
de centralitate mai redus (Piteti, Botoani, Hunedoara, Instituii de spectacol. Contribuia lor la aprecierea
Rmnicu Vlcea). n contrast, n unele orae de talie gradului de echipare este extrem de mare. Practic,
mic i mai ales fr funcii administrative (nu sunt prezena sau absena teatrelor sau filarmonicilor
reedine de jude) nivelul infrastructurii este cel mai difereniaz calitativ cel mai mult oraele ntre ele din
redus Roman, Media, Slatina, Brlad, Oneti. punct de vedere al infrastructurii sectorului cultural.
Biblioteci. Densitatea reelei de biblioteci n orae Fiind instituii de rang nalt n majoritatea lor, analiza
trebuie evaluat cu mare pruden. Valorile mari sunt se poate restrnge doar la cele mai mari orae din ar
specifice celor mai mici orae fiind obinute prin (deoarece doar 7-8 orae gzduiesc asemenea uniti).
raportarea la numrul de locuitori (cele 2-3 biblioteci Cele mai privilegiate par s fie oraele de talie medie n
care funcioneaz n orele de 3-5.000 locuitori ar care exist teatre. n orae ca Miercurea Ciuc, Giurgiu,
indica un grad de echipare extraordinar dar prea puin Reia, o scen de teatru disponibil pentru cei cca.
relevant). Este preferabil ca analiza mai aprofundat s 50.000 de locuitori este un mare privilegiu n condiiile
se fac pe categorii de marime a oraelor pentru a n care foarte multe orae din ar cu aceeai mrime nu
atenua efectele de talie. n categoria celor mai mari au nici mcar un cinematograf. Aceste reedine de
orae, cea mai bun situaie este specific oraelor jude de talie medie sunt urmate de orae mai mari
medii (Slobozia, Miercurea Ciuc, Deva, Petroani, (Satu Mare, Oradea), apoi de marile centre regionale
Sfntu Gheorghe, Tulcea, Alba Iulia). Dintre oraele (Cluj Napoca, Sibiu, Timioara). (FIG. 1, 2)
foarte mari, valorile indic nivele de echipare cu
biblioteci relativ asemntoare, cu un plus pentru Cluj
Napoca, Arad, Sibiu, Suceava, Galai i cu minusuri i RESURSE UMANE (NVMNT SPECIALIZAT)
motive de preocupare pentru ceea ce gsim n Braov,
Brila, Craiova, Ploieti, Rmnicu Vlcea. Dependeni foarte mult de datele statisticile, nu am
Cinematografe. n urm cu peste un deceniu, reuit s dispunem de indicatorii ideali pentru referirile
reeaua de orae cu cinematografe era cel puin dubl la resursele umane implicate n desfurarea
fa de cea actual, iar cel mai ridicat grad de deservire activitilor culturale. Ar fi fost ideal s analizm
(numr de cinematografe sau locuri n cinematografe efectivele de artiti, actori, regizori, operatori culturali,
raportat la numr de locuitori) era caracteristic oraelor cu alte cuvinte principalii actori care dinamizeaz
medii, reedine de jude sau municipii cu populaie funcionarea sectorului cultural. Din pcate, n aceast
medie. Situaia din prezent detaeaz marile orae, faz a studiului nu sunt disponible astfel de date. De
singurele n care mai funcioneaz sli de cinema. Cele aceea, pentru a avea mcar o vag referire la resursele
mai favorabile condiii pentru amatorii de film pe umane, am utilizat date statistice legate de
marele ecran sunt n Constana, Hunedoara, Cluj nvmntul specializat (colile i liceele cu profil de
Napoca, Iai, Timioara, Slobozia, Rmnicu Vlcea, art i meserii), de unde am putut prelua efectivele de
Bistria, Reia etc. Valorile cele mai reduse (nule n elevi (nici mcar aici nu am reuit s obinem i
forma absolut) reflect ultimele dispariii Slatina, efectivele de cadre didactice). Dintre cele dou tipuri de
Brlad, Media, Drobeta Turnu Severin, Clrai, uniti de nvmnt, cele mai relevante sunt liceele de
Figura 1. Infrastructura sectorului cultural
Map 1. Cultural Infrastructure
* Indicele de apreciere a infrastructurii sectorului cultural sintetizeaz 8 indicatori statistici relevani (nr.biblioteci, cinematografe, teatre, opera, orchestre simfonice etc.). Valorile negative (derutante la prima vedere)
indic abateri mari fa de nivelul mediu (scoruri foarte mici la majoritatea indicatorilor reinui)
/ Cultural infrastructure index synthesizes 8 relevant statistical indicators (no. libraries, cinemas, theatres, opera, orchestras, etc.). Negative values (confusing, at first sight)
indicate large deviations comparative with the medium level (very small scores for the majority of specified indicators)
/ Synthetical Index*
Populaie (nr locuitori)/
Population (no. inhabitants)
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
adaug, aparent surprinztor, o serie de orae cu grad Oneti, Roman.
de centralitate mai redus (Piteti, Botoani, Hunedoara, Instituii de spectacol. Contribuia lor la aprecierea
Rmnicu Vlcea). n contrast, n unele orae de talie gradului de echipare este extrem de mare. Practic,
mic i mai ales fr funcii administrative (nu sunt prezena sau absena teatrelor sau filarmonicilor
reedine de jude) nivelul infrastructurii este cel mai difereniaz calitativ cel mai mult oraele ntre ele din
redus Roman, Media, Slatina, Brlad, Oneti. punct de vedere al infrastructurii sectorului cultural.
Biblioteci. Densitatea reelei de biblioteci n orae Fiind instituii de rang nalt n majoritatea lor, analiza
trebuie evaluat cu mare pruden. Valorile mari sunt se poate restrnge doar la cele mai mari orae din ar
specifice celor mai mici orae fiind obinute prin (deoarece doar 7-8 orae gzduiesc asemenea uniti).
raportarea la numrul de locuitori (cele 2-3 biblioteci Cele mai privilegiate par s fie oraele de talie medie n
care funcioneaz n orele de 3-5.000 locuitori ar care exist teatre. n orae ca Miercurea Ciuc, Giurgiu,
indica un grad de echipare extraordinar dar prea puin Reia, o scen de teatru disponibil pentru cei cca.
relevant). Este preferabil ca analiza mai aprofundat s 50.000 de locuitori este un mare privilegiu n condiiile
se fac pe categorii de marime a oraelor pentru a n care foarte multe orae din ar cu aceeai mrime nu
atenua efectele de talie. n categoria celor mai mari au nici mcar un cinematograf. Aceste reedine de
orae, cea mai bun situaie este specific oraelor jude de talie medie sunt urmate de orae mai mari
medii (Slobozia, Miercurea Ciuc, Deva, Petroani, (Satu Mare, Oradea), apoi de marile centre regionale
Sfntu Gheorghe, Tulcea, Alba Iulia). Dintre oraele (Cluj Napoca, Sibiu, Timioara). (FIG. 1, 2)
foarte mari, valorile indic nivele de echipare cu
biblioteci relativ asemntoare, cu un plus pentru Cluj
Napoca, Arad, Sibiu, Suceava, Galai i cu minusuri i RESURSE UMANE (NVMNT SPECIALIZAT)
motive de preocupare pentru ceea ce gsim n Braov,
Brila, Craiova, Ploieti, Rmnicu Vlcea. Dependeni foarte mult de datele statisticile, nu am
Cinematografe. n urm cu peste un deceniu, reuit s dispunem de indicatorii ideali pentru referirile
reeaua de orae cu cinematografe era cel puin dubl la resursele umane implicate n desfurarea
fa de cea actual, iar cel mai ridicat grad de deservire activitilor culturale. Ar fi fost ideal s analizm
(numr de cinematografe sau locuri n cinematografe efectivele de artiti, actori, regizori, operatori culturali,
raportat la numr de locuitori) era caracteristic oraelor cu alte cuvinte principalii actori care dinamizeaz
medii, reedine de jude sau municipii cu populaie funcionarea sectorului cultural. Din pcate, n aceast
medie. Situaia din prezent detaeaz marile orae, faz a studiului nu sunt disponible astfel de date. De
singurele n care mai funcioneaz sli de cinema. Cele aceea, pentru a avea mcar o vag referire la resursele
mai favorabile condiii pentru amatorii de film pe umane, am utilizat date statistice legate de
marele ecran sunt n Constana, Hunedoara, Cluj nvmntul specializat (colile i liceele cu profil de
Napoca, Iai, Timioara, Slobozia, Rmnicu Vlcea, art i meserii), de unde am putut prelua efectivele de
Bistria, Reia etc. Valorile cele mai reduse (nule n elevi (nici mcar aici nu am reuit s obinem i
forma absolut) reflect ultimele dispariii Slatina, efectivele de cadre didactice). Dintre cele dou tipuri de
Brlad, Media, Drobeta Turnu Severin, Clrai, uniti de nvmnt, cele mai relevante sunt liceele de
Figura 1. Infrastructura sectorului cultural
Map 1. Cultural Infrastructure
* Indicele de apreciere a infrastructurii sectorului cultural sintetizeaz 8 indicatori statistici relevani (nr.biblioteci, cinematografe, teatre, opera, orchestre simfonice etc.). Valorile negative (derutante la prima vedere)
/ Cultural infrastructure index synthesizes 8 relevant statistical indicators (no. libraries, cinemas, theatres, opera, orchestras, etc.). Negative values (confusing, at first sight)
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Figura 2. Infrastructura sectorului cultural n oraele mari din Romnia*
Map 2. Cultural Infrastructure in the Romanian Large Cities *
art i meserii. Efectivele de elevi din coli din orae pot actori specializai. Prin gradul lor ridicat de
include numeroi elevi din coli profesionale sau de specializare i prin localizarea preferenial n anumite
meserii, cu ocupaii n viitor fr legtur cu sectorul orae, prin atragerea elevilor de pe o arie mai larg
cultural. n schimb, marea majoritate a liceelor de profil dect cea a oraului propriu-zis, aceste uniti de
(de art, de muzic etc) sunt extrem de specializate i nvmnt se numr printre serviciile de rang
sunt veritabilele pepiniere artistice. superior care contribuie la consolidarea gradului de
Asupra relevanei acestor indicatori se poate discuta centralitate a principalelor orae.
mult pro i contra. Argumentele noastre pentru n mod firesc, se detaeaz valoric oraele de talie
includerea lor vin de la perspectivele pe care le ofer n medie (reedine de jude i municipii), mai ales din
viitor aceste pepiniere de artiti, artizani, meseriai cauza raportrii efectivelor de elevi la populaii urbane
deprini de timpuriu cu ocupaii artistice care pot face n restrngere n ultimii ani (Miercurea Ciuc, Deva, Alba
obiectul unor proiecte culturale. Practic, specializarea Iulia, Slobozia, Bistria, Suceava, Sfntu Gheorghe,
n aceste tipuri de uniti colare este o garanie c o Focani, Trgovite, Trgu Jiu). Ni se pare mbucurtor
parte a activitilor artistice i culturale i asigur faptul c situaiile favorabile (cele puin n reflectare
continuitatea. Pe de alt parte, proiectele culturale din statistic) corespund unor orae i zone geografice
viitor au garantat participarea i implicarea la diferite recunoscute pentru un mediu cultural diversificat,
nivele a resurselor umane instruite i specializate. atractiv i dinamic. Dintre cele mai mari orae, sunt de
Dintr-o alt perspectiv, specializarea tinerilor semnalat situaiile favorabile din Baia Mare, Iai,
contribuie la rafinarea pieei de consum n viitor. Peste Timioara, Cluj Napoca, Oradea, Piteti, Sibiu, Rmnicu
civa ani, oferta de spectacole expoziii, evenimente Vlcea, Constana. (FIG. 3, 4)
artistice se va adresa unui public tot mai exigent i mai
permeabil, capabil s aprecieze formele noi,
exprimrile avangardiste etc. SUSINERE BUGETAR
Pentru categoria resurse umane (denumire destul
de larg pentru efectivele de elevi nscrii), am putut O serie important de date provine din statistici
reine doar doi indicatori: (1) elevi nscrii n colile de financiare. Am dispus de tabele statistice cu sumele
art i meserii, (2) elevi nscrii n liceele de art i alocate culturii n cadrul bugetelor locale, judeene etc
meserii. Ambii indicatori sunt luai n analiz n varianta (furnizate de Ministerul Finanelor). Mai exact, capitolul
ponderat (raportare la numrul de locuitori). bugetar e intitulat cheltuieli pentru cultur, recreere i
Pepinierele de artiti/animatori culturali. De pe religie i sunt indicate concret sumele alocate de
poarta liceelor vor iei peste civa ani, cei pregtii administraiile locale pentru activitile amintite. Banii
pentru a activa n orchestrele simfonice, la pregtirea alocai pentru susinerea culturii ne indic n mare
expoziiilor artistice, n dinamizarea industriilor i msur preocuparea autoritilor pentru organizarea
serviciilor din economia creativ etc. Efectivele evenimentelor locale, pentru ntreinerea i
consistente de elevi de pe bncile liceelor de art i modernizarea infrastructurii culturale locale etc.
meserii sunt o garanie destul de solid c viitorul
activitilor culturale locale va avea susinerea unor
** Indicele de apreciere a infrastructurii sectorului cultural sintetizeaz 8 indicatori statistici relevani (nr.biblioteci, cinematografe, teatre, opera, orchestre simfonice etc.).
Valorile negative (derutante la prima vedere) indic abateri mari fa de nivelul mediu (scoruri foarte mici la majoritatea indicatorilor reinui) /
Cultural infrastructure index synt esizes 8 relevant statistical indicators (no. libraries, cinemas, theatres, opera, orchestras, etc.). Negative values (confusing, at first sight)
indicate large deviations comparative with the medium level (very small scores indicators)
h
for the majority of specified
* Sunt selectate doar oraele reedin de jude i cele cu peste 50.000 locuitori/
Only the county seat cities and those over 50.000 inhabitants are selected
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Figura 2. Infrastructura sectorului cultural n oraele mari din Romnia*
Map 2. Cultural Infrastructure in the Romanian Large Cities *
art i meserii. Efectivele de elevi din coli din orae pot actori specializai. Prin gradul lor ridicat de
include numeroi elevi din coli profesionale sau de specializare i prin localizarea preferenial n anumite
meserii, cu ocupaii n viitor fr legtur cu sectorul orae, prin atragerea elevilor de pe o arie mai larg
cultural. n schimb, marea majoritate a liceelor de profil dect cea a oraului propriu-zis, aceste uniti de
(de art, de muzic etc) sunt extrem de specializate i nvmnt se numr printre serviciile de rang
sunt veritabilele pepiniere artistice. superior care contribuie la consolidarea gradului de
Asupra relevanei acestor indicatori se poate discuta centralitate a principalelor orae.
mult pro i contra. Argumentele noastre pentru n mod firesc, se detaeaz valoric oraele de talie
includerea lor vin de la perspectivele pe care le ofer n medie (reedine de jude i municipii), mai ales din
viitor aceste pepiniere de artiti, artizani, meseriai cauza raportrii efectivelor de elevi la populaii urbane
deprini de timpuriu cu ocupaii artistice care pot face n restrngere n ultimii ani (Miercurea Ciuc, Deva, Alba
obiectul unor proiecte culturale. Practic, specializarea Iulia, Slobozia, Bistria, Suceava, Sfntu Gheorghe,
n aceste tipuri de uniti colare este o garanie c o Focani, Trgovite, Trgu Jiu). Ni se pare mbucurtor
parte a activitilor artistice i culturale i asigur faptul c situaiile favorabile (cele puin n reflectare
continuitatea. Pe de alt parte, proiectele culturale din statistic) corespund unor orae i zone geografice
viitor au garantat participarea i implicarea la diferite recunoscute pentru un mediu cultural diversificat,
nivele a resurselor umane instruite i specializate. atractiv i dinamic. Dintre cele mai mari orae, sunt de
Dintr-o alt perspectiv, specializarea tinerilor semnalat situaiile favorabile din Baia Mare, Iai,
contribuie la rafinarea pieei de consum n viitor. Peste Timioara, Cluj Napoca, Oradea, Piteti, Sibiu, Rmnicu
civa ani, oferta de spectacole expoziii, evenimente Vlcea, Constana. (FIG. 3, 4)
artistice se va adresa unui public tot mai exigent i mai
permeabil, capabil s aprecieze formele noi,
exprimrile avangardiste etc. SUSINERE BUGETAR
Pentru categoria resurse umane (denumire destul
de larg pentru efectivele de elevi nscrii), am putut O serie important de date provine din statistici
reine doar doi indicatori: (1) elevi nscrii n colile de financiare. Am dispus de tabele statistice cu sumele
art i meserii, (2) elevi nscrii n liceele de art i alocate culturii n cadrul bugetelor locale, judeene etc
meserii. Ambii indicatori sunt luai n analiz n varianta (furnizate de Ministerul Finanelor). Mai exact, capitolul
ponderat (raportare la numrul de locuitori). bugetar e intitulat cheltuieli pentru cultur, recreere i
Pepinierele de artiti/animatori culturali. De pe religie i sunt indicate concret sumele alocate de
poarta liceelor vor iei peste civa ani, cei pregtii administraiile locale pentru activitile amintite. Banii
pentru a activa n orchestrele simfonice, la pregtirea alocai pentru susinerea culturii ne indic n mare
expoziiilor artistice, n dinamizarea industriilor i msur preocuparea autoritilor pentru organizarea
serviciilor din economia creativ etc. Efectivele evenimentelor locale, pentru ntreinerea i
consistente de elevi de pe bncile liceelor de art i modernizarea infrastructurii culturale locale etc.
meserii sunt o garanie destul de solid c viitorul
activitilor culturale locale va avea susinerea unor
** Indicele de apreciere a infrastructurii sectorului cultural sintetizeaz 8 indicatori statistici relevani (nr.biblioteci, cinematografe, teatre, opera, orchestre simfonice etc.).
Cultural infrastructure index synt esizes 8 relevant statistical indicators (no. libraries, cinemas, theatres, opera, orchestras, etc.). Negative values (confusing, at first sight)
indicate large deviations comparative with the medium level (very small scores indicators)
h
for the majority of specified
* Sunt selectate doar oraele reedin de jude i cele cu peste 50.000 locuitori/
Only the county seat cities and those over 50.000 inhabitants are selected
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Figura 3. Resurse umane calificate (elevi n coli i licee de art i meserii)
Map 3. Qualified Human Resources (pupils in schools and art and professional high schools)
Figura 4. Resurse umane calificate (elevi n coli i licee de art i meserii)*
Map 4. Qualified Human Resources (pupils in schools and art and professional high schools)*
/ Synthetical Index* / Synthetical Index*
*Sunt selectate doar oraele reedin de jude i cele cu peste 50.000 locuitori /
Only and those over 50.000 inhabitants are selected the county seat cities
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Figura 3. Resurse umane calificate (elevi n coli i licee de art i meserii)
Map 3. Qualified Human Resources (pupils in schools and art and professional high schools)
Figura 4. Resurse umane calificate (elevi n coli i licee de art i meserii)*
Map 4. Qualified Human Resources (pupils in schools and art and professional high schools)*
/ Synthetical Index* / Synthetical Index*
Only and those over 50.000 inhabitants are selected the county seat cities
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Valorile ca atare au o utilitate restrns pentru ponderea cheltuielilor pentru cultur, religie i recreere
studiul nostru. Pentru a compara ntre orae interesul din totalul cheltuielilor, pentru a aprecia atenia
autoritilor pentru dezvoltarea culturii, am operat n acordat culturii de ctre administraiile locale, n raport
principal cu valori raportate la numrul de locuitori i cu cu alte domenii de interes.
ponderea reprezentat de banii alocai culturii n O medie de cca 52 lei alocai pentru cultur, religie i
totalul cheltuielilor bugetare locale. Cei doi indicatori au recreere revine fiecrui locuitor din oraele Romniei.
Cu puine excepii, o mare parte a celor mai mari orae, fost analizai separat, dar au fost inclui i la calcularea
care concentreaz cele mai reprezentative activiti indicelui de vitalitate cultural n final. Ca i celelalte
culturale, se caracterizeaz prin valori apropiate de date care au contribuit la calcularea indicelui de
medie Craiova 56 lei/locuitor, Piteti 56, Sibiu 56,
vitalitate, datele cu cheltuieli au fost standardizate
Braov 52, Suceava 48. n mod suprinztor, n Cluj
pentru a atenua efectele de talie i pentru a facilita
Napoca (40 lei/locuitor) i Iai (47 lei/locuitor), orae
comparaiile ntre orae.
reputate pentru o economie dinamic n industriile
creative, banii pentru cultur din bugetul public sunt
Cultura n atenia autoritilor locale
alocai cu parcimonie. O situaie similar au oraele
Focani i Brila. Mai grijulii cu sectorul cultural local par
Banii alocai pentru cultur sunt un capitol printre multe
autoritile din Oradea (134), Arad (95 lei/locuitor),
altele girate de administraiile locale (cheltuieli de
Trgu Mure, Baia Mare, Timioara ntr-o armonizare
personal; pentru bunuri i servicii; subvenii; alte
fericit cu succesul economiei creative locale.
transferuri; asisten social; cheltuieli de capital; alte
Aparent, cel mai consistent sprijin financiar pentru
cheltuieli; cheltuieli pentru servicii publice generale;
cultur provine de la consiliile locale din unele oraele
pentru aprare, ordine public i siguran naional;
mici i mijlocii, situate n proximitatea marilor orae sau
pentru nvmnt; pentru sntate; pentru asigurri i
cu profi l funci onal bi ne defi ni t ( stai uni
asisten social; pentru servicii i dezvoltare public;
balneoclimaterice). n primul caz, valorile sunt mari
locuine, mediu, ape etc.; pentru aciuni economice; alte
(Otopeni 1.026 lei/locuitor, Ghimbav, Buftea, Voluntari)
cheltuieli etc.). De altfel, denumirea complet a
deoarece se acumuleaz local venituri de la firmele mai
capitolului este cheltuieli pentru cultur, recreere i
mari coordonate din Bucureti sau delocalizate, iar
religie, suportul financiar pentru cultur fiind doar o
raportarea la numrul de locuitori exclude numrul
parte. Ideal ar fi fost s cunoatem suma alocat efectiv
mare de navetiti. n mod evident, n oraele cu funcie
pentru cultur (pentru organizarea activitilor
de staiuni balneoclimatice banii sunt alocai mai mult
culturale, pentru infrastructur, personal etc.). Pentru o
pentru infrastructura turistic (partea recreere din
analiz comparativ, avnd n vedere c utilizm
capitolul bugetar) i mai puin pentru celelalte
aceeai unitate de masur pentru toate oraele, valorile
subdomenii. Este cazul oraelor Azuga (284
(care nglobeaz trei domenii distincte) nu sunt un
lei/locuitor), Predeal (226) Buteni, Slnic Moldova, .a.
inconvenient major.
n cadrul oraelor de mrime medie, surprind sumele
Pentru a atenua efectul de talie, valorile au fost
importante alocate n localiti din partea central-
ponderate, prin raportarea sumelor la numrul de
vestic a rii (Miercurea Ciuc, Bistria, Sfntu Gheorghe,
locuitori. n afara acestui indicator, am operat i cu
Sighioara, Lugoj .a).
Ponderea cheltuielilor pentru cultur (incluznd i radiografie, un tablou static al realitii din sectorul
cele pentru recreere i religie) din totalul cheltuielor cultural al fiecrui ora, iar a doua categorie (activitile
consiliilor locale indic, n mare msur, atenia culturale) red atracia pe care o exercit i dinamica
acordat de autoriti sectorului cultural n raport cu activitii din fiecare unitate (prin afluxul de spectatori,
alte domenii de activitate din orizontul local. Pe consumatori etc). Cu alte cuvinte este o categorie
ansamblul rii, autoritile locale au alocat culturii obligatorie de completare a tandemului perspectiv
aproape 4,8% din bugetele proprii (medie calculat static versus abordare dinamic.
pentru cca 300 de orae). n mod suprinztor, mai Dintre cei ase indicatori, marea lor majoritate
multe orae mari se plaseaz sub aceast medie, chiar redau gradul de atracie al unor instituii de spectacol
de rang nalt (oper, filarmonici, teatre dramatice, dac unele dintre ele concentreaz cele mai profitabile
muzicale etc). Excepia este indicatorul de frecventare firme din domeniul economiei creative. Cluj Napoca
a slilor de cinematograf (care devine i el n ultimii ani (3,2%), Braov (4,1%) sau Iai (4,2%) sunt orae de pe al
un reper pentru un produs rar i pe cale de dispariie
doilea palier al ierarhiei urbane n care economia
cel puin n a doua jumtate a ierarhiei celor mai mari
creativ asigur o reet financiar important, n
orae de la noi). Cu excepia cinematografelor, am
schimb susinerea public a culturii este relativ limitat
putea spune c este evaluat o pia de consum a celor
(aa cum se poate deduce i din valorile cheltuielilor pe
mai rafinate produse culturale, cu consumatori
locuitor amintite mai sus). Semne de ntrebare atrage i
exigeni i cu gusturi rafinate, iar aceast categorie de
poziia oraului Sibiu (3,8% din totalul cheltuielilor
indicatori este cea mai exclusivist. De aceea,
publice), n condiiile n care proiectele din cadrul
principalele remarci de difereniere a oraelor se refer
campaniei de promovare ca ora cultural european ar
ndeosebi la oraele foarte mari, unde funcioneaz
solicita teoretic o mai mare susinere. Ceva mai
instituii de spectacol de rang nalt.
privilegiat pare sectorul cultural din Oradea (8,7%),
Dintre toate categoriile, reflect cel mai bine
Constana (6,1%, valoare care nglobeaz ns i
potenialul de polarizare al celor mai mari orae.
cheltuielile pentru facilitile de recreere i pentru
Practic, scorurile ridicate specifice marilor orae cu
turism), Galai (6%), Buzu (5,8%), Craiova (5,3%),
teatre, filarmonici, oper etc reflect calitatea lor de
Ploieti (5,1%). (FIG. 5, 6)
veritabile capitale culturale regionale ale Romniei.
Este regretabil c baza de date statistice nu include i
cuantificri ale altor tipuri de activiti culturale, la fel
ACTIVITI CULTURALE
de numeroase i de dinamice, i poate cu o distribuie
mult mai larg n ierarhia urban. Nu dispunem
Pe baza lor am format o categorie de indicatori
momentan de date referitoare la expoziii, festivaluri,
relevani, a doua ca mrime dintre cele cinci categorii
evenimente culturale anuale sau ocazionale etc.
(6 indicatori reinui). Este oarecum o categorie n
Percepem informal o multiplicare a acestor tipuri de
oglind fa de categoria infrastructur, cu situaii
evenimente i credem c ar fi extrem de util o captare
caracteristice multor uniti i instituii clasice (teatre,
statistic a lor. Cel puin pentru rafinarea acestui
cinematografe). Diferena e dat de modul de
studiu al vitalitii culturale a oraelor ar fi extrem de
abordare: prima categorie (infrastructura) reprezint o
util.
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Valorile ca atare au o utilitate restrns pentru ponderea cheltuielilor pentru cultur, religie i recreere
studiul nostru. Pentru a compara ntre orae interesul din totalul cheltuielilor, pentru a aprecia atenia
autoritilor pentru dezvoltarea culturii, am operat n acordat culturii de ctre administraiile locale, n raport
principal cu valori raportate la numrul de locuitori i cu cu alte domenii de interes.
ponderea reprezentat de banii alocai culturii n O medie de cca 52 lei alocai pentru cultur, religie i
totalul cheltuielilor bugetare locale. Cei doi indicatori au recreere revine fiecrui locuitor din oraele Romniei.
Cu puine excepii, o mare parte a celor mai mari orae, fost analizai separat, dar au fost inclui i la calcularea
care concentreaz cele mai reprezentative activiti indicelui de vitalitate cultural n final. Ca i celelalte
culturale, se caracterizeaz prin valori apropiate de date care au contribuit la calcularea indicelui de
medie Craiova 56 lei/locuitor, Piteti 56, Sibiu 56,
vitalitate, datele cu cheltuieli au fost standardizate
Braov 52, Suceava 48. n mod suprinztor, n Cluj
pentru a atenua efectele de talie i pentru a facilita
Napoca (40 lei/locuitor) i Iai (47 lei/locuitor), orae
comparaiile ntre orae.
reputate pentru o economie dinamic n industriile
creative, banii pentru cultur din bugetul public sunt
Cultura n atenia autoritilor locale
alocai cu parcimonie. O situaie similar au oraele
Focani i Brila. Mai grijulii cu sectorul cultural local par
Banii alocai pentru cultur sunt un capitol printre multe
autoritile din Oradea (134), Arad (95 lei/locuitor),
altele girate de administraiile locale (cheltuieli de
Trgu Mure, Baia Mare, Timioara ntr-o armonizare
personal; pentru bunuri i servicii; subvenii; alte
fericit cu succesul economiei creative locale.
transferuri; asisten social; cheltuieli de capital; alte
Aparent, cel mai consistent sprijin financiar pentru
cheltuieli; cheltuieli pentru servicii publice generale;
cultur provine de la consiliile locale din unele oraele
pentru aprare, ordine public i siguran naional;
mici i mijlocii, situate n proximitatea marilor orae sau
pentru nvmnt; pentru sntate; pentru asigurri i
cu profi l funci onal bi ne defi ni t ( stai uni
asisten social; pentru servicii i dezvoltare public;
balneoclimaterice). n primul caz, valorile sunt mari
locuine, mediu, ape etc.; pentru aciuni economice; alte
(Otopeni 1.026 lei/locuitor, Ghimbav, Buftea, Voluntari)
cheltuieli etc.). De altfel, denumirea complet a
deoarece se acumuleaz local venituri de la firmele mai
capitolului este cheltuieli pentru cultur, recreere i
mari coordonate din Bucureti sau delocalizate, iar
religie, suportul financiar pentru cultur fiind doar o
raportarea la numrul de locuitori exclude numrul
parte. Ideal ar fi fost s cunoatem suma alocat efectiv
mare de navetiti. n mod evident, n oraele cu funcie
pentru cultur (pentru organizarea activitilor
de staiuni balneoclimatice banii sunt alocai mai mult
culturale, pentru infrastructur, personal etc.). Pentru o
pentru infrastructura turistic (partea recreere din
analiz comparativ, avnd n vedere c utilizm
capitolul bugetar) i mai puin pentru celelalte
aceeai unitate de masur pentru toate oraele, valorile
subdomenii. Este cazul oraelor Azuga (284
(care nglobeaz trei domenii distincte) nu sunt un
lei/locuitor), Predeal (226) Buteni, Slnic Moldova, .a.
inconvenient major.
n cadrul oraelor de mrime medie, surprind sumele
Pentru a atenua efectul de talie, valorile au fost
importante alocate n localiti din partea central-
ponderate, prin raportarea sumelor la numrul de
vestic a rii (Miercurea Ciuc, Bistria, Sfntu Gheorghe,
locuitori. n afara acestui indicator, am operat i cu
Sighioara, Lugoj .a).
Ponderea cheltuielilor pentru cultur (incluznd i radiografie, un tablou static al realitii din sectorul
cele pentru recreere i religie) din totalul cheltuielor cultural al fiecrui ora, iar a doua categorie (activitile
consiliilor locale indic, n mare msur, atenia culturale) red atracia pe care o exercit i dinamica
acordat de autoriti sectorului cultural n raport cu activitii din fiecare unitate (prin afluxul de spectatori,
alte domenii de activitate din orizontul local. Pe consumatori etc). Cu alte cuvinte este o categorie
ansamblul rii, autoritile locale au alocat culturii obligatorie de completare a tandemului perspectiv
aproape 4,8% din bugetele proprii (medie calculat static versus abordare dinamic.
pentru cca 300 de orae). n mod suprinztor, mai Dintre cei ase indicatori, marea lor majoritate
multe orae mari se plaseaz sub aceast medie, chiar redau gradul de atracie al unor instituii de spectacol
de rang nalt (oper, filarmonici, teatre dramatice, dac unele dintre ele concentreaz cele mai profitabile
muzicale etc). Excepia este indicatorul de frecventare firme din domeniul economiei creative. Cluj Napoca
a slilor de cinematograf (care devine i el n ultimii ani (3,2%), Braov (4,1%) sau Iai (4,2%) sunt orae de pe al
un reper pentru un produs rar i pe cale de dispariie
doilea palier al ierarhiei urbane n care economia
cel puin n a doua jumtate a ierarhiei celor mai mari
creativ asigur o reet financiar important, n
orae de la noi). Cu excepia cinematografelor, am
schimb susinerea public a culturii este relativ limitat
putea spune c este evaluat o pia de consum a celor
(aa cum se poate deduce i din valorile cheltuielilor pe
mai rafinate produse culturale, cu consumatori
locuitor amintite mai sus). Semne de ntrebare atrage i
exigeni i cu gusturi rafinate, iar aceast categorie de
poziia oraului Sibiu (3,8% din totalul cheltuielilor
indicatori este cea mai exclusivist. De aceea,
publice), n condiiile n care proiectele din cadrul
principalele remarci de difereniere a oraelor se refer
campaniei de promovare ca ora cultural european ar
ndeosebi la oraele foarte mari, unde funcioneaz
solicita teoretic o mai mare susinere. Ceva mai
instituii de spectacol de rang nalt.
privilegiat pare sectorul cultural din Oradea (8,7%),
Dintre toate categoriile, reflect cel mai bine
Constana (6,1%, valoare care nglobeaz ns i
potenialul de polarizare al celor mai mari orae.
cheltuielile pentru facilitile de recreere i pentru
Practic, scorurile ridicate specifice marilor orae cu
turism), Galai (6%), Buzu (5,8%), Craiova (5,3%),
teatre, filarmonici, oper etc reflect calitatea lor de
Ploieti (5,1%). (FIG. 5, 6)
veritabile capitale culturale regionale ale Romniei.
Este regretabil c baza de date statistice nu include i
cuantificri ale altor tipuri de activiti culturale, la fel
ACTIVITI CULTURALE
de numeroase i de dinamice, i poate cu o distribuie
mult mai larg n ierarhia urban. Nu dispunem
Pe baza lor am format o categorie de indicatori
momentan de date referitoare la expoziii, festivaluri,
relevani, a doua ca mrime dintre cele cinci categorii
evenimente culturale anuale sau ocazionale etc.
(6 indicatori reinui). Este oarecum o categorie n
Percepem informal o multiplicare a acestor tipuri de
oglind fa de categoria infrastructur, cu situaii
evenimente i credem c ar fi extrem de util o captare
caracteristice multor uniti i instituii clasice (teatre,
statistic a lor. Cel puin pentru rafinarea acestui
cinematografe). Diferena e dat de modul de
studiu al vitalitii culturale a oraelor ar fi extrem de
abordare: prima categorie (infrastructura) reprezint o
util.
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Figura 5. Cheltuieli pentru cultur n bugetele locale ale oraelor
Map 5. Expenditures for Culture in Local Budgets of the Cities
Figura 6. Cheltuieli pentru cultur n bugetele locale ale oraelor mari*
Map 6. Cultural Expenditures in Local Budgets of the Large Cities*
* Indicele de apreciere a susinerii bugetare pentru cultur sintetizeaz 2 indicatori statistici relevani (bani alocai local pentru cultur, ponderea cheltuielilor pentru cultur bugetare)
Valorile negative (derutante la prima vedere) indic abateri mari fa de nivelul mediu (scoruri foarte mici la majoritatea indicatorilor reinui)/
Cultural budget index synthesizes 2 relevant indicators (local budget for culture, proportion of cultural expenses of the total public budget expenses).
Negative values (confusing, at first sight) indicate large deviations comparative with the medium level (very small scores for the majority of specified indicators)
din totalul cheltuielilor
Cultural budget index synthe izes 2 relevant indicators (local budget for culture, proportion of cultural expenses of the total public budget expenses). Negative values (confusing, at first sight)
s
/ Synthetical Index**
*Sunt selectate doar oraele reedin de jude i cele cu peste 50.000 locuitori
Only and those over 50.000 inhabitants are selected. the county seat cities
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Figura 5. Cheltuieli pentru cultur n bugetele locale ale oraelor
Map 5. Expenditures for Culture in Local Budgets of the Cities
Figura 6. Cheltuieli pentru cultur n bugetele locale ale oraelor mari*
Map 6. Cultural Expenditures in Local Budgets of the Large Cities*
Valorile negative (derutante la prima vedere) indic abateri mari fa de nivelul mediu (scoruri foarte mici la majoritatea indicatorilor reinui)/
Cultural budget index synthesizes 2 relevant indicators (local budget for culture, proportion of cultural expenses of the total public budget expenses).
Negative values (confusing, at first sight) indicate large deviations comparative with the medium level (very small scores for the majority of specified indicators)
Cultural budget index synthe izes 2 relevant indicators (local budget for culture, proportion of cultural expenses of the total public budget expenses). Negative values (confusing, at first sight)
s
Only and those over 50.000 inhabitants are selected. the county seat cities
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Spectatori n cinematografe. n cele circa 30 de - WIPO) la care au aderat majoritatea rilor lumii,
orae n care mai funcioneaz cinematografe, cele mai reputat pentru demersurile legislative, tiinifice i
importante afluxuri de spectatori se nregistreaz n organizaionale legate de copyright related activities.
oraele cu cea mai bun infrastructur de gen. De altfel, Activitatea WIPO este stimulat de interesul tot mai
ntre reeaua de sli de cinema i frecvena mare acordat acestui sector economic, a crui
spectatorilor exist o corelaie pozitiv puternic. contribuie n formarea produsului intern brut este tot
Aceasta reflect tristul tablou al degradrii fr mai semnificativ n marea majoritate a rilor lumii. O
precedent a retelei de cinematografe i a msurilor contribuie de peste 5% din PIB este frecvent n cele
ineficiente pentru meninerea lor n funciune, n mai multe ri avansate economic (chiar 6% n SUA, 12%
condiiile n care cererea pentru frecventarea lor este dac se iau n considerare i ramurile cu diferite
extrem de mare. Cele mai cutate de spectatori sunt ponderi ale produselor de copyright).
slile de cinema din Cluj Napoca, Oradea, Trgu Mure, Studiile WIPO disting, n primul rnd, categoria
Iai, Craiova, Timioara, Sibiu, Braov, Arad, Constana. economie principal de copyright din care rezult
Instituii de spectacol. Frecventarea acestui tip de produse nou create 100%: pres, editare carte i
uniti contribuie cel mai mult la valoarea indicelui reviste, servicii de tiprire i pretiprire, comer
specific ntregii categorii. Spectatorii de la teatru, oper pres/literatur, biblioteci, producie de muzic,
sau concerte dau tonul pentru identificarea oraelor cu teatru, oper (incluznd activitile de creaie, cele de
cele mai elevate i mai dinamice activiti culturale. De organizare a spectacolelor i de comer), producii
altfel i contribuia lor la evidenierea indicelui general video i film, radio-tv (inclusiv difuzare prin
de vitalitate cultural este una considerabil. Se satelit/cablu etc.), activiti foto, software i gestiune
detaeaz in mod firesc principalele capitale baze de date, organizarea galeriilor de art, publicitate
culturale: Cluj Napoca, Timioara, Iai, Trgu Mure, etc. La prima vedere, poate surprinde includerea unor
Oradea, Sibiu, Braov, Arad, Constana. (FIG. 7) activiti asemntoare serviciilor (comer, biblioteci,
nregistrri audio-video etc.), care nu presupun
neaprat o creaie de autor. Acestea grupeaz de fapt
ECONOMIA CREATIV activiti care opereaz cu creaii de autor (distribuie,
vnzare, mprumuturi, ntreinere), de aceea, o alt
a) Repere teoretice definire mai comod a economiei creative de
copyright face referire la creaii de autor i la formele
Abordrile internaionale definesc economia creativ (activitile) de valorificare a lor.
ca fiind economia produselor protejate de copyright. Aceste activiti au fost selectate i n demersul
Pentru acestea, se vehiculeaz mai multe definiii, cu nostru de apreciere a vitalitii culturale a oraelor. Au
mai multe caracteristici n comun: sunt produse de fost extrase din listele CAEN i s-au reinut datele
nalt creativitate, sunt produse ale minii omeneti statistice care s reflecte vitalitatea sectorului
care se adreseaz preponderent minii omeneti, sunt economic creativ (numr de firme, cifr de afaceri,
noi i au o mare originalitate. Exist un organism profit) i impactul social (numr de salariai angrenai).
internaional (World Intellectual Property Organization
Figura 7. Instituii de spectacol n oraele mari din Romnia*
Map 7. Performing arts institutions in the Romanian Large Cities*
/ Only county residence cities and those over 50.000 inhabitants are selected.
** Indicele de apreciere a frecventrii instituiilor de spectacol sintetizeaz 5 indicatori statistici relevani (spectatori la teatre, cinema, opera etc.).
Valorile negative (derutante la prima vedere) indic abateri mari fa de nivelul mediu (scoruri foarte mici la majoritatea indicatorilor reinui).
The audiences index synthesizes 5 relevant indicators (drama, music, cinema and opera audiences, etc.).
Negative values (confusing, at first sight) indicate large deviations towards the medium level (very small scores for the majority of the indicators).
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Spectatori n cinematografe. n cele circa 30 de - WIPO) la care au aderat majoritatea rilor lumii,
orae n care mai funcioneaz cinematografe, cele mai reputat pentru demersurile legislative, tiinifice i
importante afluxuri de spectatori se nregistreaz n organizaionale legate de copyright related activities.
oraele cu cea mai bun infrastructur de gen. De altfel, Activitatea WIPO este stimulat de interesul tot mai
ntre reeaua de sli de cinema i frecvena mare acordat acestui sector economic, a crui
spectatorilor exist o corelaie pozitiv puternic. contribuie n formarea produsului intern brut este tot
Aceasta reflect tristul tablou al degradrii fr mai semnificativ n marea majoritate a rilor lumii. O
precedent a retelei de cinematografe i a msurilor contribuie de peste 5% din PIB este frecvent n cele
ineficiente pentru meninerea lor n funciune, n mai multe ri avansate economic (chiar 6% n SUA, 12%
condiiile n care cererea pentru frecventarea lor este dac se iau n considerare i ramurile cu diferite
extrem de mare. Cele mai cutate de spectatori sunt ponderi ale produselor de copyright).
slile de cinema din Cluj Napoca, Oradea, Trgu Mure, Studiile WIPO disting, n primul rnd, categoria
Iai, Craiova, Timioara, Sibiu, Braov, Arad, Constana. economie principal de copyright din care rezult
Instituii de spectacol. Frecventarea acestui tip de produse nou create 100%: pres, editare carte i
uniti contribuie cel mai mult la valoarea indicelui reviste, servicii de tiprire i pretiprire, comer
specific ntregii categorii. Spectatorii de la teatru, oper pres/literatur, biblioteci, producie de muzic,
sau concerte dau tonul pentru identificarea oraelor cu teatru, oper (incluznd activitile de creaie, cele de
cele mai elevate i mai dinamice activiti culturale. De organizare a spectacolelor i de comer), producii
altfel i contribuia lor la evidenierea indicelui general video i film, radio-tv (inclusiv difuzare prin
de vitalitate cultural este una considerabil. Se satelit/cablu etc.), activiti foto, software i gestiune
detaeaz in mod firesc principalele capitale baze de date, organizarea galeriilor de art, publicitate
culturale: Cluj Napoca, Timioara, Iai, Trgu Mure, etc. La prima vedere, poate surprinde includerea unor
Oradea, Sibiu, Braov, Arad, Constana. (FIG. 7) activiti asemntoare serviciilor (comer, biblioteci,
nregistrri audio-video etc.), care nu presupun
neaprat o creaie de autor. Acestea grupeaz de fapt
ECONOMIA CREATIV activiti care opereaz cu creaii de autor (distribuie,
vnzare, mprumuturi, ntreinere), de aceea, o alt
a) Repere teoretice definire mai comod a economiei creative de
copyright face referire la creaii de autor i la formele
Abordrile internaionale definesc economia creativ (activitile) de valorificare a lor.
ca fiind economia produselor protejate de copyright. Aceste activiti au fost selectate i n demersul
Pentru acestea, se vehiculeaz mai multe definiii, cu nostru de apreciere a vitalitii culturale a oraelor. Au
mai multe caracteristici n comun: sunt produse de fost extrase din listele CAEN i s-au reinut datele
nalt creativitate, sunt produse ale minii omeneti statistice care s reflecte vitalitatea sectorului
care se adreseaz preponderent minii omeneti, sunt economic creativ (numr de firme, cifr de afaceri,
noi i au o mare originalitate. Exist un organism profit) i impactul social (numr de salariai angrenai).
internaional (World Intellectual Property Organization
Figura 7. Instituii de spectacol n oraele mari din Romnia*
Map 7. Performing arts institutions in the Romanian Large Cities*
/ Only county residence cities and those over 50.000 inhabitants are selected.
** Indicele de apreciere a frecventrii instituiilor de spectacol sintetizeaz 5 indicatori statistici relevani (spectatori la teatre, cinema, opera etc.).
Valorile negative (derutante la prima vedere) indic abateri mari fa de nivelul mediu (scoruri foarte mici la majoritatea indicatorilor reinui).
The audiences index synthesizes 5 relevant indicators (drama, music, cinema and opera audiences, etc.).
Negative values (confusing, at first sight) indicate large deviations towards the medium level (very small scores for the majority of the indicators).
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
O a doua categorie a economiei creative, delimitat milioane euro), iar dinamica imprimeriilor este n
de WIPO include economia secundar de copyright, cu continuarea ascendent. Cu cca 4 215 lei per locuitor
produse care ajut sau completeaz domeniul (cifr de afaceri nsumat de la totalitatea firmelor din
principal (producia de aparate hi-fi, echipamente economia creativ local raportat la numrul de
ordinatoare, aparate foto i cinema, fotocopiatoare, locuitori), oraul este de dou ori mai productiv dect
materiale pentru nregistrare, hrtie etc) sau cu produse oraele de pe poziiile urmtoare. Este un exemplu tipic
care nglobeaz doar parial creaie definit de de ora ultraspecializat, din fericire nu ntr-o ramur
copyright (producie textile, bijuterie, artizanat, jucrii industrial rigid ci prin activiti cu valene creative i
i jocuri, telecomunicaii etc.). n studiul nostru, nu am inovatoare evidente.
luat n considerare acest domeniu secundar, ci ne-am Foarte dinamice sunt oraele din categoria
limitat doar la activitile economice tangente sateliilor marilor orae: orae mici, situate n zona
produselor de creaie 100%. periurban a capitalei (Otopeni, Buftea, Budeti, toate
cu peste 2 000 lei/locuitor, Popeti Leordeni 530
b) Polii urbani ai economiei creative lei/locuitor, Voluntari) sau a altor orae mari (Scele 1
096 lei/locuitor).
Care fi cele mai creative cities n versiune Cele mai mari orae au o situaie privilegiat, dat de
romneasc? Care sunt oraele n care succesul firmelor o piaa local bine dimensionat, cu cerere mare de
din industriile creative, adic axate preponderent pe produse culturale, i cu o concentrare ridicat a
produse protejate de copyright, conteaz enorm n activitilor teriare. Nu toate oraele mari, multe cu
dezvoltarea local? Trei indicatori au furnizat chei de pretenii de capitale regionale fructific acest
analiz. Am considerat c cifra de afaceri total potenial. Se disting marile centre culturale
realizat de firmele din economia creativ ne indic corespondente celor mai dinamice orae mari din
dinamica acestui sector economic i existena unui Romnia (Cluj Napoca 1 330 lei/locuitor, Timioara 1
potenial local foarte atractiv. Apoi, profitul firmelor din 106 lei/locuitor, Oradea, Braov, Iai, Constana, Sibiu)
domeniu arat succesul i performanele, confirmarea i orae mari apatice cu activiti prea puin prezente
unei foarte bune localizri. Am adugat volumul fa de potenialul local Craiova, Brila (ora situat pe
resurselor umane implicate n activiti numrul de locul 124 n ierarhia urban dup cifra de afaceri!),
salariai, ca un reper pentru aprecierea impactului Suceava, Bacu, Buzu. Tabloul marilor orae a fost
social i pentru sugerarea unui potenial important al detaliat ntr-o analiz selectiv (doar cu oraele de
resurselor umane (creativitate, deschidere spre inovaii peste 100.000 locuitori).
etc.). Profitul realizat din activitile economiei creative,
Un top al oraelor dup cifra de afaceri din economia reper mai util teoretic pentru o analiz strict
creativ este dominat detaat de Odorheiu Secuiesc, economic, este relativ corelat cu valorile cifrei de
ora de mrime medie, cu reputaie incontestabil n afaceri (valorile efective cele mai mari ale profitului
industria tipografic (cu o multitudine de activiti corespund oraelor mari). Pentru a evidenia mai bine
ataate). n acest veritabil print-city, toate publicaiile activitile creative din oraele medii i mici, am ales ca
imprimate produc anual peste 150 milioane lei (cca 50 indicator ponderea profitului din totalul cifrei de
afaceri. Tabloul rezultat pare derutant la prima vedere, masiv a populaiei locale n activiti de mare
prin abundena oraelor mici cu ponderi ridicate ale creativitate, cnd de fapt sunt o confirmare a
profitului din cifra de afaceri. n aceste orae, valorile de navetismului practicat de creativii din marele ora.
peste 60-70% nu corespund dect foarte rar unei Este o situaie caracteristic oraelor Buftea (35,8%
emulaii economice generale ci succesului punctual al salariai n economia creativ/ 1.000 locuitori), Otopeni
unor firme mici din domenii de vrf (de regul firme cu (27,6%), Budeti, Scele, Ghimbav, Voluntari .a.
profil editare programe, gestionare baze de date, Pentru marile orae, un tablou asemntor celui
nregistrri video etc.). creionat de referirile la cifra de afaceri sau la profitul
Referindu-ne strict la oraele mari, activiti firmelor este sugerat i de numrul de salariai. Oraele
creative foarte profitabile sunt concentrate cu cele mai profitabile pentru dezvoltarea economiei
precdere n Iai (16% profit din totalul cifrei de afaceri), creative sunt i cele care atrag cele mai creative
Sibiu, Craiova, Braov, Arad, Ploieti, Cluj Napoca, resurse umane Cluj Napoca (16,7% salariai / 1.000
Timioara etc. La fel ca i pentru cifra de afaceri, orae locuitori), Timioara (15,1 %), Oradea, Braov,
ca Brila, Galai se detaeaz prin productivitatea Constana. Aceeai corelaie este evident pentru
redus a economiei creative. cazul Odorheiu Secuiesc (14,3%). n mod logic, oraele
ntre dinamica economiei creative i resursele mari cu dinamic antreprenorial limitat a economiei
umane locale sunt legturi multiple. Pe de o parte, creative (Galai, Brila) sunt i cele cu un numr redus de
succesul firmelor este dependent de salariai creativi, salariai. Sunt puine excepii care se abat de la corelaia
competeni, inventivi, deschii la inovaii, deci de evident dintre succesul antreprenorial al economiei
resurse umane de prim mn. Pe de alt parte, creative (marcat de cifra de afaceri i profit) i efectivele
existena acestor resurse bine formate este atractiv de salariai. Dou cazuri sunt mai evidente n oraele
pentru instalarea unor firme noi din domenii de vrf (de Craiova i Bacu (4,6, respectiv 3,9 salariai/ 1.000
exemplu telecomunicaii, servicii financiare etc) pentru locuitori), lucreaz un numr relativ mare de angajai n
atracia investiiilor strine, pentru alte ramuri ramurile economiei creative, dar cifrele de succes
economice de succes sau pentru proiecte culturale, economic sunt mai degrab modeste n rndul oraelor
artistice etc.. Tocmai aceast dualitate contribuie la mari. n unele orae medii i mici, activitile economice
creterea gradului de atractivitate a oraului, la creative atrag un numr important de salariai, graie
ataarea calificativelor de ora atractiv, creativ sau cool. unui profil funcional de mult timp stabilit (orae
Raportarea numrului de salariai la numrul total balneoclimatice ca Predeal 3,3/1.000, Geoagiu,
de locuitori trebuie interpretat cu precauie. Ideal ar fi Mangalia) sau graie unor activiti tipice mai degrab
fost s calculm ponderea din numrul total de pentru oraele mari (posturi de radio locale n Fgra
salariai, dar nu au existat date disponibile. i ntr-un sau Urziceni, activiti de tiprire n Gheorgheni etc.).
caz i n cellalt, valorile nu reflect i numrul de (FIG. 8, 9)
angajai care provin din afara localitilor, foarte mare
mai ales la oraele-satelit din vecintatea capitalei sau a
marilor orae. De altfel, n micile orae periurbane,
valorile mari calculate ar sugera aparent o implicare
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
O a doua categorie a economiei creative, delimitat milioane euro), iar dinamica imprimeriilor este n
de WIPO include economia secundar de copyright, cu continuarea ascendent. Cu cca 4 215 lei per locuitor
produse care ajut sau completeaz domeniul (cifr de afaceri nsumat de la totalitatea firmelor din
principal (producia de aparate hi-fi, echipamente economia creativ local raportat la numrul de
ordinatoare, aparate foto i cinema, fotocopiatoare, locuitori), oraul este de dou ori mai productiv dect
materiale pentru nregistrare, hrtie etc) sau cu produse oraele de pe poziiile urmtoare. Este un exemplu tipic
care nglobeaz doar parial creaie definit de de ora ultraspecializat, din fericire nu ntr-o ramur
copyright (producie textile, bijuterie, artizanat, jucrii industrial rigid ci prin activiti cu valene creative i
i jocuri, telecomunicaii etc.). n studiul nostru, nu am inovatoare evidente.
luat n considerare acest domeniu secundar, ci ne-am Foarte dinamice sunt oraele din categoria
limitat doar la activitile economice tangente sateliilor marilor orae: orae mici, situate n zona
produselor de creaie 100%. periurban a capitalei (Otopeni, Buftea, Budeti, toate
cu peste 2 000 lei/locuitor, Popeti Leordeni 530
b) Polii urbani ai economiei creative lei/locuitor, Voluntari) sau a altor orae mari (Scele 1
096 lei/locuitor).
Care fi cele mai creative cities n versiune Cele mai mari orae au o situaie privilegiat, dat de
romneasc? Care sunt oraele n care succesul firmelor o piaa local bine dimensionat, cu cerere mare de
din industriile creative, adic axate preponderent pe produse culturale, i cu o concentrare ridicat a
produse protejate de copyright, conteaz enorm n activitilor teriare. Nu toate oraele mari, multe cu
dezvoltarea local? Trei indicatori au furnizat chei de pretenii de capitale regionale fructific acest
analiz. Am considerat c cifra de afaceri total potenial. Se disting marile centre culturale
realizat de firmele din economia creativ ne indic corespondente celor mai dinamice orae mari din
dinamica acestui sector economic i existena unui Romnia (Cluj Napoca 1 330 lei/locuitor, Timioara 1
potenial local foarte atractiv. Apoi, profitul firmelor din 106 lei/locuitor, Oradea, Braov, Iai, Constana, Sibiu)
domeniu arat succesul i performanele, confirmarea i orae mari apatice cu activiti prea puin prezente
unei foarte bune localizri. Am adugat volumul fa de potenialul local Craiova, Brila (ora situat pe
resurselor umane implicate n activiti numrul de locul 124 n ierarhia urban dup cifra de afaceri!),
salariai, ca un reper pentru aprecierea impactului Suceava, Bacu, Buzu. Tabloul marilor orae a fost
social i pentru sugerarea unui potenial important al detaliat ntr-o analiz selectiv (doar cu oraele de
resurselor umane (creativitate, deschidere spre inovaii peste 100.000 locuitori).
etc.). Profitul realizat din activitile economiei creative,
Un top al oraelor dup cifra de afaceri din economia reper mai util teoretic pentru o analiz strict
creativ este dominat detaat de Odorheiu Secuiesc, economic, este relativ corelat cu valorile cifrei de
ora de mrime medie, cu reputaie incontestabil n afaceri (valorile efective cele mai mari ale profitului
industria tipografic (cu o multitudine de activiti corespund oraelor mari). Pentru a evidenia mai bine
ataate). n acest veritabil print-city, toate publicaiile activitile creative din oraele medii i mici, am ales ca
imprimate produc anual peste 150 milioane lei (cca 50 indicator ponderea profitului din totalul cifrei de
afaceri. Tabloul rezultat pare derutant la prima vedere, masiv a populaiei locale n activiti de mare
prin abundena oraelor mici cu ponderi ridicate ale creativitate, cnd de fapt sunt o confirmare a
profitului din cifra de afaceri. n aceste orae, valorile de navetismului practicat de creativii din marele ora.
peste 60-70% nu corespund dect foarte rar unei Este o situaie caracteristic oraelor Buftea (35,8%
emulaii economice generale ci succesului punctual al salariai n economia creativ/ 1.000 locuitori), Otopeni
unor firme mici din domenii de vrf (de regul firme cu (27,6%), Budeti, Scele, Ghimbav, Voluntari .a.
profil editare programe, gestionare baze de date, Pentru marile orae, un tablou asemntor celui
nregistrri video etc.). creionat de referirile la cifra de afaceri sau la profitul
Referindu-ne strict la oraele mari, activiti firmelor este sugerat i de numrul de salariai. Oraele
creative foarte profitabile sunt concentrate cu cele mai profitabile pentru dezvoltarea economiei
precdere n Iai (16% profit din totalul cifrei de afaceri), creative sunt i cele care atrag cele mai creative
Sibiu, Craiova, Braov, Arad, Ploieti, Cluj Napoca, resurse umane Cluj Napoca (16,7% salariai / 1.000
Timioara etc. La fel ca i pentru cifra de afaceri, orae locuitori), Timioara (15,1 %), Oradea, Braov,
ca Brila, Galai se detaeaz prin productivitatea Constana. Aceeai corelaie este evident pentru
redus a economiei creative. cazul Odorheiu Secuiesc (14,3%). n mod logic, oraele
ntre dinamica economiei creative i resursele mari cu dinamic antreprenorial limitat a economiei
umane locale sunt legturi multiple. Pe de o parte, creative (Galai, Brila) sunt i cele cu un numr redus de
succesul firmelor este dependent de salariai creativi, salariai. Sunt puine excepii care se abat de la corelaia
competeni, inventivi, deschii la inovaii, deci de evident dintre succesul antreprenorial al economiei
resurse umane de prim mn. Pe de alt parte, creative (marcat de cifra de afaceri i profit) i efectivele
existena acestor resurse bine formate este atractiv de salariai. Dou cazuri sunt mai evidente n oraele
pentru instalarea unor firme noi din domenii de vrf (de Craiova i Bacu (4,6, respectiv 3,9 salariai/ 1.000
exemplu telecomunicaii, servicii financiare etc) pentru locuitori), lucreaz un numr relativ mare de angajai n
atracia investiiilor strine, pentru alte ramuri ramurile economiei creative, dar cifrele de succes
economice de succes sau pentru proiecte culturale, economic sunt mai degrab modeste n rndul oraelor
artistice etc.. Tocmai aceast dualitate contribuie la mari. n unele orae medii i mici, activitile economice
creterea gradului de atractivitate a oraului, la creative atrag un numr important de salariai, graie
ataarea calificativelor de ora atractiv, creativ sau cool. unui profil funcional de mult timp stabilit (orae
Raportarea numrului de salariai la numrul total balneoclimatice ca Predeal 3,3/1.000, Geoagiu,
de locuitori trebuie interpretat cu precauie. Ideal ar fi Mangalia) sau graie unor activiti tipice mai degrab
fost s calculm ponderea din numrul total de pentru oraele mari (posturi de radio locale n Fgra
salariai, dar nu au existat date disponibile. i ntr-un sau Urziceni, activiti de tiprire n Gheorgheni etc.).
caz i n cellalt, valorile nu reflect i numrul de (FIG. 8, 9)
angajai care provin din afara localitilor, foarte mare
mai ales la oraele-satelit din vecintatea capitalei sau a
marilor orae. De altfel, n micile orae periurbane,
valorile mari calculate ar sugera aparent o implicare
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Figura 8. Industrii creative - performane i resurse umane
Map 10. Creative Industries - Performances and Human Resources
Figura 9. Industrii creative - performane i resurse umane (orase mari)*
Map 9. Creative Industries - Performances and Human Resources (large cities)*
* Indicele de apreciere a performanelor industriilor creative sintetizeaz 3 indicatori statistici relevani (cifr de afaceri, profit, salariai). Valorile negative (derutante la prima vedere)
/ Creative industries performances assessment index synthesizes 3 relevant indicators (turnover, income, employees).
Negative values (confusing, at first sight) indicate large deviations towards the medium level (very small scores at the majority of the indicators).
Only the county seat and over 50.000 inhabitants are selected. s cities
** Indicele de apreciere a performanelor industriilor creative sintetizeaz 3 indicatori statistici relevani (cirfr de afaceri, profit, salariai).
Creative industries performances assessment index synthesizes 3 relevant indicators (turnover, income, employees). Negative values (confusing, at first sight)
indicate large deviations towards the medium level (very small scores at the majority of the indicators).
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Figura 8. Industrii creative - performane i resurse umane
Map 10. Creative Industries - Performances and Human Resources
Figura 9. Industrii creative - performane i resurse umane (orase mari)*
Map 9. Creative Industries - Performances and Human Resources (large cities)*
* Indicele de apreciere a performanelor industriilor creative sintetizeaz 3 indicatori statistici relevani (cifr de afaceri, profit, salariai). Valorile negative (derutante la prima vedere)
/ Creative industries performances assessment index synthesizes 3 relevant indicators (turnover, income, employees).
Negative values (confusing, at first sight) indicate large deviations towards the medium level (very small scores at the majority of the indicators).
Only the county seat and over 50.000 inhabitants are selected. s cities
** Indicele de apreciere a performanelor industriilor creative sintetizeaz 3 indicatori statistici relevani (cirfr de afaceri, profit, salariai).
Creative industries performances assessment index synthesizes 3 relevant indicators (turnover, income, employees). Negative values (confusing, at first sight)
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
dup oraul Constana. VITALITATEA CULTURAL A ORAELOR
RESURSE UMANE Numr mediu de elevi nscrii n
(REZULTATE PRELIMINARII)
liceele de art i n colile de art i meserii (poziie de
mijloc n ierarhia marilor orae)
Care este potenialul de dezvoltare a activitilor
BUGET PUBLIC Fa de celelalte orae, mari i
culturale n oraele din Romnia? Care sunt oraele care
medii, cheltuielile locale pentru cultur sunt extrem de
ntrunesc cele mai favorabile condiii pentru succesul
reduse (doar alte 4-5 orae sunt mai puin susinute
firmelor din economia creativ (bazat predominant pe
de la bugetul local). Aparent, n mod paradoxal,
produse culturale), unde sunt localizate instituiile
sectorului cultural din Cluj Napoca i se acord o atenie
culturale cele mai frecventate de public, care sunt
surprinztor de redus din parte autoritilor locale
principalele concentrri de resurse umane capabile s
(dac ar fi s ne raportm n principal la banii alocai).
asigure succesul antreprenorial i o cerere consistent
Aceast situaie accentueaz performanele
pentru produse culturale? Un studiu solid consacrat
sectorului cultural din ora, bazate pe creativitate,
analizei vitalitii culturale a oraelor nu ar trebui s
tradiie, resurse umane, cerere ridicat (spectatori,
ignore asemenea ntrebri. O parte dintre ele i pot
consumatori, utilizatori), mediu cultural variat (graie
gsi un rspuns bine argumentat tiinific n acest
structurii entice multiculturale). Chiar i cu bani
studiu. O eventual extindere a studiului, prin
acordai cu parcimonie de la bugetul local, cultura
adugarea unor date despre resursele umane implicate
oraul are o ofert cultural dinamic, o industrie
n activitile culturale i despre frecvena de
creativ profitabil, o pia de consum cultural cu apetit
organizare a unor anumite evenimente culturale
ridicat i preocupri reuite de meninere n via a
(expoziii, festivaluri, trguri etc) va aduce noi repere
instituiilor culturale i a slilor de spectacol.
pentru cunoatere.
ACTIVITI CULTURALE Sunt foarte dinamice,
Cteva mari orae se disting fa de restul reelei
graie afluxului mare de spectatori, att la spectacolele
urbane prin gradul ridicat de vitalitate cultural. ntr-o
elevate (cca 7 spectatori de oper la 100 locuitori a 2-
scurt prezentare cu caracter monografic, sunt redate
a valoare dintre oraele din ar), ct i la cele bazice
principalele atuuri i principalele deficite ale oraelor cu
(7,5 spectatori de cinema la 100 locuitori cea mai
pretenii de capitale culturale regionale.
mare cot din ar)
INDUSTRII CREATIVE Cu resurse de for de munc
1. CLUJ NAPOCA 3,5
de volum relativ redus (dar aparent foarte calificate),
industria creativ a oraului este cea mai profitabil din
INFRASTRUCTURA Infrastructur foarte solid de
ar (cifr de afaceri i profit). Indicele parial al
instituii de spectacol de elit, de rang naional (teatre
peformanelor industriilor creative detaeaz net
dramatice i muzicale, oper, orchestr simfonic etc.),
oraul Cluj Napoca fa de celelalte orae mari din ar
capacitate ridicat a cinematografelor, fond al
(Cluj Napoca 6,89 Timioara 5,56 n poziia a 2-a).
bibliotecilor relativ insuficient (mult sub nivelul mediu
al primelor 40 de orae ale rii!). Din punct de vedere al
infrastructurii sectorului cultural, ocup poziia a 2-a
pentru viitorul activitilor culturale - numr relativ 2. CONSTANA 2,96
mare de de elevi nscrii n liceele de art i n colile de
art i meserii (poziie n prima jumtate n ierarhia
INFRASTRUCTURA Datele statistice l acrediteaz
marilor orae)
cu cea mai important reea de instituii de spectacol
BUGET PUBLIC Susinere financiar medie a
din Romnia (n afara Bucuretiului) 3,72 (indicele
autoritilor locale (loc 19 n ierarhia oraelor cu peste
parial al infrastructurii, locul 1 n ierarhia urban). Are
50.000 de locuitori din ar, dar prima poziie ntre cele
cea mai larg capacitate la spectacolele de film i sli
mai mari orae din ar, respectiv cele cu peste 250.000
ncptoare de teatru (dramatic, de revist etc),
locuitori)
profitnd att de tradiia spectacolelor de teatru de
ACTIVITI CULTURALE Receptare difereniat din
calitate ct i de afluxul ridicat de spectatori mai ales n
partea populaiei: fluxuri ridicate de spectatori spre
sezonul estival.
oper (3,6 spectatori la 1.000 locuitori) i
RESURSE UMANE Efective medii de elevi n liceele i
cinematografe, mai reduse spre teatre, filarmonici. Pe
colile de art i meserii, comparabile cu situaia din
ansamblu, instituiile de spectacol sunt dinamice, iar
cele mai mari orae, sub nivelul specific oraelor mai
efectivele de spectatori sunt peste media urban.
mici.
INDUSTRII CREATIVE Fora de munc implicat este
BUGET PUBLIC Susinere aparent mulumitoare
relativ redus, dar performanele obinute (cifr de
(ns mult sub nivelul de calitate al infrastructurii de
afaceri, profit) plaseaz oraul pe poziia a doua dup
rang naional), care plaseaz oraul n prima jumtate a
Cluj Napoca (indice parial al peformanelor industriilor
ierarhiei urbane.
creative de 5,56).
ACTIVITI CULTURALE Apreciere ridicat pentru
spectacolele de teatru i oper (10,75 spectatori de
4. ORADEA 2,17 oper la 100 locuitori, cea mai ridicat valoare din ar).
INDUSTRII CREATIVE Sector extrem de profitabil, n
pofida unor efective de salariai relativ restrnse, care l INFRASTRUCTURA Posibiliti atractive de acces la
plaseaz n primele cinci orae din ar. spectacole: teatre, orchestr simfonic, filarmonic,
cinema, reea a bibliotecilor relativ subdimensionat
(sub nivelul mediu al primelor 40 de orae ale rii).
3. TIMIOARA 2,23
liceele de art i n colile de art i meserii.
INFRASTRUCTURA Infrastructur cuprinztoare, cu
BUGET PUBLIC Cultura local pare rsfat de
marea majoritate a instituiilor de spectacol de rang
autoritile locale, care dreneaz spre cultur subsidii
nalt reprezentate (teatru dramatic, oper, orchestr
importante (locul 2 pe ar indice parial al
simfonic etc.), cinematografe cu sli ncptoare, dar
cheltuielilor locale pentru cultur de 1,23, locul 2 n
fond al bibliotecilor relativ insuficient (sub nivelul
ierarhia urban).
mediu al primelor 40 de orae ale rii!). Din punct de
ACTIVITI CULTURALE Extrem de dinamice
vedere al infrastructurii sectorului cultural, ocup
pentru un ora cu o pia de consum pentru cultur
poziia a 6-a n ierarhia urban.
relativ medie (n comparaie cu Timioara sau Cluj
RESURSE UMANE Pepinier important ca efectiv
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
dup oraul Constana. VITALITATEA CULTURAL A ORAELOR
(REZULTATE PRELIMINARII)
Care este potenialul de dezvoltare a activitilor
BUGET PUBLIC Fa de celelalte orae, mari i
culturale n oraele din Romnia? Care sunt oraele care
medii, cheltuielile locale pentru cultur sunt extrem de
ntrunesc cele mai favorabile condiii pentru succesul
reduse (doar alte 4-5 orae sunt mai puin susinute
firmelor din economia creativ (bazat predominant pe
de la bugetul local). Aparent, n mod paradoxal,
produse culturale), unde sunt localizate instituiile
sectorului cultural din Cluj Napoca i se acord o atenie
culturale cele mai frecventate de public, care sunt
surprinztor de redus din parte autoritilor locale
principalele concentrri de resurse umane capabile s
(dac ar fi s ne raportm n principal la banii alocai).
asigure succesul antreprenorial i o cerere consistent
Aceast situaie accentueaz performanele
pentru produse culturale? Un studiu solid consacrat
sectorului cultural din ora, bazate pe creativitate,
analizei vitalitii culturale a oraelor nu ar trebui s
tradiie, resurse umane, cerere ridicat (spectatori,
ignore asemenea ntrebri. O parte dintre ele i pot
consumatori, utilizatori), mediu cultural variat (graie
gsi un rspuns bine argumentat tiinific n acest
structurii entice multiculturale). Chiar i cu bani
studiu. O eventual extindere a studiului, prin
acordai cu parcimonie de la bugetul local, cultura
adugarea unor date despre resursele umane implicate
oraul are o ofert cultural dinamic, o industrie
n activitile culturale i despre frecvena de
creativ profitabil, o pia de consum cultural cu apetit
organizare a unor anumite evenimente culturale
ridicat i preocupri reuite de meninere n via a
(expoziii, festivaluri, trguri etc) va aduce noi repere
instituiilor culturale i a slilor de spectacol.
pentru cunoatere.
Cteva mari orae se disting fa de restul reelei
graie afluxului mare de spectatori, att la spectacolele
urbane prin gradul ridicat de vitalitate cultural. ntr-o
elevate (cca 7 spectatori de oper la 100 locuitori a 2-
scurt prezentare cu caracter monografic, sunt redate
a valoare dintre oraele din ar), ct i la cele bazice
principalele atuuri i principalele deficite ale oraelor cu
(7,5 spectatori de cinema la 100 locuitori cea mai
pretenii de capitale culturale regionale.
mare cot din ar)
INDUSTRII CREATIVE Cu resurse de for de munc
1. CLUJ NAPOCA 3,5
de volum relativ redus (dar aparent foarte calificate),
industria creativ a oraului este cea mai profitabil din
INFRASTRUCTURA Infrastructur foarte solid de
ar (cifr de afaceri i profit). Indicele parial al
instituii de spectacol de elit, de rang naional (teatre
peformanelor industriilor creative detaeaz net
dramatice i muzicale, oper, orchestr simfonic etc.),
oraul Cluj Napoca fa de celelalte orae mari din ar
capacitate ridicat a cinematografelor, fond al
(Cluj Napoca 6,89 Timioara 5,56 n poziia a 2-a).
bibliotecilor relativ insuficient (mult sub nivelul mediu
al primelor 40 de orae ale rii!). Din punct de vedere al
infrastructurii sectorului cultural, ocup poziia a 2-a
pentru viitorul activitilor culturale - numr relativ 2. CONSTANA 2,96
mare de de elevi nscrii n liceele de art i n colile de
art i meserii (poziie n prima jumtate n ierarhia
INFRASTRUCTURA Datele statistice l acrediteaz
marilor orae)
cu cea mai important reea de instituii de spectacol
BUGET PUBLIC Susinere financiar medie a
din Romnia (n afara Bucuretiului) 3,72 (indicele
autoritilor locale (loc 19 n ierarhia oraelor cu peste
parial al infrastructurii, locul 1 n ierarhia urban). Are
50.000 de locuitori din ar, dar prima poziie ntre cele
cea mai larg capacitate la spectacolele de film i sli
mai mari orae din ar, respectiv cele cu peste 250.000
ncptoare de teatru (dramatic, de revist etc),
locuitori)
profitnd att de tradiia spectacolelor de teatru de
ACTIVITI CULTURALE Receptare difereniat din
calitate ct i de afluxul ridicat de spectatori mai ales n
partea populaiei: fluxuri ridicate de spectatori spre
sezonul estival.
oper (3,6 spectatori la 1.000 locuitori) i
RESURSE UMANE Efective medii de elevi n liceele i
cinematografe, mai reduse spre teatre, filarmonici. Pe
colile de art i meserii, comparabile cu situaia din
ansamblu, instituiile de spectacol sunt dinamice, iar
cele mai mari orae, sub nivelul specific oraelor mai
efectivele de spectatori sunt peste media urban.
mici.
INDUSTRII CREATIVE Fora de munc implicat este
BUGET PUBLIC Susinere aparent mulumitoare
relativ redus, dar performanele obinute (cifr de
(ns mult sub nivelul de calitate al infrastructurii de
afaceri, profit) plaseaz oraul pe poziia a doua dup
rang naional), care plaseaz oraul n prima jumtate a
Cluj Napoca (indice parial al peformanelor industriilor
ierarhiei urbane.
creative de 5,56).
ACTIVITI CULTURALE Apreciere ridicat pentru
spectacolele de teatru i oper (10,75 spectatori de
4. ORADEA 2,17 oper la 100 locuitori, cea mai ridicat valoare din ar).
INDUSTRII CREATIVE Sector extrem de profitabil, n
pofida unor efective de salariai relativ restrnse, care l INFRASTRUCTURA Posibiliti atractive de acces la
plaseaz n primele cinci orae din ar. spectacole: teatre, orchestr simfonic, filarmonic,
cinema, reea a bibliotecilor relativ subdimensionat
(sub nivelul mediu al primelor 40 de orae ale rii).
3. TIMIOARA 2,23
liceele de art i n colile de art i meserii.
INFRASTRUCTURA Infrastructur cuprinztoare, cu
BUGET PUBLIC Cultura local pare rsfat de
marea majoritate a instituiilor de spectacol de rang
autoritile locale, care dreneaz spre cultur subsidii
nalt reprezentate (teatru dramatic, oper, orchestr
importante (locul 2 pe ar indice parial al
simfonic etc.), cinematografe cu sli ncptoare, dar
cheltuielilor locale pentru cultur de 1,23, locul 2 n
fond al bibliotecilor relativ insuficient (sub nivelul
ierarhia urban).
mediu al primelor 40 de orae ale rii!). Din punct de
ACTIVITI CULTURALE Extrem de dinamice
pentru un ora cu o pia de consum pentru cultur
poziia a 6-a n ierarhia urban.
relativ medie (n comparaie cu Timioara sau Cluj
RESURSE UMANE Pepinier important ca efectiv
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Figura 11. Vitalitatea cultural a oraelor mari din Romnia*
Map 11. Cultural Vitality of the Romanian Large Cities*
Figura 10. Vitalitatea cultural a oraelor Romniei
Map 10. Cultural Vitality of the Romanian Cities
TOPUL ORAELOR ROMNIEI N FUNCIE DE VITALITATEA LOR CULTURAL
(difereniere dup valorile indicelui de vitalitate cultural) (FIG 10, 11)
Cultural Vitality Index*
Cultural Vitality Index**
* Indicele de vitalitate cultural sintetizeaz 21 de indicatori statistici relevani grupai n 5 categorii:infrastructur, resurse umane, buget public, activiti culturale, industrii creative.
Cultural vitality index synthesizes 21 indicators grouped in 5 categories: infrastructure, human ressources, public budget, cultural activities, creative industries. Negative values (confusing at first sight)
* Sunt selectate doar oraele reedin de jude i cele cu peste 50.000 locuitori /
Only s and over 50.000 inhabitants cities are selected. the county seat
** Indicele de vitalitate cultural sintetizeaz 21 de indicatori statistici relevani grupai n 5 categorii: infrastructur, resurse umane, buget public, activiti culturale, industrii creative.
Cultural vitality index synthesizes 21 indicators grouped in 5 categories: infrastructure, human ressources, public budget, cultural activities, creative industries.
Negative values (confusing at first sight) indicate large deviations towards the medium level (very small scores at the majority of the indicators).
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Figura 11. Vitalitatea cultural a oraelor mari din Romnia*
Map 11. Cultural Vitality of the Romanian Large Cities*
Figura 10. Vitalitatea cultural a oraelor Romniei
Map 10. Cultural Vitality of the Romanian Cities
TOPUL ORAELOR ROMNIEI N FUNCIE DE VITALITATEA LOR CULTURAL
(difereniere dup valorile indicelui de vitalitate cultural) (FIG 10, 11)
Cultural Vitality Index*
Cultural Vitality Index**
* Indicele de vitalitate cultural sintetizeaz 21 de indicatori statistici relevani grupai n 5 categorii:infrastructur, resurse umane, buget public, activiti culturale, industrii creative.
Cultural vitality index synthesizes 21 indicators grouped in 5 categories: infrastructure, human ressources, public budget, cultural activities, creative industries. Negative values (confusing at first sight)
* Sunt selectate doar oraele reedin de jude i cele cu peste 50.000 locuitori /
Only s and over 50.000 inhabitants cities are selected. the county seat
** Indicele de vitalitate cultural sintetizeaz 21 de indicatori statistici relevani grupai n 5 categorii: infrastructur, resurse umane, buget public, activiti culturale, industrii creative.
Cultural vitality index synthesizes 21 indicators grouped in 5 categories: infrastructure, human ressources, public budget, cultural activities, creative industries.
Negative values (confusing at first sight) indicate large deviations towards the medium level (very small scores at the majority of the indicators).
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Napoca, de exemplu). Frecven ridicat a spectatorilor 6. TRGU MURE 1,94
la spectacolele din teatru, filarmonic sau slile de
cinema (al 3-lea ora din ar dup indicele parial al
INFRASTRUCTURA Prezena instituiilor de
activitilor culturale).
spectacol de rang nalt (teatre, orchestr simfonic) i
INDUSTRII CREATIVE Foarte bine reprezentate, cu
capacitatea relativ ridicat a slilor de cinema fa de
numeroase domenii de activitate, multe cu impact
alte orae au determinat o poziie avansat n top,
cultural, cu performane economice nsemnate, dei
aparent surprinztoare la prima vedere. Din punct de
numrul de salariai este relativ redus.
poziia a 3-a dup Constana i Cluj Napoca. Indicele
5. PITETI 2,09
parial al infrastructurii ar avea o valoare chiar mai
ridicat dac numrul de biblioteci din ora nu ar fi
INFRASTRUCTURA Prezena instituiilor de relativ redus.
spectacol de rang nalt (teatre, orchestr simfonic) i RESURSE UMANE Numr mediu de elevi nscrii n
capacitatea relativ ridicat a slilor de cinema fa de liceele de art i n colile de art i meserii (poziie de
BUGET PUBLIC Fondurile locale acordate culturii
sunt foarte reduse (plasare n a doua jumtate a
ierarhiei urbane). Chiar i n aceste condiii, activitile
culturale sunt extreme de dinamice, graie numrului
ridicat de spectatori (ceea ce indic o cerere pentru
relativ redus.
spectacole de calitate).
graie afluxului mare de spectatori la spectacolele de
teatru (mai ales la cele muzicale), ct i la spectacolele
de film.
INDUSTRII CREATIVE Sunt productive (cifr de
afaceri pe ora printre cele mai ridicate din ar),
culturale sunt extrem de dinamica, graie numrului
diversificate i foarte eficiente, chiar dac implic un
numr relative restrns de salariai.
7. MIERCUREA CIUC 1,94
INFRASTRUCTURA Prezen oarecum insolit n
de film.
top, oraul Miercurea Ciuc nu se distinge propriu-zis
printr-o echipare cultural de excepie. Valoarea
ridicat care i asigur aceast poziie este dat n
principal de categoria resurse umane, unde numrul
numr relativ restrns de salariai.
relativ mare al elevilor nscrii n licee de art i meserii toate calitile unei capitale culturale regionale.
raportai la cei cca 40.000 de locuitori ai oraului au o RESURSE UMANE Populaie colar cu efective
contribuie statistic important. Prezena bibliotecilor moderate n liceele de art din ora (plasare medie n
i a teatrului n localitate asigur resurse variate pentru ierarhia urban)
amatorii de produse culturale, chiar i n lipsa unui BUGET PUBLIC n mod paradoxal, dei activitile
cinematograf. Oraul are cea mai bun echipare dintre culturale sunt dinamice, susinerea bugetar din
toate oraele sub 100.000 locuitori (locul 13 la fondurile locale este modest. Este o situaie similar cu
categoria infrastructur n toat ierarhia urban, dei cea din Cluj Napoca, un ora foarte mare cu aceleai
este cel mai mic ora ca numr de locuitori) diferene ntre resurse i productivitate pe de o parte i
RESURSE UMANE Situaie de excepie dat nu att susinerea bugetar pe de alt parte.
de o specializare recunoscut a oraului, ct mai ales de ACTIVITI CULTURALE Se bazeaz pe o cerere
un derutant efect de talie (raportarea numrului de crescut din partea populaiei att la cinematografe ct
elevi, relativ constant n ultimii ani i atrai de pe un i la instituiile de spectacol.
hinterland mai extins dect aria oraului, la populaia n INDUSTRII CREATIVE Numrul mare al editurilor, al
scdere a oraului). Indiferent de context, oraul asociaiilor culturale, al firmelor de servicii orientate
dezvolt o pepinier solid de persoane specializate spre cultur este exact reflectat de datele statistice
n activiti artistice i culturale, de valorizat n cifr de afaceri mare, profit important.
activitile culturale viitoare i n dinamizarea
industriilor creative.
9. RMNICU VALCEA 1,69
BUGET PUBLIC Cultura se bucur de mult atenie
din partea autoritilor locale (cheltuieli nsemnate
INFRASTRUCTURA Reea extrem de atractiv
pentru cultur al 7 lea ora al rii dup banii alocai
pentru toate nivelurile de calitate ale infrastructurii: sli
dintre topate oraele rii).
cu capacitate mare n cinematografe, teatre,
ACTIVITI CULTURALE Sunt foarte dinamice
filarmonic etc. Condiii extrem de favorabile pentru
punctual, graie afluxului mare de spectatori la
amatorii de spectacole, care profit de o ofert mult
spectacolele de teatru, unica instituie de spectacol de
peste posibilitile unui ora de talie medie (locul 4
rang nalt din ora (13,86 spectatori la teatru dramatic
dup infrastructur ntre toate oraele din ar).
la 100 de locuitori cea mai mare valoare dintre toate
RESURSE UMANE Populaie colar cu efective
oraele Romniei).
medii
INDUSTRII CREATIVE Profil mediu n ierarhia
BUGET PUBLIC Fonduri mai degrab reduse
urban, pe baza unor activii dinamice (cifr de afaceri
acordate de autoritile locale pentru cultur, n
relativ mare) dar cu profitabilitate destul de redus.
comparaie cu alte orae de aceeai mrime i cu nivelul
de echipare.
8. IAI 1,82 ACTIVITI CULTURALE Dinamice, susinute de o
cerere important din partea locuitorilor (valori
INFRASTRUCTURA Ofert superioar prin superioare la frecventarea pieselor de teatru chiar i
funcionarea teatrelor, filarmonicii, operei etc. alturi fa de multe orae foarte mari)
de o capacitate mare a slilor de cinema. Oraul are
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
Napoca, de exemplu). Frecven ridicat a spectatorilor 6. TRGU MURE 1,94
la spectacolele din teatru, filarmonic sau slile de
cinema (al 3-lea ora din ar dup indicele parial al
INFRASTRUCTURA Prezena instituiilor de
activitilor culturale).
spectacol de rang nalt (teatre, orchestr simfonic) i
INDUSTRII CREATIVE Foarte bine reprezentate, cu
capacitatea relativ ridicat a slilor de cinema fa de
numeroase domenii de activitate, multe cu impact
cultural, cu performane economice nsemnate, dei
numrul de salariai este relativ redus.
5. PITETI 2,09
INFRASTRUCTURA Prezena instituiilor de relativ redus.
spectacol de rang nalt (teatre, orchestr simfonic) i RESURSE UMANE Numr mediu de elevi nscrii n
capacitatea relativ ridicat a slilor de cinema fa de liceele de art i n colile de art i meserii (poziie de
culturale sunt extreme de dinamice, graie numrului
relativ redus.
de film.
culturale sunt extrem de dinamica, graie numrului
numr relative restrns de salariai.
7. MIERCUREA CIUC 1,94
INFRASTRUCTURA Prezen oarecum insolit n
de film.
top, oraul Miercurea Ciuc nu se distinge propriu-zis
printr-o echipare cultural de excepie. Valoarea
ridicat care i asigur aceast poziie este dat n
principal de categoria resurse umane, unde numrul
numr relativ restrns de salariai.
relativ mare al elevilor nscrii n licee de art i meserii toate calitile unei capitale culturale regionale.
raportai la cei cca 40.000 de locuitori ai oraului au o RESURSE UMANE Populaie colar cu efective
contribuie statistic important. Prezena bibliotecilor moderate n liceele de art din ora (plasare medie n
i a teatrului n localitate asigur resurse variate pentru ierarhia urban)
amatorii de produse culturale, chiar i n lipsa unui BUGET PUBLIC n mod paradoxal, dei activitile
cinematograf. Oraul are cea mai bun echipare dintre culturale sunt dinamice, susinerea bugetar din
toate oraele sub 100.000 locuitori (locul 13 la fondurile locale este modest. Este o situaie similar cu
categoria infrastructur n toat ierarhia urban, dei cea din Cluj Napoca, un ora foarte mare cu aceleai
este cel mai mic ora ca numr de locuitori) diferene ntre resurse i productivitate pe de o parte i
RESURSE UMANE Situaie de excepie dat nu att susinerea bugetar pe de alt parte.
de o specializare recunoscut a oraului, ct mai ales de ACTIVITI CULTURALE Se bazeaz pe o cerere
un derutant efect de talie (raportarea numrului de crescut din partea populaiei att la cinematografe ct
elevi, relativ constant n ultimii ani i atrai de pe un i la instituiile de spectacol.
hinterland mai extins dect aria oraului, la populaia n INDUSTRII CREATIVE Numrul mare al editurilor, al
scdere a oraului). Indiferent de context, oraul asociaiilor culturale, al firmelor de servicii orientate
dezvolt o pepinier solid de persoane specializate spre cultur este exact reflectat de datele statistice
n activiti artistice i culturale, de valorizat n cifr de afaceri mare, profit important.
activitile culturale viitoare i n dinamizarea
industriilor creative.
9. RMNICU VALCEA 1,69
BUGET PUBLIC Cultura se bucur de mult atenie
din partea autoritilor locale (cheltuieli nsemnate
INFRASTRUCTURA Reea extrem de atractiv
pentru cultur al 7 lea ora al rii dup banii alocai
pentru toate nivelurile de calitate ale infrastructurii: sli
dintre topate oraele rii).
cu capacitate mare n cinematografe, teatre,
ACTIVITI CULTURALE Sunt foarte dinamice
filarmonic etc. Condiii extrem de favorabile pentru
punctual, graie afluxului mare de spectatori la
amatorii de spectacole, care profit de o ofert mult
spectacolele de teatru, unica instituie de spectacol de
peste posibilitile unui ora de talie medie (locul 4
rang nalt din ora (13,86 spectatori la teatru dramatic
dup infrastructur ntre toate oraele din ar).
la 100 de locuitori cea mai mare valoare dintre toate
RESURSE UMANE Populaie colar cu efective
oraele Romniei).
medii
INDUSTRII CREATIVE Profil mediu n ierarhia
BUGET PUBLIC Fonduri mai degrab reduse
urban, pe baza unor activii dinamice (cifr de afaceri
acordate de autoritile locale pentru cultur, n
relativ mare) dar cu profitabilitate destul de redus.
comparaie cu alte orae de aceeai mrime i cu nivelul
de echipare.
8. IAI 1,82 ACTIVITI CULTURALE Dinamice, susinute de o
cerere important din partea locuitorilor (valori
INFRASTRUCTURA Ofert superioar prin superioare la frecventarea pieselor de teatru chiar i
funcionarea teatrelor, filarmonicii, operei etc. alturi fa de multe orae foarte mari)
de o capacitate mare a slilor de cinema. Oraul are
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
INDUSTRII CREATIVE Spirit antreprenorial dinamic relativ modeste, asemntoare cu cele generale din
n industriile creative reflectat de performane economia oraului.
economice care plaseaz oraul n fruntea oraelor de
talie medie din ar. 12. PLOIETI 1,42
10. SIBIU 1,61 INFRASTRUCTURA Echipare bun (teatru,
filarmonic, sli de cinema cu capacitate relativ mare).
INFRASTRUCTURA Profil echilibrat ntre cele cinci RESURSE UMANE Efective medii de elevi n
categorii alese pentru singura capital cultural nvmntul specializat
european. Echipare solid i variat cu biblioteci, BUGET PUBLIC Cheltuieli cu valori medii pentru
cinematografe, instituii despectacol de rang superior. cultur aprobate de autoritile locale.
RESURSE UMANE Populaie colar cu efective ACTIVITI CULTURALE Dinamice i atractive
medii pentru piaa de consum local
BUGET PUBLIC Valori reduse ale cheltuielilor INDUSTRII CREATIVE Performane economice
autoritilor locale indicate de statistici. Nu sunt incluse importante
probabil sumele foarte mari venite din partea
instituiilor centrale ale statului sau din partea celor 13. BRAOV 1,36
europene pentru susinerea programelor culturale din
ultimii ani. INFRASTRUCTURA Dei n ora funcioneaz teatre
ACTIVITI CULTURALE Dinamice i foarte i filarmonic, degradarea reelei de cinematografe este
frecventate: plaseaz oraul printre primele din ar avansat i este reflectat de valorile statistice. Pe
INDUSTRII CREATIVE Performane economice ansamblu, exist un relativ deficit de echipare pentru
ridicate cu un volum de for de munc relativ restrns. populaia mare a oraului.
RESURSE UMANE Efective foarte reduse de elevi n
liceele i colile de arte i meserii 11. BOTOANI 1,57
BUGET PUBLIC Susinere financiar modest din
partea autoritilor locale.
INFRASTRUCTURA Nivel bun, dat de capacitatea
ACTIVITI CULTURALE Dinamice, variate i foarte
relativ mare a cinematografelor i de funcionarea
cutate (aceast categorie plaseaz oraul pe un loc
ctorva instituii de spectacol de rang superior (teatre).
superior poziiei din ierarhia urban general)
RESURSE UMANE Efective medii de elevi n
INDUSTRII CREATIVE Sector foarte performant i
nvmntul specializat
plin de vitalitate. Performane economice (profit i cifr
BUGET PUBLIC Susinere modest din partea
de afaceri) care plaseaz oraul pe locul 5 n ierarhia
autoritilor locale.
urban.
ACTIVITI CULTURALE Plaseaz oraul pe locul 5
n ierarhia urban, graie numrului mare de spectatori
(la cinema, teatre)
INDUSTRII CREATIVE Performane economice
14. ARAD 1,36 umane cheltuieli bugetare locale pentru cultur
activiti culturale industrii creative).
INFRASTRUCTURA Ora cu cel mai echilibrat profil
al vitalitii culturale indicatorii din fiecare categorie
au valori similare n raport de celelalte orae. Grad de
echipare bun i variat
RESURSE UMANE Efective medii de elevi n liceele i BIBLIOGRAFIE
colile de arte i meserii
BUGET PUBLIC Susinere financiar relativ bun din
The Urban Institute (Marie Rosario Jackson, Florence
Kabwasa-Green, Joaquin Herranz), 2006, Cultural
ACTIVITI CULTURALE Diversitate mare, atracie
Vitality in Communities: Interpretation and Indicators,
ridicat pentru piaa de consum local
Culture, Creativity and Communities Programm - The
INDUSTRII CREATIVE Domeniu cu rezultate medii
Urban Institute
(n raport cu celelate orae de mrime similar).
Blanchini, F., Landry, C., 1994, The Creative City:
15. CRAIOVA 1,21
indicators of a Creative City. A Methodology for
Assessing Urban Viability and Vitality, Comedia
INFRASTRUCTURA Echipare consistent la
Working Paper 3.
cinematografe i instituii de spectacol, ceva mai
redus la biblioteci.
Matarasso, F., 1999, Towards a Local Culture Index.
RESURSE UMANE Efective reduse de elevi n liceele
Measuring the cultural vitality of communities,
i colile de arte i meserii.
Comedia.
BUGET PUBLIC Susinere financiar medie din
ACTIVITI CULTURALE Atractivitate ridicat pentru
consumatorii locali, diversitate mare.
INDUSTRII CREATIVE Domeniu dinamic cu
rezultate bune, pe fondul unei implicri limitate a forei
de munc n acest domeniu (n raport cu celelate orae
de mrime similar).
n tabelul de la pagina 32 este redat ierarhia
principalelor orae din Romnia (orae reedin de
jude i orae cu peste 50.000 de locuitori), n funcie de
indicele (scorul) vitalitii culturale. Indicele vitalitii
culturale rezult din media celor 21 de indicatori
grupai n cinci categorii (infrastructur resurse
|
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
INDUSTRII CREATIVE Spirit antreprenorial dinamic relativ modeste, asemntoare cu cele generale din
n industriile creative reflectat de performane economia oraului.
economice care plaseaz oraul n fruntea oraelor de
talie medie din ar. 12. PLOIETI 1,42
10. SIBIU 1,61 INFRASTRUCTURA Echipare bun (teatru,
filarmonic, sli de cinema cu capacitate relativ mare).
INFRASTRUCTURA Profil echilibrat ntre cele cinci RESURSE UMANE Efective medii de elevi n
categorii alese pentru singura capital cultural nvmntul specializat
european. Echipare solid i variat cu biblioteci, BUGET PUBLIC Cheltuieli cu valori medii pentru
cinematografe, instituii despectacol de rang superior. cultur aprobate de autoritile locale.
RESURSE UMANE Populaie colar cu efective ACTIVITI CULTURALE Dinamice i atractive
medii pentru piaa de consum local
BUGET PUBLIC Valori reduse ale cheltuielilor INDUSTRII CREATIVE Performane economice
autoritilor locale indicate de statistici. Nu sunt incluse importante
probabil sumele foarte mari venite din partea
instituiilor centrale ale statului sau din partea celor 13. BRAOV 1,36
europene pentru susinerea programelor culturale din
ultimii ani. INFRASTRUCTURA Dei n ora funcioneaz teatre
ACTIVITI CULTURALE Dinamice i foarte i filarmonic, degradarea reelei de cinematografe este
frecventate: plaseaz oraul printre primele din ar avansat i este reflectat de valorile statistice. Pe
INDUSTRII CREATIVE Performane economice ansamblu, exist un relativ deficit de echipare pentru
ridicate cu un volum de for de munc relativ restrns. populaia mare a oraului.
RESURSE UMANE Efective foarte reduse de elevi n
liceele i colile de arte i meserii 11. BOTOANI 1,57
BUGET PUBLIC Susinere financiar modest din
INFRASTRUCTURA Nivel bun, dat de capacitatea
ACTIVITI CULTURALE Dinamice, variate i foarte
relativ mare a cinematografelor i de funcionarea
cutate (aceast categorie plaseaz oraul pe un loc
ctorva instituii de spectacol de rang superior (teatre).
superior poziiei din ierarhia urban general)
RESURSE UMANE Efective medii de elevi n
INDUSTRII CREATIVE Sector foarte performant i
nvmntul specializat
plin de vitalitate. Performane economice (profit i cifr
BUGET PUBLIC Susinere modest din partea
de afaceri) care plaseaz oraul pe locul 5 n ierarhia
autoritilor locale.
urban.
ACTIVITI CULTURALE Plaseaz oraul pe locul 5
n ierarhia urban, graie numrului mare de spectatori
(la cinema, teatre)
INDUSTRII CREATIVE Performane economice
14. ARAD 1,36 umane cheltuieli bugetare locale pentru cultur
activiti culturale industrii creative).
INFRASTRUCTURA Ora cu cel mai echilibrat profil
al vitalitii culturale indicatorii din fiecare categorie
au valori similare n raport de celelalte orae. Grad de
echipare bun i variat
RESURSE UMANE Efective medii de elevi n liceele i BIBLIOGRAFIE
colile de arte i meserii
BUGET PUBLIC Susinere financiar relativ bun din
The Urban Institute (Marie Rosario Jackson, Florence
Kabwasa-Green, Joaquin Herranz), 2006, Cultural
ACTIVITI CULTURALE Diversitate mare, atracie
Vitality in Communities: Interpretation and Indicators,
ridicat pentru piaa de consum local
Culture, Creativity and Communities Programm - The
INDUSTRII CREATIVE Domeniu cu rezultate medii
Urban Institute
(n raport cu celelate orae de mrime similar).
Blanchini, F., Landry, C., 1994, The Creative City:
15. CRAIOVA 1,21
indicators of a Creative City. A Methodology for
Assessing Urban Viability and Vitality, Comedia
INFRASTRUCTURA Echipare consistent la
Working Paper 3.
cinematografe i instituii de spectacol, ceva mai
redus la biblioteci.
Matarasso, F., 1999, Towards a Local Culture Index.
RESURSE UMANE Efective reduse de elevi n liceele
Measuring the cultural vitality of communities,
i colile de arte i meserii.
Comedia.
BUGET PUBLIC Susinere financiar medie din
ACTIVITI CULTURALE Atractivitate ridicat pentru
consumatorii locali, diversitate mare.
INDUSTRII CREATIVE Domeniu dinamic cu
rezultate bune, pe fondul unei implicri limitate a forei
de munc n acest domeniu (n raport cu celelate orae
de mrime similar).
n tabelul de la pagina 32 este redat ierarhia
principalelor orae din Romnia (orae reedin de
jude i orae cu peste 50.000 de locuitori), n funcie de
indicele (scorul) vitalitii culturale. Indicele vitalitii
culturale rezult din media celor 21 de indicatori
grupai n cinci categorii (infrastructur resurse
|
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
CULTURALA
CULTURAL VITALITY
INFRASTRUCTURA
INFRASTRUCTURE
RESURSE UMANE
HUMAN
RESOURCES

BUGET LOCAL
LOCAL BUDGET

ACTIVITATI CULTURALE
CULTURAL ACTIVITIES

INDUSTRII CREATIVE
CREATIVE
INDUSTRIES
CLUJ-NAPOCA 3,5 3,57 0,7 -0,28 3,89 6,89
CONSTANTA 2,96 3,72 0,3 0,3 3,5 3,41
TIMISOARA 2,23 2,32 0,9 0,18 1,6 5,56
ORADEA 2,17 1,73 0,7 1,23 3,37 2,52
PITESTI 2,09 2,75 0,7 0,01 2,58 1,66
TARGU MURE 1,94 2,33 1,1 0,11 2,92 0,74
MIERCUREA CIUC 1,88 1,71 5,7 0,69 2,06 0,22
IASI 1,82 2,15 0,9 -0,08 1,78 2,83
RAMNICU VALCEA 1,69 2,41 0,6 0,09 2,09 0,76
SIBIU 1,61 1,88 0,7 -0,07 2,29 1,23
BOTOSANI 1,57 1,88 0,9 0,02 2,7 0,03
PLOIESTI 1,42 1,79 0,6 0,11 1,5 1,73
ARAD 1,36 1,63 1 0,7 1,71 0,6
BRASOV 1,36 0,7 0,1 -0,06 2,23 3,18
CRAIOVA 1,21 1,26 0,2 0,16 1,69 1,42
ALBA IULIA 1,12 1,54 2,2 -0,05 1,11 0,06
SATU MARE 1,12 1,48 1,3 0,55 1,15 0,3
BACAU 1,05 1,49 0,7 0,14 1,15 0,49
GALATI 1,03 0,74 0 0,36 2,09 0,84
TARGOVISTE 0,88 1,25 1,5 0,71 0,61 0,12
HUNEDOARA 0,85 1,99 -0,4 0,25 0,46 -0,15
SFANTU GHEORGHE 0,82 -0,12 1,6 1,9 1,03 1,66
VASLUI 0,8 0,14 0,8 -0,48 0,11 4,76
BAIA MARE 0,73 0,87 1,2 0,22 0,6 0,58
SLOBOZIA 0,51 1,16 1,8 -0,73 -0,14 0
PIATRA-NEAMT 0,5 0,55 0,7 1,16 0,14 0,51
BISTRITA 0,48 0,54 1,9 0,6 -0,03 0,27
RESITA 0,47 1,07 0,7 -0,38 0,14 -0,05
TARGU JIU 0,45 0,54 1,3 0,43 0,28 0,03
BRAILA 0,34 0,35 0,5 -0,05 0,49 0,19
ZALAU 0,27 0,54 1 0,08 -0,19 0,15
GIURGIU 0,23 0,07 -0,2 0,65 0,56 -0,01
SUCEAVA 0,22 0,33 1,4 -0,2 -0,19 0,22
BARLAD 0,18 -0,27 -0,3 -0,37 -0,19 2,77
BUZAU 0,12 -0,07 1 0,31 -0,09 0,34
DEVA 0,11 -0,12 2,2 -0,11 -0,19 0,12
FOCSANI 0,11 -0,04 1,3 -0,17 0,03 0,03
TULCEA 0,05 0,27 0,8 -0,66 -0,16 -0,1
ONESTI -0,06 -0,21 0,1 0,74 -0,19 -0,07
DROBETA-TURNU SEVERIN -0,09 -0,26 0,5 0,15 -0,19 -0,04
TURDA -0,13 -0,23 -0,3 0,56 -0,19 -0,15
CALARASI -0,15 -0,25 0 0,12 -0,19 -0,08
MEDIAS -0,15 -0,26 -0,2 0,37 -0,19 -0,12
SLATINA -0,17 -0,29 0,5 -0,47 -0,19 -0,06
ALEXANDRIA -0,19 -0,27 -0,2 -0,5 -0,19 0,21
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
CULTURALA
CULTURAL VITALITY
INFRASTRUCTURA
INFRASTRUCTURE
RESURSE UMANE
HUMAN
RESOURCES

BUGET LOCAL
LOCAL BUDGET

ACTIVITATI CULTURALE
CULTURAL ACTIVITIES

INDUSTRII CREATIVE
CREATIVE
INDUSTRIES
CLUJ-NAPOCA 3,5 3,57 0,7 -0,28 3,89 6,89
CONSTANTA 2,96 3,72 0,3 0,3 3,5 3,41
TIMISOARA 2,23 2,32 0,9 0,18 1,6 5,56
ORADEA 2,17 1,73 0,7 1,23 3,37 2,52
PITESTI 2,09 2,75 0,7 0,01 2,58 1,66
TARGU MURE 1,94 2,33 1,1 0,11 2,92 0,74
MIERCUREA CIUC 1,88 1,71 5,7 0,69 2,06 0,22
IASI 1,82 2,15 0,9 -0,08 1,78 2,83
RAMNICU VALCEA 1,69 2,41 0,6 0,09 2,09 0,76
SIBIU 1,61 1,88 0,7 -0,07 2,29 1,23
BOTOSANI 1,57 1,88 0,9 0,02 2,7 0,03
PLOIESTI 1,42 1,79 0,6 0,11 1,5 1,73
ARAD 1,36 1,63 1 0,7 1,71 0,6
BRASOV 1,36 0,7 0,1 -0,06 2,23 3,18
CRAIOVA 1,21 1,26 0,2 0,16 1,69 1,42
ALBA IULIA 1,12 1,54 2,2 -0,05 1,11 0,06
SATU MARE 1,12 1,48 1,3 0,55 1,15 0,3
BACAU 1,05 1,49 0,7 0,14 1,15 0,49
GALATI 1,03 0,74 0 0,36 2,09 0,84
TARGOVISTE 0,88 1,25 1,5 0,71 0,61 0,12
HUNEDOARA 0,85 1,99 -0,4 0,25 0,46 -0,15
SFANTU GHEORGHE 0,82 -0,12 1,6 1,9 1,03 1,66
VASLUI 0,8 0,14 0,8 -0,48 0,11 4,76
BAIA MARE 0,73 0,87 1,2 0,22 0,6 0,58
SLOBOZIA 0,51 1,16 1,8 -0,73 -0,14 0
PIATRA-NEAMT 0,5 0,55 0,7 1,16 0,14 0,51
BISTRITA 0,48 0,54 1,9 0,6 -0,03 0,27
RESITA 0,47 1,07 0,7 -0,38 0,14 -0,05
TARGU JIU 0,45 0,54 1,3 0,43 0,28 0,03
BRAILA 0,34 0,35 0,5 -0,05 0,49 0,19
ZALAU 0,27 0,54 1 0,08 -0,19 0,15
GIURGIU 0,23 0,07 -0,2 0,65 0,56 -0,01
SUCEAVA 0,22 0,33 1,4 -0,2 -0,19 0,22
BARLAD 0,18 -0,27 -0,3 -0,37 -0,19 2,77
BUZAU 0,12 -0,07 1 0,31 -0,09 0,34
DEVA 0,11 -0,12 2,2 -0,11 -0,19 0,12
FOCSANI 0,11 -0,04 1,3 -0,17 0,03 0,03
TULCEA 0,05 0,27 0,8 -0,66 -0,16 -0,1
ONESTI -0,06 -0,21 0,1 0,74 -0,19 -0,07
DROBETA-TURNU SEVERIN -0,09 -0,26 0,5 0,15 -0,19 -0,04
TURDA -0,13 -0,23 -0,3 0,56 -0,19 -0,15
CALARASI -0,15 -0,25 0 0,12 -0,19 -0,08
MEDIAS -0,15 -0,26 -0,2 0,37 -0,19 -0,12
SLATINA -0,17 -0,29 0,5 -0,47 -0,19 -0,06
ALEXANDRIA -0,19 -0,27 -0,2 -0,5 -0,19 0,21
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
C
e
n
t
r
u
l

d
e

S
t
u
d
i
i

i

C
e
r
c
e
t
r
i

n

D
o
m
e
n
i
u
l

C
u
l
t
u
r
i
i
VITALITATEA
URBANA
VITALITATEA
URBANA

Vitalitatea Culturala A Oraselor Din Romania 2008

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Vitalitatea Culturala A Oraselor Din Romania 2008

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

VITALITATEA CULTURAL A ORAELOR DIN ROMNIA - 2008

S-ar putea să vă placă și