FIA DISCIPLINEI

1. Date despre program

1.1 Instituia de nvmnt superior Universitatea de Vest Timisoara
1.2 Facultatea / Departamentul Economie i de !dministrare a !"acerilor/#ana$ement
1.% Departamentul #ana$ement
1.& Domeniul de studii #ana$ement
1.' (iclul de studii )icen
1.* +ro$ramul de studii / (ali"icarea #ana$ement
2. Date despre disciplin
2.1 Denumirea disciplinei #ana$ement or$ani,aional
2.2 Titularul activitilor de curs +ro". univ. dr. -i.u /icolae0 pro". univ. dr. (a,an Emil0
+ro".univ.dr. +rediscan #ariana0 con".univ. dr. 1ala Diana0 con".
univ.dr. (i,mas Elena0 con". univ.dr. Vlad 1ilvia
2.% Titularul activitilor de seminar
2.& !nul de
studiu
II 2.' 1emestrul I 2.* Tipul de evaluare E2 2.3 4e$imul disciplinei 5.
3. imp!l total estimat "ore pe semestr! al acti#it$ilor didactice%
%.1 /umr de ore pe sptmn & din care6 %.2 curs 2 %.% seminar/la.orator 2
%.& Total ore din planul de
nvmnt
'* din care6 %.' curs 27 %.* seminar/la.orator 27
Distri&!$ia 'ond!l!i de timp( )re
1tudiul dup manual0 suport de curs0 .i.lio$ra"ie i notie 28
Documentare suplimentar n .i.liotec0 pe plat"ormele electronice de specialitate / pe teren 18
+re$tire seminarii / la.oratoare0 teme0 re"erate0 porto"olii i eseuri 18
Tutoriat
E2aminri 12
!lte activiti '
3.* otal ore st!di! indi#id!al +,
3.- otal ore pe semestr! 2+.+
/0
3./ N!mr!l de credite +
+. Precondi$ii "acolo !nde este ca1!l%
&.1 de curriculum
&.2 de competene 9
+. Condi$ii "acolo !nde este ca1!l%
5.1de des"urare a cursului 1al de curs dotat pentru "olosire ec:ipamente
;videoproiector0 laptop0 ecran<
'.2 de des"urare a
seminarului/la.oratorului
idem
2. Competen$ele speci'ice ac!m!late
1
(
o
m
p
e
t
e
n

e

p
r
o
"
e
s
i
o
n
a
l
e
1. De"inirea i utili,area adecvat a conceptelor proprii disciplinei de #ana$ement
or$ani,aional.
2. =nsuirea cunotinelor "undamentale re"eritoare la "unciile mana$ementului
or$ani,aiilor0 i la metodele de mana$ement0 $enerale i speci"ice0 utili,ate pentru
e2ercitarea acestora.
3. =nele$erea i nsuirea cunotinelor re"eritoare la modul n care sunt conduse
or$ani,aiile ntr9un mediu concurenial0 caracteri,at prin incertitudine i $lo.ali,are.
4. =nsuirea elementelor "undamentale ale celor mai moderne i acceptate a.ordri i modele
a mana$ementului6 a.ordarea sistemic0 a.ordarea situaional0 modelul 310 modelul
5.T.50.a.
5. Identi"icarea0 anali,a i $estionarea elementelor care de"inesc mediul intern i e2tern prin
dia$nosticare i anali, 1>5T.
6. Ela.orarea i implementarea sistemului mana$erial i a su.sistemelor sale ;alocare/realocare
resurse pe activiti<.
7. Ela.orarea i implementarea de strate$ii i politici ale or$ani,aiei.
8. Identi"icarea0 selectarea i utili,area modalitilor de previ,ionare0 or$ani,are0 coordonare0
antrenare i control9evaluare.
9. Fundamentarea0 adoptarea i implementarea deci,iilor pentru or$ani,aii de mic comple2itate ;n
ansam.lu sau pe componente<
10. Utili,area .a,elor de date0 in"ormaii0 cunotine n aplicarea metodelor0 te:nicilor i procedurilor
mana$eriale.
11. Formarea a.ilitilor necesare pentru aplicarea n practic a in"ormaiilor i cunotinelor
do.ndite.
12. Formarea capacitii de a $si soluii la pro.lemele concrete din or$ani,aii.
(
o
m
p
e
t
e
n

e
t
r
a
n
s
v
e
r
s
a
l
e
1. !plicarea principiilor0 normelor i valorilor eticii pro"esionale n cadrul propriei
strate$ii de munc ri$uroas e"icient i ri$uroas.
2. Identi"icarea rolurilor i responsa.ilitilor ntr9o ec:ip pluri9speciali,at i aplicarea
de te:nici de relaionare i munc e"icient n cadrul ec:ipei.
%. Identi"icarea oportunitilor de "ormare continu i valori"icarea e"icient a resurselor
i te:nicilor de nvare pentru propria de,voltare.
0. )&iecti#ele disciplinei "reie3ind din grila competen$elor speci'ice ac!m!late%
3.1 5.iectivul
$eneral al
disciplinei
Transmiterea ctre studen i i nsu irea de ctre ace tia a cunotinelor0 conceptelor
din domeniul mana$ementului or$ani,aional n vederea utili,rii lor n practica
or$ani,a ional. (ursul va pune la dispo,iia studenilor principalele elemente
teoretice i metodolo$ice0 cu caracter $eneral0 care pot "i aplicate n or$ani,aii de tip
a"aceri0 n cele pu.lice
3.2 5.iectivele
speci"ice
1. =nele$erea i utili,area adecvat de ctre studen i a cunotinelor i
conceptelor disciplinei de #ana$ement or$ani,aional.
2. Formarea unei culturi mana$eriale necesar pentru practicarea unui
mana$ement per"ormant.
%. =nele$erea necesitii a.ordrii mana$eriale a or$ani,aiilor din orice domeniu
de activitate uman.
&. Formarea de a.ilit i mana$eriale.
2
*. Con$in!t!ri
-.1 C!rs 4etode de predare )&ser#a$ii
1. Elemente introd!cti#e 5n management. Concept!l de
4anagement
#ana$ementul0 activitate speciali,at
De"inirea conceptul de mana$ement. De"inirea mana$ementului
ca proces
+er"orman i competitivitate n or$ani,aii
E2punerea0 conversa ia
euristic0
pro.lemati,area
2 ore
2. 4anagerii organi1a$iilor 3i a!toritatea
#ana$erii6 de"inire0 tipuri
(aliti i a.iliti necesare mana$erilor
4oluri mana$eriale
-rainstormin$0
prele$erea0 conversaia
euristic
2 ore
3. E#ol!$ia g6ndirii manageriale
?coli i a.ordri despre mana$ementul or$ani,aiilor ;?coala
clasic0 a relaiilor umane0 cantitativ i sistemic<
!.ordri n domeniul mana$ementului ;procesual0
situaional0 cultural0 de,voltare or$ani,aional0
mana$ementul calitii totale0 e2celena per"ormanei0 .a<
Evoluia $ndirii mana$eriale n 4omnia
)e$tura mana$ementului cu alte tiine
(aracteristici i orientri ale mana$ementului contemporan
+rele$erea0 conversaia
euristic0
pro.lemati,area
2 ore
+. A&ordarea sistemic a organi1a$iei 3i a management!l!i
acesteia
/oiunile de sistem i su.sistem. !.ordarea sistemic a
or$ani,aiei
5r$ani,aia sistem comple2. 1tructura i "uncionarea
sistemului or$ani,aie desc:is spre mediul e2tern
1istemul de mana$ement6 de"inire0 componente
4e$larea i autore$larea sistemului or$ani,aie
E2punerea0 conversa ia
euristic0
pro.lemati,area
2 ore
2. 4edi!l e.tern. 4odele manageriale
#ediul e2tern. De"inire0 tipuri0 componente
#odelul celor 31
#odelul 5.T.5.
+rele$erea0 conversa ia
euristic0 predarea prin
ntre.ri
2 ore
*. F!nc$iile management!l!i. Proces!l de management
De"inirea conceptului de "uncie a mana$ementului. !.ordri
(aracteristicile i interdependena "unciilor mana$ementului
+rocesul de mana$ement6 de"inire0 caracteristici0 a.ordri
+articularitile procesului mana$erial n I##0 ntreprinderi
mari i or$ani,a ii pu.lice
+rele$erea0 conversa ia
euristic0
pro.lemati,area
2 ore
3. F!nc$ia de plani'icare
Funcia de plani"icare6 de"inire0 componente0 necesitate
Tipuri de plani"icare ;strate$ic0 tactic0 operativ<
+rocesul de plani"icare6 etape0 a.ordri
+lanurile or$ani,aionale6 de"inire0 tipuri
#ana$ement strate$ic6 de"inire0 etapele procesului de
E2punerea0 conversa ia
euristic0
pro.lemati,area0
or$ani,atorul $ra"ic
2 ore
3
mana$emet strate$ic
7. F!nc$a de organi1are. )rgani1area proces!al
5r$ani,area ca "uncie a mana$ementului6 de"inire0 tipuri0
componente. 5r$ani,are "ormal i in"ormal
5r$ani,area procesual6 de"inire0 "unciunile or$ani,aiei
E2punerea0 conversa ia
euristic0
pro.lemati,area0
or$ani,atorul $ra"ic
2 ore
/ )rgani1area str!ct!ral
5r$ani,area structural6 de"inire0 necesitate
De"inirea structurii or$ani,atorice i a elementelor
"undamentale ale acesteia
Tipuri de structuri or$ani,atorice de mana$ement
Dele$area de autoritate i responsa.ilitatea
Ela.orarea i repre,entarea structurii or$ani,atorice6 principii0
etape0 repre,entare i descriere
1tructuri mecaniciste i or$anice
E2punerea0 conversa ia
euristic0
pro.lemati,area
2 ore
1,. Deci1ia 3i proces!l deci1ional 5n organi1a$ii
Deci,ia mana$erial6 de"inire0 importan0 tipolo$ie
+rocesul deci,ional6 modelul raional0 modelul raional limitat0
modelul politic
Deci,ii mana$eriale n condiii de risc i incertitudine
Deci,ii de $rup
Intuiie0 creativitate i cunoatere n adoptarea deci,iilor
mana$eriale
+rele$erea0
-rainstormin$0
conversa ia euristic
2 ore
11 F!nc$ia de antrenare7moti#are
(aracteri,are $eneral
#otivarea i motivaia personalului. (orelaia motivaie9
per"orman9satis"acie
Teorii motivaionale repre,entative
+rele$erea0 conversaia
euristic
2 ore
12. Leaders8ip7!l 5n organi1a$ii
)eaders:ip i lider6 de"inire0 a.ordri
De la mana$er la lider
)iderii or$ani,aiilor6 tipuri0 caliti i a.iliti
1tiluri de leaders:ip
+rocesul de leaders:ip
+rele$erea0 conversaia
euristic
2 ore
13. F!nc$ia de control
(aracteri,are $eneral. Tipolo$ia controlului
+rocesul de control
(erine ale sistemelor e"icace de control
1isteme in"ormaionale pentru mana$ement
+rele$erea0 conversaia
euristic
2 ore
1+. 4etode 3i te8nici de management
De"inirea i tipolo$ia metodelor de mana$ement
#etode $enerale de mana$ement
#etode speci"ice de mana$ement
Te:nici de mana$ement
+rele$erea0 conversaia
euristic
2 ore
-.2 Seminar 9 la&orator 4etode de predare )&ser#a$ii
1. Elemente introd!cti#e 5n management
De"iniii ale mana$ementului
5r$ani,aii per"ormante i competitive
De,.aterea0 @ndii A
lucrai n perec:i A lucrai
cte &
2 ore
4
2. 4anagerii organi1a$iilor 3i a!toritatea
#ana$eri romni de succes
1tudiul de ca,0 eseul 2 ore
%. A&ordarea sistemic a organi1a$iei 3i a management!l!i
acesteia.
Funcionarea or$ani,aiei de .usiness ca sistem comple20
dinamic
1tudiul de ca, 2 ore
&. Plani'icarea strategic 5n organi1a$ii
+rocesul de plani"icare strate$ic
!nali,a 1>5T
Formularea strate$iilor mana$eriale
+lanurile or$ani,aiei6 strate$ic0 operaional. Ela.orarea unui
plan
1tudiu de ca,0 Turul
$aleriei0 Te:nica #o,aic
& ore
'. )rgani1area proces!al 3i str!ct!ral 5n organi1a$ii
+roiectarea unei structuri or$ani,atorice
1tudiul de ca, & ore
*. Deci1iile manageriale 5n condi$ii de certit!dine: risc:
incertit!dine( metode matematice
1tudiul de ca, * ore
3. 4oti#area 3i moti#a$ia 5n organi1a$ii
#otivare "inanciar i non"inanciar
1alari,area personalului
Te:nica creioanele la
miBloc0 studiul de ca,0
Bocul de rol
2 ore
7. 4anagerii7lideri din organi1a$ii 1tudiul de ca, 2 ore
/. Proces!l de control 5n organi1a$ii 1tudiul de ca,0
de,.aterea
2 ore
1,. 4etode 3i te8nici manageriale
#etode $enerale de mana$ement
#etode speci"ice de mana$ement
1tudiul de ca, 2 ore
;i&liogra'ie
1. !dair C.0 )iderul inspiraional0 Editura #eteor +ress0 -ucureti0 288%
2. -ateman0 T0 1nell0 1.0!.0 #ana$ement0 )eadin$ and (olla.oratin$ in a competitive Dorld0 Et:
edition0 #c@raD9Fill0 2818
%. -i.u /.0 #ariana +redican0 Diana 1ala0 #ana$ementul or$ani,aiilor0 Editura #irton0 2887
&. -i.u0 /. #ana$ement (omparat. !.ordarea intercultural0 o a.ordare modern0 Editura #irton0
Timioara0 288*
'. -i.u0 /.0 -rnda0 (.0 #ana$ementul prin proiecte0 Editura #irton0 Timioara0 2888
*. -lacG0 C.1.0 +orter0 ). >.0 #ana$ement0 #eetin$ /eD (:allen$es0 +rentice Fall0 /eD CerseH0
U1!0 2888
3. -H$rave >.0 Iac:araGis !00 Entrepreneurs:ip0 Co:n >ileHJ1ons0 Inc0 2887
7. (erto 1.0 #ana$ementul modern0 Editura Teora0 2882
E. Dnia0 Doina0 In"ormatica n spriBinul mana$ementului0 Editura #irton0 Timioara0 1EE7
18. Dnia0 I.0 -i.u /.0 #ariana +redican0 #ana$ement0 -a,e teoretice0 Editura #irton0
Timioara0 288*
11. Dessler @0 1tarGe D.!0 #ana$ement6 +rinciples and +ractices "or TomorroDKs leaders0 % rd
edition0 +rentice Fall0 288&
12. DHcG0 -0 /eu.ert0 #0 +rinciples o" #ana$ement0 1out: >estern0 +art o" (en$a$e )earnin$0
288E
1%. +eter DrucGer0 #ana$ementul viitorului0 Editura !1!-0 -ucureti0 288&
1&. Famel @.0 Viitorul mana$ementului0 Editura +u.lica00 2811
1'. Fellrie$el0 D.0 CacGson0 1.E.0 1locum0 C.>.0 #ana$ement6 ! (ompetencH9-ased !pproac:0
5
1out:9>estern0 T:omson )earnin$0 (incinnati0 U1!0 2882
1*. Ionescu0 @:..0 @:.0 (a,an E.0 /e$rua0 )etiia0 #ana$ement or$ani,aional0 Editura Tri.una
Economic0 -ucureti0 2881
13. Ionescu @:. @:0 (a,an E.0 #ana$ement0 Editura Universitii de Vest0 Timioara0 288&
17. Cones @. 5r$anisational t:eorH0 desi$n and c:an$e0 +earson0 +rentice Fall0 288&
1E. )e"ter0V.0 #anolescu0!.0 #ana$ementul resurselor umane0 Editura Didactic i +eda$o$ic0
-ucureti0 1EE'
28. FenrH #int,.er$0 #ana$er0 nu #-!0 Editura #eteor +ress0 -ucureti0 2883
21. /icolescu 5.0 Ver.oncu I.0 #ana$ementul or$ani,aional0 Editura Economic0 -ucureti0 2887
22. /icolescu 5.0 1isteme i metode de mana$ement0 Editura Economic0 -ucureti0 2888
2%. /icolescu 5.0 Ver.oncu I.0 #etodolo$ii #ana$eriale0 Editura Universitar0 2887
2&. /ovac Emilia0 !.rudan Denisa0 #ana$ementul resurselor umane0 Editura 1olness0 2818
2'. 4ees >.D0 (:ristine +orter0 !rta mana$ementului0 Editura Te:nic0 288'
2*. +redican0 #ariana0 #ana$eri,area sc:im.rilor or$ani,aionale0 Editura #irton0 Timioara0
2881
23. +redican #ariana0 -i.u /0 1tartul "irmei de succes0 Editura Universitii de Vest0 Timioara0
288'
27. Ilate #.0 )eaders:ip i #ana$ement0 Ediura +olirom0 288&
2E. EncHclopedia o" #ana$ement0 & t:. edition0 e-ooG version0 @ale (en$a$e )earnin$0 288'
%8. 4evista de #ana$ement (omparat Interna ional0 -ucure ti
%1. 4evista de #ana$ement9#arGetin$0 (raiova
%2. 4evistele -i,0 #oneH0 -usiness #a$a,in0 (apitalul0 For.e
%%. +u.licaii su. e$ida 1!#45 ;1ocietatea !cademic 4omn de #ana$ement<6 =ntreprinderea
sustena.il0 #ana$ement o" sustaina.le development0 4evieD o" @eneral #ana$ement0 T:e
4omanian Cournal o" -usiness Et:ics
4esurse electronice Internet
1. DDD.mana$emente2c:an$e.com
2. DDD.mcGinseH.com siteul "irmei de consultan #cLinseH ;$ratuit<
%. DDD."astcompanH.com0 siteul revistei americane de mana$ement Fast(ompanH0
&. DDD. mana$ement:elp.or$
'. DDD.12mana$e.com
*. DDD..net.or$
3. DDD..usiness2.com
7. DDD.m$mt9uplinG.com
E. DDD.resources..net.com/topic/
18. DDD.1888advices.com
11. DDD..usinessdictionarH.com
12. DDD."indarticles.com
1%. DDD..cut.ro/resurseelectronice/ .a,ele de date6 +roMuest0 E-1(50 1prin$erlinG0 s.a
1&. DDD.ase.ro/.i.liotecadi$itala/
1'. DDD.:.r.or$ ;revista Farvard -usiness 4evieD<
1*. DDD.adlittle.co.uG/
13. DDD.mana$ementBournals.com/
17. DDD.:.r.or$/aut:ors/porter
1E. DDD.drucGerinstitute.com/

6
-. Coro&orarea con$in!t!rilor disciplinei c! a3teptrile repre1entan$ilor com!nit$ii
epistemice: asocia$iilor pro'esionale 3i anga<atori repre1entati#i din domeni!l a'erent
program!l!i
=ntrea$a activitate didactic a"erent disciplinei #ana$ement or$ani,aional este ndreptat nspre
do.ndirea de ctre studen i a unor competen e pro"esionale i transversale care s le asi$ure acestora0
la "inalul studiilor ciclului de licen 0 inte$rarea ct mai .un pe pia a muncii.
/. E#al!are
Tip
activitate
18.1 (riterii de
evaluare
18.2 #etode de evaluare 18.%
+ondere
din nota
"inal
18.& (urs 1e veri"ic
ndeplinirea de ctre
"iecare student a
standardelor minime
de per"orman
/otarea rspunsurilor date n lucrarea scris. =n
vederea promovrii0 to i candida ii tre.uie s o.in
nota '.
38N
18.'
1eminar /
la.orator
1e veri"ic
ndeplinirea de ctre
"iecare student a
standardelor minime
de per"orman
!ctivitatea la seminar este apreciat n "unc ie de
calitatea discuiilor avute de ctre student la orele de
seminar0 implicarea n re,olvarea studiilor de ca,
dar i calitatea re"eratului ntocmit de ctre "iecare
student i pre,entat n "aa clasei. 4e"eratul se va
aprecia cu cali"icativ0 sla.0 .ine sau ". .ine.
%8N
18.* 1tandarde minime de per"orman
1. Folosirea adecvat a lim.aBului mana$erial oral sau scris
2. Ela.orarea unui proiect pro"esional ;re"erat< cu o tem aleas de student din cele propuse de
pro"esor
%. 4eali,area unei anali,e 1>5T
&. Formularea unor strate$ii mana$eriale de ansam.lu sau la nivel de su.sistem
'. !plicarea unui set de instrumente0 metode i modaliti mana$eriale0 la nivelul unei situaii
mana$eriale
*. Fundamentarea i aplicarea unei metode speci"ice de luare a deci,iilor ntr9un conte2t dat
Data completrii
1' 11 2812
1emntura titularului de curs 1emntura titularului de seminar
Data avi,rii n departament 1emntura directorului departamentului
7