BISERICA

LECIA17
Biserica local i Trupul lui
Hristos
COOPERAREA CA PARTENERI
I. ARGUENTE !N "A#OAREA COOPER$RII
Exist dou motive mari n favoarea cooperrii cu alte biserici i organizaii din regiunea sau ara n care
lucrezi, situate n cercul nostru de responsabilitate. Un argument este de natur teologic, iar cellalt este de
natur practic.
A. Ar%u&e'tul teolo%ic
rgumentul teologic reprezint unitatea esenial a !rupului lui "ristos. !oi cei nscui din nou au fost
adoptai n familia lui #umnezeu $%oan 1&1', 1(). ceast familie mai este numit i un trup, care este unul
singur, nu mai multe $Ef. *&(+,). -n rugciunea .a de /are 0reot, "ristos .+a rugat pentru unitatea
noastr, pentru ca astfel lumea s poat crede c !atl 1+a trimis pe El $%oan 17&'2, '1). -ntr+adevr, taina
Evang3eliei const n faptul c #umnezeu i+a fcut pe toi oamenii una n "ristos, ndeprt4nd barierele
care i despreau $Ef. (&'+,5 6al. (&',+'7). #ezbinrile i competiia dintre diversele mdulare ale
8isericii au reprezentat un impediment n calea naintrii Evang3eliei, o pricin de poticnire pentru
necredincioi i un afront adus unitii #umnezeirii.
#ac noi, n ntreaga noastr diversitate i cu toate deosebirile dintre noi, facem parte din !rupul lui
"ristos, trebuie s ncepem s ne comportm ca atare. 1umea va vedea unitatea i dragostea dintre noi i
astfel va a9unge s cread n %sus "ristos.
B. Ar%u&e'tul practic
-n rile n care populaia evang3elic se situeaz sub ':, este puin probabil ca o singur confesiune sau
organizaie cretin s poat mplini de una singur /area -nsrcinare n ara respectiv. 0entru a umple
ntreaga naiune cu adunri de credincioi care s duc Evang3elia mai departe, este necesar
participarea tuturor copiilor lui #umnezeu din respectiva naiune.
-n plus, la o cercetare atent, vom descoperi, c alte organizaii sau biserici posed resursele necesare
lucrrii unor cretini. Exist biserici care au publicat materiale utile despre ucenicie. ltele, au dezvoltat
programe de pregtire a credincioilor, n timp ce altele s+au specializat n nc3inarea contemporan.
Unele organizaii s+au specializat n domeniul comunicrii n mas. ltele n lucrarea cu tinerii, n
evang3elizarea prin practicarea sportului, n evang3elizarea prin vizionarea filmului ;%sus< etc. 0un4nd
aceste resurse la dispoziia celorlali, ntregul !rup va fi mbogit.
#ac ne rugm mpreun, depunem mpreun eforturi s str4ngem datele necesare i le oferim i altora
acces la resursele aflate n administrarea noastr, s+ar putea s descoperim c #omnul ne+a pus de9a la
dispoziie tot ce avem nevoie pentru a duce la bun sf4rit sarcina ncredinat nou. .pun4nd aceasta, nu
sugerm ca diferitele confesiuni s fuzioneze sau s planteze biserici unele pentru altele. =iecare
confesiune i poate pstra caracteristicile distincte i poate influena biserici care s respecte tradiia lor.
#ar lucrul acesta se poate face cooper4nd totodat cu alte grupuri, deosebite.
UN O(EL PRACTIC
/uli oameni au ntrebat dac este posibil parteneriatul cu o alt biseric sau organizaie, cu caracteristici
distincte, fr ca biserica sau organizaia lor s i piard propria identitate i s compromit doctrinele
sau tradiiile pe care le preuiesc.
Este util analizarea paradigmei cercurilor concentrice din =igura 17.1. -n centrul cercului avem biserica
sau ec3ipa de plantare de biserici sau organizaia din care facem parte. fi membru al grupului respectiv
nseamn a accepta convingerile fundamentale ale respectivei grupri, altfel nu ar putea exista armonie n
via i lucrare. #ar este posibil cooperarea cu alte grupuri de credincioi evang3elici din regiunea
respectiv n domeniul str4ngerii datelor, rugciunii, folosirii n comun a resurselor disponibile i a
pregtirii credincioilor n vederea saturrii respectivei regiuni cu biserici. #iferite grupri coopereaz la
diverse niveluri fr s i sacrifice caracteristicile distincte, permi4nd totodat celorlalte grupri s i le
pstreze pe ale lor.
Este posibil totodat cooperarea cu organizaii ne+evang3elice n aciuni benefice pentru naiunea
respectiv. #e exemplu cooperarea cu grupri ne+evang3elice pentru a determina autoritile locale s
adopte legi care s susin valorile morale biblice. Un alt exemplu l poate reprezenta cooperarea n
vederea oferirii asistenei de care au nevoie victimele unui dezastru natural.
"i%ura )*. ) Cercurile co'ce'trice ale rela+iilor

Biserica &ea,
Ec-ipa .e pla'tare .e /iserici

Alte %rupri e0a'%-elice
Grupri 'e1e0a'%-elice
Cercurile co'ce'trice ale rela+iilor

C. Parte'eriatul 2 Stu.iu .e ca3
0lantatori de biserici aparin4nd unor confesiuni diferite n >om4nia nfiineaz biserici fiecare pentru
confesiunea din care fac parte. ?u toate acestea, membrii diverselor confesiuni coopereaz unii cu alii n
urmtoarele domenii&
>ugciune
.tr4ngerea datelor
0regtirea plantatorilor de biserici
.trategii regionale
=iecare confesiune i pstreaz caracteristicile distincte, dar beneficiaz de pe urma acestui parteneriat,
din ideile care se contureaz prin discuii i prin resursele la care are acces $n vederea pregtirii
lucrtorilor, organizrii unor aciuni de evang3elizare etc.). !oate confesiunile, ca urmare a acestui
parteneriat, cunosc o cretere mai accentuat.
II. NI#ELURI (E ANGA4AENT !N PARTENERIAT
Exist diverse niveluri de cooperare posibil, fiecare dintre el necesit4nd un grad mai mare de anga9ament din
partea partenerilor. @ici unul dintre aceste niveluri nu este bun sau ru n sine nsui. =iecare nivel de
cooperare este adecvat unei anumite situaii. #e fapt, de regul, este recomandabil ca partenerii poteniali s
nceap prin a se consulta unii pe alii urm4nd ca pe msur ce se neleg mai bine reciproc i au mai mult
ncredere unul n cellalt, parteneriatul lor s evolueze. #eoarece parteneriatul are la baz relaiile, este
necesar dezvoltarea unor relaii suficient de puternice pentru a face fa situaiilor mai dificile care pot aprea
n viitor, dup ce ia natere o micare. =igura 17.' arat diversele niveluri ale costului organizaional aferent
diverselor niveluri de parteneriat.
Niveluri de angajament n parteneriat
"i%ura )*. 5 Ni0eluri .e a'%a6a&e't 7' parte'eriat
A. Ni0elul )8 I%'orare 9'ici o cooperare:
0rimul nivel este cel al ignoranei, de multe ori aceasta fiind situaia normal nt4lnit. 1ucrrile cretine i
desfoar activitatea n acelai ora una l4ng cealalt fr a ti c exist i ali credincioi av4nd
credin i viziune i ncerc4nd s obin aceleai rezultate. ?a urmare, respectivele lucrri se suprapun
conduc4nd la conflicte i oportuniti neexploatate.
B. Ni0elul 58 I';or&are
-n momentul n care diverse biserici sau organizaii dintr+o zon realizeaz existena altora cu scopuri
similare, accept4ndu+le ca grupri cretine legitime, se nate un sentiment de comunitate.
C. Ni0elul <8 Co'sultare
tunci c4nd diverse lucrri dintr+o zon se nt4lnesc uneori pentru a se informa reciproc despre activitile
i planurile lor i pentru a se ruga unele pentru altele, ele coopereaz la un nivel consultativ.
(. Ni0elul =8 Cooperare 9re+eaua:
re loc atunci c4nd a fost pus la punct un sistem organizat de comunicare a informaiei. 0articipanii cad
de acord s coopereze n atingerea anumitor obiective pentru o perioad limitat de timp. #e exemplu,
str4ngerea datelor ntr+un anumit ora sau o zi de post i rugciune.
E. Ni0elul >8 Cola/orare 9parte'eriat
#ac un grup de biserici sau organizaii decid s coopereze n vederea finanrii unui program de
pregtire a plantatorilor de biserici sau a unei coli biblice interconfesionale la care s contribuie fiecare
grup, s+a nscut un parteneriat.
". Ni0elul *8 "u3iu'e
re loc atunci c4nd dou sau mai multe biserici ori grupri decid s se uneasc
III. ?ECE CALIT$I ALE UNUI PARTENERIAT E"ICACE
=igura 17.( conine un tabel n care sunt identificate zece caliti ale unui parteneriat eficace. 0robabil cea mai
important dintre acestea o reprezint ncrederea reciproc a partenerilor. #e asemenea, parteneriatele fr o
viziune i obiective clar definite nu rezist n timp. ?e crezi, n baza propriei tale experiene n ncercarea de a
coopera cu alii, care caliti sunt mai greu de realizat ntr+un parteneriatA #ac ai ncercat s cooperezi cu ali
cretini n trecut, dar lucrurile nu au mers bine, ce anume a lipsit, determin4nd respectivul eecA
Zece caliti ale unui parteneriat eficace
1. Rela+iile e;icace .e parte'eriat au la /a3 7'cre.erea, si'ceritatea i preocuparea reciproc pe'tru
/i'ele celuilalt. fi partener nseamn mai mult dec4t a coordona, planifica, dezvolta strategii i tactici.
'. U' parte'eriat 0ia/il are 'e0oie .e u' coor.o'ator, de o persoan acceptat de cei implicai, av4nd
rolul de a da via respectivei relaii de parteneriat i de a o menine.
(. O rela+ie e;icace .e parte'eriat se 'ate 7' 0e.erea reali3ri u'ui o/iecti0 speci;ic. >elaiile viabile
de parteneriat se concentreaz asupra a ceea ce trebuie fcut $obiective) i nu asupra modului $structura)
n care trebuie fcut ceva. =orma se subordoneaz ntotdeauna funciei.
*. Rela+iile e;icace .e parte'eriat pleac .e la i.e'ti;icarea 'e0oilor oa&e'ilor care ur&ea3 s ;ie
e0a'%-eli3a+i sau slu6i+i. Ele nu ncep prin elaborarea unei afirmaii teologice comune. 0lec4nd de la
aceste nevoi, de la prioritile -mpriei, de la obstacolele de natur spiritual care ne stau n fa i de la
resursele disponibile sau necesare, se pot formula prioriti realiste, asupra crora s cad toat lumea
de acord.
B. Parte'eriatul este u' proces, 'u u' e0e'i&e't. El se nate n urma unor perioade ndelungate de
explorare i investiii n relaii. 04n i programarea prea timpurie a unei nt4lniri de explorare reciproc
poate omor n fa un posibil parteneriat. -n ultim instan, este necesar ncrederea reciproc, iar
aceasta se nate n timp.
,. Rela+iile e;icace .e parte'eriat su't &ai .i;icil .e &e'+i'ut .ec@t .e i'i+iat. Este necesar mult
concentrare i mult devotament pentru a pstra viziunea vie, obiectivele clare, comunicarea nentrerupt.
7. Rela+iile e;icace .e parte'eriat se 'asc 7'tre parte'eri .e lucrare a0@'. ;iecare o i.e'titate clar i
o 0i3iu'e clar. =iecare partener trebuie s i aib propria sa misiune clar definit i s triasc n
conformitate cu ea. -n caz contrar, nu vor reui s neleag n ce mod pot ;contribui< la realizarea
obiectivului comun sau beneficia de pe urma acestei cooperri.
7. Rela+iile e;icace .e parte'eriat, recu'osc, /a c-iar cele/rea3 .eose/irile eAiste'te 7'tre parte'eri
7' ceea ce pri0ete istoria, 0i3iu'ea i lucrarea lor. #ar, n ultim instan, partenerii trebuie s se
concentreze asupra lucrurilor comune, de pild, asupra viziunii i valorilor, asupra obiectivelor de lucrare
i nu asupra deosebirilor.
C. Rela+iile e;icace .e parte'eriat se co'ce'trea3 asupra o/iecti0elor ;i'ale sau asupra 0i3iu'ii. ?ei
anga9ai ntr+o astfel de relaie nu se las distrai de problemele de zi cu zi. -n mod frecvent este mai uor
s te concentrezi asupra ;modalitilor< prin care faci ceva, dec4t asupra ;obiectivului final<.
12. Rela+iile e;icace .e parte'eriat pleac .e la pre&isa c este 'or&al s apar pro/le&e i .e aceea
tre/uie ;cute pre%tiri 7' 0e.erea re3ol0rii lor. !rebuie discutate i precizate modalitile n care
partenerii vor face sc3imbrile necesare, vor accepta excepiile care vor aprea, vor supravieui amgirilor
de care vor avea parte, vor trece peste anga9amentele nendeplinite i vor nvinge problemele neateptate
care vor surveni.
Not: Zece caliti adaptat dup un mesaj a lui Phil Butler de la Interdev.
"i%ura )*. < ?ece calit+i ale rela+iilor e;icace .e parte'eriat
!NTREB$RI PENTRU E(ITAIE, RECAPITULARE BI APLICARE
0recizeaz cteva modaliti practice de construire a unor relaii noi, bazate pe ncredere, cu credincioi
aparin4nd altor grupuri din regiunea n care te afli.
0recizeaz modul specific n care plantatorii de biserici din diverse confesiuni dintr+un ora pot beneficia
de pe urma cooperrii.
?are este punctul de vedere a lui #umnezeu n ceea ce privete competiia dintre gruprile cretine
evang3eliceA
?um trebuie s se raporteze evang3elicii la comunitile ne+evang3elice din zona lor, n special la
bisericile tradiionale $8iserica Drtodox sau >omano+catolic)A
PLAN (E ACIUNE
nalizai bisericile sau organizaiile din zona voastr care se ncadreaz n primul cerc, n al doilea i al
treilea.
>evedei datele str4nse despre zona n care lucrai i precizai bisericile sau lucrrile care activeaz n ea.
.tabilete contacte personale cu liderii gruprilor din primul cerc i din cel de+al doilea cerc, construind
relaii cu ei. -ncepe prin a+i ntreba care este viziunea lor pentru respectiva regiune.
nalizeaz posibilitatea iniierii unei cooperri de tip consultativ, reea sau parteneriat, care s
urmreasc saturarea respectivei regiuni cu biserici.