UNIVERSITATEA OVIDIUS DIN CONSTANA

FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE

SPECIALIZAREA: CONTABILITATEA I AUDITUL AFACERILOR
FORMA DE NVTMNT: ZI
MODEL DE
RECOMPENSARE
A SALARIAILOR

Marin Cristiana
Moise Maria Magdalena
INTRODUCERE
Sistemul pe care o organizaie l folosete pentru a recompensa angajaii, joac un rol
destul de important n eforturile organizaiilor de a ctiga un avantaj competitiv i
de a-i ndeplini obiectivele.

Sistemul de recompense trebuie:
s semnaleze angajailor (i altora) obiectivele majore ale organizaiei, cum ar fi
calitatea, orientarea ctre clieni sau altele;
s atrag i s susin talentele de care organizaia are nevoie;
s ncurajeze angajaii s-i dezvolte capacitile i abilitile de care au nevoie;
s motiveze angajaii;
s creeze tipul de cultur organizaional pe care compania l urmrete.
O filosofie a recompenselor poate reflecta o cultur existent a
organizaiei sau poate fi folosit ca factor pentru schimbare.

MI CHAEL ARMSTRONG

Capitolul I

Conceptul de recompensare i importana acestuia
la nivelul ntreprinderilor

Oamenii fac doar ceea ce sunt pltii s fac. Aceat formulare explic definiia
recompensei ca: totalitatea veniturilor materiale i bneti, a nlesnirilor i a avantajelor prezente
i viitoare determinate direct sau indirect de calitatea de angajat i de activitatea desfurat de
acesta.
Elementele componente ale sistemului de recompensare sunt prezentate n figura urmtoare:












SISTEMUL DE
RECOMPENSARE
RECOMPENSARE
INDIRECT
RECPMPENSARE
DIRECT
Recompensarea direct cuprinde:
Salariul
Stimulente
Alt form de remunerare sporurile

Recompensarea indirect include:
Programe de protecie asisten medical gratuit, plata concediului medical, etc
Plata timpului nelucrat - angajatorul i asigur salariatului dreptul la repaus, respectiv
concediu de odihn care va depinde de vrsta angajatului i de vechimea n munc
Servicii i alte recompense - main de serviciu, training-uri gratuite de formare i
perfecionare sau produse i servicii din profilul organizaiei acordate gratuit sau la pre redus (
Ex: n cadrul BRD FINANCE IFN S.A , angajaii beneficiaz de comisioane zero n cadrul
tranzaciilor cu cardul de salariu).


Motivare Performane - Recompensare
















Moivaia este mecanismul psihic
uman reglator al tuturor celorlalte
procese psihice.Aceasta rspunde
la ntrebarea De ce?, oferind
accesul la personalitatea
individului.
Performana
reprezint
ndeplinirea
scopului la un nivel
superior
Recompensare
Financiar
Non- financiar
Recompensare non-financiar
Concurs de tip Angajatul lunii
Organizare de petreceri
Recunoatere one-on-one: ntlnire
ntre manager i angajatul
recompensat
O cin pltit de firm cu absolut
toi angajaii firmei
Calendar anual cu toi angajaii
companiei
Recunoatere n faa colegilor


CAPITOLUL II
Studiu de caz privind recompensarea personalului
n cadrul societii BRD FINANCE IFN S.A

Prezent pe piaa romneasc din aprilie 2004, BRD FINANCE IFN S.A.
desfoar o activitate de creditare diversificat, astfel nct clienii s poat
obine simplu i rapid produsele pe care le doresc. Oferta include credite de
consum: credite pentru achiziia de bunuri, carduri de credit, credite de nevoi
personale i credite auto.
BRD FINANCE IFN S.A. gestioneaz un portofoliu de 300.000 de
clieni i colaboreaz cu aproape 5000 de parteneri la nivel naional astfel, n anul
2013, compania a realizat un rezultat net de 9,8 milioane RON.
Sistemul de remunerare i beneficiile pe care BRD FINANCE IFN S.A
le asigur salariailor si se doresc a fi corecte si competitive. Compania ofer, pe
lng salariu fix, recompensarea performanelor salariailor i a calitii muncii
depuse de acetia, sporuri de vechime i sporul de lucru smbata sau duminica,
scheme variabile de plat corespunztoare realizrilor lunare sau trimestriale,
tichete de mas, plata transportului pentru angajaii care lucreaz n afara
localitilor.
Prima de Pate i Crciun se acord n funcie de bugetul alocat pentru anul n curs i are n
vedere respectarea criteriilor de competen i vechime n munc.




















SCHEMA DE ACORDARE A PRIMEI
Angajaii ce au vechime mai mare de 3 ani,
cu rezultate la evaluare conform
ateptrilor/peste ateptri
700 lei

500 lei
Angajaii ce au vechime mai mare de 3 ani,
cu un calificativ n curs de realizare
Angajaii cu vechime mai mic de 3 ani, fr
nici un calificativ nu au fost realizate
300 lei
Angajaii ce nu au participat la nici un
proces de evaluare anual
150 lei
BRD FINANCE IFN S.A. recompenseaz financiar salariaii n funcie de performanele
acestora, printr-o schem de bonusare a crei coordonate principale de atins sunt: volumul
targetat i rata de conformitate a dosarelor
Volumul targetat cuprinde mixul de produse ce trebuie ndeplinit n procent de 100%, att pe
individ ct i pe echip, iar n cazul atingerii targetului doar pe echip, recompensarea se face
doar printr-un bonus ce se mparte la toi membrii echipei.
Rata de conformitate a dosarelor urmreste anumii indicatori de risc i ncadrare a dosarelor
finalizate, precum i corectitudinea cu care acestea au fost ntocmite.




















n ceea ce privete recompensarea non-financiar, n cadrul companiei BRD FINANCE IFN
S.A, angajaii se bucur n primul rnd de recunoatere public (la nivel de grup) a meritelor
speciale n cazul obinerii unor performane deosebite.
Tot din categoria recompenselor non-financiare fac parte i petrecerile tematice susinute cu
ocazia sarbtorilor de Crciun, Pate, Revelion, ce sunt inute la Bucureti, orice angajat
avnd dreptul s participe. Cazarea, petrecerea i deplasarea la local, precum i drumul pn
la Bucureti sunt deasemenea suportate financiar de ctre companie.
BRD FINANCE IFN S.A pune la dispoziia angajailor si pachete turistice la preuri
avantajoase, oferta fiind valabil i pentru nsoitori. Un angajat i nsoitorul acestuia vor
plti oferta la preul de angajat iar ceilali invitai beneficiaz i ei de pachet la un pre special.
V mulumim pentru atenie!
Munca nu este pedeapsa omului.
Este recompensa, puterea i plcerea lui.

George Sand