Liceul Tehnologic Aurel Rainu Fieni

1. Activitatea de antreprenoriat poate fi practicat sub

urmtoarele forme organizatorico-juridice:
a) ntreprindere individual;
b) societate n nume colectiv;
c) societate n comandit;
d) societate pe aciuni;
e) societate cu rspundere limitat;
f) cooperativ de producie;g) cooperativ de ntreprinztor;
h) ntreprindere de arend;
i) ntreprindere de stat i municipal.
2. Activitatea de munc individual are caracter
ntreprinztor i se desfoar sub forma de organizare juridic
ntreprindere individual sau n baza patentei de ntreprinztor.

3. Oricare din ntreprinderile indicate la punctul 1
din prezentul articol (n dependen de numrul de lucrtori i
de alte criterii), n conformitate cu legislaia, poate fi
considerat microntreprindere sau ntreprindere mic.

4. ntreprinderile care practic activiti bancare,
de asigurare, de burs sau alte genuri specializate se nfiineaz
sub una din formele organizatorico-juridice artate la lit. d), e)
h) din punctul 1 al
prezentului articol. Particularitile constituirii, nregistrrii,
funcionrii i ncetrii activitii unor astfel de ntreprinderi
snt stabilite de legislaia respectiv.

5. Pentru realizarea sarcinilor lor statutare organizaiile
obteti i cele religioase, n conformitate cu legislaia, au
dreptul s fondeze sau s participe la fondarea i
coposedarea de societi n nume colectiv i n comandit,
societi cu rspundere limitat i societi pe aciuni.

6. Orice cetean poate fi fondator numai
al unei ntreprinderi individuale. Persoanele juridice i fizice
pot fi asociai numai ai unei singure societi cu rspundere
nelimitat sau n comandit.

7. n cazul n care pe numele unei persoane au fost
nregistrate anterior ntreprinderi care nu funcioneaz i care
nu au fost lichidate n modul stabilit de lege sau care au datorii la
bugetul public naional, persoanei n cauz i se refuz
nregistrarea unei noi ntreprinderi pn la nlturarea
circumstanelor menionate.


ntre nivelul antreprenorial al unei ri i nivelul ei de
dezvoltare economic exist o corelaie direct.
Rapoartele ntocmite de Monitorul Global pentru
Antreprenoriat (GEM) confirm, prin datele i evalurile
prezentate la nivel de ar sau globale, faptul c dezvoltarea
economic depinde de activitatea antreprenorial general a
oricrei regiuni.

Rapoartele GEM pun n eviden diferenieri ale acestei
dependene, n funcie de tipul economiilor din rile
evaluate. Astfel, n economiile orientate pe factorii de
producie, existente n rile mai srace, ratele medii ale
activitilor antreprenoriale n faz iniial sunt mai mari, ceea
ce exprim necesitatea de cretere a produsului intern brut
(PIB) prin iniierea de noi afaceri. n economiile orientate
ctre eficien, unde valorile indicatorului PIB/capita sunt mai
ridicate, ratele activitilor antreprenoriale n faz iniial sunt
mai reduse, n timp ce n economiile bazate pe inovaie aceste
rate sunt mai nalte, tocmai datorit
oportunitilor pentru dezvoltare antreprenorial i inovaie ale
mediului economic.

Un caz particular este cel al rilor din Europa de Est, ntre care
se afl i Romnia, care au traversat o
perioad de profunde transformri structurale de sistem
concomitent cu scderi importante ale
populaiei. Acestea dein n general un numr mai redus de
antreprenori i, n consecin, un numr
insuficient de noi afaceri private.

n raport cu indicatorul global, Romnia are o situaie precar,
poziionndu-se numai pe locul 53, ntre
cele 59 de state evaluate. Aceeai poziie inferioar se menine i
n clasamentul rilor cu economie
bazat pe eficien, unde Romnia ocup locul 23 din totalul de
24 de ri.

1. Activitatea antreprenorial, atitudini i percepii
Analiza comparativ detaliat n raport cu
activitatea antreprenorial, atitudinile i aspiraiile
populaiei, pune n eviden situaia antreprenoriatului
din Romnia la nivel global i n cadrul economiilor
bazate pe eficien.

2. Motivaia i aspiraiile antreprenoriale n Romnia
Exist suficiente motive pentru care multe persoane
aleg s desfoare activiti antreprenoriale, pe
cont propriu, n locul statutului de angajat. Cel mai
frecvent, antreprenoriatul este privit ca oportunitate
sau chiar ca mijloc de existen n absena unei
alternative sau din teama de a deveni omer ntr-o
perspectiv viitoare. Ca oportuniti sunt declarate
dorina de independen i ctiguri financiare mai
mari dect n cazul unui salariat.

3. Profilul antreprenorului romn
Din 1995 i pn n prezent, profilul
antreprenorului romn s-a mbuntit n ceea ce
privete raportul dintre antreprenorii femei i brbai,
nivelul de educaie, de calificare tehnic i de experien
antreprenorial.

4. Principalele dificulti cu care se confrunt
antreprenorii romni
Din perspectiva ofertei, criza a fcut s creasc
dificultile legate de accesul la finanare. n anul
2008, ponderea de ntreprinderi noi fr resurse s-a
ridicat la 77,1%, procentul celor cu probleme
cauzate de ntrzieri n efectuarea plilor de ctre
clieni a atins 49,7%, iar al celor cu acces limitat la
credite bancare a ajuns la 47,2%. Totodat, diferena
dintre dificultile financiare i alte tipuri de
probleme legate de ofert a devenit mai accentuat: mai
puin de 20% dintre antreprenori s-au
confruntat cu dificulti legate de lipsa tehnologiei,
accesul la angajai calificai sau lipsa materiilor prime.
Prin urmare, constrngerile de natur financiar au
reprezentat cea mai important dificultate pentru
noile ntreprinderi.

5. Demografia ntreprinderilor n Romnia
Evoluiile demografice ale ntreprinderilor s-au
manifestat ntr-o dinamic fireasc pentru mediul de
afaceri privat din Romnia, relativ nou i marcat de
transformrile sistemice profunde din ultimele dou
decenii. Lipsii de experiena i abilitile necesare,
antreprenorii romni au ales varianta activitilor pe
cont propriu n ncercarea de fructificare a noi
oportuniti i conjuncturi de pia sau pur i simplu din
necesitatea asigurrii mijloacelor de existenta.