Sunteți pe pagina 1din 28

FACTORI DETERMINAI I FORME DE

MANIFESTARE ALE MOTIVAIEI DECIZIONALE N


DOMENIUL INVESTIIILOR STRINE DIRECTE


Doi actori principali sau direci;
Doi actori secundari sau indireci;

Actorii direci de rangul I:
- firma sau persoana fizic strin care
realizeaz investiia pe teritoriul altei ri dect
cea de reziden;
- firma sau persoana juridic rezident
care constituie partenerul local la realizarea
investiiei.

Actorii direci de rangul II:
- alte firme sau persoane juridice
rezidente cu care investitorul strin intr n
relaii economice semnificative pentru
desfurarea activitii sale legate de investiia
direct.


n cazul n care guvernele statelor receptoare
particip n mod direct sau au obiective
economice clare, acestea pot deveni actori
direci de rangul I sau II.

Statul de origine al investitorului strin;
Firme sau persoane fizice din ara de origine
a investitorului, asupra crora se rsfrng
efectele economice ale investiiei;
Statul de destinaie (receptor) al ISD;
Firme sau persoane fizice din ara de
destinaie a ISD asupra crora se rsfrng
efectele economice ale investiiei.


Pleac de la premisa c ISD este preponderent
iniiat sau ncurajat fie de furnizorii de
capital, fie de receptorii de capital.



Componenta PUSH (Iniiativa aparine
preponderent furnizorilor de capital):
- un demers punctiform al unei firme care
dorete s investeasc n strintate.

ISD pot fi stimulate de rile de origine ale
investitorilor cnd vorbim de o abordare de
stimulare/sprijinire a ofertei de ISD (Supply
Push Approach).
rile pot frna sau chiar interzice realizarea
de ISD n situaia unor conflicte armate,
nclcri ale drepturilor omului etc. -
abordare de interzicere a ofertei de ISD
(Supply Denial Approach)
Componenta PULL (Iniiativa aparine
preponderent receptorilor de capital):
- demersurile unei firme dintr-o ar care
fie are o serie de obiective economice, fie un
proiect concret de investiii i se adreseaz
direct mai multor poteniali investitori din alte
ri;
- stimularea/atragerea de ISD de statele
receptoare - abordare de sprijinire/stimulare a
cererii de ISD (Demand Pull Approach)

Motivaiile economice sunt n general cele
mai importante;
Se mpart n trei grupe principale:
- asigurarea accesului la resurse (de orice
fel) sau active;
- asigurarea accesului la piee;
- aigurarea eficienei.
Mai nou se vorbete despre accesul la
tehnologie i capaciti de inovare (resurse
create)

Se vorbete despre patru perioade distincte:
- perioada interbelic;
- perioada 1945 sfritul anilor 60;
- sfritul anilor 60 i nceputul anilor
80;
- jumtatea anilor 80 i anii 2000.

Investiii orientate n principal ctre resurse
naturale i accesul la piee;
Principalele ri surs sunt Marea Britanie,
SUA (unde apar deja primele STN), Frana,
Germania;
Principalele ri receptoare sunt n cea mai
mare parte (2/3 din stocul de ISD) ri n
dezvoltare: America Latin i Asia.
Cea mai mare parte a ISD se direcioneaz
ctre activiti de producie aflate n cutare
de piee;
Principalele ri surs au fost reprezentate de
SUA prin STN sale;
Principalele ri receptoare au fost Canada,
statele Europei (UK). Statele n dezvoltare 1/3
din stoc.

Creterea fluxurilor de ISD ce depesc
creterea comerului mondial;
Vnzrile filialelor strine ale STN depesc
exporturile;
Orientarea ISD ctre raionalizarea produciei
i dobndirea de active strategice;

Principalele ri surs au fost SUA, statele
Europei Occidentale, Japonia;
Principalele ri receptoare SUA ca urmare a
ncercrii unor state de a naionaliza sau
controla activitatea unor STN ducnad la
reducerea de fluxuri de ISD n acele state


Serviciile devin principalul domeniu unde se
fac investiiile;
Crete importana fuziunilor i achiziiilor
internaionale;
Tehnologia devine un obiectiv i o form de
investiie;
Principalele ri surs sunt n continuare SUA,
Europa Occidental i Japonia urmate
puternic de statele recent industrializate;
Principalele ri receptoare:
- China va depi Marea Britanie i va
ocupa locul 2 n lume;
- are loc o liberalizare masiv a fluxurilor
de ISD n majoritatea statelor lumii;
- dup 1990 Europa Central i de Est
devine atractiv pentru ISD


Strategii punctuale;
Strategii de integrare simpl;
Strategii de integrare complex.

Se caracterizeaz prin nfiinarea unor filiale
strine autonome de mari dimensiuni care
reprezint replici la scar redus ale firmei
mam;
Suzuki Ungaria; Coca-Cola -Romnia


Sunt caracterizate prin legturi strnse ntre
filiale i firma mam. n acest caz filialele
sunt utilizate mai ales pentru activitile
intensive n utilizarea forei de munc;
Renault - Maroc


Implic descompunerea procesului de
producie n activiti i funcii specifice i
derularea fiecreia dintre acestea n locul n
care asigur costul cel mai competitiv;
Mercedes-Benz - Romnia

ncepnd cu jumtatea anilor 80 majoritatea
statelor au introdus msuri de liberalizare a
cadrului privind ISD;
Rezultate pozitive asupra intrrilor de ISD;
Globalizarea si liberalizarea ISD au avut efecte
asupra firmelor:
- ofert mai mare de locaii poteniale;
- STN pretenioase i selective;
- creterea competitivitii internaionale.
n acest context, politicile privind ISD i-au
pierdut din eficien pentru c investitorii le
consider de la sine nelese:
rile acord o importan tot mai mare
politicilor referitoare la ISD;
Modificarea legislaiei pro ISD, poate
determina creterea lor, dar nu este
obligatoriu i nici direct proporional cu
gradul de liberalizare.
Politicile restrictive (naionalizri);
Asigurarea coerenei politice element-
cheie al politicilor;
n tot mai multe ri se pune accentul pe
msurile de favorizare a climatului de
afaceri:
- acordarea de stimulente;
- asigurarea de servicii post-investiie;
- infrastructura de afaceri;
- reducerea costurilor de tranzacie etc.




INVESTITORII SATISFCUI SUNT CEA MAI
BUN RECLAM PENTRU O AR!

Crearea i/sau meninerea de locuri de
munc;
Suplimentarea fluxurilor de capital n
economia respectiv;
Stimularea investiiilor interne;
Creterea veniturilor la bugetul statului i la
bugetele locale;
Accesul al tehnologii moderne;
Accesul management modern;

Acces la piee de desfacere i creterea
exporturilor;
Creterea nivelului de pregtire a forei de
munc;
Sprijinirea privatizrii i resturcturrii;
Creterea eficienei si competitivitii firmelor
locale.

S-ar putea să vă placă și