Intrebari TEST GRILA

Delegat Sindical de Intreprindere

1. Organizarea reprezint:
a) procesul de proiectare a sarcinilor de munc n cadrul Biroului Executiv;
b) procesul de distribuire i control al sarcinilor din cadrul unei colectiviti n
vederea valorificrii superioare a tuturor resurselor.
2. Cnd este permis autoritilor publice i/sau patronatelor s intervin n activitatea
sindicatelor?
a) cnd se schimba Legea sindicatelor i/sau Legea patronatelor;
b) niciodat.
3. O confederaie sindical este constituit din:
a) dou sau mai multe federaii sindicale din ramuri de activitate sau profesiuni
diferite;
b) sindicate de nivel naional care actioneaza n cel puin jumatate din judeele rii.
4. Cte persoane pot constitui un sindicat?
a) 15 persoane;
b) 21 persoane.
5. Bugetul de Venituri si Cheltuieli (BVC) reprezint:
a) oglinda activitii financiare ca raport ntre venituri si cheltuieli ntr-o anumit
perioad de timp a organizaiei sindicale;
b) situaia la zi a deconturilor cu delegaiile efectuate de membri Biroului Executiv.
6. Strategia unei organizaii este:
a) un proces decizional orientat ctre viitor care i propune realizarea obiectivelor
strategice ale organizaiei;
b) un punct de vedere al organizaiei referitor la perspectiva dezvoltrii economice a rii.
7. Comitetul de Securitate i Sntate n Munc (CSSM) dintr-un agent economic realizeaz:
a) politicile de securitate i sntate ale salariailor in procesele de munc n baza
unui contract individual i colectiv de munc;
b) avizarea actelor normative din domeniu, la nivel naional i local.
8. Stilul autoritar de conducere este:
a) stilul n care membrii nu sunt consultai n nici o privin la luarea deciziilor;
b) stilul n care membrii sunt consultai;
c) stilul n care predomin rutina i ntamplarea.
9. Pentru a fi un bun organizator al timpului celor pe care i conduce, liderul trebuie s:
a) aiba putere de observaie i flexibilitate;
b) aib experien i cel putin patru ani vechime in funcie.
10. Un conflict n interiorul organizaiei sindicalepoate:
a) diminuiaz motivaia i spiritul de echip;
b) atrage noi membri n organizaie.
11. Conflictele pornite din activiti se refer la:
a) idei, proceduri i munca n sine a grupului;
b) concurena care se nate n timpul activitilor recreativ-sportive.
1

12. Conflictele orientate pe persoane se refer la:

a) jocuri de putere, diferene n alocarea sarcinilor sau conflicte de personalitate;
b) conflictul dintre liderii de nucleu tineri i cei mai vrstnici.
13. Care dintre urmtorii factori sunt generatori de stres la locul de munc?
a) sarcini de munc repetative;
b) lipsa de competen;
c) riscuri mari de accidente i/sau imbolnavire profesional.
14. Comunicarea non-verbal este:
a) comunicarea realizat prin intermediul mijloacelor non-verbale: corpul uman,
spaiul sau teritoriul, imaginea;
b) comunicarea numai cu ajutorul substantivelor, fr verbe.
15. Cea mai mare cantitate de informaie se reine, de regul:
a) la comunicare verbal;
b) la comunicarea n scris;
c) la comunicarea verbal combinat cu cea scrisa.
16. Mesajele non-verbale sunt elemente ale comunicrii, care:
a) pot confirma, contrazice sau nlocui mesajele verbale;
b) ofera indicaii despre talentul de actor al liderului.
17. Manipularea reprezint:
a) aciunea de a manipula prin mijloace specifice opinia public, astfel inct
persoanele manipulate s aib impresia c acioneaz conform ideilor i
intereselor proprii;
b) stilul de comunicare cu ajutorul cruia se face binele cu fora.
18. Invarea este:
a) activitatea psihic prin care se dobndesc i se sedimenteaz noi cunostine i
comportamente, prin care se formeaz i se dezvolt personalitatea individului
uman;
b) capacitatea individului uman de a face dovad ca tie s scrie, s citeasca i s
vorbeasc performant.
19. Mentorul este:
a) persoana care te ajuta s i dezvoli cunostinele i abilitile profesionale, n
primul rnd i s gseti singur, n tine, soluiile de succes;
b) persoana care este responsabil cu organizarea cursurilor de formare profesional a
adulilor n sindicatul dumneavoastra.
20. Negocierea este:
a) un proces de comunicare structurat, prin care partile rezolva diferentele si conflictele care
exista intre ele, incercand sa gaseasca solutii acceptate de jumatate din cei implicati;
b) un proces de comunicare structurat, prin care partile rezolva diferentele si
conflictele care exista intre ele, incercand sa gaseasca solutii acceptate de toti cei
implicati.
21. n cazul cnd rezultatul negocierii este de tip ctig-ctig:
a) s-a gsit o solutie n care ambele pari pierd cate ceva n negociere;
b) s-a gsit o solutie n care o parte pierde si cealalt castig;
c) s-a gsit o solutie care satisface ambele pari, oferind fiecarei parti sansa de a-i
realiza interesul real, fara a avea senzaia ca acesta a fost stirbit.
2

22. Rezultatul negocierii care ne d cea mai mare satisfacie este:

a) ctig -pierdere;
b) pierdere-pierdere;
c) ctig-ctig.
23. Conform Codului Muncii, initiativa negocierilor colective apartine:
a) patronului;
b) sindicatului;
c) reprezentantilor salariatilor.
24. Prevederile contractului colectiv de munca au caracter:
a) maximal;
b) facultativ;
c) minimal.
25. Indeplinirea conditiilor de reprezentativitate la nivel de unitate de catre organizatia sindicala
(1/3 din salariati sa fie membri de sindicat; afilierea la o organizatie sindicala reprezentativa),
trebuie sa fie:
a) cumulative;
b) alternative;
c) aleatorii.
26. Contractul colectiv de munca incheiat in urma negocierilor colective de catre sindicat, se
aplica:
a) salariatilor membri de sindicat;
b) salariatilor membri de sindicat si celorlalti salariati daca platesc contributia pentru
desfasurarea negocierilor colective;
c) tuturor salariatilor.
27. La negocierea clauzelor si incheierea contractului colectiv de munca, partile sunt:
a) subordonate una alteia;
b) dependente una fata de cealalta;
c) egale si libere.
28. Durata negocierilor colective nu poate depasi:
a) 45 de zile;
b) 2 luni calendaristice;
c) 60 de zile.
29. n cadrul negocierilor colective, ramurile de activitate se stabilesc:
a) la nivel de grup de unitati;
b) la nivel national.
30. Negocierile colective sunt:
a) facultative, dupa expirarea perioadei de valabilitate a CCM;
b) voluntare, cu cel putin 30 de zile anterior expirarii CCM incheiat pe un an;
c) obligatorii, anual.
31. Clauzele contractului colectiv de munca se pot modifica:
a) anual, la initiativa patronului;
b) la expirarea termenului de valabilitate;
c) ori de cate ori partile convin acest lucru.

32. Greva de avertisment poate fi declansata :

a) in orice situatie in care patronul nu isi indeplineste obligatiile asumate prin CCM;
b) dupa finalizarea negocierilor colective, ca urmare a neincheierii CCM;
c) ca urmare a nesolutionarii divergentelor in cadrul concilierii conflictului de
interese.
33. Raporturile dintre organizaiile sindicale i membrii lor sunt reglementate prin:
a) legea sindicatelor i prin statutele acestora;
b) legea formrii profesionale a adulilor;
c) codul fiscal.
34. Stilul democratic este cel n care:
a) membrii si angajaii nu sunt consultai aproape n nici o privin la luarea hotrrilor, iar n
cazul n care li se d o sarcin nu sunt ntrebai cu cine ar dori s lucreze;
b) angajaii si membrii sunt consultai n luarea hotrrilor, iar dac li se d o sarcin
li se permite s-i aleag colaboratorii;
c) angajaii nu sunt consultai dar nici nu se iau hotrri importante, iar activitile merg de
la sine.
35. Efortul colectiv al unui grup duce:
a) la un rezultat superior celui obinut prin nsumarea rezultatelor pe care le-ar obine
fiecare membru lucrnd separat;
b) la un rezultat inferior celui obinut prin nsumarea rezultatelor pe care le-ar obine fiecare
membru lucrnd separat.
36. Dreptul la replic reprezint:
a) o modalitate conex de transmitere a informaiilor ctre mass-media;
b) o metod activ de difuzare a informaiei;
c) o reacie a instituiei fa de un punct de vedere vehiculat n pres, menit s
corecteze anumite informaii sau aseriuni care aduc prejudicii imaginii sale.