Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
I.
1.
Descrieti aspecte cheie legate de nevoile sau problema/necesitatea adresata prin setul de proiecte
analizat.
Transport
Antreprenoriat
nevoia IMM-urilor de a-i desfura activitatea ntr-un spaiu mai mare dect cel n care
funcioneaz momentan.
nevoia de servicii suport pentru firme avnd n vedere numrul ridicat de radieri i a capacitii
manageriale i antreprenoriale reduse
creterea accesului ntreprinderilor la societatea informaional
creterea numrului de firme care activeaz n domeniul industriilor creative i care au succes pe
piaa.
creterea numrului de oportuniti de specializare a studenilor anterior absolvirii cursurilor
urmate.
nr. Ridicat de someri din municipiul Cluj Napoca.
Turism
2.
Descriei aspecte cheie (exemple de bun practic) ale modului in care a fost abordata problema:
(cum ati identificat nevoile, ideea de proiect, sursa de finantare, cum ati stabilit sursele de
finantare/cofinantare, sprijin AM/OI, nevoi suplimentare de informare etc.)
n procesul de elaborare al planurilor de dezvoltare naional, regional i judeean pentru 2007-2013 s-a
preferat o abordare bazat pe 5 domenii prioritare: Competitivitate, Transporturi, Resurse Umane,
Dezvoltare Rural i Mediu. Principalul motiv, n acest sens, a fost de a fundamenta accesul la Fondurile
Structurale i de Coeziune ale Uniunii Europene, astfel nct aceste prioriti s fie compatibile cu
domeniile de intervenie ale acestor instrumente, conform reglementrilor comunitare. Nivelurile regional
i judeean identific Cluj-Napoca drept principal pol de dezvoltare al acestor uniti teritoriale, astfel
nct resursele se doresc a fi ndreptate ctre acesta pentru o multiplicare ulterioare a dezvoltrii ctre
celelalte zone. Aceast identificare este susinut ulterior i de acte normative care stabilesc Cluj-Napoca
drept pol de cretere n Regiunea Nord-Vest. n aceste condiii, direciile strategice pentru strategia de
dezvoltare a zonei metropolitane Cluj au fost elaborate n funcie de sectoarele prioritare:
Participarea echilibrat a tuturor comunelor din zona metropolitan Cluj la procesul de dezvoltare
socio-economic
Pe baza analizei SWOT a polului de crestere s-a ales o strategie preponderent de tip SO, care utilizeaz
toate avantajele ZMC, pentru a profita la maxim de oportunitile mediilor exterioare. Pentru perioada
2010 - 2030, in vederea asigurarii unor conditii de viata optime cetatenilor ZMC, s-a ales pentru Zona
Metropolitana Cluj o strategie de tip preponderent SO pe termen mediu si lung in care se pune accentul,
in mod special, pe atuurile pe care le detine municipiul Cluj-Napoca, centru universitar cu un deosebit
potential de inovare in economie si in tehnologia comunicatiilor. La acestea se adauga resursele pe care le
ofera zona sa de influenta, resurse absolut necesare in valorificarea punctelor tari. Pe termen mediu si
scurt s-a impus, in perioada de programare 2007-2013, elaborarea si implementarea proiectelor pentru
depasirea dezavantajelor pe care le are comunitatea, in special sub aspectul infrastructurii. Strategia isi
pastreaza, insa, caracterul ofensiv propriu alternativei SO intrucat atragerea resurselor si implementarea
cu succes a proiectelor de investitii depinde de factorii endogeni care ii asigura competitivitatea intr-un
mediu socio-economic concurential care furnizeaza resurse limitate pentru toate comunitatile.
Totodata, o viziune la nivelul zonei metropolitane Cluj a fost propus de un grup de lucru focusat pe
dezvoltarea economic a zonei metropolitane Cluj, innd cont de principiile dezvoltrii durabile. Zona
Metropolitan Cluj va deveni polul magnetic al Romniei pentru antreprenori, profesioniti i tineri.
Locul unde te dezvoli, ai succes i-i creti copiii. Mediul adecvat pentru inovaie i tehnologii nalte.
Astfel, obiectivul general la nivelul regiunii este: creterea economiei regionale prin dezvoltare
policentric i specializare funcional pentru diminuarea disparitilor intra i interregionale, la nivel
economic, social i de mediu i creterea standardului de via regional.
Obiective specifice: Creterea atractivitii regiunii prin mbuntirea competitivitii activitilor
economice prioritare i stimularea activitilor inovatoare n scopul obinerii unor produse cu valoare
adugat ridicat.
II.
3.
Care sunt rezultatele cele mai importante ale setului de proiecte? (prin rezultate specifice
mentionati ceea ce ati dorit sa atingeti prin obiectivele fixate in proiect elemente suplimentare fata de
documentatia de proiect). Ati inregistrat si alte rezultate (neasteptate, calitative) care nu sunt reflectate
de indicatori?
4.
Cum contribuie setul de proiecte la atingerea obiectivelor POR relevante (pentru DMI 1.1/Axa
1)? (Principalul efect ateptat ale axei prioritare 1 a POR este dezvoltarea din punct de vedere economic
i social al oraelor asupra crora POR intervine, prin mbuntirea infrastructurii i a serviciilor
urbane, inclusiv a serviciilor sociale, precum i prin dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor i
a antreprenoriatului.
5.
Mentionati tintele indicatorilor neatinse (daca este cazul) prin interventie; specificati pentru
tintele neatinse cauzele sau motivatia neatingerii tintelor indicatorilor. Pe baza experientei in
implementare, considerati ca tintele indicatorilor ar fi trebui fixate la un alt nivel? Care?
TRANSPORT
Proiectele de infrastructur transport implementate/in curs de implementare propun reabilitarea
infrastructurii de transport urban degradate din Zona Metropolitan Cluj, n vederea creterii calitii
vieii i asigurrii unei dezvoltri regionale durabile, rspunznd astfel obiectivului strategic al POR 2007
2013 i contribuind la:
TURISM
Obiectivele realizate prin proiectele propuse sunt restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului
cultural att n zona urban, ct i n cea rural; restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului
natural Bile Cojocna i Someeni; crearea /modernizarea infrastructurilor conexe n scopul promovrii
turismului centru naional de informare turistic; dezvoltarea infrastructurii necesare pentru prestarea de
servicii turistice pentru turiti n zona metropolitan.
SOCIAL
Proiectele contribuie la meninerea echilibrului social i stimuleaz dezvoltarea socio-economic durabil
n zon, corespunztor nevoilor specifice, deoarece:
Crete fondul de locuine sociale pentru persoane defavorizate din municipiul Cluj-Napoca, ca
urmare a reabilitrii unor cladiri
Crete numrul beneficiarilor de locuine sociale i mbuntete condiiile de trai pentru locuitorii
municipiului Cluj-Napoca;
Creeaz un cadru necesar implementrii msurilor i aciunilor necesare pentru a rspunde nevoilor
sociale individuale, familiale sau de grup, n vederea prevenirii i depirii unor situaii de
dificultate sau vulnerabilitate, pentru prezervarea autonomiei i proteciei persoanei, pentru
prevenirea marginalizrii i excluderii sociale, pentru promovarea incluziunii sociale i n scopul
creterii calitii vieii la nivelul municipiului Cluj-Napoca.
Planificarea strategic la nivel metropolitan implic previziuni pe termen lung. Investi iile planificate de
ctre administraia local trebuie realizate cu responsabilitate fa de genera iile viitoare. Procesul de
planificare strategic trebuie s fie coerent bazat pe o viziune durabil a comunit ii i care s nu sufere
de pe urma perspectivei operaionale de 4 ani a ale ilor locali, determinat de ciclul electoral
Competitivitate pe plan european: intreprinztorii locali concureaz ntr-o economie global. Din aceast
perspectiv i centrul urban Cluj-Napoca trebuie s i defineasc o pozi ie competitiv la nivel european,
ca destinaie de afaceri.
Colaborarea cu mediul de afaceri si mediul universitar: att mediul de afaceri ct i mediul universitar
local dispun de resurse valoroase de competen, care au disponibilitatea de a sus ine eforturile de
planificare strategic ale administraiei. Economia Clujului dispune de un potential important de resurse,
capabil sa sustina o dezvoltare economica mult mai solida decat situatia din prezent. Clujul va trebui sa isi
puna mai bine in valoare potentialul antreprenorial si efervescenta universitara. Economia locala are
nevoie indeosebi de o generatie de antreprenori, care sa aiba curajul de a explora oportunitatile pietei
unice si chiar globale si ambitia de a ridica afaceri cu valoare adaugata ridicata. Irosirea acestui capital de
creativitate pe o piata locala si chiar nationala modesta, cu limite previzibile, nu este in mod cert o solutie
pentru viitorul economic al zonei.
.
III.
IMPACT (30%)
7.
Descrieti succint care sunt beneficiile de durata (impactul) ale setului de proiecte asupra
comunitatii locale si n special la nivel regional, din punct de vedere al dezvoltrii socio-economice, al
atractivitii i al calitii vieii.
8. Cum a contribuit setul de proiecte la creterea capacit ii de elaborare a politicilor de dezvoltare
la nivel regional/ local? (dac a contribuit)
Impact:
Trasport:
Turism
Proiectele propuse prezint o serie de elemente de valoare adugat deoarece:
Contribuie la reabilitarea i conservarea centrului istoric al municipiului Cluj-Napoca, monument
istoric de categorie A;
contribuie, prin investiiile propuse, la mbuntirea accesului turitilor la obiectivele de
patrimoniu reabilitate.
Contribuie la consolidarea economiei locale pe principii de dezvoltare durabil prin reabilitarea
unor monumente istorice ce fac parte din patrimoniu cultural naional, asigurnd exploatarea
acestei resurse i de ctre generaiile viitoare; prin eficien energetic prin implementarea unui
sistem de telegestiune pentru iluminatul public al aleilor, ce presupune diminuarea fluxului luminos
i implicit un consum redus de energie;
PARC si CASINO
Redarea funcionalitii i esteticii iniiale a cldirii monument istoric de categorie B Cazino,
respectiv de pavilion expoziional n vederea desfurri de evenimente cultural-artistice i oficiale;
Redarea importanei iniiale a Parcului Central, monument istoric de categorie B, respectiv aceea de
principal loc de promenad, agrement i cultural din municipiul Cluj-Napoca;
Proiectul contribuie la crearea unui climat adecvat pentru desfurarea de activiti culturale i
pentru petrecerea timpului liber;
Ofer un model de bun practic n regiune, prin reabilitarea i restaurarea monumentelor din
patrimoniul cultural i creterea calitii vieii persoanelor, cu efect direct asupra municipiului i a
ariei de polarizare a acestuia;
Proiectul respect temele orizontale cu privire la
8. Contributia exercitiului financiar 2007-2013 la creterea capacitii de elaborare a politicilor de
dezvoltare polului de crestere consta in:
- lectia cooperrii: doar o cultura a cooperrii i a implicrii tuturor factorilor interesa i va asigura un
rezultat echitabil i acceptat.
9.
Mentionati succint proiectele (daca exista) care au fost dezvoltate si implementate in paralel/de o
maniera complementara cu setul de proiecte analizat. principiul dezvoltrii durabile prin:
TRANSPORT
Reabilitarea infrastructurii i mbuntirea serviciilor urbane n vederea creterii calitii vieii
persoanelor;
Complementaritatea i corelarea investiiei cu alte iniiative locale i regionale aflate n derulare sau
propuse strategic;
Abordarea integrat a problemelor identificate la nivelul Zonei Metropolitane Cluj n vederea obinerii
unui rezultat final, coerent, n consens cu cerinele unei dezvoltri urbane la standarde europene;
Reducerea nivelul de poluare (reducerea nivelul de zgomot i polurii aerului), n vederea creterii
standardului de via a locuitorilor.
Creterea atractivitii oraului, consecin a creterii dinamicii activitilor economice, sociale i
culturale att la nivel local ct i regional.
Ofer un model de bun practic n zon, prin reabilitarea infrastructurii i creterea calitii vieii
persoanelor;
Proiectul respect temele orizontale cu privire la egalitatea de anse, dezvoltarea durabil, protecia i
mbuntirea calitii mediului, creterea eficienei energetice i promovarea societii informaionale.
ANTREPRENORIAT
Proiectele contribuie n mod direct la realizarea prioritilor de dezvoltare din cadrul Planului Integrat de
Dezvoltare pentru Polul de Cretere Cluj Napoca referitoare la cre terea competitivitii economice a
Zonei Metropolitane Cluj prin:
Crearea structurilor de sprijinire a afacerilor n vederea dezvoltrii sectorului IMM, potenial surs
de cretere economic;
SUSTENABILITATE (5%)
11.
Cum se asigura sustenabilitatea (metinerea si intretinerea) investitiei, dupa finalizarea proiectului,
in etapa de operare? Elemente cheie.
Pe proiectele a carui beneficiar este, municipiul Cluj Napoca n calitate de proprietar al infrastructurilor
create, reabilitate, modernizate, isi asuma responsabilitatile privind operarea si intretinerea investitiilor,
financiar, tehnic si operational.
Cu scopul de a susine durabilitatea investiiilor, in functie de proiecte, beneficiarul a gndit un plan de
promovare a infrastructurilor. pe diverse perioade dup implementarea proiectului.
VI.
V rugm s descrieti toate invatamintele fundamentale, care trebuie comunicate prin acest
studiu de caz, eventual solutii adoptate care ar putea fi utile si altor beneficiari POR (10%)
VII.
V rugm s ne furnizai mai jos informaii suplimentare, bifai cele care se aplic:
Exist fotografii disponibile?*
Ai colectat deja impresii/pareri despre proiect? Proiectul a fost evaluat extern?**
*Va rugam sa ne transmiteti o serie (1/proiect) imagini de calitate (in format jpg) care reprezinta proiectul
dumneavoastra.
**Va rugam sa ne transmiteti aceste rapoarte.