Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
H Pericolelor
Un sistem care
A Analiza
identifica
Si
evalueaza, si
C Control
controleaza
C Critice
P Punctele
pentru sigurana
alimentului
Principiile HACCP
(Codex, Alinorms 97/13)
1. Realizarea unei analize a pericolelor potentiale, pentru care e necesar sa fie luate in considerare
cele trei tipuri de pericole potentiale (biologice, chimice, fizice) prin care trebuie:
- identificati contaminantii potentiali
- evaluata importanta fiecarui pericol potential
- si stabilite masurile de control necesare prevenirii, eliminarii si / sau reducerii unui
pericol potential semnificativ, la un nivel acceptabil
2. Determinare Punctelor Critice de Control (PCC)
Increderea este pentru orice firma cel mai important capital fara de care nu se poate
ETAPELE DE IMPLEMENTARE
ale sistemului de sigurana alimentului (HACCP)
1.
2.
3.
Descrierea produsului
4.
Diagrama de flux
5.
6.
Analiza riscurilor
7.
Determinarea PCC
8.
9.
Monitorizare
PASUL 1
POLITICA SIGURANTEI ALIMENTULUI
- elemente de analiza PRODUCATOR:
PRODUS:
SCOP:
CLIENT:
LEGISLATIE:
OBIECTIVE:
MODALITATI:
Planificare si control
- sistemul HACCP
- echipa HACCP
- bugetul
Pasul 2
CONSTITUIREA
ECHIPEI HACCP
Componenta echipei HACCP depinde de:
produsele, liniile de productie, spatiile de productie
obiectivul planului HACCP
Criterii de selectie:
competen
experienta
constiinciozitate
abilitati de comunicare
PRESEDINTELE:
- Familiarizat cu tehnica HACCP si bun ascultator
- Selecteaza membrii echipei (sau un specialist HACCP extern)
- Convoaca grupul si ccordoneaza munca echipei
ECHIPA:
- un tehnolog (schiteaza diagrama de flux)
- un microbiolog
- un chimist
- specialist in controlul calitati
- inginer de proces, cu o buna intelegere a operatiilor mecanice si a fazelor tehnologice
- specialisti in ambalare, aprovizionare, distributie
Inregistrarea proceselor si rezultatelor analizei realizate de echipa
Implicarea echipei la instruirea HACCP a intregului personal
Pasul 3
INFORMATII DESPRE PRODUS
Descrierea caracteristicilor / proprietatilor specifice ale produsului final si stabilirea scopului pentru care
acesta este destinat
Acest demers ofera o prima estimare a pericolelor potantiale care pot aparea, masurile necesare pentru controlul
acestora si conditiile care trebuie indeplinite de catre procesul de productie si / sau de furnizor (specificatii de
aprovizionare).
Descrierea tehnica a produsului
Descrierea produsului (pe scurt)
Ingrediente si materii prime (sumar)
Legislatie speciala
Conditii:
Descrierea produselor
Informatii de la furnizor
Descrierea procesului
grasimi
proteine
glucide
sare
vitamine
pH
umiditate
activitatea apei
Specificatii:
microbiologice
o numarul total de colonii
o drojdii, mucegaiuri
o enterobacterii
chimice si bio-chimice
o aditivi
o alergeni
fizice (corpuir straine)
o oase
o pietre / samburi
specificatiile companiei
specificatiile clientului
cerinte impuse de legislatie
metoda
materiale
cerinte impuse de legislatie
instructiuni de ambalare
condiii de depozitare (temperatura, umiditate, lumina) (...C ... C)
termen de valabilitate (... zile/saptamani la ...C)
Pasul 4
INFORMATII DESPRE PROCES (diagrama de flux)
Etape principale:
- descrierea procesului de productie
- diagrame
- planul spatiilor de productie
- schema bloc, cu marcarea traseului personalului si a produsului prin sectie.
Decizie
Comanda
Conector
Pasul 5
IDENTIFICAREA PERICOLELOR POTENTIALE
Un pericol potential este un agent biologic, chimic sau fizic care are capacitatea de a compromite siguranta unui aliment.
Principiul I al HACCP:
In timpul unei analize a pericolelor potentiale, luati in considerare cele trei tipuri de pericole potentiale (biologice, chimice, fizice) si:
Si stabiliti masurile de control corespunzatoare pentru prevenirea, eliminarea si/sau reducerea unui risc important la un nivel
acceptabil.
La fiecare etapa intrebati: Care sunt factorii potentiali de risc in timpul procesarii?
5. Microorganisme sau toxine care au scapat masurilor de control sau sunt insuficient inactivate
6. Reactii chimice nedorite
CLASIFICAREA PERICOLELOR
1. Pericole potentiale fizice
(corpuri straine)
Produse de origine agricola
Sticla
Metale
Daunatori
Plastic, hartie
Intretinere
Obiecte personale
Poluanti ai mediului
Aditivi de proces
Materiale de ambalare
antioxidanti;
solventi,
EFECT NEGATIV
Patogene
infectii alimentare
MASURI
Depozitare la rece
Formatoare de spori
dezvolta dupa incalzire
- racire rapida;
- sterilizare
spori care se
Pericole (micro-)biologice
functiei
musculare
datorita
Bacterii
Salmonella Campylobacter, Vibrio parahaemolyticus,
Escherichia coli, Listeria monocytogenes, Shigella,
Clostridium perfringens, Vibrio cholerae
Bacterii
Clostridium
botulinum,
Staphylococcus
aureus,
enteropatogena H7 0157
Virusi
Rotavirus, Astrovirus, Hepatitus A virus, virusi mici
cu structura rotunda (SRSV)
Mucegaiuri
Multe mucegaiuri produc micotoxine: aflatoxine
(Aspergillus flavus, etc.), patulina (cateva tipuri
de Penicillium)
Protozoare
Cryptosporidium
Giardia
Alge si cyanobacterii
Prin intermediul pestilor si crustaceelor:
Bacillus
cereus,
Escherichia
coli
PASUL 6.
EVALUAREA RISCURILOR
Mare
Medie
Mica
Mica
Medie
Mare
PASUL 7
DETERMINAREA PUNCTELOR CRITICE DE CONTROL (PCC)
Da
Nu
Este necesar pentru siguranta alimentului un control in aceasta
etapa?
Nu
Da
Nu este un PCC
Stop ( * )
Da
Nu
3. Exista posibilitatea contaminarii datorita aparitiei unui risc
potential peste nivelul acceptabil sau chiar sa creasca la
nivelele inacceptabile?
Da
Nu
Nu este un PCC
Stop ( * )
Da
Nu este un PCC
Nu
Stop ( * )
Punct critic de
control
Pasul 8
VALORI STANDARD SI TOLERANTE (LIMITE CRITICE)
Se definesc valorile standard pentru fiecare PCC si tolerantele (limitele critice) care trebuie indeplinite sau
satisfacute, luand in considerare limitele standard impuse de legislatie, precum si limitele aferente parametrilor de
proces.
Se valideaza aceste valori standard si tolerante.
LIMITA CRITICA = Valoarea prescrisa a unui parametru al produsului sau al procesului intr-un punct critic de control, a
carei depasire / nerespectare ar pune in pericol sanatatea sau viata consumatorului.
- Stabilirea corecta a limitelor critice pentru fiecare PCC
Echipa HACCP
- Un PCC (operatie / etapa) are un numar diferit de elemente componente, cu semnificatii diferite pentru inocuitatea
produsului finit.
Ex. : Sterilizarea cutiilor de conserve
Factori: consistenta, tipul produsului, temperatura, timpul de sterilizare, presiunea aburului etc.
Se vor stabili limite critice pentru toti acesti factori.
-Valorile limita stabilite pentru parametrii din PCC nu au in vedere considerentele tehnologice, ci doar pe cele legate de
inocuitatea produsului finit.
- La stabilirea parametrilor tehnologici se va tine seama de valorile limitelor critice pentru inocuitate si nu invers
Pasteurizarea laptelui
Surse de documentare:
- literatura de specialitate;
- inregistrarile si datele de la furnizori;
- reglementari nationale si internationale;
Codex Alimentarius
- consultare experti;
- cercetari si experimentari proprii.
ATENTIE! au fost obtinute in conditii similare cu ale noastre (compozitie, materii prime, tehnologie)?
ESENTIAL:
- Limitele critice stabilite sa poata fi masurate cu usurinta.
- Eeste inutil sa stabilim limitele ce nu pot fi masurate.
- Ex. Continutul de pesticide din cereale
- Pe durata procesului tehnologic NU VOR TREBUI DEPASITE LIMITELE CRITICE
- Pentru sesizarea oricarei depasiri sau tendinte, se va realiza un control statistic prin fisa de control
Alert
Medie
Alert
Aciune
Fisa de control pentru urmrirea respectrii limitelor critice n Punctele Critice de Control
Pasul 9
MONITORIZARE
Monitorizarea este secventa planificatade MASURARE sau OBSERVARE a parametrilor critici ai produsului sau
procesului, prin care se determina daca masurile de control luate in considerare continua sa functioneze asa cum ar
trebui.
1.
Definiti parametrii care trebuie masurati, domeniul de concentratii si frecventa de masurare preferabila, precum si
locul si pozitionarea dispozitivului de masurare.
2.
Selectati metoda de masurare sau observare: acuratete, credibilitate, caracteristici de calibrare, etc
3.
Desemnati un operator (niste operatori), responsabili(i) cu monitorizarea si inregistrarea valorilor masurate sau a
proprietatilor observate, precum si de calibrarea metodei.
4.
Verificati la intervale regulate daca procesul continua sa functioneze cum a fost planificat.
tendinta de pierdere a controlului in punctele critice de control, atunci se poate actiona pentru readucerea
procesului sub control, inainte de aparitia unor abateri de la inocuitate
este utilizata pentru a se determina momentul in care s-a pierdut controlul si au aparut abateri intr-un punct
critic de control (depasire limite critice)
IDEAL
monitorizare continua
MODALITATI DE MONITORIZARE:
1.
Observare vizuala
2.
Aprecieri senzoriala
3.
Masuratori fizice
4.
Testari chimice
5.
Analize microbiologice
EFICACITATEA
PASTRAREA INREGISTRARILOR
- demonstreaza respectarea procedurilor pe flux
- ofera produsului si procesului
TRASABILITATEA
Pasul 10
ACTIUNI CORECTIVE
Actiunile (interveniile) corective trebuie aplicate atunci cnd limitele critice sunt:
- pe cale s fie depasite
- depasite
Se regleaza (ajusteaza) procesul de productie:
Lotul care contine produsele la care s-a observat deviatia se marcheaza si se depoziteaza separat
Se indica persoana responsabila pentru implementarea aciunilor corective
ACTIVITATI:
1.
Utilizarea rezultatelor monitorizarii pentru ajustarea parametrilor si readucerea procesului sub control
2.
3.
4.
2.
3.
4.
5.
6.
Reincluderea in circuit?
Distrugere
Pasul 11
ELABORAREA DOCUMENTELOR SI INREGISTRARI
Ce date, si respectiv, actiuni corective trebuie inregistrate si pastrate sub forma de documente?
Ce documente (specificatii, instructiuni, proceduri) trebuie schitate pentru a realiza un sistem HACCP?
Cum aveti grija ca documentele mai vechi sa nu fie folosite in acelasi timp cu cele noi?
Prevederi Codex:
TIPURI DE DOCUMENTE:
1. Specificatii
2. Instructiuni
3. Proceduri
4. Formulare de inregistrare
5. Manualul sigurantei alimentului
1. Specificatii
Inregistrari continand acorduri (standarde) referitoare la materiile
prime (de la furnizor pana in momentul achizitionarii si intrarii in
depozit), produsele sau procese.
Tipuri de specificatii:
a)
de produs
Tipuri de instructiuni:
a)
de lucru
de operare
de control
3. Proceduri
Acorduri in scris intre lucratorii dintre diverse departamente: cine si ce face in cadrul societatii
comerciale. Subiecte care depasesc granitele unui departament, cum ar fi: urmarirea comenzilor,
planul de achizitii, revizuirea contractelor, selectia furnizorilor, dezvoltarea de produse noi,
trasabilitatea, livrarea produselor, intretinerea si service ulterior, urmarirea reclamatiilor.
Exemple de proceduri:
De igienizare: curatire a spatiilor de productie, curatire si dezinfectie a echipamentului de igiena personala,
combaterea daunatorilor, tratarea deseurilor
De intretinere
De calibrare
De achizitionare, incluzand selectia (auditul furnizorilor)
De intretinere a reclamatiilor, trasabilitatea si managementul retragerilor in piata
De mentinere a sistemului HACCP (revizuiri, modificari, procedura de verificare, inclusiv auditul intern).
4. Formulare de inregistrare
Formulare de inregistrare: distribuite in acele zone de lucru unde sunt necesare conform planului de
control al procesului tehnologic. Fac parte din documente (alaturi de specificatii, instructiuni si
proceduri).
Pasul 12
VERIFICARE
Validare:
Obtinerea de dovezi in sprijinul concluziei ca planul HACCP este eficace.
Verificarea privind controlul procesului
Eficacitatea sistemului HACCP este evaluata prin aplicarea unor teste referitoare la:
1. procesul de productie: analiza masuratorilor inregistrate (la punctele critice de control, PCC), a deviatiilor de proces care se produc si a
masuratorilor de corectie luate;
2. conditiile de productie: sunt testate procedurile aditionale referitoare la siguranta alimentelor (PC), cum ar fi: planul de igiena, planul de
intretinere, planul de achizitii, inregistrarea si rezolvarea reclamatiilor de la clienti, instruirea, etc.
3. produsele finite: un control de calitate limitat, al produselor finite, prin esantionare si pastrarea unor esantioane pentru referire ulterioara.