Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Chiinu
Reclama, 2006
CZU 334.7
F 86
MANAGEMENTUL TRANSPORTULUI PUBLIC URBAN N MUNICIPIUL CHIINU
Lucrare aprut in cadrul proiectului Managementul Sistemului de Transport Urban Public
n Municipiul Chiinu cu suportul financiar integral al Iniiativei pentru Reforma
Guvernrii Locale si a Serviciilor Publice, afiliat Institutului pentru o Societate Deschis,
(LGI/OSI Budapesta)
Colectivul de autori:
Amariei Valentin, Vicerector al Universitii Tehnice din Moldova, Doctor n tiine tehnice
Budianschi Dumitru, Lector asistent la Universitatea Tehnic din Moldova
Bulat Veaceslav, Expert Business Consulting Institute
Cotru Ion, specialist coordonator al DTP, masterat
Garaba Vladimir, Preedintele Organizaiei Teritoriale Chiinu a Micrii Ecologiste din
Moldova
Guu Corneliu, Expert Business Consulting Institute, Doctor n economie
Ianciuc Sergiu, Lector asistent la Universitatea Tehnic din Moldova, magistru n
managementul transportului internaional
Mmlig Ion, Preedintele Asociaiei Transportatorilor Privai
Mmlig Sergiu, avocat, doctorand
Marchlewschi Wojtec, Asociaia Comunitilor Rurale, Polonia
Palanciuc Roman, Consultant, Business Consulting Institute
Povar Iurie, Arhitect, Director Institutul Naional de Cercetri i Proiectri Urbanproiect
Rocovan Mihai, Director Business Consulting Institute, Doctor n economie
ISBN 9975-77-019-3
1000 ex.
ISBN 9975-77-019-3
CUPRINS
CUVNT NAINTE .................................................................................................................................................... 4
TRANSPORTUL PUBLIC URBAN N MUNICIPIUL CHIINU: PROBLEME I NECESITAI .............. 5
CADRUL REGULATORIU PUINE DISPOZIII APLICABILE TRANSPORTULUI PUBLIC URBAN . 8
EXPERIENA INTERNAIONAL A ORGANIZRII TRANSPORTULUI PUBLIC
DESCENTRALIZARE I INTEGRITATE ........................................................................................................... 22
COMPETIIE NSEAMN EFICIENA TRANSPORTULUI PUBLIC URBAN ........................................... 45
POLITICA DE SUBVENIONARE - PROTECIE SOCIAL MAXIM LA COSTURI SOCIALE
MINIME ..................................................................................................................................................................... 50
TARIFELE DE CLTORIE NU POT FI STABILITE ARBITRAR CI JUSTIFICAT.................................. 56
CALITATEA SERVICIILOR DE TRANSPORT NECESIT MBUNTIRI............................................. 73
POLUAREA DE CTRE AUTOVEHICULE I MSURI PRIVIND REDUCEREA IMPACTULUI
ASUPRA MEDIULUI ............................................................................................................................................... 79
REELELE STRADALE TREC LA ALTE NIVELURI ...................................................................................... 83
REORGANIZAREA INSTITUIONAL PENTRU UN MANAGEMENT EFICIENT .................................. 90
DINTR-UN PARTENERIAT PUBLIC - PRIVAT CTIG TOI................................................................. 104
ABREVIERI ............................................................................................................................................................ 107
GLOSAR .................................................................................................................................................................. 108
ANEXE ..................................................................................................................................................................... 109
Cuvnt nainte
Organizarea i funcionarea eficient a transportului urban de cltori este una din
cele mai importante responsabiliti ale administraiilor municipale. n acest context,
trecerea la noile relaii economice necesit aplicarea unor politici publice i
instrumente adecvate.
Aceast carte reprezint o contribuie a unui grup de specialiti n domeniul
managementului transportului i a guvernrii urbane. Ea va contribui la o mai bun
nelegere a noilor abordri, concepte i modaliti de aplicare a lor n viaa real.
Subiectele abordate reprezint analize, cercetri, studii, practici internaionale,
aspecte legislative, politici i instrumente de implementare, elaborate n cadrul
proiectului Managementul Sistemului de Transport Urban Public n Municipiul
Chiinu implementat
de
la
Conferina
Internaional
mbuntirea
managementului
(LGI/OSI
Probleme i necesiti
Probleme i necesiti
i de ctre microbuze circa 160 -180 milioane pentru aceeai perioad, estimate n
baza luni septembrie1.
Situaia financiar a operatorilor de transport, n special a ntreprinderilor municipale,
s-a agravat n continuu ca urmare a majorrii preurilor la carburani, piese de
schimb i neajustrii adecvate a tarifelor. Nu exist un mecanism obiectiv, clar i
transparent de stabilire i aprobare a tarifelor. Din aceast cauz deciziile de
modificare a tarifelor sunt influenate mai mult de factori politici dect de considerente
economico-sociale. Alte probleme legate de operarea serviciilor de transport sunt: (a)
lipsa unui mediu de afaceri cu o competiie onest, transparent i corect, (b) vrsta
naintat a parcului rulant i dotarea proast cu material rulant i utilaj a
ntreprinderilor municipale (c) nencrederea operatorilor n respectarea de ctre
autoriti a obligaiilor asumate prin acte regulatorii i contracte, (d) capacitatea
redus de finanare a serviciilor de transport din bugetul municipal, i (e) numrul
mic al operatorilor de transport i structura ne optimal a modurilor de transport.
Managementul sistemului de transport. Direcia General Transport Public i Ci de
Comunicaie a CMC, responsabil de organizarea transportului de pasageri, este
unicul emitor de comand al serviciilor de transport de cltori, exercitnd funcia
de
control al siguranei traficului, respectrii actelor normative din domeniu,
asigurarea coordonrii i conlucrrii operatorilor ntre ei i meninerii standardelor de
transport stipulate n paapoartele rutelor, planurile comand i alte acte.
Transporturile autorizate de cltori sunt prestate n baz planurilor-comand,
elaborate n baza propunerilor prezentate de ctre transportatorii municipali, iar n
cazul transportului cu microbuze n funcie de numrul de uniti de transport
autorizate pe rutele respective. ntreprinderile municipale de transport activeaz fr
contract n baza planurilor-comand. Angajarea transportatorilor cu microbuze are loc
prin concurs, avndu-se n vedere parametri tehnici ai mijloacelor de transport i
experiena din domeniu, fr meniuni asupra performanelor economice. Sistemul
existent de colectare a ncasrilor este primitiv, netransparent i incomod pentru
cltori. Calitatea deservirii cltorilor este la nivel sczut, n special n cadrul
microbuzelor, au loc nclcri ale regulamentului de circulaie rutier i nerespectarea
clauzelor contractuale.
Gestionarea eficient a sistemului de transport mai este afectat de: (a) capacitatea
instituional insuficient pentru prestarea unui management performant, (b) reeaua
de rute inadecvat satisfacerii cererii existente de transport cu costuri minime, (c)
dezvoltarea exagerat a transportului cu microbuze fa de transportul de mas si (d)
sistemul de dirijare a traficului este ineficient.
Sistemul de subvenionare a transportului public i acordarea de faciliti
grupurilor vulnerabile. Accesul la transportul public al persoanelor cu venituri mici,
utilizat de administraia public local se asigur prin preul redus al biletelor de
cltorie i prin acordarea facilitilor grupurilor vulnerabile. n Chiinu s-a pstrat
sistemul sovietic de acordare a facilitailor la transportul de cltori pentru pturile
vulnerabile. Dei o mare parte a populaiei este inclus n categoriile defavorizate,
metoda practicat de selectare a beneficiarilor admite accesul la facilitai a unor
categorii care nu au nevoie de asisten social. Totodat, exist o bun parte din
persoane cu venituri mici, care, dup starea lor material, au nevoie de faciliti
pentru transportul public ns nu l primesc. Practica existent de acordare a
facilitailor unui segment cat mai larg de cltori prin subvenionarea cheltuielilor
ntreprinderilor publice conduce la cheltuieli ineficiente a mijloacelor bugetare. Nu
Conform sondajului realizat de BNS n luna septembrie au fost transportai cu microbuze circa 24 milioane de
cltori.
Probleme i necesiti
exista o politic clara privind nivelul de accesibilitate garantat prin nivelul tarifului
aprobat de CMC. De asemenea, n lipsa unor reglementari precise privind metodele i
volumul de subvenionare a transportului public, finanarea acestuia se efectueaz,
reieind din principiul alocrilor din anii precedeni. Astfel, dezvoltarea sistemului de
transport urban este condiionat de necesitatea modificrii mecanismului sistemului
de facilitare a accesului la transportul public.
Aspectele ecologice ale transportului public. Transportul constituie una din
principale surse de poluare a mediului n municipiu. Limitarea utilizrii mijloacelor de
transport care au un aport semnificativ la poluarea fonic i poluarea aerului
constituie o necesitate. Din cauza parcului nvechit de transport nivelul specific de
poluare n municipiu este mai ridicat dect permite nivelul ecologic existent. Din
aceste considerente dezvoltarea prioritar a transportului electric,
precum i
aplicarea unor cerine tehnice de ordin ecologic pentru prestarea serviciilor de
transport
trebuie s constituie parte integrant a strategiei de dezvoltare a
transportului.
Pentru soluionarea problemelor i necesitilor identificate, pentru perfecionarea
managementului sistemului transportului public de cltori este nevoie de:
1. Elaborarea unui model de organizare a transportului public i perfecionarea
cadrului regulatoriu, care ar permite introducerea competiiei n prestarea
serviciilor de transport urban, integrarea operatorilor de transport municipali i
privai existeni ntr-un sistem unic, sporirea calitii serviciilor, stimularea i
protecia investiiilor n acest domeniu.
2. Reorganizarea structurilor responsabile de gestionarea transportului public
urban de cltori i ntrirea capacitii instituionale a managementului
sistemului de transport.
3. Modificarea sistemului existent de protecie a grupurilor social vulnerabile prin
trecerea de la acordarea dreptului de cltori gratis n transportul public la
oferirea compensaiilor bneti individuale pentru transportul auto de cltori
persoanelor din grupurile vulnerabile.
4. Elaborarea politicilor de stabilire a tarifelor i metodelor de subvenionare a
operatorilor de transport.
5. Implementarea unui sistem unic de dirijare a traficului de cltori ce va permite
diminuarea aglomeraiei n orele de vrf i sporirea eficienei transporturilor.
6. mbuntirea mecanismului de protecie a intereselor cltorilor prin
informare, examinarea operativ a reclamaiilor, a sugestiilor i a problemelor
semnalate privind calitatea serviciilor de transport public.
7. Elaborarea i implementarea unor proiecte de finanare a dezvoltrii reelei
stradale, cilor de acces i infrastructurii.
8. Perfecionarea reelei rutiere i evaluarea structurii optimale a modurilor de
transport auto de cltori dup parametri tehnici de exploatare i indicatorii
economici.
9. Armonizarea cerinelor de protecie a mediului nconjurtor la standardele UE.
mbuntirea situaiei din transportul public nu se poate efectua prin aciuni
separate, chiar dac ele prin esena lor par a fi benefice. n concepia de dezvoltare a
complexului de transport public municipal pentru perioada 2000 2010 nu au fost
cuprinse toate elementele componente ale sistemului de transport, n special politicile
i mecanismele de organizare a acestuia. Pentru actualizarea prevederilor concepiei,
concretizrii obiectivelor i prioritilor n transportul public este necesar elaborarea
unei strategii i a planului de aciuni privind implementarea acesteia. Planul de
aciuni va servi o important baz pentru planificarea cheltuielilor din buget i ca un
punct de referin pentru dezvoltarea operatorilor de transport.
Autor: Mihai Rocovan
Cadrul regulatoriu
Cadrul regulatoriu
- Legea nr.451-XV din 30.07.2001 privind licenierea unor genuri de activitate (M.O.
nr.108-109/06.09.2001);
- Legea nr.1508-XII din 15.06.1993 cu privire la asigurri (M.O. nr.
nr.5/15.09.1994);
- H.G. nr.956 din 28.12.1994 cu privire la asigurarea obligatorie de rspundere
civil a deintorilor de autovehicule i vehicule electrice urbane (M.O. nr.
nr.6/26/26.01.1995);
- Legea nr.1553-XIII din 25.02.1998 cu privire la asigurarea obligatorie de
rspundere civil a transportatorilor fa de cltori (M.O. nr.38-39/30.04.1998);
- Legea nr.123-XV din 18.03.2003 privind administraia public local (M.O.
nr.49/211/19.03.2003);
- Legea nr.491-XIV din 9.07.1999 privind finanele publice locale (M.O. nr.101102/16.09.1999);
- Legea nr.1402-XV din 24.10.2002 serviciilor publice de gospodrie comunal
(M.O. nr.49/211/19.03.2003);
- H.G. nr.1006 din 13.09.2004 pentru aprobarea Regulamentului cu privire la
concesionarea serviciilor publice de gospodrie comunal (M.O. nr.171174/1183/17.09.2004);
- Legea
nr.534-XIII din 13.07.1995 cu privire la concesiuni (M.O.
nr.67/30.11.1995);
- Codul Fiscal al Republicii Moldova Legea nr.1163-XIII din 24.04.1997 (M.O.
nr.62/522/18.09.1997);
- H.G. nr.713 din 27.07.1999 cu privire la aprobarea Regulamentului circulaiei
rutiere (M.O. nr.83-86/05.08.1999);
- H.G. nr.415 din 08.04.2003 despre aprobarea Regulamentului cu privire la
supravegherea
tehnic
exercitat
de
poliia
rutier
(M.O.
nr.7072/442/15.04.2003);
- Codul cu privire la contraveniile administrative din 29.03.1985 (Vetile R.S.S.M.,
1985, nr.3, art.47).
La o analiz atent a actelor normative cu caracter general ce conin dispoziii
incidente pieei serviciilor de transport se poate observa c acestea prezint multe
dispoziii desuete i insuficient conturate i adaptate realitilor economice actuale.
Mai mult, actele normative menionate nu sunt armonizate dect ntr-o foarte mic
msur cu legislaia european.
Dei n ultimii ani au fost adoptate o serie de acte prin care s-a urmrit alinierea
legislaiei Republicii Moldova la standardele occidentale (legislaia privind
administraia public local i cu privire la serviciile publice de gospodrie comunal),
acte n care se reflect principiile de baz ale dreptului comunitar, mecanismele de
implementare a acestora poart un caracter mai mult declarativ.
Unul dintre cele mai importante acte normative din domeniu este Legea serviciilor
publice de gospodrie comunal. Aceasta stabilete un cadru juridic unitar privind
nfiinarea i organizarea serviciilor publice de gospodrie comunal n unitile
administrativ-teritoriale, precum i monitorizarea i controlul funcionrii acestora,
inclusiv pentru serviciul de transport public local. Potrivit legii, serviciile publice de
gospodrie comunal trebuie prestate de ctre operatori specializai ageni economici
autorizai s presteze servicii publice de gospodrie comunal n condiiile stabilite de
autoritile administraiei publice locale. Legea stabilete principiile i condiiile
organizrii i funcionrii serviciilor publice de gospodrie comunal (art.3-12),
precum i atribuiile i responsabilitile n domeniu att ale autoritilor
administraiei publice centrale (art.13) ct i ale autoritilor administraiei publice
locale (art.14-15).
Cadrul regulatoriu
10
Cadrul regulatoriu
11
Cadrul regulatoriu
n acest sens, Consiliile locale aprob, n condiiile legii, i normele specifice i tarife pentru instituiile i serviciile
publice de interes local din subordine, cu excepia normelor i tarifelor pentru alimentarea centralizat cu ap
tehnologic (art.18 alin.2 lit. i) din lege).
4
Primarul este cel ce reprezint n raporturile juridice unitatea administrativ-teritorial (municipiul) n calitate de
persoan juridic (art.34 alin.1 pct.1 lit.j) din lege).
5
De precizat ns c acordarea unor subvenii (alocaii) trebuie s se fac cu respectarea dispoziiilor Legii nr.1103XIV/30.06.2000 (M.O. nr.166-168/1205/31.12.2000) cu privire la protecia concurenii, n sensul c acordarea unor
asemenea faciliti trebuie temeinic motivat i s nu fie de natur a crea o situaie privilegiat beneficiarului acestora
fa de ali ageni economici care activeaz pe pia.
12
Cadrul regulatoriu
Potrivit anexei nr.2 la titlul VII din Codul fiscal, cota maxim a taxei pentru prestarea serviciilor auto de cltori este
de: 500 de lei/lunar pentru fiecare autoturism cu capacitatea de pn la 8 locuri inclusive; 1000 de lei/lunar pentru
fiecare autovehicul (mini-bus) cu capacitatea de la 9 pn la 16 locuri inclusive; 1500 de lei/lunar pentru fiecare
autobuz cu capacitatea de la 17 pn la 24 de locuri inclusiv; 1700 de lei/lunar pentru fiecare autobuz cu capacitatea
de peste 24 de locuri.
7
Sunt prevzute n detaliu n Ordinul Camerei de Liceniere nr.77-g din 10.09.2004 privind condiiile de liceniere i
listele documentelor suplimentare, ce se anexeaz la cererile de eliberare a licenelor pentru unele genuri de
activitate.
8
n municipiul Chiinu s-a aplicat n acest sens Regulamentul privind acordarea de licene pentru prestarea
serviciilor de transport de cltori n municipiul Chiinu, aprobat prin decizia Consiliului Municipal Chiinu nr.1/15
din 28 martie 2002 (n prezent - abrogat tacit).
13
Cadrul regulatoriu
Potrivit art.40 din Legea nr.1508-XII/1993, n caz de vtmare corporal sau deces, precum i de deteriorare sau
distrugere a bunurilor, despgubirile se acord numai persoanelor aflate n momentul producerii evenimentului
asigurat n afara autovehiculului care a produs accidentul.
10
14
Cadrul regulatoriu
11
n acest sens, Codul transporturilor auto definete transportul urban ca fiind acea operaiune de transport de
cltori, bagaje i mrfuri care se execut cu un autovehicul pe teritoriul unui ora(art.3), iar n art.11 reglementeaz
amenajarea staiilor de oprire n tranzit a transportului n comun i a locurilor de parcare a taximetrelor.
12
A se vedea cap.V Reutilarea vehiculelor din Regulamentul cu privire la supravegherea tehnic exercitat de
poliia rutier (M.O. nr.70-72/442/15.04.2003).
13
n acest sens a se vedea Decizia Consiliului Municipal Chiinu nr.3/35 din 22.06.2000 prin care au fost aprobate
Regulile de cltorie n transportul public n raza municipiul Chiinu i Decizia nr.4/6 din 22.08.2000 prin care a
fost aprobat Regulamentul transporturilor publice de cltori operate cu microbuzele n municipiul Chiinu.
15
Cadrul regulatoriu
16
Cadrul regulatoriu
17
Cadrul regulatoriu
14
Condiiile concursului privind administrarea rutelor de microbuz n municipiul Chiinu sunt prevzute la Anexa nr.2
din aceeai decizie.
18
Cadrul regulatoriu
Mai mult chiar, Regulamentul conine i o serie de dispoziii ilegale, contrare legislaiei
n vigoare, cum ar fi, de exemplu, prevederile art.5 pct.3 conform cruia Direcia este
n drept s introduc modificri n reeaua de rute i s deschid rute noi. Inaplicabil
este i dispoziia conform creia Direcia are dreptul s recupereze prejudiciile
financiare cauzate de agenii transportatori (art.5 pct.4). De fapt dreptul i calitatea de
a sta n judecat o au numai primarii. Este abuziv i dreptul Direciei de a
raionaliza numrul de microbuze pe rute fr acordul expres al operatorului de
transport, ntruct ar avea semnificaia unei modificri unilaterale a contractului, fr
vreo culp a operatorului de transport.
Sunt implicit abrogate, prin modificrile aduse Legii cu privire la licenierea unor
genuri de activitate, dispoziiile cu privire eliberarea licenei de transport (art.6 pct.1)
i dreptul de a retrage licena de ctre Direcie (art5 pct.2), Direcia putnd doar sesiza
Camera de Liceniere n acest sens, care urmeaz s ia msurile ce se impun.
n fine, considerm confuz i abuziv reglementarea posibilitii de retragere de ctre
Direcie a dreptului operatorului de deservire a rutei (art.7 pct.2). O asemenea
retragere poate fi doar rezultatul unei anulri sau rezilieri a contractului de
transport, atribuie ce intr n competena Comisiei de concurs a Primriei Chiinu15.
Prin Condiiile concursului privind administrarea rutelor de microbuz n municipiul
Chiinu se stabilete modul de organizare i desfurare a concursului privind
administrarea rutelor de microbuz i de desemnare a agentului transportator,
ctigtor al concursului. n ceea ce ne privete, considerm c, condiiile concursului
privind administrarea rutelor de microbuz n municipiul Chiinu nu sunt altceva dect
o reglementare superficial, cu o serie de dispoziii confuze ce las loc arbitrariului n
desfurarea concursului.
Astfel, n conformitate cu prevederile actului menionat concursul privind
administrarea rutelor de microbuz n municipiul Chiinu este organizat de ctre
Comisia de concurs a Primriei municipiului Chisinau, componena nominala a creia
se aprob prin Dispoziia primarului general cu avizul comisiei de specialitate a
Consiliului Municipal. Se poate observa c modalitatea de constituire a comisiei este
cel puin criticabil, nefiind prevzut nici mcar numrul de membri ai comisiei i nici
obligativitatea unei componene reprezentative, care s includ, spre exemplu, un
reprezentant al asociaiilor de profil ale operatorilor de transport
De asemenea, dei prin Condiii sunt stabilite o serie de criterii pentru evaluarea i
compararea ofertelelor operatorilor (art.4 pct.1), acestea nu au practic nici o finalitate,
fiind n numr mic foarte generale i fr a fi punctate difereniat.
Agentul transportator ctigtor al concursului este obligat ca, n termen de o
sptmn de la data primirii hotrrii s semneze contractul de prestare a serviciilor
de transport de cltori pe ruta respectiv i s achite taxa local stabilit (art.4
pct.4). Actului normativ analizat i lipsesc ns un contract-cadru sau stipularea unor
prevederi ce urmeaz s fie incluse n mod obligatoriu n contract.
Potrivit Condiiilor, dreptul de administrare a rutei de microbuz, obinut n baza
concursului, se ofer pe o perioad de la 1 pn la 3 ani cu dreptul de prelungire pe
cel mult 2 ani (art.5 pct2-3), durat pe care o considerm insuficient pentru
amortizarea unor investiii importante reclamate de necesitatea alinierii serviciilor de
transport la standardele rezonabile de calitate, siguran i ecologie.
15
Art.5 alin.4 din Condiiile concursului privind administrarea rutelor de microbuz n municipiul Chiinu.
19
Cadrul regulatoriu
16
n acest sens, se poate aduce ca argument i statutul juridic al Direciei, aceasta avnd personalitate juridic.
20
Cadrul regulatoriu
21
Experiena internaional
22
Experiena internaional
Finlanda
Italia
Irelanda
Luxemburg
Norvegia
Marea
Britanie
Olanda
Portugalia
Suedia
Oraele monitorizate
Graz
Wallone (regiunea), Flandres (regiunea), Brussel, Charleroi, Lige, Ghent, Bruges
Copenhagen, Aarhus, Randers, Bornholm,Odense, Vejle
Berlin, Hamburg, Munich, Koln, Leipzig, Wiesbaden, Magdeburg, Hannover, Karlsruhe,
Dusseldorf, Dresden, Osnabrck, Saarbrcken
Athena, Thessaloniki
Zaragoza, Bilbao, Malaga, Valladolid, Alicante, Cordoba, Las Palmas,Alcala de Henares,
Gijon, Sabadell y Jerez de la Frontera, Tarrasa
Bordeaux, Toulouse, Nantes, Nancy, Tours, Valence, St-Etienne, Orlans, Poitiers,
Montpellier, Dijon, Angers, Brest, Caen, Dunkerque, Mulhouse, Aix les Bains, Cholet,
Saint-Brieuc
Helsinki
Roma, Milano, Bologna, Catania, Bolzano
Dublin, Cork
Luxemburg
Oslo,Bergen, Drammen, Kristiansand, Tromso
Birmingham, Leeds, Manchester, Liverpool, Sheffield, Newcastle, Leicester, Hull, Belfast,
Preston
Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Utrecht, Arnhem, Maastricht, Den Bosch
Lisboa Porto, Coimbra, Funchal, Setubal, Guimares
Stockholm, Gteborg, Malm, Linkping, Jnkping
23
Experiena internaional
Mecanisme de pia
Reglement ri administrative
Proprietate
privat
Sisteme de
franciz
Helsingborg (Suedia )
CF Urban (M.Britanie )
Competivitate
regulatorie
prin tendere
Malmo (Suedia )
Copenhaga
(Danemarca )
Londra ( M.Britanie )
Proprietate
public
Management delegat
Sisteme de
licen iere
Domina ia
companiilor private
Competi ie liber
Mancester (M.Britanie )
Preston (M.Britanie)
Lyon ( Fran a)
Cristian Sand ( Olanda )
Setubal (Portugalia )
Management
direct prin
Regii autonome
Bordeaux, Nantes,
Brest, Paris ( Fran a)
Bruxelles ( Belgia )
Domina ia
companiilor
private
Cologhe (Germania )
Maastrich (Olanda )
24
Experiena internaional
Sursa: COM(2005) 718 final. Thematic Strategy on the Urban Environment. Impact Assessment. p. 9
n ultimii ani tot mai des se pune problema obligativitii elaborrii PDU pentru toate
urbele europene, inclusiv din statele recent aderente la UE. Costurile de elaborare a
PDU n funcie de mrimea urbei variaz de la 440 mii la 545 mii . 17
n urbele europene tehnologiile informaionale au devenit pilonul de baz al
managementului transportului public. Primele ncercri de implementare au fost
sistemele telematice, care treptat au evoluat n Sisteme Inteligente de Transport SIT,
care au cunoscut o dezvoltare rapid pe fondul apariiei tehnologiilor avansate de
comunicaii i prelucrare a informaiilor, dar i din cauza agravrii problemelor
provocate de creterea numrului de cltorii i traficului urban. Majoritatea urbelor
europene folosesc deja diferite tipuri de SIT bazate pe Sisteme Globale de poziionare
(GPS-Global Positioning System), EDGE / GPRS i GSM pentru suportul controlului i
managementul traficului i al operatorilor de transport public, dar i pentru controlul
accesului i al impunerii reglementrilor.
Departamentele de transport urban caut s obin beneficii prin integrarea unor
astfel de sisteme. Astfel, integrarea sistemelor de control al traficului, de management
al transportului public i de informare a cltorilor face posibile: (a) monitorizarea
automat a traficului, a condiiilor meteo i a celor rutiere permite consultarea
cltorilor n modificarea rutelor i schimbarea modului de transport, (b) informarea
cltorilor transportului public despre timpul de sosire estimat la bordul unitii de
transport, n staii, pe telefonul mobil sau chiar pe Internet nainte de startul
cltoriei, (c) regularizarea serviciilor de transport public prin oferirea prioritii la
semnalele de semafor pentru trafic urban, (d) facilitarea conductorilor unitilor de
transport urban n evitarea congestiilor, (e) facilitarea cltorilor n compararea
17
COM(2005) 718 final. Thematic Strategy on the Urban Environment. Impact Assessment. p. 19
25
Experiena internaional
26
Experiena internaional
2004 autoritile publice din 198 de urbe franceze (inclusiv regiunea parizian) au
acumulat suma total de 4807 mln. euro, ceea ce constituie 35% din cheltuielile totale
de funcionare.18
Mrimea taxei pentru transportul urban n Frana
Denumirea departamentului
le-de-France: Paris, Hauts-de-Seine
le-de-France: Seine-Saint-Denis, Val-de-Marne
le-de-France: Essonne, Seine-et-Marne, Val-dOise, Yvelines
n afara departamentului le-de-France: Localiti urbane cu populaie mai mult
de 100,000 locuitori e
n afara departamentului le-de-France: Localiti urbane cu populaie mai mult
de 100,000 locuitori
n afara departamentului le-de-France: Localiti urbane cu populaie ntre
10,000 i 100,000 locuitori
18
19
27
Experiena internaional
Sursele de finanare ale transportului public le-de-France n 2004. Relaiile bilaterale cu
28
Experiena internaional
29
Experiena internaional
30
Experiena internaional
31
Experiena internaional
32
Experiena internaional
33
Experiena internaional
34
Experiena internaional
35
Experiena internaional
36
Experiena internaional
Dinamica fluxului de pasageri
200
150
100
venit, mln
50
0
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
1999
2000
2001
2002
2003
n acelai timp, reducerea fraudelor a fost influenat i de ali factori, cum ar fi:
diversificarea metodelor de achitare a cltoriei, campanie publicitar, creterea
controlului la linie cu implicarea poliiei. Cu toate acestea, nivelul fraudelor rmne
considerabil i a constituit n 2004 circa 10 procente. Autoritile organizatorice din
or. Lyon afirm c automatizarea sistemului de ticheting i urcarea pasagerilor prin
ua din fa permite de a menine nivelul fraudelor la un astfel de nivel i de a preveni
creterea lor.
Evoluia sentimentului de securitate a transportului n comun la populaia oraului
(45% n 2000 fa de 72% n 2003) se explic prin creterea investiiilor n domeniul
securizrii transportului cu 16% n anul 2003.
Printre aciunile ntreprinse cu scopul majorrii nivelului de securitate a cltorilor
pot fi enumerate urmtoarele: a) parteneriatul cu organele de stat municipale (poliia,
instituiile de nvmnt etc.), b) dezvoltarea tehnologiilor audiovizuale prin instalarea
de circa 1200 camere video n autobuze, troleibuze etc.,) sensibilizarea populaiei prin
programe publicitare etc.
Pentru a rspunde exigenelor fa de calitatea serviciilor impuse de SYSTRAL, reeaua
TCL s-a angajat contractual s ating performanele i standardele definite de
indicatorii propui de autoritile organizatoare. n paralel, ntreprinderea a iniiat un
proces de certificare progresiv prin marca NF Service. Scopul acestei aciuni este de
a lrgi limitele serviciului clientel a operatorului de transport, iar n interiorul
ntreprinderii de a sensibiliza personalul n asigurarea calitii serviciilor de transport.
SAINT-ETIENNE este un ora industrial n vecintatea municipiului Lyon, situat n
regiunea Rhon-Alpes a Franei, amplasat pe 7 coline la altitudinea de 515 m, cu o
populaie de cca. 400 mii locuitori. Autoritile municipale, prin intermediul
Departamentului transportului urban din Metropola Saint-Etienne, organizeaz
transportul urban n baza strategiilor i politicilor din domeniu, supravegheaz
37
Experiena internaional
38
Experiena internaional
39
Experiena internaional
Piaa serviciilor
Chiinu
concuren
reglementat
Krakow
monopol municipal
Wrocaw
concuren
reglementat
Katowice
concuren
reglementat
monopol municipal
monopol municipal
Saint-Etienne
Lyon
Operatorul municipal
Colectarea
plilor
Supraveghere
i control
Compania municipal
Operatorii privai
Compania municipal
Operatorii
Dep. municipal
Dep. municipal
Compania municipal
Operatorii privai
Operatorii privai
Dep. municipal
Compania
municipal
Compania
municipal
Compania municipal
Compania municipal
Dep. municipal
Dep. municipal
Dep. municipal
Compania
municipal
Dep. municipal
Dep. municipal
40
Experiena internaional
Fluxul anual de cltori n diferite orae, mln.pas/an
400
Chiinu
Krakow
300
Wrocaw
200
Katow ice
Saint-Etienne
100
Lyon
0
Microbuz
1985
4
30
Autobuz
151
486
380
359
160
843
Troleibuz
325
52
104
Tramvai
417
400
387
35
47
Metro
178
Microbuz
68
19
Autobuz
27
75
54
114
30
119
Troleibuz
22
1
7
Tramvai
23
23
15
2
2
Metro
4
41
Experiena internaional
Filling the gap n urban transport: Private sector participation n transition countries. European Bank for
42
Experiena internaional
15% din piaa transportului urban, n micile orae din Letonia ponderea este i mai
mare. n majoritatea oraelor din Lituania, companiile private de transport deservesc
rutele n cazul capacitilor insuficiente ale companiile municipale. n Kaunas, peste
50% de trafic este deservit de 60 companii private, care opereaz cu 900 microbuze. n
Warovia, capitala Polonia, municipalitaea prin tender a selectat companiile private
pentru cesionarea unor rute de transport urban i ca rezultat peste 10% din pia este
deservit de 12 companii private, inclusiv compania pan-european (Connex) i
companiile locale (ITS Michalczewski i Mobilis). n oraul polonez Gdynia tot prin
tender a fost concesionat sectorului privat peste 25% din transportul urban de
cltori. n Republica Ceh, compania pan-european Connex menine o prezen
semnificativ n transportul urban din Praga i alte 11 orae. n Budapesta companiile
private deservesc n special rutele suburbane de autobuze i din sectorul Buda.
Prezena capitalului privat in transportul urban din statele EEC i CSI
Formele de participare a capitalului privat
Exemple
Investitori majori multinaionali
CONNEX in Tartu (Estonia)
Praga (Cehia)
Tczew (Polonia)
Investitori majori naionali
AVTOLINE n Moscova (Federaia Rus)
Mici investitori locali intr-o pia deschis
Astana (Kazastan)
Kaunas (Lituania)
Mici investitori locali ntr-o pia nchis
Tirana (Albania)
Sursa: EBRD (2004)
n baza analizei empirice ale corelrii valorii medii al PIB pe cap de locuitor i indicele
ponderii sectorului privat (PSP) n transportul urban n statele ECE i CSI se poate
concluziona c participarea capitalului privat este mai activ cu ct indicele de
dezvoltare economic este mai modest.
Corelaia dintre PIB i ponderea sectorului privat n transportul public
4
Bosnia i Heregovina
Russia
Macedonia
Romania
Belarus
Ucraina
Moldova
Armenia
Lituania Estonia
Ungaria
Letonia
2
Serbia i Muntenegru
Cehia
Polonia
Croaia
Slovacia
0
0
2500
5000
7500
10000
43
Experiena internaional
CONCLUZII
Din analiza efectuat rezult diferite forme de organizare a transportului public urban.
n Polonia sistemele de transport public sunt mult mai diversificate. n acelai timp,
sistemele de management din Frana se deosebesc printr-un nivel superior de
organizare i o calitate superioar de deservire.
n oraele din Polonia predomin transportarea pasagerilor cu mijloace de transport
de capacitate mare (tramvaie), iar n oraele franceze studiate, parcul de material
rulant al operatorului include troleibuze i autobuze pe una i aceeai rut. O
combinare n transportul urban public a mijloacelor de transport de diferit capacitate
cu diverse tipuri de traciune i utilizare a combustibililor mai puin poluani
contribuie la creterea eficienei exploatrii parcului de material rulant, la micorarea
cheltuielilor operaionale, permite descrcarea reelei stradale, utilizarea mai raional
a resurselor i, evident, contribuie la micorarea polurii mediului ambiant.
Dup numrul fizic de uniti de transport, Municipiul Chiinu este deservit de un
parc de aproximativ de dou ori mai mare, dect n oraele cu aceiai populaie i
volum anual al pasagerilor.
Analiznd organizarea transportului public de pasageri n oraele UE, se observ c
spre deosebire de Republica Moldova, organele publice locale acord o importan
primordial elaborrii i implementrii PDU i aplic cu succes, n afar de sursele de
finanare tradiionale, i taxa pentru transportul public achitat de agenii economici.
Aceast tax este destinat dezvoltrii parcului mijloacelor de transport i a ntregii
infrastructuri a agentului transportator.
Utilizarea n managementul transportului public urban a principiilor bazate pe
concurent loial i relaiile contractuale ntre municipaliti i operatorii de transport
public urban este de asemenea un factor foarte important n perfecionarea
managementului transportului public.
Autori: Valentin Amariei, Sergiu Ianciuc, Wojtek Marchlewschi
44
Politica de subvenionare
45
Politica de subvenionare
Tipul
Monopol public
Contract n baz
de costuri brute
Contract n baz
de costuri nete
Caracteristica
Serviciile sunt furnizate de un
singur operator public, fr a
concura pentru acest drept
Operatorii sunt angajai n
baz de concurs i sunt pltii
de Autoriti pe km parcurs n
conformitate cu comanda
Autoritilor
Operatorii presteaz servicii
n baz de concurs i i
acoper
veniturile
din
ncasrile pe bilete de la
cltori,
subvenii
i
contravaloarea cltoriilor cu
faciliti primite de la Autoriti
Integritatea
max
Eficiena
min
max
Este mai
aproape
de tipul
3. (max-)
min
max
46
Politica de subvenionare
Costul unui km-vehicul realizat de PUA este de circa 7,6 lei, care a rezultat din
activitatea acestui operator ndeplinind comanda CM pentru transportarea
pasagerilor. Este acest cost mare pentru calitatea dat a serviciilor sau mic?
Rspunsul la aceast ntrebare nu se poate obine prin verificarea cheltuielilor,
calculelor efectuate de diferite comisii etc. n cel mai bun caz, acestea pot s
exclud numai careva abuzuri, ns un rspuns obiectiv sau mai aproape de cel
obiectiv la aceast ntrebare fundamental se poate obine numai prin utilizarea
mecanismelor de competiie. Competiie care n cazul nostru se reduce la
angajarea prin concurs a operatorilor i semnarea ulterioar a unui contract de
prestri servicii de transport.
Dac excludem cazul n care CM nu dorete ca responsabilitile sale n municipiu
referitor la asigurarea cu transport public s fie mai explicite, atunci angajarea n
baz de contract a operatorilor este inevitabil. Contract care s fie semnat n baza
unui concurs, deoarece situaia creat n prezent se datoreaz n cea mai mare
msur reglementrilor de angajare a operatorilor pentru furnizarea serviciilor de
transport. Angajarea operatorilor n baza contractelor de costuri brute permite i
utilizarea de mai departe a sistemului de protecie a pturilor vulnerabile, inclusiv
a practicii existente referitor la cltoriile gratuite.
Un sistem mai flexibil i mai adecvat la condiiile noastre, cnd colectarea
ncasrilor este o problem grea, este angajarea operatorilor n baza concursurilor
cu contracte nete de cost. Acest sistem presupune c operatorul i asum riscul
obinerii veniturilor n condiiile unui tarif stabilit de CM i plii de ctre acesta a
subveniilor i facilitilor stipulate n contract. n acest caz operatorul trebuie s
poat s ncaseze toate plile pentru toi cltorii pe care i transport. Cei care
nu au faciliti procur bilete, iar pentru cei cu faciliti trebuie s achite CM, ns
trebuie s existe un mecanism de eviden a acestora de fiecare operator. Aceasta
presupune unele restricii referitor la circulaia persoanelor care au dreptul de a
cltori gratuit i cu faciliti.
O strategie rezonabil pentru mun. Chiinu de a spori concurena n transportul
de mas efectuat cu autobuzele ar putea fi implementarea la nceput a formei de
competiie n baza contractului de costuri brute, iar apoi trecerea treptat la forma
contractelor de costuri nete.
Concursul n baz de costuri brute
La concurs se scoate cte o rut cu specificaiile tehnice ale parcului de vehicule
necesar, graficului de circulaie, condiiile de calitate, standardele de protecie a
mediului i alte condiii. Scoaterea la concurs a cte o rut este de preferat pentru
a nlesni pe viitor procesul de trecere la alte forme de competiie. La concurs sunt
admii numai operatorii de transport care ndeplinesc condiiile stabilite.
Ctigtorul va fi desemnat n baza concursului unde principalul, dar nu unicul,
criteriu de departajare va fi preul cerut pentru km-vehicul parcurs. Operatorul
este responsabil de asigurarea procesului de transportare cu costurile i n
condiiile tehnice stipulate n contractul semnat cu CM.
Responsabilitatea CM n acest caz este cu mult mai complex i mai mare dect
cea din prezent. CM stabilete nivelul de calitate pentru aceste servicii i reieind
din acesta elaboreaz caietul de sarcini pentru fiecare rut unde sunt incluse
cerinele tehnice fa de autobuze i orarul de circulaie. De asemenea i aparine
responsabilitatea stabilirii preului la cltorii, facilitilor acordate i colectarea
ncasrilor. Pentru ndeplinirea funciilor ce in de managementul operaional, CM
poate nfiina o structur specializat sau s modifice structura celor existente.
47
Politica de subvenionare
La concurs se scot rute sau grupe de rute, ns pentru a scoate la concurs o grup
de rute este necesar de efectuat toate operaiunile de planificare pentru fiecare
rut din grup. Pot participa la concurs numai transportatorii care ndeplinesc
condiiile tehnice referitor la parcul de autobuze i capacitatea de operare.
Ctigtorul este desemnat n baza cererii minime de subvenionare a rutei, o
plat fix pe care autoritile o pltesc transportatorului n cazul n care ruta nu
este profitabil. Pentru rutele profitabile ctigtor este acel care ofer cea mai
mare plat autoritilor pentru dreptul de a lucra pe rut.
Principala problem la aplicarea acestei forme este legat de volumul de
subvenionare, care n cazul contractului n baza costurilor brute era o sum
integral pe tot sistemul, n cazul contractului n baza costurilor nete se obine ca
diferena ntre suma tuturor subveniilor acordate operatorilor pentru fiecare rut
i suma ncasat de la operatori de pe rutele profitabile. Este evident, c n urma
aplicrii contractului n baza costurilor nete exist riscul ca volumul total al
subveniilor s fie mai mare dect n primul caz. Pentru condiiile reale ale
mediului de afaceri din mun. Chiinu acest risc se apropie de 100%.
n afar de condiiile mediului de afaceri (evaziunea fiscal, corupia, capacitatea
managerial slab a autoritilor) care mpiedic aplicarea acestei forme n timpul
apropiat, nici nu avem un segment bine dezvoltat de transportatori care
48
Politica de subvenionare
49
Politica de subvenionare
50
Politica de subvenionare
51
Politica de subvenionare
pot fi diferite, sistemul de transport public trebuie s ofere un spectru suficient de larg
de servicii pentru a acoperi cererile din principalele segmente de cltori. ns,
rmnnd n acelai timp destinate segmentelor mari de cltori, ce presupune o
omogenitate a cererii i a capacitii de plat n aceste segmente. Aceast omogenitate
n mun. Chiinu este greu de atins fr acordarea subveniilor.
De asemenea, este necesar ca costurile sociale s fie suportate de fiecare n proporia
n care contribuie la generarea acestora. Prin sistemul de taxare i plat a bunurilor
publice este necesar ca cel puin o parte din costurile sociale s fie recuperate din
contul acelor care le genereaz. Msurile care trebuie luate n acest sens ns fac parte
din obiectul altei discuii i vor fi prezentate cu alt ocazie.
Din cele expuse mai sus se poate trage concluzia c unul din principalele obiective ale
subvenionrii transportului public este sporirea sau meninerea unei cote mari a
transportului public n volumul total de cltorii, care la rndul su micoreaz
costurile sociale suportate de regul de societate n ansamblu, adic de fapt contribuie
la obinerea unui nivel mai mare de bogie i bunstare a comunitii n ntregime,
precum i pentru fiecare locuitor al cesteia.
Al doilea rol important al subvenionrii este sporirea accesibilitii la transportul
public. De asigurarea cu servicii de transport public n mun. Chiinu este
responsabil Consiliul Municipal. Aceast responsabilitate se manifest nu numai prin
organizarea acestor servicii, ci i prin asigurarea accesului la acest transport al
tuturor locuitorilor municipiului, indiferent de starea lor social i regiunea geografic
a municipiului n care locuiesc. Asigurarea unei accesibiliti ct mai mari a
cltorilor la transportul de mas (tranzit) CM l poate realiza prin (i) subvenionarea
preului la cltoriile n acest transport i (ii) prin protecia social a pturilor
vulnerabile destinat acoperirii integrale sau pariale a cheltuielilor de transport.
Cota mare a transportului public ne garanteaz nu numai costuri sociale mai mici,
ns i un cost pe cltor mai mic al transportatorului. Costuri care n final stau la
baza preului unei cltorii, iar preturile mai mici ne ofer o mai mare accesibilitate la
transportul public. Este evident c la evaluarea beneficiilor obinute n urma
subvenionrii este necesar de inut cont de toate laturile acestora micorarea
costurilor sociale, sporirea accesibilitii i proteciei sociale oferite grupurilor
vulnerabile.
O alt problem ce ine de accesibilitate este c n prezent o parte din cltori sunt
avantajai, n timp ce alii sunt nevoii s plteasc un pre mai mare pentru
transportul public. Aceast situaie nu este corect nici din punct de vedere moral i
nici din punct de vedere economic, deoarece cetenii care nu pot utiliza de exemplu
troleibuzul contribuie financiar n aceeai msur la bugetul public. Deci, este evident
c este nevoie de diferite nivele de subvenii pentru troleibuze i autobuze, ca
instrument utilizat n apropierea preurilor la autobuze i troleibuze.
Volumul subvenionrii preului
La nceput este necesar de menionat c volumul subvenionrii transportului public
nu trebuie vzut n termenii dependenei liniare ntre acesta i efectele benefice
asupra comunitii. Cu alte cuvinte, subvenii mai mari nu nseamn i beneficii mai
mari, ci exist un volum optim, depirea cruia este la fel de duntoare ca i
alocarea sumelor mai mici dect acest volum. Determinarea volumului optim de
subvenionare a preului este o sarcin practic complicat n condiiile municipiului
Chiinu, deoarece nu sunt disponibile costurile sociale i alte date necesare pentru
determinarea acestuia. Este de asemenea necesar de menionat c modele teoretice
pentru evaluarea volumului optim de subvenii exist.
52
Politica de subvenionare
53
Politica de subvenionare
54
Politica de subvenionare
55
Politica tarifar
56
Politica tarifar
ntregii activiti, ns operatorul de transport trebuie s-i regleze tarifele astfel nct
s existe echilibru financiar ntre costurile totale i veniturile totale realizate la nivelul
unui an.
Analiza situaiei curente
Tarifele actuale pentru cltorie n troleibuze n mrime de 0,75 lei, n autobuze 1,25
lei i n microbuze 2 lei au fost stabilite prin deciziile Consiliului municipal Chiinu
nr. 7/11 din 20.12.2001 Cu privire la mersul realizrii Concepiei de dezvoltare a
complexului de transport public municipal pentru perioada 2000 2010 i nr. 4/6
din 22.08.2000 Cu privire la reglementarea activitii transporturilor publice de
cltori operate cu microbuzele n municipiul Chiinu. Tarifele nominalizate sunt
meninute la acelai nivel pn n prezent.
Evoluia dinamic a tarifelor pentru o cltorie n transportul public de cltori n raza
municipiului Chiinu, lei
Denumirea
2001
2002
2003
2004
2005
2006
indicilor
Tariful stabilit:
- troleibuz
0,5
0,75
0,75
0,75
0,75
0,75
- autobuz
0,75
1,25
1,25
1,25
1,25
1,25
- microbuz
2
2
2
2
2
2
n perioada anilor 2002 2006, s-a majorat preul la energia electric de traciune. n
anul 2002 preul unui kw/h constituia 0,816 lei, inclusiv TVA, iar n prezent fiind n
mrime de 0,936 lei, ceea ce reprezint o majorare n proporie de 15%. n perioada
nominalizat s-a majorat esenial i preul la motorin, de la 4,20 lei pn la 10,10 lei,
ceea ce constituie o majorare a preului la motorin de cca 2,2 ori.
n conformitate cu Convenia colectiv Nivel naional nr. 5 din 25.07.2005 despre
modificarea Conveniei colective nr. 1 din 03.02.2005 Salarizarea angajailor aflai n
relaii de munc n baza contractelor individuale de munc (Monitorul Oficial nr.
101103 din 29.07.2005) ncepnd cu 01.08.2005 au fost majorate salariile de baz ale
conductorilor de troleibuze, autobuze, microbuze, ale taxatorilor i lctuilor etc.
Ca urmare, la .M. Regia Transport Electric Chiinu i .M. Parcul Urban de
Autobuze s-a creat o situaie financiar dificil, ceea ce influeneaz negativ
deservirea populaiei din municipiu cu transport public.
Consiliul Municipal de mai multe ori, examinnd aceast problem, a refuzat mrirea
tarifelor. Acest rezultat are la baz dou cauze, de natura politic i tehnic. Motivaia
politic este legat de afirmaia, precum c pentru o parte considerabil din cetenii
municipiului majorarea preului la transportul public ar deveni un impediment
important la accesibilitatea transportului public. Dac mrirea preurilor s-ar produce
la nivelul cerut de transportatori ponderea cheltuielilor de transport n venitul lunar
net al unei persoane ar ajunge la nivelul de 7% pentru o persoan cu salariu mediu
care are acces la troleibuz. Pentru persoanele care au acces numai la autobuz aceast
cot ar fi de circa 9%. Dac inem cont c, conform datelor oficiale, minimul de
existen a unui brbat apt de munc n spaiul urban constituie $80 pe lun, ne
putem da seama de impactul major n stabilitatea social pe care o poate avea
majorarea preurilor.
Motivaia de natur tehnic invoca faptul, c consilierii nu au certitudinea c calculele
ce fundamenteaz majorarea preurilor sunt corecte.
Toate aceste sunt cauzate de lipsa unui mecanism de promovare i a unui parteneriat
durabil ntre autoriti i operatorii de transport.
n aceste condiii, strategia aleas de consiliu a fost de a susine financiar
ntreprinderile municipale de transport pe ct permite bugetul, prin majorarea
volumelor mijloacelor alocate de la bugetul local, fr majorarea tarifelor la transport.
n figura de mai jos sunt prezentate datele privind finanarea din buget a
ntreprinderilor municipale.
57
Politica tarifar
Finanarea din buget a .M. " RTEC " i " PUA "
mln. lei
140
120
98.7
100
62.3
60
20
0
95
91
77.8
80
40
133
121
26.4
13.3
21.7
10.2
4.7
3.1
1999
2000
50.5
42.5
35.1
28.5
38
20.9
15.1
6.6
2001
47.2
30
2002
Total
2003
RTEC
2004
2005
2006
anii
PUA
2006* - prognozat
Astfel, n perioada anilor 2001 - 2006 volumul alocaiilor s-a mrit de 3,8 ori,
ajungnd la 133 mln. lei (planificat pentru anul 2006). n 2006 alocrile din buget
pentru transportul auto de cltori sau majorat cu 22 mln. lei fa de anul 2005.
Cu toate acestea situaia din transportul public rmne n continuare complicat.
ntreprinderile municipale de transport i private solicit tot mai insistent majorarea
tarifelor. De menionat c, transportatorii cu microbuze nu beneficiaz de alocri de la
buget, ci invers, contribuie cu o tax lunar la buget pentru fiecare unitate de
transport autorizat pentru prestarea serviciilor de transport auto de cltori.
n urmtoarea figur sunt prezentate datele privind defalcrile n buget a taxei lunare
pentru fiecare unitate de transport autorizat pentru prestarea serviciilor de transport
auto de cltori.
Defalcrile n buget ale taxei lunare pentru prestarea serviciilor
de transport auto operat cu microbuzele efectuate
de ctre operatorii de transport privat
18
17.8
17
16.7
16.6
15.8
Defalcrile n
buget, mil lei
2001
2002
2003
2004
2005
2006*
2006* - prognozat
Este evident c o bun parte din problemele actuale ale sistemului de transport public
sunt rezultatul reformrii lente n administraia public local. Asigurarea accesului la
transport prin subvenionarea direct a ntreprinderilor poate pune n pericol
funcionarea normal a transportului public. Fr a identifica foarte clar cine sunt cei
care au cea mai mare nevoie i fr implementarea metodelor de management ale
sistemului de transport bazate pe criterii de eficien i performan economic nu se
poate spera la o eficien maxim a mijloacelor alocate. Totodat exist riscul ca s
existe categorii de populaie care s rmn cu un acces redus la transportul public,
n timp ce alte categorii beneficiaz chiar dac nu fac parte din categoriile cu venituri
mici.
Pn n prezent serviciile auto de cltori prestate de ntreprinderile municipale sunt
finanate din bugetul local, fiind o activitate nerentabil planificat. Preul de cost al
58
Politica tarifar
autobus
microbus
59
Politica tarifar
60
Politica tarifar
22
Titlul VII al Codului fiscal a intrat n vigoare la 1 ianuarie 2005. Potrivit art.4 alin.1 din Legea pentru punerea n
aplicare a titlului VII al Codului fiscal nr. 94-XV din 01.04.2004 (M.O. nr. 80-82/417/21.05.2004), obligaiile fiscale
privind taxele locale, care au aprut pn la 1 ianuarie 2005, se reglementeaz n conformitate cu legislaia n
vigoare la momentul apariiei acestor obligaii fiscale (Legea privind taxele locale nr. 186-XIII din 19.07.1994 M.O. nr.
54-55/18.04.2002).
61
Politica tarifar
62
Politica tarifar
Clasificarea veniturilor .M. " RTEC ", mii lei
48498.75
37641.75
4747
6050
3175
2635
5730
3300
4306
2,889
anii
2005
tichete unice
2006
lunar general
semilunar general
lunar studenesc
lunar elev
Dup cum se observ .M. RTEC pentru anul 2006 preconizeaz o majorare a
ncasrilor n urma vnzrii tichetelor cu 10857 mii lei fa de anul 2005, ns se
constat o diminuare a ncasrilor obinute n urma vnzrii abonamentelor lunare,
semilunare, studeneti i
cele pentru elevi. .M. PUA pentru anul 2006
preconizeaz o majorare a ncasrilor, n urma vnzrii tichetelor, cu 3349 mii lei fa
de anul 2005, la fel se observ i o mic cretere a ncasrilor obinute n urma
vnzrii abonamentelor lunare, semilunare, studeneti i cele pentru elevi.
Clasificarea veniturilor .M. " PUA ", mii lei
18874
15525
253.5
382.5
351
427.5
2005
tichete
735
540
anii
2006
8000, 8%
Pensionari
15567, 15%
Invalizi
Membrii grzii
populare
Alte categorii
78930, 76%
63
Politica tarifar
64
Politica tarifar
65
Politica tarifar
66
Politica tarifar
Indicatorii medii de facto din perioadele precedente pot fi utilizai ca punct de pornire
nu numai pentru prognozarea necesitilor financiare ale ntreprinderilor, dar i
pentru determinarea unor indicatori sociali i tehnico-economici.
Indicatorii de facto din perioadele anterioare cu evidena tendinelor de modificare
Deosebirea acestei abordri de cea precedent const n aceea c se ine cont de
tendinele de modificare a indicatorilor activitii de baz a ntreprinderilor. Pentru
aceasta, la nceput este necesar de construit curba evoluiei dinamice a indicatorului
respectiv din anii precedeni, ulterior de extrapolat tendinele obinute n viitor,
utiliznd metodele statistice de difereniere. Dac rezultatul obinut nu este
satisfctor, este necesar de gsit alte posibiliti de corectare a situaiei, de exemplu,
efectuarea unor investiii. Aceast metod este puin mai complicat ca cele
precedente, dar prioritatea substanial fa de celelalte const n aceea c ea permite
s inem cont de dinamica de evoluie a ntreprinderii. Metoda este optim n acele
cazuri, cnd se presupune, c tendina de modificare a mediului intern i extern ale
ntreprinderilor are un caracter stabil. De aceea, anume aceast metod este
recomandabil s fie utilizat nu numai pentru prognozarea necesitilor financiare
ale ntreprinderilor, dar i pentru determinarea indicatorilor de pia, sociali i
tehnico-economici.
Determinarea necesitilor financiare de la 0 , n baza calculelor inginereti,
tehnologice i financiare sau opinia experilor
Aceast este cea mai voluminoas i mai exact variant. La aceast variant nu se
ine cont de datele de facto din perioadele precedente, ce permit evitarea repetrii
greelilor vechi. Aceast variant trebuie utilizat n cazurile, n care se ateapt
schimbri eseniale n mediu intern i extern ale ntreprinderii, de exemplu, cnd sunt
introduse n exploatare noi uniti de transport, utilaje, tehnologii, etc., care n
principiu difer de cele utilizate n trecut.
Alegerea metodei de prognozare
Tocmai ca cererea de transport s se poat aplica la alte moduri de transport sau rute,
tarifele vor influena volumele de transportare ateptate. De aceea, este foarte
important pentru diferite ipoteze de tarife s se efectueze studiul fluxului de cltori i
s se in cont de estimrile volumului de transportare pentru fiecare rut n parte.
Criteriul preului pentru sistemul de transport este complex i el poate crea confuzie
n timpul evalurii financiare i economice a operatorilor de transport. n particular,
taxele care maximizeaz veniturile pentru operatorii de transport duc la maximizarea
capacitii de autofinanare, ele pot fi destul de diferite de taxele eficiente, deoarece,
acestea din urm care iau n considerare surplusul pentru comunitate i costurile
externe (costurile ecologice i de siguran). Fixarea preului eficient este bazat pe
costurile sociale marginale pe termen lung.
Exist dou strategii opuse: strategia anglo german (tarife cost mediu) care
nseamn valori foarte mari i strategia francez (tarife cost marginal) care nseamn
costuri foarte joase. Ansamblul taxelor i constrngerilor de reglementare schieaz un
cadru destul de complex pentru evaluarea corect a fluxurilor viitoarelor venituri, mai
ales pentru perioade destul de ndelungate. Tarifele de cltorie pot avea un efect de
feedback semnificativ asupra fluxului de cltori estimat, modificnd eficiena
economic a investiiilor. De aceea este important s se clarifice criteriile de tarifare,
care vor fi aplicate pentru diferite moduri de transport.
Alegerea metodei de prognozare a necesitilor financiare pentru fiecare caz n parte se
efectueaz separat n funcie de:
stabilitatea mediului extern al ntreprinderii privind: volumul de cltori
transportai, preurile la carburani i resursele energetice, piese i materiale de
schimb, etc.
67
Politica tarifar
68
Politica tarifar
69
Politica tarifar
sunt ntreprinderi municipale, dar nu firme comerciale. Ele practic nu ies pe piaa
capitalului nici ca acionari, ceea ce pune sub semnul ntrebrii corectitudinea
utilizrii fa de ele a regulilor pieei de capital. n al doilea rnd, mrimea capitalului
propriu aflat la balan, ca rezultat al fluctuaiei inflaiei i al multiplelor estimri. De
aceea, utilizarea acestei metode va fi posibil n Republica Moldova numai n procesul
dezvoltrii pieei de capital, aceasta fiind o problem de viitor. n condiiile actuale,
mult mai real este utilizarea metodei de calcul al venitului reieind din necesitile de
finanare a cheltuielilor din venitul net. La utilizarea acestei metode venitul este
stabilit la un nivel care permite ntreprinderii s asigure acoperirea cheltuielilor
necesare, aa ca:
achitarea impozitelor pe venit;
efectuarea investiiilor n capitalul fix;
efectuarea investiiilor privind majorarea capitalului circulant;
rambursarea creditului i achitarea dobnzii bancare;
defalcrile n fondul dezvoltrii sociale i materiale din contul economiei,
obinute din perioadele precedente.
Metoda fluxului de lichiditi - aceast metod n comparaie cu cea precedent, nu
este rspndit n Republica Moldova, n schimb ea are o mare popularitate n
strintate. La utilizarea acestei metode, fluxul financiar se calculeaz pe calea
prognozrii fluxurilor financiare din perioada precedent (procurarea combustibilului
i lubrifianilor, materialelor i pieselor de schimb, deservirilor curente i capitale ale
parcului rulant, achitarea salariului, impozitelor i defalcrilor, etc.), a activitii
investiionale (investiii n fondurile fixe i activitii financiare, luarea i rambursarea
creditelor, precum i achitarea dobnzilor bancare). n componena fluxurilor de
lichiditi intr toate plile necesare, care sunt incluse, i care nu sunt incluse n
preul de cost, i nu intr n cheltuielile nefinanciare (aa ca uzura i amortizarea).
La utilizarea metodei fluxurilor de lichiditi structura necesitilor financiare const
n urmtoarele elemente de baz:
cheltuieli curente;
investiii n fonduri fixe i circulante;
rambursarea creditelor bancare i achitarea dobnzii;
impozite;
alte pli din venit.
n practica internaional impozitele i alte pli din venit deseori sunt incluse n
componena cheltuielilor curente.
n componena cheltuielilor curente sunt incluse cheltuielile materiale, resursele
energetice, achitarea salariului, defalcrile, etc. Defalcrile privind amortizarea nu
sunt incluse n componena cheltuielilor curente, deoarece nu sunt cheltuieli
financiare.
Investiiile n fondurile fixe este una din componenta de baz a necesitilor financiare
ale ntreprinderii, deoarece, datorit acesteia se creeaz viitorul potenial n
dezvoltarea ntreprinderii. Pentru argumentarea i aprecierea necesitii investiiei n
fondurile fixe, ntreprinderea trebuie s prezinte organului regulatoriu darea de seam
a indicatorilor tehnico-economice sau business - planul fiecrui proiect investiional,
unde sunt indicate termenele, volumul investiiilor capitale i mrimea efectului
scontat. Darea de seam a indicatorilor tehnico-economice trebuie s includ:
descrierea succint a coninutului i scopul proiectului;
descifrarea investiilor capitale n utilaje, lucrri de construcie i montaj, etc.;
planul grafic al etapelor proiectului;
prognoza veniturilor i cheltuielilor legate de proiect;
calculul eficacitii economice;
70
Politica tarifar
( D1 D 0 )
D0
(T 1 T 0 )
T0
EC elasticitatea cererii;
T tarif; D volumul de transportare;
Indicii 0 i 1 reprezint, respectiv, valorile pn i dup msurare.
Indicile elasticitii cererii se determin n baza rezultatelor ultimei modificri a
tarifului:
cu cte procente s-a modificat volumul de transportare a pasagerilor n mrime
natural la modificarea tarifului cu 1%;
71
Politica tarifar
72
Calitatea transportului
73
Calitatea transportului
Timpul maximal pentru cltori de a sta n staii n sezonul rece este n medie de circa
6,6 minute, i 8,6 minute n sezonul cald. n sezonul rece peste 88% din cltori
consider c timpul de ateptare nu trebuie s depeasc 10 minute, iar n sezonul
cald 82%. Din aceste date putem face concluzia c n condiiile cnd intervalele de
circulaie depesc limitele obinute n medie pentru sezonul cald sau rece
corespunztor este necesar ca s se treac la dirijarea circulaiei nu prin interval, ci
prin orar. La luarea deciziilor referitor la stabilirea orarelor de circulaie este necesar
de inut cont de diferena ntre interval i timpul de ateptare, deoarece nu toi
cltorii vin la nceputul intervalului, adic timpul statistic de ateptare va fi de circa
50% din interval.
Timpul mediu al unei deplasri efectuate cu transportul public (fr taxi) este de 24
minute, cu troleibuzul de 26 minute, 28 minute cu autobuzul i cu microbuzul circa
22 minute. Pe grupe de populaie cea mai mic medie de deplasare o au elevii - de
circa 21 minute i cea mai mare medie de 25 minute a fost constatat la omeri i 24
minute la studeni i angajai. Circa 74% din populaie efectueaz cltorii cu
transportul public la distane cu durate cuprinse ntre 11-30 min.
Pentru serviciile de transport cltorii sunt gata s plteasc n medie pentru o
cltorie un pre cu circa 15%-25% mai mare dect cel prezent. Circa 36% din cltori
consider c preul de 75 bani pentru o cltorie cu troleibuzul este maximal, iar circa
5% consider c preul maximal trebuie s fie sub 75 bani. mpotriva ridicrii preului
la cltoriile cu microbuze se pronun circa 73% din cltori, 68% consider preul
actual de 2 lei c este maximal, iar circa 5% c trebuie micorat. Ridicarea preurilor
la cltoriile n autobuze nu este agreat de 47,5% din cltori. n acelai timp circa
27% consider c preul actual trebuie s fie de circa 1 leu, iar circa 31% sunt de
acord c preul maximal ar putea fi 2 lei.
Existena cilor de acces la staii este o condiie important pentru dezvoltarea
transportului public n general. Din trei factori majori analizai, cltorii sunt cel mai
nemulumii de dotarea i aspectul staiilor, unde 57% au menionat calificativul
insuficient. Al doilea factor ce se apropie dup numrul cltorilor nemulumii este
iluminatul cilor de acces cu 52% din cltori. Puin altfel este situaia referitor la
accesul la staii, unde numrul cltorilor mulumii este mai mare dect a celor care
au menionat o stare insuficient.
Se cunoate faptul c n transportul public se practic achitarea contravalorii
cltoriei ns nu se insist sau chiar se refuz luarea biletelor ce atest plata. Acest
fenomen are la baz necunoaterea de ctre cltori a importanei biletului de
cltorie pentru sporirea calitii serviciilor de transport. Numai 21% din cltori
bnuiesc c ntre calitatea serviciilor i emiterea biletelor exist o legtur, n timp ce
51% cred c nu exist nici o legtur. Ce este i mai grav, c i din cei ce au rspuns
c exist legtur, mai puin de jumtate au putut s o determine, chiar dac nu
foarte precis, aducnd alte argumente de ce e necesar de cerut biletul. Din aceste
argumente circa 44% sunt legate de justificarea cltoriei n cazul controlului. Din
aceste date putem face concluzia c o informare mai insistent a populaiei pe acest
subiect este necesar.
Calitatea serviciilor de transport
Caracteristicile de calitate a serviciilor de transport public au fost clasificate n 4
grupe: (i) sigurana cltoriilor, (ii) viteza cltoriilor, (iii) confortul cltoriilor i (iv)
aspectul estetic i cultura deservirii. Pentru evaluarea opiniilor cltorii i-au expus
prerea conform urmtoarei grile de evaluare: 1- inacceptabil de ru, 2-ru, 3suficient, 4-bine i 5-foarte bine. Totodat pentru fiecare grup de caracteristici a fost
74
Calitatea transportului
75
Calitatea transportului
puncte, cel mai jos nivel este oferit de troleibuzele vechi 2,38, iar microbuzele au un
nivel de 3,14 puncte.
Evaluarea aspectului estetic i a culturii deservirii a fost efectuat n baza urmtoarelor
caracteristici: (i) aspectul estetic al mijloacelor de transport, (ii) prezena persoanelor
cu aspect neagreabil, (iii) curenia, i (iv) cultura de deservire a personalului. Pe
aceast grup de caracteristici cel mai bun rezultat n baza indicatorului integrat l-au
obinut microbuzele 3,26 puncte, urmate de serviciile acordate de autobuzele noi 3,10,
iar cel mai prost rezultat l-au obinut serviciile oferite cu troleibuzele vechi 2,49
puncte.
Utiliznd valorile indicatorilor integrai pentru fiecare grup prezentat a
caracteristicilor calitii, vom calcula un indicator general pentru estimarea nivelului de
calitate, fr a lua n consideraie caracteristica de pre. Deoarece prioritatea grupelor
de caracteristici nu este la fel, am calculat indicatorul general ca o medie ponderat.
Conform acestui indicator general, cea mai bun calitate este oferit de ctre
microbuze 3,32 puncte, urmnd serviciile autobuzelor noi cu 3,26 i a troleibuzelor
noi cu 3,09 puncte. Putem meniona c ordinea clasamentului nu se modific nici
dac indicatorul general este calculat ca media aritmetic a indicatorilor integrai pe
grupe.
Preferinele cltorilor fa de modurile de transport
Pentru a estima preferinele cltorilor i motivaia acestora, cltorii au fost rugai s
menioneze cu ce mijloace de transport au posibilitate s efectueze cltoriile lor
zilnice regulate, cu care le efectueaz i din ce cauz. Cele mai mari posibiliti pentru
satisfacerea necesitilor de deplasare le ofer reeaua de microbuze la nivelul a circa
84% din populaie, cele mai restrnse cea a autobuzelor (tabelul de mai jos). Cotele de
utilizare a reelelor de transport sunt n coresponden direct cu cota de posibiliti,
cea mai mare cot revenindu-i de asemenea microbuzelor.
Extinderea reelelor de transport public i cota de utilizare
Modurile de
Posibilitatea
Cota utilizrii
Cota utilizrii din
transport
utilizrii, %
din total, %
posibilitate, %
Troleibuze
76,3
51,0
66,9
Microbuze
84,2
70,5
83,8
Autobuze
49,0
13,9
28,3
n tabelul de mai jos sunt prezentate cauzele menionate a preferinelor pentru fiecare
mod de transport. Principalele avantaje oferite de ctre operatorii de transport cu
troleibuze i autobuze sunt preul jos i facilitile. Circa 72% din cltorii ce se
deplaseaz cu troleibuzele au indicat c la baza alegerii acestui mod de transport st
preul mic i alte 16,7% c au faciliti, adic ntregul contingent de cltori este
motivat de pre. Tot odat alegerea autobuzelor ca mijloc de transport, alturi de
motivaia de pre au menionat un spectru mai larg de cauze. Microbuzele sunt
preferate datorit caracteristicilor legate de asigurarea unei deplasri rapide, asigurate
prin timpul minimal necesar pentru a ajunge la punctul de destinaie sau pornire i
viteza mare de deplasare a mijlocului de transport.
76
Calitatea transportului
Justificarea utilizrii reelei de transport, % din numrul cltorilor a reelei
corespunztoare
Justificarea preferinelor
Troleibuze, % Microbuze, %
Autobuze, %
Este mai ieftin
71,9
0,8
22,0
Am faciliti
16,7
0,4
15,2
Staia este mai aproape de punctul de
destinaie sau pornire
4,8
36,1
16,6
Mijloacele de transport sunt mai confortabile
1,8
21,3
13,6
Viteza de deplasare este mai mare
1,4
37,5
6,9
Cltoria este mai sigur
2,8
1,1
8,8
Mijlocul de transport este mai puin aglomerat
0,2
1,4
13,4
Altceva
0,5
1,2
3,6
77
Calitatea transportului
78
79
Dup provenien
Automobile fabricate n
Automobile fabricate n
Europa, SUA, Japonia,
CSI
etc.
Total
679
inclusiv:
Cu
% cu
Total
depire depire
Cu
% cu
Cu
depire depire depire
Automobile
%
cu
depire
257
60
23.35
422
57
13.51
117
17.23
cu carburator
537
244
76
31.15
293
24
8.19
100
18.62
cu Diesel
142
15
33.33
127
29
22.83
34
23.94
80
Nr.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Eantionul sondajului sociologic a constituit 317 respondeni, dintre care 61 % - brbai i 39 % - femei, numrul
de pietoni a constituit 217 persoane i 100 de automobiliti. Sondajul a avut scopul de a cerceta opinia publicului n
domeniul problemelor actuale ale transportului auto, elabora msuri de ecologizare i dezvoltare durabil a
mijloacelor de transport.
81
privat a elaborat documentaia de proiect i a deschis n vara anului 2005 prima pist
pentru biciclete n sectorul Botanica al capitalei care va putea fi punctul de plecare
pentru dezvoltarea acestui tip de transport n ntreg oraul i n republic.
Automobilele din ora genereaz o cantitate enorm de deeuri solide cu nocivitate
sporit. Acestea sunt caroseriile ieite din uz, anvelopele uzate, acumulatoarele, alte
deeuri de origine sintetic. Anual n Chiinu sunt trecute la deeuri circa 400 mii de
anvelope de cauciuc i doar o mic parte din ele (0.5%) sunt colectate i depozitate
centralizat, cealalt parte este comercializat nelegitim pentru arderea lor ulterioar.
Deja este creat infrastructura necesar pentru desfurarea activitilor
nominalizate, ns mecanismul actual de achiziionare a anvelopelor din contul
agenilor economici nu mai funcioneaz, se cere elaborarea i aprobarea altor
modaliti de colectare centralizat a anvelopelor cu finanarea acestora din contul
mijloacelor bugetare acumulate de la taxa de import a acestora.
n temeiul celor expuse, naintm urmtoarele propuneri pentru diminuarea
impactului transportului auto asupra mediului i sntii:
Instituirea unui sistem de monitorizare a calitii aerului
atmosferic n ora
(investigarea sistematic a concentraiilor de gaze nocive, zgomotului, testarea
ecologic a automobilelor, utilizarea bioindicatorilor n procesul de
monitorizare, elaborarea hrii polurii aerului).
Organizarea colectrii i prelucrrii deeurilor solide generate n urma
exploatrii transportului.
Construirea centurii de ocolire n jurul oraului Chiinu pentru transportul de
tranzit.
Descongestionarea unor strzi din centrul oraului i cartierele mai aglomerate
din alte sectoare, transformarea lor n spaii pentru pietoni.
Revenirea la practica de splare zilnic a strzilor din ora n perioada de var.
Elaborarea i aprobarea conceptului de nverzire a terenurilor din vecintatea
arterelor de circulaie i crearea ecranelor de protecie din vegetaie ntre strzi
i blocurile locative.
nlocuirea treptat a microbuzelor cu uniti de transport public n comun de
capacitate mare.
Elaborarea i implementarea programului municipal de dezvoltare a
transportului ecologic (electric, cu biciclete), proiectarea i construirea
drumurilor teleferice n cartierele situate pe teritorii de pant (zona parcurilor
Rcani, Buiucani, Munceti).
Stimularea lrgirii reelei staiilor de alimentare cu gaz lichefiat i natural.
Elaborarea i aprobarea schemei de amenajare a pistelor pentru bicicliti n
toate sectoarele oraului.
Construirea de viaducte la interseciile strzilor principale din ora.
Instituirea regulii de aprobare a proiectelor de construcie a blocurilor locative,
administrative i de producie cu condiia includerii obligatorie n proiect a
locurilor pentru parcarea automobilelor conform normativelor.
Introducerea, n cazurile avertismentelor de poluare sporit a atmosferei din
ora, a unitilor de transport dup formula: o zi cu numrul de nmatriculare
par, alt zi cu numrul impar.
Autor: Vladimir Garaba
82
Reele stradale
83
Reele stradale
84
Reele stradale
volum esenial de circulaie n contorul examinat s-a evideniat: (i) pe legturile zonei
centrale cu raioanele periferice: bd. Gagarin, bd. Dacia, str. Ismail, str. M. Viteazul,
etc. (ii) pe magistralele de interes urban: bd. tefan cel Mare i Sfnt, str. Bucureti,
str. A. Pukin, str. Mitropolit G. Bnulescu-Bodoni, etc.
Specific, actualmente, este modificarea structurii fluxurilor rutiere spre sporirea
considerabil a cotei transportului uor i respectiv, micorarea cotei celui marfar.
Conform datelor msurrilor, cota transportului greu n zona central nu depete
10-15% i se plaseaz pe str. Ismail. Albioara, M. Viteazul, V. Alecsandri. Raportarea
solicitrilor de facto a strzilor la capacitatea de trafic de calcul permite de a preciza
nivelul de solicitare, existena rezervelor i limitei capacitii de trafic a acestora.
Reeaua magistral a zonei centrale funcioneaz la limita capacitilor: bd. tefan cel
Mare i Sfnt (120%), str. Bnulescu-Bodoni (126%), str. Pukin (139%), str.
Bucureti (138%), M. Koglniceanu (169%), etc. Strzile de interes local posed o
rezerv anumit de capacitate de trafic (15-20%), ns parametri acestora nu permit
de a orienta pe ele fluxuri semnificative. Este necesar de a lua n considerare c
capacitatea de trafic a tramei stradale este limitat de parametri similari ai nodurilor
i interseciilor, inclusiv de numrul pe benzi pentru circulaie, de sistemul de reglare
a circulaiei, existena fluxurilor rutiere cu cotitur stnga .a.
Lipsa locurilor organizate pentru parcare duce la amplasarea transportului n benzile
de circulaie, inclusiv pe strzile care exercit rolul magistralelor (str. Pukin, str.
Vlaicu Prclab, str. Eminescu, str. Armeneasc, str. 31 August 1989, str. M. Koglniceanu, bd. tefan cel Mare i Sfnt, etc.).
Actualmente n zona central sunt nregistrate oficial 18 parcri auto cu suprafaa
total de 3,075 ha pentru 1181 locuri i o parcare non-stop pentru 100 locuri pe bd.
Cantemir. Deficitul parcrilor legalizate n zona central constituie circa 4100 locuri i
poate fi compensat la I etap din contul amplasrii acestora pe accesele i strzile de
interes local. Concomitent, este necesar de a se lua n considerare, c parcrile n
zona dat sunt solicitate neuniform din punct de vedere teritorial i capacitile
acestora se determin n funcie de gradul de concentrare a obiectivelor sociale i
prestri servicii. Problematica amplasrii parcrilor pentru zona central se va
soluiona prin construirea garajelor subterane i supraterane cu multe niveluri de tip
combinat (de pstrare permanent sau provizorie).
O importan deosebit are organizarea circulaiei. Din considerentele parametrilor
tehnici sczui ai tramei stradale din zona centru, se aplic activ principiul circulaiei
ntr-un singur sens pe strzi paralele. Aceste sunt str. Mitropolit G. BnulescuBodoni, Pukin, Koglniceanu, Bucureti, Pan Halipa, Armeneasc, Tighina, etc.
Implementarea acestui tip de circulaie pe strzile cu statut de magistrale ofer un ir
de beneficii, principalele fiind: (i) excluderea conflictului ntre mijloacele de transport
care se mic n ntmpinare; (ii) posibilitatea utilizrii mai raionale a benzilor prii
carosabile; (iii) ameliorarea condiiilor de coordonare a reglrilor de semafor ale
circulaiei n condiiile lungimilor diferite ntre intersecii. La neajunsurile promovrii
circulaiei unisens se refer utilizarea sub acelai aspect a transportului public de
pasageri, din considerentele sporirii distanelor parcurse de acest transport i pietoni.
Concomitent, este necesar de a ateniona ineficiena utilizrii pe strzi cu circulaie
auto unisens a benzii pentru transportul public contrasens, ceea ce actualmente are
loc (str. Bucureti, Koglniceanu). n condiiile actuale elementul regulator principal al
circulaiei n urbe este semaforul instalat la intersecii n scopul utilizrii eficiente a
capacitilor de trafic ale tramei stradale. Acest fapt va permite ntr-o msur anumit
s reglementeze circulaia i s echilibreze vitezele fluxurilor rutiere. Concomitent,
modernizarea ulterioar a sistemului de dirijare cu semaforul aplicnd tehnologii
85
Reele stradale
86
Reele stradale
Numr de
automobile
1000
400
400
300
500
400
600
600
Propuneri i recomandri
n contextul soluionrii problemelor nominalizate, n afara regimului care
funcioneaz actualmente, se propune:
Reducerea intensitii circulaiei pe cele mai solicitate magistrale i noduri prin
redistribuirea fluxurilor pe reea;
Reglementarea acceselor pentru fluxurile marfar i de tranzit cu considerentele
evacurii acestora din hotarele zonei centrale;
Implementarea regimurilor speciale de circulaie, diminuarea impactului
negativ al fluxurilor de transport asupra zonelor construite adiacente;
Excluderea circulaiei contrasens a transportului public pe magistralele cu sens
unic i, ca rezultat, majorarea capacitilor de trafic a acestora;
Edificarea pasajelor pietonale n doua niveluri: nodul bd. tefan cel Mare i
Sfnt str. Armeneasc, nodul bd. tefan cel Mare i Sfnt str. Pukin, Piaa
Pan Halipa, str. Mateevici n zona Universitii de Stat ;
Modificarea direciei circulaiei pe str. Columna pe cea contrar de la str. Ismail
spre str. M. Viteazul.
87
Reele stradale
Propuneri privind dezvoltarea reelei de drumuri i strzi. Pentru prima etap este
necesar:
Sporirea capacitii de trafic a reelei stradale;
Diminuarea influenei negative a fluxurilor rutiere nespecifice asupra structurii
magistralelor din zona central;
Sporirea securitii circulaiei rutiere i a pietonilor;
Reconstrucia strzilor existente n scopul sporirii capacitilor de trafic ale
acestora din contul extinderii prii carosabile i aducerii altor parametri
tehnici pn la valoarea maxim posibil;
Micorarea considerabil a impactului negativ al fluxurilor de transport asupra
teritoriilor adiacente.
Realizarea legturii directe ntre centrul oraului i raioanele de Nord pe str. Ismail
rmne foarte actual. Magistralele existente (bd. Renaterii i str. A. Russo) sunt
suprasolicitate i nu corespund exigenelor ecologice moderne. Este necesar de a
meniona c, constituirea acestei legturi solicit construirea unui complex integru de
instalaii artificiale n direcia spre vrful dealului Budeti, ceea ce va permite
eliberarea parial de fluxurile rutiere nc o serie de alte strzi din zona dat, cum ar
fi str. Albioara, V. Alecsandri, bd. Gagarin, etc.
Strzile ciusev i C. Stere pe poriunea bd. tefan cel Mare i Sfnt i str. A.
Mateevici sunt magistrale de interes urban cu circulaie rutier reglat. Strada A.
Mateevici este magistral de interes urban cu circulaie rutier reglat. Pe segmentul
ntre str. Ismail i V. Alecsandri este nevoie de a mbunti parametri i a extinde
partea carosabil pn la 3 benzi pentru circulaia unisens. Pe poriunea ntre str.
Stere i V. Alecsandri magistrala prevede micarea n ambele sensuri i limea
carosabilei se va lrgi pn la 11,5 m.
Finalizarea bd. D. Cantemir de la str. Ismail pn la str. M. Viteazul are o importan
primordial ca magistral de interes urban cu circulaie rutier. Pentru prima faz va
avea limea a 4 benzi (cte 2 n fiecare direcie), iar n perspectiv va obine 6 benzi
(cte 3 n fiecare sens). Ea va prelua o sarcin rutier semnificativ, elibernd parial
bd. tefan cel Mare i Sfnt, str. Albioara, str. Columna i va soluiona multiplele
probleme, legate de deservirea cu transport a prii inferioare a zonei centrale, va
ameliora starea ecologic n coridorul de trasare a strzii din contul deschiderii
magistralei, diferenierii fluxurilor dup tipul mijloacelor de transport, sporirii
capacitilor de trafic. Strada va deveni o magistral nou modern cu parametri
optimali, cu amenajri contemporane.
Strada Columna este magistral de interes raional cu circulaie unisens. n comun cu
str. 31 August 1989 aceasta va servi pentru deplasarea rutelor maxi-taxi redislocate
din bd. tefan cel Mare i Sfnt. Ea va suporta sarcini considerabile pn la realizarea
complet a bd. Cantemir. Strada Bucureti este magistral de interes raional cu
88
Reele stradale
89
Parteneriatul public-privat
Secia
control tehtic
(14 persoane)
Secia
management n
transport
(14 persoane)
Secia
securitatea
circulaiei rutiere
(5 persoane)
Secia
economicofinancir
(7 persoane)
Secia
lucrri edilitate
(6 persoane)
Secia
administrativ
(6 persoane)
Secia
parcri i parcaje
(2 persoane)
Secia
marketing
(2 persoane)
Lista de personal aprobat include 67 de posturi, dintre care 57 funcionari publici i 10 angajai
contractual, repartizai n 8 subdiviziuni instituionale, dintre care n secia managementul
transportului sunt prevzute doar 14 posturi sau 24,6 % din numrul total de funcionari, ceea ce
denot c problemele nesoluionate ale transportului public nu sunt cele prioritare ale activitii
direciei.
90
Parteneriatul public-privat
Cheltuielile privino funcionarea DTPCC (mii lei)
2005
2006
Cheltuieli totale
1643,3
1741,4
Primarul General
Subvenii
DGTPCC
Contract de
prestare a serviciilor
de transport
Operatori privai
Plan-comand
M Parcul urban
de autobuze
M Regia
transport electric
Achitarea
tarifelor
Din figur putem observa c managementul rutelor folosit de DTPCC este specific n
funcie de forma de proprietate a operatorului de transport public. Astfel,
ntreprinderile municipale opereaz n baza planurilor-comand elaborate de nsui
operatorii municipali. n prezent nu se practic contracte de prestri de servicii cu
ntreprinderile municipale de transport, fiind astfel eliminate principiile i elementele
unei concurene loiale.
Spre deosebire de ntreprinderile municipale angajarea transportatorilor cu microbuze
are loc prin concurs, dar criteriile de selectare sunt doar parametri tehnici ai
mijloacelor de transport i experiena din domeniu, fiind excluse aspectele economicofinanciare ale serviciilor prestate. La concurs se desemneaz administratorul rutei
91
Parteneriatul public-privat
92
Parteneriatul public-privat
93
Parteneriatul public-privat
Puncte slabe
Oportuniti
Sprijin financiar la nivelul bugetului
de stat necesar susinerii
obiectivelor strategice
Posibiliti de atargere a fondurilor
externe de la Banca Mondial, UE,
ali donatori, nerambursabili sau
Ameninri
Tergiversarea nejustificata a
ajustrii cadrului legislativ la
Aquis-ul comunitar din domeniul
transporului urban
mplicarea subiectiv-politic a
factorilor de decizie n aprobarea
94
Parteneriatul public-privat
95
Parteneriatul public-privat
CONSILIUL MUNICIPAL
Manager general
GENERAL
Secia
monitorizarea
traficului i securitii
(4 persoane)
Secia
tarife i subvenii
(3 persoane)
Secia
managementul
calitii
(3 persoane)
Secia
achiziii, dotri i
contracte
(4 persoane)
Secia
economicofinancir
(4 persoane)
Secia
administrativ i
resurse umane
(3 persoane)
Secia
ticketing
(3 persoane)
Secia
marketing i
programe
(3 persoane)
96
Parteneriatul public-privat
Subvenii
Contract de
prestare a serviciilor
de transport
Operatori privai
Contract de partajare a
incasrilor
M Parcul urban
de autobuze
M Regia
transport electric
Achitarea
tarifelor
97
Parteneriatul public-privat
98
Parteneriatul public-privat
Autoritatea
municipal de
transport
public
Autoritatea/
instituia
responsabil
de
implementare
Autoritatea
municipal de
transport public,
Operatorii privai
i/sau municipali
Sursa de finanare
Proprietatea
asupra
patrimoniului
Public
(municipal)
i/sau privat
Cheltuieli curente
Cheltuieli
de
personal
Bunuri i
servicii
Alte
cheltuieli
Venituri
proprii ale
operatorului
serviciului
de transport
public urban
Venituri
proprii ale
operatorului
serviciului
de transport
public urban
Venituri
proprii ale
operatorului
serviciului
de transport
public urban
Cheltuieli
de capital
(investiii)
Venituri
proprii ale
operatorului
serviciului
de transport
public urban
Bugetul
municipal
99
Parteneriatul public-privat
100
Parteneriatul public-privat
dispozitivul mobil i stocarea datelor pe serverul Moldcell sunt oferite gratuit. O prim
evaluare a costurilor arat c ele sunt comparabile cu ntreinerea sistemului de
dispecerate de operatorii municipali.
Concomitent cu implementarea SIT vor fi amenajate benzi separate de circulaie pe
arterele cele mai aglomerate ale oraului destinate n exclusivitate transportului public
urban.
Planul de Aciuni UE-MOLDOVA n contextul modernizrii transportului public
Un aspect import al problemei vizate reese i din obligativitatea implementrii efective
de ctre
Republica Moldova prin planul de aciuni UE-Moldova a reformelor
economice i instituionale, obiectivelor concrete n diverse domenii, inclusiv n
transportul public i ariile conexe. Cu toate, c n domeniul transporului public nu
exist un acquis comunitar, Moldova trebuie s implementeze procedurile i politicele
uzuale europene de domeniu, s ndeplineasc anumite standarde, n scopul alinierii
transportului public la cel din statele membre ale UE. Astfel, devine actual i
necesar includerea principiilor i politicilor europene referitoare la transporul public
n activitatea instituiilor municipale i n procedurile administrative uzuale.
Cadrul temporar de implementare a Planului de Aciuni este de 3 ani. Implementarea
angajamentelor n termenele stabilite va contribui i la ndeplinirea prevederilor
Acordului de Parteneriat i Cooperare (APC), va ncuraja i susine obiectivul Moldovei
viznd integrarea de mai departe n structurile economice i sociale europene. Putem
evidenia urmtoarele obiective relevante din diverse domenii
referitoare la
transportul public:
(1) Promovarea dezvoltrii durabile prin luarea de msuri primare n vederea
implementrii strategiei naionale pe termen lung privind dezvoltarea durabil,
finalizarea instituirii structurilor administrative i a procedurilor pentru asigurarea
planificrii strategice a dezvoltrii durabile i a coordonrii ntre actorii relevani ai
procesului, implementarea msurilor de integrare a consideraiilor de mediu n alte
sectore ale politicii, n particular n industrie, energetic, transport, dezvoltare
regional i agricultur.
(2) Dezvoltarea condiiilor pentru adjudecarea transparent i competitiv a contractelor
ntre pri, n particular prin organizarea de tendere, n conformitate cu prevederile art.
54 al APC prin eficientizarea funcionrii sistemului curent prin creterea
transparenei, accesului la informaie, instruirii i reducerii stricte a excepiilor,
asigurarea convergenei cu legislaia i principiile cheie ale UE n domeniul achiziiilor
publice (de ex. transparen, nedescriminare, concuren i acces la instanele de
recurs) i implementarea lor eficient.
(3) Elaborarea i iniierea implementrii strategiei naionale n domeniul transportului,
inclusiv dezvoltarea infrastructurii de transport prin dezvoltarea politicii naionale
durabile privind transportul, axat, unde este necesar, pe ajustarea n continuare a
cadrelor legislative i regulatorii la standardele europene i internaionale, n special
pentru sporirea siguranei i securitii (pentru toate tipurile de transport); abordarea
problemelor de finanare a infrastructurii (de ex. colaborarea public/privat, tarife,
taxe indirecte, taxe pentru utilizarea drumurilor etc.).
(4) Implementarea msurilor i reformelor selectate n sectorul transportului rutier prin
adoptarea unor procese regulatorii transparente n eliberarea licenelor i introducerea
timpului maxim de conducere a autovehiculelor i de odihn n conformitate cu
standardele internaionale, dezvoltarea planului de aciuni pentru mbuntirea
securitii circulaiei.
101
Parteneriatul public-privat
CHELTUIELI
Cheltuieli instituionale
Dotarea cu tehnic de birou
modern
U.M.
mii lei
mii lei
2006
900
160
2007
900
160
2008
900
160
TOTAL
2700
480
1060
1060
1060
3180
Concluzii i recomandri
n sistemul actual de management DGTPCC deine funcia de supravghere i control
al siguranei traficului, respectrii actelor normative din domeniu, de coordonare a
activitii operatorilor ntre ei i de meninere a standardelor de transport stipulate n
paapoartele rutelor i planurile-comand. Actualmente nu se practic contracte de
prestare a serviciilor de transport ncheiate cu
ntreprinderile municipale de
transport, unde s-ar stipula dotarea i caracteristica parcului rulant, volumul i
calitatea serviciilor prestate, principiile i mecanismele de conlucrare, tarifele de
cltorie, ponderea subveniilor alocate din buget pentru transportarea persoanelor
ce dispun de faciliti etc. Calitatea deservirii cltorilor n mijloace de transport
public este la un nivel insuficient fa de cerinele cltorilor, nemaivorbind de
standardele europene, din cauza uzurii tehnice avansate i morale a unitilor de
transport. Sunt nregistrate cazuri de nclcare de ctre oferi a regulamentului de
circulaie rutier i nerespectare a clauzelor contractuale. Pe piaa transportului
public lipsete un mediu concurenial loial i o competivitate deschis ntre operatori.
Pentru mbuntirea sistemului de management al transportului public din Chiinu
se va reorganiza actuala direcie i se va nfiina AMTP, dup modelul capitalelor
europene. Prin aplicarea normelor i practicilor europene n activitatea AMTP, se
urmrete selecionarea i atribuirea contractelor de prestare a serviciilor de transport
public operatorilor competeni care au dotarea tehnic corespunztoare, personal
calificat i realizeaz costuri reduse n activitatea de operare. Prin restructurarea
managementului vor fi create condiii preliminare pentru formarea unei piee deschise
a serviciilor de transport public i stabilirea unor relaii clare i transparente bazate pe
contract ntre operatori i AMTP, eliminarea concurenei neloiale practicate de unii
operatori. Trecerea de la sistemul neevoluat de taxare la unul bazat pe tichete
electronice i ajustarea preului abonamentelor lunare va asigura creterea sumelor
ncasate pentru cltorie i va elimina cazurile de fraud. Folosirea tehnologiilor
informaionale n monitorizarea traficului va asigura o mbuntire a calitii
serviciilor acordate. Amenajarea benzilor separate de circulaie pe arterele cele mai
aglomerate ale oraului destinate n exclusivitate transportului public urban va
regulariza traficul. ntrirea capacitii instituionale prin atribuirea unor noi funcii i
responsabiliti, dotarea cu tehnic modern va permite dezvoltarea abilitilor
necesare elaborrii proiectelor investiionale i atragerii fondurilor de la donatorii
externi. Extinderea cooperrii cu societatea civil i cercurile academice va permite o
102
Parteneriatul public-privat
103
Parteneriatul public-privat
104
Parteneriatul public-privat
Hotrrea nr. 1341 din 16 decembrie, prin care a fost aprobat modificarea pct. 5 din
Regulament nu a fost nc publicat, neavnd astfel putere juridic. Graficul de
excludere ealonat de la trafic a microbuzelor reutilate care se negociaz n prezent
cu cei din Guvern i de la Interne nu este cea mai fericit variant. Cel mai rezonabil
ar fi s li se permit ntreprinderilor de transport, agenilor transportatori s
foloseasc microbuzele reutilate la transportarea cltorilor pn la expirarea censului
de exploatare. Doar Guvernul, prin hotrrile sale, a permis reutilarea i folosirea
microbuzelor reutilate la transportarea cltorilor. Este vorba de Hotrrea nr.415 din
08 aprilie 2003, unde la pct.17 se specific: Reutilarea vehiculelor se efectueaz
numai cu permisiunea n scris a Direciei Poliiei Rutiere, i de Hotrrea ntr.1348 din
10 noiembrie 2003, la care ne-am referit mai sus, prin care se permite folosirea
microbuzelor reutilate la transportarea cltorilor
Deci ceteanul x sau y, cnd a investit n acel microbuz a investit cu un anumit
calcul: nu pentru a-l folosi ca automobil individual, ci pentru a-i crea un loc de
munc, pentru a-l utiliza, n condiiile legii, la transportarea cltorilor adic potrivit
destinaiei pe care o are conform Certificatului de nmatriculare. Certificat eliberat de
un organ de stat abilitat. Iat de ce ni se pare legitim ca folosirea microbuzelor
reutilate s fie interzis numai dup expirarea termenului de exploatare. Astfel nu
vom putea evita i alte situaii conflictuale: Abyssus abyssum invocat o greeal
atrage dup sine alt greeal. Se are n vedere? Se tie c nu n toate cazurile de
reutilare a fost aplicat n Certificatul de nmatriculare a microbuzului meniunea
reutilat. Este vorba de aproximativ 25-30% din parcul de microbuze constituit n
Chiinu. n aceste cazurinu se vor putea evita discriminrile. Apoi, unii, din motive
de economii, la introducerea n ar a microbuzului, care era destinat din uzin
transportrii cltorilor, devamau aceste vehicule ca furgonete, pentru a plti taxe mai
mici. Cu att mai mult, n aceste cazuri, cnd microbuzul a fost produs la uzin
pentru transportarea cltorilor, iar n Certificatul de nmatriculare i-a fost aplicat
meniunea reutilat este anormal s interzici folosirea lui dup destinaie. Este nc un
argument c microbuzele reutilate trebuie folosite pentru transporturile de cltori
pn la expirarea termenului de exploatare. n caz contrar, rmne loc pentru
subiectivism i interpretri. Mai ales c dup atta politizare, dup cte speculaii sau fcut n jurul microbuzelor n Chiinu, lumea nu se mai grbete s investeasc
n acest domeniu.
Din acest punct de vedere problema cea mai grav n transportul privat este c agenii
transportatori, operatorii de transport, n condiiile noastre, nu pot fi siguri de
eficiena investiiilor fcute, neavand nici o garantie din partea autoritilor i fiind
discriminai n raport cu transportatorii publici. Nu vorbim de faciliti sau privilegii.
Vorbim de respectarea regulilor de joc. Dac-i sa revenim la investitiile private,
adugnd la cifra de investiii i taxele locale care se pltesc la bugetul municipal
lunar, pentru dreptul de a presa servicii de transport (apropo, nicieri nu se mai
achit asemenea taxe), plusnd apoi i sumele care se pltesc n fondul social, sub
alte forme de taxe i impozite, obinem o sum frumuic, pe care statul o primete
fr a avea vreo contribuie. Deci nu este logic ca statul s cheltuiebanii publici
pentru achiziionarea mijloacelor de transport, i mai ales pentru exploatarea lor,
cnd aceasta o pot face privaii. Statul cheltuie pentru ntreinerea transportului
public anual sute de milioane de lei, transportatorilor privai nerevenindu-le nimic. n
loc statul s foloseasc aceti bani la construirea i ntreinerea drumurilor. Iar pe
transportatorii privai s-i stimuleze s investeasc n mijloace de transport. Pentru
aceasta nu este nevoie dect s fie stabilite nite reguli clare de joc. S i se ofere
privatului nite garanii. S nu se amestece statul n afacerile privatului. Sau s se
amestece mai puin. S lum numai evenimentele din ultimul an: Redirecionarea
microbuzelor pe bd. tefan cel Mare i Sfnt;ideea trecerii microbuzelor la gaz
introdus n planul de aciuni, ideea excluderii microbuzelor reutilateFelul cum s-au
105
Parteneriatul public-privat
106
Abrevieri
AMCC
AMTP
APC
BEI
BNS
CEE
CM
CMA
CMC
CSI
DLA
DTP
EBRD
ECE
GPRS
GPS
GSM
HG
M
ISO
LGI
MCR
MDL
MEM
MO
MPK
MTM
OMT
OSI
PDU
PIB
PKS
PNUD
PSP
PTU
PUA
PUG
RATP
RTEC
SA
SIT
SRL
STAS
STIF
STU
SUA
TCL
TVA
UE
USD
107
Glosar
Contract n baza costurilor brute Form de angajare a companiilor de transport n care serviciile sunt
prestate de unul sau mai muli operatori care au cptat dreptul de activitate n baza unui concurs.
Ctigtorul este operatorul care asigur cel mai mic pre pe km-vehicul parcurs cu respectarea cerinelor
tehnice i operaionale stabilite de autoriti. Riscurile operatorului se limiteaz la atingerea obiectivelor
referitor la costurile de operare, riscurile referitor la asigurarea veniturilor din ncasri aparin organelor
publice.
Contract n baza costurilor nete Aceast form este asemntoare cu cea acontractului n baza
costurilor brute, cu excepia c operatorul i asum i riscul asigurrii veniturilor.
Costuri externe (external cost) Costuri economice ce de regul nu se i-au n consideraie de ctre
transportatori i nu sunt incluse n preul cltoriei. Ele sunt pltite de ctre alii, de societate n ntregime
sau de ctre o parte a acesteia.
Costuri interne Toate costurile transportatorului care sunt incluse n preul cltoriei i sunt pltite
nemijlocit de ctre utilizatori.
Costuri sociale (totale) Costurile totale interne i externe.
nsuirea costurilor (internalisation) - ncorporarea costurilor externe n procesul decizional economic,
prin plata acestora sau prin intervenii administrative. De exemplu, prin taxarea celor ce contribuie la
poluare sau plata pentru utilizarea reelei stradale.
Licenierea calitii Form de angajare a companiilor de transport n care autoritile reglementeaz
numai standardele tehnice (specificaiile vehiculelor, protecia a mediului, securitatea, locurile de oprire
etc.) prin eliberarea licenelor. Numrul licenelor se limiteaz doar de capacitatea de conformitate la
cerine i de solicitri. Licenele se elibereaz pentru vehicule i pot s aparin diferitor operatori.
Licenierea cantitii Form de angajare a companiilor de transport n care autoritile reglementeaz
numrul de vehicule ce pot opera pe o anumit rut, grupe de rute sau teritoriu care pot aparine diferitor
operatori i ntrunesc anumite standarde tehnice. Performanele de calitate i pre sunt atinse ca rezultat
al nivelului competiiei stabilite prin limitarea numrului de vehicule.
Transport tranzit (numit i de mas) - Transport public ce se caracterizat prin rute i programe fixe
disponibile tuturor ce achit taxa stabilit. Din transportul de mas n municipiul Chiinu fac parte
serviciile efectuate de autobuze i troleibuze pe rutele respective.
Transport privat - Transporturi efectuate de persoane fizice sau juridice cu mijloace proprii de transport
pentru realizarea necesitilor de deplasare a proprietarilor, membrilor familiei acestora i a angajailor
firmelor pentru ndeplinirea funciilor de serviciu.
Transport public - Transporturi efectuate de persoane autorizate pentru satisfacerea cererii de
deplasare a persoanelor n condiii de nediscriminare contra plat sau n baza de contract.
Transportul de para-tranzit - Transport public ce se plaseaz pe segmentul situat ntre transportul de
mas i transportul privat. n mun. Chiinu din aceast categorie face parte transportul efectuat cu
microbuzele i taxi.
108
Anexe
Anexa 1*
Studiu analiz diagnostic privind situaia n sistemul transportului urban de cltori din
municipiul Chiinu
Anexa 2
Anexa 3
Anexa 4
Anexa 5
Anexa 6
Anexa 7
Anexa 8
Anexa 9
Anexa 10
109