Sunteți pe pagina 1din 5

Agricultura Romaniei

Romnia are o suprafa agricol de 14,8 milioane de hectare,


dintre care doar zece milioane sunt ocupate cu terenuri arabile.
Dup o evaluare fcut n noiembrie 2008, aproximativ 6,8 milioane
de hectare agricole nu sunt lucrate. Valoarea produciei agricole din
Romnia a fost de 64,4 miliarde lei n anul 2010. Producia vegetal
a fost n valoare de 43,4 miliarde lei (67,5%), cea animal de 20,4
miliarde lei (31,6%), iar serviciile agricole s-au cifrat la 557,2
milioane lei (0,9%). n anul 2009, valoarea total a produciei
agricole a fost de 59,9 miliarde lei (scdere), i de 66,9 miliarde lei
n 2008 (cretere 40%).

1.

Interagro

Companie cu nume cu rezonan pe piaa intern a afacerilor,


reprezint denumirea generic a unuia dintre cele mai mari i
puternice grupuri agroindustriale i financiare din Romnia.
InterAgro a reuit s se impun ntr-un mediu concurenial dominat
de profunde transformri n toate domeniile de activitate, printr-o
politic managerial adaptat acestuia i prin programe structurale
care promoveaz implicarea la toate nivelurile Grupului n aciuni ce
rspund n ntregime cerinelor pieei, conferind Grupului for i
siguran n dezvoltarea pe termen lung.

2. Analiza companiei din prisma celor 5 forte


ale lui Porter
a) Amenintarea privind intrarea pe piata a unor noi competitori.
b) Intensitatea concurentei
c) Amenintarea constand in existenta unor produse si servicii
alternative/ substitut pentru cele comercializate de firma.
d) Puterea de negociere a clientilor (cumparatorilor).
e) Puterea de negociere a furnizorilor.

a) Amenintarea privind intrarea pe piata a


unor noi competitori
Amenintarea din partea unor companii noi care doresc sa intre
pe piata inseamna diminuarea cotei de piata si a profitului pentru
companiile deja existente. Companiile nou intrate in numar mare
pot provoca o concurenta mai stransa ce poate provoca disparitia
de pe piata a unor companii mai necompetitive. Numarul de
companii nou intrate depinde foarte mult de barierele de intrare din
industria respectiva precum : investii mari de capital, restrictii
impuse de autoritati, resurse intelectuale, tehnologii etc.
In prezent pe piata din Romania compania Interagro poate fi
amenintata de catre potentialii competitor avand in vedere
numerosi factori ce faciliteaza accesul acestora in industria agricola,
precum :
Existenta fondurilor europene pentru fermieri.
Suprafete arabile intinse si la preturi accesibile.
Forta de munca priceputa
Varietatea formelor de relief si existenta unui climat favorabil.

b) Intensitatea concurentei
Pietele profitabile atrag firme noi. Cu cat intra mai multi
jucatori pe piata, cu atat nivelul profitabilitatii pentru fiecare
companie in parte scade.
Compania Tar Farming a intrat n 2008 pe piaa agricol din
Romnia, iar anul trecut a beneficiat de o majorare de capital de
120 de milioane de euro. Firma i are n acionariat pe Bernhard
Termhlen, un cunoscut om de afaceri german i pe fiul acestuia. n
mai puin de doi ani, compania a cumprat peste 5.000 de hectare
de teren arabil, zece tractoare i alte utilaje agricole i dou silozuri
pentru depozitarea cerealelor. Firma va produce n Romnia n
special gru, porumb i rapi. Autoritile din judeul Arad sunt

mulumite de aceast investiie impresionant, iar nemii plnuiesc


s discute cu fiecare primar n parte despre noi investiii.Compania
Tar Farming are de gnd s depun mai multe proiecte ca s atrag
bani europeni. Chiar i fr acetia, la suprafaa de teren
achiziionat pn acum, germanii vor ctiga din subvenii
aproximativ 600 de mii de euro n fiecare an.
Racova Com Agro Pan Vaslui este o un grup de companii
agricole din Romnia, deinut de omul de afaceri Adrian
Porumboiu. Grupul exploateaz circa 40.000 hectare de teren
agricol n judeul Vaslui i zonele limitrofe, dispunnd de silozuri cu
o capacitate de depozitare de circa 300.000 tone. Este unul dintre
cei mai mari productori agricoli din Romnia.

c) Amenintarea constand in existenta unor


produse si servicii alternative/ substitut
pentru cele comercializate de firma
Existenta unor produse care au caracteristici suplimentare pe
langa cele obisnuite pentru o anumita gama de produse creste
tendinta consumatorilor de a substitui produsele pe care le cumpara
in mod normal cu produse alternative.
Un produs existent ce poate ameninta comercializarea rapitei
produsa de Interagro este un inlocuitor numit camelina, fiind o
planta energetica utilizata pentru obtinerea de bio-kerosen,
combustibul folosit de avioane. Desigur, camelina ofera beneficii si
pentru industria cosmetica, cea farmaceutica si chiar si in industria
cauciucului.
De asemenea se observa o tendinta in ceea ce priveste
consumul produselor din soia fiind substituent pentru produsele
lactate si din carne oferite de compania Interagro.

Existenta pe piata a ingrasamintelor chimice sintetice


reprezinta un alt substituent ce ameninta comercializarea
ingrasamintelor produse de catre compania Interagro.
Un alt segment in care compania Interagro activeaza este
cultivarea si procesarea superioara a tutunului. Tigara electronica,
pastilele si plasturii cu nicotina reprezinta un factor ce poate
ameninta rentabilitatea activarii in acest segment.

d) Puterea de negociere a clientilor


(cumparatorilor)
Puterea de negociere a consumatorilor reprezinta capacitatea
acestora de a pune presiune asupra unei companii, ceea ce va
influenta sensibilitatea consumatorilor la schimbarile de pret.
InterAgro SA a putut furniza multor ri ngrminte chimice,
uree, azotat de amoniu, nitrocalcar, sulfat de amoniu i
ngrminte compuse, produse agricole. Profitul realizat a fost
reinvestit n Romnia. Extinderea Grupului InterAgro se datoreaz
unui management abil i eficient i orientrii strategice a
societilor din portofoliul su de afaceri.
De asemenea investiiile fcute de InterAgro n sectorul
alimentar duc la ridicarea nivelului de calitate pe plan intern i
creterea gradului de competitivitate a produselor destinate
consumului individual.
In anul 2012, Interagro a fost clasata pe primul in domeniul
agriculturii, avand o evolutie financiara de 141%. Avand in vedere
aceasta pozitie si relatiile consolidate cu clientii, compania se
bucura de o situatie privilegiata. Activand intr-un sector ce ofera
produse de prima necesitate consumatorii nu pot avea un cuvant de
spus in cadrul stabilirii preturilor, presiunea exercitata de acestia
nefiind una semnificativa.

e) Puterea de negociere a furnizorilor

Avand in vedere faptul ca Interagro este printre principalii


furnizori privind productia si comercializarea produselor din cadrul
mai multor segmente (agricultura, tutun si chimic), singura relatie
pe care o poate avea cu alti furnizori este desemnata de aparatele
si utilajele pe care le foloseste pentru crearea produselor. Spre
exemplu :
Firma Valdo Invest este o firma specializata pentru construirea
atat a fabricilor de capacitati mari, cat si pentru fabrici de capacitati
de pana la o tona de lapte / zi, precum si pentru solicitari de
echipamente individuale. Aceasta a avut ca proiect furnizarea de
utilaje procesare lapte pentru SC INTERAGRO SRL, ZIMNICEA,
TELEORMAN.