Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MANAGEMENTULUIRESURSELORUMANETREBUIESFACFALAMAI
MULTECATEGORII DE PROVOCRICEVIZEAZ:
A) INDIVIZII,NGENERAL,REFERITOARELASOLICITAREADEOPORTUNITI
PENTRUADOBNDIIDEZVOLTANOIABILITIASOCIATENOILORFORME
DEMUNC
B)
SUBORDONAT
OBINERIIDE
PERFORMAN
ECONOMICI
SUSTENABILITATEA
FIRMEI
AXATASUPRA
REINERIIELITEI
SPECIALITILORN
FIRM
FOCALIZATPE
CUNOTINELE
RESURSELOR
UMANE
CENTRATPE
STAKEHOLDERII
ORGANIZAIEI
CARACTERISTICI
DIFERENIAT
PUTERNIC
REALIZAT
PARTICIPATIVCU
TOI
STAKEHOLDERII
IMPREGNATCU
CREATIVITATE
OPERAIONALIZAT
FLEXIBIL
PRINCIPALELE TRSTURI DEFINITORII ALE MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE
BAZAT PE CUNOTINE
SALARIAI
TEMPORARI
CARACTERISTICILE
CUNOTINELOR
SALARIAILOR
FIRMA
AFERENTE
NIVELULCUNOTINELORREDUS
SPECIFICITATEAFIRMEIRIDICAT
VALOAREAPENTRUFIRM-REDUS
PIAA
FLEXIBIL
MUNCA
PARTAJAT
SALARIAI
CU
PROGRAM
REDUS
MODELULANGAJRIIFLEXIBILENFIRMABAZATPECUNOTINE(JONES)
BAZATPEOINTENS
PARTICIPAREAINDIVIDULUIN
CONCEPEREA,SELECTAREAI
OPERAIONALIZAREA
TRAININGULUINCAREESTE
IMPLICAT
FUNDAMENTATPEONOU
CULTURORGANIZAIONALI
UNNOUCOMPORTAMENT
INDIVIDUAL
DERULATCUNUMEROASENOI
METODEITEHNICIDENVARE
1
10
FOCALIZATPE
NECESITILETRATRII
CUNOTINELOR
BAZATPECONLUCRAREA
INTENSAMANAGERILOR
CUSPECIALITIINRESURSE
UMANE
CORELATCUSCHIMBRILE
ACTUALEIVIITOAREDIN
FIRM
CARACTERISTICI
DERULAT
CVASIPERMANENT
6
REALIZATSUBMULTIPLE
FORMEDENVARE
INTERNE FIRMEI
EXTERNE FIRMEI
LOCUL DESFURRII
E-LEARNING
CLASICE
MIJLOACELE
UTILIZATE
FORME
NUMRUL
DE
PARTICIPANI
INDIVIDUALE
GRUP
GRADUL DE FORMALIZARE
FORMALE
INFORMALE
TRSTURILE DEFINITORIIALECULTURIIORGANIZAIONALE A
FIRMEI BAZAT PE CUNOTINE
SITUEAZ N PRIM PLAN OAMENII I CUNOTINELE I NU
ELEMENTELEMATERIALE
DESCHISSTAKEHOLDERILOREXTERNIIINTERNI
FOCALIZAT PE SATISFACEREA CERINELOR CONSUMATORILOR
PRODUSELORISERVICIILORORGANIZAIEI
RECEPTIV LA NOUTI N TOATE DOMENIILE DE ACTIVITATE ALE
FIRMEI
SUPORTIVPENTRUPARTAJAREACUNOTINELOR
CENTRATPENVAREINDIVIDUALIORGANIZAIONAL
FAVORIZANTCRERIINOULUIIINOVRIINTOATEACTIVITILE
ORGANIZAIEI
AXATASUPRAPARTICIPRIIINTENSEASALARIAILORLADECIZII
MOTIVANT PENTRU ASUMRI DE RISCURI, ACIUNI I
PERFORMANE
BAZAT PE CORECTITUDINE I RESPECT RECIPROC PENTRU TOI
STAKEHOLDERII
TOLERANT FA DE ERORI I EECURI, N SPECIALN PROCESELE
DEINOVARE
PROMOTOAREASCHIMBRIINTOATEZONELEDEACTIVITATEALE
FIRMEI
PROTECTIV FA DE CUNOTINELE SALARIAILOR I CEILALI
STAKEHOLDERI
CENTRATPEPERFORMANEDEGRUPSUSTENABILE
PLASEAZ ACCENT ASUPRA DEZVOLTRII NELEGERII,
COLABORRII I COOPERRII NTRE SPECIALITII BAZAI PE
CUNOTINE
PARAMETRI
CARACTERISTICI
VIZIUNE
NCORPOREAZIDEISTIMULATIVE,AMPLEIANGAJANTE
DIRECIE
IMPACT
4
5
PROVOCARE
ASCULTARE
VALIDARE
NVARE
AUTONOMIE
VALORI