Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2. Degradarea apelor
Consum: fiziologic ( 100l/zi), industrial siderurgia, centrale atomice,
irigatii;
Surse: produse chimice, reziduuri petroliere, metalurgie, microorganisme
patogene, produse radioactive, ingrasaminte chimice;
3. Degradarea solurilor
Surse: extinderea culturilor agricole, exploatarile miniere, chimizare,
irigatii necontrolate, deversarea produselor petroliere;
Domenii:
1. Apa
masuri asupra surselor de poluare (tehnologii nepoluante);
tehnici care reduc consumul;
filtre antipoluante;
tratarea apelor menajere;
folosirea rationala a ingrasamintelor;
protectie in spatiul platformelor de extractie, rafinariilor;
2. Aerul
diminuarea noxelor;
tehnologii nepoluante;
utilizarea filtrelor;
dezafectarea intreprinderilor poluante;
automobile nepoluante;
3. Solul
combaterea degradarilor de teren (alunecari, eroziune);
combaterea secetei;
rationalizarea defrisarilor;
impiedicarea pasunatului excesiv;
fertilizarea naturala;
4. Biosfera
combaterea defrisarilor, poluarii, destelenirilor;
masuri impotriva pescuitului si vanatului abuziv.
GLOBALIZAREA
= procesul de largire si accelerare a interconectarilor la scara mondiala in toate
aspectele vietii social-economice contemporane.
La procesul de globalizare participa statele lumii, organismele internationale si
companiile transnationale.
Aspectele vietii social-economice care reflecta proecesul de globalizare:
1. natura globala a stiintei si tehnologiei sursele progresului sunt
concentrate in tarile dezvoltate, iar cercetarea se bazeaza pe resurse din
toata lumea;
2. marketingul global: strategia firmelor este sa promoveze marci universale,
cultura publicitatii devenind o adevarata industrie;
3. sistemul financiar mondial: indtitutiile bancare, agentii pietii de capital,
organismele financiare internationale (FMI, Banca Mondiala) formeaza o
adevarata retea;
4. infrastructura de comunicatii are acoperire mondiala;
Societatile transnationale
= entitati economice care opereaza pe spatii mari, avand un sediu central si
numeroase filiale; ele valorifica cel mai bine oportunitatile oferite de
spatiul economic global ex. strategia de rationalizare a productiei vizand
exploatarea diferentialului de costuri (manopera, materii prime) in zonele
de implantare: tari aflate in dezvoltare, cu disponibilitati de materii prime si
forta de munca ieftina sau tari cu piata sigura de desfacere a produselor.
STN cu cifra de afaceri mai mare de 100 mld.$:
1. General Motors (SUA);
2. Daimler-Chrysler (Germ.);
3. Ford (SUA);
4. Royal-Dutch-Shell (Olanda-UK);
5. Wal-Mart Stores (SUA);
6. Exxon (SUA);
7. Mitsui (Jap.);
8. Mitsubishi (Jap.);
9. itochu (Jap.);
10. General Electric (SUA);