23.

Graficul de implementare a strategiei

-strategia se bazeaza pe intelegerea si structurarea relatiilor intre obiective si directii de actiune
-cand? cu ce tipuri si cantitati de resurse? cine? (ce structura organizatorica?)

directii de actiune actiuni 1

10

11

12

A1
A

A2
A3
B1
B2

B3
B4
B5

C1
C2
D1

D2
D3
D4
actiuni importante
actiuni f. importante
actiuni fragmentate

B=actiuni conditionate
2-5 =mult mai multe actiuni desfasurate
-perioada de varf: marim organizatia
-il putem extinde in 3-6 =>timp pentru
implementarea strategiei (pentru a exista acea
perioada de varf)
-puncte critice pentru control =>proces de
monitorizare mai controlat
-angajez forte suplimentare =>pierd resurse

13