Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Moldova
Facultatea**Finane i Bnci**
PROIECT ECONOMIC
Analiza riscurilor specifice campaniei
productoare - S.A. CARMEZ
Pregatit de catre: Dranca Ana
Grupa FB-123
Coordonator: Vornovitchi Diana
INTRODUCERE
CAPITOLUL I. Descrierea activitii campaniei
productoare S.A.Carmez i analiza mediului n care
activeaz
1.1. Caracteristica general a S.A. Carmez
1.2.
Analiza SWOT a S.A. Carmez
CAPITOLUL II. Evaluarea riscurilor i cile de
minimizare a acestora 2.1. Identificarea i evaluarea
riscurilor specifice S.A.
2.2. Metode de
minimizare a riscurilor utile pentru campania S.A.
Carmez
BIBLIOGRAFIE
Resurse umane:
Anatol CLARU - director general S.A. CARMEZ"
S.A. CARMEZ ,fiind de dimensiuni mari, are un numr
de circa 940 de angajai i o structur organizatoric de
tip mixt , mbinnd structurile ierarhice cu cele
funcionale.
Cerinele politicii eficiente n domeniul resurselor umane
sunt:
1. integrarea managementului resurselor umane n
managementul ntreprinderii;
2. obinerea adeziunii ntregului personal;
3. asigurarea unui climat de angajare i de valorificare a
potenialului fiecrui angajat;
4. recunoaterea i motivarea personalului care obine
rezultate performante;
5. stimularea, la fiecare angajat, a dorinei de
mbuntire continua a propriei activiti;
6. antrenarea n procesul decizional a celor ce dovedesc
competen profesional.
CONCLUZII I RECOMANDRI:
Riscurile de producie
sunt generate de
disfuncionaliti tehnologice i organizatorice n cadrul
activitii de producie. n general principalul risc de
fabricaie cu care se confrunt S.A. Carmez este cel
de a nu respecta nivelul calitativ prevazut al
produselor sale. Acest risc apare datorita tendinei
ntreprinderii de a modifica procedura de fabricaie a
produsului ,sau de a schimba raportul optim dintre
ingrediente pentru a avea costuri mai mici. Ca urmare
a acestui risc pot rezulta produse care vor fi refuzate
pe pia, i chiar imaginea sa i vnzarile sale ulterioare
vor avea de suferit. Abandonarea temporar a
procesului demarat de implementare a sistemului de
calitate 20 de chei le ofer rezerve de dezvoltare
continu n domeniul dat,astfel ntreprinderea fiind
departe de idealul calitii. La fel,n domeniul calitii,
lipsa certificrii conform standardului internaional
HACCP, este un punct slab i i poate produce insinuri
cu referin la calitatea produselor fabricate.
Bibliografia general:
1.Legile Republicii Moldova 243/08.07.2004 Lege privind
asigurarea subvenionat a riscurilor de producie n agricultur
//Monitorul Oficial 132-137/704, 06.08.2004
2.MANAGEMENTUL RISCULUI --Prof. univ. Dr. MSc. Ing.
Constantin Opran;Ec. MSc. Liliana Paraipan;Asist. univ. Sergiu
Stan
3.Andreea Marinas, Ce este i cum te ajut managementul
riscurlui. Editura Redactor,
Bucureti 2008
4.Negoiescu Gheorghe Risc i incertitudine n economia de
pia,Galai 1995
5.Dima I.T. Riscul managerial// Tribuna economic 20.2000
6.Managementul riscurilor n afaceri, Ludmila Stihi, Chiinu
2010-12-16
7. Legea R.M. Cu privire la antreprenoriat si ntreprinderi Nr.
845-XII din 3 ianuarie 1992 cu privire la antreprenoriat si
ntreprinderi cu modificrile ulterioare
8.Legea Republicii Moldava nr.1265-XIVdin 05.10.2000 Cu
privire la nregistrarea de stat a ntreprinderilor i organizaiilor;