Sunteți pe pagina 1din 7

Unitatea de nvmnt:

Profilul: Resurse naturale i protecia mediului


Calificarea profesional: Tehnician n agricultur
Modulul III : Managementul exploataiilor agricole
Nr. de ore/an: 93
Nr. ore /sptmn: T: 1 LT: 2 IP:
Clasa: a XIV-a D ruta progresiv
Profesor: VLAD ANETA
Plan de nvmnt aprobat prin Ordinul M.E.C.T.S.: 3423/18.03.2009
Programa aprobata prin Ordinul M.E.C.T.S: 3172/30.01.2006

Avizat,
Director

Avizat,
ef catedr

PLANIFICARE CALENDARISTIC
AN COLAR: 2014-2015
Nr.
crt.

Unitatea de competen

Competene specifice

(0)

(1)

(2)
Creaz i menine
relaii profesionale

Managementul relaiilor
interpersonale

Managementul
exploataiilor agricole

Explic procesul
decizional

Coninuturi
(3)
Clasificarea deciziilor dup
criterii date:
- importana obiectivelor
urmrite,
- frecvena elaborrii
deciziilor ,
- nivelul ierarhic la care se
iau deciziile,
- gradul de cunoatere a
probabilitii rezultatelor,
- sfera de cuprindere a
decidentului
Procesul decizional:
- Concept.
1

Nr. ore

Sptmna

LT

IP

LT

IP

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

S1

S2

S1

S2
S3

S3

S4
S5
S6
S6

Obs.
(10)

Etapele procesului decizional:


- identificarea problemei,
- analiza problemei n urma
ascultrii active i ncurajrii
dialogului constructiv ntre
prile implicate,
- stabilirea obiectivelor i a
unor relaii de cooperare n
interesul prilor,
- stabilirea opiunilor innd cont
de modalitile de
mbuntire a acestora i
crearea unei infrastructuri a
comunicrii bazate pe
ncredere i nelegere
reciproc,
- evaluarea opiunilor, alegerea
n echip a variantei optime
- ,implementarea,
- evaluarea rezultatelor
Informaia n procesul
decizional.
Condiiile ndeplinite de informaie.
Clasificarea informaiilor dup:
- proveniena lor,
- modul de exprimare,
- sensul circulaiei,
- gradul de prelucrare,
- sursa de obinere.
Aplicarea procesului decizional
ntr-o exploataie
agricol
Dialog constructiv: face
2

S7
1

S4

S5

S6

S7

1
1

Managementul
exploataiilor agricole

Managementul
exploataiilor agricole

Descrierea procesului
de managament

Descrierea procesului
de managament

distincie ntre fapte, opinii,


sentimente.
Modaliti de mbuntire:
- factori determinani:
personali, psiho-sociali,
contextuali;
- - metode de identificare a
metodelor de mbuntire:
observarea, analiza unor
indicatori de coeziune
social, interviuri, culegere
de mrturii, motivare,
ncurajare, integrare,
redefiniri de rol, evitarea
jocurilor de putere

Procesul de management.
Concept.

Tipuri de management:
- managementul produciei
- caracteristici, componentele
proceselor de producie, organizarea
activitii de producie, optimizarea
tehnologiilor de producie prin
implicarea factorilor interesai.
- managementul exploataiilor
agricole
- obiectivele i scopul activitilor
componente ale managementului
exploataiei (activiti tehnice,
comerciale, financiare, contabile)
prin asumarea rolurilor funcionale
n calitate de manageri, colegi i
clieni
3

S8

S9

S10

S11

S8
S8- 9
S10
S11-12
S13-14
S15-16
S17-18
S19-20
S21
S22-23

S12

S24-25

- managementul financiar:
- identificarea i utilizarea
fondurilor, prognoze ale
necesitilor
- managementul
marketingului
- piaa produselor agricole, cererea
i oferta, preul, organizarea i
urmrirea vnzrilor, prin
comunicarea cu factorii interesai
prin ntrebri i ascultare activ.
- managementul resurselor
umane:
- organizarea compartimentului de
resurse umane, selecia i ncadrarea
resurselor umane, motivaia
resurselor umane, evaluarea i
promovarea resurselor umane,
anticipnd satisfacerea ateptrilor
acestora prin asimilarea rolului
factorilor interesai.
- drepturi i obligaii ale resurselor
umane, dialogul social.
- conflictele sociale n
ntreprindere:clasificarea
conflictelor sociale, identificarea
surselor de conflict (nenelegeri,
interese i obiective opuse) i a
modalitilor de rezolvare a acestora
(renunare, forare, compromisul,
confruntare, feed-back legat de
performan i acceptare).
- concilierea, medierea i arbitrajul:
definirea rolurilor funcionale i a
4

S13

S14

S15

S16

intereselor factorilor interesai,


anticiparea i satisfacerea
ateptrilor acestora
Funciile procesului de
management: previziune,
organizare,coordonare,dispoziie,
control
Recapitulare semestriala
Planificarea strategic: concept,
stadiile
planificrii:cercetarea,formulare
a, aciunea,evaluarea
Caracterizarea tipurilor de
resurse ale exploataiilor
agricole: naturale,materiale,
financiare, umane
Fondul funciar:
- particularitile fondului
funciar,
- categoriile de folosin ale
fondului funciar,
- valoarea pmntului utilizat
n agricultur:
- preul pmntului,
- renta funciar,
- arenda,
- reglementri juridice: L
18/1991, L 16/1996 cu
modificrile i completrile
ulterioare.

Efectuarea

Exploataia agricol
Structura procesual a
5

1
1

1
1

S17
S18
S19
S20
S21
S22
S23
S24
S25
S26

1
1
1

1
1

S27

S26
S27

Managementul
exploatatiilor agricole

organizrii procesuale
i structurale a unei
exploataii agricole

1.

Managementul
exploatatiilor agricole

Analizarea
procesele economice
ale exploataiei
agricole

exploataiei agricole.
Funciunile exploataiei
agricole:
cercetare,dezvoltare,
producie,comercial, de
persoane, financiar-contabil
Structura organizatoric a
exploataiei agricole:
concept, elemente de baz
ale structurii
organizatorice:postul,
funcia, ponderea ierarhic,
compartimentul, nivelurile
ierarhice, relaiile
organizaionale ( de
autoritate, de cooperare, de
control)
Organigrama unei
exploataii agricole
Procesele economice ale
exploataiei
agricole:aprovizionare,
producie, depozitare,
desfacere.
Tehnici de optimizare a
proceselor economice:
minimizarea costurilor,
maximizarea profitului.
Eficiena economic a
exploataie agricole:
rentabilitatea economic i
financiar,
nivelul costurilor,
6

S28
S28
S28
2

1
1

S29
S30
S31

S29
S29
S30
S30

eficiena utilizrii factorilor de


producie,
1
- eficiena investiiilor,
- eficiena social
Recapitulare finala
TOTAL ORE/ SPTMNI
31
62
- 31
30
NOT: -Coninuturile aferente sptmnii 6-10 Aprilie 2015 -,,coala altfel-S tii mai multe s fii mai bun(S 27) vor fi parcurse n
sptmna 30 martie-3 aprilie 2015-(S26);
-Coninuturile aferente S30-S31 vor fi parcurse n S28-S29;