COLEGIUL TEHNIC GHEORGHE ASACHI FOCANI

PROIECT DE CERTIFICARE PENTRU

EXAMENUL DE CERTIFICARE A
COMPETENELOR NIVEL 3
CALIFICAREA PROFESIONAL: TEHNICIAN N HOTELRIE

Profesor coordonator:
CRISTINA NEGU

Candidat:
DOBREANU CLAUDIU C-TIN
Clas.XIII B R.P.

2012

CUPRINS

CAPITOLUL 1

TURISMUL ASPECTE GENERALE

1.1.

Turismul fenomen complex n sfera serviciilor....................................................... 2

1.2.

Produsul turistic........................................................................................................2

1.3.

Structura serviciilor turistice.................................................................................... 4

1.3.1. Criterii de clasificare................................................................................................ 4

1.4.

Strategii de dezvoltare a turismului......................................................................... 6

CAPITOLUL 2

DEZVOLTAREA TURISMULUI ACTUAL N VRANCEA

2.1.

Turismul n Vrancea................................................................................................ 9

2.2.

Analiza SWOT a judeului Vrancea ca destinaie turistic...................................... 9

2.3.

Premisele dezvoltrii turismului turismului n judeul Vrancea..............................11

2.4.

Obiectivele strategice ale programelor de dezvoltare turistic................................14

CAPITOLUL 3

MODALITI DE DEZVOLTARE I PROMOVARE A

TURISMULUI N ZONA SOVEJA

3.1.

Turismul n zona Soveja.........................................................................................15

3.2.

Analiza SWOT a zonei Soveja ca destinaie turistic............................................16

3.3.

Alternative strategice de dezvoltare n domeniul turistic zona Soveja...................17

CONCLUZII I PROPUNERI............................................................................................ 23
BIBLIOGRAFIE.................................................................................................................... 24

INTRODUCERE

Pe-un picior de plai, pe-o gur de rai

Aa cnt i ncnt Balada Mioria de sute de ani pe meleagurile noastre, ale rii
Vrancei.
Vrancea are un nume cu adnci rezonane n istoria neamului nostru, este n acelai
timp un inut care s-a impus de la nceputul existenei sale prin frumuseea i bogia locurilor,
prin hrnicia i priceperea oamenilor, prin originalitatea i specificul creaiei spirituale.
Pe msura trecerii timpului motivaiile de cltorie s-au diversificat, pe msur ce au
aprut nevoi si dorine noi, multiple i mult mai complexe, determinate de trasformrile
nregistrate la nivelul societii, n diferitele epoci istorice. Experii n domeniu, consider
turismul ca fiind un fenomen economico-social specific civilizaiei moderne, dezvoltarea sa
spectaculoas constituind o trstur caracteristic a secolului nostru. Pe msura trecerii anilor
i amplificrii cltoriilor, abordrile fenomenului turistic au devenit tot mai numeroase, iar
definiia turismului s-a mbogit, ncercnd s reflecte ct mai fidel complexitatea acestei
activiti. Pe plan social, turismul i aduce un aport substanial la ridicarea nivelului de
instruire, cultur i civilizaie al oamenilor. Prin stimularea schimbului de valori, turismul
favorizeaz mbogirea orizontului cultural, informaional, att pentru turiti, ct i pentru
populaia local. Materia prim a industriei turismului, resursele naturale i antropice, se
vor transforma n produse turistice numai printr-un consum efectiv de munc vie, nglobat
n prestaiile de servicii turistice. Pornind de la aceast idee, proiectul i propune o abordare a
noiunilor de turism, turist i produs turistic.
Lucrarea de fa este intitulat Posibilitatea de dezvoltare a turismului n zona
Soveja i este structurat pe 3 capitole astfel:
Primul capitol se numete Turism-aspecte generale, i are 5 subcapitole:
1.1.Turism fenomen complex n sfera serviciilor,
1.2.Produsul turistic,
1.3.Structura serviciilor turistice,
1.3.1. Criterii de clasificare,
1.4. Strategii de dezvoltare a turismului.

n al doilea capitol am vorbit despre Dezvolatrea turismului actual n Vrancea, i are

4 subcapitole:
2.1.Turismul n Vrancea,
2.2. Analiza SWOT a judeului Vrancea,
2.3.Premisele dezvoltrii n judeul Vrancea,
2.4.Obiectivele strategice ale programelor de dezvoltare turistic.
n al treila capitol este vorba despre Modaliti de dezvoltare i promovare a
turismului n zona Soveja, i are 3 subcapitole:
3.1. Turismul n zona Soveja
3.2. Analiza SWOT a zonei Soveja ca destinaie turistic
3.3. Alternative strategice de dezvoltare n domeniul turistic zona Soveja
i, n final, mi-am permis cteva concluzii personale i timide propuneri pentru
dezvoltarea turismului n zona Soveja.
La ntocmirea lucrrii am folosit un bogat i diversificat material bibliografic, dar i
cunotinele dobndite n stagiile de pregtire practic. Am urmrit ntocmirea proiectului cu
termeni de specialitate, n acord cu cerinele tot mai exigente ale economiei pe pia i
concurenei de pe piaa turstic.
Pentru elaborarea acestei lucrri, am abordat numeroase metode de lucru, ncepnd cu
colectarea, sintetizarea i prelucrarea unui imens volum de date de arhiv i statistice, puse la
dispoziie de ctre biblioteca judeean, selectarea materialelor bibliografice, pn la
observarea direct pe teren a unor fenomene.
Analizele detaliate, de sintez sau de teren, au fost posibile datorit consultrii unor
materiale de tip cartografic, pentru o percepie ct mai detaliat a dispunerii n spaiu a
componentelor principale luate spre analiz n aceast lucrare, a dinamicii n timp,
datorit mai ales, interveniilor antropice.

CAPITOLUL 1
TURISMUL ASPECTE GENERALE
1.1. Turismul fenomen complex n sfera serviciilor
Dei apariia turismului se pierde n negura timpurilor i n consecin, din cauza
lipsei unor informaii istorice nu se poate stabili o data exact a detarii sale ca activitate
distinct, se pare totui c unele forme incipiente de turism s-au practicat din cele mai vechi
timpuri.
Turismul a devenit n zilele noastre o activitate la fel de important precum cea
desfurat n alte sectoare-cheie din economia mondial (industrie, agricultur, comer).
Fenomenul turistic este extrem de greu de delimitat deoarece, ca orice activitate uman, cade
sub incidena studiului interdisciplinar, antrennd deopotriv economiti , geografi, psihologi
i sociologi.
Primele meniuni privind preocuprile de a voiaja, apar n antichitate n operele
geografului Strabon. Descrierile lsate de Marco Polo cu ocazia periplului su asiatic (secolul
al XIII-lea), cele ale lui Arthur Young (secolul al XVIII-lea) sau, mai aproape de noi, ale lui
Henri Monfreid au jalonat preo.
Turismul devine un complex fenomen de mas la sfritul secolului al XIX-lea fiind
puternic articulat n mediul nconjurtor.

1.2. Produsul turistic

Pledoaria pentru includerea turismului n sfera serviciilor poate fi completat prin
accepiunea pe care o capt conceptul de produs turistic. Astfel, produsul turistic este
considerat a fi rezultatul asocierilor, interdependenelor dintre resursele (patrimoniului) i
servicii; resursele vor lua forma diferitelor produse turistice numai prin intermediul testrilor
de servicii specifice.
Conform altor autori, conceptul de produs turistic se refer la ansamblul bunurilor
materiale i servicii capabile s satisfac nevoile de turism ale unei persoane ntre momentul
plecrii i momentul sosirii n locul de plecare.
Elementele materiale ale prodului turistic sunt concretizate, n principal, n:

Patrimoniul de resurse naturale, culturale, artistice, istorice, arheologice, medicale, etc,

toate acestea formeaz cadrul fizic de baz i care vor manifest o atracie pentru
turiti.

anumite elemente de inflastructur sau echipamente care, dei nu genereaz motivaia

sau cerera de turism, contribuie n mod hotrt la satisfacerea acesteia (hoteluri,
restaurante, terenuri, sau sli de sport, de spectacol etc.

unele faciliti de acces legate de mijloacele de transport (de vehicule i ci de

comunicaii) alese de turiti pentru a ajunge la obiectivele dorite.
ns produsul turistic nu este definit prin elementele sale materiale ca atare, ci prin

serviciile sau prestaiile realizate prin intermediul lor (nu autocarul ci serviciul de trasport, nu
plaja ci agrementul, nu hotelul ci cazarea, etc).
Serviciile care dau coninut produsului turistic denumite servicii turistice se constituie
n ansamblu de cel puin patru tipuri de baz, total diferite ca natur, cum ar fi: servicii de
transport, de cazare, de alimentaie i de agrement. Din toate serviciile care dau coninut
produsului turistic, indispensabil este serviciul de agrement, n lipsa creia celelalte categorii
ies din sfera de cuprindere a turismului.
n afara serviciilor amintite anumite servicii de baz, produsul turistic se distribuie
prin viu grai sau cu ajutorul hrilor, pliantelor, ghidurilor, brourilor etc.
Serviciile de intermediere, de genul rezervrilor de locuri n mijloacele de trasport,
hoteluri sau restaurante, la manifestrile cultural-artistice i sportive, nchirierilor de mijloc de
transport de schiuri etc, asigurrilor pe timpul cltoriilor sunt de asemenea componente ale
prosului turistic.
Alte servicii cu caracter special, sunt cele de secretariat (n timpul congreselor), de
traduceri n timpul sejurului n strintate), de supraveghere a copiilor, etc. pot fi gsite n
componena multor oferte turistice.
Oferta de servicii ine cont de tipuri de comportament ale clientelei turistice, i poate
s apar sub una din formele urmtoare:

servicii aferente unor preocupri pasive, manifestate, de regul, n spaiile de

cazare: lectur, urmrirea programelor radio, tv, somnul, igiena.

servicii aferente unor preocupri semipasive, cum ar fi cele oferite n restaurante,

baruri, sli de tratament.

servicii aferente unor preocupri semiactive: vizionri de spectacole sau de

manifestri sportive, vizite la muzee sau expoziii, promenad.

servicii aferente unor preocupri active cum ar fi: sportul, excursiile i drumeiile,
vntoare sau pescuitul.
Toate componentele produsului turistic au menirea de a asigura consumatorilor

satisfacie, ceea ce nu e un lucru uor de realizat, deoarece acesta trebuie s corespund

motivaiilor turitilor, care sunt extrem de eterogene. Din acest cauz, diversitatea
componentelor care dau coninut produsului turistic poate avea repercursiuni asupra coerenei
i integritii sale. Procednd la o analiz comparativ simplificat (dup un numr redus de
criterii, considerate relevante), se poate constata c ntre produsul turistic i celelalte produse
apar cteva similitudini dar, mai ales, diferenieri eseniale.
Multitudinea firmelor care particip la realizarea unui produs turistic este un alt
element de luat n seam. De regul, aceste firme, ale cror interese sunt deseori divergente,
nu sunt integrate nici pe vertical nici pe orizontal nt-o organizaie unic, ntre ele existnd
cel mult acorduri sau nelegeri mai mult sau mai puin formalizate. n vedera prevederii
eventualelor stri conflictuale ntre firmele participante la cererea de prudus turistic,
integrarea ct mai armonioas a elemelentelor sale componente este esenial, ceea ce impune
cooperarea ntre toate firmele i organismele implicate (transporturi, proprietari de hoteluri i
restaurante, comerciani, propritari financiari).
n comercializarea produsului turistic intervin alte firme specific turistice( tour
operatori), care prin natura activitii desfurate dau o nou dimensiune produsului,
identificat prin noiunea de pachet turistic.
Pachetele turistice ale tour operatorilor i comercializarea produselor turistice trebuie
s reprezinte imaginea calitii i s se bucure de o reputaie bun. Piaa produsului turistic
este compus din bunurile i serviciile concepute s satisfac cerera de vacane i cltorii de
afaceri, prin propia reea de distribuie, sau prin ageniile de turism detailiste, pe baza unui
comision.
Din aspectele prezentate se poate concluziona c, n determinarea i individualizarea
produselor turistice, accentul cade pe activitatea i prestaiile de servicii.

1.3. Structura serviciilor turistice

n perioada contemporan, se manifest un proces continuu de mbogire a
coninutului prestaiei de servicii turistice cu noi tipuri de activiti-proces specific i
turismului romnesc ca expresie a receptivitii i adaptabilitii turismului la schimbrile
intervenite n structura nevoilor de consum, a creterii rolului n formarea i educarea
oamenilor.
1.3.1 Criterii de clasificare
Exist o mare varietate de clasificare a serviciilor turistice, n fucie de criteriile
utilizate n gruparea acestora rezultnd mai multe categorii de servicii, dup cum urmeaz:
A.

n funcie de coninutul prestaiei turistice se pot diferenia servicii legate de organizarea

voiajului i servicii determinate de sejur.

Serviciile care asigur voiajul sunt constituite n cea mai mare parte de prestaiile oferite
de companiile de trasport; ele privesc facilitile i comoditile de organizare a cltoriei,
calitatea lor determinnd opiunea turismului pentru un anumit mijloc de transport sau tip de
angajament. Tot n acest categorie sunt incluse serviciile de publicitate turistic, precum i
alte servicii prestate de ageniile de voiaj.
Serviciile de sejur sunt mai complexe, ele vizeaz satisfacerea necesitilor cotidiene
ale turismului i asigurarea condiiilor de agrament. Dar, li se mai adaug servicii cu caracter
special, determinate de unele forme particulare de turism.
B.

n raport cu importana fa de mobilul caltoriei i motivaia cererii, serviciile turistice

pot fi; de baz (transport, cazare, alimentaie, tratament sau orice alt activitate, ce reprezint
motivaia de baz a cltoriei ca: vntoare, hipism, schi, yachting, etc.) i complementare i
suplimentare ( informaii, activiti culturale, nchirieri de obiecte, .a.). n general, ponderea
cea mai mare o dein serviciile de alimentaie i cazare, urmate de cele de transport i
agrement. Raportul dintre serviciile de baz i celelalte servicii, ca i n interiorul subgrupelor
ntre diferite prestaii, este diferit n funie de coninutul formelor de turism practicate; astfel,
pentru turitii automobiliti, serviciul de transport nu este inclus n prestaie, acetia
deplasandu-se cu mijloace proprii; n cazul turitilor care se deplaseaz cu cortul sau rulota,
angajamentele pentru cazare sunt lipsite de important, etc.
C.

O alt posibilitate de clasificare a serviciilor folosete drept criteriu natura i forma de

manifestare a cererii. Din acest punct de vedere se intlnesc servicii ferme ( trasport, cazare,
programe cultural- artistice, etc), angajate ulterior desfurrii consumului turistic, prin
intermediul ageniilor de specialitate n momentul n care turistul ia contact cu oferta.
Caracterul spontan este specific prestaiilor suplimentare, dar se pot ntlni i pentru prestaiile
de baz n situaia turistului pe cont propriu. Cunoterea coninului acestor categorii de
servicii furnizeaz informaii privind distribuirea cererii i preferinelor turitilor, favorizeaz
organizarea i planificarea unor aciuni, orienteaz dezvoltarea serviciilor n vederea
stimulrii cererii.
D.

n funcie de modalitile de plat sau relaiile financiare angajate ntre prestatori i

beneficiari, serviciile pot fi pltite (majoritatea serviciilor) aceasta realizndu-se anterior

prestaiei, simultan, sau posterior acesteia, sau sub forma unor faciliti, costul lor fiind
suportat de cheltuielile generale ale organizatorilor de turism (servicii de publicitate,
intermediare, comision). n acest ultim caz, principalele obiective vizate sunt stimularea
circulaiei turistice i asigurarea accesului larg la turism al unor categorii de solicitani.
E .

Dup natura lor, se poate face delimitarea ntre serviciile specifice, generate de

desfurarea propriu-zis a activitii turistice i serviciile nespecifice, rezultat al existenei

8

unei infrastructuri economico-sociale generale, care se adreseaz n egal msur turitilor i

rezidenilor ( transport n comun, telecomunicaii , reparaii-ntreinere, cultural-artistice etc.).
F.

Alte criterii de clasificare a serviciilor turistice le pot constituii: aria de localizare a

prestrii lor, forma de prezentare (global sau n activiti independente) caracterul lor,
formele de turism i modalitile angajrii prestaiei, natura prestatorilor, etc.

1.4. Strategii de dezvoltare a turismului

Planificarea ar trebui s fie un proces de anticipare a schimbrii orientat ctre viitor,
care s caute soluii opionale, s maximizeze beneficiile i s produc rezultate previzibile.
Planificarea turismului este important din mai multe motive:
Ea determin mecanismul unei oferte structurate a facilitilor turistice i a unei
infrastructuri pe zone geografice extinse. Dimensiunea geografic a devenit un aspect tot mai
semnificativ, pe masura dezvoltrii turismui. Iniial, cele mai multe forme de planificare
turistic erau localizate i specifice unei zone relativ restrnse, reflectnd orizonturile destul
de limitate ce au caracterizat nceputurile turismului. Pe msura dezvoltrii spaiale a
turismului, s-au diversificat metodele de planificare capabile la scar regional sau chiar
naional.
Coordonarea devine o funcie esenial a planificrii, menite s atenueze fragmentarea
natural a activitii turistice n principalele sale determinri: potenialul natural i socio
cultural, cazarea, transportul, marketingul, resursele umane .a. Dat fiind varietatea i
neomogenitatea formelor de proprietate i control ale acestor factori de destinaii turistice,
este necesar un sistem de planificare care ofer integrarea ntr-o structur coerent a acestor
elemente. Sistemele de planificare, o dat formate, vor ajuta la promovarea managementului
ariilor turistice i ale produselor acestora.
Planificarea este o metod principal pentru asigurarea durabilitii dezvoltrii
turistice. Se ncearc diminuarea caracterului pontenial distructiv al turismului, determinat de
consumul resursei turistice, care poate afecta ireparabil arealul turistic. Un exemplu l poate
constitui exploatarea turistic iraional, excesiv sau necontrolat a unei peteri- monument
al naturii. De aceea, interveniile destinate conservrii resurselor turistice sunt destinate n
egal masur i maximizrii beneficiilor pentru populaia local. Cea mai ntlnit form de
intervenie se realizeaz prin planul de dezvoltare turistic sau de management local.
Planificarea poate constitui un mecanism de distribuire i redistribuire n favoarea
turismului a investiiilor i beneficiilor economice din domeniul turismului. Turismul a
devenit industrie global, dar activitiile sale nu sunt egal distribuite n spaiu, ntre diferite
regiuni geografice. Planificarea poate ajuta la apariia unor noi destinaii turistice i la

reabilitatea unor arii care sunt n pericol de a fi prsite de turiti (cu mediu degradat, srcit
de resurse).
Integrarea turismului n sistemele de planificare confer acestuia o semnificaie
politic. Majoritatea sistemelor de planificare sunt supuse influenei i controlului politic,
care nu n mod necesar au realizat potenialul de cretere a turismului.
Planificarea are ca obiectiv anticiparea modelelor posibile/previzibile ale cererii i
ncearc s amortizeze oferta cu cererile respective. n antitez, destinaiile turistice
neplanificate pot s genereze impacte negative i satisfacii reduse pentru vizitatori (de ex . s
nu aib acces la toate obiectivele turistice sau la locurile de cazare dorite).Conceptul de
planificare turistic cuprinde multe activiti i se catacterizeaz printr-o mare varietate de
aplicaii i utilizri , menite s rspund preocuprilor de ordine social, economic, de afaceri
i ecologice.
Planificarea turismului implic mai multe grupuri, agenii i instituii, care i au
propriile programe i poate fi realizat de ctre sectorul public i cel privat. n funcie de
aceste elemente, planificarea poate mbrca un caracter facultativ sau de amortizare a
activitilor prin consultarea factorilor/autoritilor implicate. La limita extrem, planificarea
poate deveni normativ, funie interesul unei comuniti locale i n msura n care autoritile
acestuia au capacittile de reglementare.
Tabel 1.1

Diversitatea planificrii turistice

10

Sectotul planificat

n
exitena

Teritorial

elaborrii

Economic

Problemele tipice ale planificrii turismului

Controlul dezvoltrii teritoriale de ctre sectoarele
public i privat
Localizarea facilitilor
Zonarea utilizrii terenurilor

practic,
preferina

Forma spaial i trsturile sectoriale

ale investiiilor
Crearea locurilor de munc
Calificarea personalului
Redistribuirea bogiei

Socio-cultural

Integrare/segregare a gazdelor i a vizitatorilor

Ospitalitate
Autenticitate
Prezentarea culturilor i tradiiilor
Planificarea limbajului
Meninerea obiceiurilor i precticilor locale

Mediul nconjurtor

Desemnarea arealelor protejate

Protecia florei i a faunei
Protecia locurilor istorice/cldirilor/peisajelor
Controlul polurii
Prevenirea hazardelor (naturale i tehnologice)

Comer i marketing

Formarea planului comercial

Strategii promoionale
Reclama
Sponsorizare
Testarea calitii
Servicii de informaii turistice

programelor pe termen scurt, deoarece acestea au o determinare practic n reflactarea

caracterului sezonier sau anual al ciclului. n plus, marea majoritate a agenilor economici din
turism sunt ntreprinderi mici i mijlocii, care prin natura lor prefer abordrile tactice fa de
cele strategice, deci sunt favorabile n mod obiectiv planificrii pe termen scurt.
Un element important l constituie capacitatea/abilitatea/deprinderea de a planifica, iar
lipsa acestei capaciti se constat din eecuri. n multe destinaii, viteza necesar de
planificare turistic depete ritmul de dezvoltare al organizaiilor planificatoare , experiena
i cunotinelor lor. Studiile ale planificrii turisitice realizate n destinaiile mondiale recente,
dezvluie probleme comune ale inadvertenelor dintre dezvoltarea strategiilor turisitce n
interiorul i ntre statele regiunii. Dar i destinaiile care au structuri de planificare bine
dezvoltate nu sunt impuse n faa acestor dificulti.

11

Planificarea ce are n vedere dezvoltarea durabil susine ideea rolului cheie pe care l
are n rezolvarea unor conflicte generate de procesul dezvoltrii. Planificarea, sub diverse
forme, poate constitui un mecanism pentru:

integrarea turismului alturi de alte sectoare economice.

conturarea i controlarea tiparelor fizice de dezvoltare.

conservarea resurselor diminuate sau importante.

oferirea cadrelor generale pentru promovarea activ i marketingul destinaiilor.

CAPITOLUL 2
DEZVOLTAREA TURISMULUI ACTUAL N VRANCEA
2.1.Turismul n Vrancea
Vrancea, vatr strveche a etnografiei i folclorului romnesc i a unor valori culturale
remarcabile, deine un peisaj pitoresc, n care sunt ocrotite monumente ale naturii de o
frumusee aparte: Cascada Putnei, Rezervaia Cheile Tiiei, Pstrvria i Schitul Lepa,
Focul Viu de la Andreiau, unic n ar. Totodat, mausoleele de la Mrti, Mreti i
Soveja, atracie turistic aparte, vorbesc de istoria acestui inut.

12

Relieful este alctuit din muni i dealuri subcarpatice, cmpie i lunc i este
completat de locurile i monumentele istorice, regiunea fiind purttoarea unui strvechi i
valoros tezaur al civilizaiei i culturii populare.
Poziia geografic i cadrul natural i cel cultural istoric favorizeaz diferitele forme
de turism: de circulaie, de sejur, cultural, rural, de vntoare i pescuit, agromontan sau de
week-end.
Dezvoltarea acestuia este garantat de promovarea unor proiecte privind reabilitarea i
echiparea edilitar a zonelor turistice, stimularea iniiativelor private n turism, mbuntirea
structurii informaionale privind oportunitile turistice, contientizarea populaiei asupra
avantajelor

implicaiilor

agroturismului,

protecia

mediului,

consultan

pentru

diversificarea turismului de afaceri, asisten individual pentru turismul de vnatoare i

pescuit.
Turismul de sejur, n zonele montane, de podgorie sau ses este favorizat de existena a
numeroi factori naturali care pot determina mai multe forme de petrece a vacanelor, de
odihn i recreere, n staiuni balneoclimaterice, cu peisaj pitoresc, nepoluat i cu
particulariti microclimatice deosebite. Soveja este unul din locurile cu cel mai ozonat aer
din ar, iar Vizantea se remarc prin apele sale minerale.
Vititurismul este practicat toamna, n timpul culesului, pentru must, i permanent, pentru degustri de
vinuri la Panciu, Odobeti, Coteti i mprejurimile lor.

2.2. Analiza SWOT a Judeului Vrancea

Analiza SWOT reprezint o sintez a auditului de marketing care prezint punctele
forte i cele slabe organizaiei, precum i oportunitile i ameninrile mediului extern. Se
realizeaz astfel o list a caracteristicilor pozitive i negative ale organizaiei analizate, care o
difereniaz de organizaiile concurente.
Metoda SWOT este una dintre cele mai frecvent utilizate metodologii de analiza a
nivelului de performan al unei organizaii- n cazul de fat, Grupul de Aciune Local
ARA VRANCEI- i are ca obiective analiza poziiei organizaiei sau a unui departament n
relaia acestuia cu altele i identificarea factorilor majori care afecteaz desfurarea
activitii, in scopul elaborrii unei strategii viitoare.
SWOT este un instrument extrem de simplu de aplicare i poate fi adaptat la cerinele
diverselor organizaii. SWOT este un acronim care provine de la Strength Weaknesses
-Opportunities - Threats.

13

Practic aceast modalitate de analiz va ajuta la sistematizarea punctelor tari,

slbiciunile, oportunitile i ameninrile caracteristice grupului de aciune local ARA
VRANCEI sau anumitor elemente din cadrul acestuia. SWOT permite identificarea factorilor
interni i externi care afecteaz grupul de aciune local i cuantificarea impactului lor asupra
acestuia.
Analiza SWOT a judeului Vrancea Turism
Puncte tari
- atractivitate cultural, inclusiv mnstiri, biserici,
muzee i locuri memoriale datnd din Primul Rzboi
Mondial
- Potenial pentru dezvoltarea
Drumurilor/
Circuitelor turistice: al vinului, al mnstirilor, al
mausoleelor, Drumului lui tefan cel Mare
- Experiena dovedit i capacitatea de a organiza
trguri i festivaluri
- Tradiii nc vii n judeul Vrancea
- Natura de o frumusee deosebit
- Produse tradiionale specifice zonei (vinuri i
brnzeturi)
- Prezena Centrul Regional Antrec pentru Regiunea
Sud-Est, cu experien demonstrat i confirmat
n certificarea / promovarea / formarea resurselor
umane pentru turismul rural
Puncte slabe
- infrastructura slab, constnd n drumuri
necorespunztoare, lipsa informaiei turistice i a
marcajelor turistice, etc.
- Lipsa unei abordri integrate privind dezvoltarea i
promovarea turismului
- Proceduri pentru finanarea proiectelor considerate
dificile de potenialii aplicani
- Nivelul actual al implicrii populaiei n turism este
foarte sczut;
- un mic numr de persoane sunt instruite pentru a
oferi servicii legate de turism
- Serviciu de Salvamont inexistent
Oportuniti
- finanri prin Fonduri Structurale
- ntoarcerea migranilor cu bani i idei, uneori cu o
nou mentalitate
- Tendina de dezvoltare a turismului alternativ i
natural
- Schimburi culturale cu alte ri aduc regiunea n
contact cu ri din Vestul Europei
- Judeul este recunoscut pentru zona mpdurit i
pentru munii si
Ameninri
- vizitatorii vd Vrancea ca pe o destinaie pentru
vacane de scurt durat
- tradiiile satului vor disprea la un moment dat
- cadrul legal nu favorizeaz turismul de mica
anvergur
- nu exist protecie pentru arhitectura tradiional
14

(att n ceea ce privete distrugerea cldirilor

existente, ct i pentru construirea altora noi, n stil
tradiional)
- dezastre naturale

2.3. Premisele dezvoltrii turismului n Judeul Vrancea

n Judeul Vrancea, datorit poziiei n teritoriu i bogiei de resurse turistice,
exist variate oportuniti pentru dezvoltare turistic i implicit economica, prin
investiii n infrastructura general i specific. Direciile prioritare ale strategiei la nivelul
judeului. se vor axa n principal pe dezvoltarea i relansarea urmtoarelor norme de turism:

turism montan i sporturi de iarn

turism balnear

turism rural

turism tiinific n ariile protejate

turism cultural

Concentrate n cteva areale turistice de mare valoare:

zona montan Tulnici - Lepa Greu Soveja

zona montan Jitia - Vintileasca

staiunea

balneoclimatic

Vizante

Mnstireasca

zona viticol Coteti -Odobeti JariteaPanciu

zona Focani - Mreti cu valente cultural istorice.

Fiecare dintre aceste zone pot constitui obiectul unui proiect de amenajare i

dezvoltare turistic, dar din

analiza tuturor aspectelor legate de

economice financiare i de mediu, a fost

implicaiile socio-

aleas ca prioritar zona Tulnici - Lepa -

Greu - Soveja, fiind susinut de urmtoarele atuuri:

Implicaii sociale mult mai ample, prin:
- crearea

uni numr apreciabil de locuri de munc

pentru populaia

activ, comparativ cu celelalte proiecte

-

dezvoltarea unor activiti conexe care valorific multiplele resurse locale,

amplificnd posibilitile de stimulare a meteugurilor i micii industrii

15

- beneficii socio-economice pentru toi locuitorii zonei(peste 8500 locuitori

aparinnd celor dou comune), corelate cu creterea nivelului de trai
-

stoparea migraiei ctre mediile urbane a tinerilor i oferirea unor

alternative atractive pentru a rmne n zon.

-

deschiderea zonei prin amenajarea i modernizarea drumurilor de

acces, n prezent aceasta fiind destul de izolat, ceea ce are impact negativ mai ales
pentru tnra generaie;
-

efecte pozitive asupra mediului prin dezvoltarea unei activiti turistice

controlate i prin sporirea msurilor de protecie asupra ntregii zone, dar i a

ariilor protejate

existente

(colectarea

mecanizat

deeurilor,

crearea

de

structuri administrative cu rol de supraveghere i protecie);

-

disponibilitatea autoritilor locale i a

populaiei pentru dezvoltarea

activitilor economice i n primul rnd a celor turistice;

-

efecte economice pe termen lung -dezvoltarea turistic a zonei poate atrage

dup sine stimularea altor domenii conexe care contribuie n ansamblu la

dezvoltare regional;
-

viabilitate financiar i economico-social: nivelul indicatorilor din analiza

efectuat reflect impactul benefic al proiectului propus asupra zonei, beneficiile

sociale fiind mai mari dect costurile implicate. Chiar i rezultatele scenariului cu
ipoteze pesimiste, indic o rentabilitate a proiectului pozitiv;
-

complexitate relativ redus n stadiul de proiectare, constructie i exploatare

obiectivele de investiii propuse fiind frecvent ntlnite n activitatea economic;

competitivitate crescut din punct de vedere al costurilor.

alte atuuri n favoarea proiectului:

- existena unui patrimoniu turistic natural de o valoare excepional, nepus

n valoare prin amenajri i structuri turistice specifice

- pstrarea nealterat a unui patrimoniu etnografic arhaic, cu valoare de unicat, ce
poate atrage un numr mare de turiti
-

existena unor structuri de cazare i utiliti n zona, care necesit doar

modernizri, racordri la reelele de utiliti

16

condiii de clim favorabile practicrii turismului montan - grosimea

stratului de zpad i durata meninerii lui

-

existena unui mediu curat, sntos, nepoluat cu noxe industriale, propice

refacerii dup stres a organismului i repunerii n form

-

poziia arealului turistic, cu acces la artere rutiere i feroviare europene.

Fiecare dintre obiectivele de investiii propuse sunt susinute de o serie de argumente

precum:
- modernizarea drumului de acces - este obligatorie pentru a permite accesul spre
obiectivele i punctele turistice i pentru a spori fluxurile turistice n zon; se vor reduce
astfel distanele ntre zone (Moldova i Transilvania) i localiti importante
(Focani - Braov, Covasna, Sibiu .a.);
- amenajarea prtiei de schi i a transportului pe cablu n zon Lepa valorific domeniul schiabil existent, crete atractivitatea zonei, diversific oferta
turistic. Este de menionat faptul c este singura i cea mai apropiat zon cu
domeniu schiabil amenajabil din toat regiunea sud - estic (6 judee), a crei
populaie reprezint un potenial segment al cererii pentru acest tip de activitate;
- amenajarea celor dou puncte de informare turistic de la Lepa i Sovejacele dou localiti sunt situate pe drumuri de acces diferite, distana dintre ele este
relativ mare (circa14 km), ambele localiti vor fi viitoare centre turistice axate
pe turismul de sejur, astfel nct, turitii venii la odihn, recreere sau
tratament trebuie s beneficieze de un centru de informare turistic n localitatea
unde sunt cazai;
- amenajarea centrului de informare turistic Focani - localitatea este situat
pe drumul european E85 i este un punct nodal important de distribuire a
fluxurilor turistice spre diferite zone turistice, inclusiv spre zona Tulnici - Lepa Greu - Soveja; amplasarea acestuia n cldirea Consiliului Judeean prezint
avantajele unei investiii reduse, precum i a poziionrii ntr-o zon central a
oraului, cunoscut ca reper;
- formaia de pompieri civili, dotat cu echipamente i maini de intervenie
prezent pdurilor de rinoase pe arii extinse, creterea numrului de t u r i t i
17

sosii n zon i a numrului de case de locuit cu destinaie turistic, sporete

pericolul de incendii; cel mai apropiat centru de pompieri este la Vidra, distana
fa de acesta fiind de 41 km pn la Lepa i 50 km pn la Greu; ponderea
acestei investiii de 3% n total este nensemnat, comparativ cu beneficiile
i

efectele

pe termen

lung;pentru prevenirea incendiilor pot fi organizate i

coordonate de ctre pompieri cursuri i competiii cu adresabilitate preferenial

spre populaia de vrsta colar i turiti; prin aceast investiie este protejat nu
numai pdurea, dar i investiia ca atare;
- amenajarea

dou

puncte

provizorii

de

colectare

pentru deeurile

menajere n localitile cu administraie proprie - Tulnici i Soveja, este absolut

necesar, n condiiile dezvoltrii unui turism modern, ecologic, la standarde
europene; distana ntre viitoarele staiuni turistice este de 14 km, pe un drum de
munte, cu unghi mare de declivitate i grad crescut de dificultate mai ales n
anotimpul rece.

2.4. Obiectivele strategice ale programelor de dezvoltare turistic

Domeniul major de intervenie, promovarea potenialului turistic i crearea infrastructurii
necesare, n scopul creterii atractivitii Vrancei ca destinaie turistic Operaiunea Dezvoltarea i consolidarea turismului intern prin sprijinirea promovrii produselor specifice i a
activitilorde marketing specifice.
Obiectivul general: Creterea importanei turismului, ca factor care stimuleaz dezvoltarea
economic n judeul Vrancea i n Regiunea Sud-Est, prin promovarea produselor turistice
specifice zonei montane a judeului Vrancea.
Zone int: Boloteti, Vidra, Valea Srii, Brseti, Negrileti, Puleti, Tulnici, Vrncioaia,
Nruja,Paltin, Nereju, Nistoreti, Spulber.
Activiti:
- realizarea i montarea, n zona de aciune a proiectului, a unor panouri de informare
turistic;
- crearea unui portal cu informaii turistice (prezentarea general a destinaiei turistice,
hart turistic i film de prezentare a zonei montane, monumente, muzee, case memoriale,
art popular vrncean, obiceiuri tradiionale, festivaluri folclorice, resurse naturale,
prezentare potenial turistic al unitilor administrativ-teritoriale vizate prin proiect);
18

- publicitate prin internet a destinaiei i resurselor turistice (banner online postat pe

site-uri

de

specialitate,
-

accesate

realizarea

unui

mod

film

de

uzual
prezentare

de
a

turiti);

zonei

int;

- elaborarea materialelor informative i publicitare (hri turistice, pliante, albume de

promovare, DVD-uri inscripionate cu filmul de prezentare realizat n cadrul proiectului);
- emisiuni TV difuzate la un post de televiziune cu audien naional;
- participarea cu un stand la manifestarea tradiional Boteitul oilor;
- utilizarea unor medii de promovare ca internetul i televiziunea pentru creterea
gradului de vizibilitate a acestei manifestri.

CAPITOLUL 3
MODALITI DE DEZVOLTARE I PROMOVARE A
TURISMULUI N ZONA SOVEJA
3.1. Turismul n Soveja
Soveja este o staiune montan din nordul judeului Vrancea, recunoscut att n ar,
ct i n strintate pentru aerul curat care ajut la vindecarea unor afeciuni respiratorii. Cu
un potenial turistic bogat i variat, Soveja este o destinaie de concediu cu o ndelungat
tradiie. Staiunea beneficiaz de multiple posibiliti de cazare, fie la hotel sau motel, fie la
19

pensiunile agroturistice construite recent sau la csuele de vacan a cror destinaie iniial
era

gzduirea

salariailor

diferitelor

instituii

de

stat

din

perioada

comunist.

n ceea ce privete posibilitile de petrecere a timpului liber, Soveja le ofer turitilor, n

primul rnd, un cadru natural pitoresc, localitatea fiind amplasat ntr-o zon montan
mpdurit din Munii Vrancei. Astfel, cei aflai n vacan sau doar n trecere prin Soveja la
final de sptmn pot profita de aerul curat, de drumeii pe traseele marcate, pot culege
fructe de pdure, iar mptimiii undiei pot pescui pstrvi n praiele din mprejurimi.

Foto.3.1Vechea staiune Soveja mii Vrancei

Foto.3.2 Peisaj din natur Soveja

Foto.3 Mausoleul eroilor Soveja

Foto.4 Mnstirea Soveja

3.2. Analiza SWOT a zonei Soveja ca destinaie turistic

1. Puncte Forte

2. Puncte Slabe
- cerea turistic sczut n extrasezon

- diversitatea potenialului turistic natural, a

reliefului, florei i faunei

- capacitate redus de cazare i puin

diversificat

- existena unui patrimoniu cultural-istoric

- tradiia localitii i a staiunii n domeniul
turistic

- starea de conservare n continu degradare

a unor obiective turistice
- neadaptarea programelor de instruire
20

existente la niele de pia

- calitatea aerului
- capacitatea de cazare permanent
- cursuri de perfecionare n domeniul
turismului, gratuite pentru locuitori
- infrastructura de transport mbuntit

- lipsa studiilor de marketing, necesare

promovrii unor pachete turistice
- nerespectarea normelor de construcie n
perimetrul comunei
- structurile de alimentaie i agrement sunt
insuficiente pentru potenialul pieei
- inexistena serviciilor de pompieri,
ambulan, asigurare, service, agenie de turism
pe teritoriul comunei

3. Oportuniti

4. Ameninri

- accesarea de fonduri pentru reabilitarea

monumentelor i ansamblurilor istorice i de
arhitectur i mbuntirea infrastructurii
- organizarea de evenimente, trguri,
festivaluri
- dezvoltarea pachetelor turistice:
ecoturism, agroturism, sporturi montane, etc.
- lrgirea bazelor de agrement i tratament
- dezvoltarea i mbuntirea infrastructurii
de transport pentru facilitarea accesului spre
zonele turistice

- supraaglomerarea zonelor turistice prin

construcii fr autorizaii sau care nu respect
mediul nconjurtor
- depopularea zonei prin migrarea forei de
munc spre mediul urban
- concurena judeean, precum i cea din
partea judeelor nconjurtoare
- promovarea unor servicii de turism
neadecvate i slabe din punct de vedere calitativ

- extinderea i mbuntirea reelei de

informare astfel nct s rspund nevoilor
- lipsa interveniei urgente poate duce la
turitilor
degradarea iremediabil a unor monumente
istorice
- atragerea operatorilor de turism din
- tendina ca falsul istoric i kitsch-ul s ia
judeul Vrancea la trgurile naionale i locul valorilor autentice
internaionale o mai mare implicare a
administraiilor locale n promovarea activitilor
turistice

3.3. Alternative strategice de dezvoltare n domeniul turistic zona Soveja

Pentru a evalua alternativele strategice privind construcia produselor turistice, este
necesar fixarea unor obiective n conformitate cu direciile de dezvoltare generale ale zonei
Soveja i avnd la baz informaiile despre potenialul turistic al judeului.
Avnd n vedere tipul produselor turistice existente i stadiul incipient de dezvoltare a
lor, precum i potenialul neexploatat al judeului, principalele obiective ale strategiei de
produs turistic n Soveja sunt:
- Valorificarea complet a potenialului turistic

21

- Atragerea unui numr ct mai mare de turiti prin consolidarea pieelor actuale i
intrarea pe noi piee (n funcie de tipurile de turism)
- Diminuarea efectelor sezonalitii printr-o atenie deosebit pentru produse turistice de
iarn i pentru gestionarea eficient a perioadelor de extra-sezon
Pentru atingerea obiectivelor, cele mai potrivite strategii de produs sunt strategia dezvoltrii
produselor, strategia diversificrii sortimentale i strategia adaptrii calitative.
Strategia dezvoltrii presupune evaluarea permanent a produselor existente i
perfecionarea lor treptata i n linie cu potenialul turistic i cu nevoile consumatorilor. De
asemenea, este recomandat diversificarea sortimental, pornind de premisa pluralismului
tipurilor de obiective turistice din judeul Vrancea, dar i de la schimbrile n comportamentul
consumatorilor (de ex. transformarea din turist pasiv n turistul activ din prezent). n fine,
calitatea serviciilor i n general a tuturor elementelor care compun produsul turistic trebuie
s fie adaptat la condiiile pieelor pe care se dorete prezent produselor.
n practica, deciziile strategice privind produsele turistice din judeul Vrancea ar trebui
s urmeze direciile precizate n continuare:
- Diversificarea produselor turistice de iarn i consolidarea / mbuntirea lor
- Sporirea numrului de uniti de alimentaie public de orice tip i de cazare
- Creterea atractivitii zonelor turistice prin combinarea posibilitilor de agrement
cu alte tipuri de atracii specifice (de ex. n apropierea zonele cu atracii culturale s se creeze
faciliti pentru distracii, n msura n care nu se intervine n sens negativ asupra mediului
respectiv)
- Acordarea unei atenii deosebite construirii unor produse speciale de extrasezon
(promovate inclusiv prin oferte / tarife speciale) de ex. pachete de weekend cu ocazia unor
evenimente locale de toamn / primvar
mbuntirea condiiilor de cazare att la nivelul hotelurilor ct i n mediul rural
(pensiuni)
- Fructificarea tradiiilor populare n vederea creterii calitii percepute a
produselor i adaptarea la pia(de ex. muli turiti atrai de turism rural pot recepta mai bine
prestarea unor servicii cu elemente tradiionale dect orientarea ctre produse premium, deci
de calitate foarte nalt dar i foarte scumpe)
n ceea ce privete coninutul produsului turistic, un aspect foarte important este
oferirea unor pachete complexe de servicii i produse, att din sfera de baz ct i din zona
agrement. Operatorii de spaii de cazare ar trebui s profite la maxim de gastronomia
specific i s transforme serviciile de mas n sursa de venituri (sursa ce poate crete treptat
ca pondere n ctiguri), eventual chiar prin oferirea unor pachete de tip all inclusive n
22

prezent, n Romnia nu sunt foarte rspndite, dar n turismul rural se practic i chiar sunt
apreciate, fr a fi numite astfel. n plus, includerea ntr-un pachet a unei componene de
divertisment, n funcie de specificul zonei, va crete nu numai ncasrile certe ale
operatorilor, dar i valoarea adugat perceput de turiti.

Concluzii i propuneri
Factorii naturali au creat premisele umanizrii teritoriului circumscris rii Vrancei
nc din cele mai vechi timpuri. Relieful, prin elementele sale caracteristice (masivitate,
orientare, pante, altitudine), a avut un rol primordial, mai ales n trecutul istoric, n
dezvoltarea aezrilor umane. Funcia de delimitare a reliefului vrncean a fost una evident,
fiind subliniat de numeroi cercettori. Respectnd etajarea reliefului, i celelalte
componente ale cadrului natural sunt dispuse n concordan cu altitudinea.
23

Strveche arie de locuire cu urme ale activitilor umane datnd nc din preistorie
ara Vrancei i-a pstrat peste veacuri un nucleu de populaie relativ stabil, care a tiut s-i
conserve multimilenar identitatea i specificitatea. Spaiul mental vrncean autentic, dei
supus unor transformri, mai ales ncepnd cu sfritul secolului al XIX-lea, i-a dovedit
trinicia, mai ales prin pstrarea datinilor i obiceiurilor tradiionale.
Specificul economic este unul agro-pastoral, a doua ramur economic, dup
importan, fiind exploatarea i prelucrarea primar a lemnului. O activitate care a cunoscut
un oarecare avnt este turismul, care, prin msuri de promovare, poate deveni un important
productor de venituri la nivel regional.
Privit din perspectiv sistemic, ara Vrancei este un sistem funcional deschis,
care s-a reglat prin echilibru dinamic ntre populaie i environement.
Ca o concluzie, a spune c, dac s-ar respecta toate cele menionate mai sus, situaia
din punct de vedere turistic ar derula mult mai bine i mai eficient.
i, n final, aduc propuneri pentru o mai buna dezvoltare turistic in ara Vrancei:
Formare profesionala, informare si difuzare de cunostinte
Modernizarea exploatatiilor agricole
mbunatatirea valorii economice a padurii
Sprijin pentru crearea si dezvoltarea de micro-ntreprinderi
ncurajarea activitatilor turistice
Renovarea, dezvoltarea satelor, mbunatatirea serviciilor de baza pentru economia si populatia
rurala si punerea n valoare a mostenirii rurale

BIBLIOGRAFIE
Aurel V. Sava Documente Putnene.
Giurescu, C.C. (1934), Despre Vrancea, n Revista Istoric Romn, 4;
Grumzescu H, tefnescu Ioana, (1970), Judeul Vrancea, Editura Academiei R.S.R.,
Bucureti
Hncu, D., C.(2004), Dezvoltarea Rural, Editura Matrix Rom, Bucureti;
24

Ianos, I.(2000), Sisteme teritoriale. O abordare geografic, Editura Tehnic, Bucureti;

Iliescu, I.(2002), Marile procese ale Vrancei, n Cronica Vrancei, vol. III, 68
Muzeul Vrancei, Editura Pallas, Focani;
Macovei, A., 1982, Organizarea administrativ teritorial a Moldovei ntre anii 18321862 (I), n Anuarul institutului de istorie i Arheologie A.D. Xenopol, Iai, vol XIX;
Mrginean, I., Blasa Ana, (coord.), 2005, Calitatea vieii n Romnia, Editura Expert,
Bucureti;
Mihilescu N. St., (1970), Valea Putnei, cu privire special asupra Vrancei, Editura
Stiinific, Bucureti.
Mihilescu V, (1969), Geografia fizic a Romniei, Editura tiinific, Bucureti.
Mitoiu C., Stan, M., 2003, Amenajarea teritoriului, Editura Bioterra;
Blteanu D, (1987), Munii Vrancei n ,,Geografia Romniei vol. III, Bucureti.

25