Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Pe baza unei analize a portofoliului de activitati firma EDNA PROD SRL T=rgu
Neam], a constatat lipsa din nomenclatorul sau de produse a unor articole a caror piata sa
se afle intr-o crestere semnificativa.
~n acelasi timp, conducerea firmei este convisa ca imbunatatirea imaginii firmei
EDNA PROD SRL este posibila numai printr-o preocupare permanenta pentru innoirea
si diversificarea sortimentala a gamei de produse. Lu=nd in considerare toate aceste
aspecte, conducerea firmei a hotarat introducerea in fabricatie si lansarea pe piata a dou\
noi produse, respectiv:
Halate de baie;
Prosoape de baie [i de plaj\.
Pentru ca noile produse sa reprezinte un succes comercial, pe langa asigurarea
unor performante tehnice corespunzatoare, firma producatoare trebuie sa aiba in vedere si
aspectele specifice activitatii de marketing care, pentru exercitarea principalelor sale
atribuii: prospectarea pieei interne i externe, enunarea de propuneri privind structura
volumul i ealonarea produselor realizate, propunerea modalitilor de accelerare i
sporire a volumului vnzrilor `n raport direct cu calitatea produselor, departamentul de
marketing are nevoie de o serie de informaii provenite din mediul intern i mai ales cel
extern firmei. Analizele curente n marketing elaboreaz caracterizri cantitative pentru
variabile semnificative precum potenialul pieei, vnzrile, costurile i investiiile pe
baza crora sunt adoptate deciziile n domeniul politicilor mixului de marketing. Aceste
date sunt punctul de plecare pentru estimaiile care constituie criterii de selcionare a
strategiilor pentru decizia Consiliului de Administra]ie al firmei SC. EDNA PROD SRL
de a introduce `n procesul de fabrica]ie cele dou\ noi produse.
2.
ALEGEREA
LOCA}IEI
DE
PRODUC}IE
Firma SC EDNA PROD SRL, are `nregistrate `n capitalul propriu spa]ii de
produc]ie care pentru moment satisfac cerin]ele de produc]ie dar pentru optimizarea
procesului de produc]ie necesit\ moderiniz\ri [i, de asemeni, spa]ii u destina]ie de birouri
pentru personalul de conducere [i T.E.S.A. dotate logistic corespunz\tor ( tehnic\ de
calcul [i periferice, fax, copiator, [a), care de asemeni, necesit\ moderniz\ri `n raport cu
cerin]ele de produc]ie [i de calitate impuse.
De asemni, firma de]ine toate autoriza]iile necesare pentru func]ionare, protec]ia
mediului, normele de protec]ia muncii [i de P.S.I.
Serviciul de aprovizionare [i desfacere este sigurat prin patru autoutilitare
MERCEDES TRANSPORTER [I are contract `ncheit cu firma de curierat rapid
CARGUS.
3.
PREVIZUNEA V+NZ|RILOR
2
ANUL
PRODUSE
CANTIT|}I ( Q )
PRE} V+NZARE
P1
P2
P1
P2
(nr. buc\]i)
10.000
10.000
14.000
14.000
Lei
80
20
90
30
2008
2009
4.
DETERMINAREA
NECESARULUI
DE
UTILAJE
CONFORM
FLUXULUI TEHNOLOGIC
a) CREA}IE {I }ESUTUL FROTIRULUI
Ma[in\ de ]esut existent\ `n dotare
o Se creeaz\ diferite modele de halate b\rb\te[ti [i de dam\;
o Se aleg culorile sau se folosesc cele solicitate pe pia]\ sau de comenzi;
o Se creeaz\ modelele personalizate sau modele de broderii, tipare de
diferite m\rimi [i se realizeaz\ primele mostre [I prima colec]ie.
b) CROITUL
Se fac produsele dup\ tipare [I m\rimi fiind necesar\ achizi]ionarea unei ma[ini de
croit (U1);
c) CONFEC}IONARE
Asamblarea pieselor croite [I `ncheierea lor cu ma[ina triploc (U2);
Realizarea de buzunare [i cordoane pentru halite tivul la prosoape pe margini. Se
folose[te ma[ina de cusut (U3) [i uberdeck (U4);
d) C|LCAT se utilizeaz\ presa de abur U5).
e) ~MPACHETAT
`n pungi de plastic, pe m\rimi [i culori;
ANUL
UTILAJ
U1
U2
U3
U4
U5
2008
PRODUS
P1
P2
0,03
0,2
0,1
0,1
0,01
ZILE DE
VALOAREA DE
REPARA}II
INVENTAR A
PLANIFICATE
UTILAJELOR
1
1
1
1
1
1.500
3.500
2.000
4.000
10.000
0,03
0,02
0,1
0,1
0,01
NUM|RUL DE UTILAJE
n
Qi nt
NUj i1
ij
Tdj
Qi = cantitate produs
Qi nt ij
NUj i1
Tdj
NU1 =
NU2 =
nt
ij
Tdj
= timp disponibil
= norma de timp
NU3 =
NU4 =
NU5 =
6.
GRADUL DE ~NC|RCARE
GU1 =
0,30
100 30%
1
GU2 =
1,97
100 49,25%
4
- 4 utilaje U2
GU3 =
0,99
100 49,50%
2
- 3 utilaje U3
GU4 =
0,99
100 49,50%
2
- 3 utilaje U4
GU5 =
0,10
100 10%
1
7.
INVESTI}IA ~N UTILAJE
- 1 utilaj U1
- 1 utilaj U5
8.
(MP1)
(MP2)
(MP3)
Carton ambalaj
(MP4)
Pungi plastic
(MP5)
Etichete
(MP6)
TIP MATERII
ANUL
PRIME
2008
MP1
MP2
MP3
MP4
MP5
MP6
PRODUS
P1
P2
0,80
100
1
1
1
1
0,30
50
1
1
1
1
MP =
Qi Csli
i 1
9.
ANUL
SPECIALITATEA
MUNCITORILOR DIRECT
PRODUCTIVI
PRODUS
P1
P2
M1 pentru U1
M2 pentru U2
M3 pentru U3
M4 pentru U4
M5 pentru U5
M6 pentru U6
2008
0,03
0,2
0,1
0,1
0,01
0,1
0,03
0,2
0,1
0,1
0,01
0,1
SALARII BRUTE
LUNARE
600
600
600
600
600
500
NMK =
Qi ntik
i 1
Tdk
Qi = cantitate produs
Tdk = timp disponibil peentru muncitor
Ntik = timpul de prelucrare
Tdk=[Tcalend-(S+D+SL+Zco)]*ds
Tdk=[365-(52+52+6+25)]*8=1840
NM1==0.331
NM2==0.221
NM3==1.092
NM4==1.092
NM5==0.111
NM6==1.092
M1
1x600
600
M2
1x600
600
M3
2x600
1200
M4
2x600
1200
M5
1x600
600
M6
2x500
1000
TOTAL
5200
10.
DETERMINAREA
PRODUC}IE
a)
COSTURILOR
DE
MDi =
Cse Pe
i 1
SD =
muncitorul k
C sal = cheltuieli salarii
MUNCITORI
DIRECT
PRODUCTIVI
P1
P2
ANUL
SALARII BRUTE
LUNARE
SALARII BRUTE
ORARE
(: 170 h)
2008
M1
M2
M3
M4
M5
M6
0,03
0,2
0,1
0,1
0,01
0,1
0,03
0,2
0,1
0,1
0,01
0,1
600
600
600
600
600
500
3,53
3,53
3,53
3,53
3,53
2,94
P1
SD1= [(0,03 x 3,53) + (0,2 x 3,53) + (0,1 x 3,53) + (0,1 x 3,53)+(0,01 x
3,53) + (0,1x2,94)] x 29,25% = 2,39
P2
SD2= [(0,03 x 3,53) + (0,2 x 3,53) + (0,1 x 3,53) + (0,1 x 3,53)+(0,01 x
3,53) + (0,1x2,94)] x 29,25% = 1,85 x 29,25% = 2,39
CHELTUIELI DIRECTE
P1
CD1 = MD2 SD2
KDT=
59,6+2,39 = 61,99
Qi C
Di
k 1
CHELTUIELI
5
6
Alte cheltuieli
TOTAL
Materiale auxiliare
Energie electrica
Amortizari utilaje
Salarii indirecte
CCS
CD
CGA
0
0
0
0
15.000
0
Tehn.+intretinere
Sofer+Director
1.000+500=1.500
comercial
1,292x12=23.256
2700x1,292x12=
=41.860,80
20.000
20.000
58.256
61.861
3.500
7.000
0
Manager+contabil
+ intretinere
3500x1,292x12=
54.264
60.000
124.764
KDT=1..814.800
P1:CCCS1=KD1* Kccs=119,49*0,032=3,82
P2: CCCS2=CD2*KCCS=61,99*0,032=1,98
P1:CCD1=119,49*(1+0,032)*0,033=4,07
P2: CCD1=119.49*(1+0.032)*0.032=2.11
1:CCGA1=119.49*(1+0.032)*0.033*0.06=7.64
P2: CGA=CD2+(+
+Kccs)*(1+KCD)*KCGA1=61.99*(1+0.032)*(1+0.033)*0.06=3,97
12.Elemente de cheltuieli curente
P1- MD1=117.1
P2- MD2=59.6
SD1=2.39
SD2=2.39
TOTAL CHELTUIELI-119,49
61,99
13.Cheltuieli indirect(fixe)CF
P1:CCCS=3.82 P2:
P2: CCCS=1.98
CCD1=4.07
CCD2=2.11
CCGA1=7.64
CCGA2=3.97
CF2=8.06
TOTAL GENERAL:119.49+
61.99+
15.53
8.06
70,05(CP)
14.
PRE}UL DE V+NZARE
Pv = CP + Profit
Pv1 = 135,02 +25 % = 168,78
Pv2 = 70,05 + 25% = 87,56
15.
PRAGUL DE RENTABILITATE
a)
b)
CF
Q critic =
Pp g
i
Cdi gi
i 1
gi=
Qi
i 1
Cv
p
Gi1 =
QP
2CFtotale
16.
CA critica =
CA critica =
CF
m
CF
m
M = CA KDT
KDT = QixCDi = 1.814.800 (KDT)
CA = (10.000x 168,78)+(10.000 x 87,56) = 2.563.400 (CA)
M=2.563.400 1.814.800 = 748.600 (M)
M = 748.600 : 2.563.400 x 100 = 29,20 = 0,30% (m)
CA critica = 249.528 : 0,30 = 74.858
17. SITUATIA FINANCIARA
Sf=
CA
2563400
1 100
1 100 = 3.423
CDcr
74858
Embleme (MP3)
Etichete (MP6)
PRODUS
1
ANUL
TIP MATERII
P1
P2
2009
PRIME
MP1
MP2
MP3
MP4
MP5
MP6
0,80
40
1
1
1
1
0,30
4
1
1
1
1
17 lei/kg
1 leu/ml
1,7 lei/buc
1,4 lei/buc
1 lei/buc
1,2 lei/buc
SPECIALITATEA
MUNCITORILOR DIRECT
PRODUCTIVI
2009
PRODUS
P1
P2
M1 pentru U1
M2 pentru U2
M3 pentru U3
M4 pentru U4
M5 pentru U5
M6 pentru U6
0,03
0,2
0,1
0,1
0,01
0,1
NM 1 = 0,46 ~ 1
M1=650
NM 2 = 0,30 ~ 1
M2=650
NM3 = 1,52 ~ 2
M3=1.300
NM4 = 1,52 ~ 2
M4=1.300
0,03
0,2
0,1
0,1
0,01
0,1
SALARII BRUTE
LUNARE
650
650
650
650
650
550
NM5 = 0,15 ~ 1
NM6 = 152 ~2
M5=650
M6=1.100
TOTAL 5.650
b)
ANUL
SPECIALITATEA
MUNCITORILOR
DIRECT PRODUCTIVI
M1 pentru U1
M2 pentru U2
M3 pentru U3
M4 pentru U4
M5 pentru U5
M6 pentru U6
2009
P1
P2
0,03
0,2
0,1
0,1
0,01
0,1
0,03
0,2
0,1
0,1
0,01
0,1
Sb=650: 170=3,82
SALARII
BRUTE
LUNARE
650
650
650
650
650
550
SALARII
BRUTE
ORARE
3,82
3,82
3,82
3,82
3,82
3,24
Sb= 550:170=3,24
SD1=2,60
CHELTUIELI DIRECTE
P1
CD1=58,9+2,60=61,5
P2
cd2=14,4+2,60=17
CHELTUIELI
Materiale auxiliare
Energie electrica
Amortizari utilaje
Salarii indirecte
Alte cheltuieli
TOTAL
CCS
CD
CGA
0
0
14.000
31.783
25.000
70.783
0
0
0
42.636
25.000
67.636
4.500
10.000
0
55.039
65.000
134.539
kdt= 1.099.000
KCD= 67.636+(1.099.000+70.783)=0,058
KCGA==134.539 : (1.099.000+70.788+67.636)=0,11
P1
Ccccs1=3,94
P2
Cccs2=1,09
P1
CCD1=3,80
P2
CCD2=1,05
P1
CCGA=7,62
P2
CCGAL=2,11
MD1=58,90
P2
MD2=14,40
SD1=2,60
SD2=2,60
TOTAL:61,50
TOTAL:17,00
CCCS1=3,94
P2
CCCS2=1,09
CCD1=3,80
CCD2=1,05
CCGA1=7,62
CCGA2=2,11
TOTAL: 15,36
TOTAL: 4,25
TOTAL GENERAL:
61,5+15,36=76,86
17+4,25=21,25
Pretul de vanzare
Pv1=76,86x 30%=99,92 lei
Pv2=21,25x30%=27,63 lei
Pragul de rentabilitate
g1=14.000 : 28.000=0,5
G2=14.000 : 28.000=0,5
P1=Q1=0,40
P2=Q2=0,40