0 evaluări0% au considerat acest document util (0 voturi)
8 vizualizări2 pagini
Strategii de aprovizionare Lucrare de licenţă
2) compartimentul financiar-contabil – pentru evidenţierea intrărilor de materiale, acoperireafinanciară a resurselor contractate sau achiziţionate, asigurarea controlului existenţei şi mişcăriistocurilor, evidenţierea şi înregistrarea cheltuielilor de transport, depozitare a materiilor prime;3) secţiile şi atelierele de producţie – pentru informarea directă asupra necesităţilor demateriale.În afară, firma stabileşte relaţii, în primul rând, cu furnizorii de materiale de pe piaţa internă şiinternaţională pentru achiziţionarea de resurse materiale, stabilirea condiţiilor de furnizare (preţ,ambalaje), încheierea de convenţii şi contracte de livrare, derularea livrărilor, acoperirea contravaloriiresurselor cumpărate.Alte relaţii se organizează cu:
unităţi de transport pentru stabilirea condiţiilor de aducere a resurselor de la furnizori, pentruînchirierea de mijloace de transport;
firme specializate în importul de materiale, pentru achiziţionarea şi aducerea de resurse de lafurnizorii externi;
agenţi de aprovizionare independenţi, angajaţi temporar sau reprezentanţe comerciale.
.
Strategii de aprovizionare Lucrare de licenţă
2) compartimentul financiar-contabil – pentru evidenţierea intrărilor de materiale, acoperireafinanciară a resurselor contractate sau achiziţionate, asigurarea controlului existenţei şi mişcăriistocurilor, evidenţierea şi înregistrarea cheltuielilor de transport, depozitare a materiilor prime;3) secţiile şi atelierele de producţie – pentru informarea directă asupra necesităţilor demateriale.În afară, firma stabileşte relaţii, în primul rând, cu furnizorii de materiale de pe piaţa internă şiinternaţională pentru achiziţionarea de resurse materiale, stabilirea condiţiilor de furnizare (preţ,ambalaje), încheierea de convenţii şi contracte de livrare, derularea livrărilor, acoperirea contravaloriiresurselor cumpărate.Alte relaţii se organizează cu:
unităţi de transport pentru stabilirea condiţiilor de aducere a resurselor de la furnizori, pentruînchirierea de mijloace de transport;
firme specializate în importul de materiale, pentru achiziţionarea şi aducerea de resurse de lafurnizorii externi;
agenţi de aprovizionare independenţi, angajaţi temporar sau reprezentanţe comerciale.
.
Strategii de aprovizionare Lucrare de licenţă
2) compartimentul financiar-contabil – pentru evidenţierea intrărilor de materiale, acoperireafinanciară a resurselor contractate sau achiziţionate, asigurarea controlului existenţei şi mişcăriistocurilor, evidenţierea şi înregistrarea cheltuielilor de transport, depozitare a materiilor prime;3) secţiile şi atelierele de producţie – pentru informarea directă asupra necesităţilor demateriale.În afară, firma stabileşte relaţii, în primul rând, cu furnizorii de materiale de pe piaţa internă şiinternaţională pentru achiziţionarea de resurse materiale, stabilirea condiţiilor de furnizare (preţ,ambalaje), încheierea de convenţii şi contracte de livrare, derularea livrărilor, acoperirea contravaloriiresurselor cumpărate.Alte relaţii se organizează cu:
unităţi de transport pentru stabilirea condiţiilor de aducere a resurselor de la furnizori, pentruînchirierea de mijloace de transport;
firme specializate în importul de materiale, pentru achiziţionarea şi aducerea de resurse de lafurnizorii externi;
agenţi de aprovizionare independenţi, angajaţi temporar sau reprezentanţe comerciale.
.
2) compartimentul financiar-contabil pentru evidenierea intrrilor de materiale,
acoperireafinanciar a resurselor contractate sau achiziionate, asigurarea controlul ui existenei i micriistocurilor, evidenierea i nregistrarea cheltuielilor de transport, depozitare a materiilor prime;3) seciile i atelierele de producie pentru informarea direct asupra necesi tilor demateriale.n afar, firma stabilete relaii, n primul rnd, cu furnizorii de materiale de pe piaa intern iinternaional pentru achiziionarea de resurse materiale, stabilirea condiiilor de furnizare (pre,ambalaje), ncheierea de convenii i contracte de livrare, derularea livrrilor, acoperirea contravaloriiresurselor cumprate.Alte relaii se organizeaz cu:
uniti de transport pentru stabilirea condiiilor de aducere a resurselor de la
furnizori, pentrunchirierea de mijloace de transport;
firme specializate n importul de materiale, pentru achiziionarea i aducerea de
resurse de lafurnizorii externi;
ageni de aprovizionare independeni, angajai temporar sau reprezentane