Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Acesta este,
spre exemplu, cazul realizrii unui produs nou (cnd nu exist practic nici o alternativ)
sau atunci este avut n vedere o pia n cretere (unde exist deja mai multe firme
concurente, dar care pot fi achiziionate, de regul, cu mare dificultate).
n plus, iniierea unei noi afaceri ofer ntreprinztorului satisfacii importante de ordin
psihologic.
Aceast metod de lansare n afaceri are o serie de avantaje importante:
Libertate maxim de aciune pentru ntreprinztor, care i poate pune n aplicare
planurile aa cum dorete. Poate stabili n mod liber modul de organizare a activitii
funcie de ritmul de dezvoltare a firmei i i poate crea o imagine favorabil, funcie de
ideea pe care o are despre propria sa firm.
Prestan social. Iniierea unei afaceri noi presupune un efort important i solicit
foarte mult abilitile ntreprinztorului. Chiar dac va avea nevoie, probabil, de diveri
experi colaboratori, ntreprinztorul este cel care va primi recunoaterea pentru
reuita afacerii i pentru efectele pozitive asupra comunitii (locuri de munc nounfiinate, servicii i bunuri foarte utile, activiti caritabile).
Lipsa unor pietre de moar. ntreprinztorul nu este obligat s corecteze greelile
fcute de predecesorii si n cadrul afacerii, nu trebuie s onoreze obligaii
contractuale la a cror negociere nu a participat, nu trebuie s adapteze structura
organizatoric a unei firme vechi la viziunea sa novatoare, i poate alege mijloacele de
producie dorite (echipamente, stocuri).
Investiia financiar iniial mai redus prin comparaie cu achiziionarea unei afaceri
funcionale, al crei pre include elemente precum poziionarea pe pia, imaginea,
funcionalitatea prezent.
Decizia de iniiere a unei afaceri noi trebuie s in cont de o serie de dezavantaje:
Interval de timp ndelungat pn la lansarea produsului. Chiar dac ntreprinztorul
deine experiena i informaiile necesare, este necesar un interval de timp variabil
pentru nfiinarea noii firme (atunci cnd este cazul), organizarea activitilor, stabilirea
relaiilor cu furnizorii, rezolvarea problemelor de personal, lansarea produsului noii
afaceri. Acest dezavantaj este cu att mai important atunci cnd ntreprinztorul vrea
s valorifice o oportunitate imediat de pe pia.
Riscul implicat, mai ridicat dect n cazul achiziionrii unei afaceri. Deciziile
complexe i variate care trebuie luate pe parcursul procesului de iniiere a noii afaceri
reprezint tot attea posibiliti de eroare.
Credibilitate mai mic n ochii partenerilor de afaceri, finanatorilor, clienilor,
furnizorilor. Relaiile firmei cu terii sunt cu att mai bune cu ct imaginea sa este mai
bun, iar construirea unei imagini reprezentative favorabile poate dura foarte mult
timp i poate solicita resurse foarte importante.