1) Previziunea- const n determinarea obiectivelor firmei, i a componentelor

acestora, a resurselor i mijloacelor necesare realizrii lor. Precednd luarea deciziilor,

previziunea presupune n vederea atingerii obiectivelor, precum i dimensionarea mijloacelor
materiale, financiare.
Aceast activitate este deosebit de complex necesitnd fundamentarea previziunilor
pe studii i cercetri de pia mancarecare apeleaz la un instrumentar de marketing adecvat
i pe utilizarea unor metode statistico-matematice.
Previziunea constituie o activitate absolut la nivelul oricrei firme, constituind, n
condiiile complexitii i dinamismului mediului extern, o condiie a supravieuirii acesteia.
Rezultatele previziunii se pot cacat grupa, n funcie de orizontul de timp avut n
vedere i de gradul de detaliere, n : prognoze, planuri i programe.
-Prognozele conin date cu valoare indicativ, referitoare la un orizont mare de timp
(peste 10 ani), care privesc reprezint principala materializare a activitii previzionale i au
orizonturi de timp cuprinse ntre 5 ani i o luna, gradul lor de detaliere fiind invers
proporional cu durata de tabla timp. Prevederile planului sunt obligatorii, ele constituind baza
desfurrii activitii firmei.
-Programele au un orizont de timp redus- o sptmn, o zi, un schimb sau chiar o or,
sunt foarte detaliate i prevederile lor sunt obligatorii.