Studiu de caz Piete Financiare

Master Contabilitate Internationala

Mai 2015

In rezolvarea studiului de caz sunteti chemati sa folositi specific informatiile si cunostintele

dobandite in decursul conferintei de RM. Faceti apel la tot ce ati audiat, dar si la orice
sursa externa de informatie (atasat, 2 prezentari BNR; puteti folosi orice sursa, info, etc).
Evaluarea finala se face la nivel individual si de echipa. Participantii trebuie sa dovedeasca
capacitate de persiuasiune, asertivitate si abilitate de manevrare corecta a subiectelor
prezentate legate de managementului riscului. Clasamentul echipelor valorizeaza
abilitatea de prezentare, in fata unui public avizat, a unui sumar executiv de suport al unei
decizii operationale de management financiar si operational al unei banci. Aceste abilitati
(individuale si de echipa) transportabile, odata dobandite si apoi rafinate, pot fi de folos
ulterior si in proiectele personale si profesionale.
Este important ca fiecare membru al echipei sa participe, atat la partea scrisa cat si la cea
de prezentare, inclusiv a scenariului de raspuns la risc neprevazut.
Partea scrisa trebuie sa fie cat mai succinta: un nr. limitat la max. 10 slide-uri prezentate
strict in 10 minute. La sfarsit, urmeaza o sesiune de 5 minute de intrebari. Este de asteptat
ca fiecare membru al echipei de management sa raspunda la cel putin o intrebare.
In partea a doua a studiului de caz, echipa va fi pusa in fata unui eveniment economic
financiar major, neasteptat, care incearca sa puna in aplicare practica reflexele de analiza
a managementul riscului dobandite. De aceasta data veti fi chemati sa pregatiti ad-hoc o
strategie de administrare a situatiei de scenariu de risc neprevazut.
Echipele vor fi evaluate pentru:
-referinta la cat mai multe concepte invatate si exersate de-a lungul seminarului de risc
-capacitate de sinteza si de prezentare a unor solutii si cursuri de actiune corelate cu
obiectivele asumate
-prezentarea de solutii fezabile, atractive, interesante, inovative, cu interes pentru
tehnologie si noutate

I. Scenariul de management al riscului in cazul unui scenariu prevazut

Sunteti echipa de top management unei banci din sistem
http://www.bnro.ro/Banci-comerciale-1333.aspx
CEO (Chief Executive Officer); director general executiv

Page

CRO (Chief Risk Officer) si deputy CEO

CFO (Chief Financial Officer); director executiv financiar

CSO (Chief Sales Officer)

COO(Chief Operating Officer). Raspunde de operatiuni, tehnologie, HR, PR.

Vi se aloca umatoarele cerinte (pt. ziua de vineri, dedicata integral studiului de caz):

1. Intelegeti strategia curenta a bancii dvs., faceti o analiza critica a strategiei. Previzionati
evolutia economica si a sectorului pe termen mediu si modul de influenta a strategiei.
Planul B?
2. Propuneti un plan de crestere a cotei de piata ajustata cu riscul (risk-adjusted market share
increase), in conditii de sustenabilitate, acoperire a riscuri, pastrarea clientilor, conditii de
responsabilitate sociala, etc.)
3. Explicati modul in care poate fi obtinuta cresterea (crestere organica, achizitie de la
competitori, dezvoltare pe segmente mai putin performante pana acum) de piata
4. Trebuie ajustat modelul de business?
5. Ce estimari aveti despre evolutia macroeconomica locala, regionala, internationala si cum se
reflecta aceasta evolutie in ajustarea modelului de business al bancii pe care o conduceti

II. Scenariul de management al riscului in cazul unui scenariu neprevazut

Veti fi pusi sa faceti fata unui eveniment neprevazut, atat la nivel de echipa, cat si individual. Vi se
cere sa aplicati conceptele prezentate la cursuri, in conditii de incertitudine a reflexului organizatiei
pe care o conduceti la evenimentul extern.
In cea de a treia parte a prezentarii, trebuie sa raspundeti unei oferte de preluare facuta de un
competitor nou aparut pe piata. Acesta doreste achizitia bancii Dvs si evalueaza in acelasi timp o
eventuala angajare, partiala sau integrala, a echipei de management.
Modul cum prezentati raspunsul organizatiei pe care o conduceti la evenimentul extern neprevazut
impreuna cu modul in care va sustineti ideile la nivel individual dar si de echipa conteaza esential in
impresia pe care o faceti potentialului cumparator respectiv angajator.

Page

Succes!