Schema proiectului

conceput iniial n variante mai simple, a evoluat devenind baza planificrii, aprecierii i
evalurii ulterioare a proiectului pe care l susine. Aportul deosebit al schemei proiectului const
n aceea c ajut la clarificarea obiectivelor proiectului, faciliznd nelegerea diferitelor
componente i crend baza pentru constituirea unui sistem de monitorizare. Schema proiectului
realizeaz definirea clar a obiectivelor unui proiect, stabilind conexiuni logice ntre seturi
ierarhizate de sub-obiective, fiecare set contribuind progresivla realizarea obiectivului pe termen
lung al proiectului. Descrierea obiectivelor se realizeaz prin prezentarea resurselor consumate
de proiect pentru a fi transformate n rezultate, contribuind la ndeplinirea scopurilor proiectului
i, n cele din urm, la realizarea misiunii proiectului. Fiecare categorie amintit se detaliaz prin
rezumat i principalele ipoteze ce stau la baza conexiunilor dintre ele, menionnd apoi
indicatorii care msoar gradul de realizare al obiectivelor proiectului, la diferite niveluri i
mijloacele de msur ale diferiilor indicatori ai proiectului.
REZUMAT

IPOTEZE

INDICATORI

MIJLOACE DE
VERIFICARE

MISIUNE
SCOPURI
REZULTATE
CONSUMURI

Resurse:
Figura 3.7. Schema proiectului i logica de ntocmire

Schema proiectului este, deci, o matrice cu dou intrri ce realizeaz o descriere progresiv,
sintetic i relativ simpl a proiectului aflat n atenia echipei manageriale. Nu toate
componentele matricei au coninutul ca rezultat exclusiv al activitii managerilor de proiect,
acetia putnd nu numai influena decizia la anumite faze, principala lor sarcin fiind aceea de a
transforma eficient resursele n rezultate.