Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Proiectele ASER
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
Asertiunea
Changemakers
Akademics
Dram Big
Bank to Basis
Marketing
Romania 2020
Clubul Studentilor Diplomati
10 pentru Cariera
A.Aseriunea
Nevoia i scopul proiectului:
Aseriunea a aprut ca rspuns la nevoia studenilor de a fi informai, de a afla despre
oportuniti, despre modele de comportamente i povetile de succes ale oamenilor.
Pe de o parte, Aseriunea le ofer studenilor modele de urmat att n construirea carierei, ct i
n formarea lor ca oameni.
Pe de alt parte, Aseriunea le ofer studenilor pasionai de jurnalism i storytelling
oportunitatea de a nva n mod practic despre acest domeniu, realiznd o revist adresat
stuenilor.
Aseriunea i propune s formeze o echip de redacie cu ajutorul creia s realizeze o revist
care s promoveze n rndul studenilor modele de ambiie i perseveren.
Etape:
1. Conferin: Eveniment n cadrul cruia se va promova conceptul de storytelling i impactul
pe care acesta l poate avea n societate.
Aseriunea pornete de la un ziar n care se prezenta meniul cantinei i nouti din facultate,
fiind cel mai vechi proiect ASER.
2010-2011
2500 de exemplare distribuite n cadrul evenimentului de lansare a revistei Aseriunea, n
cldirile ASE-ului i n cadrul evenimentelor ASER;
Invitai: Mihaela Pntea, Adrian Ciubotaru, Diana Asandei.
2011-2012
1000 de exemplare distribuite n cadrul evenientului de lansare, n cldirile ASE-ului i a
evenimentelor ASER;
Revsta Aseriunea ajunge n mediul online.
2012-2013
15 participani n cadrul atelierelor;
2 vizite la redaciile Esquire i Capital;
Invitai: Cristian Lupa, Oana Sandu, Ionu Bonoiu, Cristina Bazavan, Vlad Mixich, Cristian
Movil;
2000 de reviste distribuite n cadrul evenimentului de lansare a revistei, n cldirile ASE-ului i
n cadrul evenimentelor ASER.
Comunitatea Aseriunea.
Alte informaii:
Ne dorim ca Aseriunea s fie mai mult dect un proiect. S fie o atitudine pe care
studenii o vor adopta n timp, pentru c:
Prin Aseriunea promovm oamenii care aduc un plus de valoare n societate i care pot fi un
exemplu pentru studeni. Continum s formm noi jurnaliti, pentru c vom reui s schimbm
percepia asupra presei din Romnia numai dac reuim noi s o schimbm, s aducem un
plus de valoare i o nou perspectiv.
2) Sesiunile Changemakers (numele etapei o s fie schimbat) unde participanii la proiect vor
fi informai despre conceptele promovate de Changemakers (antreprenoriat social,
antreprenoriat transformaional, ecologie, responsabilitatea social corporatist,
responsabilitatea civic)
3) Incubatorul de Soluii - etapa n care se vor alege 5 nevoi sociale pentru care se vor
construi proiecte fezabile utiliznd conceptele de mai sus. Cei 25 de participani vor fi mprii
n 5 echipe i fiecare echip i va construi propriul proiect prin care rezolv una dintre nevoile
sociale identificate. Proiectele pot fi proiecte normale (cum e Changemakers), proiecte de CSR
pe care s le implementeze o companie, business planuri (fie antreprenoriat social sau
transformaional), etc.
Nevoia de la care plecat proiectul este urmtoarea: Societatea are nevoie de oameni mai
responsabili civic, mai dispui s rezolve problemele sociale i mai informai n legtur cu
conceptele care produc cu adevrat o schimbare n societate.
Alte informaii: Proiectul n esen nu promoveaz conceptele respective (cele de mai sus), ci
mai degrab un anume gen de persoana. Un Schimb Lume. Da, tiu, e clieu, dar chiar asta
face. Promoveaz genul la de persoan care tie sigur ca e responsabilitatea lui s schimbe
ce nu i convine la societate, genul la de persoan care dei are dorina asta mare de a face
lucruri are totui principii sntoase de via i nu le ncalc, dovedind integritate, genul la de
persoan care i caut mereu oameni care s l ajute n drumul lui i mai mult dect att, e
sigur c doar n echip poate face lucruri mree, genul la de persoan care privete orice
problem cu un dram de spirit antreprenorial i i gsete ntodeauna o soluie, genul la de
persoan care face lucruri faine fr a se atepta neaprat la beneficii imediate n schimb i
care d dovad de un spirit de voluntar autentic. Cam asta promoveaz Changemakers n
esen. De concepte doar se ajut.
de Sorin Brindusescu
C. Akademics
Scop:
Akademics i propune s acorde ansa studeilor de a face primii pai n alegerea carierei
potrivite.
Scurt istoric
2006- structurat sub forma unor conferie pe diverse domenii
Invitai: Mugur Isrescu, Theodor Stolojan
2008- Proiect desfurat sub patronajul Alteei Sale Regale, Principele Radu.
Desemnat de ctre membrii organizaiei drept "Cel mai bun proiect al anului universitar 20072008".
Teme abordate: Business, Advertising i Politic
2009- Teme abordate: Business, Advertising, Diplomaie i Cultur;
2010-Teme abordate: Antreprenoriat, Finane, Resurse Umane, Marketing i Management
2011- Teme abordate: Marketing & Resurse Umane
1.Conferina: 4 invitai de top care i vor mrturisi povetile, urmnd o sesiune de ntrebri i
rspunsuri;
2.Coffee-talk-uri: ntlnirea cu viitorii mentori; discuii i curioziti;
3.Traininguri: n numr de 3; temele vor fi stabilite cu echipa; (unul va fi sigur de Public
Speaking);
4.Workshop-uri:
Ateliere de vise: activiti concepute de facilitatori n vederea conturrii obiectivelor de viitor;
pe lng asta, vor fi pui fa n fa cu temerile lor;
Tehnica Disney: analiza obiectivelor innd cont de 4 criterii: realist, critic, observator/neutru,
vistor; tehnica ofer o viziune complet asupra punerii n practic a ideii respective;
5.Festivitatea de ncheiere = startul perioadei de mentorat (2 luni);
6.Perioada de mentorat (ntlniri 1 la 1 ntre mentee i mentor, aproximativ 8 ntlniri, dar
structura va fi hotrt de mentor;
7.Comunitatea
De Andreea Nagardu
D.Bank to Basics
Scopul proiectului Bank to Basics este s aduc domeniul bancar n faa studenilor economiti
i s le ofere resurse i oportuniti de nvare practic.
De ce se face proiectul?
Domeniul bancar este foarte puin abordat n rndul proiectelor pentru studeni i n rndul
asociaiilor studeneti din Romnia. Studenii cunosc domeniul din ziare, reviste financiare sau
de pe bncile ASEului, ceea ce nu le permite o perspectiv larg asupra domeniului. Bank to
Basics i propune s le ofere studenilor oportuniti i resurse de nvare practic a
domeniului.
Ce nevoie rezolv?
Nevoia identificat este de a fi pus fa n fa cu domeniul, de a cunoate ntr-un mod practic
modul n care se lucreaz ntr-o banc i de a nelege cum se aplic n realitate ceea ce
studenii nva la cursurile i seminariile de Moned i Credite bancare.
Cum?
Bank to Basics va rezolva nevoia identificat prin oferirea de resurse i oportuniti de nvare
practic a domeniului bancar, prin vizite la bnci, prin traininguri i workshopuri, prin ntlniri cu
oameni care lucreaz n domeniu, prin rezolvarea unui task final, prin oferirea unor internshipuri
i prin crearea Comunitii Bank to Basics.
Structura proiectului:
Fa n fa cu domeniul bancar
Fa n fa cu domeniul bancar va reprezenta etapa de nvare practic a domeniului. Se vor
organiza vizite la bncile partenere pentru a nelege clar cum se lucreaz ntr-o banc,
workshop-uri i training-uri pentru nelegerea operaiunilor bancare i pentru aprofundarea
acestora i sesiuni de ntlniri cu oameni din domeniu strict pe nevoile participantilor la proiect.
Romniei. ns ne-am lovit de faptul c aveam nevoie de cineva care ar fi trebuit s ne ajute,
erau i nite bani n joc, nu voiam s existe participani care i doresc doar s fac nite bani.
Apoi ne-am gndit s facem ceva pe mediu, fiindc era mai ok, ns nu se prea lega de
misiunea i viziunea ASER. Aa c am revenit la ideea cu strategia pe care s o depunem la
Minister. Doar c i aici era nevoie de nite oameni resurs, care s ne fie alturi pe parcurs,
care s ne faciliteze legtura cu Ministerul, care s ne spun mcar dac e posibil s scriem o
strategie pe care Ministerul s o accepte.
Toate aceste schimbri ne-au prins n luna octombrie, fr nicio strategie a proiectului.
Apoi, neavnd oameni resurs, parteneri strategici, know-how despre domeniu, Anca a
schimbat cu totul ideea proiectului. De la scrierea unei strategii pe domeniul agriculturii,
proiectul devenea o coal de Project Management i Leadership pentru studenii din ar care
vor s nceap proiecte n oraul lor( ideea era sa ne adresam studentilor din diferite orase si sa
ii ajutam sa isi creeze ei propriul proiect/afacere sustenabila in acel oras)
Acum c proiectul era gndit, aveam nevoie de ntlniri strategice cu oameni care ne-ar putea
ajuta, iar mai apoi fcut un Gantt i o strategie. Cum era deja luna noiembrie, ne-am dat seama
c pentru un astfel de proiect naional avem nevoie de muli bani, iar vnzrile nu puteau ine
doar 2 luni. Iar promovarea trebuia s fie una puternic, de aproape o lun n online.
Proiectul era stabilit iniial s fie la jumtatea lui martie, ns gndindu-ne mai bine, ne-am dat
seama c poate fi fcut abia la nceputul verii, pentru a strnge toi banii de care avem nevoie i
de a realiza totul la un nivel ridicat.
Iar acum a aprut problema care a declanat renunarea la proiect: membrii seniori din
Romnia 2020 nu i-au asumat faptul c pot face proiectul la nceputul verii (imediat dup
sesiune) pentru c o parte din ei aveau licena, alii i doreau s se angajeze sau aveau alte
planuri personale. Aadar, dac n primvar nu puteam face proiectul pentru c nu era fezabil
s spunem c e gata, n var echipa nu i-a asumat c l vor face.
De aici a rezultat decizia de a nu-l implementa anul sta i de a intra n Incubatorul de Proiecte.
Acolo el va fi gndit nct s poat fi implementat anul urmtor.
de Anca Mitrache si Ely Petricioaia
G. Clubul Studentilor Diplomati
H. 10 pentru Cariera