Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Exercitii Propuse GR - 1
Exercitii Propuse GR - 1
An
0
1
2
3
4
5
Total
Cost investiie
11.445 lei
11.445 lei
Costuri de
exploatare
6.420 lei
6.420 lei
6.420 lei
6.500 lei
6.500 lei
6.500 lei
38.760 lei
Total cost
Total ncasri
17.865 lei
6.420 lei
6.420 lei
6.500 lei
6.500 lei
6.500 lei
50.205 lei
8.520 lei
9.440 lei
9.440 lei
9.700 lei
9.700 lei
9.700 lei
56.500 lei
Cashflow
anual net
9.345 lei
3.020 lei
3.020 lei
3.200 lei
3.200 lei
3.200 lei
6.295 lei
Cost investiie
Costuri de
exploatare
Total cost
15,000
11,445
6,420
6,620
7,500
6,500
8,500
35,540
15,000
6,420
6,620
7,500
6,500
8,500
50,540
Total ncasri
9,440
9,640
10,700
11,700
22,700
64,180
8. Sndulescu Ion Marin, Planul de afaceri. Ghid practic, Editia a III-a, Ed.
C.H. Back, Bucureti, 2007
VIII. Analiza-diagnostic a intreprinderii (6 intrebari)
1. Analizai poziia financiar a unei ntreprinderi din domeniul consultanei financiarcontabile
care prezint urmtoarea situaie financiar:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt
31.12.n
2000
1000
20000
300
20000
2000
1300
0
u.m.
4000
24000
500
2300
10000
4200
5000
1000
200
300
100
500
1400
u.m.
3000
50000
1500
500
10000
30000
2900
15000
1000
200
200
2000
300
200
200
800
100
1300
u.m.
1000
300
Creane
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii financiare
Furnizori
Datorii salariale
Datorii fiscale si sociale
Credite de trezorerie
Cifra de afaceri
800
100
700
500
500
300
150
50
5000
S se calculeze i s se interpreteze duratele de rotaie ale elementelor dee activ i pasiv circulant
i viteza de rotaie a activului circulant net .
X. Organizarea auditului si controlului intern al intreprinderii (6 intrebari)
1. Aprovizionarea presupune:
a) Comenzile sa contina produse care indeplinesc specificatiile corespunzatoare;
b) Sa se plateasca preturi corespunzatoare;
c) Comanda sa contina cantitatile de produse si termene de aprovizionare corespunzatoare;
d) Actualizarea informatiilor legate de furnizor astfel incit comanda sa contina date reale;
e) Produsele comandate sa se obtina in timp util;
f) Inregistrarea comenzilor aprobate complet si corect;
g) Prevenirea lansarii comenzilor neaprobate.
Identificati si enumerati riscurile posibile ce pot sa apara si definiti proceduri de control intern
care pot diminua aparitia riscurilor respective.
2. Activitatea de dezvoltare a tehnologiei in cadrul unei entitati presupune:
a) Identificarea tehnologiilor existente sau dezvoltarea unei noi tehnologii in vederea
satisfacerii cererii reclamate de studiile de marketing;
b) Mentinerea unui nivel inalt al cunoasterii legate de dezvoltarea actuala a tehnologiilor care
ar putea afecta entitatea;
c) Asigurarea ca dezvoltarea tehnologiilor este in spiritual sustinerii licentelor sau patentelor
existente;
d) Repartizarea resurselor pentru cele mai eficiente proiecte.
Identificati si enumerati riscurile posibile ce pot sa apara si definiti proceduri de control intern
care pot diminua aparitia riscurilor respective.
3. Realizati o misiune de audit intern cu privire la ciclul Stocuri-Depozitare pina la nivelul
intocmirii matricei riscurilor si a raportului intermediar , inclusiv.
4. Realizati o misiune de audit intern cu privire la ciclul Productie pina la nivelul intocmirii
matricei riscurilor si a raportului intermediar.
5. Orice planificare incepe cu intrebarea pentru ce suntem aici? Aceasta presupune termene
(orizonturi de timp) si etape sau strategii adecvate termenelor.
Termenele pot fi:
termen scurt: pina la un an;
termen mediu: intre doi si cinci ani;
termen lung: peste cinci ani.
In functie de termenele stabilite etapele pot fi:
planificarea strategica ;
planificarea tactica;
planificarea operativa.
Identificati intrebarile la care trebuie sa raspunda fiecare etapa de planificare in domeniul
organizarii contabilitatii la nivelul unei intreprinderi,informatiile importante necesare si exemple
pentru continutul fiecarei etape de planificare.
6. Elaborare politici si proceduri contabile. Studiu de caz:societatea de prestari servicii.