Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CAPITOLUL I
CAPITOLUL I Analiza diagnostic
CONTEXT
Zona Metropolitan Oradea a fost creat prin asocierea
municipiului
Oradea
cu
unitile
teritorialadministrative localizate n aria de proximitate,
respectiv comunele Biharia, Bor, Cetariu, Nojorid,
Oorhei, Paleu, Snmartin, Sntandrei. Astfel, cele 9
localiti fondatoare care se situeaz la grania de vest
a Romniei au nfiinat, prin hotrrea adunrii generale
a asociailor din data de 9 mai 2005, prima asociaie de
dezvoltare intercomunitar cu personalitate juridic din
Romnia, n format de arie metropolitan.
La data de 31 iulie 2007, comuna Giriu de Cri a aderat
la asociaie, determinnd creterea numrului de
asociai la 10 (zece) uniti administrativ-teritoriale.
Ulterior, comuna Toboliu s-a desprins de Giriu de Cri,
devenind o unitate administrativ teritorial separat,
fiind i ea parte a asociaiei.
ncepnd din 2 iunie 2010, Zona Metropolitan Oradea
(ZMO) numr 12 membri, Adunarea General a
Asociaiilor (AGA) aprobnd cu unanimitate de voturi
lrgirea asociaiei prin includerea comunei Ineu ca
membru cu drepturi depline.
Scopul asocierii, aa cum a fost stabilit acesta n
documentele de constituire, este de a stimula i sprijini
creterea prosperitii teritoriului zonei, respectiv
ridicarea bunstrii cetenilor acesteia, direcia de
orientare fiind creterea continu a calitii vieii.
Obiectivul general marcheaz conceptul de dezvoltare
durabil a teritoriului metropolitan, n contextul
formrii n perspectiv a unui spaiu urbanistic comun
celor 9 localiti fondatoare, urmrind implementarea
tuturor principiilor necesare asigurrii unei bine
nchegate coeziuni teritoriale. Obiectivele specifice
stabilite in de alinierea Zonei Metropolitane Oradea la
standardele economice i sociale euro-atlantice, n
consens cu cele naionale, de instaurare n teritoriul
metropolitan a unui climat de pia aliniat procedurilor
competiionale internaionale i, nu n ultimul rnd, de
cretere a coeziunii economice i sociale la nivelul zonei.
ntre principalele direcii de activitate a asociaiei
regsim elemente legate de promovarea unei strategii
coerente de dezvoltare durabil, de aplicarea unor
politici publice care s permit o cretere continu de
valoare adugat, de atragere, facilitare i sprijinire a
8
Cadrul general
10
11
1.1.2. Demografie
Evoluia populaiei stabile
Comuna Oorhei este una din localitile cu populaie
mai numeroas din Zona Metropolitan Oradea, n anul
2015 populaia stabil dup domiciliu a comunei
cifrndu-se la 6.684 persoane. Singurele localiti care
nregistreaz o populaie stabil mai numeroas dect
Oorhei sunt municipiul Oradea (223.237 persoane) i
comuna Snmartin (10.606 persoane). Oorhei ocup o
pondere de 2,43% din populaia stabil a Zonei
Metropolitane Oradea i de 12,86% din populaia
existent n mediul rural al zonei.
n comparaie cu anul 2010, n anul 2015 populaia
stabil din Oorhei a crescut cu 6,82% (456 persoane). De
altfel, perioada 1990-2010 se remarc prin trendul
ascendent al populaiei.
Distribuia pe sexe a populaiei este foarte echilibrat,
la 1 iulie 2014, 50,73% din locuitori fiind de sex masculin
i 49,27% de sex feminin.
Alturi de comunele Sntandrei i Snmartin, comuna
Oorhei se numr printre localitile care nregistreaz
o densitate a populaiei peste valoarea existent n
mediul rural al ZMO. Astfel, la 1 km2 n Oorhei revin
99,78 persoane, cu 36,1% mai multe dect densitatea de
la nivelul spaiului rural al Zonei Metropolitane (75,6
locuitori/km2). Pe de alt parte, densitatea populaiei
din comuna Oorhei este de peste 3 ori mai mic dect
densitatea populaiei din ntreaga Zon Metropolitan
Oradea urban i rural (368 locuitori/km2).
6228
6341
6376
6478
6601
6684
2010
2011
2012
2013
2014
2015
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
12
28
52
69
85
90
118
137
147
127
206
181
148
187
222
238
259
249
263
229
180
180
196
-300
177
186
178
260
246
259
288
264
268
247
206
219
241
-100
100
Feminin
300
Masculin
Romnia
Regiunea Nord Vest
Judeul Bihor
ZMO
Oorhei
Gradul de mbtrnire
demografic
985,7
910,1
901,2
849,8
756,8
Rata de dependen
demografic
429,2
419,8
434,8
347,7
460,7
Raportul de
dependen a tinerilor
216,2
219,8
228,7
188,0
262,2
Rata de nlocuire a
forei de munc
702,7
713,6
743,8
605,2
786,7
Sursa: INS
13
14
Analiza SWOT
Puncte tari
Evoluia pozitiv a populaiei stabile din comun n
perioada 1997-2015;
Distribuia echilibrat a populaiei pe sexe;
nregistrarea unui grad de mbtrnire a populaiei
inferior celui de la nivel judeean, regional i naional;
Rata pozitiv a sporului natural nregistrat n ultimii
ani;
Soldul pozitiv al schimbrilor de domiciliu (inclusiv
migraiune extern);
Scderea ratei divorialitii ca urmare a plecrii unuia
din parteneri la munc n strintate.
Puncte slabe
Valoarea ridicat a ratei de dependen demografic,
existnd o presiune mai mare din partea populaiei
tinere;
nregistrarea unui numr de 4 cazuri de mortalitate
infantil n intervalul 2010-2013;
Soldul negativ al schimbrilor de reedin;
Oportuniti
Susinerea natalitii la nivel naional i local prin
diferite instrumente (ajutoare pentru copii, alocaii,
centre after-school terenuri pentru construcia de
locuine pentru tineri, etc.);
Atragerea de noi investiii la nivelul comunei n
vederea crerii unor locuri de munc va permite
atragerea de noi rezideni n comun;
Dezvoltarea economic sustenabil a zonei poate
determina rentoarcerea populaiei plecat la munc n
strintate.
Ameninri
Migrarea populaiei n strintate pe fondul crizei
economice mondiale, lipsei oportunitilor de
angajare respectiv nivelului redus al puterii de
cumprare;
Reducerea cuantumului indemnizaiei de maternitate
poate determina reducerea ratei natalitii;
mbtrnirea populaiei pe fondul scderii numrului
de nou nscui;
15
1.1.3.
Terenuri i locuine
Terenuri
Comuna Oorhei se ntinde pe o suprafa de 6.492 ha,
reprezentnd 8,72% din suprafaa total a Zonei
Metropolitane i 1,5% din suprafaa judeului Bihor.
Cea mai mare parte a suprafeei comunei este ocupat
de terenurile agricole (68,47% din suprafaa total),
utilizate n principal pentru cultivarea porumbului,
grului, plantelor de nutre i ovzului.
Suprafaa terenurilor neagricole este de 2.047 ha, din
care pe 345 ha (15,4% din suprafaa neagricol) sunt
construite imobile i curi, 202 ha (9,87%) reprezint
terenuri ocupate de cile de comunicaii i cile ferate,
1.242 ha pduri i terenuri forestiere (55,3%) i 178 ha
(8,0%) terenuri cu ape.
Locuine
Fondul de locuine din comuna Oorhei cuprinde 2.292
locuine n anul 2013. Comparativ cu anul 2010, fondul
de locuine s-a majorat cu 83 uniti, ceea ce semnific
o cretere de 3,32%. n perioada analizat, fondul de
locuine din mediul rural al Zonei Metropolitane a
crescut cu 12,21% (2.522 locuine), iar n mediul urban
cu 3,76% (3.319 locuine).
Ritmul mediu anual de cretere a fondului de locuine a
fost de 1,24% n perioada 2010-2013, cel mai ridicat
procent fiind nregistrat n anul 2013 (1,82%), cnd
fondul de locuine s-a majorat cu 41 uniti.
Suprafaa locuibil existent la sfritul anului 2013 n
comuna Oorhei a fost de 126.895 mp arie desfurat,
reprezentnd 2,4% din suprafaa total existent de la
nivelul Zonei Metropolitane Oradea. Fa de anul 2005,
suprafaa locuibil a crescut cu 16,73%, reprezentnd n
cifre absolute 21.230 m.
La nivelul comunei Oorhei suprafaa medie locuibil per
locuin a ajuns la 55,36 mp n anul 2013, de la 47,83
mp n anul 2010, fiind o extindere a suprafeei locuibile
per locuin de aproximativ 8 m. Valoarea nregistrat
n comun depete pragul din mediul rural al Zonei
16
2209
2212
2251
2292
2010
2011
2012
2013
2000
1500
1000
500
0
Condiii de locuire
Reea comercial. Locuitorii comunei pot cumpra din
magazinele comunei att produse alimentare ct i
nealimentare, dar i pot face cumprturile i din piee,
galerii comerciale i supermarketuri din municipiul
Oradea - - Oradea Shopping City, Lotus Center, Auchan,
Real, Practiker, Mobexpert, Jumbo, Era Shopping Park,
Penny Market, Lidl, Carrefour, Jysk, Brico Depot,
Selgros, Billa, Metro etc.
17
Analiza SWOT
18
Puncte tari
Creterea fondului de locuine de la nivel local n
perioada 2010-2013;
Valoarea mai ridicat a suprafeei medii locuibile pe
cap de locuitor fa de situaia de la nivel zonal,
regional i naional;
Valoarea mai ridicat a suprafeei medii locuibile pe
locuin, fa de situaia de la nivel zonal i naional.
Oportuniti
Programul Casa verse care contribuie la mbuntirea eficienei energetice la nivelul cldirilor situate n
comun;
Programul Prima Cas care sprijin tinerele familii s
i cumpere sau s i construiasc o locuin;
Dezvoltarea de locuine sociale;
Existena terenurilor neexploatate n prezent, dar care
ar fi oportune pentru desfurarea unor investiii
respectiv pentru atragerea de noi rezideni.
Puncte slabe
Scderea numrului de locuine terminate n anul
2010, fa de anul 2008.
Ameninri
Ritmul haotic al construciilor care poate afecta
potenialul natural i rezidenial al comunei;
Apariia unor hazarde naturale (inundaii, alunecri
de teren) poate duce la afectarea fondului locativ.
Inexistena unui inel de centur care s devieze
traficul greu va amplifica riscul de accidente i
nivelul de poluare.
Infrastructura rutier
Comuna este traversat de drumul european E60 (DN1),
aflndu-se la o distan de aproximativ 9 km de
municipiul Oradea (satul Oorhei).
Pe teritoriul comunei Oorhei sunt drumuri de interes
naional (DN1 Oradea-Bucureti), judeean (DJ 767E
Oorhei - Copcel) i local. n administrarea autoritilor
locale se afl drumurile comunale DC 44 Fughiu-Husasu
de Cri, DC 54 Oradea - Cheriu i DC 86 Alparea Felcheriu.
Drumurile comunale au o lungime total de aproximativ
18,03 km, din care:
- asfaltate 11,95 km, stare tehnic bun;
- pietruite 6,08 km, stare tehnic acceptabil;
Lungimea trotuarelor comunale existente este de 30 km
n timp ce lungimea trotuarelor necesare a fi amenajate
la nivelul comunei este de 9 km.
n ceea ce privete drumurile agricole, lungimea
acestora este de 135 km.
Drumuri
asfaltate
33,3%
Drumuri
de
pmnt
16,5%
Drumuri
de piatr
50,2%
19
Analiza SWOT
20
Puncte tari
Existena reelei de alimentare cu ap potabil n toate
localitile componente ale comunei;
Starea tehnic a infrastructurii rutiere (drumuri
comunale i steti asfaltate i pietruite n stare bun
sau acceptabil);
Implementarea investiiei de Extindere a sistemului de
canalizare n localitile Oorhei, Alparea i Fughiu
(Compania de Ap Oradea proiect Extinderea i
modernizarea infrastructurii de ap i ap uzat n
judeul Bihor).
Implementarea
unor
investiii
prin
finanri
nerambursabile prin care s-au modernizat aproximativ
3,3 km de strzi.
Apartenena la Zona Metropolitan Oradea;
Apartenena
la
Asociaia
de
Dezvoltare
Intercomunitar Aparegio;
Oportuniti
Finalizarea Autostrzii Transilvania, care are traseul
prin nordul comunei Biharia (la circa 23 km de comuna
Oorhei);
Construirea inelului de centur care va permite
devierea traficului de tranzit;
Accesarea finanrilor europene nerambursabile n
vederea implementrii unor investiii n domeniul
reabilitrii i extinderii reelelor de ap, canalizare i
epurare
a
apelor
uzate/infrastructurii
rutiere/eficienei energetice, amenajrii de piste
ciclabile la nivelul comunei.
Puncte slabe
Lipsa reelei de canalizare menajer i a unei staii
de epurare a apelor uzate.(Cheriu si Felcheriu)
Ameninri
Deteriorarea condiiilor de trai i mediu;
Reducerea investiiilor publice n infrastructur ca
urmare a crizei economico-financiare;
Reducerea capacitii autoritilor publice locale n
implementarea proiectelor de dezvoltare a
infrastructurii;
Reducerea veniturilor populaiei i imposibilitatea
plii serviciilor de utiliti publice;
Depopularea spaiului rural n lipsa interveniilor
prompte de susinere a natalitii, de atragere a
tinerilor i familiilor din mediul urban, de adtragere
de noi investiii.
Uniti de nvmnt
Populaia colar
Cultur
Cadrele didactice
21
Sntate
Uniti sanitare
n anul 2015, n comuna Oorhei funcionau 5 cabinete
medicale de familie, 3 cabinete stomatologice i 4
farmacii.
Infrastructura medical din comuna Oorhei este
insuficient n raport cu volumul demografic, Oorhei
fiind una dintre cele mai populate localiti rurale din
Zona Metropolitan Oradea (6.506 locuitori).
La 10.000 de locuitori, revin 4,49 cabinete medicale de
familie (-18,36% fa de ZMO), 4,49 cabinete
stomatologice (-365% fa de ZMO) i 4,49 farmacii i
puncte farmaceutice (-23,51%). Astfel, este nevoie de
suplimentarea numrului de uniti medicale, cabinete
stomatologice i farmacii precum i de o mai bun
dispersie teritorial a acestora.
Asisten social
n comuna Oorhei sunt nregistrai 1.579 pensionari,
adic 23,6% din populaia stabil a localitii. Ponderea
pensionarilor din comuna Oorhei n numrul total al
pensionarilor din Zona Metropolitan Oradea este de
2,5% respectiv de 14% din numrul total al pensionarilor
din zona rural a spaiului metropolitan.
Personal medical
22
Romnia
23,5
5,6
5,8
5,6
60,4
Sursa: INS
Salubritate
Locuitorii comunei Oorhei dispun de servicii de
salubrizare, operatorul care gestioneaz precolectarea,
colectarea i transportul deeurilor municipale fiind S.C.
Compania Reosal S.A. (n baza Contractului de delegare
a gestiunii serviciului de a comunelor Biharia, Bor,
Cetariu, Osorhei, Paleu, Snmartin, Slard, Toboliu).
Comuna dispune de infrastructura necesar n vederea
colectrii separate a deeurilor, conform planului
Sistem de Management Integrat al Deeurilor n judeul
Situaii de urgen
n comuna Oorhei nu exist uniti ale ISU Criana.
Serviciile de urgen sunt asigurare, ns, de alte
subuniti din cadrul Zonei Metropolitane Oradea:
Detaamentul 1 Pompieri Oradea, Detaamentul 2
Pompieri Oradea i Garda de Intervenie 1 Mai. n cadrul
Detaamentului 1 Pompieri Oradea funcioneaz,
ncepnd cu anul 1993, Serviciul Mobil de Urgent
Reanimare i Descarcerare (SMURD). Totodat, ncepnd
cu anul 2005 a fost nfiinat i o grup de salvatori de
la nec.
Pe lng aceste structuri, mai exist o unitate de
voluntari la nivelul comunei care dispune de o main
special pentru intervenii n situaii de urgen.
23
Transport public
Populaia din comuna Oorhei beneficiaz de un serviciu
comercial de transport judeean contractat de ctre
Consiliul Judeean Bihor cu diveri operatori privai.
Avnd n vedere faptul c comuna Oorhei nu face parte
din Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Transregio,
serviciul de tranport prestat la nivelul comunei pe
relaia Oorhei-Oradea i retur nu este unul de tip
integrat
n consecin,
Consiliul Local nu are
competena s aprobe programul de transport, staiile i
tarifele pentru cetenii comunei, acestea fiind decise
de ctre operatorii de transport privai respectiv
Consiliul Judeean Bihor.
24
Analiza SWOT
Puncte tari
Educaie
- Numrul ridicat de uniti i structuri educaionale i
distribuia spaial echilibrat a acestora;
- Creterea numrului de cadre didactice din unitile
colare din comun n ultimii ani;
- Existena n cadrul unitilor educaionale a unui
numr suficient de clase, n raport cu populaia colar
din comun;
- Implicarea elevilor n activiti extra-colare
frecvente: Festivalul micilor patiseri, aciuni de
ecologizare, aciuni de plantare pomi, scenete,
dansuri, etc.;
Cultur
- Organizarea periodic a unor evenimente cu un
potenial impact turistic: Zilele comunei Oorhei, Balul
strugurilor ;
- Existena unui numr de 5 cmine culturale, amplasate
n sate diferite din cadrul comunei;
- Existena unor obiective culturale de importan
deosebit (situri arheologice, aezri, monumente
istorice etc.);
- Eterogenitatea etnic a populaiei din comun, care a
meninut o cultur local cu tradiii remarcate la nivel
transfrontalier;
Asisten social
- Scderea numrului de pensionari din comun n ultimii
ani;
- Funcionarea unui centru de ngrijire la domiciliu al
Asociaiei Caritas Catolica i a Fundaiei Pro Progresio
Oorhei;
Puncte slabe
Educaie
- Insuficiena cadrelor didactice n raport cu populaia
colar, n toate nivelurile educaionale;
- Infrastructura colar suprasolicitate de elevi; numr
sczut de laboratoare colare i PC-uri;
Cultur
- Numrul mic de biblioteci colare;
- Slaba promovare a patrimoniului cultural local;
Sntate
- Insuficiena
infrastructurii
sanitare
(cabinete
medicale de familie, cabinete de specialitate,
farmacii) raportat la volumul demografic;
- Numrul redus al personalului medical din comun;
- Scderea numrului de medici de familie, farmaciti
i persoane angajate ca personal mediu sanitar n
ultimii ani;
Asisten social
- Existena unor cazuri de copii care provin din Oorhei
abandonai n unitile sanitare din judeul Bihor n
perioada 2009-2010;
Salubritate
- Recuperarea material i energetic redus a
deeurilor, principala modalitate de eliminare a
acestora fiind depozitarea;
Salubritate
- Furnizarea serviciului de salubrizare n baza delegrii
ctre S.C. Compania Reosal S.A;
- Existena infrastructurii necesare n vederea colectrii
selective a deeurilor;
- Cantitatea de deeuri colectat pe cap de locuitor la
nivel local se afl sub media de deeuri colectate per
locuitor n ZMO;
- Organizarea de ctre S.C. Compania Reosal S.A. a unor
aciuni de colectare a DEEE, inclusiv n comuna
Oorhei;
25
Oportuniti
Educaie
- Accesarea fondurilor structurale sau fondurilor
guvernamentale n vederea dezvoltrii activitii
unitilor de nvmnt;
- Posibilitatea dezvoltrii de parteneriate ntre
instituiile educaionale din comun i alte uniti din
ar i strintate;
- Posibilitatea prelurii i adaptrii modelelor de bun
practic din rile Uniunii Europene cu privire la
activitile didactice;
- nfiinarea unui program de tip After school;
Cultur
- nfiinarea de noi biblioteci colare n unitile
educaionale existente;
- mbuntirea
promovrii
evenimentelor
i
patrimoniului cultural din comun;
- Posibilitatea
accesrii
fondurilor
europene
nerambursabile pentru activiti culturale;
- Adaptarea fondului de carte la noua tehnologie
(achiziionarea de documente pe suport electronic);
Sntate
- Existena fondurilor europene pentru nfiinarea,
reabilitarea i dotarea corespunztoare a structurilor
sanitare;
- Implementarea unor campanii de educare a populaiei
cu privire la domeniul sntii;
- Atragerea de noi medici la nivelul comunei.
Asisten social
- Posibilitatea accesrii fondurilor structurale europene;
- Posibilitatea prelurii modelelor de bun practic din
rile Uniunii Europene cu privire la metodologia de
abordare a problematicii specifice;
- Dezvoltarea voluntariatului i a spiritului civic;
- Existena
structurilor
consultative
n
care
reprezentanii principalilor instituii (medic, preot,
poliist, etc.) de la nivel local pot dezvolta componenta
voluntar;
- Existena cadrului legislativ ce creeaz faciliti pentru
mediul economic ce angajeaz persoane din grupurile
vulnerabile n vederea integrrii acestora n societate;
Salubritate
- Implementarea de campanii de contientizare a
populaiei privind beneficiile colectrii selective a
deeurilor;
- Existena fondurilor europene direcionate ctre
proiecte n domeniul salubritii;
- Dezvoltarea de uniti de valorificare energetic i
material a deeurilor;
26
Ameninri
Educaie
- Modificrile repetate ale legislaiei n vigoare pot
duce la scderea performanelor colare;
Cultur
- Scderea interesului populaiei pentru cultur pe
fondul dificultilor financiare ntmpinate n ultimii
ani;
- Lipsa interesului tinerilor pentru meninerea
tradiiilor i obiceiurilor din comun;
- Practicarea turismului nedurabil, aspect ce poate
duce la degradarea patrimoniului cultural;
- Fonduri europene limitate (fiind insuficiente la
nivelul necesitilor);
Sntate
- Migrarea cadrelor medicale n strintate ca urmare
a nivelului salarial sczut;
- Efectele negative ale accenturii fenomenului de
mbtrnire i mbolnvire a populaiei;
- Posibilitile limitate ale autoritilor publice locale
de susinere financiar a investiiilor;
Asisten social
- Creterea numrului de persoane asistate social ca
urmare a crizei economice mondiale;
- Plecarea personalului specializat din sistemul public
ca urmare a salarizrii nemotivante;
- Lipsa ofertelor de munc pentru grupurile
vulnerabile;
- Capacitatea redus a instituiilor publice de a
cofinana proiecte sociale;
Salubritate
- Incapacitatea financiar a agenilor economici de a
implementa reele proprii de valorificare energetic
i material a deeurilor (co-procesare, reciclare,
reutilizare);
27
1.1.5.
Dezvoltare economic
Numr de uniti locale active pe
sectoare n anul 2013
5%
14%
5%
Servicii
31%
12%
Comer
Industrie
38%
31%
Servicii
Comer
12%
Industrie
Construcii
Agricultura
38%
Construcii
Agricultura
28
14%
4%
10%
Servicii
Fora de munc
Resursele de munc
Conform Institutului Naional de Statistic, resursele de
munc din judeul Bihor, n 2013, erau de 375,9 mii
persoane, nregistrnd o cretere continu n ultimii ani.
Astfel, fa de anul 2010 resursele de munc de la nivelul
judeului au crescut cu 0,93% (+4.800 persoane).
Comer
Industrie
35%
47%
Construcii
Agricultura
23.77
ZMO
Bihor
Regiunea de
Nord Vest
Romnia
42.06
26.91
24.66
22.28
29
Numrul omerilor
La nivelul anului 2013, rata omajului n judeul Bihor a
fost de 3,7%, inferioar celei de la nivel regional (4,1%)
i naional (5,7%). De altfel, rata omajului la nivelul
judeului Bihor nregistreaz, n ultimii ani, valori
semnificativ mai reduse dect cele de la nivel regional
i, n special, naional.
120
98
89
100
36
80
86
61
43
60
36
32
24
40
62
20
46
37
2011
2012
100
69
50
37
60
40
20
0
2010
Masculin
Feminin
2013
2014
902
968
980
2011
2012
913
800
600
400
200
0
2010
30
80
2013
Agricultur
Calitatea solurilor
Solul este o materie complex din punct de vedere al
compoziiei minerale, organice i organo-minerale,
reprezint sursa principal de aprovizionare a plantelor
cu elemente nutritive, asigurnd perpetuarea florei i
faunei n numeroase lanuri trofice. Este constituit din
punct de vedere fizic, din particule solide, ap i aer.
Acestea mpreun cu depunerile de natur organic i
anorganic pe sol conduc la accelerarea proceselor
fizico-chimice care au loc la nivelul solului n mod
continuu.
Terenuri arabile
31.53 %
Puni
46.13 %Fnee
0.03 %
Vii i pepiniere
viticole
0.06 %
7.19 %
15.05 %
Livezi i pepiniere
pomicole
Pomicultur
n Zona Metropolitan Oradea se regsesc 39,7% din
suprafeele cu livezi i pepiniere pomicole din judeul
Bihor. Din localitile componente Zonei Metropolitane
se disting municipiul Oradea i comuna Paleu, care dein
96,8% din terenurile ocupate de livezi i pepiniere
pomicole din arealul studiat.
n judeul Bihor, principalele livezi sunt cele de prune,
mere, pere, piersici i nectarine, caise i viine, caise i
zarzre i nuci. La nivelul comunei Oorhei se regsesc 4
ha de viii i pepiniere viticole respectiv 2 ha de livezi i
pepiniere pomicole.
Piscicultura
Reeaua hidrografic i condiiile climatice ale judeului
Bihor ofer posibilitatea dezvoltrii sectorului piscicol.
n iunie 2013, n Zona Metropolitan Oradea erau nscrise
9 amenajri piscicole din 61 amenajri la nivel judeean.
Strategia de dezvoltare local a comunei OORHEI
31
Industrie i construcii
Industrie
Situarea favorabil pe grania de vest, dezvoltarea
industrial a zonei, o infrastructur bine dezvoltat
precum i fora de munc disponibil i calificat n
ramuri diverse sunt atribute specifice judeului Bihor.
Principalele ramuri industriale ale judeului Bihor sunt:
industria extractiv i prelucrarea ieiului, industria
pielriei i nclmintei, industria electronic, industria
mobilei, industria componenetelor auto, industria
chimic, industria confeciilor, industria materialelor de
construcii, industria construciilor, industria alimentar
etc.
Sectorul industrial a avut, n anul 2012, o contribuie de
29,53% (3.424,9 mil. lei) n valoarea adugat brut
realizat n judeul Bihor. Comparativ cu anii anteriori,
valoarea adugat brut din industrie la nivel judeean
s-a dublat (de la 1.550,5 mil. lei n 2003 pn la 3.424,9
mil. lei n 2012). ns, ponderea sectorului a fluctuat n
aceast perioad de la 29,7% n 2003, pn la 31,0% n
anul 2007 i 29,53% n anul 2012. Cu toate acestea,
industria este cel mai important sector al economiei
judeene dup transport, depozitare i comunicaii
(32,16%), urmat de comer (22,32% din VAB Bihor n
2012), agricultur, vntoare i silvicultur (7,25%) i
construcii (8,75%).
n anul 2013, n judeul Bihor au fost nregistrate 2.006
uniti locale active n industrie, acestea realiznd o
cifr de afaceri de 9.176 mil. lei. Din cele 2006 uniti
locale active existente la nivelul judeului Bihor, 1.227
i derulau activitatea n Zona Metropolitan Oradea.
anul 2015, n Zona Metropolitan Oradea funcionau
68,82% din unitile locale active la nivel de jude,
totaliznd 67,29% din cifra de afaceri judeean la
nivelul sectorului industrial.
32
Turism
Structuri de primire turistic
Comer i servicii
Comer
Aa cum a fost prezentat mai sus, sectorul comerului
este cel de-al doilea sector economic din cadrul
judeului, avnd o contribuie de 22,3% (2.589,5 lei) n
Valoarea adugat brut judeean, din anul 2013.
n sectorul de comer au fost nregistrate 5.844 uniti
locale active, care au realizat o cifr de afaceri de
11.389 milioane lei, la nivel judeean n anul 2013. n
Zona Metropolitan Oradea funcionau 69,56% din
unitile locale active din jude, realiznd 86% din cifra
de afaceri judeean n cadrul sectorului de comer.
n anul 2013, n comuna Oorhei erau nregistrare 59 de
uniti locale active n comer, reprezentnd 1,45% din
totalul Zonei Metropolitane Oradea. Acestea au realizat
o cifr de afaceri de 38,61 mil. lei, adic 0,39% din Zona
Metropolitan Oradea.
Servicii
La nivelul judeului Bihor, serviciile cu cel mai ridicat
aport n valoarea adugat brut sunt reprezentate de
transport, depozitare i comunicaii (32,16% din VAB 2008).
n anul 2013, numrul unitilor locale active din servicii
de la nivelul judeului Bihor a fost de 6.748 uniti,
acestea realiznd o cifr de afaceri de 4.036,07 milioane
lei. Unitile locale active din sectorul serviciilor din
Zona Metropolitan Oradea reprezint 74,0% din totalul
din jude, iar cifra de afaceri a acestora deine o
pondere de 85,08%.
n comuna Oorhei au fost nregistrate 1% din unitile
locale active din Zona Metropolitan Oradea din sectorul
serviciilor, acestea realiznd 0,23% din cifra de afaceri
de la nivelul zonei, n anul 2013.
33
34
Resurse turistice
Resursele turistice de la nivel local sunt formate, n
principal, din cele 3 monumente istorice incluse n Lista
Monumentelor Istorice 2010 i din bisericile din comun.
n rndul atraciilor turistice se numr Biserica
reformat care dateaz din secolul XIII, amplasat n
satul Fughiu i Biserica "Adormirea Maicii Domnului din
satul Oorhei (construit n anul 1710).
O alt atracie turistic important de la nivelul comunei
Oorhei este Poiana Narciselor, o arie protejat de
interes naional ce corespunde categoriei a IV-a IUCN
(rezervaie natural, tip botanic), n suprafa de 2 ha.
Rezervaia este situat n pdurea Alparea, unde
triete narcisa slbatic (Narcissus augustifolius),
specie ocrotit. Rezervaia natural Pdurea cu narcise
de la Oorhei, este acoperit cu pdure de foioase (fag,
stejar, mesteacn, alun, tei), unde n plcuri, vegeteaz
o specie protejat de narcis slbatic (Narcissus
angustifolius).
Federaia Patronilor Bihor este o organizaie nonguvernamental, apolitic, non profit, nfiinat n
anul 1991, cu statut i personalitate juridic
proprie. Scopul Federaiei este sprijinirea
iniiativei particulare i reprezentarea intereselor
oamenilor de afaceri din judeul Bihor.
Federaia Patronilor Bihor este cea mai veche
organizaie patronal judeean din ar.
Principalul rol asumat este de a veni n
ntmpinarea problemelor generale i punctuale
ale firmelor bihorene i de a ajuta la soluionarea
lor. Acioneaz n direcii pe care le-au considerat
prioritare pentru me diul economic i pentru
interesele membrilor.
n vederea sprijinirii dezvoltrii sectorului de
afaceri, Federaia Patronilor Bihor colaboreaz cu
organizaii similare din ar i din strintate,
precum i cu un numr nsemnat de organizaii i
instituii finanatoare.
Strategia de dezvoltare local a comunei OORHEI
35
Dezvoltarea
i
antreprenoriale
promovarea
culturii
37
Analiza SWOT
38
Puncte tari
Amplasarea comunei la o distan de 10 km de
Municipiul Oradea i n apropiere de mai multe capitale
europene;
Accesul facil al investitorilor att prin intermediul
cilor rutiere, ct i prin intermediul Aeroportului
Internaional Oradea;
Diversitatea economic destul de ridicat a comunei;
Existena Grupului de Aciune Local Valea
Criurilor;
Potenialul agricol ridicat al zonei: soluri fertile,
productivitate ridicat, for de munc;
Ponderea ridicat a terenurilor agricole din totalul
fondului funciar;
Fondul forestier destul de bogat al comunei.
Existena unui Centru de Afaceri i a unui Parc logistic.
Oportuniti
Potenialul de dezvoltare logistic a comunei, ca
urmare a poziionrii n vecintatea graniei Romniei
cu Ungaria;
Poziionarea comunei la o distan de aproximativ 15,5
km de Aeroportul Internaional Oradea;
Amplasarea n apropierea graniei poate facilita
dezvoltarea relaiilor de colaborare cu ageni
economici i instituii publice din Ungaria;
Modernizarea i extinderea Aeroportului Internaional
Oradea i includerea n ofert a unor noi destinaii;
Sporirea dezvoltrii economice ca urmare a finalizrii
marilor proiecte de infrastructur din zon:
autostrad, drumuri expres, etc.
Fora de munc ieftin i calificat poate conduce la
nfiinarea de noi antreprize;
ncurajarea i dezvoltarea parteneriatelor de tip
public-privat;
Cooperarea mediului privat cu autoritile publice
locale, cu instituiile de nvmnt superior i
centrele de cercetare i dezvoltare;
Accesarea programelor guvernamentale de susinere a
sectorului IMM;
Accesarea programelor de finanare nerambursabil
pentru sectorul public i privat;
Integrarea comunei Oorhei n limitele administrativteritoriale ale Municipiului Oradea n vederea creterii
gradului de atractivitate i dezvoltarea zonei.
Puncte slabe
Densitatea sczut a ntreprinderilor din comun,
sub media nregistrat n localitile rurale ale
zonei;
Scderea numrului mediu al salariailor n anul 2013,
fa de anul anterior;
Regresul nregistrat de majoritatea sectoarelor
economice ca urmare a crizei economice mondiale;
Reducerea capacitii de cazare existente i n
funciune de la nivel local;
Durata medie de edere a turitilor i indicele de
utilizare net a capacitii de cazare n funciune se
situeaz sub media de la nivel zonal, judeean,
regional i naional;
Slaba dezvoltare a spiritului antreprenorial;
Inexistena unui drum de ocolire a comunei care s
devieze traficul de tranzit.
Ameninri
Nivel ridicat de fiscalitate i birocraie excesiv;
Lipsa lichiditilor poate conduce la falimentarea
unitilor locale active de tip microntreprinderi i
chiar a celor medii;
Blocarea creditrii din cauza crizei economice i a
blocajelor financiare prelungite;
Creterea preurilor legate de furnizarea serviciilor
publice pe fondul unei puteri de cumprare reduse;
Creterea concurenei datorat accenturii gradului
de liberalizare a pieelor comerciale;
Lipsa informrii populaiei cu privire la procedura de
nfiinare a unei afaceri;
Creterea ratei omajului vor conduce implicit la
scderea puterii de cumprare a produselor i
serviciilor n rndul populaiei;
Resurse financiare insuficiente pentru finanarea i
co-finanarea proiectelor europene;
Migraia forei de munc calificat n afara judeului
i n afara granielor rii.
Calitatea apelor
Principalele surse de poluare ale apelor (de suprafa i
subterane) de la nivelul comunei sunt reprezentate de
utilizarea ngrmintelor chimice n agricultur i de
poluarea apelor de suprafa i subterane cauzat de
eliminarea de ape uzate menajere (lipsa reelei de
canalizare la nivelul ntregii comune).
Teritoriul comunei Oorhei este strbtut de cursurile de
ap ale Criului Repede, Vii Tadului i Vii Bonarului.
Criul Repede are un parcurs de 8 km pe teritoriul
comunei.
Calitatea solurilor
Solul reprezint mpreun cu ceilali factori de mediu
mediul de via pentru plante animale i om, iar pentru
agricultur - principalul mijloc de producie.
La nivelul comunei Oorhei se regsesc terenuri afectate
de nitrai din activiti agricole care sunt monitorizate
sub
aspectul
calitii
solului
i
msurilor
agropedoameliorative de ctre instituiile competente
(Direcia Agricol i pentru Dezvoltare Rural Bihor i
O.S.P.A Bihor).
39
Analiza SWOT
Puncte tari
Calitatea bun a apelor Criului Repede;
Numrul relativ mic de surse de poluare a aerului;
Implementarea Planului de Investiii pe Termen Lung
privind Sistem de Management Integrat al Deeurilor
n judeul Bihor;
Implementarea Master Planului privind infrastructura
de ap i ap uzat n judeul Bihor;
Nivelul redus de poluare a solurilor i subsolurilor;
Existena ariilor protejate Natura 2000: ROSCI0008
Betfia, ROSCI0050 Criul Repede amonte de Oradea,
ROSCI0145 Pdurea de la Alparea.
Existena a trei parcuri fotovoltaice.
Existena unui cadru naional privind protecia
mediului: legislaie, instituii, strategii i planuri de
implentare a Directivelor UE;
Oportuniti
Posibilitatea obinerii de finanri guvernamentale sau
fonduri europene pentru proiecte
n domeniul
mediului;
Organizarea unor campanii de educare a elevilor n
spiritul ecologic;
Implicarea populaiei n activitile de educaie
ecologic;
Dezvoltarea de parteneriate n vederea proteciei
mediului;
Construcia unui drum ocolitor n vederea reducerii
nivelului de poluare datorat traficului de tranzit;
40
Puncte slabe
Existena siturilor poluate din cauza depozitrii n
spaii necorespunztoare a deeurilor n trecut;
Se regsesc terenuri afectate de nitrai din activiti
agricole;
Poluarea cauzat de traficul rutier de pe E60;
Slaba contientizare a populaiei i agenilor
economici privind managementul ariilor protejate;
Resurse umane i financiare sczute pentru
managementul ariilor protejate.
Ameninri
ntrzieri n implementarea proiectelor pe fondul
lipsei fondurilor i a capacitii de cofinanare a
proiectelor n curs;
Creterea polurii din cauza intensificrii circulaiei
rutiere n condiiile n care nu se implementeaz
msurile care prevd reducerea i fluidizarea
traficului;
Reducerea suportabilitii de plat a populaiei
pentru serviciile de salubrizare, alimentare cu ap i
canalizare;
Creterea presiunilor asupra mediului din cauza
extinderii activitilor umane la nivelul comunei;
Incapacitatea susinerii cofinanrii proiectelor n
acest domeniu;
Apariia de dificulti n implementarea planurilor
adecvate
de management ale ariilor naturale
protejate datorit atitudinii proprietarilor privai ai
terenurilor.
ANALIZA PEST
PESTEL este acronimul englezesc de la Political,
Economic, Social, Technical, Environment i Legislative.
Acest tip de analiz are n vedere influenele externe
generate de aceti factori. Aceti factori nu acioneaz
independent sau paralel ci ei se afl n interaciune i
pot genera schimbri imprevizibile asupra dezvoltrii
unei comuniti.
Factorul politic
Un prim factor de ordin politic care afecteaz/poate
afecta dezvoltarea comunitii se refer la legtura
dintre formaiunile politice aflate la guvernare i
apartenena
politic
a
persoanelor
care
administreaz/reprezint interesele comunei.
Un alt factor politic care poate influena dezvoltarea
judeului Bihor dar i a comunei Oorhei este
reprezentat de criza politic care caracterizeaz
Romnia n ultima perioad. Corelaiile acesteia cu
dezvoltarea economic au fost deseori demonstrate,
cunoscndu-se faptul c momentele de maxim tensiune
de pe scena politic au dus, spre exemplu, la
deprecierea monedei naionale n faa monedei
europene i americane i nu numai. Alte probleme ce pot
aprea sunt: instabilitate legislativ, diminuarea
investiiilor strine, favorizarea intereselor directe ale
partidelor n detrimentul interesului public, blocarea
programelor i obiectivelor guvernamentale, etc.
De asemenea, nu trebuie pierdut din vedere posibilul
efect pe care l vor avea alegerile locale i parlamentare
care se vor desfura n 2016 precum i rezultatele care
vor fi obinute la aceste alegeri la nivel naional,
judeean i local. Rezultatele acestor alegeri precum i
efectele asupra dezvoltrii judeene i locale sunt ns
dificil de anticipat i cuantificat.
Reforma administraiei publice propus de Guvernul
Romniei este un alt factor politic ce poate avea
implicaii asupra judeului Bihor i asupra comunei.
Descentralizarea serviciilor publice presupune nu numai
transferul de autoritate i responsabiliti de la nivelul
administraiei publice centrale la cel al administraiei
publice locale, ci i transferul surselor de finanare
Factorul economic
Aderarea Romniei la Uniunea European este punctul
din care la nivel naional a fost nregistrat o cretere
economic ce poate fi caracterizat ca fiind
spectaculoas. Creterea economic a Romniei a fost
nregistrat din cel de-al doilea trimestru al anului 2007.
Statistica european a poziionat creterea economic
din Romnia pe primul trimestru din anul 2008 pe locul
al doilea n UE, dup Slovacia (creterea produsului
intern brut din primul trimestru al anului 2008 fiind de
8,2%).
Creterea economic a Romniei din perioada postaderare la UE a fost o cretere economic bazat
preponderent pe consum i nu pe producie, ceea ce, n
coordonate economice, nsemn un impact major i cu o
durat prelungit a crizei mondiale la nivel naional
comparativ cu alte ri. Efectele crizei economice
mondiale sunt: creterea ratei inflaiei, creterea
numrului
de
omeri,
scderea
numrului
ntreprinderilor active, diminuarea investiiilor, etc.
Astfel, putem afirma c un prim factor economic care
influeneaz dezvoltarea judeului Bihor i implicit i al
comunei Oorhei este contextul macroeconomic general,
caracterizat, i n prezent, de previziuni pesimiste
privind creterea economic.
Un alt factor economic important este reprezentat de
nivelul fiscalitii din Romnia, existnd dou categorii
de obligaii fiscale pe care ntreprinderile trebuie s le
respecte: obligaiile fiscale fa de bugetul de stat i
Strategia de dezvoltare local a comunei OORHEI
41
Factorul tehnologic
Nivelul salarizrii este un alt factor economic important.
Din acest punct de vedere, se observ o uoar cretere
a salariului mediu n ultimul an.
Per ansamblu, politica monetar a Romniei reprezint
un factor major de influen asupra dezvoltrii, prin
aciunile pe care autoritile le realizeaz pentru a
interveni pe pia: stabilirea cantitii de mas
monetar aflat n circulaie, stabilirea unui prag maxim
a inflaiei, stabilirea nivelului ratei dobnzii, etc.
De asemenea, situaia macro-economic general
afecteaz veniturile bugetului de stat i, n acest fel,
sumele care vor fi alocate bugetelor locale i pentru
finanarea unor programele naionale de dezvoltare.
Factorul socio-cultural
Unul dintre cei mai importani factori socio-culturali
care influeneaz dezvoltarea judeului Bihor i a
comunei Oorhei este evoluia demografic.
Un alt factor social cu efecte majore asupra evoluiei
demografice este reprezentat de fenomenul migraiei
externe. n prezent se prognozeaz c odat cu
creterea numrului de omeri, cu diminurile salariale
din mediul bugetar i cu reducerile de personal, numrul
specialitilor care vor pleca n strintate va crete
semnificativ. Aceasta va fi o problem major i pentru
judeul Bihor ntruct este posibil s se resimt o lips a
forei de munc specializate. Efectele migraiei de ordin
social
sunt:
creterea
numrului
familiilor
monoparentale, creterea abandonului colar, creterea
delicvenei juvenile, creterea ratei divorialitii, etc.
De asemenea, trebuie avut n vedere i atitudinea
populaiei vis--vis de valorile/elementele culturale,
42
Protecia mediului
Catastrofele naturale pot afecta obiectivele i cldirile
de patrimoniu, dar i ntregul fond locativ de la nivel
judeean. Catastrofele naturale cutremurele,
alunecrile de teren, inundaiile ridic probleme i n
ceea ce privete sigurana populaiei, dar i n ceea ce
privete activitatea sectorului educaional, de sntate,
cultur, etc.
Trebuie avute n vedere i politicile publice i legislaia
din acest domeniu, un factor de mediu important fiind
reprezentat
de
cadrul
legislativ,
respectiv
reglementrile europene / mondiale privind protecia
mediului, norme ce trebuie respectate i de ara
noastr. Respectarea acestor norme poate avea drept
efect dirijarea investiiilor publice ctre anumite tipuri
de obiective n defavoarea altora.
Factorul legislativ
Odat cu aderarea Romniei la Uniunea European,
legislaia european n vigoare reprezint o
constrngere care trebuie luat n considerare i de
ctre ara noastr. Este necesar a se avea n vedere
toate tratatele, acordurile internaionale, legislaia n
vigoare, dar i actele pregtitoare n toate domeniile de
interes. ntre cele mai importante documente care
trebuie avute n vedere, amintim: Constituia
European, Tratatul de Aderare a Romniei la Uniunea
European i Tratatul privind funcionarea Uniunii
Europene.
43
44
CAPITOLUL II
CAPITOLUL II Strategia de dezvoltare
45
VIZIUNE 2020
COMUNA OORHEI VA DEVENI UN CENTRU INDUSTRIAL I COMERCIAL
IMPORTANT LA NIVEL ZONAL I VA AVEA O CONTRIBUIE SEMNIFICATIV
LA DEZVOLTAREA SOCIO-ECONOMIC I CULTURAL A NTREGII
ZONE
METROPOLITANE ORADEA. COMUNA OORHEI VA OFERI LOCUITORILOR
SI ACCES LA SERVICII PUBLICE DE CALITATE, INFRASTRUCTUR TEHNICOEDILITAR DEZVOLTAT I LOCURI DE MUNC BINE REMUNERATE PRIN
VALORIFICAREA A CAPITALULUI NATURAL I ANTROPIC EXISTENT.
MISIUNE 2020
MISIUNEA PRIMRIEI OORHEI ESTE DE A STIMULA CRETEREA
PROSPERITII COMUNEI I A BUNSTRII CETENILOR, RESPECTND
TREI PRINCIPII IMPORTANTE CE CONDUC LA DEZVOLTAREA DURABIL A
LOCALITII: SOLIDARITATEA NTRE GENERAII, PARTICIPAREA PUBLIC
LA PROIECTELE COMUNITARE I PREZERVAREA MEDIULUI NCONJURTOR.
46
2.
3.
MBUNTIREA
CALITII
FACTORILOR
DE
MEDIU
PENTRU
4.
5.
47
Programul 1.2.1.
Dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor
Msuri:
Construirea, amenajarea i dotarea unui incubator de afaceri;
Programul 1.2.1.
Atragerea investiiilor / investitorilor strini
Msuri:
Inventarierea imobilelor din comun disponibile pentru investiii;
Stabilirea unui set de faciliti pentru investiii noi, n condiiile legislative n vigoare;
Promovarea oportunitilor de investiii; *
Programul 1.2.2.
Campanii de informare / promovare a culturii antreprenoriale
Msuri:
Campanii de informare/promovare a culturii antreprenoriale n rndul tinerilor; *
Campanii de informare/promovare a culturii antreprenoriale n rndul omerilor; *
48
Politica 1.2.
Dezvoltarea resurselor umane
Programul 1.2.1.
Creterea accesibilitii la servicii de formare i consiliere profesional
Msuri:
Extinderea reelei de consiliere i formare profesional; *
Implicarea forei de munc active n programe de cretere a calificrii ca principal mijloc de
crestere a productivitii muncii;
Programul 1.2.2.
Campanii de informare privind oportunitile de afaceri existente
Msuri:
Organizarea de campanii de informare cu privire la oportunitile de dezvoltare a afacerilor la
nivel local; *
Organizarea de campanii de informare i consultan pentru accesare de fonduri
nerambursabile; *
Politica 1.3.
Dezvoltarea sectorului agricol
Programul 1.3.1.
Susinerea productorilor locali n vederea fructificrii resurselor existente
Msuri:
Program de promovare a metodelor i tehnologiilor agricole moderne;
Promovarea mrcilor locale pe plan naional i internaional;
Susinerea participrii la trguri naionale i internaionale a productorilor din comun;
Informarea productorilor locali cu privire la oportunitile de pe pieele externe;
Oferirea de consultan de afaceri specializat pentru creterea numrului de firme care
export;
Programul 1.3.2.
Dezvoltarea infrastructurii de acces spre exploataiile agricole
Msuri:
Reabilitarea i extinderea drumurilor de acces spre exploataiile agricole.
Strategia de dezvoltare local a comunei OORHEI
49
SECTOR 2. INFRASTRUCTUR
Politica 2.1.
Dezvoltarea infrastructurii tehnico-edilitare
Programul 2.1.1.
Extinderea i modernizarea infrastructurii rutiere
Msuri:
Reabilitarea i lrgirea strzilor care leag nucleul urbanistic din intravilanul municipiului
Oradea de centrele comunelor ce compun teritoriul Zonei Metropolitane Oradea; *
Construcia unei reele de piste ciclabile;
Reabilitarea spaiilor pietonale existente n comun;
Reabilitarea i extinderea drumurilor comunale;
Programul 2.1.2.
Realizarea infrastructurii de canalizare i de epurare a apelor uzate
Msuri:
Realizarea infrastructurii de canalizare la nivel local;
Reabilitarea i extinderea reelei de canalizri pluviale.
SECTOR 3. SERVICII
PUBLICE
Politica 3.1.
Dezvoltarea unui serviciu de transport public
Programul 3.1.1.
Furnizarea serviciului de transport public prin extinderea reelei la nivelul ZMO
Msuri:
Achiziionarea de mijloace de transport public (inclusiv ecologice); *
Modernizarea strzilor aferente traseelor mijloacelor de transport public; *
50
Programul 3.1.2.
Amenajarea de staii de transport public
Msuri:
Realizarea de staii de ateptare pentru reeaua extins a mijloacelor de transport n comun i
pentru taximetrie; *
Politica 3.2.
mbuntirea amenajrii urbanistice la nivel local
Programul 3.2.1.
Dezvoltarea i modernizarea parcurilor i spaiilor de joac pentru copii
Msuri:
Amenajarea spaiilor verzi publice existente;
Crearea de spaii verzi i spaii de joac pentru copii;
Politica 3.3.
Creterea siguranei cetenilor
Programul 3.3.1.
Dezvoltarea serviciului public de siguran a populaiei
Msuri:
Dezvoltarea serviciului local de poliie
Programul 3.3.2.
Modernizarea i extinderea iluminatului stradal
Msuri:
Extinderea infrastructurii de iluminare stradal la nivel local;
nlocuirea stlpilor i lmpilor nvechite;
Achiziionarea de sisteme de iluminare stradal prin surse alternative de energie;
Programul 3.3.1.
Monitorizarea video a spaiilor publice
Msuri:
Extinderea sistemului de monitorizare video a spaiilor publice.
51
Programul 4.1.1.
Reducerea fenomenului de migraie a populaiei din comuna Oorhei n municipiul Oradea sau n
strintate
Msuri:
Politica 4.2.
Implicarea comunitii n domeniul social
Programul 4.2.1.
Sprijinirea mobilizrii comunitare i voluntariatului
Msuri:
Campanii de promovare a voluntariatului n domeniul social;
Aciuni de susinere pentru atragerea i instruirea voluntarilor n domeniul social;
Crearea unei baze de date on-line a voluntarilor din domeniul social; *
Campanii de mobilizare comunitar;
Politica 4.3.
Sprijinirea accesului la educaie a grupurilor vulnerabile
Programul 4.3.1.
Sprijinirea activitilor de tip coal dup coal
Msuri:
Amenajarea i dotarea unor centre de tip After School;
Promovarea serviciilor furnizate de centrele de tip After School n rndul grupurilor int;
Programul 4.3.2.
Facilitarea accesului la educaie a grupurilor vulnerabile
Msuri:
Campanii de informare i promovare a importanei educaiei;
Msuri de susinere a accesului la educaie a elevilor provenind din grupuri vulnerabile;
Continuarea integrrii elevilor cu cerine educative speciale n nvmntul de mas;
52
SECTOR 5. EDUCAIE
I CULTUR
Politica 5.1.
mbuntirea condiiilor de desfurare a actului educaional
Programul 5.1.1.
Reabilitarea/extinderea infrastructurii de nvmnt
Msuri:
Reabilitarea i modernizarea infrastructurii colare de la nivel local;
Programul 5.1.2.
mbuntirea dotrilor i a formrii cadrelor didactice din structurile de nvmnt
Msuri:
Dotarea cu materiale didactice a unitilor de nvmnt;
Dotarea cu echipamente IT a unitilor de nvmnt;
Dotarea cu mobilier a unitilor de nvmnt;
Dezvoltarea unor proiecte de formare profesional a cadrelor didactice din structurile de
nvmnt existente la nivelul comunei.
Politica 5.2.
mbuntirea condiiilor de desfurare a activitilor culturale i sportive
Programul 5.2.1.
Reabilitarea/extinderea infrastructurii n care funcioneaz instituiile de cultur
Msuri:
Reabilitarea i modernizarea cldirilor bibliotecilor publice;
Reabilitarea i modernizarea cminelor culturale;
Dezvoltarea de noi cmine culturale de la nivel local;
Programul 5.2.2.
mbuntirea dotrilor din cadrul instituiilor de cultur
Msuri:
mbuntirea dotrilor (mobilier, echipamente, cri) bibliotecilor publice;
mbuntirea dotrilor cminelor culturale;
53
Programul 5.2.3.
mbuntirea condiiilor de desfurare a activitilor sportive n comun
Msuri:
Modernizarea infrastructurii sportive existente;
Construirea de noi sli de sport la nivel local;
Achiziionarea de echipamente i mobilier specific pentru desfurarea de activiti sportive;
Politica 5.3.
Valorificarea resurselor culturale existente
Programul 5.3.1.
Promovarea valorilor culturale autohtone
Msuri:
Organizarea de festivaluri i evenimente cultural-artistice i istorice periodice; *
Susinerea nfiinrii de ansambluri i formaii cultural-artistice; *
Promovarea capitalului cultural existent din mediul rural la nivel naional i internaional *
Programul 5.3.2.
Dezvoltarea reelelor de artizanat
Msuri:
Organizarea de trguri de prezentare i vnzare de obiecte de artizanat; *
Organizarea de sesiuni de instruire a tinerilor n dobndirea de cunotine meteugreti; *
Susinerea nfiinrii de asociaii de meteugari; *
SECTOR 6. SNTATE
Politica 6.1.
Dezvoltarea asistenei medicale primare
Programul 6.1.1.
Dezvoltarea serviciilor de ngrijire la domiciliu
Msuri:
Parteneriate ntre administraia public i societatea civil; *
Activiti de ngrijire i asisten medical la domiciliu (tratamente, consiliere, consultaii
medicale, ngrijire de igien, alimentaie, ngrijiri paliative etc.); *
Programul 6.1.2.
Reabilitarea/extinderea infrastructurii sanitare
54
Msuri:
Modernizarea unitilor medicale existente;
Facilitarea nfiinrii de noi uniti medicale la nivel local;
Dezvoltare centru de permanen.
Politica 6.2.
Dezvoltarea activitilor de prevenie
Programul 6.2.1.
Programe multianuale de educaie i informare privind sntatea
Msuri:
Program de informare i educare adresat tinerilor; *
Program de informare i educare adresat proaspeilor prini; *
Program de informare i educare adresat populaiei adulte; *
Program de informare i educare adresat vrstnicilor; *
Program de informare i educare cu privire la prevenia i tratamentul bolilor frecvente; *
SECTOR 7. MEDIU
Politica 7.1.
mbuntirea managementului deeurilor
Programul 7.1.1.
Extinderea i dezvoltarea serviciilor de colectare i transport al deeurilor
Msuri:
Crearea parteneriatului public-privat de gestionare a deeurilor la nivelul ntregului teritoriu
al ZMO; *
Achiziia de echipamente i instalaii pentru colectare, prelucrare i valorificarea deeurilor;*
Introducerea sistemului integrat de aciuni i activiti pentru managementul deeurilor n
ZMO; *
Organizarea de campanii de informare a populaiei privind beneficiile colectrii selective a
deeurilor; *
55
Programul 7.1.2.
Susinerea valorificrii energetice i materiale a deeurilor
Msuri:
Promovarea n rndul agenilor economici a valorificrii energetice i materiale a propriilor
deeuri; *
Politica 7.2.
Intervenii pentru mbuntirea factorilor de mediu
Programul 7.2.1.
Activiti de mpdurire
Msuri:
mpdurirea terenurilor publice neutilizate
mpdurirea terenurilor care prezint risc de inundaii i alunecri;
Programul 7.2.3.
Creterea ponderii energiei regenerabile n consumul energetic
Msuri:
Utilizarea de surse de energie nepoluante, regenerabile n instituiile publice; *
Utilizarea de surse de energie regenerabil n vederea realizrii iluminatului public; *
Programul 7.2.4.
Intervenii pentru reabilitarea terenurilor degradate i pentru protecia zonelor expuse riscurilor
Msuri:
Realizarea de construcii de aprare n zonele expuse riscului de alunecri de teren i inundaii;
56
SECTOR 8. ADMINISTRAIA
PUBLIC
Politica 8.1.
mbuntirea calitii serviciilor publice
Programul 8.1.1.
Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii n care i desfoar activitatea administraia public
local
Msuri:
Dotarea administraiei publice locale cu mijloace IT&C moderne;
Programul 8.1.2.
Dezvoltarea resurselor umane
Msuri:
Cursuri de specializare pentru funcionarii din cadrul administraiei publice locale; *
Politica 8.2.
Creterea gradului de transparen al administraiei publice locale
Programul 8.2.1.
mbuntirea colaborrii ntre mediul de afaceri i administraia public local
Msuri:
Promovarea parteneriatelor de tip public privat;
Organizarea periodic de consultri publice cu reprezentanii mediului de afaceri;
Programul 8.2.2.
mbuntirea colaborrii ntre populaie i administraia public local
Msuri:
Organizarea periodic de consultri publice cu populaia;
Programul 8.2.3.
Dezvoltarea serviciilor de e-administraie
Msuri:
Crearea unui sistem electronic de servicii publice la nivelul administraiei publice locale; *
57
PORTOFOLIUL DE PROIECTE
LISTA PROIECTELOR realizate/n curs de realizare n perioada 2007-2015
Domeniu
Titlu Proiect
Program de
Finanare
Rezultate
Buget
INFRASTRUCTUR
Modernizare Camin
Alparea
Buget local
Cmin Alparea
modernizat
39.000 Euro
INFRASTRUCTUR
Modernizare Camin
Buget local
Cmin Fughiu
modernizat
40.000 Euro
INFRASTRUCTUR
Constructie Camin
Cheriu
Buget local
Cmin Cheriu
construit
105.000 Euro
CAPACITATE
ADMINISTRATIV
Modernizare
Primarie Osorhei
Buget local
Primarie Osorhei
modernizat
80.900 Euro
NFRASTRUCTUR
Alimentare cu apa
sat Fughiu, Cheriu
extindere
alimentare cu ap
sat Oorhei,
canalizare menajer
zona Podgoria
aparintoare
satului Fughiu, com.
Oorhei judeul
Bihor
Modernizare i
reabilitare DC 44
Fughiu-Husasu de
Cri
Modernizare Pod
Fughiu
Statii de pompare
4 uniti;
Extindere/reabilitare
retele de distributie
a apei 28,68 km;
746.000 Euro
PNDL
1,66 km asfaltare;
1,60 km pietruire;
366.818 Euro
Buget local
Pod Fughiu
modernizat
93.000 Euro
Buget local
Baz sportiv
modernizat n
localitatea Alparea,
comuna Oorhei
4 strazi modernizate
689,5 m
235.000 Euro
5 strazi reabilitate
4.849 km
1.436.000 Euro
NFRASTRUCTUR
NFRASTRUCTUR
SPORT
NFRASTRUCTUR
NFRASTRUCTUR
58
Modernizare baz
sportiv n
localitatea Alparea,
comuna Oorhei
Modernizare strada
3, 7, 8 i 12 n
localitatea Oorhei
Dezvoltarea
infrastructurii de
drumuri la nivelul
autoritilor locale
Oorhei i
PNDL
Buget local
Programul de
Cooperare
Transfrontalier
Ungaria-Romnia
2007-2013
121.800 Euro
NFRASTRUCTUR
EFICIEN
ENERGETIC
Berettyoujfalu
(acronim Roadinfra)
i
Buget local
Dezvoltarea unui
Centru de Servicii n
domeniul energiilor
regenerabile
(acronim Business
Energy)
Valorificarea
resurselor
regenerabile de
energie solar
pentru producia
energiei verzi prin
realizarea unei
capaciti de
producere a
energiei electrice
de 0,6 MW, pe
panouri fotovoltaice
n comuna Oorhei
Programul de
Cooperare
Transfrontalier
Ungaria-Romnia
2007-2013
Centru de Servicii n
domeniul energiilor
regenerabile
construit
775.599,60 Euro
Programul
Operaional
Sectorial
Creterea
Competitivitii
Economice 20072013
Instalatia de
producere a energiei
electrice cu putere
instalata de 0,6MW
functional
4.330.830,67
euro
oliul de p
roiecte
59
Domeniu
SPORT
SPORT
2. AMENAJARE
CENTRU SPORTIV
MULTIFUNCIONAL
SOCIAL
3.INFIINTAREA UNUI
CENTRU AFTERSCHOOL
60
1 mil. Euro
Programul
Naional
de
Dezvoltare
Local,
Buget
Local
Programul
Naional
de
Dezvoltare
Local,
Buget
Local
Programul
Naional
de
Dezvoltare
Rural
2014-2020
1 mil. Euro
0,2 mil.
Euro
Exist SF
4.REABILITAREA
INFRASTRUCTURII
RUTIERE :DRUMURI,
PODETE, SANTURI,
TROTUARE, PISTE
CLICLABILE
5. AMENAJAREA
UNUI TROTUAR I A
UNEI PISTE DE
BICILITI LA NIVELUL
DN 1, PE LEGTURA
DINTRE COMUNA
OORHEI I
MUNICIPIUL ORADEA
mbuntirea
accesibilitii
rutiere n comuna Oorhei prin
reabilitarea
i
extinderea
drumurilor publice.
- Acest proiect const n asfaltarea
drumurilor de pmnt i de piatr la
nivelul satul Fughiu, incluznd
trotuare i piste ciclabile.
mbuntirea
accesibilitii
pietonale i a bicilitilor n comuna
Oorhei
- n comuna Oorhei, fluxul de
autoturisme este foarte ridicat
datorit proximitii cu Municipiul
Oradea n timp ce accesul pietonilor
respectiv al bicilitilor nspre i
dinspre comun pe DN 1se realizeaz
cu foarte mare dificultate. Prin acest
proiect, se dorete amenajarea la
nivelul DN 1 spre Municipiul Oradea a
unui trotuar i a unei piste de biciliti
care s creasc accesibilitatea
ctre/dinspre Municipiul Oradea.
mbuntirea calitii serviciilor
medicale ctre populaia din satele
Alparea i Fughiu
Dispensarele din satele Alparea i
Fughiu necesit renovri i dotarea
cu mobilier.
SNTATE
6. AMENAJAREA
DISPENSARELOR
MEDICALE DIN
ALPAREA I FUGHIU
CAPACITA
TE
ADMINIST
RATIV
7. EFICIENTIZAREA
SERVICIILOR
PUBLICE DIN
CADRUL PRIMRIEI
OORHEI PRIN
SOLUII TIC
MODERNE
TURISM
8. REALIZAREA UNEI
ZONE DE AGREMENT
N VECINTATEA
PDURII DE LA
ALPAREA
Programul
Naional
de
Dezvoltare
Rural
2014-2020
Programul
Naional
de
Dezvoltare
Rural
20142020,
Programul
Operaion
al Regional
20142020,
Buget local
Programul
de
Cooperare
Transfront
alier
UngariaRomnia
20142020,
Buget local
Programul
de
Cooperare
Transfront
alier
UngariaRomnia
20142020,
Buget local
Programul
de
Cooperare
Transfront
alier
1 mil.
Euro
0,5 mil.
Euro
0,04 mil.
Euro
0,165 mil.
Euro
0,2 mil.
Euro
61
UngariaRomnia
20142020,
Buget
local,
Parteneria
t Public
privat
62
FISE DE PROIECTE
PROIECT 1. CONSTRUCIE SAL DE SPORT N COMUNA OORHEI
Scopul proiectului
Problema
identificat
Buget estimat
Posibile surse de
finanare
Posibili parteneri
Comuna Oorhei
Perioada de
implementare
2016-2018
63
Buget estimat
Posibile surse de
finanare
Posibili parteneri
Perioada de
implementare
2016-2019
Buget estimat
Posibile surse de
finanare
Posibili parteneri
Unitile educaionale
Buget local
Inspectoratul Judeean colar Bihor
ONG-urile de profil
Perioada de
implementare
64
2017-2019
Problema
identificat
Buget estimat
1 mil. euro
Posibile surse de
finanare
Posibili parteneri
Perioada de
implementare
2016-2019
65
Buget estimat
Posibile surse de
finanare
Posibili parteneri
Perioada de
implementare
2013-2014
Buget estimat
Posibile surse de
finanare
Posibili parteneri
Perioada de
implementare
2016-2018
66
Buget local
Problema
identificat
Buget estimat
Posibile surse de
finanare
Posibili parteneri
Perioada de
implementare
2016-2018
Buget local
Buget estimat
Posibile surse de
finanare
Posibili parteneri
Perioada de
implementare
2017-2019
67
Scopul
proiectului
Problema
identificat
68
Soluia propus
Buget estimat
Posibile surse de
finanare
Posibili
parteneri
69
2018-2025
Harta
70
71
1.B. Mediu
indicatori
1.3. Spaii verzi pe cap de
locuitor
1. C. Locuine
indicatori
1.5. Gradul de solicitare a
locuine
72
modalitate de calcul
=Suprafaa intravilan / suprafaa total * 100;
u.m.: %;
sursa: INS, DJS;
=Populaia / suprafaa intravilan;
u.m.: locuitori/km2;
sursa: INS, DJS;
modalitate de calcul
=Suprafaa spaiilor verzi amenajate / populaie total;
u.m.: m2/locuitor;
sursa: INS, DJS;
=Suprafaa spaiilor verzi amenajate / suprafaa total * 100;
u.m.: %;
sursa: INS, DJS;
modalitate de calcul
=Suprafaa locuinelor / suprafaa intravilan *1000;
u.m.: m2 / 1000 m2;
sursa: INS, DJS;
=Numr de locuine / suprafaa intravilan;
u.m.: locune/km2;
sursa: INS, DJS;
=Suprafaa locuibil existent / populaie total;
u.m.: m2 locuine / locuitor;
sursa: INS, DJS;
= Suprafaa locuibil existent / locuine existente;
u.m.: m2;
sursa: INS, DJS;
= Camere pentru locuit existente / locuine existente;
u.m.: camere;
sursa: INS, DJS;
= Suprafaa locuibil existent / camere pentru locuit existente;
u.m.: m2;
sursa: INS, DJS;
2. INFRASTRUCTUR FIZIC
2. A. Drumuri
indicatori
2.1. Densitatea strzilor
reeaua de canalizare
demografic
modalitate de calcul
=Lungimea strzilor / suprafaa total;
u.m.: km drum/km2;
sursa: INS, DJS;
=Lungimea strzilor modernizate / lungimea total a strzilor * 100;
u.m.: %;
sursa: INS, DJS;
modalitate de calcul
=Lungimea reelei de distribuie a apei / suprafaa intravilan;
u.m.: km reea/km2;
sursa: INS, DJS;
=Capacitatea total de producere a apei / cantitatea de ap
consumat * 100;
u.m.: %;
sursa: INS, DJS;
=Gospodrii conectate / Numrul total de gospodrii;
u.m.: %
sursa: INS, DJS;
modalitate de calcul
=Populaia total / suprafaa total;
u.m.: locuitori/km2;
sursa: INS, DJS;
=Numrul persoanelor n afara vrstei legale de munc / Numrul
persoanelor n vrst legal de munc * 1000;
u.m.: ;
sursa: INS, DJS;
=Soldul sporului natural / populaie total * 1000;
u.m.: ;
sursa: INS, DJS;
=Numrul nou-nscuilor vii / populaie feminin n vrst fertil *
1000;
u.m.: ;
sursa: INS, DJS;
=Soldul schimbrilor de domiciliu / populaie total * 1000;
u.m.: ;
sursa: INS, DJS;
73
3. B. For de munc
indicatori
3.6. Rata de ocupare a forei de
munc
4. NIVEL DE TRAI
indicatori
4.1. Durata medie a vieii
autoturisme
locuine terminate
ap
abonamente TV
5. ECONOMIE
5. A. Activitate economic general
indicatori
5.1. Rezultatul financiar al
mediului de afaceri
74
modalitate de calcul
=Populaia ocupat / resurse de munc;
u.m.: ;
sursa: INS, DJS;
=Numrul persoanelor sub vrsta legal de munc (0-14 ani) / o treime
din numrul persoanelor aflate n vrst legal de munc * 1000;
u.m.: ;
sursa: INS, DJS;
modalitate de calcul
=numrul total de om-ani trii de ntreaga populaie / numrul de
supravieuitori n vrst de 0 ani;
u.m.: ani;
sursa: INS, DJS, pe baza tabelelor de mortalitate;
=suma cstoriilor nregistrate pe fiecare vrst ponderate cu vrstele
pentru care s-au nregistrat cstorii / suma total a vrstelor anuale
nupiabile;
U.m.: ani;
sursa: INS, DJS;
=numrul deceselor infantile / numrul nscuilor vii * 1000;
u.m.: ;
sursa: INS, DJS;
=numrul autoturismelor nmatriculate / populaia total * 100;
u.m.: %;
sursa: INS, DJS, Poliia Rutier;
= Suprafaa locuibil a unei locuine terminate / numr de locuine
terminate;
u.m.: m2;
sursa: INS, DJS;
=Cantitatea de ap potabil distribuit lunar populaiei existente /
populaie total;
u.m.: m3 / locuitor;
sursa: INS, DJS;
=numrul abonamentelor TV / populaia total * 100;
u.m.: %;
sursa: INS, DJS;
modalitate de calcul
=Cifra de afaceri a unitilor locale / populaia total;
u.m.: lei / locuitor;
sursa: INS, DJS;
Numrul total al IMM / populaie total * 1000;
u.m.: ;
sursa: INS, DJS;
industrial de ap
5. B. Construcii
indicatori
5.6. Locuine noi
5. C. Turism
indicatori
5.8. Mrimea medie a unei uniti
de cazare turistic
cazare existente
6. SERVICII PUBLICE
6. A. Sntate
indicatori
6.1. Disponibilitatea personalului
medical calificat
medicale de familie
6. B. Educaie
indicatori
6.4. Dotarea cu TIC a unitilor
de nvmnt
modalitate de calcul
=Personal medico-sanitar calificat / populaia total * 1000;
u.m.: personal calificat / 1000 locuitori;
sursa: INS, DJS; DSP;
=Cabinete medicale de familie / populaia total * 10.000;
u.m.: cabinete medicale de familie / 10.000 locuitori;
sursa: INS, DJS; DSP;
=Farmacii / populaia total * 10.000;
u.m.: farmacii / 10.000 locuitori;
sursa: INS, DJS; DSP;
modalitate de calcul
=Numrul PC-urilor deinute de unitile de nvmnt / populaia
colar * 1000;
Strategia de dezvoltare local a comunei OORHEI
75
6. C. Cultur
indicatori
6.7. Indicele de cuprindere la
lectur
6.8. Indicele de circulaie a
documentelor
6.9. Indicele de lectur a
cititorilor
6.10. Capacitatea slilor de
spectacole
76
modalitate de calcul
=Numrul abonailor bibliotecilor publice / populaia total;
u.m.: %;
sursa: INS, DJS;
=Volume eliberate / volume existente n bibliotecile publice * 100;
u.m.: %;
sursa: INS, DJS;
=Volume eliberate / cititori n bibliotecile publice * 100;
u.m.: %;
sursa: INS, DJS;
=Locuri disponibile n sli de spectacole / populaia total * 10.000;
u.m.: locuri / 10.000 locuitori;
sursa: INS, DJS;