MANAGEMENTUL

GERMAN

Studenti: Dumitrescu Oana

Stoica Andreea Mihaela
Afaceri Internationale, an III, gr I

 Sub raport tehnic-tehnologic, social,

economic, modelul german de
management este unul dintre cele mai
eficiente din lume.

Principiile managementului german sunt:

1. Management participativ bazat pe codeterminare.
Codeterminarea se aplic n dou forme: codeterminare
deplin (n conditii de paritate-50% reprezentanti si
salariati sindicate si 50% manageri si actionari) si
codeterminare limitat (cu 1/3 reprezentanti ai
salariatilor);
2. Promovarea competentei si management pe baz:
In mediul afacerilor este acceptat ideea c succesul
economic al firmei este dependent de profesionalismul
directorilor echipei manageriale, care trebuie s fie:
anticipativi, inovatori, dinamici, participativi.

3. Pretuirea disciplinei, hrniciei si creativitatii

angajatilor.
Este stimulat nevoia de autorealizare a muncitorului
german, pentru a fi performant la locul de munc, prin
ordine si disciplin, prin programare si planificare flexibil
activitatilor.
4. Relatii umane corecte si asigurarea bunstrii
sociale.
Bunstarea individual este sustinuta de ctre
managementul ntreprinderii germane prin sistemul de
stimulare material a salariatilor, conform cruia cei
harnici, creativi,productivi sunt recompensati
corespunztor, fiind promovat astfel bunstarea
individual, precum si loialitatea fata de firmele si de
interesele acesteia.

 La nivel macroeconomic modelul german

este unul functional, stimulativ si eficient;
economia german este poate una dintre
cele mai eficiente din lume, fapt
demonstrat de dezvoltarea miraculoas a
acestei tari dup cel de al doilea rzboi
mondial

 Germania este organizat ca o economie

social de piat, bazat pe un
management participativ, pe
codeterminare, pe asigurarea unui sistem
de protectie social si pe reprezentarea
echitabil a partenerilor.

 Pe baza acestor aspecte se apreciaz c

modelul german de management poate
constitui un element fundamental n
constructia viitorului model european de
management.