Sunteți pe pagina 1din 7

II.

CADRUL METODOLOGIC GENERAL


2.1 Managerul de proiect
Avem ataat CV-ul managerului de proiect.

2.2 Pri implicate n proiect

PRI INTERESATE/IMPLICATE IN PROIECT (STAKEHOLDERS)


Denumirea proiectului:
Reabilitarea si modernizarea unui laborator din cadrul Facultii de Inginerie Chimic
i Protecia Mediului

Manager de proiect:

Nr.
crt
:

Co
d

1.

00
1

NUME sau
DENUMIRE

Simion Ilie

Locaie

Tel. fax.
e-mail.

Inter
n

Exte
rn

Responsabil de
contact din partea
echipei de proiect

Studeni

Facultatea de

0232.345
676

Inginerie

Da

- Purcaru Alexandra
- Istina Sabina

Chimic i
Protecia
Mediului
2.

00
2

Facultatea

Str.

Prof.

dr.

de Inginerie

docent

Chimic i

Mangeron,

Protecia

73, 700050, Iai,

Mediului

Romnia.

Dimitrie
nr.

0232 278
683

Da

Iacobi Lavinia

3.

00
3

Cadrele
didactice

Facultatea de
Inginerie

0756 344
192

Da

Popescu Ioan

0232. 320
498

Da

Rusescu Mihai

0232. 386
842

Da

Cacaval Dan

Chimic i
Protecia
Mediului
4.

00
4

Rectoratul

Str.

Prof.

docent

dr.

Dimitrie

Mangeron,

nr.

43, 700050, Iai,


Romnia.
5.

00
5

Decanat

Str. Prof. dr.


docent Dimitrie
Mangeron, nr.
73, 700050, Iai,
Romnia.

Data
Actualizat (numele i
prenumele)

ntocmit (numele i
prenumele):

Data:
16.11.2015

16.11.201
5

Purcaru Alexandra

16.11.201
5

Istina Sabina

2.3 Parteneri si subcontractanti


Facultatea de Inginerie Chimic i Protecia Mediului
-

Pune la dispoziie laboratorul de la etajul IV, secia Ingineria Substanelor Anorganice


i Protecia Mediului (ISAPM)

SC. Dedeman SRL


-

Pune la dispoziie mobilierul necesar i materialele de construcie

Laborex Romnia
-

Pune la dispoziie aparatura tehnic pentru utilarea laboratorului

SC. Victor Construct SRL


-

Va incheia un contract cu managerul de proiect pentru realizarea constructiei.

2.4 Echipa de proiect

ECHIPA DE PROIECT

Denumirea proiectului:
Reabilitarea si modernizarea unui laborator din cadrul Facultii de Inginerie
Chimic i Protecia Mediului
Manager de proiect:

Simion Ilie

Nume i prenume

Nr.

Atribuii n proiect

crt
.

(funcie; rol)

Departament

Tel.
Fax
e-mail

Manager de proiect

Manager
ul
direct

Simion Ilie

Comercial

0232.
386 734

Purcaru
Alexandra

Manager Financiar

FinanciarContabil

0756.65
3 523

Simion
Ilie

Istina Sabina

Manager Resurse
Umane

Resurse
Umane

0735.65
3 923

Simion
Ilie

Ionescu Victor

Responsabil
amenajare spatiu

Elaborare
proiect/Impl
ementare
proiect

0232.35
4 732

Manageru
l

firmei

SC.Victor
Construct
. srl

Note:

Distribuit la:
Manager Resure Umane

Rersurse Umane

Istina
Sabina

Manager Financiar

Financiar Contabil

Purcaru
Alexandr
a

ntocmit (numele si
prenumele):

Data

Data:
16.11.2015

Actualizat (numele si prenumele)

16.11.201
5

Purcaru Alexandra

16.11.201
5

Istina Sabina

2.5. Managementul Ricurilor

RISCURI POTENIALE
Denumirea proiectului: Reabilitarea si modernizarea unui laborator din
cadrul Facultii de Inginerie Chimic i Protecia Mediului
Manager de proiect: Simion Ilie
Codul
activit
.
Risc

Impact

Descrierea

Data/

Prob
ab

M-mare

nreg.
n
formula
r?

Gradul
de risc

nr:

n
care
apare
riscul

riscului

perioa
da

19

Mdmediu

Da

Nu

M Md

m-mic

previz.
a
aparii
ei

RISCURI INTERNE
I1

001

slaba organizare a
echipei de proiect

I2

002

nerespectarea
programului de lucru

Md

nerespectarea
proiectului tehnic

I3

003

X
X

RISCURI EXTERNE
E1

01

probleme de finantare
a proiectului

E2

02

probleme de aprobare
a mediului

E3

03

dificultati in
aprobarea proiectului

ntocmit (numele si
prenumele):

Data:
18.11.2015

Data

Actualizat (numele si prenumele)

18.11.201
5

Purcaru Alexandra

18.11.201
5

Istina Sabina

DESCRIPTORII RISCULUI MAJOR

Denumirea proiectului: Reabilitarea si modernizarea unui laborator din


cadrul Facultii de Inginerie Chimic i Protecia Mediului
Manager de proiect:

Simion Ilie

Denumirea riscului:

Slaba organizare a echipei de proiect

Descrierea riscului:
lipsa comunicrii ntre membii echipei
nestabilirea unor sarcini specifice
Frecvena de apariie:

Probabilitate
7 8 9 mare

Durata de
manifestare:

mic

X
Impact
mic

mare

mediu

Semnale referitoare la apariia riscului:


Proiectul nu decurge conform planificarii

Domeniile din proiect afectate de risc:


Toate domeniile sunt afectate

Consecine asupra proiectului:


ntarzieri i tensiuni la nivelul echipei

Aciuni propuse pentru prevenirea riscului


sau/i eliminarea
urmrilor producerii riscului

Responsabil din
partea

echipei de proiect
Atenuarea conflictelor care ar putea sa apar

Simion Ilie

Managerul de proiect trebuie s menin o atmosfer ct mai


armonioas ntre membrii echipei, printr-o repartizare ct
mai echilibrat a sarcinilor i resurselor.

Simion Ilie

ntocmit (numele si
prenumele):

Data:
20.11.2015

Data

Actualizat (numele si prenumele)

20.11.201
5

Purcaru Alexandra

20.11.201
5

Istina Sabina

S-ar putea să vă placă și