Cap 3

PARTEA I
INTRODUCERE
CAPITOLUL 1. PROBLEMATICA MANAGEMENTULUI I

CAPITOLUL 2. REPERE ISTORICE N EVOLUIA
MANAGEMENTULUI
CAPITOLUL 3. ORGANIZAII LUCRATIVE N ECONOMIA
CUNOATERII
3.1. Despre teoria firmei i faliment
3.1.1. Teoria firmei
3.1.2. Instituia falimentului
3.2 Denumiri i sintagme utilizate
3.2.1.Sintagme uzuale n lumea Occidental
3.2.2. Forme juridice ale proprietii n SUA
3.2.3. Forme juridice ale proprietii n Anglia
3.3. Situaia din Romnia. Definirea societilor comerciale
3.3.1. Codul Comercial romn
3.3.2. Structuri societare n economia romneasc
3.3.3. Analiz comparativ
3.4. Poziia societilor comerciale n sistemul economic romnesc
3.5. Economia cunoaterii
3.5.1. Un nou tip de resurs?
3.5.2. Caracteristici ale economiei cunoaterii
3.6. Modelul PESTLE
CAPITOLUL 4. CULTURA ORGANIZAIONAL

CAPITOLUL 5. ETICA N AFACERI
85
CAPITOLUL 3
ORGANIZAII LUCRATIVE N ECONOMIA CUNOATERII
3.1 Despre teoria firmei i faliment
3.1.1. Teoria firmei
Pe parcursul a peste dou secole de teorie economic, ncepnd cu The Wealth of
Nations a lui Adam Smith pn n prezent, economitii nu au reuit s rspund complet i
concis la ntrebarea Care este modelul optim/ideal de organizare a unei afaceri?. Evident,
asociat acestei ntrebri, se impune a formula ntrebarea Care este tipul de management ce
conduce la performan?; altfel spus, care sunt principiile/regulile/procedurile ce trebuie s
fie aplicate de ctre proprietari/manageri pentru a fi siguri c investiia lor ntr-o firm sau
companie va fi una de succes?
n literatura economic ntlnim un numr mare de abordri explicite sau implicite pe
marginea subiectului invocat, dar nu s-a conturat nc un punct de vedere comun privind
trsturile ce definesc un tip ideal sau optim de firm; de fapt, dat fiind diversitatea extrem
de mare sub care regsim firma n economia real ca sectoare de localizare, ca obiect de
activitate sau ca dimensiune este extrem de dificil de a acoperi printr-un singur model
abstract de firm o realitate att de divers.1 Iar dac aceast realitate divers nu poate fi
simplificat ntr-att nct s fie inclus ntr-un singur model teoretic, atunci, dup cum afirm
Lipsey, economitii ar avea nevoie de zeci de teorii diferite sau chiar de ... o teorie pentru
fiecare tip de firm, situaie n care, poate, s-ar ajunge la un anume consens pe acest subiect.2
Atunci cnd firma/compania ajunge ntr-un anumit impas, cnd poziia ei pe pia este
ameninat, cnd diveri parteneri devin creditori nepltii, societatea i comunitatea percep
c acea firm urmeaz un trend descendent n afaceri; acest trend descendent poate continua
pn cnd firma ajunge la faliment, ceea ce nseamn consecine negative pentru proprietari,
salariai, bnci i alte grupuri de interes (aceste grupuri vor fi numite n continuare
stakeholders).3
Amintim c ceea ce numim firm nsumeaz dou componente aflate ntr-o
interdependen profund:
- componenta uman, respectiv managerii i salariaii executani;
- componenta material, respectiv ntreaga infrastructur de care dispune ea.
Axul la care s-au raportat cercettorii n teoria firmei nu a fost ntotdeauna median
ntre cele dou componente; n plus, firma real (creterea i dezvoltarea ei, producia i preul
obinut, finanarea, formele juridice de constituire, managementul aplicat etc.) va rmne
dependent de elemente exterioare ei:4
- piaa pe care activeaz;
- tipul de concuren cu care se confrunt;
- ramura economic n care se localizeaz;
- sectorul economic;
- conjunctura economic (evoluia ciclic);
- economia naional i politica public.
n teoria economic s-a fcut treptat demarcarea ntre comportamentul activ, avnd la
baz strategii agresive, de veritabil rzboi fa de ali actori economici, i
S. Anderson .a. Business: The Ultimate Resource, Bloomsbury Publishing Plc, London, 2002
R. Lipsey .a. Economics, Harper Row, New York, 1990, pag. 177
3
C. Cooper (editor) The Blackwell Encyclopedia of Management, 2nd edition,vol. III, Entrepreneurship, edited
by M. A. Hitt, R.D. Ireland, Blackwell Publishing, USA, 2005
4
J. Maciariello The Daily Drucker, Elsevier, Butterworth Heinemann, UK, 2005
2
86
comportamentul pasiv manifestat de firm5. Referindu-se la firma industrial, Hay i Morris

trateaz patru grupe de probleme6:
structur (costuri, concentrare, difereniere produse i bariere de intrare);
obiective (maximizare profit alternative);
conducerea curent (stabilire preuri, marketing, finanare, investiii, cercetare
dezvoltare i fuziuni);
performan (profitabilitate, eficien, cretere i bunstare).
Plecnd de la premisa comportamentului activ manifestat de firm, Hay i Morris
introduc noi elemente n analiz pentru a defini firma n economia industrial; primul ...este
acela c firmele nu pot s aib ele nsele obiective. Numai oamenii pot avea obiective7. n
orice mare organizaie trebuie s existe, nainte de toate spune Galbraith un foarte bine
dezvoltat sens al scopului comun. 8 Similar, au fost necesare reevaluarea i redefinirea rolului
factorului uman n atingerea obiectivelor organizaionale. Odat ce au aprut semne ale
unei expansiuni economice considerabile spune Robbins este aproape cert c va urma o
scdere brusc i o depresiune; nu putem prezice cnd va surveni depresiunea i ct va dura,
aceasta fiind funcie de cum vor aciona voinele umane dup apariia respectivelor semne.9
Dup Marea Depresiune, direciile de analiz n teoria firmei s-au multiplicat. 10 Unele
opinii atipice despre firm au fost iniial ignorate, precum concepia lui Ronald H. Coase
privind natura firmei. El propune dup expresia sa o teorie realist i novativ viznd
soluionarea contradiciei aparente dintre alocarea resurselor prin mecanismul preurilor i
rolul antreprenorului ntr-o economie concurenial.11 Cea mai remarcabil contribuie a lui
Coase, prin lucrarea Natura firmei, rezid n introducerea explicit n analiza economic a
conceptului de costuri de tranzacionare (costurile de organizare a unei anumite activiti
difer de la o firm la alta, deci o firm apare i rmne n afaceri n condiiile n care
costurile sale operaionale, pentru a obine rezultatul propus, sunt inferioare costurilor similare
din cadrul altor firme i celor aferente unor tranzacii de pia, pentru a obine acelai
rezultat).12 Concepia lui Coase se concentreaz ndeosebi n a explica contextual apariia unei
firme n afaceri, dar ea nu ignor rolul managementului ce induce costuri operaionale
diferite de la o firm la alta pentru a explica evoluia firmei n afaceri pe un orizont de
timp.13
Concepia holonic asupra firmei, adic firma holonic, este probabil cea mai recent
i argumentat contribuie adus n teoria firmei. Trei autori (McHugh, Merli i Wheeler III)
dezvolt aceast concepie n lucrarea: Beyond Business Process Reengineering Towards the
Holonic Enterprise (1995) 14. n esen, dou sau mai multe companii se pot integra ntr-o
reea (sistem) holonic plecnd de la cerinele impuse de clienii comuni i de la ceea ce
fiecare produce perfect.15
n ceea ce privete situaia unei firme existente pe pia la un moment dat, ct ns i
n cazul unei firme nou nfiinate, atunci cnd situaia ei economico-financiar se ndeprteaz
foarte mult de modelul optim de evoluie, subnelegem c, de fapt, acea firm se apropie
5
D. A. Hay, D. J. Morris Industrial Economics. Theory and Evidence, 6th edition, Oxford University Press,
1986, pag. 33
6
D. A. Hay, D. J. Morris Lucr. cit, pp. 32-231
7
D. A. Hay, D. J. Morris Lucr. cit., pag. 230
8
K. Galbraith The Culture of Contentment, Penguin Books, 1992, pag. 67
9
L. Robbins An Essay on the Nature and Significance of Economic Science, 1935; citat dup D. Hausman
Filosofia tiinei economice, Editura Humanitas, 1993, pag. 119
10
11
R. H. Coase The Nature of the Firm, Economica nr. 4/1937: dup O.E. Williamson, S.G. Winter (editors)
The Nature of the Firm, Oxford University Press, 1991; trad, n limba romn: Natura Firmei, Ed. Sedona, 1997,
pp. 25-81
12
Idem
13
Idem
14
P. McHugh, G. Merli, W. A. Wheeler III Beyond Business Reengineering Towards the Holonic Enterprise,
Ed. John Wiley&Sons Ltd., UK, USA, 1995
87
treptat de zona falimentului.16 Evident, este vorba de evoluia firmei pe parcursul a n ani, deci
pentru un anumit interval de timp, n sensul c este posibil ca ea s ncheie unul/dou exerciii
financiare cu pierderi i totui ea s nu ajung n situaia de faliment. Prin urmare, se
autoimpun cteva ntrebri atunci cnd discutm despre teoria firmei i falimentul asociat:
Care ar fi ritmul normal de cretere i consolidare a unei afaceri?; Care este dimensiunea
optim a unei firme?;17 Care ar fi modelul general de evoluie a unei firme?; Exist numai un
trend ascendent n evoluia unei afaceri sau dimpotriv?; Marile corporaii nregistreaz
perioade de declin n evoluia afacerilor sau nu?
n figura ce urmeaz sugerm o schi a unui model general de evoluie a unei firme
pentru un numr de n ani, model din care rezult c trendul pe care l urmeaz afacerile n
economia real este unul de tip ciclic i nu unul de tip liniar ascendent (figura nr.3.1.).
Cretere/dezvoltare
Figura nr. 3.1. Evoluia fragmentat a afacerilor unei firme n economia real
Sursa: Adaptat dup A. Burciu MBO & Ciclul afacerilor, Editura Economic, Bucureti, 1999.
Copyright All rights reserved.
Din cele sugerate n figura nr. 3.1., deducem c, n mod obiectiv, n evoluia afacerilor
unei firme vor surveni i perioade de declin, dup o perioad de succes; acest aspect trebuie
avut n vedere i gestionat
de ctre
manager/decident
prin
1
2
3
4
5 msuri i
n strategii
Timp adecvate;
concepia sau viziunea top managementului rmne esenial pentru a proiecta viitorul unei
organizaii de afaceri.18
15
Tipurile de reele holonice ce se pot forma sunt: reele verticale; reele orizontale; reele regionale; reele
impuse de necesitate (extern); reele autopromovate. Primele astfel de reele holonice sunt create deja n
Japonia, SUA, Italia, Germania, Elveia etc. Exemple: EDI Bank (SUA), n aprilie 1994 a inaugurat un sistem
holonic n cadrul unui consoriu format din 13 bnci americane; firme mici i mijlocii din Italia; mari companii
din Japonia; Ford Motor Company i Chrysler Corporation (19921993).
16
C. Cooper (editor) - The Blackwell Encyclopedia of Management, 2nd edition, vol. XII, Strategic
Management, edited by J.McGee, Blackwell Publishing, USA, 2005
17
P.F. Drucker Managing for Results, Harper & Row, New York,1964, pag. 125
18
88
Exist multipli factori ce, n mod obiectiv, pot s genereze falimentul unei organizaii
de afaceri, ndeosebi atunci cnd ea este de tip small business; n medie, spune Korten, pentru
fiecare nou Wal - Mart deschis trag obloanele 100 de magazine locale, cele mai multe dintre
ele fiind afaceri ce au slujit comunitile pe parcurs de decenii; managerii de la acest
supermarket sunt instruii pentru a concedia salariai angajai cu ora n orice perioad n care
scad vnzrile i afacerile merg mai prost.19 Norocul, ansa i catastrofele influeneaz
firmele, spune Drucker, iar managerii trebuie s fac eforturi pentru a preveni i/sau exploata
contextele induse de astfel de factori; numai norocul singur ns nu va construi niciodat o
afacere de succes.20
3.1.2. Instituia falimentului
n general, falimentul este definit ca o stare de insolvabilitate, de imposibilitate de
plat la un moment dat a unei firme (debitor), stare confirmat oficial. Unii autori definesc
falimentul ca fiind ...o stare de insolvabilitate a unei persoane fizice sau juridice recunoscut
ca atare de un organ judectoresc21. Dac o firm nu poate s fac plile pe care ea le
datoreaz, ea este falimentar. Creditorii acesteia (adic furnizorii de materiale nepltii,
muncitorii nepltii, proprietarii i deintorii de obligaiuni) au dreptul s foreze firma s-i
vnd unele dintre activele ei sau chiar toate pentru a-i plti debitele.22
Orice aprecieri pe marginea acestui subiect se pot aduce din dou perspective
diferite:23 perspectiva juridic i perspectiva economic.
Reglementarea juridic a falimentului ntr-o ar sau alta este dependent de apartenena ei la un anumit sistem de drept:
*0
Sistemul de drept anglo-saxon (Anglia, SUA etc.), unde practica modern arat c
principial, se vizeaz protecia firmei aflat n dificultate la un moment dat, fa de inteniile
exprimate direct sau nu de creditori (se pleac de la premisa c firma n evoluia ei ciclic n
via, poate traversa i momente de criz, nefiind recomandat forarea ei prin lege de a
dispare ca entitate socio-economic). n aceste ri regsim acreditat ideea c falimentul este
doar un moment n ciclul de via al firmei i, deci, rmne o soluie marginal specific de
activare a mecanismului economiei de pia.
*1
Sistemul de drept latin (Frana, Romnia, Italia, Portugalia, Spania, Belgia etc.), unde
exigena legiuitorului n reglementarea instituiei falimentului prin legea scris difer de la o
ar la alta (inclusiv premisele economice de la care se pleac). 24 Oricum, n tratarea
falimentului prin legea scris (parte complex a sistemului juridic de ansamblu), credem c
trebuie s se plece de la premisa economic ce spune c societatea n ansamblul ei este
interesat n existena firmei ca centru de stabilitate pe termen lung, chiar dac afacerile ei
evolueaz ciclic i nu liniar ascendent. Altfel spus, prin lege firma trebuie protejat n cea mai
mare msur, atta timp ct inteniile i dorinele/obiectivele decidentului superior aflat n
vrful piramidei vizm acum Consiliul de Administraie, Comitetul director, CEO, ali
reprezentani din top management sunt i rmn oneste i se identific cu
opiunea/obiectivele salariailor, cu opiunea altor grupuri de interes i cu cea a societii n
ansamblu.25
Prin legea scris, n derularea procedurii de faliment, se reglementeaz dou
momente/instituii distincte:26
19
D. Korten The Post-Corporate World Life after Capitalism, 1999, traducere n limba romn Lumea postcorporatist viaa dup cpitalism Editura Antet XX Press, pag. 153 i urmtoarele
20
P.F. Drucker Managing for Results, Harper & Row, New York,1964, pag. 116
21
V. Popescu Bursa i tranzacii cu titluri financiare, ASCCR, Bucureti, 1992, pag. 154
22
J. Craven Introduction to Economics, Basil Blackwell Publisher Ltd., Oxford, 1984, pag. 262
23
A. Burciu MBO & Ciclul afacerilor, Editura Economic, Bucureti, 1999
24
A. Capriel Procedura reorganizrii i lichidrii judiciare, Ed. Lumina Lex, Bucureti, 1995
25
S. Anderson .a. Business: The Ultimate Resource, Bloomsbury Publishing Plc, London, 2002; P. F. Drucker
The Practice of Management, Heinemann Professional Publishing Ltd., London, 1954
26
A. Capriel Procedura reorganizrii i lichidrii judiciare, Ed. Lumina Lex, Bucureti, 1995
89
moratoriu (cnd se dispune de ctre instan o suspendare pe termen scurt a

executrii silite);
concordat (cnd creditorii se pun de acord n renunarea la cererile lor iniiale iar
instana anuleaz procedura declanat).
Se poate spune c ambele instituii vizeaz protecia firmei aflat n dificultate i
echivaleaz esenialmente cu concesii speciale fcute firmei aflate n faza de declin a ciclului
propriu n afaceri, urmnd ca dup redresare i pe parcursul fazei de consolidare aceasta s-i
onoreze toate obligaiile fa de creditori. 27 Totodat, suntem de prere c analiza falimentului,
att perspectiva juridic a ambelor sisteme de drept ct i perspectiva economic, ar trebui s
trateze diferit cele dou situaii posibile:
situaiile pe care le putem numi subiective de atingere a falimentului (exemple:
fraude, situaii de tipul bancrutei etc.);
situaiile pe care le putem numi obiective de atingere a falimentului (inteniile sunt
oneste, dar factorii obiectivi mping firma spre faliment).
n economia romneasc instituia falimentului a fost reglementat prin Legea nr.
64/1995, prin aceasta asigurndu-se suficient protecie firmei aflat n dificultate; dup
diverse completri/modificri, aceast instituie este reglementat prin legea privind
procedura insolvenei din anul 2006, act normativ ce este n general mai sever cu privire la
introducerea cererii creditorilor i gestionarea averii debitorului pe parcursul executrii
procedurii de faliment.28 n prezent, n economia romneasc a rmas instituit procedura
insolvenei, prin aceasta desemnndu-se starea unui debitor aflat n insuficiena fondurilor
bneti pentru plata datoriilor exigibile, mai mari de 30 de zile de la scaden; ea se aplic
tuturor actorilor economici, persoane juridice sau fizice, oricare ar fi denumirea sub care
opereaz (societi comerciale, societi cooperative, organizaii cooperatiste, societi
agricole, grupuri de interes economic, alte persoane juridice de drept privat).29
Din perspectiv economic, teoria falimentului se concentreaz ndeosebi asupra
situaiilor din cea de-a doua grup, respectiv situaiile n care conjunctura economic i
condiiile de pia mping firma nspre zona falimentului. n esen, putem considera c top
managementul unei firme se confrunt n mod curent cu dou grupe de cauze majore ce pot
determina falimentul, anume:30
- cauze ce deriv din nrutirea situaiei financiar-contabile pe parcursul
unuia sau mai multor exerciii financiare, n esen fiind vorba de costuri de
operare mai mari dect veniturile obinute;
- cauze ce deriv din gestionarea prudent sau nu a cash-flow-ului curent al
companiei, ceea ce nseamn obligaii de plat mai mari dect ncasrile
curente (fluxul de pli i ncasri lunare).
Sintetizat grafic, cauzele ce pot determina apariia falimentului unei firme i ieirea ei
de pe pia se prezint ca n figura nr. 3.2.
Figura nr. 3.2. Cauze majore ale falimentului
Cauze
Cauze derivnd
derivnd din
din
situaia
situaia economicoeconomicofinanciar
financiar aa firmei,
firmei, aa
sectorului
sectorului economic,
economic,
aa economiei
economiei
27
C. Cooper
(editor) The Blackwell Encyclopedia of Management, 2nd edition,vol. III, Entrepreneurship,
naionale/mondiale
naionale/mondiale
edited by M. A. Hitt, R.D. Ireland, Blackwell Publishing, USA, 2005
28
Radierea din
Legea nr. 64/1995; Legea nr. 85/2006, www.cdep.ro Starea
29
registrul
Legea nr. 85/2006,
cu
completarea
prevederilor
din
Codul
de
procedur
civil,
Codulcomerului
comercial romn din
de
+
i ieirea
de peetc.
1887, Legea nr. 637/2002 privind raporturile de dreptfaliment
internaional privat n domeniul
insolvenei
30
pia 2002
S. Anderson .a. Business: The Ultimate Resource, Bloomsbury Publishing Plc, London,
Cauze
Cauze ce
ce in
in de
de
gestionarea
gestionarea cash-flowcash-flowului
ului
90
Pentru situaii de tipul invocat, teoria economic a analizat i n bun msur a i

reuit s ofere instrumente/modele de estimare ct mai corect a riscului de faliment al unei
ntreprinderi; ntre astfel de modele amintim Modelul Z, al profesorului Altman, Modelul
Conan Holder, Metoda scorurilor aplicat de bncile comerciale etc. 31 Aadar, nelegem c
exist multiple cauze i/sau factori ce in de situaia economic general i/sau conjunctura
pieei pe care opereaz firma, cauze ce, prin natura lor, pot induce multiple dezechilibre n
funcionarea firmei. Un echilibru perfect al firmei exist numai n organigram, spune
Drucker; n practic, o firm se va gsi ntotdeauna ntr-o situaie de dezechilibru, evolund
bine ntr-o direcie i nregistrnd rezultate negative n alta.32 Conform lui Drucker, exist trei
domenii/surse majore n care se manifest restriciile ce induc permanent dezechilibre asupra
firmei, anume:33
- procesul de producie (industrial);
- aspectele economice ale sectorului n care se localizeaz firma;
- aspectele economice ale pieei.
Altfel spus, ceea ce am numit anterior cauze derivnd din situaia economicofinanciar a firmei, a sectorului economic i a economiei naionale/mondiale se pot partaja n
trei domenii i/sau surse majore la care se refer P. Ducker, dup cum sugerm grafic:34
Cauze
Cauze derivnd
derivnd din
din
situaia
situaia economicoeconomicofinanciar
financiar aa firmei,
firmei, aa
sectorului
sectorului economic,
economic, aa
economiei
economiei
naionale/mondiale
naionale/mondiale
procesul de
producie
sectorul
economic
piaa
Restricii i
dezechilibre
asupra
managementului
zilnic aplicat de
firm
n ultim instan deciziile zilnice ale tuturor managerilor dintr-o organizaie de

afaceri, ndeosebi la nivel de CEO, se vor mixa ntr-un tip de puzzle care va deveni, dup
caz, fie un instrument ce creeaz strategia unei companii, fie, dimpotriv, un instrument ce va
distruge acea companie.35
3.2 Denumiri i sintagme utilizate
3.2.1.Sintagme uzuale n lumea Occidental
31
Prezentarea unor astfel de instrumente/modele este rezervat Capitolului 19, Managementul riscului, n care
se prezint sintetic structura pentru Modelul Altman i Modelul Conan-Holder.
32
P. F. Drucker Managing for Results, Harper & Row, New York,1964, pag. 121
33
34
P. F. Drucker Managing for Results, Harper & Row, New York,1964, pag. 118
35
* * * Harvard Business Review, February 2007, pag. 72
91
Dup cum argumenteaz acelai Drucker, o organizaie este un grup uman, compus
din specialiti lucrnd mpreun la o sarcin comun; exist sute de tipuri de organizaii
create de civilizaia occidental, astfel c mai toate sarcinile sociale sunt ndeplinite n i de
ctre organizaii.36 ntr-adevr, dup cum am amintit i n capitolul introductiv al lucrrii, n
societatea de astzi ntlnim zeci de tipuri de organizaii, sub diverse denumiri: firme,
ntreprinderi, companii, coli, universiti, spitale, sindicate, agenii guvernamentale, ONG-uri
etc. Distincia major, credem noi, este dat de faptul c unele dintre ele au un scop lucrativ;
unele organizaii le regsim n ipostaza de actori economici, sub diverse denumiri; singurul
lucru pe care l putem spune cu certitudine despre orice firm este c activitatea acesteia
consum eforturi i presupune costuri, iar rezultatele ei depind de cineva din afara
organizaiei, adic de client. 37 Managementul, n forma sa actual a aprut mai nti n marile
organizaii de afaceri, iar apoi s-a extins ca o necesitate vital n alte tipuri de organizaii;
prototipul organizaiei moderne de tip lucrativ este, dup opinia noastr, modelul oferit de
orchestra simfonic (ca mod de structurare i munc n echip ntre toi n membri ce
compun o organizaie, ca mod de lucru ntre un ef, adic dirijorul orchestrei, i toi ceilali
subordonai etc.).38
ntre diverse sintagme sub care ntlnim n economia mondial, n diverse ri,
organizaia de tip lucrativ, amintim urmtoarele: 39
1. Sintagma de firm, ntlnit ndeosebi n rile de drept anglo-saxon (SUA, Anglia
etc.), prin aceasta desemnnd o afacere de dimensiuni medii sau mici localizat ndeosebi n
domeniul serviciilor; din perspectiva prezentei lucrri utilizm noiunea de firm ca una
generic pentru ntreprindere, companie, societate comercial sau alt tip de actor economic.
2. Noiunea de ntreprindere, noiune care este probabil ntre primele ce desemneaz
n economie acel tip de organizaie ce este constituit pe criteriul profitului i care urmeaz s
combine factorii de producie (munca, pmntul i capitalul conform concepiei de nceput
n teoria economic) pe criterii de eficien i profitabilitate. ntreprinderea se ntlnete i n
prezent n diverse ri, dup cum statueaz legislaia n dreptul comercial, prin aceast
sintagm desemnndu-se ndeosebi firmele/organizaiile de afaceri din domeniul produciei
(n industria auto, petrochimie, minerit, transporturi etc.); totui, aceeai denumire generic o
putem regsi i n cadrul unor entiti din domeniul serviciilor.
n limba englez i/sau n rile ce aparin de Common Law sintagma enterprise
definete o entitate capabil s rspund la cerinele pieei prin inovare, deci o entitate care
are anumite abiliti, un anumit know-how acumulat n timp; acelai context a consacrat i
noiunea de free enterprise, cu referire la o economie capitalist funcional, n care primeaz
libera iniiativ i este protejat proprietatea privat. 40
n limba romn s-a impus abrevierea IMM-uri (ntreprinderi Mici i Mijlocii), dei
legea n materie, respectiv Codul comercial romn de la 1887, consacr explicit sintagma de
societi comerciale; n fond este vorba de aceeai entitate socio-economic, anume actorul
economic ce primeaz ca pondere i influen n economia naional; echivalentul n limba
englez pentru IMM-uri este cel de small business i/sau SME (Small and Medium
Enterprises). Conform legislaiei actuale, o companie/firm romneasc intr n categoria
IMM-urilor dac are cifra de afaceri sub 50 milioane Euro i valoarea activelor sub 43
milioane Euro, clasificarea pe tipuri fiind dat de numrul de salariai i cifra de afaceri:41
36
P.F. Drucker Post-capitalist society, Harper & Collins, New York,1993; traducere Societatea post-capitalist,
Editura Image, Bucureti, 1999
37
P.F. Drucker Managing for Results, Harper & Row, New York,1964
38
P.F. Drucker Post-capitalist society, Harper & Collins, New York,1993; traducere Societatea post-capitalist,
Editura Image, Bucureti, 1999, pag. 46
39
www.wikipedia.com
40
C. Cooper (editor) The Blackwell Encyclopedia of Management, 2nd edition,vol. III, Entrepreneurship,
41
Legea nr. 346/2004 cu modificrile ulterioare; Sptmna financiar, 6 februarie 2007
92
- microntreprinderi, cele care au pn la 9 salariai i realizeaz o cifr de afaceri

de pn la 2 milioane Euro;
- ntreprinderi mici, cele care au ntre 10 i 49 de salariai i realizeaz o cifr de
afaceri de pn la 10 milioane Euro;
- ntreprinderi mijlocii, cele care au ntre 50 i 249 salariai i realizeaz o cifr de
afaceri de pn la 50 milioane Euro.
3. Noiunea de societate comercial este specific ndeosebi rilor de drept latin
(Romnia, Italia, Frana, Belgia, Spania, Portugalia etc.) i presupune asocierea de persoane
sau/i capitaluri pentru a forma o entitate economic de tip lucrativ.
Trebuie s mai amintim c n practic (ca i n teorie, de altfel) se ntlnete frecvent
categoria de societate mixt. Aceast noiune acoper dou sensuri:
- de societate mixt constituit cu capital particular i public (al statului), n
proporii diferite;
- de societate mixt cu participare strin de capital (cnd partenerii sunt din ri
diferite).
n economia romneasc, conform Legii 31/1990, cu modificrile ulterioare, s-au
instituit cinci forme juridice de structuri societare, fiecare prezentnd avantaje/dezavantaje
pentru orice ntreprinztor lansat n afaceri:42
- societate n nume colectiv (SNC);
- societate n comandit simpl (SCS);
- societate n comandit pe aciuni (SCA);
- societate pe aciuni (SA);
- societate cu rspundere limitat (SRL).
4. Noiunea de companie (company) desemneaz acea entitate economic constituit
prin asocierea de capitaluri ntre dou sau mai multe persoane fizice sau juridice; n coninut
ea poate lua forma de societate pe aciuni sau societate cu rspundere limitat etc. 43 Important
este s reinem c, sub raport tehnic, o companie este o persoan juridic care are o identitate
legal separat de cea a membrilor ce au nfiinat-o; scopul ei este o activitate comercial de
tip business.44
5. Noiunea de corporaie (corporation) prin care nelegem o firm/companie de
dimensiuni mai mari, acionnd n unul sau mai multe domenii de activitate; uzual ea
activeaz nu numai pe piaa intern a unei ri ci i pe diverse piee externe prin diverse forme
de penetrare, de internaionalizare a afacerii; sub raport juridic, corporaia ia forma unei
societi pe aciuni, cel mai adesea membri fiind alte persoane juridice/fizice. Apreciem c,
prin antitez cu ali actori economici, corporaia este definit de dimensiunea ei i de gradul
ei de internaionalizare, inclusiv tendina de a opera pe piaa global.45
6. Noiunea de holding company, ca tip aparte de societate comercial/companie care a
acumulat n mod legal un procent important din aciunile altor companii, prin aceasta
controlnd sau influennd activitatea curent a firmelor incluse n holding; n mod obinuit,
compania holding nu produce ea nsi bunuri sau servicii pe care s le vnd pe pia,
structura ei de management rezumndu-se la controlul asupra participaiilor financiare asupra
firmelor din holding.46 Exercitarea dreptului de influen prin pachetul de aciuni deinut
permite holding-ului s impun strategia i politica comercial pentru firmele componente,
mai ales pe chestiuni financiare i de comercializare a produselor realizate. n Anglia i SUA
societile controlate de holding se numesc subsidiaries. Principalele tipuri de holding
ntlnite n economia real sunt holdingul industrial, holdingul financiar, holdingul bancar etc.
42
Legea nr. 31 privind societile comerciale, ultimele modificri aduse prin O.U.G. nr. 82/2007;
www.avocatnet.ro
43
44
www.wikipedia.com
45
C. Cooper (editor) The Blackwell Encyclopedia of Management, 2nd edition, vol. VI, International
Management, edited by J.McNett .a., Blackwell Publishing, USA, 2005
46
www.wikipedia.com
93
n conexiune direct cu holding company n literatura de management se vehiculeaz

frecvent sintagme precum parent company, personal holding company etc.; unele dintre
aceste noiuni se expliciteaz n continuare.
7. Societatea mam (parent company) desemneaz o firm de tip holding nfiinat
prin cumprarea/preluarea pachetelor majoritare de aciuni de la alte companii mai mici;
firma mam deine, n mod obinuit, un pachet de aciuni suficient de mare pentru a impune
board of directors n companiile din componena sa, prin aceasta influenndu-i
managementul strategic.47
8. Societatea fiic (subsidiary) are pachetul majoritar de aciuni controlat de o
companie strategic (mam), relaia ntre cele dou entiti fiind predominant de natur
financiar; n mod obinuit, firma fiic pstreaz totui un cmp de manevr suficient de
larg n managementul zilnic, putnd concepe strategii proprii de resurse umane, de distribuie
etc.
9. Compania transnaional (TNC transnational company) este organizat ca o
societate pe aciuni, de regul o companie mai mare de tip corporation, avnd sediul central
ntr-o ar i un numr de filiale n strintate; opereaz ndeosebi n activiti de export i
conexe, n producie, IT, care necesit investiii directe n strintate; muli autori consider c
sunt sinonime sintagmele de companie transnaional i companie multinaional, anumite
diferene ntre ele fiind doar formale; exist i opinia c o TNC rezult ca o fuziune dintre
dou sau mai multe companii din ri diferite, ce decid s constituie o nou entitate.48
10. Compania multinaional (MNC multinational company), societate pe aciuni de
tip corporation, activeaz n mai multe ri, realizeaz o pondere mare din cifra anual de
afaceri n strintate i recurge la investiii directe majore n strintate;49 frecvent, proprietarii
semnificativi ce controleaz o MNC provin din ri diferite, ceea ce va induce un caracter
multicultural n managementul i viziunea acestei entiti economice; distinctiv pentru acest
tip de actor economic este faptul c MNC gndete i acioneaz prin prisma postulatului c
ntreaga economie global sau o parte semnificativ a ei constituie nsi piaa ei de referin.
50
11. Compania global (global company), societate pe aciuni de tip corporation,

companie ce opereaz n industrii/activiti devenite globale, precum petrol, energie,
telecomunicaii, finane etc.; n fapt, o companie global se va regsi sub forma unei TNC sau
MNC n contextul n care gradul ei de internaionalizare este dus la extrem, respectiv capitalul
ei este multicultural, o pondere major din cifra de afaceri provine din strintate etc.
Diveri analiti, precum Peter Drucker, Alvin Toffler, Kenichi Ohmae sugereaz faptul
c graniele naionale ale afacerilor din lumea ntreag au disprut, iar entitile de tip MNC
sau TNC, ce realizeaz uneori cifre de afaceri de 50-100 miliarde USD au reuit s
acapareze puteri mai mari dect reveneau statului tradiional.51 Sub influena procesului de
globalizare, proces generat de factori politici i tehnici n egal msur, actorii economici
de diverse tipuri sunt obligai s gndeasc global, s i reduc costurile de operare i s
recurg la soluii impuse de revoluia cunoaterii, soluii precum networking-ul, clusterele i
e-business.
12. Firma de tip joint venture este o societate comercial, de tip companie, care sub
raport juridic se constituie ca societate pe aciuni, societate cu rspundere limitat sau
partnership; esenial pentru aceast entitate este faptul c partenerii avanseaz capitalul social
47
C. L. Cooper (editor) The Blackwell Encyclopedia of Management, 2nd edition, vol. XII, Strategic
Management, edited by J.McGee, Blackwell Publishing, USA, 2005
48
C. L. Cooper .a. The Blackwell Encyclopedia of Management, 2nd edition, vol. VI, International
Management, edited by J. McNett .a., Blackwell Publishing, USA, 2005, pag. 334
49
50
C. L. Cooper .a. The Blackwell Encyclopedia of Management, 2nd edition, vol. VI, International
Management, edited by J. McNett .a., Blackwell Publishing, USA, 2005, pag. 258
51
D. Korten When corporation rule the world, Editura Kumarian Press, 1995;
http://en.wikipedia.org/wiki/David_Korten; http://en.wikipedia.org/wiki/When_Corporations_Rule_the_World
94
ca un capital de risc, cel mai adesea capitalul provenind din ri diferite. 52 n mod tipic
afacerile joint venture le vom regsi n industria petrolului i a gazelor naturale, unde circa
din astfel de asocieri au un caracter internaional, n cadrul crora partenerii i propun s
partajeze echitabil riscurile i managementul noii entiti create. 53
*
*
Este oportun s menionm faptul c vom ntlni n economia real i alte

sintagme/noiuni cu privire la organizaiile lucrative; exist, n egal msur, nuane diferite n
abordrile teoretice n management; de pild, sunt autori care prezint holdingul ca o
modalitate de asociere/grupare ntre diverse persoane juridice. 54 n plus, n diverse ri
occidentale, ntlnim alte noiuni apropiate de cea de holding, noiuni precum cartel, concern,
grup de ntreprinderi, trust etc.; o situaie cu totul aparte este cea din Japonia, n care regsim
marile grupuri economice sub sintagma de Zaibatsu.55 Important este s reinem ideea c,
dincolo de diverse denumiri, orice organizaie de afaceri ce activeaz ntr-o economice bazat
pe competiie se afl permanent sub ameninarea falimentului; orice poziie de leader este
tranzitorie i are o via scurt.56
Exemplificativ, ntruct situaia din rile de drept latin (Frana, Italia, Belgia,
Portugalia etc.) este n bun msur comparabil cu cea din Romnia, amintim n continuare
principalele forme de structurare a proprietii n rile de drept anglo-saxon, n spe SUA i
Anglia.57
3.2.2. Forme juridice ale proprietii n SUA
Evident, aspectele invocate pn acum cu privire la diverse noiuni/sintagme folosite
pentru a desemna entitile economice au doar un caracter orientativ; n raport de specificul
dreptului comercial dintr-o ar sau alta, constatm c legiuitorul s-a strduit s consacre prin
legea n materie forme ct mai flexibile de organizare a proprietii la nivel microeconomic,
prin aceasta favoriznd antreprenoriatul i managementul aplicat n diverse contexte culturale.
De exemplu, n SUA principalele forme juridice de organizare a proprietii sunt
urmtoarele (Haitani, 1986; Samuelson, 1995):58
Sole Proprietorship (firma cu asociat unic, de tip familial) care se

caracterizeaz prin: formaliti minore de nfiinare, orice sum de bani drept capital, venituri
aparinnd integral proprietarului, rspundere nelimitat etc.; este o form juridic de tip
unincorporated.59
Partnership (asociaia sau parteneriatul dintre dou sau mai multe persoane)
este practic o societate comercial format de dou sau mai multe persoane, dintre care cel
puin una este asociat principal, care rspunde nelimitat pentru datoriile angajate de societate;
uzual, partnership-ul este de tip limited (Ltd). Caracteristicile de baz ale acestei forme
juridice sunt un cost/capital sczut la nfiinare, rspunderea nelimitat pentru unii parteneri,
capitalul divizat n aciuni sau pri sociale etc.60
52
www.wikipedia.com
www.wikipedia.com
54
O. Jaba, V. Ni Economia i gestiunea ntreprinderii, Editura Universitii Al. I. Cuza Iai, 2003
55
56
P. F. Drucker Managing for Results, Harper & Row, New York,1964
57
Dup ce prezentm i trsturile celor cinci forme de societi comerciale, aa cum sunt ele definite de legea
romn, n cadrul paragrafului urmtor, se ncearc o comparaie pe forme juridice ntre situaia din Romnia,
Anglia i SUA (figura 3.4.).
58
A. Burciu MBO & Ciclul afacerilor, Editura Economic, Bucureti, 1999; United States Department of the
Treasury, www.irs.gov; www.wikipedia.com;
59
United States Department of the Treasury, www.irs.gov; www.wikipedia.com
60
53
95

The Corporation (corporaia), este forma juridic de baz n economia SUA i
se caracterizeaz prin urmtoarele aspecte: procedur mai complex de nfiinare, capitalul
divizat n aciuni, rspunderea limitat a proprietarilor la valoarea fondurilor subscrise,
existena mai lung n timp, recurgerea la un management profesionalizat, transferul
permanent de aciuni ntre diverse grupuri de persoane etc. Comparativ cu legislaia
romneasc, corporaia este comparabil ca trsturi cu societatea pe aciuni (SA).61 Acest
actor economic se constituie de ctre investitori individuali, alturi de participarea unor
persoane juridice de tipul fondurilor financiare, alte instituii, inclusiv statul; membrii
proprietari pot desemna anual board-ul de conducere i CEO (Chief Executive Officer).62
Joint-Stock Company este comparabil ca trsturi cu forma de corporation,

dar difer de aceasta n primul rnd prin faptul c aportul de capital se aduce sub forma unor
pachete de aciuni, asocierea avnd un caracter anonim; n cazul acestei entiti se separ
nc de la constituire proprietatea de managementul aplicat (ownership and management).63
3.2.3. Forme juridice ale proprietii n Anglia
n Anglia formele juridice de constituire a proprietii sunt comparabile cu cele din
SUA, ns sunt necesare unele distincii prealabile64:
Public Limited Companies, care ofer aciunile spre vnzare public, deci au un
caracter deschis i pot fi cu capital de stat, particular sau mixt; se constituie prin asocierea a
cel puin dou persoane; n acest caz legea reglementeaz expres aportul n natur, minimul de
capital vrsat la subscriere, alegerea administratorilor, documentele contabile etc.; aceast
form juridic de companie adaug sigla PLC sau Plc la denumire.65
Private Companies, care nu ofer aciunile spre vnzare public, nu le transfer i
au un caracter nchis; adaug la denumire Limited sau Ltd atunci cnd sunt cu rspundere
limitat; n acest caz aciunile sale nu se coteaz la burs, nu se fac subscripii publice, sunt
restricii mai mici privind aportul de capital, relaiile cu administratorii, documentele
contabile etc.66
Conform Legii societilor comerciale din Regatul Unit al Marii Britanii (Companies
Act, 1985), cele cinci tipuri de societi comerciale sunt:67
public company limited by shares, care este o societate public pe aciuni cu

rspundere limitat, similar cu SA din dreptul comercial romnesc i cu corporation din
dreptul comercial american; ea adaug la denumire Plc sau Inc., dup caz; 68 n mod obinuit
astfel de entiti se formeaz pentru a deveni apoi corporations, care sunt capabile s atrag
mari sume de bani sub form de capital.69
private company limited by shares este o societate privat pe aciuni cu

rspundere limitat, ce corespunde aproximativ cu SRL din Romnia; totui, ea se apropie i
de caracteristicile unei fundaii/asociaii, dup caz.70
private unlimited company having a share capital este o societate privat cu

capital social i rspundere nelimitat, form ce prezint unele trsturi comparabile cu SNC
61
A. Burciu MBO & Ciclul afacerilor, Editura Economic, Bucureti, 1999; United States Department of the
Treasury, www.irs.gov; www.wikipedia.com
62
63
64
G. A. Cole Management: theory and practice, DP Publications, London, 1990, pag. 30 i urmt.; D.D.
aguna, M.R. Nicolescu Societile comerciale europene, Ed. Oscar Print Bucureti, 1996, pag. 32 i
urmtoarele; www.wikipedia.com; A. Burciu MBO & Ciclul afacerilor, Editura Economic, Bucureti, 1999
65
www.wikipedia.com
66
www.wikipedia.com
67
D. D. aguna, M.R. Nicolescu Societile comerciale europene, Ed. Oscar Print, 1996, pag. 36 i urmt.; A.
Burciu MBO & Ciclul afacerilor, Editura Economic, Bucureti, 1999; www.wikipedia.com
68
www.wikipedia.com
69
70
www.wikipedia.com
96
din dreptul nostru comercial ( abreviat PUCHSC);71 comparaia cu legea romn sau cea din
SUA se poate face dac inem seama i de numrul de parteneri ce compun entitatea, raportul
dintre acetia etc.72
private unlimited company not having a share capital este o societate privat
fr capital social i avnd rspundere nelimitat, form de asemenea similar cu SNC din
Romnia (PUCNHSC); ea se apropie, ca trsturi, de o fundaie/asociaie, dup caz.73
private company limited by guarantee and without share capital este o

societate privat fr capital social i cu rspundere limitat la o garanie, form juridic
inexistent n legislaia noastr sau n dreptul comercial american, fiind vorba, mai degrab de
o asociaie/fundaie, dup caz.74
Drept concluzii la cele artate, rezult c exist unele diferene formale ntre maniera
de consacrare prin legislaia dintr-o ar sau alta a celor cinci forme de structuri societare.
Totui, n coninut este posibil o comparaie ntre ri a formelor de structuri societare
legiferate n dreptul comercial, ceea ce nseamn, n fapt, o comparaie a formelor juridice de
constituire a proprietii (comparaie la care ne oprim la finele urmtorului paragraf); o
comparaie de acest tip ntlnim i n Wikipedia, Types of Companies.75
3.3. Situaia din Romnia. Definirea societilor comerciale
3.3.1. Codul Comercial romn
n definirea i problematica societilor comerciale, ca entiti specifice, s-au formulat
n timp opinii diferite; aceste opinii au evoluat, s-au completat plecnd de la doctrina juridic
i aplicarea ei n practic. n esen, natura contractual bazat pe asocierea liber a
membrilor societilor comerciale se pstreaz nc din anii 1700-1800 .e.n. i pn n
prezent76. Imaginea complet a ceea ce numim astzi societatea comercial, apare ca o
completare a elementelor menionate (natura contractual i asocierea liber) cu elemente noi
privind:77
- svrirea unor acte de comer, ca obiect de activitate;
- realizarea de beneficii n urma asocierii (dividende);
- aducerea de ctre asociai a unui aport n bani sau bunuri;
- completarea naturii contractuale i comerciale printr-o natur de tip instituional;
- funcionarea acestei structuri socio-economice ntr-un cadru stabilit de lege.
Fa de conceptul de ntreprindere, cel de societate comercial are o sfer mai
larg de includere i, n plus, forme mai diverse de structurare n economia real. 78 Prin
urmare, credem c noiunea de societate comercial definete o entitate de natur
contractual specific, constituit n limita legii, prin voina i cu aportul asociailor pentru a
desfura acte de comer din care s obin profit.79
Treptat, n economia romneasc societile comerciale au devenit actorii economici
principali, comparativ cu alte forme de structurare a proprietii la nivel microeconomic;
statutul privilegiat al acestui tip de firm s-a consolidat pe msur ce a crescut ponderea
71
www.wikipedia.com
Corneliu Brsan, coord. Societile comerciale, organizarea, funcionarea, rspunderea i TVA, Casa de
editur i pres ANSA SRL, Bucureti, 1993,
73
www.wikipedia.com
74
www.wikipedia.com
75
Wikipedia, The Free Encyclopedia Types of Companies, www.wikipedia.com
76
C. Brsan, coord. Societile comerciale, organizarea, funcionarea, rspunderea i TVA, Casa de editur i
pres ANSA SRL, Bucureti, 1993, pag. 5
77
78
D. D. aguna, M.R. Nicolescu Societile comerciale europene, Ed. Oscar Print, 1996
79
A. Burciu Management general, Editura Universitii Suceava, 1999
72
97
sectorului particular n realizarea GDP-ului (Gross Domestic Product) anual; totodat rolul
invocat deriv din urmtoarele funcii sau atribute ce revin societilor comerciale80:
funcia de organizare a unei structuri proprii (organe de conducere, de control,
sucursale, filiale etc.), care urmeaz s combine factorii de producie pe criterii de eficien;
funcia de antrenare a unui management specific (organigrama societilor
comerciale, puterea de decizie a diferitelor nivele ierarhice, control riguros din partea
asociailor, autoritatea conferit factorilor de decizie, contractul de management etc.);
funcia de concentrare a capitalului, att la constituire ct i pe parcursul
funcionrii (lansarea de aciuni i obligaiuni);
funcia de reevaluare a activelor fixe i circulante, n condiii de inflaie, pentru
stabilirea preului de pia al firmei etc. (cel puin pentru societile de capitaluri);
funcia de garantare a drepturilor pe care le au creditorii, prin nsui capitalul social
al societii;
funcia de potenare a intereselor asociailor, prin nelimitarea dividendelor, ceea ce
contribuie la activarea mediului concurenial;
funcia lucrativ (realizarea de profit), care genereaz mediu concurenial i
constituie un obiectiv de baz al oricrei afaceri.
n calitate de persoan juridic (subiect de drept), societile comerciale intr n
raporturi juridice cu alte subiecte de drept, pentru a exercita drepturi i a-i asuma obligaii n
nume propriu; pentru a deveni subiect de drept i a angaja raporturi juridice, o societate
comercial trebuie s ndeplineasc urmtoarele condiii81:
s dispun de o structur i o organizare de sine stttoare (organe de

conducere, de control, mod de organizare etc.);
s dispun de un patrimoniu propriu (capitalul social total, iniial i cel realizat

ulterior);
s adopte o denumire, prin statut sau actul de constituire;
s dispun de un sediu (cel central nscris n statut, care determin i

naionalitatea, la care se adaug sucursale, filiale etc.);
s beneficieze de o naionalitate (prin care se raporteaz la un sistem de drept).

Clasificarea societilor comerciale, implicit formele de funcionare sub care se
regsesc n economia real, se poate face dup mai multe criterii: obiectul de activitate,
ntinderea rspunderii, modul de mprire a capitalului ntre asociai etc. Cel mai important
criteriu de clasificare considerm a fi natura asocierii, dup care ntlnim:
- societi de persoane;
- societi de capitaluri.
Pe baza acestui criteriu (corelat cu ntinderea rspunderii, modul de mprire a
capitalului ntre asociai, calitatea de a emite sau nu titluri de valoare) delimitm cele cinci
forme principale de existen a societilor comerciale n economia mondial; aceleai forme
juridice se regsesc i n economia romneasc, dup cum aminteam anterior. Aadar, n
momentul de fa n Romnia funcioneaz urmtoarele tipuri de structuri societare (fiecare
tip se va prezenta sintetic, aa cum l statueaz legislaia n materie):82
- societatea n nume colectiv (SNC);
80
Precizm, din nou, c noiunea de funcii ale societilor comerciale este impus de literatura juridic, fiind
necesar diferenierea acestei noiuni fa de funciunile firmei (cercetare-dezvoltare, producie, comercial, de
personal i financiar-contabil) ct i, eventual, fa de funciile managementului firmei (previziune,
organizare, coordonare, antrenare-motivare i control-evaluare). A se vedea i nota anterioar; A. Burciu MBO
& Ciclul afacerilor, Editura Economic, Bucureti, 1999
81
C. Brsan, coord. Lucr. cit., pag. 16 i urmtoarele
82
Acestea sunt formele juridice de societi comerciale n toate rile de drept comercial de tip latin (Belgia,
Frana, Italia, Portugalia, Spania etc.), conform cu D. aguna, M. Nicolescu Societi comerciale europene, Ed.
Oscar Print, 1996; n fapt, Lega 31/1990 preia principiile statuate prin art. 77-220 i art. 236 din Codul comercial
romn de la 1887.
98
- societatea n comandit simpl (SCS);

- societatea n comandit pe aciuni(SCA);
- societatea pe aciuni(SA);
- societatea cu rspundere limitat (SRL).
Primele dou tipuri sunt societi de persoane (n care elementul personal primeaz),
urmtoarele dou sunt societi de capitaluri (n care primeaz capitalul adus ca aport), iar
societatea cu rspundere limitat are o poziie intermediar, prelund din avantajele statuate
de ambele structuri societare. Sintetizat grafic, poziia societilor comerciale una fa de
cealalt, aa cum stabilete legislaia romn, se prezint ca n figura ce urmeaz.83
Figura nr. 3.3. Poziionarea structurilor societare n Romnia
SNC
SCA
Societi
Societi de
de
persoane
persoane
Societi de
Societi de
capitaluri
capitaluri
SCS
SA
SRL
Preia din avantajele/facilitile ce revin
societilor de persoane i societilor de
capitaluri; dein peste 90% din total
nmatriculri n Registrul Comerului.
3.3.2. Structuri societare n economia romneasc

Putem sintetiza principalele elemente caracteristice ce difereniaz cele cinci forme de
societi comerciale ce se gsesc, n prezent, n economia romneasc:84
Societile n nume colectiv (SNC) sunt societi de persoane, n care predomin

elementul personal i mai puin valoarea capitalului adus ca aport; se caracterizeaz prin aceea
c obligaiile sociale pe care i le asum societatea se garanteaz cu patrimoniul social i cu
rspunderea nelimitat i solidar a tuturor asociailor. n principiu, societatea este
administrat de ctre toi asociaii, organul suprem de decizie fiind dat de ansamblul
asociailor85 (dei nereglementat expres de lege acest organ poate fi prevzut n statut), iar
prile sociale ale asociailor nu circul ca titluri de valoare. De obicei, acest tip de societate
comercial are dimensiuni i putere economic reduse, dar are continuitate n timp; n
economia romneasc, societile n nume colectiv s-au constituit prin aport de capital
particular n unele domenii (servicii, comer, mica industrie etc.) i dein circa 2,7% din
numrul total al societilor comerciale nregistrate pn n prezent. 86
Societile n comandit simpl (SCS) sunt societi de persoane, n care

predomin elementul personal ca i n cazul societilor n nume colectiv; se caracterizeaz
esenial prin reunirea a dou categorii diferite de asociai: comanditaii i comanditarii.
83
www.avocatnet.ro
84
www.avocatnet.ro; A. Burciu MBO & Ciclul afacerilor, Editura Economic, Bucureti, 1999; Corneliu Brsan,
coord. Societile comerciale, organizarea, funcionarea, rspunderea i TVA, Casa de editur i pres
ANSA SRL, Bucureti, 1993; E. Burdu Tratat de management, Editura Economic, Bucureti, 2005
85
C. Brsan, coord. Lucr. cit., pag.141
86
www.avocatnet.ro; dintr-un total de circa 1204223 societi comerciale nregistrate, aproximativ 32655 sunt
SNC.
99
Obligaiile sociale pe care le angajeaz societatea se garanteaz cu patrimoniul social, dar cu

rspunderea diferit a asociailor:
comanditaii rspund nelimitat i solidar, deoarece ei organizeaz i conduc

societatea, gestioneaz i administreaz afacerile curente, sunt factorul de management al
firmei;
comanditarii rspund numai n limita aportului adus, deoarece nu se amestec

n administrarea societii, nu sunt cunoscui de teri etc.
Administrarea societii n comandit simpl se face numai de asociaii comanditai,
nefiind admis numirea unor administratori din afar (ca n cazul societilor n nume
colectiv) i cu att mai puin administrarea de ctre comanditari; prile sociale ale asociailor
nu circul ca titluri de valoare; legea limiteaz numrul asociailor la minimum 2 i mrimea
capitalului la 200 RON, dar acest tip de societate este mai puin extins fa de celelalte forme
societare (circa 0,13% n luna iunie 2007).87
Societile n comandit pe aciuni (SCA) se constituie ca societi de capitaluri i

nu de persoane i sunt similare cu societile n comandit simpl, cu diferena c aportul
asociailor se divide n aciuni; acestea sunt, n bun msur, comparabile i cu societile pe
aciuni (SA). n acest caz, legea stabilete c numrul acionarilor nu poate fi mai mic de 2 iar
valoarea capitalului social subscris mai mic de 25.000 Euro; capitalul social se divide n
aciuni, valoarea nominal a unei aciuni fiind de minim 2,5 RON. Acest tip de societate este
puin reprezentat n rile dezvoltate, inclusiv n Romnia (6 societi n luna iunie a anului
2007). n ceea ce privete circulaia aciunilor, funcionarea, dizolvarea, lichidarea, situaia
este comparabil cu societatea pe aciuni.88
Societile pe aciuni (SA) sunt societi de capitaluri i se caracterizeaz prin

aceea c obligaiile sociale se garanteaz cu patrimoniul social, acionarii fiind obligai numai
la vrsarea sumelor subscrise pentru aciuni. n acest caz, rspunderea asociailor este limitat
la valoarea capitalului subscris; aceast form de societate are, n mod uzual, un caracter
anonim, n sensul c nu se cunosc proprietarii, deoarece aciunile att cele nominative ct i
cele la purttor sunt negociabile i se transmit de la o persoan la alta. 89 Conform legislaiei
n vigoare, valoarea minim a unei aciuni este de 2,5 RON, valoarea minim a capitalului
social 25.000 Euro, pentru nfiinarea acestei entiti fiind nevoie de minimum 2 asociai.
Fiecare aciune d dreptul la un vot n adunarea general a acionarilor, ca organ suprem de
decizie, i la o cot parte din profit, numit dividend. Pentru nevoi de finanare curent,
societile pe aciuni pot emite obligaiuni care sunt n esen titluri de credit ce urmeaz a fi
rscumprate ulterior de societate, contra unei dobnzi sau unui comision. O alt
caracteristic a acestui tip de societate comercial este dat de tendina de preluare a
controlului de unul sau mai muli acionari n detrimentul majoritii acionarilor, prin
achiziionarea de pachete de aciuni (din momentul deinerii a 51% din aciuni controlul este
total). Aceast tendin specific face ca, n condiiile extinderii acestei forme societare ntr-o
economie s se armonizeze interesul particular cu controlul public, cel puin ntr-o anumit
msur, dei n timp controlul din partea micilor acionari se dilueaz (Haitani, 1986; Lipsey,
1990; Samuelson, 1995).90 Date fiind implicaiile acestei forme societare n plan economicosocial, principiile de organizare, funcionare i rspundere sunt stabilite de lege, statutul i
contractul de societate completnd doar aceste principii; ntre diverse instituii/forme de
management ale SA, legea impune consiliul de administraie, consiliul de supraveghere,
cenzorii, auditorii etc.91 Aceast situaie este valabil pentru Romnia, dar i pentru rile
87
www.avocatnet.ro; dintr-un total de circa 1204223 societi comerciale nregistrate, aproximativ 1567 sunt SCS.
88
www.avocatnet.ro; dintr-un total de circa 1204223 societi comerciale nregistrate, aproximativ 6 sunt SCA.
89
R. Lipsey .a. Economics, Harper Row, New York, 1990
90
91
C. Brsan, coord. Lucr. cit., pag. 150 i urmtoarele; Legea nr. 31 privind societile comerciale, ultimele
modificri aduse prin O.U.G. nr. 82/2007; www.avocatnet.ro
100
occidentale i cele aflate n tranziie. 92 Sunt autori care, pe bun dreptate, nscriu societile
anonime ntre marile invenii ale omenirii i las de neles c societatea capitalist modern
nu s-ar fi dezvoltat fr ele.93
n Romnia, societile pe aciuni dein 2,6 % din totalul numrului de nmatriculri de
societi comerciale, dar puterea lor economic este considerabil fa de celelalte forme
juridice de societi comerciale.94
Societile cu rspunde limitat (SRL) reprezint, aa cum am menionat anterior,

o form intermediar ntre societile de persoane i cele de capitaluri i se bazeaz pe
principiile de constituire, organizare, funcionare i rspundere a celor dou forme societare.
n ara noastr, conform legii se pot constitui societi de acest tip de maximum 50 de asociai
i cu capital minim de 200 RON, divizat n pri sociale de minimum 10 RON; se
caracterizeaz prin aceea c obligaiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social al
societii, iar asociaii rspund numai n limita prilor sociale ce le revin. Fiecare parte
social d dreptul la un vot n adunarea general a asociailor, deci funcioneaz ca o
aciune.95Societatea cu rspundere limitat este gestionat curent de unul sau mai muli
administratori, asociai sau nu la societate; acest tip de societate nu poate emite obligaiuni,
iar prile sociale sunt negociabile i se transmit, n principiu, numai ntre asociai. n prezent,
n Romnia, acest tip de societate comercial deine ponderea absolut n totalul nscrierilor
de societi la Registrul Comerului (circa 94, 48%), ceea ce face ca SRL s fi devenit o
prezen extrem de familiar n viaa cotidian.96
3.3.3. Analiz comparativ
Anticipnd analiza comparativ ntre poziia societilor comerciale, fa de a altor
actori economici din economia romneasc, trebuie s inem seama c, alturi de structurile
societare, n Romnia funcioneaz alte trei tipuri distincte de firme: asociaiile familiale i
persoanele fizice autorizate s desfoare activiti lucrative (AF+PF), regiile autonome (RA)
i organizaiile cooperatiste (OC).97 Pentru societile comerciale, organizaiile cooperatiste i
asociaiile familiale se poate face o comparaie, pe forme juridice, cu situaia din SUA i
Anglia, care a fost invocat anterior; o astfel de comparaie se sugereaz grafic de ctre noi n
figura nr. 3.4.
Figura nr. 3.4. Situaia comparativ a formelor juridice ale proprietii (firme)
ntre Romnia i SUA Anglia
ROMNIA
AF + PF
S
O
C
I
E
SUA
SOLE
PROPRIETORSHIPS
SNC
SRL
ANGLIA
SOLE TRADERS
PARTNERSHIPS
PUCHSC + PUCNHSC
SCS
SCA
PARTNERSHIPS
92
PARTNERSHIPS
A se vedea: D.D. aguna, M. Nicolescu Societi comerciale europene, 1996; R. Frydman, coord. Procesul
de privatizare n Europa central, 1994
93
V. C. Nechita, coord. Economie politic, vol. I, Editura Porto Franco, Galai, 1992, pag. 94. Autorul face
trimitere la W. Lippmann care scria: "Capitalismul modern nu s-ar fi putut dezvolta dac societatea pe aciuni nar fi existat". Aprecieri similare privind aceast structur societar ntlnim i la R. Barre, J.K. Galbraith sau P.A.
Samuelson.
94
www.avocatnet.ro; dintr-un total de circa 1204223 societi comerciale nregistrate, aproximativ 32135 sunt SA.
95
96
www.avocatnet.ro; dintr-un total de circa 1204223 societi comerciale nregistrate, aproximativ 1137860 sunt
SRL.
97
Evaluarea comparativ i explicarea diferenelor de esen ntre cele trei categorii de firme se regsete la
nceputul paragrafului urmtor.
101
PRIVATE COMPANY
LIMITED BY
SHARES
SRL
C
O
M
E
R
C
I
A
L
E
CORPORATIONS
JOINT-STOCK
COMPANIES
SA
PLC BY SHARES
RA + OC
Sursa: Adaptat dup A. Burciu MBO & Ciclul afacerilor, Editura Economic, Bucureti, 1999, pag. 51.
Copyright All rights reserved.
Evident c, n cazul unei astfel de comparaii pe forme juridice de firme ca aceea din
figura 3.4. suprapunerea complet nu este posibil ntre dou sau mai multe forme de
societi comerciale din dou sau mai multe ri; n analiza noastr am avut n vedere doar
trsturile principale ce definesc un tip sau altul de societate comercial; spre exemplu,
forma juridic de SRL din legea romn suport anumite comparaii dac firma are un asociat
unic i alte comparaii dac este nfiinat de zece sau douzeci de asociai.98
3.4. Poziia societilor comerciale n sistemul economic romnesc
Este oportun s amintim c n economia romneasc, la momentul actual, alturi de
societile comerciale, funcioneaz alte trei categorii distincte de actori economici, anume:
- asociaiile familiale i persoanele fizice autorizate s desfoare activiti lucrative
(AF+PF), ce constituie un tip de firm individual, de mic dimensiune, avnd o
contabilitate simplificat etc.;
- regiile autonome (RA), ce sunt constituite numai cu capital de stat, n domenii de
interes public la nivel central/local, care funcioneaz ca un tip de ntreprindere
adaptat la principiile economiei concureniale;
- organizaiile cooperatiste (OC), ce sunt constituite numai cu capital particular,
avnd o tradiie de peste un secol, n domenii precum serviciile i mica producie;
chiar atunci cnd iau o form societar, aceste organizaii se administreaz pe
principiul o persoan, un vot.
n sintez, pentru perioada decembrie 1990-iunie 2007, situaia nmatriculrilor pe
categorii de actori economici la Registrul Comerului se prezint n tabelul ce urmeaz;
totui, simpla comparaie a numrului de nmatriculri pe forme juridice, ct i a actorilor
economici ce funcioneaz, ofer doar o idee general despre poziia/puterea structurilor
societare n economia romneasc.
Tabel nr.3.1. Situaia actorilor economici pe categorii
Categorii de
comerciani pe
forme de organizare
PF+AF
98
Numr
nmatriculri
420101
Pondere n
totalul
societilor
comerciale
-
Pondere n
totalul
comercianilor
Nr.
radieri
Actori
economici
n funciune
25,75
110.000
310101
102
SOCIETI
COMERCIALE
TOTAL:
- SRL
- SA
- SNC
- SCS
- SCA
1204223
1137860
32135
32655
1567
6
100
94,48
2,66
2,71
0,13
-
73,83
69,76
1,97
2,00
0,09
-
384.213
820.010
RA
1342
0,08
12
1330
OC
5397
0,33
197
5200
TOTAL
1631063
100
494422
1136641
Sursa: Prelucrat de autori dup Anuarul statistic al Romniei 2005, www.insse.ro; Sintez statistic publicat de
Oficiul Naional al Registrului Comerului la 30 iunie 2007, www.registrulcomertului.ro; datele pentru numrul
de radieri pe forme juridice sunt aproximative; evaluarea numrului de societi comerciale aflate n funciune
este dificil ntruct un numr important de firme nu depun bilanul contabil i situaiile financiare la Direciile
Finanelor Publice judeene. Copyright All right reserved
Din datele sintetizate n tabelul anterior rezult c structurile societare dein o poziie
numeric predominant (74%), fiind urmate ca numr de nmatriculri de PF+AF (25%);
totui, poziia economic i importana social a RA i a OC rmne considerabil prin
capitalul social controlat, numrul de salariai angajai i contribuia lor pe diverse sectoare
economice (dei numeric nsumeaz circa 1% din total nmatriculri); n plus, trebuie s inem
seama de situaia existent la momentul actual, respectiv de radierile operate n Registrul
Comerului i de firmele care nu depun situaiile financiare la Direcia Finanelor Publice i
Registrul Comerului.99 n msura n care ne punem problema determinrii locului i implicit a
rolului ce revine societilor comerciale, comparativ cu celelalte trei structuri organizatorice la
nivel microeconomic (RA; OC; AF+PF), trebuie s inem seama de activele controlate, de
contribuia lor la PIB, de numrul de salariai ce activeaz n diverse firme etc.; ajungem
astfel la o analiz relativ mai complex i care depete obiectivul lucrrii de fa. n ambele
cazuri, poziia deriv nu att din ponderea societilor comerciale n totalul agenilor
economici, ct din corelarea unor indicatori cum ar fi:100
valoarea capitalului social subscris i vrsat la data nfiinrii pentru ansamblul
societilor comerciale;
valoarea unor active acumulate, ce revin societilor comerciale;
valoarea bunurilor i serviciilor realizate de aceste firme pe principalele sectoare
economice;
numrul de salariai ce revin structurilor societare, din total populaie activ ocupat;
condiiile de profitabilitate n care activeaz aceste structuri socio-economice;
structura i formele de societi comerciale care predomin, implicit sistemul de
management aplicat;
contribuia acestor ageni economici n PIB, ca pondere deinut fa de regiile
autonome i alte categorii de firme non-societare etc.
Apreciem c regiile autonome dein o pondere notabil n economia romneasc, prin
valoarea activelor controlate, numrul de salariai ce lucreaz n aceste instituii i contribuia
99
De exemplu, din tabel rezult c s-au operat circa 500.000 radieri pn la jumtatea anului 2007; din alte date
statistice rezult c, de exemplu, la finele lui 2006, pentru exerciiul financiar 2004, dintr-un total de 523944
firme ce trebuiau s depun situaiile financiare la Registrul Comerului, 188.085 nu au depus datele financiare
prevzute de lege; estimativ, putem considera c exist circa 820.000 de societi comerciale, din care sunt
funcionale circa 700.000; se adaug circa 310.000 PF+AF, din care sunt funcionale circa 200.000, se adaug
circa 1330 RA i circa 5200 OC.
100
103
lor anual n PIB; ntr-o evaluare ce ine seama de mai muli indicatori cumulai, estimm
poziia acestor actori economici la circa 10-12% din total economie.
Sectorul cooperatist din Romnia ocup o pondere semnificativ n sistemul economic
naional, prin cooperaia de consum (CENTROCOOP) i cooperaia meteugreasc
(UCECOM); cele dou sectoare au contribuii semnificative mai ales n comer, servicii i
mica producie. Ambele sisteme cooperatiste dein la nivel de ar, n momentul de fa, pe
ansamblul sistemului economic din Romnia o pondere de 2-3%, pondere dat de valoarea
activelor i realizrile nregistrate n comer, servicii i producie. 101
Urmare a aspectelor invocate pn acum, putem formula o serie de concluzii sintetice
cu privire la poziia structurilor societare n economia romneasc:102
a) dac se are n vedere doar PIB ca indicator macroeconomic, atunci evaluarea
comparativ arat urmtoarele:103
- primul loc revine societilor comerciale (de stat, particulare i mixte) care
contribuie cu circa 70%;
- pe locul doi se situeaz regiile autonome, cu circa 12%;
- diferena de 15% este acoperit de agricultur, organizaii cooperatiste, asociaii
familiale etc.
Putem concluziona c, abordate global, societile comerciale dein n prezent circa
2/3 din sistemul economic romnesc, iar potenial pot s-i amplifice aceast poziie n viitor.
b) dac lum n calcul un numr mai mare de indicatori analitici (capital social,
salariai, ponderi pe sectoare etc.) atunci se pstreaz concluzia privind importana i rolul
aferent societilor comerciale, respectiv acestea controleaz circa 2/3 din economia
romneasc iar, n perspectiv, vor controla pn la 3/4 din economia romneasc.
Pentru a materializa poziia estimat de ctre noi ca fiind aferent societilor
comerciale, considerm c factorii de decizie/managerii de la nivelul acestora trebuie s
vizeze o serie de alternative strategice precum:104
implementarea unui nou tip de management i conducerea curent prin
intermediul managerilor specializai;
apropierea de pia (client) deoarece, dup cum afirm Drucker, scopul oricrei
afaceri este acela de a crea un client105;
modernizarea aparatului productiv, importul de tehnic/tehnologie, inclusiv
importul de cunotine generale i de management etc.;106
redefinirea accentului pus pe resursele umane, pregtirea i motivarea salariailor,
ntruct salariaii sunt cei care exploateaz/proceseaz cunoaterea ca un tip
distinct de resurs etc.107
n concluzie, putem spune c structurile societare n Romnia dein i vor deine o
poziie privilegiat att ca numr de actori economici, ct i ca putere/influen n economia
real, comparativ cu alte tipuri de firme; acest lucru se sugereaz grafic n diagramele ce
urmeaz:
Poziia structurilor societare dup
Poziia structurilor societare dup
101
Poziia pe care o dein asociaiile familiale i persoanele fizice independente autorizate s desfoare
activiti lucrative este relativ minor (probabil sub 1% ntr-un calcul ce ar cumula valoarea capitalului, ponderea
n comer, servicii, producie etc.), motiv pentru care este de preferat a trata aceast categorie de ageni
economici ca fcnd parte din rndul organizaiilor cooperatiste.
102
103
Pe termen lung, ndeosebi urmare a diminurii importanei RA, este de presupus c ponderea structurilor
societare n PIB va ajunge pn la circa 75%, pe cnd ponderea regiilor se va diminua, probabil la 5-7%.
104
105
P. F. Drucker The Practice of Management, Heinemann Business Paperbacks, Oxford, 1955, pag. 32
106
O. Nicolescu, I. Plumb .a. coordonatori Abordri moderne n managementul i economia organizaie,
volumul 1, 2, 3, 4, Editura Economic, Bucureti, 2003
107
C. Coffman, G. G. Molina Follow this Path, Gallup Organization, Warner Books, USA, 2002
104
numrul de actori economici

funcionali
puterea/influena deinut n economia

real
3.5. Economia cunoaterii

3.5.1. Un nou tip de resurs?
Sub raport istoric, din cele mai vechi timpuri, puterea i bogia erau asociate cu
active materiale, cu diverse resurse fizice (capital, aur, domenii, infrastructur etc.); 108
Revoluia Industrial de la finele secolului XVII s-a bazat pe fora aburului, munca fizic a
salariailor i capitalul bnesc; ea a pus bazele unor schimbri fr precedent n istoria
umanitii, genernd noi revoluii i o economie spasmodic, dup cum spune Toffler.109
n perioada actual se discut tot mai insistent despre o revoluie a cunoaterii i/sau o
revoluie informaional, ca o trecere insesizabil de la o economie bazat pe resurse
materiale la o economie bazat pe cunotine; 110 este greu de distins clar ntre cele dou
revoluii ntruct fondul lor se mixeaz permanent. 111 n centrul acestei revoluii
informaionale se localizeaz Internetul i reelele de computere, cu toate implicaiile socioeconomice induse de aceast component tehnic;112 acest ultim tip de economie s-a impus
sub sintagma economia cunoaterii. Adevratul impact al revoluiei informaionale, spune
Drucker, abia ncepe s de fac simit; ns nu informaiile sau computerul se afl la originea
acestei revoluii, ci fenomenul Internetului i comerul electronic, care a devenit mijlocul
principal de distribuie a mrfurilor, locurilor de munc i managerilor; acest fenomen
modific profund economiile, pieele, structurile industriale, distribuia bunurilor,
comportamentul consumatorilor, categoriile de valori i piaa muncii.113
Sintetic, innd seama i de valurile progresului predicionate de Toffler, putem
considera succesiunea a trei revoluii distincte, localizate n dou tipuri diferite de economie,
dup cum sugerm n figura nr. 3.5.
Fig. nr.3.5. Tipuri de economii i firme asociate
1776
Revoluia
industrial
17 decenii
1950
Revoluia
informatic
3 decenii
1980
Revoluia
2008
cunoaterii
3 decenii
108

A. Toffler The Eco-Spasm Report; traducere Raport despre eco-spasm, Editura ANTET, Oradea, 1996
110
F. Fukuyama State Building Governance and World Order in teh 21st Century, 2004, traducere n limba
romn Construcia statelor Ordinea mondial n secolul XXI, Editura Antet, 2004, pag.127
111
C. Cooper (editor) The Blackwell Encyclopedia of Management, 2nd edition, ECONOMIA
vol. VII, Management
CLASIC
CUNOATERII
Information Systems, editedECONOMIA
by G. B. Davis,
Blackwell Publishing, USA, 2005
112
113
P. Drucker Managing in the Next Society, St. Martin Press, 2002; traducere Managementul viitorului,
Editura ASAB, 2004
FIRMA CLASIC
FIRMA BAZAT
109
105
PE CUNOTINE
n cadrul economiei cunoaterii, denumit adesea i economie bazat pe cunotine,

firma sau ntreprinderea de succes pentru a rmne i a prospera n afaceri este nevoit s
reconsidere rolul acordat cunotinelor i managementul aplicat. 114 Ea va opera n continuare
cu anumite active materiale/tangibile, cu o anumit infrastructur, ns valoarea de pia a
firmei este determinat tot mai semnificativ de activele ei intangibile, de stocul de cunotine
acumulat, de capacitatea intelectual a salariailor ei, de capacitatea de a procura cunotine,
de capacitatea de a fabrica i vinde cunotine. Proprietatea i capitalismul tradiional, spune
Toffler, se transform n prezent n ceva nou i straniu; din ce n ce mai mult, alturi de
aspectele fizice ce definesc proprietatea i i dau valoare, aspectele intangibile pe care le
atam proprietii se multiplic rapid i permanent. 115 Pentru a activa cu succes n acest nou
tip de economie, firma i salariaii ce o compun trebuie s nvee permanent, s se raporteze
explicit la diverse dezvoltri teoretice i s accepte schimbarea ca o conduit fireasc n
managementul aplicat zilnic.
3.5.2. Caracteristici ale economiei cunoaterii
Pe acest subiect exist o vast literatur de management i economics, respectiv pot fi
invocai Toffler, Drucker, Buckingham, Harrington & Harrington i muli alii; apreciem c
principalele caracteristici ce definesc economia cunoaterii sunt urmtoarele:116
o Valoarea de pia a unei firme/ntreprinderi este dat predominant de activele ei
intangibile i mai puin de componenta ei material, respectiv valoarea firmei este dat de
cunotinele, ideile i informaiile pe care le dein salariaii din organizaie; salariaii devin
principalul activ al firmei, ntruct numai ei pot s procure i s proceseze cunotinele. 117
Conform unui studiu despre economia SUA i valoarea contabil a firmelor din aceast ar,
rezult c n anii 70 activele tangibile/contabile deineau circa 95% n valoarea de pia a
firmelor, iar n prezent acest procent a sczut la 25%; ideea invocat se sugereaz grafic
astfel:
VALOAREA DE PIA A FIRMELOR
Anul 1970
95 %
active contabile
114
5%
active intangibile
VALOAREA
DE PIA Heinemann,
A FIRMELOR
J. Maciariello The Daily Drucker,
Elsevier, Butterworth
UK, 2005
A. Toffler, H. Toffler Revolutionary Wealth, 2006; traducere Avuia n micare, Editura ANTET, 2006
Anul 2008I. Plumb s.a. coordonatori Abordri moderne n managementul i economia organizaiei,
116
O. Nicolescu,
volumul I Management general al organizaiei, Editura Economic, 2003; P. Drucker Managing in the Next
Society, St. Martin Press, 2002; traducere Managementul viitorului, Editura ASAB, 2004; A. Toffler, H. Toffler
Revolutionary Wealth, 2006; traducere Avuia n micare, Editura ANTET, 2006
25 %
75 %
117
J. Maciariello The Daily
Drucker,
Elsevier, Butterworthactive
Heinemann,
UK, 2005
active
contabile
intangibile
115
106
o Distana geografic ntre piee, companii, sucursale, filiale, ct i ntre ofertani i

consumatori, s-a comprimat n termeni relativi i a devenit mai puin relevant n strategiile
de afaceri, amplasarea unor fabrici, deschiderea unor reprezentane etc.; motivaia principal
este dat de Internet i reelele de computere ntruct, spune Drucker, e-business reprezint
pentru Revoluia Informaional ceea ce a nsemnat calea ferat pentru Revoluia
Industrial.118Aadar, astzi, chiar pentru un mic comerciant sau o mic firm de consultan
financiar, exist o singur economie i o singur pia; 119 explicit spus, toate firmele
trebuie s devin competitive la nivel global, indiferent dac produc sau vnd pe o pia local
sau regional, remarc acelai autor.120
o ndeosebi n ramurile de vrf crete numrul anual de inovaii/invenii, iar perioada
de realizare i difuzare a unei inovaii se reduce permanent; spre exemplu, realizarea i
difuzarea extins a unor invenii cunoscute a necesitat circa 10 decenii pentru exploatarea
motorului cu aburi, 4 decenii pentru electricitate, 3 decenii pentru computere i 5 ani pentru
Internet.121 Oricare ar fi obiectul de activitate sau dimensiunea unei firme, componenta de
RD (Research and Development) trebuie s rmn n atenia top-managementului, iar
procesul de inovare s constituie o caracteristic a culturii organizaionale.122
o Salariaii devin treptat activul cel mai valoros al unei organizaii sau ri, iar
competiia ntre firme se rezum la competiia ntre grupuri de indivizi cu o anumit
calificare, cunotine, capacitate de nvare, inovare, motivare de a lucra n organizaie,
loialitate etc.123 Aa cum spun Buckingham i Coffman, astzi cea mai mare parte din valoarea
unei companii const n mintea angajailor ei. 124Analitii estimeaz c aa-numitul knowledge
worker (salariatul ce proceseaz cunotine), asociat economiei cunoaterii, necesit patru
tipuri de abiliti, anume:125
- exploatarea propriei sale baze de cunotine acumulat prin educaie i experien;
combinarea i procesarea informaiilor/cunotinelor, inclusiv prin
apelul la IT, pentru a produce noi cunotine, mai complexe;
- acumularea de noi cunotine i partajarea acestora cu ali salariai;
- nvarea continu din experiena proprie i cu ajutorul bazelor de date oferite de
reelele de computere.
o Creterea economic la nivel de firm i economie naional se bazeaz din ce n ce
mai semnificativ pe construcii de tip reea (networking), top managementul acceptnd c este
118
Editura ASAB, 2004
119
120
Editura ASAB, 2004
121
O. Nicolescu, I. Plumb .a. coordonatori Abordri moderne n managementul i economia organizaiei,
volumul I Management general al organizaiei, Editura Economic, 2003
122
Mai pe larg, relaia inovaie-cultur organizaional este dezvoltat n urmtorul capitol al lucrrii.
123
C. Coffman, G. G. Molina Follow this Path, Gallup Organization, Warner Books, USA, 2002
124
M. Buckingham, C. Coffman First Break All the Rules, The Gallup Organization, 1999; traducere Manager
contra curentului, Editura Allfa, 2005
125
C. L. Cooper .a. The Blackwell Encyclopedia of Management, 2nd edition, vol. VII, edited by G.Davis.,
Blackwell Publishing, USA, 2005, pag. 200
107
reciproc favorabil partajarea cunotinelor, exploatarea lor n comun etc. 126 Firmele de succes
se organizeaz n reele simple sau reele holonice ceea ce le confer un pas n avans n
competiia global.127 Altfel spus, competiia dur din lumea afacerilor nu exclude cooperarea
pe aceeai pia, sub rezerva generrii unui avantaj pentru clienii comuni; n msura n care
favorizeaz reducerea costurilor, aproape orice formul de colaborare/strategie devine astzi
admisibil.128
o Cumprtorii dobndesc o putere mai mare de influen asupra vnztorilor, ntruct
dispun de informaii din surse multiple, i pot analiza comparativ mai rapid; ei se unesc n
diverse asociaii, alte tipuri de instituii menite a le proteja interesele i care direct, ct i prin
intermediul mass-media, exercit o presiune permanent asupra productorilor.129 Produsele i
serviciile devin mai personalizate chiar atunci cnd se fabric/ofer n serii mari (de exemplu,
clientul i poate selecta i comanda un anume tip de automobil); un produs/serviciu devine
disponibil pretutindeni iar afacerile de tip e-business se extind exponenial.130
3.6. Modelul PESTLE
n prealabil stabilirii strategiei i misiunii organizaiei de afaceri, este oportun ca
decidentul s recurg la evaluarea condiiilor din mediul extern n care este localizat firma,
inclusiv a condiiilor de pe piaa de referin, pentru a identifica restriciile/oportunitile pe
care le induce acest mediu, respectiv punctele forte/slabe ale firmei fa de competitorii ei. 131
O form simplificat a unei evaluri de acest tip asupra mediului extern este dat de utilizarea
analizei SWOT, instrument extrem de utilizat n diverse contexte din evoluia firmei pe
pia.132 Conform concepiei sistemice asupra firmei, ea constituie un sistem deschis ce
interacioneaz permanent cu elemente din mediul ei extern; companiile triesc ntr-un
anumit spaiu denumit generic mediu extern n care trebuie s supravieuiasc; unii autori
discut de mediu direct (clienii, furnizorii, concurenii, statul) i mediu general (economia
naional, mediul tehnologic, social, politic i internaional).133
Huczynski i Buchanan afirm c organizaiile de afaceri nu acioneaz n vid, ele sunt
localizate ntr-o anumit ar, regiune, ramur economic, mediu social-politic etc.; deci, ele
sunt implicate ntr-un flux permanent de relaii curente cu furnizorii, clienii i alte entiti,
precum acionarii, sindicatele, administraia de stat etc. 134 Aadar, decidentul din cadrul firmei
trebuie s intuiasc modificrile viitoare din mediul extern, s le cuantifice pe cele prezente i
s le interpreteze pe cele trecute; o metod prin care se poate face o astfel de evaluare este
analiza diagnostic, caracterizat de Verboncu i Popa ca fiind o metod de analiz ce
prefaeaz elaborarea strategiei, prin punctele forte, punctele slabe i recomandrile pe care le
face managementului n legtur cu mediul extern i ansele firmei de a supravieui pe piaa
pe care activeaz135.
126
C. Cooper (editor) The Blackwell Encyclopedia of Management, 2nd edition,vol. III, Entrepreneurship,
128
P. Drucker Men, Ideas and Politics, Harper & Row Publishers, New York, 1971; The Age of Discontinuity,
Harper & Row Publishers, New York, 1968
129
P. Drucker Managing the Non-Profit Organization, Harper Collins, New York, 1990; The Pension Fund
Revolution, Harper & Row Publishers, 1976; The New Society, Harper & Row Publishers, 1950
130
O. Nicolescu, I. Plumb .a. coordonatori Abordri moderne n managementul i economia organizaiei,
volumul I Management general al organizaiei, Editura Economic, 2003
131
E. Burdu Tratat de management, Editura Economic, Bucureti, 2005, pag. 642 i urmtoarele
132
SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, respective puncte forte, puncte slabe, oportuniti,
ameninri; acest instrument este extrem de uzitat n politicile de marketing ale firmelor, ns poate fi, n egal
msur, util n problematica managementului strategic.
133
P. Nica Managementul firmei, Editura Condor, Chiinu, 1994, pag. 114 i urmtoarele
134
Huczynski, Andrzej, Buchanan, D. Organizational Behaviour An Introductory Text, Prentice Hall,
Harlow, 2001, p. 35
135
Verboncu, I., Popa, I. Diagnosticarea firmei teorie i aplicaie, Editura Tehnic, Bucureti, 2001, p. 57
127
108
Conform cu Huczynski i Buchanan, anumite cunotine/informaii cu privire la

mediul extern al firmei pot s fie obinute prin recurgerea la Modelul PESTLE, ca un
instrument de scanare a mediului extern i de identificare a factorilor principali cu influen
asupra evoluiei viitoare a firmei; este vorba de identificarea factorilor politici, economici,
sociali, tehnologici, legali i ecologici care afecteaz organizaia (n englez: Political,
Economic, Social, Technological, Legal, Ecological )136.
Figura ce urmeaz include variabilele care influeneaz compania n ansamblul su,
respectiv factorii grupai dup Modelul PESTLE; totui, simpla informare asupra condiiilor
de mediu nu este suficient, fiind necesar analiza, sinteza i, n final, elaborarea de decizii n
domeniul general al afacerii (se enun misiunea organizaiei i se schieaz strategiile majore
ce vor fi avute n vedere).
136
Huczynski, Andrzej, Buchanan, D. Organizational Behaviour An Introductory Text, Prentice Hall,

Harlow, 2001, p. 44; unii autori folosesc acronimul PEST, atunci cnd discut de acest model, prin cumularea
grupei de factori legali i ecologici n categoria celor politici, ali autori folosesc acronimul PETS sau STEPS,
ns esena modelului rmne aceeai, respectiv un instrument de lucru n evaluarea mediului extern al firmei.
109
Figura nr. 3.7. Factorii PESTLE care influeneaz organizaia

conomic
EEconomic
PP
olitic
olitic
-politica
-politica
guvernamental
guvernamental
-rzboi
-rzboi
-terorism
-terorism
-grupuri de
-grupuri de
interes
interes
-politica sindical
-politica sindical
-modele de cretere
-modele de cretere
economic
economic
-comportamentul
-comportamentul
competitorilor
competitorilor
-comportamentul
-comportamentul
furnizorilor
furnizorilor
-cursul de schimb
-cursul de schimb
-fiscalitatea
-fiscalitatea
EEcologic
cologic
-protecia mediului
-protecia mediului
-reducerea emisiilor
-reducerea emisiilor
toxice
toxice
- reglementri viznd
- reglementri viznd
anumite tehnici (ex.
anumite tehnici (ex.
modificarea genetic
modificarea genetic
a alimentelor)
a alimentelor)
-prevenirea
-prevenirea
hazardelor
hazardelor
-noxe poluante
-noxe poluante
ocial
SSocial
ORGANIZAIA DE
AFACERI
LLegal
egal
-legislaia specific
-legislaia specific
-armonizarea
-armonizarea
legislaiei cu cea a UE
legislaiei cu cea a UE
- dreptul
- dreptul
internaional
internaional
-acordurile comerciale
-acordurile comerciale
internaionale
internaionale
- drepturile omului
- drepturile omului
-demografie
-demografie
- valori sociale
- valori sociale
-mobilitatea
-mobilitatea
salariailor
salariailor
-nivelul de instruire
-nivelul de instruire
-modele de consum
-modele de consum
ehnologic
TTehnologic
-grad de
-grad de
informatizare
informatizare
-produse/faciliti noi
-produse/faciliti noi
-comerul electronic
-comerul electronic
- inovaii n
- inovaii n
transporturi
transporturi
- materiale noi
- materiale noi
Sursa: Adaptat dup Huczynski, Andrzej, Buchanan, D. Organizational Behaviour An Introductory Text,
Prentice Hall, Harlow, 2001, p. 45. Copyright All rights reserved.
Evident c fiecare organizaie este liber s i elaboreze un algoritm propriu de

cercetare a mediului extern. Pentru a avea ns succes pe termen lung n afaceri, decidentul
trebuie s cunoasc, s accepte anumite instrumente de sprijin n ncercarea de a construi
viitorul dorit pentru organizaia sa, chiar atunci cnd se accept sintagma c viitorul nu poate
fi cunoscut.137
137
110
111

Cap 3

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Cap 3

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

PARTEA I

CAPITOLUL 1. PROBLEMATICA MANAGEMENTULUI I

CAPITOLUL 4. CULTURA ORGANIZAIONAL

comportamentul pasiv manifestat de firm5. Referindu-se la firma industrial, Hay i Morris

moratoriu (cnd se dispune de ctre instan o suspendare pe termen scurt a

Pentru situaii de tipul invocat, teoria economic a analizat i n bun msur a i

n ultim instan deciziile zilnice ale tuturor managerilor dintr-o organizaie de

* * * Harvard Business Review, February 2007, pag. 72

- microntreprinderi, cele care au pn la 9 salariai i realizeaz o cifr de afaceri

n conexiune direct cu holding company n literatura de management se vehiculeaz

11. Compania global (global company), societate pe aciuni de tip corporation,

Este oportun s menionm faptul c vom ntlni n economia real i alte

Sole Proprietorship (firma cu asociat unic, de tip familial) care se

Joint-Stock Company este comparabil ca trsturi cu forma de corporation,

public company limited by shares, care este o societate public pe aciuni cu

private company limited by shares este o societate privat pe aciuni cu

private unlimited company having a share capital este o societate privat cu

private company limited by guarantee and without share capital este o

s dispun de o structur i o organizare de sine stttoare (organe de

s dispun de un patrimoniu propriu (capitalul social total, iniial i cel realizat

s adopte o denumire, prin statut sau actul de constituire;

s dispun de un sediu (cel central nscris n statut, care determin i

s beneficieze de o naionalitate (prin care se raporteaz la un sistem de drept).

- societatea n comandit simpl (SCS);

3.3.2. Structuri societare n economia romneasc

Societile n nume colectiv (SNC) sunt societi de persoane, n care predomin

Societile n comandit simpl (SCS) sunt societi de persoane, n care

Obligaiile sociale pe care le angajeaz societatea se garanteaz cu patrimoniul social, dar cu

comanditaii rspund nelimitat i solidar, deoarece ei organizeaz i conduc

comanditarii rspund numai n limita aportului adus, deoarece nu se amestec

Societile n comandit pe aciuni (SCA) se constituie ca societi de capitaluri i

Societile pe aciuni (SA) sunt societi de capitaluri i se caracterizeaz prin

Societile cu rspunde limitat (SRL) reprezint, aa cum am menionat anterior,

A. Burciu MBO & Ciclul afacerilor, Editura Economic, Bucureti, 1999

Poziia structurilor societare dup

numrul de actori economici

puterea/influena deinut n economia

3.5. Economia cunoaterii

J. Maciariello The Daily Drucker, Elsevier, Butterworth Heinemann, UK, 2005

n cadrul economiei cunoaterii, denumit adesea i economie bazat pe cunotine,

o Distana geografic ntre piee, companii, sucursale, filiale, ct i ntre ofertani i

Conform cu Huczynski i Buchanan, anumite cunotine/informaii cu privire la

Huczynski, Andrzej, Buchanan, D. Organizational Behaviour An Introductory Text, Prentice Hall,

Figura nr. 3.7. Factorii PESTLE care influeneaz organizaia

Evident c fiecare organizaie este liber s i elaboreze un algoritm propriu de

J. Maciariello The Daily Drucker, Elsevier, Butterworth Heinemann, UK, 2005

S-ar putea să vă placă și