MANAGEMENTUL

CONFLICTELOR DE MEDIU
- NOTE DE CURS -

SEF LUCRRI DR. ING. LIVIU NICHIFOREL

Obiectivele cursului
Identificarea diferitelor abordri de utilizare i gestionare a
resursele naturale

Identificarea intereselor i a grupurilor de interese care reies din

gestionarea resurselor naturale
Analiza componentelor conflictelor interpersonale i dintre
grupuri i introducerea metodelor moderne de soluionare a
conflictelor (tehnici de mediere, facilitare, evaluare etc)
Analizarea modului n care statul, companiile private i
societatea organizeaz i gestioneaz relaiile cu mediul
nconjurtor

Structura modulului
Cursuri Miercuri

Seminarii - Miercuri
25.02.2014

05.03.2014
12.03.2014
19.03.2014
26.03.2014
9.04.2014

16.04.2014: prezentare

(50% din nota)

25.02.2014
05.03.2014
12.03.2014
19.03.2014
26.03.2014
09.04.2014
16.04.2014

Marti
04.03.2014

18.03.2014

15.04.2014

30.04.2014: colocviu (50%

din nota)

Structura cursului
26.02: Curs 1: nelegerea conflictelor: atitudini, comportamente, surse
de conflict
04.03: Curs 2-3: Identificarea problemelor de mediu la nivel global
(analiza filmului documentar Home de Yann Arthus-Bertrand, 2009 )
05.03: Curs 4: Caracterizarea conflictelor de mediu la nivel global
12.03: Curs 5: Tipologii comportamentale n relaia cu natura
18.03: Curs 6-7: Utilizarea resurselor naturale i conflicte aferente.
Sustenabilitate/Gestionarea durabil a resurselor.
19.03: Curs 8: Provocri globale n gestionarea resurselor naturale:
grupuri de interese i conflicte aferente
26.03: Curs 9: Interesele mediului privat n gestionarea resurselor
naturale
9.04. Curs 10: Metode alternative de rezolvare a conflictelor
interpersonale. Particularitile medierii conflictelor de mediu
15.04: Curs 11-12: Instrumente specifice de soluionare a conflictelor
de mediu (certificare, rspundere social, grupuri de dialog)

Structura seminariilor
S1: Definirea i identificarea tipurilor de conflict
S2: Caracterizarea conflictelor de mediu la nivel global
S3: Identificarea tipologiilor comportamentale privind
utilizarea resurselor naturale: gestionarea comuna a resurselor
S4: Aplicaii ale teorie jocurilor n caracterizarea conflictelor de
mediu: dilema prizonierului
S5: Introducerea studiilor de caz: identificare exemple celebre
n managementul resurselor naturale
S6: Analiza pe grupe de lucru a unui studiu de caz privind
conflicte specifice gestionrii resurselor naturale
S7: Prezentarea rezultatelor

Metoda de predare/evaluare
1. Prezentare Power Point n seciunea cursuri on-line
2. Susinerea referatului
v asigur 50% din not
3. Examinare
Colocviu discuii cu trei
ntrebri

INTRODUCERE N PROBLEMATICA
CONFLICTELOR: ATITUDINI, COMPORTAMENTE,
SURSE DE CONFLICT

CURSUL 1

Scop C1
Ce este conflictul?
Sunt conflictele necesare sau duntoare?
Care sunt sursele de conflict?
Nevoile umane
Valorile umane
Percepiile asupra realitii
Emoiile i sentimentele
Distribuia puterii
Conformismul

Tipologii
comportamentale
n percepia
naturii

Inelegerea conflictelor
Conflictul este o stare de
dezacord rezultat:
din diferene de atitudini,
valori i necesiti ntre
indivizi sau persoane
Conflictele se pot nate i ca
urmare a rivalitilor i
divergenelor personale
Exemple:
individualism vs. munca n echipa
viaa de familie vs. cariera

Teoria conflictelor
Opus teorie consensului:
acceptarea comun a unor
valori, onoare, dreptate
Perioada medieval:
conflictul era problematic
structurarea religioas a
societii i morala gsite ca
forme de regulare a conflictelor

Teoria conflictelor
Machiavelli (1469- 1527): Il Principe:
politica i rzboaiele ca procese
logice i raionale (Scopul scuz
mijloacele)
Hobbes (1588 - 1679):
Leviathan:homo homini lupus,
egoismul domin natura uman (omul pentru
om este lup)
n absena unei forme de organizare omul
trebuie s s-i asigure supravieuirea n mod
singur

Teorii ale conflictului

Karl Marx: conflict ca lupt de clas
Societatea este construit din diferite grupuri
care sunt n competiie fiecare cu interese
diferite
Legea este arma pe care statul o utilizeaz
pentru a controla interesele private uneori n
detrimentul interesului public
Lupta de clas: Proletari din toate rile uniiv!

Webber: Conflictele sunt motorul necesar

pentru schimbrile sociale

Doctrina ocului
http://www.naomiklein.org/video-audio

http://www.razbointrucuvant.ro/recomandari/2012/06/01/doctrinasocului-documentar/

Doctrina ocului
Principala tez a Doctrinei ocului este
aceea c ceva fundamental s-a
schimbat n ultimii ani, cu precdere
de la cderea comunismului ncoace.
Este o poveste despre violena i ocul
exersate pe oameni, naiuni i
economii. Este povestea unui program
de adevrat inginerie economic i
social ce conduce ziua de azi

Principiul ocului
Doar o criz real sau
imaginar produce o schimbare
real. Cnd apare criza, aciunile
ntreprinse depind de ideile ce
plutesc n jur

Un guvern suficient de mare,

nct sa-ti dea tot ce ai nevoie,
este suficient de puternic sa-ti ia
tot ce posezi.

Rzboiul mpotriva terorismului

este doar coaja subire a unui
proces mult mai profund de
distrugere i reconstrucie la
scar planetar, bazat pe i
impulsionat discret de dezastre i
crize

Milton
Friedman

Thomas
Jefferson

Naomi
Klein

Explic...
Lovitura de stat din Chile (1973) i
dictatura lui Augusto Pinochet
Rzboiul insulelor Falkland (1982)
Masacrul din piaa Tiananmen
(1989)
Dezmembrarea URSS (1991)
Atacul din 11 sept. 2001
Uraganul Katrina
(...actuala criz economic??)
Aciuni menite s implementeze
capitalismul corporatist

Efecte pozitive ale conflictelor

pot diminua tensiunile acumulate, ajutnd la stabilizarea si
integrarea membrilor
rezolvarea lor presupune discuii si eliminarea nenelegerilor
dintre grupuri
permit grupurilor sa-si exprime prerile si doleanele, dndu-le
ansa de reajustare apariia schimbrilor
conflictele inter-grupuri vor reprezenta o sursa de motivare in
cutarea unei schimbri inovarea
conflictele inter-grupuri pot sugera o identitate a grupului

Politica de mediu este rezultatul conflictelor din utilizarea resurselor naturale

Care sunt componentele unui

conflict?

Ceea ce se vede

Ceea ce il determina

Ingredientele conflictului
Nevoile:
Sunt bunurile i serviciile
necesare pentru bunstarea
noastr
Satisfacerea nevoilor
presupune utilizarea unor
resurse limitate
Competiia pentru resurse este
generatoare de resurse
Conflictele apar cnd
ignorm nevoile celorlali
(inclusiv ale societii ca
ntreg) pentru a ne satisface
nevoile noastre

Nevoile
spirituale

Nevoia de
auto-realizare

Autorespectul i respectul
celorlali
Nevoia de a aparine unui grup social

Nevoia de securitate
(familie, un loc de munc, pensie, diverse asigurri)
Nevoile biologice, primare
(respiraie, hran, ap, adpost, somn, sex...)

Schimbarea perspectivelor de utilizare

a pdurilor
Pdurea ca surs de resurse primare: hran, adpost chiar
haine
Pdurea ca surs de protecie, securitate
Pdurea ca surs spiritual
Dezvoltarea societii a schimbat perspectiva asupra pdurilor:
Societile srace, rurale cu societi agrare pdurea este
esenial pentru asigurarea traiului zilnic: hran, surs de
medicamente, lemn de foc, protecie mpotriva
catastrofelor naturale
Societile n curs de industrializare vd n pdure n
principal sursa de lemn
Societile bogate pun mare pre pe multiplele bunuri sau
servicii oferite de pdure (servicii de recreare, sanogene
etc)

Ingredientele conflictului - valori

Valorile:
Sunt principii de via, crezuri pe care individul (sau
societatea) le consider a fi foarte importante
Numeroase conflicte apar cnd oamenii au valori
incompatibile cu cei din jur sau cnd valorile nu sunt
clare
Conflictele religioase
Musulmani contra Cretini
Israelieni contra Palestinieni

Conflictele pe valori morale

A fura sau nu?
Dup mine potopul?

Ingredientele conflictului - percepii

oamenii percep diferit realitatea
Ex: Identificarea percepiilor vizuale
Exist diferene de percepii vizuale ntre femei i
brbai?
Numrai numrul de pase ntre cei mbrcai n alb
http://www.youtube.com/watch?v=vJG698U2Mvo&feature=player_embedded
http://www.youtube.com/watch?v=IGQmdoK_ZfY&feature=player_embedded
http://www.youtube.com/watch?v=1nL5ulsWMYc&feature=player_embedded#at=15

http://www.theinvisiblegorilla.com/videos.html

Ingredientele conflictului distribuia

puterii
Modul n care oamenii
definesc i utilizeaz puterea
influeneaz esenial numrul
i tipurile de conflict.
De asemenea utilizarea puterii
este i una din sursele de
management a conflictelor
Dac distribuia puterii este
foarte disproporionat normal
nu apar conflicte
Actorii ncearc s-i creasc
puterea pentru rezolvarea
conflictelor

Ingredientele conflictului
Sentimentele i emoiile: muli
oameni las sentimentele i emoiile
s dein o influen major asupra
modului n care se implic n situaii
conflictuale
Conflictele de asemenea apar i
pentru c oamenii de asemenea
ignor sentimentele i emoiile
celorlali

Conformism
este gradul n care membrii unui grup i
schimb prerile, vederile i atitudinile
pentru a se integra n anumite grupuri
un grup i poate influena membrii n mod
incontient sau prin presiuni sociale sau
individuale

Experimentul
Solomon Asch (1951)
A examinat modul n care
presiunea celorlali oameni
afecteaza percepiile personale

Le-a spus subiecilor c de fapt

studiaz percepiile lor vizuale

Sarcina subiecilor a fost s decid care dintre urmtoarele linii au aceeai lungime
cu cea din stnga

Experimentul Solomon Asch (1951)

Studenii erau rugai s
spun cu voce tare
rspunsul considerat
corect

A repetat procedeul cu
18 seturi de linii diferite

Doar un student n
fiecare grup era
subiectul cercetrii, pus
penultimul n ordinea
rspunsurilor

Ceilali au fost instruii

s dea rspunsuri
incorecte

Credei c s-a luat dup

turm?

Rezultate
37 din 50 subieci sau conformat
majoritii cel puin o
dat

14 dintre ei s-au
conformat majoritii n
mai mult de jumtate din
cele 12 ncercri

Tendina de conformare la grup n cadrul societii

actuale este att de mare nct persoanele
inteligente i bine intenionate ajung s spun c
albul este de fapt negru.

Care au fost cauzele acestui

conformism?

ntrebai dup experiment cei mai muli au spus

c au realizat c rspunsul este greit dar au
mers alturi de grup din frica de a nu fi
ridiculizai

n concluzie oamenii se
conformeaz la o
anumit prere
deoarece:

Doresc s fie plcui de ctre grup

Deoarece cred c cei din grup sunt mai bine pregtii
Presiunea grupului dat de opiniile greite exprimate
poate duce la modificarea i distorsionarea acelor
preri astfel nct ajungi s crezi ceea ce grupul i
spune

Seminar 1
DEFINIREA CONFLICTELOR SI
IDENTIFICAREA SURSELOR DE CONFLICT

Definii noiunea de conflict (de

mediu)
Pe o foaie de hrtie
trecei TREI CUVINTE care
v trec prima oar prin
cap (creier) cnd auzii
noiunea de Conflict

Conflict - definire

Opoziie, dezacord, divergen

ntre dou sau mai multe pri,
bazat pe incompatibilitatea
scopurilor, inteniilor i valorilor
prilor oponente

Clasificarea conflictelor
dup actorii implicai

Tipuri de conflict - exemplificati

Intra-personal

Inter-personal

Conflicte ntre grupuri

Conflicte n interiorul grupurilor

Tipuri de conflict - exemplificati

Conflicte internaionale

Aplicaie: Identificare surse de conflict

Identificai pornind de la experienele dumneavoastr
exemple pentru urmtoarele surse de conflict:

Discrepane ntre sistemele de valori i de norme

Percepii greite datorit prejudecilor
Diferene de mediu sau de ambian
Criterii diferite de evaluare a performanei
Ambiguitate definirii ariilor de autoritate i de
responsabilitate

Conflicte de mediu
Interdependen ntre om i natur
Natura:
Resursa = locul din care extragem resursele vitale
vs.
Depozit de reziduri = locul in care deversam
reziduurile de pe urma stilului nostru de viata

Conflicte de mediu
conflictele de mediu sunt n general complexe,
puternic polarizate
administraia tinznd s se concentreze pe reguli, roluri
i responsabiliti
publicul reacionnd la conflicte din perspective i
circumstane variate, funcie de percepia pe care o are
asupra problemei

Teme de discutie (1)

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Explicai noiunea de conflict si clasificai tipurile de conflict

Sunt conflictele necesare sau duntoare?
Explicai ideile din Doctrina Socului
Explicai sursele de conflict
Care este rolul emoiilor, percepiilor si valorilor in situaii
conflictuale
Explicai noiunea de conformism

CURSUL 2-3
INTRODUCERE N PROBLEMATICA
CONFLICTELOR DE MEDIU

Home (Acas) un film de Yann Arthus-Bertrand, 2009

Home
Filmul ruleaza gratuit si pe Youtube
Filmul este compus aproape n totalitate din filmri aeriene ale mai multor
locuri de pe Pmnt, realizate n peste 50 de ri.
El arat diversitatea vieii pe Pmnt i cum oamenii distrug echilibrul ecologic
al planetei.
Filmul a fost lansat pe 5 iunie simultan n cinematografele din ntreaga lume,
pe DVD, TV i pe YouTube.
Aceast lansare, n ntreaga lume n aceeai zi, este o premier mondial
O varianta in limba romana: http://filmedocumentare.com/acasa-home/

Identificarea problemelor sociale i de

mediu la nivel global
Identificare cauze/probleme de
mediu
Srcia
Urbanizarea
Revoluia agrar
Industrializarea
Globalizarea
Consumul resurselor naturale
Schimbri climatice globale
Poluarea
Despduriri
Pierderi de biodiversitate

Exemple i date din film

CURS 4: CAUZELE PROBLEMELOR

GLOBALE DE MEDIU

Cauze ale conflictelor de mediu la nivel global

Creterea populaiei
Srcia/ Nevoia de resurse pentru supravieuire
Urbanizarea
Creterea consumului de energie, a consumului de
ap, a resurselor neregenerabile i regenerabile
Creterea consumului de produse

Revoluia agrar
Industrializarea
Globalizarea
Despduririle

Creterea
populaiei

- la inceputul erei noastre erau aproximativ 133

milioane de locuitor

1830: 1 miliard
1940: 2 miliarde
1960: 3 miliarde,
1980: 4,5 miliarde
1990: 5,5 miliarde,
2000: peste 6 miliarde
Aproximativ 90 de milioane de persoane se
adaug anual populatiei globului

http://www.bbc.co.uk/news/world-15391515

Srcia

1 din 6 oameni triesc n condiii proaste

Jumtate din sracii lumii triesc n ri bogate n resurse (ex. Nigeria tara cu
importante resurse de petrol)
Cum poi s salvezi lumea cu stomacul gol?

Procentul din populaie care triete sub 2 dolari/zi

Mortalitatea infantil ca indicator al srciei

Urbanizarea

Jumtate din oameni triesc la ora din care 2 miliarde s-au mutat
acolo din zone rurale

Consecinele urbanizrii
Trebuie s consume ceea ce se produce pe scar
industrial
Revoluia agrar
Industrializarea
Necesitatea de energie i minerale
Globalizarea
Transportul produselor
Orae mari......lumini strlucitoare consum de
energie

Revolutia agrar
Productia se bazeaz pe utilizarea intensiv a pesticidelor
Ingrminte dedesubt, plastic deasupra

Necesitatea pentru ap
1000 l ap necesari pentru producerea 1 kg de cartofi, 4000 l pentru 1 kg de
orez si 13000 l pentru producerea 1 kg de carne

Jumtate din producia agricol o constituie furajele pentru

animale i biocombustibili
Cauzeaz importante probleme de mediu dar si de sntate
Consumul excesiv de ap
Pierderi de biodiversitate (folosirea de plante modificate genetic)
Despduriri pentru extinderea culturilor

Alternativa o constituie productia traditionala denumita bio sau

organica

Consumul de energie
20 % din populaie consum 80% din energia electric disponibil

20 % din populaie consum 80% din resursele minerale

Ponderea surselor n consumul

global de energie
Oil = Petrol
Coal = Carbune
Gas = Gaze naturale
Nuclear = Energie nuclear
Biomas
Hydro = hidrocentrale
Solar heat = Energie solar
Wind = Energie eolian

Seminar 2

CARACTERIZAREA CONFLICTELOR DE MEDIU

Teoria jocurilor
o ramur a matematicii aplicate ce studiaz
situaiile strategice n care juctorii fac diferite
alegeri n ncercarea de a ctiga ct mai mult

Impturim o foaie de hrtie (cu grosimea

de 1 mm) de 32 de ori si estimam
grosimea la care ajungem

http://scienceblogs.com/startswithabang/2009/08/paper_folding_to_the_moon.php

Britney Gallivan 11 impaturiri

Cresteri exponentiale
5E+09
4,5E+09
4E+09
3,5E+09
3E+09
2,5E+09
2E+09
1,5E+09
1E+09
500000000
0
1

11

13

15

17

19

21

23

25

27

29

31

Care sunt consecinele asupra

mediului
-

Despduriri
Pierderi n biodiversitate
Reducerea cantitii de ap potabil
Epuizarea resurselor din oceane i mri
Deeuri

- Schimbri climatice

Credit: Jocke Berglund, Fotoflyget, Skandinavien

Despduriri
Pentru o imagine animat accesai:
http://knowledge.allianz.com/en/media/animations/12/detail/

Cauze ale despduririlor

Pentru producerea intensiv de soia

Utilizat pentru combustibili biologici

Pentru creterea intensiv a animalelor: Pdure
transformat n carne
Vezi pdurea amazonian
Pentru producerea intensiv de celuloz

Monoculturi de eucalipt, palmieri urmat de abandonarea

terenului
Pentru producerea intensiv de crevei

Vezi pdurea de mangrove

Pentru supravieuire

2 miliarde de oameni depind de lemnul de foc

Pentru extinderea zonelor urbane

Cauze ale despduririlor n Amazon

Culturi extensive de
furaje pentru creterea
animalelor (60%)
Exdinterea culturilor
agricole pentru
subzisten (30 %)
Exploatri miniere (3%)
Exploatri forestiere
(doar 3%)

Producie de mas

Stora Enso
Plantatii de eucalipt n Brazilia
Cretere curent > 50m3/an/ha, ciclul de producie - 7 ani
20-30 km de fabric

Producie de mas
Stora Enso
From Chile to Portugal, from Brazil to Indonesia,
from Uruguay to Spain,
from South Africa to New Zealand, from India to
Thailand, people are organizing to oppose what
they have called tree deserts, green cancer, green
invading army, selfish trees or socioeconomic
deserts

Despduriri - Schimbarea folosinei terenului

Defriri dispariia pdurii pe mari suprafee din cauze

naturale i antropice fr schimbarea folosinei
terenului

http://www.peterrussell.com/Odds/WorldClock.php

1990 2000:

pierderea net de pduri (despduriri mpduriri) a fost

estimat la 9.4 mil ha/an = 2.4 % din totalitatea pdurilor
(FAO, 2005)

Source: 2011, FAO FRA 2010

Situaia curent este mai bun dect acum 10 ani, dar

pierderile sunt parial compensate de plantaii
Procesele de degradare (i pierdere a valorii pdurilor) nu
sunt considerate

CURS 5: PROBLEME GLOBALE DE

MEDIU

Credit: Jocke Berglund, Fotoflyget, Skandinavien

Valoarea global a pdurilor

2/3 din speciile vii

15 +18% din emisiile de CO2

15 mil. de persoane indigene

Valoarea economic a lemnului extras

peste US$100 miliarde/an

Pierderi n biodiversitate

Scenariile prezic ca pana

n 2050 din specii ar
putea disprea

Poluarea aerului

12 zile de smog in Londra,

Decembrie 1952

Ploi acide/cauze

Ploi acide/efecte

Ploile acide si moartea pdurilor

Ploile acide si moartea pdurilor: a

fost sau n-a fost?
Ploile acide au fost considerate cauza principal a
declinului pdurilor n anii 80
n Germania de exemplu 50% din pduri au fost
afectate n perioada1984-1987
Previziunile tiinifice elaborate la nivelul acelei
perioade prevesteau declinul total al pdurii ceea
ce nu s-a ntmplat n realitate
n Romnia ploile acide au fost considerate
principala cauz de uscare a bradului la nceputul
anilor 90 (Barbu, I. Moartea bradului)

Schimbri climatice globale

Suficiente date care
arat procese de
schimbare a climei
Care este cauza?
Este un proces
natural i fr soluie
sau este un proces
antropic cu posibile
soluii?

Creterea temperaturii

Creterea nivelului mrii

Scderea
stratului de
zpad

Studiul efectului de ser

Energia solar ptrunde ns energia
infraroie nu mai poate prsi incinta.

Bilanul energetic/rolul gazelor cu efect de

ser
existena gazelor cu efect de
ser face ca temperatura medie
a Pmntului s fie cu 33 C
mai mare dect n lipsa lor
(adic +15 C n loc s fie de 18 C)
efectul de ser este benefic, el
asigurnd nclzirea suficient a
Pmntului pentru a permite
dezvoltarea plantelor aa cum le
cunoatem noi azi
dar

Cauze naturale

Erupiile solare
Aceste explozii uriae de energie sunt
echivalente cu erupia simultan a 10
milioane de vulcani, producnd efecte i la
distane mari, precum cea dintre Soare i
Pmnt.

Erupiile vulcanice
Vulcanismul este un factor care
contribuie la nclzirea global,
producnd gaze cu efect de ser, n
general CO, coninute n magm.
Cenua vulcanic conine i aerosoli
sulfuroi, care obtureaz radiaia
solar.

Arderea combustibililor fosili

(petrol, crbune, gazele naturale)

Are creterea proportiei gazelor cu efect de ser impact n cresterea

actual a temperaturii?

Este creterea
temperaturii doar un
fenomen ciclic sau este
cauzat de creterea
proportiei gazelor de
ser n atmosfer ?
In functie de interes
fiecare parte din
conflict poate aduce
date relevante ntr-o
directie sau alta!

Variaia istoric a CO2

Variaia recent a CO2

Consecine vizibile
Topirea ghearilor

1993

Gheaa de calot i banchiz

2000
Topirea zpezilor de pe Kilimanjaro

Cine si ce interes are n conflict?

Apartenena rilor la protocolul de la Kyoto

(2012-2020)

Cine si ce interes are n conflict?

Distributia emisiilor de CO2

Statele industrializate sunt responsabile pentru circa
58% din emisiile de dioxid de carbon.
Cu mai puin de 5% din populaia planetei, SUA sunt
rspunztoare pentru aproximativ 25% din emisiile de dioxid
de carbon.

Statele n curs de dezvoltare contribuie cu restul de

42%: 19% din cauza arderii combustibililor i 23% din
cauza despduririlor.

Mecanismele protocolului
Crearea de permise negociabile (piaa carbonului): permite
cumprarea dreptului de a polua de la rile semnatare care
reduc emisiile de carbon
Mecanisme de implementare comun (Joint Implementation):
credite pentru emisii care sunt compensate prin proiecte in rile
dezvoltate

Mecanisme de dezvoltare nepoluant (Clean Development

Mechanism): credite pentru emisii prin proiecte n rile n curs
de dezvoltare (ex. mpduriri)

 Exist sisteme
diferite de
comercializare
a creditelor de
carbon

Certificate de
comercializare/reducere a emisiilor

Plata pentru reducerea emisiilor

http://www.climatecare.org/home.aspx

http://treeswaterpeople.org

Despduririle si efectul de ser

Tierea pdurilor tropicale contribuie la nclzirea global prin
distrugerea uneia dintre puinele modaliti ale Pmntului de
a absorbi excesul de dioxid de carbon.
Arderea pdurilor tropicale degaj cantiti imense de gaze cu
efect de ser: dioxid de carbon, metan, ozon i oxid de azot
20 % din emisii sunt consecina arderii pdurilor

Se estimeaz c despduririle contribuie cu 25-30% din

cantitatea anual de dioxid de carbon
Dei cantitatea de dioxid de carbon este n continu cretere,
numrul pdurilor menite s absoarb acest exces este din ce
n ce mai mic

Teme de discutie (2)

1.
2.

Definii i caracterizai conflictelor de mediu

Explicai impactul creterii exponeniale a populaiei asupra
mediului
3. Explicai afirmaia din film: se taie pduri pentru carne
4. Explicati de ce urbanizarea este o sursa de conflicte de mediu
5. Explicati si exemplificati notiunea de globalizare
6. Explicati beneficiile si problemele legate de revolutia agrara
7. Identificati cauze ale despduririlor la nivel global
8. Explicati cauzele si efectele schimbrilor climatice
9. Ce sunt creditele de carbon?
10. Explicai rolul despduririlor n contextul schimbrilor climatice
globale
11. Identificai cauze i efecte ale polurii aerului

SEMINAR 3
TIPOLOGII COMPORTAMENTALE I
PERCEPIILE ASUPRA NATURII

Optimiti vs. Pesimiti

Oportuniti vs. Realiti

Optimist sau pesimist?

Care din urmtoarele afirmaii sunt valabile n

caracterizarea schimbrilor climatice ?
a) Aciunile umane nu au legtur cu schimbrile
climatice
b) Omul este principala cauz a schimbrilor climatice i
nu se mai poate face nimic n stoparea efectelor
acesteia
c) Dac se aplic nite reguli clare pentru toat lumea
efectul schimbrilor climatice se poate diminua
d) Schimbrile climatice sunt naturale numai Dumnezeu
tie ce va fi maine.

Natura persistent, natura se

auto-regleaz, are balta pete,
cine ndrznete ctig

Fr restricii externe

INDIVIDUALIST

Natura tolerant
dac se aplic nite reguli
pentru toi

IERARHIST
Aciuni colective

Aciuni individuale

FATALIST

Natura capricioas, nu are rost

s te chinui, natura face ce
vrea, e cum o vrea domnul

EGALITARIAN

Impunerea unor
restricii externe

Natura efemer,
orice intervenie asupra naturii
are consecine ireversibile,
intervenia uman minimal

INDIVIDUALIST

FATALIST

IERARHIST

EGALITARIAN

Care este scopul utilizrii resurselor

naturale?
IERARHIST = Respectarea ordinii
Asigurarea c exploatarea resurselor este inut sub
control

EGALITAR = O lume mai bun

Asigurarea c i generaiile viitoare vor utiliza resursele
naturale

INDIVIDUALIST = Daca vreau pot

Asigurarea c resursele naturale sunt utilizate eficient

FATALIST= Coinciden karma / Ce ti-e scris in

frunte ti-e pus
Asigurarea ca resursele naturale nu vor fi distruse

APLICAIE: GESTIONAREA
RESURSELOR N COMUN
Joc educaional privind managementul resurselor
naturale

 Avem un lac pe care il gestioneaza in comun comunitatea din

care facei parte
Lacul are o capacitate de 1500 pesti
Fiecare membru al comunitatii are capacitatea tehnica de a
pescui 100 de pesti/luna
Daca numarul de pesti din lac nu scade la jumatate din
valoarea initiala, resursa se va regenera natural revenind la
1500 de pesti
LA PESCUIT (notati pe o foaie de hartie numarul de pesti pe
care doriti sa ii prindeti lunar)
http://www.cloudinstitute.org/fish-game

Cine si ce interes are n conflict?

Exemple de bune practici

Pasunatul in Alpii Elvetieni
Regulile de utilizare au fost
determinate de toti membrii
comunitatii
Pasunatul abuziv este
amendat
Monitorizarea se face de cate
un reprezentant care se
schimba in fiecare an

Exemple de bune practici (2)

Pescuitul crabilor in apele de
coasta din Maine (SUA)
Amenintari
Vapoare mai mari cu motoare
Ustensile mai performante
Pescuitul tot timpul anului

Solutii
Legi nescrise de licentiere acceptate
de comunitatea locala
Alocarea stricta a zonelor de pescuit
Pedepsirea prin mijloace
traditionale de catre localnici

Instrumente de prevenire

Regulile trebuie sa fie practice

Regulile trebuie s fie echitabile
Incredere ntre membrii grupului
Monitorizarea succesiv de ctre membrii
grupului

Statul (guvernul) facilitat crearea si aplicarea

regulilor printr-o legislatie adecvata

Teme de discutie (3)

1. Explicai impactul celor 4 tipologii
comportamentale n perceptiile privind
problemele de mediu
2. Care sunt problemele date de utilizarea n
comun a resurselor

CURS 6-7
MEDIU, RESURSE, CONFLICTE
DEZVOLTARE DURABIL / SUSTENABILITATE

CURSUL 3

Mediu nconjurtor?
Mediu:
Aer
Ap
Sol
Flor
Faun

Mediu nconjurtor
Sisteme ecologice naturale i
seminaturale

Sisteme ecologice create de

om

Ecosisteme terestre

Agrosisteme
Plantaii forestiere
Ferme zootehnice

Ecosisteme marine i
oceanice
Ecosisteme acvatice
continentale

Ferme de acvacultur
Lacuri de acumulare

Conflicte de mediu
Relaia dintre om-natura

OMUL are nevoi nelimitate

Consumatorismul industrializare
Combatarea srcie

Consecine asupra mediului

Schimbrile climatice globale

Despduriri
Pierderi n biodiversitate
Deeuri

Conflicte de mediu
Interdependen ntre om i natur

Natura:
Resursa = locul din care extragem resursele vitale
vs.

Depozit de reziduri = locul in care deversam reziduurile de

pe urma stilului nostru de viata

Resursele naturale
Resurse care apar n mod natural dar care pot fi transformate
(utilizate n economie)
Resurse biotice:
Flora
Fauna

Resurse abiotice

Ap
Sol (resurse minerale)
Aer
Energia solar

Paradoxal srcia este mai acut n rile bogate n resurse

naturale

Resursele
Neregenerabile:
petrol, gaze naturale, minerale
sunt principalele surse energetice utilizate la ora
actual
pericolul epuizrii acestora a fost factorul declanator
pentru discuiile de gestionare durabil

Resursele
Regenerabile: resursele care pot s se refac
dac nu sunt supra-valorificate
biotice: pdurea, petii (vezi exemplul de la seminar)
abiotice: solul, apa, vntul, radiaia solar
pot fi gestionate durabil

Resurse naturale
Servicii de recreare i turism
Bunuri pe care oamenii le vor
Rauri si lacuri curate
Munti impdurii
Locuri publice de recreare
Slbticie
Faun
Peisaje
Servicii ecosistemice
Ap curat
Aer curat
Biodiversitate
Sechestrarea carbonului

Resursele
Sunt mai mult sau mai puin limitate din punct de vedere al cantitii
disponibile la un moment dat

Se pot schimba n timp scurt, sub raport calitativ

Pot fi combinate n diverse proporii pentru a produce un bun finit,
capabil s satisfac parte din nevoile umane
Competiia pentru resurse este considerat surs major de conflict la
nivel local, regional, naional i internaional
Vezi rzboiul din Golf: rzboi pentru petrol
Vezi conflictul israeliano- palestinian: rzboi pentru ap

Interaciunile economie, societate,

mediu
Protejare,
gestionare

Munca

Mediu

Societate

Resurse
primare
Materii prime
Energie

Poluare
Deeuri

Economia

Bunuri
Servicii

De unde provine deci

conflictualitatea?
deoarece principalele procese economico-sociale care domin
societatea modern au efecte poluante: industrializarea, urbanizarea
i consumul energetic
din faptul c societatea produce consum i arunc, produce
consum i arunc
deoarece necesitile i interesele unor grupuri potrivnice care sunt
legate de aceleai resurse de pmnt i de mediu, de multe ori sunt
ireconciliabile
ex. din cauza nclzirii globale i a lipsei de resurse naturale se va ajunge la o competiie acerb
pentru resursele minerale din zona arctic (Rusia vs. occident)

din contrastarea raiunilor economice cu exigenele de

ordin social i ecologic

DEZVOLTARE DURABIL/
SUSTENABILITATE

SUSTENABILITATE/ Dezvoltare
durabil

1961: Prima directiv de dezvoltare ONU: axat pe dezvoltarea

economic (+5% PIB)
1962: Cartea O primavar mut (Silent spring): Rachel Carson
1968: Conferina biosferei UNESCO: sintagma dezvoltare durabil
utilizat pentru prima oar
1971: A doua directiv de dezvoltare ONU: dezvoltare economic
(+5% PIB)
1972: Raportul clubului de la Roma: Limitele creterii (Limits to
growth), D&D Meadows
1987: Raportul comisiei Brundtland, Viitorul nostru comun (Our
common future)
1992: Conferina ONU Mediul i Dezvoltarea Rio de Janeiro:
sustenabilitatea ca o viziune integrnd economia, societatea i
mediul

Hans Carl von

Carlowitz
1713 - Sylvicultura
oeconomica
Primul care folosete
denumirea de continuitate
durabil
lipsa lemnului necesar
pentru minerit
propune idei pentru
managementul durabil al
resurselor forestiere

DEZVOLTARE DURABIL - SUSTENABILITATE

Viziunea de a avea o dezvoltare
care urmrete satisfacerea
nevoilor prezentului, fr a
compromite
posibilitatea
generaiilor viitoare de a-i
satisface
propriile
nevoi
(Bruntland, 1987)
Principiul 1: echitatea ntre generaii
- urmaii s beneficieze de cel puin
aceleai resurse de care beneficiem
i noi
Principilu 2: generam bunstare,
prin transformarea capitalului fix n
capital mobil

Modelul 1987?
Definitia nu face nici o referire la
protectia mediului chiar daca
aceste cuvinte - sustenabil si
sustenabilitate - se afla in mare
masura pe buzele ecologistilor
dezvoltarea economica nu poate
fi oprita
strategiile trebuie schimbate
astfel incat sa se potriveasca cu
limitete oferite de resursele
planetei

Ecologie

Societate

Economie
Glenn Albrecht PhD 2007

Interaciunile economie, societate,

mediu
Protejare,
gestionare

Munca

Mediu

Societate

Resurse
primare
Materii prime
Energie

Poluare
Deeuri

Economia

Bunuri
Servicii

Modelul Rio de Janeiro

Sustenabilitatea =
-Parteneriat global

pentru o dezvoltare

Viabil

Social

Susten
abil

-viabil economic
-just social i

Economic

Just

Suportabil

-durabil ecologic
- nu doar pentru prezent

- ci i pentru viitor

Ecologic

Cerinele minime pentru realizarea

dezvoltrii durabile
Controlul evoluiei demografice efectul maxim al
populaiei s fie sub 11 miliarde locuitori.
Perfecionarea continu a organizrii sociale i
instituionale pentru a se asigura cadrul implementrii
strategiilor dezvoltrii durabile.
Restructurarea i redimensionarea creterii economice
avnd n vedere o distribuie mai echitabil a resurselor.
Eliminarea srciei n condiiile satisfacerii nevoilor
eseniale pentru locuri de munc, hrana, ap, locuin,
sntate pentru fiecare locuitor al planetei.
Conservarea i sporirea resurselor naturale, ntreinerea
diversitii ecosistemelor, supravegherea impactului
activitilor economice asupra mediului.

Sustenabilitatea economic
Funcia de producie:
P = f (Munca, Resurse naturale,
Capital)

Economia clasic
Regula lui Hardwick:
Problema generaiilor urmtoare se
poate rezolva dac pstrm stocul
factorilor de producie constant
Dac ( Rn/ t) + ( C/ t) > 0
Funcia de producie crete

Economia mediului:
Ce facem cu resursele naturale eseniale?
( Rn/ t) > 0

Regula lui Hotelling

Dac deinei un baril de

petrol, l vindei azi cu
30$ sau ateptai pn
anul viitor (rata dobnzii
= 5%)?

Preul actual: p0 (=$30)

Preul anul viitor: p1
Dac p1>$31.50, resursa nu va exploatat
Dac p1<$31.50, vinde acum
n echilibru: p1 = p0 (1+r)

Preurile reale ale

resurselor neregenerabile
cresc la nivelul ratei
dobnzilor altfel ele vor fi
exploatate integral.

Pariul Simon - Ehrlich

Rmnem fr resursele ne-regenerabile?
Dac cantitatea de resurse scade, preul acestora va crete

Simon (economist) i-a propus lui Ehrlich (ecologist) s aleag 5 metale (crom, cupru, nichel,
cositor, tungsten), pariind c preul acestora nu va crete n urmtorii 10 ani (1980 - 1990)
Simon a ctigat pariul, preul metalelor alese scznd

n 1996, Simon a pierdut ns pariul referitor la scderea preului

lemnului

Variaia preurilor pentru cele 5 metale

Variaia preurilor petrolului

OPEC

Organization of
Petroleum Exporting
Countries
Algeria, Indonesia,
Iran, Iraq, Kuwait,
Libya, Nigeria, Qatar,
Saudi Arabia, United
Arab Emirates,
Venezuela

Controleaz cea
mai mare parte
a produciei de
petrol

Menin o
produciei
sczut pentru a
ine preul
ridicat

Care ar putea fi
cauzele scderii
preurilor?

4 niveluri ale sustenabilitii

1. Sustenabilitate foarte slab:
completa substituire a factorilor
naturali cu cei creai sau datorai
omului (vezi scenarii SF)

4. Sustenabilitate foarte strict

nseamn conservarea complet a

capitalului natural

4 niveluri ale sustenabilitii

2. Sustenabilitate slab:

bunstarea nu depinde
n mod obligatoriu de
acumularea sau
existena unei anumite
forme de capital i,
drept urmare, poate fi
meninut substituind
capitalul natural cu cel
produs de om
Vezi dezvoltarea Dubai,
Emiratele Arabe Unite

4 niveluri ale sustenabilitii n

economie
3. Sustenabilitate strict:
recunoate i ine cont de
existena unor procese
ecosistemice ireversibile sau
de existena unor
componente critice ale
capitalului natural, ce
limiteaz posibilitile de
nlocuire a capitalului natural
cu cel creat de om

Economia verde/ Green economy

mbuntirea condiiilor de via i a echitii sociale, cu reducerea
semnificativ a riscurilor de mediu i a diminurii resurselor

Utilizarea energiilor regenerabile

Construcii eficiente energetic
Reducerea emisiilor n transport
Managementul resurselor de ap
Managementul deeurilor reciclare
Gestionarea terenurilor agricultura organic

Cunoaterea conceptelor de baz din economia mediului

Perceptii despre sustenabilitate

Sustenabilitatea este o viziune:
este un el pe care nu-l putem atinge dar care trebuie s ne
ghideze activitatea

Sustenabilitatea este un concept abstract:

Sunt dificil de identificat exemple de dezvoltare sustenabil

Sustenabilitate este o himera:

toat lumea vorbete despre ea dar nimeni nu o vede

sau
Sustenabilitatea ca o directiva n creterea
responsabilitilor statului, companiilor si cetenilor
fata de mediu

Mituri despre sustenabilitate

Sustenabil este sinonim cu Verde:
ecologicul este de fapt doar o parte a dezvoltrii durabile
Sustenabilitatea este despre reciclare:
reciclarea este o parte important a comportamentului
nostru durabil dar nu este singura
Sustenabilitatea este prea scumpa ca sa tinem seama de ea:
posibil dar pe termen scurt
Sustenabilitatea poate insemna reducerea standardelor
noastre de viata:
a trai sustenabil nseamna nsa a face mai mult folosind
mai putin
http://carmendemi.finantare.ro/2009/05/08/top-10-mituri-despre-sustenabilitate-ii/

Teme de discutie (4)

1.
2.
3.
4.
5.

6.
7.
8.

Clasificai si caracterizai resursele naturale

Identificai situaii conflictuale in utilizarea resurselor naturale
Explicai interaciunile dintre mediu, societate si economie
Explicai noiunea de sustenabilitate/gestionare durabila
Explicai diferenele ntre definiia Brutland, 1987 i definiia de la
Rio 1992, privind gestionarea durabil a resurselor
Explicai regula lui Hotelling n stabilirea preurilor resurselor
neregenerabile
Explicai cele 4 niveluri ale sustenabilitii
Care este opinia dumneavoastra privind miturile legate de
sustenabilitate?

CURSUL 8
ZONE DE CONFLICT N GESTIONAREA
PDURILOR

Gestionarea durabil

Zonarea funcional a pdurilor

1952, 1954- Ion Popescu Zeletin

1954 - H.C.M. 114 zonarea

funcional a pdurilor - codul
silvic din 1962;

polifuncionalitatea pdurilor,
prin normele tehnice de
amenajarea pdurilor din
1980, 1986 i 1988

Ecologic

Economic

Social

Clasificarea funcional a
pdurilor
Grupa

Subgrupa

Numr
categorii

Suprafaa
%

I. Pduri de
protecie

1.Pduri de protecie a apelor

9(a-i)

16,6

2. Pduri de protecie a solului

12(a-l)

22,6

3.Pduri de protecie climatic

12 (a-l)

2,8

4.Pduri de interes social, cinegetic, de

agrement

12 (a-l)

5,8

5. Pduri rezervaii tiinifice i

monumente ale naturii

12 (a-l)

4,2

3 (a-c)

48

II.Pduri
de
producie
i protecie

PROVOCRI N GESTIONAREA
DURABIL A RESURSELOR
FORESTIERE

Provocri globale
Consecinele amplificrii
efectului de ser:
modificrile climatice
globale

Schimbarea concepiilor
privind serviciile oferite de
pdure

Accesul marilor
procesatori pe
piaa lemnului

Promovarea utilizrii
lemnului ca resurs
regenerabil

Presiunea publicului
asupra pdurii

Provocri romneti
Percepia public proast
asupra silviculturii

Modificarea
structurii
proprietii

Modificarea
structurilor de
administraie i
control silvic
Catastrofe
naturale

Schimbarea folosinei
terenurilor forestiere

Intensificarea tierilor
ilegale

Repartiia pe forme de proprietate

0%
1947

10%

20%

30%

40%

29

50%
27

70%

80%

90%

21

1990

100%

23

100

1999

95

2000

92

2001

86

2002

74

2003

11

70

2005
2007

60%

12

67
59

State forest, managed by the NFA

Comunal forest, forests of municipalities, religious and educational institutions
Forest communities (composesorate, obsti)
Privat forests of individuals

14
16

2 1

10

8
10

11
15

164

31.3.2009

Provocri n gestionarea durabil a

pdurilor
n ciuda profesionalismului
dovedit, silvicultorii romni au
nceput s piard din respectul
cu care erau privii n trecut
(Lawrence, 2009)

Provocri
ncercarea de a asigura
paza pdurilor duce la
situaii conflictuale
extrem de grave care
nu de puine ori s-au
soldat cu victime
omeneti de ambele
pri

Tieri ilegale cauzate de srcie

167

Interesul economic:
2006:
30 ha de pdure/ 1766 arbori / 3200 mc
5 muncitori/ 5 zile

168

Este legal tot timpul

durabil?
169

Provocari
Schimbarea formelor de proprietate asupra terenurile forestiere a fost
nsoit de frecvente cazuri de despduriri
Este de menionat c din pdurile restituite ctre persoane fizice prin legea 18/1991
mai mult de jumtatea au fost tiate ras sau brcuite

Provocari
Mass media si ONG-urile
consider c tierile ilegale
n pdurile proprietatea
statului au luat de
asemenea o amploare
deloc de neglijat

In Romania se taie trei hectare de paduri

pe ora?

http://www.greenpeace.org/romania/ro/campaigns/schimbari-climatice-energie/paduri/activitati/Romaniataie-3-hectare-de-padure-pe-ora/

Provocri
Imaginile unor terenuri forestiere despdurite s-au implementat n
contiina public i au fost puse pe seama modului n care silvicultorii
au gestionat problema pdurilor particulare sau de stat

Doborturi de vnt

Mihai Marcean,
Pdurile Sucevei i
calamitile din perioada
1945-2002.
Bucovina Forestier X,
1-2

Provocri
Inundaiile catastrofale din ultimii ani au fost puse n
seama modului n care pdurile rii sunt manageriate

Celebrele ieiri la iarb verde pun silvicultorul n poziia de a gestiona situaii

delicate menite s protejeze pdurea de incendiile cauzate de focurile aprinse n
apropierea coronamentului arborelui sau s limiteze cantitile de deeuri aruncate
cu buntiin n pdure

Teme de discutie (5)

1. Exemplificai modaliti de asigurare a
gestionrii durabile a pdurilor
2. Enumerai provocrile cu caracter global
asupra pdurilor
3. Exemplificai provocrile actuale la care sunt
supuse pdurile i corpul silvic

Seminar 4
Dilema prizonierului i implicaii n
sustenabilitate

Situaii conflictuale
Conflict social:
Ctig pentru mine, pierderi pentru alii

Conflict temporal
Ctigurile se vd acuma, pierderile se vd mai
trziu

Conflict spaial
Ctiguri aici, pierderi n alt parte

Conflict ntre pturi sociale

Ctig pentru cei bogai, pierderi pentru cei sraci

Dilema prizonierului

Dilema prizonierului
Aciuni posibile

A NU DEPUNE
mrturie contra lui B

A DEPUNE mrturie
contra lui B

B NU DEPUNE
mrturie contra lui A

Amndoi pic examenul

B ramane repetent ,
A trece examenul

B DEPUNE mrturie
contra lui A

A ramane repetent ,
B trece examenul

Amndoi rmn
repeteni

Dilema apare atunci cnd presupunem c ambii prizonieri sunt suficient de egoiti nct
vor s-i minimizeze perioadele de detenie
strategia propriului interes este defavorabil din toate punctele de vedere

Dilema
ar trebui sa actionam pentru a asigura exclusiv
binele nostru individual, chiar daca asta implica
a-l trada pe celalalt,
sau
ar trebui sa luam in considerare si binele
celeilalte persoane, sa riscam pastrand tacerea
si, daca suntem norocosi, sa contribuim astfel la
obtinerea unui rezultat global mai bun?

Dar daca jocul este repetitiv?

Strategii
coopereaz/nu coopereaz ntotdeauna indiferent
de micrile partenerilor
ochi pentru ochi: n acest caz o nelare a ncrederii
este rzbunat n jocul urmtor sau ntr-un joc de
mai trziu, iar cooperarea este rspltit
n ciud: coopereaz pn cnd partenerul de joc
trdeaz primul, dup care trdeaz tot timpul
conformismul: mergem cu majoritatea

Problema randez-vous

doi oameni se pierd unul de celalalt intrun parc

ei trebuie cumva sa se intalnesca si nu
au nici un fel de indicii suplimentare
fiecare din ei are, din nou, doua
variante: fie sta pe loc si asteapta sa fie
cautat de celalalt, fie incepe el sa caute.
daca amandoi stau pe loc nu se vor
intalni niciodata,
daca amandoi incep sa caute le va lua
mai mult timp sa se gaseasca decat daca
unul ar sta pe loc si celalalt ar cauta.
Deci, ca sa obtina rezultatul cel mai bun,
cei doi trebuie sa actioneze opus.

Situaii conflictuale
Conflict social:
Ctig pentru mine, pierderi pentru alii

Conflict temporal
Ctigurile se vd acuma, pierderile se vd mai
trziu

Conflict spaial
Ctiguri aici, pierderi n alt parte

Conflict ntre pturi sociale

Ctig pentru cei bogai, pierderi pentru cei sraci

Tema de studiu
Accesai site-ul www.naturalist.ro sau
www.ecomagazin.ro/eco/fondul-forestier
Selectati un editorial utilizand cuvinte cheie:
conflicte de mediu
pdure

Identificai i prezentai cauze ale conflictelor de

mediu privitoare la utilizarea pdurilor:
Care sunt prizonierii?
Care ar fi beneficiile dac nu s-ar trda unii pe alii?
Care ar fi aciunile posibile de soluionare a
conflictului?

Seminar 5

Introducerea studiilor de caz privind analiza unor

conflicte de mediu

Coninut recomandat
1: Introducerea studiului de caz:
Istoric, zon, Relevana

2: Definirea conflictului la nivel general

Identificarea tipului de conflict

Identificarea surselor de conflict
Identificarea general a actorilor din conflict
gradul de impact asupra problemelor de mediu
nevoi, percepii, atitudinile, vederi asupra naturii (efemer vs.
tolerant)

Coninut recomandat (cont)

3: Identificarea intereselor fiecrei pri cu sublinierea
divergenelor dintre acestea
alegerea unui exemplu i detalierea acestuia

4: Aplicarea dilemei prizonierului

Cine sunt prizonierii?
Care este strategia propriului interes?
Care este binele colectiv la care s-ar ajunge prin colaborare?

5: Soluii de mediere a conflictelor

Transpunerea soluiilor teoretice n soluii practice

Ce trebuie s evite un manager de

conflicte
nelegerea greit a naturii conflictului i a actorilor
implicai
Perceperea greit a intereselor i reaciilor actorilor
implicai
Prezentarea uni-lateral a situaiei doar din perspectiva unei
pri

Supra-estimare sau sub evaluarea resurselor existente

Problemele de coordonare cu membrii echipei
Utilizarea ineficient a timpului de lucru

CURSUL 9
METODE ALTERNATIVE DE REZOLVARE A CONFLICTELOR
Negocierea
Mediere
Dezbateri publice

Moduri de rezolvare a conflictelor

"separarea" : prilor aflate n conflict
"stpnirea: soluionarea
conflictului n favoarea unei pri care
este complet satisfcut n
detrimentul celeilalte pri
"compromisul: satisfacerea parial
a ambelor pri

"integrarea: satisfacerea complet a

ambelor pri (evident, soluia ideal)

Rezolvarea conflictelor
Procese formale sau litigii
se refer n general la prghiile administrative i judiciare de rezolvare
a disputelor bazate pe sistemul statului de drept
judectorul dispune cine are dreptate i cine nu
fac obiectul de studiu al disciplinei Dreptul mediului

Metode alternative de rezolvare a conflictelor

orice procedur utilizat n locul unui proces formal

rezolvarea conflictelor n stagiu iniial
rezolvarea rapid a conflictelor
reducerea costurilor de rezolvare a conflictelor

Metode alternative de rezolvare a

conflictelor
apelul la 'cea de-a treia parte':
- "inchizitorial: cea de-a treia parte interogheaz prile,
dup care d un verdict final, obligatoriu
- "arbitrajul: cea de-a treia parte se informeaz asupra
situaiei conflictuale, audiaz prile i ia o decizie final
obligatorie pentru prile care au acceptat arbitrajul
- "medierea": cea de-a treia parte, are un rol consultativ i
menirea de a furniza recomandri care nu sunt dect
orientative pentru prile n conflict

Gradul de control exercitat de partile din conflict

Rezolvarea conflictelor prin apel la a treia

parte
Negociere
Conciliere
Facilitare
Mediere
Evaluare neutr

Arbitraj
Litigii

Gradul de control exercitat de cea de a treia parte

Rezolvarea conflictelor prin apel la a treia

parte

Negocierea: Procesul prin care prile implicate n conflict discut optiunile de

rezolvare a conflictului n mod direct fr a face apel la a treia parte

Concilierea: procesul prin care o a treia parte aduce mpreun actorii din conflict
fr a se implica prea mult n soluionarea conflictului

Facilitarea: o a treia parte i utilizeaz competenele de comunicare pentru a

intermedia discuia dintre prile implicate n conflict

Medierea: metoda prin care o a treia parte ajut actorii din conflict s identifice
sursele conflictului i s gseasc soluiile de rezolvare a conflictului

Evaluarea neutra: o a treia parte considerat neutr de ambele pri caut

probe care s ajute la rezolvarea conflictului

Arbitrajul: se aseamn cu un proces doar c are un caracter arbitrar. n acez

caz o a treia parte judec datele i ofer o soluie care trebuie s fie acceptat
de prile implicate n conflict

Negocierea

Negocierea
Interaciune ntre grupuri i/sau persoane
cu interese i obiective iniiale divergente,
care vizeaz, dup discutarea i confruntarea poziiilor,

obinerea unui acord i luarea unor decizii comune

Erori comportamentale clasice care trebuie evitate
Agresivitatea
Nenelegerea fenomenelor culturale
Uni-raionalismul

Ne-ascultarea

Tactici de negociere
"Frontul rusesc": insinuai c eecul unui punct de negociere major pentru
dvs., dar pe care l facei s par minor, va duce la anularea tuturor
nelegerilor stabilite pn atunci.
"Bomba atomic": sugerai c dac nu se cade de acord asupra unui anumit
punct consecinele vor fi catastrofale.
"Placa stricat": repetarea iar i iar a propriului punct de vedere - prea adesea
oamenii au tendina de a ceda dup ce aud primul NU.
"Cazinoul": sugerai c propunerile fcute de "opoziie" nu pot fi luate n serios
"cred c glumii" - spunei asta zmbind pentru a nu jigni.
"Mesagerul": spunei c o a treia parte, acum absent, este responsabil
pentru lucrurile "neplcute" pe care le susinei.
"Disconfortul psihic": folosii orice mijloc non-violent pentru a-i mpiedica pe
ceilali s se concentreze.
"Negociere timpurie": ncercai s aflai pn unde sunt dispui "ceilali" s
ajung; evitai astfel resentimentele care apar cnd cineva este forat s
treac dincolo de limita reprezentat de punctul de ruptur.

Principiile negocierii

"Ce ie nu-i place, altuia nu-i face": evitai interpretrile abuzive i atacurile
personale; nu forai mna i dai timp de reflecie; lsai, ntotdeauna, o porti de
ieire prin lansarea unei alternative.
Jucai "ctigtor / ctigtor": nu adoptai poziii "extremiste" i lsai,
ntotdeauna, o marj de siguran; este mai bun un compromis realist dect un
consens ipotetic.
Evitai implicarea emoional: pstrai argumente "n rezerv"; criticai idei i nu
persoane; apreciai pozitiv criticile partenerului (chiar mulumii-i pentru ncercrile
de identificare a soluiei optime !)
"Depasionai" dezbaterea: "obiectivai" cererile n termeni de costuri / beneficii;
exprimai fapte i nu opinii; identificai nevoile reale i nu v oprii la pretexte;
insistai pe acorduri i nu pe dezacorduri;
Ctigai ncrederea partenerului: ascultai i oferii feed-back partenerului n
legtur cu nelegerea poziiilor evocate; fii autentic i credibil n judeci; fii
"transparent"; facei dumneavoastr, la momentul oportun, prima concesie.
Orientai-v spre aciunea concret: transformai rapid punctele acceptate n
propuneri concrete; n caz de blocaj, fii tenace; nu v focalizai pe interdicii i
privilegiai gradele de libertate; identificai consecinele deciziilor luate pe termen
mediu i lung; formulai n scris acordul obinut.

Medierea

Medierea
Procesul prin care prile implicate n conflict ncearc
rezolvarea acestuia apelnd i acceptnd o a treia parte
pentru intermedierea procesului
Rolul mediatorului este relativ neutru n sensul n care
acesta nu-i impune propriile preri
Ei au ns pregtire n tehnici de comunicare i o bun
cunoatere a subiectului pentru a permite extinderea
discuiilor i gsirea unor soluii creative de rezolvare
Se aplic de la nivel individual la nivel de grupuri i
organizaii largi

Medierea
Medierea este bazat pe un proces de
negociere dirijat
Mediatorul iniiaz discuii n sensul obinerii
unor schimbri a situaiei de fapt
Mediatorul are rol de catalizator al procesului
Se bazeaz pe intervenii i tehnici pentru a
rspunde situaiilor critice care apar pe
parcursul discuiilor

Exemple
O importan crescnd - Legea nr. 192/2006

Divor
Asisten colar i juvenil
Medierea la nivel comunitar
Medierea disputelor cu organizaiile
Dispute publice la nivel naional sau internaional

Este o alternativ important la utilizarea avocailor i pierderea

timpului prin tribunale
Se ctig timp i bani
O decizie este mai uor de acceptat cnd ai luat parte la luarea ei

Cauze i soluii de mediere (1)

Conflicte cauzate de lipsa adecvat a informaiei:
Dezinformri, netiin, interpretri diferite ale datelor
Diferite vederi privind importana unor date
Exemplu: conflictul legat de restituirea pdurilor Fondului
Bisericesc Ortodox Religionar al Bucovinei
Conflict generat de informaiile pro i contra existenei
dreptului de proprietate sau doar de administrare

Soluii teoretice de mediere:

Realizarea unui compromis privind datele care sunt reale i
care conteaz
Acceptarea unui proces comun de colectare a datelor
Apelarea la un expert neutru pentru analiza datelor

Cauze i soluii de mediere (2)

Conflicte cauzate de interese diferite:
Competiia pe resurse sau pe o anumit poziie ierarhic

Exemplu: competiia ntre interesele investitorilor strini

i interesele ntreprinztorilor locali
Conflictul ntre eficiena i stabilitatea marilor firme vs.
necesitatea firmelor la nivel local

Soluii teoretice de mediere:

Identificarea intereselor i nu a poziie
Urmrirea unor obiective clare i a unor criterii de evaluare a
intereselor
Adresarea nevoilor tuturor prilor
Intermedierea unor schimburi de interese ntre pri

Cauze i soluii de mediere (3)

Conflicte cauzate de relaiile inter-umane:
Conflicte emoionale bazate pe stereotipuri i prejudeci
Lipsa de comunicare
Comportamente negative

Exemplu: tierile ilegale la nivelul comunitilor

locale
Soluii de mediere:
Controlul emoiilor prin proceduri i reguli
Clarificarea percepiilor i construirea unor percepii
pozitive
mbuntirea comunicrii
Blocarea comportamentelor negative

Cauze i soluii de mediere (4)

Conflicte cauzate de valori diferite:
Criterii diferite de evaluare a ideilor i comportamentelor
Diferite puncte de vedere privind viaa, ideologiile, religia

Exemplu: Este vntoarea sport sau mcel?

Soluii teoretice de mediere:
Evitarea definirii problemei n termeni ideologici
Admiterea c prerile pot fi pro sau contra
Cutarea unor scopuri comune

Cauze i soluii de mediere (5)

Conflicte cauzate de inegalitatea puterii:

Distribuia inegal a puterii, a dreptului de proprietate,

distribuia resurselor
Exemplu: impunerea msurilor de gestionare a pdurilor private

Proprietarii privai i doresc reguli mai permisive, autoritatea

central i dorete reguli stricte n interesul societii
Soluii de mediere:

Schimbarea rolului subiecilor (pune-te n pielea lui)

Re-alocarea drepturilor de proprietate i a controlului asupra
resurselor
Stabilirea unui proces acceptat de ambele pri
Modificarea modalitii de influen ntre pri (ex. mai puin
obligativitate, mai mult voluntariat)

Etape ale medierii

Stabilirea relaiilor cu prile din conflict

Selectarea unei strategii care s ghideze procesul de mediere
Colectarea i analiza informaiilor despre caz
Planificarea procesului de mediere
Construirea ncrederii i a cooperrii ntre participani

Definirea problemei i a agendei de lucru

Dezvluirea eventualelor interese ascunse care nu au fost
ridicate de prile din conflict
Generarea de soluii pentru rezolvarea conflictelor
Negocierea soluiilor
Acceptarea formal a acestora

Dezbateri publice

Rezolvarea conflictelor prin apel la dezbaterile

publice

Tipuri de dezbateri publice

Formale (obligatorii)

Informale (voluntare)

Informarea publicului
Audieri
Referendumuri

Mese rotunde
Grupe de planificare
Dezbateri publice

Conventia de la Aarhus
Participarea publicului la procesul de adoptare a deciziilor
prezinta trei aspecte:
Participarea publicului in pregatirea legilor, regulilor si a normelor legale
cu privire la mediu;
Participarea publicului in dezvoltarea programelor, planurilor de actiune
si politicilor de mediu;
Participarea publicului la luarea deciziilor in ceea ce priveste activitatile
specifice.

Emiterea autorizatiei de mediu presupune o evaluarea a

impactului la care cei interesati sunt invitati sa comenteze
http://www.mmediu.ro/protectia_mediului/evaluare_impact.htm

Mese rotunde
Presupun medierea conflictului
prin participarea partilor
interesate
Scopul este de a evita conflictul
prin colaborarea n procesele
de decizie
Cderea regimului comunist
din Polonia a fost rezultatul
unui sir de asemenea discutii
incepute in Februarie 1989

Reguli de baza pentru realizarea

dezbaterilor publice
Obtinerea unui mandat clar privind rolul participantilor
la dezbatere
O selectie a participantilor bazata pe criteriul
reprezentativitati
Moderarea discutiilor publice
Integrarea discutiilor in procesul decizional
Informarea participantilor privind publicul larg

Teme de discutie (6)

1. Explicai particularitile metodelor alternative de rezolvare a
conflictelor
2. Caracterizai cele 4 modaliti de rezolvare a conflictelor dintre
2 pri. Ce nseamn o soluionare de tip win-win (ctig
ctig)?
3. Explicai diferenele dintre metodele de rezolvare a conflictelor
prin apel la o a treia parte
4. Definii si explicai procesul de negociere
5. Enumerai cteva tactici de negociere
6. Definii si explicai etapele procesului de mediere
7. Explicai cauze si soluii de mediere a conflictelor pentru cele
cinci tipuri de conflicte prezentate
8. Clasificai tipurile de dezbateri publice

CURS 10: SFERE DE INTERES IN

GESTIONAREA CONFLICTELOR DE
MEDIU

Conflicte de mediu
conflictele de mediu sunt n general complexe,
puternic polarizate
administraia tinznd s se concentreze pe
reguli, roluri i responsabiliti
publicul reacionnd la conflicte din perspective
i circumstane variate, funcie de percepia pe
care o are asupra problemei

Conflicte pe reguli
Tensiunea ntre regulile (legile) existente i
aciunile noastre exist n majoritatea
elementelor societii
Conflictele pe reguli (lobby) pot aprea pentru
a soluiona conflictele ierarhice sau cele
distributive

Conflicte de ierarhie
Inegalitatea puterii ca aspect normal al ordinii
dintr-o societate
Apar dac schimbarea poziiei ierarhice devine
posibil
De obicei conflictele ierarhice sunt mascate de alte
forme ale conflictului

Conflicte de distribuie a resurselor

Inechitatea distribuiei resurselor
Apar dac schimbrile devin posibile pentru
combatani
Distributive sau redistributive
Se poate ajunge la un compromis mai uor
dect n cazul conflictelor de ierarhie

Interese
STATUL

MEDIUL PRIVAT

SOCIETATEA
CIVILA

Grupuri cointeresate/stakeholders
Firme de amenajare

Firme de
Organisme internaionale
proiectare
UE
WB
FAO
INDUFOR
Organisme de
Certificare
Companii
ONG-uri
WWF
ASFOR

BERD
Exportatori

Angajaii
companiilor

ITRSV

Institute de
cercetare
ICAS

RNP - Romsilva

Sindicate

Consilva
Asociaii de
vntoare

Dezvoltatori
imobiliari

Faculti de profil

Proprietari
Biserica
de pdure
APPR
Municipaliti
OS private
AAPP

Comuniti locale

Asociatii profesionale
Progresul Silvic

Consumatorii de
produse lemnoase

Utilizatori produse
nelemnoase

Turiti

Statul
Asigurarea cadrului instituional necesar
gestionrii durabile a pdurilor
ITRSV, RNP
Zonarea funcional a pdurilor

Implementarea unor politici de mediu

Crearea sistemului de arii protejate, Natura 2000
Campanii de contientizare public
Evaluarea funciilor de protecie

Actori reprezentativi/stat
Inspectoratul (Teritorial) de Regim Silvic si Vntoare
(ITRSV): este instituia publica responsabila cu
monitorizarea respectrii regimului silvic in pdurile de
stat i private
http://www.mmediu.ro/paduri/paduri.htm

Regina Naional a Pdurilor ROMSILVA: este

administratorul pdurilor publice (de stat) dar i pduri
aflate in proprietate privata
www.rosilva.ro

Sfera privat / administrare

Ocoalele Silvice Private: sunt organizatii create pentru a
administra pduri proprietate privat sau apartinand unittilor
administrative
Asociatia Administratorilor de Pduri (AAP): este o organizaie
neguvernamentala, apolitica, nonprofit, avand caracter civic,
respectiv asociaia profesionala a personalului silvic care
administreaz pduri
Asociatia Proprietarilor de Pdure din Romnia (APPR):
organizatie care reprezint interesele membrilor si n
formularea politicilor forestiere
http://www.appr.org.ro/

Actori reprezentativi /mediu privat

Asociatia Patronala a Forestierilor Romania
Discurs recent
mediu de afaceri ostil, caracterizat de concurenta neloiala, coruptie si
abuzuri ale institutiilor de control ale statului,
deteriorarea imaginii publice a industriei de exploatare si prelucrare a
lemnului prin asocierea imaginii acesteia cu fenomenul taierilor
ilegale
starea dezastruoasa a infrastructurii de drumuri foresteiere, cu
impact direct in cresterea costurilor de exploatare si lipsa de
accesibilitate a masei lemnoase

http://www.asociatiaforestierilor.ro/

Asociatia Productorilor de Mobil din Romnia

Introducerea progresului tehnic vs.

Necesiti ridicare de lemn

FR IMPLICAREA MEDIULUI PRIVAT MARILE PROBLEME DE

MEDIU NU SE POT REZOLVA

IMPLICAREA COMPANIILOR

Bun sim i
responsabilitate
http://www.youtube.com/watch?v=o
Z30frZ1Z2Q

Companiile investesc n proiecte de mediu si sociale

http://www.responsabilitatesociala.ro/index.php?Itemid=180&option=com_search&sear
chword=onsabilitate

Asociaii de turism
Turism activ n natur
Silvo-turism

http://turismactiv.ro/

CURS 11:
ROLUL SOCIETII CIVILE N GESTIONAREA
CONFLICTELOR DE MEDIU

Societate civil
Organizati de protejare a mediului: mai mult de 700 de organizatii
non-guvernamentale de mediu din care exist un numr de 336 ONGuri de mediu active
implicarea acestora n aspecte legate de silvicultur este relativ
sczut comparativ cu alte ri din Europa Central i de Est (Cehia,
Slovacia, Polonia), probabil datorit lipsei resurselor i a fondurilor
Cea mai mare asociaie naional implicat n activiti legate de
silvicultur este Progresul Silvic, dar funcioneaz mai mult ca o
asociaie a silvicultorilor profesioniti, dect ca un ONG.
n anul 2001, dou mari ONG-uri internaionale i-au deschis birouri n
Romnia: WWF i Green Peace.
n principal WWF are un rol activ n aspecte legate de silvicultur, n special n
conservarea i certificarea pdurilor.

World Wide Fund for Nature

(Fondul Mondial pentru Natur)
Fondat n 1961, WWF este una dintre cele mai mari i
eficiente organizaii internaionale independente care
deruleaz proiecte pentru conservarea naturii. WWF
are aproximativ 5 milioane de susintori n toat lumea i
o reea activ n peste 100 de ari.
n Romnia, exist peste 250,000 ha. de pduri virgine
(cea mai mare suprafa din Europa, dup Rusia), iar
majoritatea pdurilor sunt nc pduri naturale.

World Wide Fund for Nature

(Fondul Mondial pentru Natur)
40,000 hectare de pdure deinute de 23 comuniti din Maramure i
Covasna au primit certificarea FSC de grup;
nfiinarea Centrului de Informare pentru Certificare Forestiera
(www.certificareforestiera.ro);
Regia Naional a Pdurilor (RNP) l-a utilizat n procesul de certificare
FSC a 1,000,000 hectare de pdure aflate n proprietatea statului;
RNP s-a angajat s supun certificrii toatele cele 4,000,000 hectare
de pdure deinute de stat, aciune ce va servi ca exemplu pentru alte
state din regiune;
contribuia la implementarea sistemului naional de urmrire a
provenienei lemnului (SUMAL);
dezvoltarea conceptului de management forestier integrat i aplicarea
lui n trei zone din Maramure (Vieu, Mara i Baia Mare).

FILMUL HOME A IDENTIFICAT URMTOARELE EXEMPLE DE SUCCES:

1.Educaia i informarea publicului
2.Cercetarea si inovarea in domeniul tehnologiilor durabile
3.Implicarea societii civile prin organizaii non-guvernamentale n cresterea
solidaritii sociale
4.Construirea de cartiere independente energetic de resursele
neregenerabile
5.Creterea proporiei utilizrii surselor de energie verzi

SOLUTII ?

PROMOVAREA COMSUMULUI
RESPONSABIL

Produse certificate eco

SCHEME DE CERTIFICARE A CALITII MANAGEMENTULUI

FORESTIER:

-LEGALITATEA PRODUCIEI
-RESPECTAREA NORMELOR ECOLOGICE I SOCIALE

CERTIFICAREA FORESTIER

Promotori
Organizaii non guvernamentale
Sindicate din industria de prelucrare
Grupuri de productori locali
Companii

Guverne prin politici de achizitii publice

Organizatii internationale

Scheme de certificare
ISO, FSC, PEFC, SFI, LEI etc.
Globale, regionale, nationale, locale
350 milioane hectare certificate
1,5 miliarde metri cubi lemn certificat
Peste 23000 certificate de lant de custodie

INTERNETUL SI GRUPURILE DE SOCIALIZARE

Transmiterea rapid a informatiilor

Facilitarea dezbaterilor publice
Google Earth
Semnarea de petitii on-line

INSTRUMENTE INFORMAIONALE

Facebook

Teme de discuie (7)

1. Explicai interesele i rolul statului n gestionarea resurselor naturale
2. Explicai interesele i rolul mediului privat n gestionarea resurselor
naturale
3. Explicai interesele i rolul ONG-urilor de mediu n gestionarea
resurselor naturale
4. Difereniai intre instrumentele de soluionare a conflictelor de
mediu implementate de stat , de companii i cele ale societii
civile
5. Explicai si exemplificai noiunea de rspundere social a
corporaiilor
6. Explicai si exemplificai funcionarea certificrii forestiere
7. Exemplificai metode de contientizare a publicului
8. Enumerai cteva exemple de succes in soluionarea problemelor de
mediu

Dac nu ati imprimat acest document nseamn c ati fcut un prim pas spre
ntelegerea problemelor de mediu!

Nu uitai rezolvarea conflictelor de mediu presupune inelegerea cauzelor

acestora i a perspectivelor exprimate de prile din conflict.
Nu este necesar s fii fanatici, este suficient s fii responsabili n relaia cu
natura!

MULT SUCCES!