Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Anexa nr. 2
(4) n situaiile prevzute la alin.(3), membrul Comisiei are obligaia de a delega, n scris, un
nlocuitor din departamentul/ direcia sa.
Art. 6 (1) Comisia i desfoar activitatea n prezena tuturor membrilor si.
(2) Hotrrile Comisiei se iau prin consens.
(3) n situaia n care consensul nu poate fi obinut, hotrrea se ia prin votul a jumtate plus
unu din numrul membrilor comisiei.
(4) n cazul n care se constat egalitate de voturi, votul preedintelui este hotrtor.
(5) Desfurarea edinei se consemneaz n minuta/ procesul verbal care este redactat de ctre
secretarul administrativ al Comisiei i transmis n scris membrilor acesteia n termen de maximum 5 zile
lucrtoare de la data edinei.
Art.7 Prezentul Regulament poate fi modificat la propunerea a cel puin jumtate plus unu dintre
membri Comisiei. Orice modificare a Regulamentului se aprob prin Hotrre a Senatului U.N.E.F.S.
Capitolul IV Comisia
Comisia este structura de specialitate a Senatului U.N.E.F.S. i are ca responsabilitate principal
monitorizarea, coordonarea i ndrumarea metodologic a implementrii i dezvoltrii sistemului propriu
de control intern/managerial, la nivel central.
Art. 8 Comisia are urmtoarele atribuii:
a) coordoneaz elaborarea obiectivelor i a indicatorilor de performan ai U.N.E.F.S.;
b) coordoneaz inventarierea activitilor din cadrul U.N.E.F.S., pe domenii de activitate;
c) analizeaz, avizeaz i supune aprobrii Senatului procedurile de sistem ale U.N.E.F.S i
revizuiete aceste proceduri atunci cnd hotrte acest lucru;
d) analizeaz, avizeaz i prezint Rectorului, spre aprobare, Inventarul funciilor sensibile, Lista
cu salariaii care ocup funcii sensibile i Planul pentru asigurarea rotaiei salariailor din funcii
sensibile;
e) analizeaz, avizeaz i supune spre aprobare Rectorului Registrul general de riscuri i Planul
general privind implementarea msurilor de management al riscurilor;
f) coordoneaz activitatea de stabilire a msurilor de management al riscurilor i hotarte msurile
3
(6) decide asupra participrii la edinele Comisiei i a altor reprezentani ai Universitii, care au
calitatea de invitai permaneni, a cror participare este necesar pentru clarificarea i soluionarea problemelor
din domeniul de referin;
(7) poate face propuneri asupra constituirii de subcomisii sau grupuri de lucru;
(8) acord avizul de conformitate pentru hotrrile Comisiei, informrile, evalurile i raportrile
ntocmite de Comisie pentru informarea Senatului;
(9) asigur transmiterea, n termenele stabilite, a informrilor/ raportrilor ntocmite n cadrul Comisiei
ctre prile interesate;
(10) reprezint Comisia n relaia cu organisme similare din ministerul de resort sau alte organisme de
specialitate, n vederea ndeplinirii scopului pentru care a fost nfiinat Comisia;
(11) n lipsa preedintelui, din motive ntemeiate, atribuiile acestuia sunt asigurate de ctre un alt
membru al Comisiei, numit i mandatat n scris n acest sens de ctre preedintele Comisiei.
conform
(2) Fiecare subcomisie are un responsabil tehnic pe linia controlului intern / managerial,
care intocmete, elaboreaz, centralizeaz i transmite Secretariatului tehnic toate documentele
privind activitatea subcomisiei respective, n vederea centralizrii generale a acestor documente,
la nivel de Universitate.
(3) Analizeaz i verific proiectul Registrului de riscuri al structurii/ microstructurii n
vederea supunerii acestuia avizrii de ctre Comisie i, ulterior, aprobrii de ctre Rector.
Capitolul VIII - Conductorii structurilor i microstructurilor
Art. 12. Atribuiile conductorilor structurilor i microstructurilor
Pe linia implementrii i dezvoltrii sistemului de control intern/managerial, efii structurilor
U.N.E.F.S. (adic directorii departamentelor i directorul D.G.A., care au i calitatea de membri ai
Comisiei) i conductorii microstructurilor (servicii, birouri, compartimente, magazie central) au, n
principal, urmtoarele atribuii, la nivelul ierarhic pe care l coordoneaz:
- aplic principiile controlului intern/ managerial n actul de conducere;
- propun membrii subcomisiei / grupului de lucru i desemneaz un responsabil tehnic pe linia
controlului intern / managerial;
- conductorii structurilor i microstructurilor au obligaia de a i delega, n scris, un nlocuitor, care
ocup funcia de conductor al subcomisiei / microstructurii n cauz;
- stabilesc obiectivele specifice i indicatorii de performan ai structurii/ microstructurii;
- coordoneaz inventarierea activitilor din cadrul structurii/microstructurii i dispun stabilirea /
inventarierea de ctre fiecare salariat a activitilor necesare ndeplinirii obiectivelor specifice;
- efii microstructurilor (servicii, birouri, compartimente, magazie central) stabilesc activitile
procedurabile, adic acelea ce pot face obiectul unei proceduri operaionale (PO) la nivel de
microstructur, iniiaz elaborarea procedurilor de ctre responsabilul tehnic i verific procedurile
elaborate de acesta;
- efii stucturilor (directorii de departamente si directorul DGA) verific i avizeaz lista activitilor
procedurabile, adic acele activiti care pot fi transpuse n proceduri operaionale (PO) la nivelul
fiecrei structuri funcionale pe care o reprezint;
- identific, analizeaz, evalueaz i prioritizeaz riscurile care pot afecta atingerea obiectivelor
specifice ale structurii/ microstructurii i formuleaz Comisiei propuneri privind msurile de
management al riscurilor;
7
ctre Rector;
f) elaboreaz Registrul pentru evidena procedurilor operaionale, n format electronic;
g) elaboreaz Registrul de riscuri i Planul privind implementarea msurilor de management al
riscurilor, pe baza propunerilor conductorului subcomisiei, care este nlocuitorul conductorului structurii
sau al conductorului microstructurii, dup caz, astfel cum este prevzut la art. 10 liniua a treia;
h) transmite la Secretariatul tehnic Registrul de riscuri i Planul privind implementarea msurilor de
management al riscurilor;
i) completeaz Chestionarul de autoevaluare a stadiului de implementare a standardelor de control
intern managerial i, dup avizarea acestuia de ctre eful structurii/ microstructurii, transmite acest
chestionar la Secretariatul tehnic, pentru centralizarea acestora i ntocmirea Situaiei sintetice;
j) ntocmete i transmite Secretariatului tehnic al Comisiei, tabelul cu datele de identificare ale
preedintelui subcomisiei i ale responsabilului tehnic pe linia controlului intern/ managerial;
k) pregtete documentele de lucru pentru edinele subcomisiei.
Capitolul X Dispoziii finale
(1) Comisia coordoneaz att activitile funcionale ale structurilorsi microstructurilor
implicate n procesul de implementare i dezvoltare a sistemului de control intern / managerial din
cadrul Universitii, ct i ale subcomisiilor/ grupurilor de lucru constituite n vederea armonizrii i
uniformizrii reglementrilor i practicilor de specialitate, pentru a se asigura caracterul unitar i integrat
al sistemului de control intern/managerial n U.N.E.F.S..
(2) ntregul personal al Universitii pune n aplicare msurile stabilite pentru implementarea
i dezvoltarea sistemului integrat de control intern/managerial.
(3) Calitatea de membru al Comisiei nceteaz n urmtoarele situaii:
- ncetarea raporturilor de serviciu n condiiile legii;
- revocare, prin hotrre a Senatului U.N.E.F.S., atunci cnd persoana n cauz ncalc
prevederile legii sau ale prezentului Regulament, ori se afl n imposibilitatea de a-i ndeplini
atribuiile;
- n situaia n care un membru al Comisiei absenteaz nemotivat de la trei edine
consecutive, Comisia supune la vot revocarea sa i declanarea procedurii pentru desemnarea unui alt
membru, n condiiile legii i ale regulamentelor interne ale U.N.E.F.S..
(4) Prezentul regulament se adopt de ctre Senatul U.N.F.F. dup dezbaterea sa.
9
(5) Orice revizuire sau completare ulterioar a prezentului regulament intern de funcionare va
trebui s aib n vedere eventualele modificri aprute n legislaia specific de specialitate.
(6) Prezentul regulament de funcionare intr n vigoare la data aprobrii n sedina Senatului
universitar din data de 12.02.2013, prin vot deschis.
ELABORAT,
Biroul S.C.I.M.
Ec. MIRA Antoneta
10