CERERE DE FINANARE

TITLUL : TU eti important!

INIIATORUL PROIECTULUI: Buzea Crina-student
LOCALIZARE: CONSTANA
BUGETUL: 80.000
DURATA: 12 LUNI
GRUPUL INT: Femei, victime ale violenei n familie.
JUSTIFICAREA PROIECTULUI: Proiectul este organizat exclusiv pentru scopuri sociale,
educaionale, culturale, profesionale i este nonprofit.
OBIECTIV GENERAL (SCOP): Reducerea cauzelor care genereaz apariia fenomenului

violena n familie i a efectelor acestuia.

Motto-ul nostru:

Amintete-i!
TU eti frumoas
TU eti minunat
TU eti deteapt
TU eti puternic
TU eti invincibil
TU nu eti singur
TU eti util
TU merii tot ce e mai bun
TU eti important
TU nu eti un eec
OBIECTIVE SPECIFICE:
1.
2.
3.
4.

Managementul proiectului
Contientizarea nevoilor femeilor, victime ale violenei n familie,de ctre autorit ile locale.
Facilitarea accesului grupului int la servicii att socio-educa ionale, ct i medicale.
Identificarea familiilor femeilor ce fac parte din grupul int, sau a rudelor de pn la gradul
IV.

ACTIVITI:
A.1. ntlniri ale echipei n vederea ntocmirii i coordonrii proiectului pentru a se derula conform
obiectivelor i activitilor planificate
A.1.1 Selectarea grupului int, care s-a realizat n urma evalurii situa iei i a nevoilor urgente
ale victimelor.
A.1.2. Susinerea unei conferine publice pentru a lansa proiectul i pentru a eviden ia nevoia
comunitii de acest proiect.
A.1.3. Promovarea proiectului n mass-media, n vederea implicrii ONG-urilor, autorit ilor
locale, dar i a populaiei n fenomenul violena n familie
A.2. Realizarea unui studiu cu privire la nevoile beneficiarilor pentru a con tientiza autorit ile locale,
dar i ONG-urile, de importana eliminrii fenomenului men ionat.
A.2.1. Realizarea unor parteneriate cu autorit ile locale, dar i cu diferite ONG-uri care s
sprijine implementarea proiectului prin implicare activ i sponsorizri.
A.3. Crearea unui centru de zi i de noapte n care grupul int s aib acces att la servicii socioeducaionale, ct i medicale.
A.3.1. Identificarea unui spaiu care s corespund nevoilor grupului, dar i serviciilor pe care
ne-am planificat s le oferim.
A.3.2. Vopsirea centrului n culori calde, pentru a crea un mediu ct mai armonios, n condi iile
n care exist i femei cu copiii acestora, ce fac parte din grupul victimelor violen ei n familie.
A.3.3. Igienizarea spaiului pentru a evita mbolnvirea beneficiarilor.
A.3.4. Mobilarea spaiului cu mobilier adecvat vrstei beneficiarilor, pentru ca ace tia s aib
acces la toate piesele de mobilier.
A.4. Evaluarea posibilitilor de reintegrare n familia natural sau integrarea n familia extins.
A.4.1. Evaluarea psihosocial a familiei naturale sau a celei extinse, pentru a urmri
integrarea/reintegrarea beneficiarilor, dac aceasta se realizeaz n interesului superior al
victimelor.

DURATA I PLANUL DE ACIUNE ( GRAFIC GANTT):

Anul 1
Semestrul 1
Obiectiv

Luna 2

Semestrul 2
5

10 11

12

Responsabil

1
Activitate
Obiectiv

Manager de proiect

A1.

Toat echipa

A1.1
A1.2
A1.3
A.2

Asistent social
Manager, psiholog, asistent social
Manager
Asistent social, psiholog

A2.1
A.3
A3.1
A3.2
A3.3
A3.4
A.4
A4.1

Manager
Manager, Asistent social
Asistent social
Personal administrativ/de ntreinere
Asistent social, poliie
Asistent social, psiholog

Activitatea 1 s-a derulat pe toat perioada proiectului, deoarece membrii echipei trebuie s
supervizeze derularea proiectului, conform planificrii ini iale.
Subactiviatea 1.1 s-a realizat pe o perioad de trei luni, pentru a evalua situa ia beneficiarilor i a i
selecta.
Activitatea 2 s-a desfurat timp de 8 luni, pentru a contientiza autorit ile locale, dar i ONG-urile,
cu privire la nevoile femeilor fr o locuin stabil i care sunt victime ale violen ei n familie.
Suctivitatea 2.1 a fost efectuat ntr-un interval de timp de 5 luni, pentru atragerea unor sponsorizri
n vederea dezvoltrii serviciilor furnizate.
Activitatea 3 a fost ndeplinit ntr-un timp de 4 luni i a constat n deschiderea unui centru de zi i de
noaptea pentru victimele din grupul int.
Subactivitatea 3.1. a durat o luna, timp n care s-au evaluat pre urile i s-a identificat un spa iu care s
corespund att normelor de siguran ct i nevoilor beneficiarilor.
Subactivitatea 3.2 a fost realizat pe o perioad de o lun i a constat n vopsirea centrului n culori
calde.
Subactivitatea 3.3. a fost dezvoltat ntr-o lun, constnd n luarea msurilor necesare pentru a
igieniza i deratiza spaiul identificat.

Subactivitatea 3.4. a fost atins n timp de o lun, prin mobilarea spaiului n care grupul int i
desfoar activitile.
Activitatea 4 a fost meninut 8 luni, n vederea realizrii anchetelor sociale, pentru a ncerca
integrarea victimelor n familia extins.
Subactivitatea 4.1 s-a derulat ntr-un interval de timp de 6 luni, pentru a evalua situa ia psihosocial a
familiilor beneficiarilor i pentru reintegrarea/integrarea acestora.
REZULTATE ATEPTATE:
Protejarea unui numar de 100 de beneficiari, asigurndu-le att nevoile de baz, ct i servicii socioeducaionale.
Prin demararea unor proceduri de identificarea a familiilor victimelor i realizarea unor anchete
sociale, 1/4 din totalul femeilor (cu i fr copii) au fost integrate n familiile extinse, unde au parte de
o dezvoltare psihoafectiv conform vrstei.
S-a realizat un centru de zi i de noapte func ional care s vin n sprijinul femeilor, victime ale
violenei n familie, asigurndu-le condiiile necesare unei dezvoltri normale i armonioase.
Prin studiul efectuat, am informat 60 de persoane din cadrul Consiliului Jude ean i ONG-urilor, cu
privire la nevoile victimelor violenei n familie i a situaiei lor critice.
Aceste persoane au contientizat nevoia unui astfel de proiect, implicndu-se activ n demersul nostru.
Un efectiv de 86 de femei au fost consiliate psihologic, evaluate medical, dar i tratate corespunztor.
Beneficiarii au dobndit deprinderi de via independent..
10 studeni s-au nscris ca voluntari n acest proiect, implicndu-se n activit ile pe care copiii le
desfoar n centrul nostru.
MANAGEMENTUL PROIECTULUI:
Resurse umane (funcii, nr de ore /zi, perioad de timp, responsabilit i)

1. Manager de proiect , 8 ore/zi, 12 luni , ndeplinete urmtoarele atribuii: asigurarea respectrii

prevederilor contractuale ale proiectului, precizarea cerin elor proiectului, conducerea implementrii
proiectului, identificarea i analizarea riscurilor i precizarea ac iunilor de control al riscurilor pentru
beneficiari, coordonarea echipei pentru realizarea obiectivelor organiza ionale i de proiect, estimarea
resurselor necesare proiectului.
2. Psiholog, 4 ore/zi, 4 luni , e responsabil cu evaluarea i consilierea psihologic a beneficiarilor.
3. Asistent social, 8 ore/zi, 12 luni, e responsabil cu selectarea grupului int, prin evaluarea
complex i obiectiv a situaiei acestora, dar i cu realizarea unor anchete sociale n familiile extinse
ale victimelor, pentru a ncerca integrarea acestora.
4. Contabil, 8 ore/zi, 12 luni, este responsabil cu gestionarea bugetului.
5. Administrator, 4 ore/zi, 5 luni, este responsabil cu evaluarea i monitorizarea lucrrilor din centru..
6. Medic, 4 ore /zi, 8 luni, este responsabil cu evaluarea medical i restabilirea strii de sntatea
grupului int.

7. Buctar, 4 ore/zi, 8 luni, e responsabil cu prepararea hrnii pentru cele trei mese oferite
beneficiarilor.
8. Personal de ntreinere, 8 ore/zi, 8 luni, este responsabil cu ntre inerea centrului ( cur enie, splat
hainele beneficiarilor etc).
SUSTENABILITATE:

Implicarea autoritilor locale i a ONG-urilor n sprijinirea femeilor care sunt victime ale

violenei n familie i care nu au o locuin.

Gsirea unor firme care pot sponsoriza centrul prin donarea unor produse.
Atragerea unor fonduri europene nerambursabile, pentru dezvoltarea i men inerea serviciilor
oferite grupului int.

BUGETUL PROIECTULUI DETALIERE:

Anexa B. Bugetul proiectului1
Costuri (Cheltuieli)

Unitatea de
msur

Anul
Numr
de uniti

Cost

Costuri

unitar (in

(in EUR)2

EUR)
1. Resurse umane
1. Salarii (sume brute, personal local)3
1.1 Manager
1.2 Medic
1.3 Contabil
1.4 Psiholog
1.5 Asistent Social
1.6 Personal administrativ/auxiliar
1.7 Participani la seminarii/conferine
Subtotal Resurse umane
2. Transport5
2.2 Transport local
Subtotal Transport

pe lun
pe lun
pe lun
pe lun
pe lun
pe lun
pe zi

12
8
12
6
12
10
4

500
650
400
400
450
150
100
2650

6000
5200
4800
2400
5400
1500
400
25700

pe curs

150
150

1200
1200

3. Echipamente i bunuri6
3.2 Mobilier
3.3 Calculatoare
3.3 Xerox
3.4 Altele (electrocasnice)
Subtotal Echipamente i bunuri
4. Sediu local/ costuri aferente proiectului7
4.2 Chirie sediu
4.3 Consumabile - rechizite de birou
4.4 Alte servicii (telefon/fax, electricitate/nclzire,
ntreinere)
Subtotal Sediu local/costuri aferente proiectului

3300
500
300
2500
6800

3300
5000
600
2500
11400

12
12

850
300

10200
3600

12

600
1750

7200
21000

10
2

pe lun
pe lun
pe lun

5. Alte costuri, servicii7

5.1 Publicaii8
5.2 Studii, cercetri8
5.3 Costuri pentru audit9
5.4 Costuri pentru evaluare, acreditare
5.7 Costuri pentru conferine/seminarii8
5.8 Activiti de promovare/Aciuni pentru asigurarea
vizibilitii proiectului
Subtotal Alte costuri, servicii
6. Altele
6.1. Produse alimentare
6.2. Produse igienico-sanitare
Subtotal Altele
7. Total costuri eligibile

400
500
450
500
400

pe lun
pe lun

12
12

400
500
450
500
400

450
2700

450
2700

1000
500
1500

12000
6000
18000
80000