Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Succes la test
Nr. Raspuns Raspuns
Crt.
Intrebarea test corect
2. Oferta de fortă de muncă este formată din munca pe care o pot depune membrii societătii si este
determinată de următoarele componente:
1. economică;
2. socială;
3. dinamică;
2 4. culturală;
5. politică.
Care din combinatiile de mai jos reprezintă componentele specifice ofertei fortei de muncă:
a) 1,5
b) 1,2
c) 1,3
d) 4,5
e) 2,4
12. Pentru realizarea managementului previzional al personalului trebuie apelat la un sistem, respectiv la
un ansamblu de metode si forme dintre care un rol esential revine:
a) planului si prognozelor;
12
b) planului analizei;
c) prognozelor si procesului planificării;
d) previziunii necesarului de personal;
e) prognozelor.
24. Angajarea implică câteva cerinte legale, care trebuie să se constituie în linii directoare:
a) înainte de începerea activitătii trebuie să se încheie un contract legal între patronat si salariat;
b) la angajare se notifică conditiile momentului respectiv, urmând ca la schimbarea uneia sau mai
24 multora să se consemneze într-un act aditional;
c) nivelul salariului nu este cel prevăzut în contractul colectiv de muncă;
d) se analizează si se actionează în domeniul conditiilor de microclimat si al protectiei sociale;
e) prin respectarea regulilor si procedurilor stabilite prin contract se va asigura întărirea disciplinei
si ordinii în organizatie.
Identificati varianta care nu constituie cerintă legală la angajare.
29. Interviul este o etapă care nu poate fi evitată în procesul de selectie, iar validitatea si valoarea
practică a acestuia creste dacă sunt respectate următoarele conditii:
1. intervievatorii nu sunt rigizi sau autoritari fată de cei intervievati;
2. intervievatorii îsi planifică dinainte întrebările;
3. criteriile de selectie inadecvate trebuie eliminate;
29 4. postul este bine studiat si descris;
5. sensul întrebărilor trebuie să fie clar.
Care din combinatiile de mai jos reprezintă varianta de răspuns corectă:
a) 1,2,3
b) 1,2,5
c) 1,2,4
d) 3,4,5
e) 2,4,5
30. Eficienta examinării psihologice îsi poate dovedi efectele în multiple directii:
1. randamentul mai ridicat, calitate mai bună a productiei, mai putină risipă de material;
2. fluctuatia mai redusă a personalului de executie;
3. asigurarea cu personal a organizatiei;
4. remarcarea muncitorilor cu calităti deosebite printre cei examinati;
30 5. reducerea numărului de accidente.
Care din variantele de mai jos constituie aspecte ale eficientei examinării psihologice:
a) 1,2,4,5
b) 1,2,3,4
c) 2,3,4,5
d) 1,3,4,5
e) 1,2,3,5
36. Atributia de integrare la locul de muncă este a conducătorului de colectiv si constă în:
1. prezentarea tânărului sau tinerilor specialisti celorlalti membri din colectiv;
2. informarea lor asupra obiectivului compartimentului de muncă;
3. lămuriri asupra legăturilor dintre compartimentul respectiv si celelalte compartimente de
muncă ale organizatiei;
36 4. repartizarea de sarcini concrete noilor veniti;
5. încredintarea de lucrări noilor veniti sub nivelul de pregătire.
Care din variantele de mai jos constituie atributiile de integrare la locul de muncă a noilor angajati ce îi
revin conducătorului de colectiv:
a) 2,3,4,5
b) 1,3,4,5
c) 1,2,4,5
d) 1,2,3,5
e) 1,2,3,4
45. Metoda evaluării profesionale apreciază ocupatia sau functia, în timp ce metoda evaluării meritelor
constituie:
a) o activitate complexă, ca un ansamblu al proceselor prin intermediul cărora se emit judecăti de
valoare asupra componentilor unui sistem;
b) o activitate complexă pentru manageri;
46 c) un ansamblu al proceselor prin intermediul cărora se emit judecăti;
d) o apreciere sistematică asupra trăsăturilor salariatului la locul de muncă si are ca scop să
determine contributia si valoarea sa pentru organizatie, cu accent pe calitatea activitătii,
capacitatea de a învăta, spiritul de colaborare, initiativă etc.
e) o activitate de realizare a obiectivelor si sarcinilor trasate, a acordării de recompense sau
sanctiuni, a stabilirii modalitătilor de perfectionare a pregătirii, a conturării perspectivelor de
promovare a acestora.
Alegeti varianta care defineste corect notiunea de evaluare a meritelor.
55. Avantajele pe care le prezintă planificarea promovării, atât pentru organizatie cât si pentru salariat
sunt:
a) dezvoltă neîncrederea că posturile esentiale vor fi ocupate fără întrerupere;
b) contribuie la formarea lucrătorilor în vederea ocupării anumitor functii, înainte chiar ca acestea
să devină vacante;
56 c) asigură bunul mers al organizatiei, evitând fenomenul de dezorganizare generat de plecarea
lucrătorilor care ocupă posturi cheie;
d) dă posibilitatea lucrătorilor să prevadă ei însisi, sansele lor de a face carieră si, ca urmare a
eforturilor depuse în vederea formării si perfectionării, să se adapteze la nevoile de viitor ale
organizatiei;
e) ajută organizatia să-si păstreze personalul ei calificat si, în plus, să atragă salariati compenenti.
Care din variantele de mai sus nu reprezintă un avantaj al planificării promovării pentru salariat si
organizatie?
57. Din punctul de vedere al organizatiei, promovarea internă oferă numeroase avantaje:
a) promovarea internă încurajează lucrătorii în a se pregăti si a-si însusi cunostintele pentru
promovare;
b) constituie un mijloc de utilizare mai bună a personalului organizatiei, punând pe fiecare salariat
58 în postul în care el va fi mai util;
c) determină un interes mărit al salariatului pentru functia sa;
d) dispune de un sistem de apreciere stiintifică cu privire la valoarea salariatilor;
e) este mai economic pentru organizatie promovarea salariatilor din unitate decât recrutarea altora
din exterior.
Determinati care din variantele de mai sus nu constituie un avantaj al promovării interne din punctul de
vedere al organizatiei?
64. Contractul colectiv de muncă pledează pentru adoptarea si mentinerea unui sistem de salarizare
echilibrat, coerent si evolutiv iar, în acest sens trebuie respectate următoarele conditii:
a) sistemul de salarizare trebuie să se sprijine pe un echilibru triplu: rationalitate, competitivitate,
echitate;
65 b) competitivitatea externă cere ca salariile din unitate să nu fie asemănătoare cu cele de pe piata
fortei de muncă;
c) realizarea unei concordante între gradul de dificultate si de importantă a posturilor si nivelul
salariilor;
d) aprecierea performantei, prin luarea în considerare a rezultatelor obtinute si a gradului de
adaptare pe post;
e) modalitătile de fixare si de plată a salariilor.
Determinati care din variantele prezentate mai sus nu constituie o conditie în mentinerea unui sistem de
salarizare echilibrat, coerent si evolutiv.
68. În definirea politicii manageriale în strânsă legătură cu flexibilitatea salarială, managerul va tine
seama si de unele corelatii partiale:
1. gradul de competitivitate;
2. relatia cost salarial – cerere agregată de fortă de muncă;
3. nivelul de pregătire profesională;
4. cererea de fortă de muncă este dependentă de mărimea si evolutia costurilor fixe cu forta de
69 muncă;
5. raportul salariu mediu – ocupare, ceea ce înseamnă comensurarea influentei factorilor specifici
sectorului de activitate asupra salariului mediu.
Care din variantele prezentate mai jos constituie corelatii de care managerul tine seama în definirea
politicii manageriale aflate în strânsă legătură cu flexibilitatea salarială:
a) 1,2,3
b) 2,3,5
c) 2,4,5
d) 1,2,4
e) 1,3,5
70. În atingerea scopurilor vizate de negocierile salariale stau următoarele cerinte de bază:
a) stimularea îndeplinirii functiilor economice ale salariatului, paralel cu stoparea sporirii acestuia
preponderent pe considerente de protectie socială;
71 b) restabilirea corelatiei între productie si fondul de salarii;
c) asigurarea unui control concomitent si continuu asupra evolutiei salariilor si a preturilor
produselor;
d) fundamentarea si mentinerea unui raport între salarii-preturi-inflatie;
e) cunoasterea si respectarea legislatiei muncii.
Care din variantele de mai sus nu constituie cerintă a negocierilor salariale?
72. Consiliul Economic si Social analizează situatia economică si socială a tării si face propuneri, în
conditiile prevăzute de lege privind:
1. restructurarea si dezvoltarea economiei nationale;
2. privatizarea agentilor economici;
3. elaborarea contractului de muncă la nivel national;
4. relatiile de muncă;
73 5. politica salarială;
6. protectia socială si ocrotirea sănătătii;
7. învătământul si cercetarea.
Care din variantele de mai jos prezintă corect propunerile făcute de Consiliul Economic si Social în
urma analizării situatiei economice si sociale a tării:
a) 2,3,4,5,6,7
b) 1,3,4,5,6,7
c) 1,2,3,5,6,7
d) 1,2,3,4,6,7
e) 1,2,4,5,6,7
90. Scopul de bază al activitătii de îngrijire a sănătătii personalului si de protectie a muncii este:
a) asigurarea necesarului de personal;
b) asigurarea cu materiale necesare desfăsurării în bune conditii a activitătii de productie;
91 c) asigurarea vietii si integritătii anatomo–functionale a salariatilor în procesul muncii;
d) obligatia de a respecta disciplina muncii;
e) obligatia de a respecta măsurile de securitate si sănătate a muncii în unitate.
Alegeti varianta corectă care reprezintă scopul de bază al activitătii de îngrijire a sănătătii personalului si
de protectie a muncii.
93. În afară de pensie, asiguratii sistemului public au dreptul la urmatoarele asigurari sociale:
1. indemnizatie pentru incapacitate temporară de muncă, cauzată de boli obisnuite sau de
accidente în afara muncii, boli profesionale si accidente de muncă;
2. prestatii pentru prevenirea îmbolnăvirilor si recuperarea capacitătii de muncă;
3. indemnizatie pentru maternitate;
94 4. concediile fără plată;
5. indemnizatie pentru cresterea copilului sau îngrijirea copilului bolnav;
6. ajutor de deces.
Care din varinatele de răspuns de mai jos prezintă corect drepturi de asigurări sociale:
a) 1,2,3,4,5
b) 2,3,4,5,6
c) 1,2,3,4,6
d) 1,2,3,5,6
e) 1,2,4,5,6
0 0 0 0 0 0 0
2
3
4
5
7
8
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
Management Brasov Anul
Intrebarea
2. Oferta de forŃă de muncă este formată din munca pe care o pot depune membrii societăŃii si este
determinată de următoarele componente:
1. economică;
2. socială;
3. dinamică;
4. culturală;
5. politică.
Care din combinaŃiile de mai jos reprezintă componentele specifice ofertei forŃei de muncă:
a) 1,5
b) 1,2
c) 1,3
d) 4,5
e) 2,4
3. FuncŃiile pieŃei muncii în cadrul economiei de piaŃă moderne sunt:
1. de informare a patronului si a salariaŃilor;
2. de acordare de asistenŃă partenerilor sociali atunci când se desfăsoară negocierile, de către
organele abilitate;
3. de planificare pe termen lung a personalului pentru a asigura si în viitor resursele umane
necesare;
4. de elaborare de studii de prognoză privind evoluŃia pieŃei muncii în fiecare localitate care să fie
puse la dispoziŃia partenerilor sociali, respectiv patronilor si sindicatelor, precum si instituŃiilor
de învăŃământ, atât locale cât si centrale;
5. de protecŃie socială, asigurată de stat prin reglementări legale si administrative;
6. de dezvoltare intensivă a personalului pentru asigurarea calificării acestuia, precum si pentru
îmbunătăŃirea activităŃii în relaŃiile cu clienŃii.
Care din combinaŃiile prezentate mai jos exprimă corect funcŃiile pieŃei de muncă:
a) 1,2,3,5
b) 2,3,4,5
c) 2,4,5,6
d) 1,2,4,5
e) 3,4,5,6
17. Cercetările previzionale în domeniul necesarului de personal pentru organizaŃii trebuie să aibă în
vedere anumite raŃionamente:
1. să analizeze permanent ritmicitatea producŃiei;
2. să angajeze personal numai dacă este necesar;
3. să analizeze, în cazul în care apar noi responsabilităŃi, în ce măsură acestea sunt diferite de cele
existente si dacă nu pot fi îndeplinite cu personalul existent;
4. să asigure rotaŃia pe posturi a personalului;
5. să asigure cursuri de perfecŃionare.
Care din combinaŃiile de mai jos reprezintă raŃionamente logice în procesul cercetărilor previzionale de
stabilire a necesarului de personal pentru organizaŃii?
a) 1,2,3
b) 1,3,4
c) 2,3,4
d) 3,4,5
e) 1,4,5
18. Orientarea profesională are de rezolvat două probleme de importanŃă majoră:
1. găsirea pentru fiecare individ a profesiunii adecvate capacităŃii sale;
2. satisfacerea cu necesarul de personal a fiecărei profesiuni;
3. adaptarea profesională;
4. informaŃia profesională;
5. selecŃia performantă.
Care din variantele de mai jos reprezintă cele două probleme de importanŃă majoră ale orientării
profesionale:
a) 2,4
b) 3,5
c) 1,2
d) 2,3
e) 2,5
19. În desfăsurarea unei acŃiuni sistematice de orientare profesională se succed următoarele etape:
a) analiza muncii si elaborarea monografiilor profesionale;
b) stabilirea criteriilor de succes profesional;
c) stabilirea unei baterii de probe, în funcŃie de exigenŃele profesiunii si criteriile de succes
profesional;
d) alegerea unui esantion experimental pentru etalonarea probelor si prelucrarea rezultatelor si
alegerea probelor care sunt cele mai productive;
e) cunoasterea cererii de muncă în diferite sectoare de activitate.
AlegeŃi varianta care nu reprezintă etapă în desfăsurarea unei acŃiuni sistematice de orientare
profesională.
24. Angajarea implică câteva cerinŃe legale, care trebuie să se constituie în linii directoare:
a) înainte de începerea activităŃii trebuie să se încheie un contract legal între patronat si salariat;
b) la angajare se notifică condiŃiile momentului respectiv, urmând ca la schimbarea uneia sau mai
multora să se consemneze într-un act adiŃional;
c) nivelul salariului nu este cel prevăzut în contractul colectiv de muncă;
d) se analizează si se acŃionează în domeniul condiŃiilor de microclimat si al protecŃiei sociale;
e) prin respectarea regulilor si procedurilor stabilite prin contract se va asigura întărirea disciplinei
si ordinii în organizaŃie.
IdentificaŃi varianta care nu constituie cerinŃă legală la angajare.
25. MenŃinerea personalului trebuie să reprezinte o preocupare permanentă a managerului, iar ca
modalităŃi concrete si utile folosite în acest scop sunt:
a) sprijinirea salariaŃilor să înŃeleagă condiŃiile concrete ale dezvoltării organizaŃiei si schimbările
în care sunt sau pot fi implicaŃi;
b) găsirea de căi pentru a determina pe salariaŃi să nu se considere implicaŃi activ în schimbările în
care sunt sau pot fi implicaŃi;
c) sprijinirea procesului de pregătire si perfecŃionare a personalului, cu acordarea de ajutor concret
fiecărui salariat, în vederea dezvoltării acestuia;
d) influenŃa atitudinii si comportamentului salariaŃilor;
e) perfecŃionarea procesului de comunicare, prin dezvoltarea si eficientizarea întâlnirilor cu
salariaŃii, a discuŃiilor individuale si de grup, a buletinelor de informare.
Care din variantele de mai sus nu constituie modalitate de menŃinere a personalului?
30. EficienŃa examinării psihologice îsi poate dovedi efectele în multiple direcŃii:
1. randamentul mai ridicat, calitate mai bună a producŃiei, mai puŃină risipă de material;
2. fluctuaŃia mai redusă a personalului de execuŃie;
3. asigurarea cu personal a organizaŃiei;
4. remarcarea muncitorilor cu calităŃi deosebite printre cei examinaŃi;
5. reducerea numărului de accidente.
Care din variantele de mai jos constituie aspecte ale eficienŃei examinării psihologice:
a) 1,2,4,5
b) 1,2,3,4
c) 2,3,4,5
d) 1,3,4,5
e) 1,2,3,5
31. Care din conceptele de mai jos definesc procesul de încorporare, asimilare a individului în unităŃi si
sisteme sociale (familie, grup, colectiv, societate) prin modelare conform datelor si cerinŃelor sociale:
a) integrarea;
b) mediul integrator;
c) interacŃiunea reciprocă;
d) integrarea socială;
e) acumularea de valori comune.
32. CerinŃele de bază ale integrării sunt:
1. ajutarea noului angajat în vederea acomodării;
2. menŃinerea cooperării;
3. satisfacerea cerinŃelor socio-culturale ale unui grup sau ale unei societăŃi;
4. satisfacerea necesităŃilor membrilor sau grupurilor care cooperează;
5. insuflarea încrederii în organizaŃie.
Care din variantele de mai jos reprezintă cerinŃe de bază ale procesului de integrare?
a) 1,2,3
b) 1,3,5
c) 2,3,4
d) 1,3,4
e) 3,4,5
36. AtribuŃia de integrare la locul de muncă este a conducătorului de colectiv si constă în:
1. prezentarea tânărului sau tinerilor specialisti celorlalŃi membri din colectiv;
2. informarea lor asupra obiectivului compartimentului de muncă;
3. lămuriri asupra legăturilor dintre compartimentul respectiv si celelalte compartimente de
muncă ale organizaŃiei;
4. repartizarea de sarcini concrete noilor veniŃi;
5. încredinŃarea de lucrări noilor veniŃi sub nivelul de pregătire.
Care din variantele de mai jos constituie atribuŃiile de integrare la locul de muncă a noilor angajaŃi ce îi
revin conducătorului de colectiv:
a) 2,3,4,5
b) 1,3,4,5
c) 1,2,4,5
d) 1,2,3,5
e) 1,2,3,4
38. Pentru a obŃine eficienŃă maximă în acŃiunea de formare profesională trebuie avute în vedere
cererile si dorinŃele salariaŃilor care se pot realiza prin:
1. soluŃionarea contradicŃiilor în problemele de centralizare-descentralizare a managementului
personalului;
2. anchete prin care să se determine tipurile de meserii pe care acestia doresc să le exercite din
cele cerute pe piaŃa muncii;
3. identificarea formatorilor pentru care există mai mulŃi candidaŃi;
4. contacte directe frecvente între someri si serviciile de ocupare;
5. derularea procesului de executare a raporturilor de muncă.
Care din variantele de mai jos constituie mijloace de realizare a cererilor si dorinŃelor salariaŃilor în
vederea obŃinerii eficienŃei maxime în acŃiunea de formare profesională:
a) 2,3,4
b) 1,2,3
c) 1,3,5
d) 1,3,4
e) 2,4,5
45. Metoda evaluării profesionale apreciază ocupaŃia sau funcŃia, în timp ce metoda evaluării meritelor
constituie:
a) o activitate complexă, ca un ansamblu al proceselor prin intermediul cărora se emit judecăŃi de
valoare asupra componenŃilor unui sistem;
b) o activitate complexă pentru manageri;
c) un ansamblu al proceselor prin intermediul cărora se emit judecăŃi;
d) o apreciere sistematică asupra trăsăturilor salariatului la locul de muncă si are ca scop să
determine contribuŃia si valoarea sa pentru organizaŃie, cu accent pe calitatea activităŃii,
capacitatea de a învăŃa, spiritul de colaborare, iniŃiativă etc.
e) o activitate de realizare a obiectivelor si sarcinilor trasate, a acordării de recompense sau
sancŃiuni, a stabilirii modalităŃilor de perfecŃionare a pregătirii, a conturării perspectivelor de
promovare a acestora.
AlegeŃi varianta care defineste corect noŃiunea de evaluare a meritelor.
49. Prin acŃiunea de apreciere a personalului în ordinea meritelor se vizează următoarele scopuri si
obiective:
1. îmbunătăŃirea eficienŃei si performanŃelor individuale;
2. fundamentarea măsurilor necesare în vederea promovării personalului, premierii acestuia si
desfacerii contractului de muncă;
3. cresterea randamentului muncii;
4. cresterea calităŃii productivităŃii;
5. îmbunătăŃirea performanŃelor profesionale individuale.
Care din variantele de mai jos prezintă corect scopurile si obiectivele acŃiunii de apreciere a
personalului în ordinea meritelor:
a) 1,5
b) 1,2
c) 3,4
d) 2,3
e) 3,5
Ca instrumente de apreciere a salariaŃilor în ordinea meritelor se utilizează:
1. lista salariaŃilor în ordinea relativă a meritelor;
2. aprecierea individuală în funcŃie de aspectele generale ale muncii sau de diversi factori
personali;
3. măsurarea performanŃelor individuale în comparaŃie cu atribuŃiile specifice sau cu planurile de
muncă;
4. generarea stării de control;
5. definirea obiectivelor evaluării.
Care din variantele de mai jos prezintă instrumente de apreciere a salariaŃilor în ordinea meritelor:
a) 1,2,3
b) 2,3,5
c) 2,3,4
d) 1,3,5
e) 1,2,5
51. Factorii ce asigură succesul metodelor de apreciere a salariaŃilor în ordinea meritelor sunt:
1. persoana care acordă calificativele;
2. periodicitatea lucrărilor de comparare a meritelor;
3. nivelul de pregătire a persoanelor care acordă calificativele;
4. exploatarea rezultatelor;
5. îmbunătăŃirea performanŃelor.
Care din combinaŃiile de mai jos reprezintă factorii de succes ai metodelor de apreciere a salariaŃilor în
ordinea meritelor:
a) 1,2,4
b) 2,3,4
c) 1,2,3
d) 3,4,5
e) 1,3,5
54. În planul semnificaŃiei, o promovare judicios concepută si realizată este de natură să:
1. stimuleze în mod eficace iniŃiativa si ambiŃia salariatului;
2. dea un puternic impuls la ridicarea nivelului de calificare a salariatului;
3. conducă la perfecŃionarea salariatului;
4. scadă randamentul si satisfacŃia în muncă;
5. mărească satisfacŃia în muncă a salariatului;
6. incite salariatul să se identifice cu funcŃia sa si cu organizaŃia în care lucrează.
Care din variantele de mai jos constituie avantaje ale unei promovări judicios concepute si realizate:
a) 1,2,3,4,5
b) 1,2,3,4,6
c) 2,3,4,5,6
d) 1,2,3,5,6
e) 1,3,4,5,6
55. Avantajele pe care le prezintă planificarea promovării, atât pentru organizaŃie cât si pentru salariat
sunt:
a) dezvoltă neîncrederea că posturile esenŃiale vor fi ocupate fără întrerupere;
b) contribuie la formarea lucrătorilor în vederea ocupării anumitor funcŃii, înainte chiar ca acestea
să devină vacante;
c) asigură bunul mers al organizaŃiei, evitând fenomenul de dezorganizare generat de plecarea
lucrătorilor care ocupă posturi cheie;
d) dă posibilitatea lucrătorilor să prevadă ei însisi, sansele lor de a face carieră si, ca urmare a
eforturilor depuse în vederea formării si perfecŃionării, să se adapteze la nevoile de viitor ale
organizaŃiei;
e) ajută organizaŃia să-si păstreze personalul ei calificat si, în plus, să atragă salariaŃi compenenŃi.
Care din variantele de mai sus nu reprezintă un avantaj al planificării promovării pentru salariat si
organizaŃie?
56. Privitor la trasaturile planificării promovării personalului, este necesar să se reŃină următoarele:
a) prin planificarea promovării se urmăreste să se prevadă cum va evolua compoziŃia personalului;
b) planificarea promovării constituie o preocupare permanentă si sistematică;
c) planificarea carierei nu se tratează ca un proces pe care organizaŃia trebuie să o dirijeze în mod
sistematic;
d) pentru fiecare categorie de personal se determină numărul angajaŃilor de care organizaŃia
trebuie să dispună în anul viitor;
e) pe baza previziunilor se concep planurile de recrutare si formare, care reprezintă componente
ale planificării promovării.
Care din variantele de mai sus nu constituie o trăsătură a planificării promovării personalului?
57. Din punctul de vedere al organizaŃiei, promovarea internă oferă numeroase avantaje:
a) promovarea internă încurajează lucrătorii în a se pregăti si a-si însusi cunostinŃele pentru
promovare;
b) constituie un mijloc de utilizare mai bună a personalului organizaŃiei, punând pe fiecare salariat
în postul în care el va fi mai util;
c) determină un interes mărit al salariatului pentru funcŃia sa;
d) dispune de un sistem de apreciere stiinŃifică cu privire la valoarea salariaŃilor;
e) este mai economic pentru organizaŃie promovarea salariaŃilor din unitate decât recrutarea altora
din exterior.
DeterminaŃi care din variantele de mai sus nu constituie un avantaj al promovării interne din punctul de
vedere al organizaŃiei?
61. Pe piaŃa forŃei de muncă salariul joacă un rol deosebit de semnificativ, având o dublă natură:
1. dimensionarea volumului ocupării forŃei de muncă;
2. reprezintă venit pentru consum si acumulare personală - pentru lucrător, ca proprietar privat al
forŃei sale de muncă;
3. element de cost pentru producŃie – pentru patron, ca proprietar al capitalului material si
financiar;
4. constituie un motiv esenŃial pentru dispute si solicitări;
5. afectează echilibrul financiar.
Care din variantele de mai jos subliniază aspectul de „dublă natură” al salariului pe piaŃa forŃei de
muncă:
a) 2,3
b) 3,4
c) 1,5
d) 1,4
e) 4,5
62. Rolul si funcŃiile salariului pot fi redate astfel:
a) pârghie a stabilităŃii macroeconomice;
b) factor de echilibru al raportului cerere-ofertă pe piaŃa forŃei de muncă;
c) instrument de influenŃare a sensului si amplorii schimbărilor din economie;
d) cel mai important venit din societate;
e) mecanism de ajustare a relaŃiei dintre dimensiunea si evoluŃia salariilor si alte variabile,
îndeosebi productivitatea muncii.
PrecizaŃi care din variantele prezentate nu constituie funcŃie a salariului.
63. Stabilirea salariului minim garantat trebuie să aibă în vedere următoarele criterii:
1. nevoile salariaŃilor si ale familiilor lor;
2. nivelul salariilor în plan naŃional;
3. nivelul salariilor în plan internaŃional;
4. costul vieŃii;
5. prestările de protecŃie socială;
6. nivelul de trai pe grupuri sociale;
7. factori de ordin economic si ocuparea forŃei de muncă.
Care din variantele de mai jos reprezintă criterii de stabilire a salariului minim garantat:
a) 1,2,4,5,6,7
b) 1,2,3,4,5,6
c) 2,3,4,5,6,7
d) 1,3,4,5,6,7
e) 1,2,3,4,5,6
64. Contractul colectiv de muncă pledează pentru adoptarea si menŃinerea unui sistem de salarizare
echilibrat, coerent si evolutiv iar, în acest sens trebuie respectate următoarele condiŃii:
a) sistemul de salarizare trebuie să se sprijine pe un echilibru triplu: raŃionalitate, competitivitate,
echitate;
b) competitivitatea externă cere ca salariile din unitate să nu fie asemănătoare cu cele de pe piaŃa
forŃei de muncă;
c) realizarea unei concordanŃe între gradul de dificultate si de importanŃă a posturilor si nivelul
salariilor;
d) aprecierea performanŃei, prin luarea în considerare a rezultatelor obŃinute si a gradului de
adaptare pe post;
e) modalităŃile de fixare si de plată a salariilor.
DeterminaŃi care din variantele prezentate mai sus nu constituie o condiŃie în menŃinerea unui sistem d
salarizare echilibrat, coerent si evolutiv.
65. Pentru protecŃia socială a salariaŃilor, în condiŃiile cresterii preŃurilor si tarifelor, este instituit un
sistem de:
a) compensare-indexare a salariilor de bază, stabilit prin hotărâre a guvernului, cu consultarea
sindicatelor si a patronatului;
b) verificare si influenŃare a cheltuielilor pentru salarizare;
c) indexare a salariilor de bază prin implicarea sindicatelor;
d) implicare indirectă a statului;
e) echilibrare a salariilor.
IdentificaŃi varianta corectă de răspuns.
70. În atingerea scopurilor vizate de negocierile salariale stau următoarele cerinŃe de bază:
a) stimularea îndeplinirii funcŃiilor economice ale salariatului, paralel cu stoparea sporirii acestuia
preponderent pe considerente de protecŃie socială;
b) restabilirea corelaŃiei între producŃie si fondul de salarii;
c) asigurarea unui control concomitent si continuu asupra evoluŃiei salariilor si a preŃurilor
produselor;
d) fundamentarea si menŃinerea unui raport între salarii-preŃuri-inflaŃie;
e) cunoasterea si respectarea legislaŃiei muncii.
Care din variantele de mai sus nu constituie cerinŃă a negocierilor salariale?
71. În plan teoretic, dialogul social presupune:
a) raportul dintre cererea si oferta forŃei de muncă ce este realizat pe piaŃa forŃei de muncă si
reprezintă factorul fundamental în asigurarea echilibrului forŃei de muncă;
b) un ansamblu de contacte, comunicări si acŃiuni minuŃios organizate, prin care entităŃi sociale
organizate si constituite în condiŃiile legii sunt antrenate si participă la diferite niveluri la
luarea de decizii, iniŃiază ori elaborează acte normative, propun si susŃin soluŃii în scopul
rezolvării problemelor sociale ori economice la diferite niveluri, încearcă armonizarea
intereselor generale si de grup, prevenirea ori soluŃionarea stărilor conflictuale, asigurarea
climatului de pace socială generală;
c) un ansamblu de contacte, comunicări si acŃiuni minuŃios organizate, prin care entităŃi sociale
organizate si constituite în condiŃiile legii sunt antrenate si participă la diferite niveluri la
luarea de decizii, iniŃiază ori elaborează acte normative, propun si susŃin soluŃii în scopul
rezolvării problemelor sociale;
d) găsirea unor soluŃii în scopul rezolvării problemelor sociale ori economice la diferite niveluri;
e) consultarea partenerilor sociali cu privire la măsurile ce se întreprid pe linia restructurării
regiilor autonome de sub autoritatea ministerelor, a consiliilor judeŃene, a consiliilor locale si
a societăŃilor comerciale din sectorul respectiv în corelare cu măsurile de reconversie a forŃei
de muncă.
IdentificaŃi varianta de răspuns corectă.
72. Consiliul Economic si Social analizează situaŃia economică si socială a Ńării si face propuneri, în
condiŃiile prevăzute de lege privind:
1. restructurarea si dezvoltarea economiei naŃionale;
2. privatizarea agenŃilor economici;
3. elaborarea contractului de muncă la nivel naŃional;
4. relaŃiile de muncă;
5. politica salarială;
6. protecŃia socială si ocrotirea sănătăŃii;
7. învăŃământul si cercetarea.
Care din variantele de mai jos prezintă corect propunerile făcute de Consiliul Economic si Social în
urma analizării situaŃiei economice si sociale a Ńării:
a) 2,3,4,5,6,7
b) 1,3,4,5,6,7
c) 1,2,3,5,6,7
d) 1,2,3,4,6,7
e) 1,2,4,5,6,7
73. La nivelul ministerelor si prefecturilor funcŃionează comisiile de dialog care au un caracter
consultativ între:
a) societăŃile comerciale si sindicate;
b) sindicate si patronate;
c) administarŃia publică si societăŃile comerciale;
d) administraŃia publică, sindicate si patronate;
e) administraŃia publică si patronate.
AlegeŃi varianta corectă de răspuns.
84. Asigurarea calităŃii negocierilor contractului colectiv de munca se obtine prin apelare la una din
urmatoarele variante:
a) legată direct de calitatea negocierilor si apare ca necesară, deoarece negocierea trebuie să
vizeze soluŃii si nu vinovaŃi;
b) una din cerinŃele esenŃiale, care implică eforturi pentru tratarea corectă si completă a
problematicii negocierilor, evaluarea rezultatelor în raport cu obiectivele preconizate si
posibilitatea restructurării operative a planurilor de dezbateri ale contractului colectiv de
muncă;
c) trăsătura care impune participanŃilor la dezbateri să manifeste abilitatea de a se acomoda si
adapta la schimbările ce survin;
d) moderată pentru a da tratativelor un conŃinut ferm;
e) un echilibru între resursele si posibilităŃile reale existente ale salariaŃilor.
Care din variantele de mai sus defineste corect asigurarea calităŃii negocierilor contractului colectiv de
muncă?
85. Strategia negocierii contractului colectiv de muncă prezinta urmatoarele caracteristici:
1. este partea cea mai importantă a negocierii vizează ansamblul contractului colectiv de muncă;
2. se ocupă cu problemele pregătirii, planificării si ducerii tratativelor;
3. constă într-un ansamblu de decizii ce urmează a fi luate de către negociatori în vederea realizării
obiectivelor;
4. este parte componentă a tacticii negocierii contractului colectiv de muncă;
5. vizează o problemă sau o subproblemă din contractul colectiv de muncă.
Care din varintele de mai jos constituie caracteristici ale strategiei contractului colectiv de muncă:
a) 1,2,3
b) 2,3,4
c) 1,3,5
d) 1,4,5
e) 2,3,5
86. Angajatorul poate dispune concedierea pentru motive care Ńin de persoana salariatului în
următoarele situaŃii:
a) în cazul în care salariatul a săvârsit o abatere gravă sau abateri repetate de la regulile de
disciplină a muncii sau de la cele stabilite prin contractul individual de muncă, contractul
colectiv de muncă aplicabil sau regulamentul intern, ca sancŃiune disciplinară;
b) în cazul în care salariatul este arestat preventiv pentru o perioadă mai mare de 60 de zile, în
condiŃiile Codului de procedură penală;
c) în cazul în care, prin decizie a organelor competente de expertiză medicală, se constată
inaptitudinea fizică si/sau psihică a salariatului, fapt ce nu permite acestuia să-si îndeplinească
atribuŃiile corespunzătoare locului de muncă ocupat;
d) în cazul în care salariatul nu corespunde profesional locului de muncă în care este încadrat;
e) în cazul desfiinŃării locului de muncă ocupat de salariat ca urmare a dificultăŃilor economice, a
transformărilor tehnologice sau a reorganizării activităŃii.
Care din variantele de mai sus nu constituie o situaŃie în care angajatorul poate dispune concedierea
pentru motive care Ńin de persoana salariatului?
90. Scopul de bază al activităŃii de îngrijire a sănătăŃii personalului si de protecŃie a muncii este:
a) asigurarea necesarului de personal;
b) asigurarea cu materiale necesare desfăsurării în bune condiŃii a activităŃii de producŃie;
c) asigurarea vieŃii si integrităŃii anatomo–funcŃionale a salariaŃilor în procesul muncii;
d) obligaŃia de a respecta disciplina muncii;
e) obligaŃia de a respecta măsurile de securitate si sănătate a muncii în unitate.
AlegeŃi varianta corectă care reprezintă scopul de bază al activităŃii de îngrijire a sănătăŃii personalului
si de protecŃie a muncii.
93. În afară de pensie, asiguraŃii sistemului public au dreptul la urmatoarele asigurari sociale:
1. indemnizaŃie pentru incapacitate temporară de muncă, cauzată de boli obisnuite sau de
accidente în afara muncii, boli profesionale si accidente de muncă;
2. prestaŃii pentru prevenirea îmbolnăvirilor si recuperarea capacităŃii de muncă;
3. indemnizaŃie pentru maternitate;
4. concediile fără plată;
5. indemnizaŃie pentru cresterea copilului sau îngrijirea copilului bolnav;
6. ajutor de deces.
Care din varinatele de răspuns de mai jos prezintă corect drepturi de asigurări sociale:
a) 1,2,3,4,5
b) 2,3,4,5,6
c) 1,2,3,4,6
d) 1,2,3,5,6
e) 1,2,4,5,6
94. Pentru ca aprecierea propunerilor să fie corectă si obiectivă, se numesc în organizaŃii experŃi ai
sistemului de propuneri cărora le revin următoarele sarcini:
a) să aprecieze propunerile de îmbunătăŃire înaintate, în ceea ce priveste posibilitatea de a le utiliza
în organizaŃie;
b) să verifice dacă în propuneri este vorba de o îmbunătăŃire în sensul directivelor sistemului de
propuneri;
c) să calculeze sau să estimeze foloasele ce pot fi asteptate în urma aplicării unei propuneri de
îmbunătăŃire recomandată pentru a fi acceptată;
d) să emită o justificare ireprosabilă din punct de vedere profesional pentru înapoierea sau
respingerea unei propuneri de îmbunătăŃire;
e) administratorul sistemului să se întâlnească cu angajaŃii si cu sefii lor pentru a discuta si
răspunde la întrebări.
Care din varintele de mai sus nu constituie sarcină a experŃilor în vederea aprecierii propunerilor cât
mai corect si obiectiv?
95. Prin definiŃie ergonomia reprezintă:
a) o ramură independentă a stiinŃei;
b) un instrument de mare valoare pentru cresterea productivităŃii muncii;
c) activitatea stiinŃifică multidisciplinară, orientată spre adaptarea reciprocă a omului si a muncii în
vederea cresterii productivităŃii;
d) ansamblul integrat al stiinŃelor care permit obŃinerea cunostinŃelor privitoare la munca umană,
necesare pentru a fundamenta în mod raŃional si optim adaptarea muncii la om si a omului în
meseria sa, în scopul cresterii continue a productivităŃii muncii sociale, în condiŃiile economisirii
efortului uman;
e) ansamblu integrat de stiinŃe susceptibile să ne furnizeze cunostinŃe asupra muncii umane.
AlegeŃi varianta care reprezintă definiŃia corectă si completă a ergonomiei.
b
e
a
c
a
b
d
a
d
b
a
c
d
b
c
b
d
c
d
b
a
c
b
b
c
b
e
e
a
c
b
a
b
c
a
c
e
b
a
d
b
a
a
c
d
b
e
d
e
e
b
a
c
e
b
a
d
a
b
a
e
d
b
a
e
8. Dezvoltarea umana reprezinta:
a) sporirea cantitativa a activitatilor si rezultatelor acestora
b) asigurarea echilibrului optim între factorii economici, sociali si naturali în scopul asigurarii dezvoltarii prezente si
viitoare
a) asigurarea bazei materiale si spirituale pentru satisfacerea nevoilor crescânde a factorilor umani
b) totalitatea actiunilor programate pe termen lung care sa conduca la schimbare în sens pozitiv
c) activitatea creatoare, rezultatul procesului de innovare
9. Programele strategice reprezinta:
a) sporirea cantitativa a activitatilor si rezultatelor acestora
b) asigurarea echilibrului optim între factorii economici, sociali si naturali în scopul asigurarii dezvoltarii prezente si
viitoare
c) asigurarea bazei materiale si spirituale pentru satisfacerea nevoilor crescânde a factorilor umani
d) totalitatea actiunilor programate pe termen lung care sa conduca la schimbare în sens pozitiv
e) activitatea creatoare, rezultatul procesului de innovare
8. Dezvoltarea umana reprezinta:a) sporirea cantitativa a
activitatilor si rezultatelor acestorab) asigurarea echilibrului optim
între factorii economici, sociali si naturali în scopul asigurarii
dezvoltarii prezente siviitoarea) asigurarea bazei materiale si
spirituale pentru satisfacerea nevoilor crescânde a factorilor
umanib) totalitatea actiunilor programate pe termen lung care sa
conduca la schimbare în sens pozitivc) activitatea creatoare,
rezultatul procesului de innovare